第一篇：值班工长工作标准
值班工长工作标准
一、总则：
值班工长行使值班主任权利，负责所管辖区域的生产、技术、安全等监督、指挥、协调等工作；
值班工长对当班进行全面负责，包括外围工作；
二、细则
值班工长必须提前三十分钟到岗，了解上班的情况。1.班前会：班前会由正工长主持，副工长协助点名及考勤。
1)点名工作：对各班组人员到厂进行清点；包括掌握人员的精神面貌等状态；
2)负责学习安全知识，提高安全防范意识；
3)对上班的安全、生产进行简单总结，对接班提出要求； 4)对当班的安全生产等进行部署； 2.工长交接班
1)口对口交接，对当班生产异常情况，不保留，不隐瞒，并有记录； 2)内容：当班的安全、生产、技术进行交接。对高炉原燃料的变动情况，炉况的波动，设备情况，炉前的状况进行详尽交待，并提出下班注意要点； 3.检查监督内容 1)料仓：
i.检查各种料的储存情况，是否有混料情况；
值班工长工作标准
ii.料仓打料前是否有四分之一的储存量； iii.料仓的含粉率情况，强度情况等进行观察； 2)称量：
i.槽下各料仓称量是否有异常，称斗是否有挤住现象；
ii.烧结、球团、块矿含粉率情况，强度情况，筛分情况等掌握好； iii.焦炭的水分、气孔率、含粉率等进行观察； iv.焦炭的粒度组成、强度等进行观察； v.焦炭焦头比例多少等； vi.各筛子工作情况等； 3)料场
i.各种料的储存情况； ii.料的质量情况； iii.各种不同料的堆放情况； 4)炉前
i.炉前各设备的使用情况；
ii.炉前铁口工作情况是否正常，渣铁是否排放正常； iii.渣铁物理热、碱度、流动性情况； iv.铁水含硅、硫情况； v.撇渣器、溜嘴情况； vi.铁水罐情况； 5)热风炉
i.各热风炉状态； ii.热风管路状态； iii.热风温度情况； 6)卷扬
i.卷扬机工作情况； ii.高炉探尺情况；
iii.炉顶均压、料流阀、雷达料位仪工作情况； iv.料车运行情况； 7)值班室
i.掌握当前炉况，[si][s]含量； ii.掌握下料情况，是否均匀； iii.掌握风压、风量、透气性指数情况； iv.掌握装料制度，检查是否按照高炉变料上料；v.掌握炉顶料面情况；
vi.掌握风口工作情况；是否均匀活跃； vii.掌握喷煤情况，是否够量、均匀； viii.高炉富氧情况；
ix.掌握风口工作状态及其冷却情况； x.进行高炉变料计算； xi.进行炉况调剂； 8)外围
i.掌握高炉炉体冷却情况； ii.掌握冲渣泵房工作状况；
值班工长工作标准
值班工长工作标准
iii.掌握净环泵房工作情况； iv.掌握风机工作情况； v.掌握喷煤工作情况； vi.掌握炼钢生产情况； 4.值班副工长工作细则
1)负责协助工长完成当班工作； 2)负责协助工长进行高炉操作： i.了解原燃料情况；
ii.督促卷称、原料搞好筛分并按规定及时清筛，负责监督规范化焦炭取样；
iii.掌握风口工作状态及其冷却情况； iv.了解外围情况，及时给工长反应生产信息。
二〇一二年九月十九日
第二篇：高炉值班工长预警作业标准-7
中钢炼铁标准化作业文件
中钢铁字（2005）第7号
起草人：刘玉明 审核人：梁俊杰 签发人：杜衡
值班工长预警作业标准
高炉操作者要建立以均匀下料为中心，以稳定炉温、稳定炉渣碱度为基础，稳定多个因素，调整一个因素，定性定量的操作理念，做到操作标准高度统一，预警预案及时准确，从而达到稳定炉况，提高顺行度的目的。
值班工长在高炉操作方面,要严格按照工段指定操作方针,统一思想,统－操作,三班为一炉,做到分析好上班,操作好本班,照顾好下班,对高炉影响的波动因素,综合分析,应用各种调节手段,进行定性定量调节,使炉况波动控制在允许的范围内,确保高炉处于受控伏态.一,正常炉况操作
1.以均匀下料为中心,严格执行标准化作业,严格按工段指定的下料批数,生铁含硅量,炉渣碱度,压差,热风压力,热风温度,小时喷煤量等进行作业,努力缩小[Si]和R２标准偏差,降低炉况波动.2．根据下料均匀程度，透气性指数，风量，风压关系，渣铁成份，渣铁热量和流动性能，炉顶摄像仪以及炉顶温度等情况，准确综合判断炉况发展趋势，坚持早动、少动、小幅度定性定量调剂，保证炉况稳定顺行。3．及时掌握炉体泠却壁温度，冷却強度变化。4．组织炉前出渣出铁，确保正点，出净渣铁。5．巡视检查风口工作状况，各风口喷煤是否均匀。
6．严密监视风口工作状况，发现冷却设备漏水，要立即采取措施，严防向炉内大量漏水，造成炉凉。
7.经常监督，检查各岗位的工作，防止各系统的故障对炉况产生不利影响。8.值班工长对原燃料波动情况，及时掌握并对各操作参数及时调剂。9.及时组织对设备故障的处理。二.调整负荷原则：
1、综合品位波动大于±1%,按影响焦比1.5~2%调整负荷。
2、焦炭含硫波动大时，焦炭固定碳或灰份波动大于±1%，应按影响焦比1.5~2%调整负荷。
3、焦炭物理性有明显变化时，强度变差，应退负荷。
4、焦炭水份波动大于±1%时，应按影响焦比1~1.2%调整负荷。
5、如炉温连续两炉低于规定控制范围,喷煤量在标准的上限时，应按炉温和喷煤量规定值中限调整负荷。
6、如炉温连续两炉超过规定控制范围,喷煤量在标准的下限时，应按炉温和喷煤量规定值中限调整负荷。
7、因操作需要或热风炉故障，被迫长时间采用低风温操作时，按每100℃风温影响焦比量，调整负荷。
8、根据炉况需要，较长时间采取发展边缘的装料制度时，适当减轻焦炭负荷。9．炉况向凉，煤气流失常空料线或崩料后，根据情况酌量补加焦炭或退负荷。10．布料溜槽α角不倾动，应立即检查并处理，不允许拖延，同时减轻焦炭负荷5-10%，11．配料比变化时，应根据理论焦比调整负荷。机烧比大于2%时，必须通知工段。
12．喷煤量变化时，根据喷吹物的置换比及理论燃料比调负荷。13．熔剂或不占矿批的矿种变化时，应调整负荷。
14．称量情况有变化时，应根据变化程度定量调整负荷。15．空料线时，根据情况补焦或退负荷。
16．下雨天应考虑退负荷，应根据焦炭水份变化幅度，定量调整负荷。17．憋风时，根据时间长短以及程度酌量减风或补焦。18．原料条件恶化，为防炉况难行、可退焦炭负荷减煤。
19．有漏水现象或料面不稳时，可补焦或退焦炭负荷、并及时检漏。20．风口大套损坏时，根据损坏程度补焦，退焦炭负荷。21．计划休风前，可退焦炭负荷或变全焦负荷。22．炉况难行或发生崩料、悬料可加净焦。
23、负荷的调整大于0.05或加净焦大于一批时，必须通知工段。三．矿批调整原则
1． 正常炉况时，矿批增减由工段领导决定。2． 炉况出现难行，发生崩料、悬料时，可退矿批，最低为8吨，并汇报工段。3． 由于出铁影响，造成憋风时，工长可临时退矿批，不大于一个周期。4． 原燃料条件变差时，工长可主动退矿批1-1.5吨,大于1.5吨汇报工段领导。5． 外围设备故障，高炉减风超过140KPa时，可退矿批，并汇报工段领导。6． 料序调整，值班工长不得大于一个周期，大于一个周期必须通知工段，料序和角度不得同时调整。四．布料角度及布料圈数调整原则
1、正常炉况时，布料角度及布料圈数的调整由工段决定。
2、炉况出现难行时，工长可退角度0.5-2°。
3、高炉出现崩料、空料线情况时，工长应退角度。料线≥3．5m，退3°，料线≥3m时退2°，料线≥2．5m退1°
4．工长确认原燃料质量变差时，可退角度0.5-2°。
5．退角度时，可一步退至要求水平，恢复角度要分阶段缓慢进行。
6、开度和料线不得调整；退角度大于1°时，必须汇报工段领导。
五．高炉异常波动时的操作措施
1．高炉异常波动时，工长必须采取果断措施，防止炉况进一步恶化，必须汇报工段领导。
2．高炉异常波动时，操作上必须对各参数进行控制，确保高炉煤气流稳定。A． 风压≥100--120kPa B． 压差≤100kPa C． [Si] 控制范围提高0.2% D． 碱度R2控制范围降低0.03，高碱度时必须采取有效调节手段。
E． 高炉有向凉趋向时，必须有效控制料速，料速控制不得超过控制下限范围，分析原因并退负荷。
F． 装料制度调节上，可临时退矿批，退负荷，减小角度应≤2°。
G． 异常波动因素消除时，可逐步恢复各操作参数，恢复时应分步缓慢进行
炼铁总工办 工艺设备部
2005年5月9日
第三篇：值班工长安全操作规程
高炉值班工长安全操作规程 接班前必须穿戴好劳动保护用品。认真执行上级有关安全生产的指示，检查监督当班人员劳保用品穿戴情况，对当班所属人员的安全和健康负责。组织开好班前安全会、布置安全工作，对新调入人员要指派专人负责其安全，对安全工作中的好人好事要及时表扬，并建议领导奖励。在计划、布置、检查、总结、评比工作时，必须把安全工作列为首位，在生产和安全发生矛盾时，生产必须服从安全，听到事故报告及处理故障时，必须派专人到现场监护。不得违章指挥和违章冒险作业。到煤气区域工作必须安排两人以上，做好煤气区域出入登记，并做好监护工作。进入煤气区域作业时，作业人员须携带逃生呼吸器和CO检测仪。生产着的高炉严禁上炉顶，炉顶发生故障要处理必须休风后进行，而且要有两人以上参加，尽量站在上风头。上料仓看料时必须走安全通道，严禁跨越皮带，下料仓必须系好有效的安全带、绳，所下的料仓禁止使用并有安全监护人。7 炉台上严禁往下乱扔杂物，防止打伤下面工作人员或行人。8 高炉停风必须堵好风口，再开炉顶及其它人孔，开人孔时人应站在上风侧面，打开人孔60分钟内不准伸头看料面。当班发生事故，要认真做好详细记录，根据“四不放过”的原则组织当班人员认真分析，发生重大事故要保护好现场，汇报情况要真实及时。10 在处理设备故障或停风检修前，必须先确认被处理或检修的设备，自动控制系统被断开或断电后方能处理或检修设备。在检修过程中，若需动炉顶设备，须与检修人员联系确认安全后方能启动，同时做好安全监护和对口联系工作。大中修的开停炉，必须严格按开停炉方案和原冶金部制定的《炼铁安全规程》6.31.11-6.36.6部分执行。
第四篇：建筑岗位工作标准(工长)
工长责任工作标准
一、岗位责任
1、主管一个劳务作业队或专业队、一个电工班，三个保证体系：施工用电保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。
2、按设计图纸、施工规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准组织施工，指导管工内作业工人按技术、质量、安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违作业的行为。保证小责任区整洁、大现场文明。对单位工程（栋号）或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。
3、工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议并组织实施。
4、承担下述指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率，优质工程，工伤事故频率，无人身伤亡事故。
5、无机械事故，无火灾事故。
6、承担下述责任：重大质量事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。
7、承担材料浪费赔偿责任：
（1）项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。
（2）各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。
（3）因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。
二、工作标准
1、遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位。
2、热爱本职工作，能独当一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。
3、努力学习安全、技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
4、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报主管经理；隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。
5、做好管区内的安全达标和文明安全管理，做到措施资料齐全。
6、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈。
7、做好劳动力安排和大型机械设备、气象情况、地基钎探处理记录。
8、要有钎深点平面布置图，并与基础平面图一致。钎探记录单要注明日期、锤重、落距、钎径、钎距，并有打钎人签字。打钎如遇较弱土层或其他情况，要有处理记录。
9、在打钎点平面布置图上，标明部位、尺寸、标高及处理方法，注明处理日期，签证应齐全。
10、试桩记录，应包括试桩日期、位置、贯入度和结论。
11、桩基施工记录应包括预制桩、灌注桩、大孔径桩等，并应符合《地基与基础工程施工及验收规范》的规定。并包括接桩补桩记录。内容要具体，要有附图。
12、结构吊装记录：由专业吊装单位记录并交给承建单位。现场增加预应力记录。有沉降观测要求的工程，要有沉降观测记录。
13、质量事故处理记录：发生质量事故的情况、原因分析及处理结果应记录详细，具体注明质量事故发生及处理日期。应有主管领导及有关单位的签证。
14、冬期施工测量记录：包括大气温度、原材料温度、混凝土出机温度、混凝土入模温度、养护温度，要有测温点平面图、测温点的部位、测温日期、测温人签字。
15、其他工程施工记录，工程施工主要管理人员名单和施工班组及其变动情况，甲方代表及现场质量检查员名单。
16、其他各种施工记录完整。
17、履行四个必须
（1）必须编制日施工作业计划，做好在施工程的劳动力、材料、机具设备的计划、申请、安排、进场、使用。合理安排流水作业，交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题要在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周、工程形象进度；
（2）必须按施工组织设计（包括消防、环保、节约材料、季节性施工、卫生、机械现场管理、成品保护、单项安全技术措施、架子搭设方案、文明施工管理措施、施工用电组织设计等）工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工，对施工组织设计和工序作业指导书中存在的问题，要及时向上级领导反映，禁止随意改动；
（3）必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全，坚持“三检制”不得妨碍安全质量检查员的工作，不合格的工序不得移交下道工序；
（4）必须组织班组、劳务作业队学习以下规章制度并有记录；
1）各工种安全技术操作规程；
2）奖罚规定及各种规章制度；
3）对班组长、作业工人落实安全质量责任制。
18、做到六个到位
（l）认真落实施工组织设计，严格按图纸及技术核定单施工，负责工程坐标、标高控制桩等的复核。做好各种隐检工程的检查、验收，记录手续完整，资料齐全到位；
（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组、劳务作业队下达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续到位；
（3）发生工伤事故及时上报，保护现场同时参加工伤事故的调查，对发生的工伤事故或未遂事故按“四不放过”处理到位；
（4）根据工程科长安排做好所管工程的施工准备，特别是条件差的施工现场要创造条件。熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审、复审、详细提出问题、做好记录取得甲方或设计院的明确解答，保证提前开工到位；
（5）认真执行有关安全生产规定，对所管辖班组（专业包单位）的安全生产负直接责任。对整改通知、日检表提出的安全问题及时整改。难以整改的若是技术上的问题找总工解决，其他问题找生产经理解决到位；
（6）认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法不得遗漏后补。施工过程中，参加与本工程有关的会议，洽谈纪要，写明参加人员、决定、时间、地点和施工过程中采取的临时措施以及施工中影响进度的问题和影响程度等。对原施工技术措施的补充和修改内容填写主要内容如下：
①日期、时间、气候、温度、人员变动及用工情况；②特殊措施施工方案、新工艺、新技术、新材料推广情况；③施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况；④进场材料（水泥、砂、石、构件）堆放、成品损坏及文明施工情况；⑤机械故障、停电停水、防火、安全、质量问题及纠正措施；⑥专业分包单位、劳务作业队之间，土建、水电各工种配合情况；⑦现场有关会议记录，有关领导、部门、各科检查组对施工质量、安全技术方面提出的意见或决定；⑧技术洽商、检查、修改方案执行情况，季节性施工准备及执行情况。
19、每天做好十件工作
（1）合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业施工难点、关键部位等技术问题要及时解决；
（2）按规定对安全设施组织验收及验收签字；
（3）及时整改安全、质量问题。组织施工班组的工序自检、互检、交接检，参加隐蔽工程的检查、验收，工程结构验收，单位工程竣工验收。
（4）不准安排无操作证的特殊工种人员上岗，发现质量事故立即向专职检查员报告，隐瞒不报，擅自处理，处理失当造成的后果自己负失职责任；
（5）做好管区内的文明施工管理，材料、机械设备工具按照平面布置图进行堆放，材料进出场安排合理有序、不损失、不丢失，耗料清楚，有原始记录。工程材料未经项目经理同意任何人不准挪作他用；
（6）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点向班组（包括外包单位）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求经常检查，随时纠正违章作业；
（7）检查现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试体取样、计量及时办理签证，图纸以外项目设计变更、技术变更施工组织设计中甲方认可的技术措施项目，设计以外项目等的签证工作。填写各种技术资料，做到整理及时、完整、准确、齐全及时移交内业技术员；
（8）经常检查所辖班组（包括外包单位）作业环境及各种设备设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备的技术状况是否符合安全要求；
（9）对重点、特殊部位施工，必须保证作业人员在安全环境下施工，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥；
（10）做好管区内的综合管理。严禁长明灯、长流水、油料滴跑漏，坚持施工过程标准化管理，真实填写施工过程管理工作日报。
第五篇：轧钢车间工长岗位工作标准
轧钢车间工长岗位工作标准
文件编号：QZ/HYXC04.03-200
轧钢车间工长岗位工作标准 范围 1.1 本标准规定了轧钢车间工长岗位的工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。1.2 本标准适用于轧钢车间工长明确岗位职责范围的一般规定。2 隶属关系 2.1 工长是在轧钢车间主任的领导下，负责组织、协调、管理当班生产、安全、质量工作。工作内容与要求 3.1 当班提前15分钟主持召开班前会，传达车间有关指令，布署当班工作，做好会议记录。3.2 听从调度指令，协调好与生产相关联的各项工作，正确处理好产量与质量、生产与设备保养、生产与安全之间的关系，严格贯彻安全
4.1.6及时掌握本班组各备件的使用情况。4.1.7对提出的申请材料计划负责。
4.1.8认真执行的听从车间领导的指挥和安排。4.1.9对本班安全、卫生、劳动纪律负全面责任。4.1.10对本班组人员的培训负责。4.2 权限
4.2.1在生产过程中岗位之间发生分歧时，有权进行调解和裁决。4.2.2对不服从指挥的岗位人员有权停止工作一个班次。
4.2.3发现设备隐患及危及人身安全的情况，有权向值班调度反映。5 检查与考核 5.1 由轧钢车间逐月进行检查与考核。5.2 检查与考核的依据是与之有关的各项标准。本标准由衣江华起草，王奇玉审核，高海良批准。
新材公司岗位工作标准
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