第一篇:4电站运行值班长工作标准
电 站 运 行 值 班 长 工 作 标 准
1范围
1.1 本标准规定了云南滇能楚雄水电开发有限公司红石岩水电站(以下简称电站)运行值班长的职责、权限、岗位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。
1.2 本标准适用于电站运行值班长工作,是检查与考核其工作的依据。
2职责
2.1 责任
2.1.1运行值班长直接受站长、副站长(技术员)的领导,在技术业务上接受副站长(技术员)的指导,在安全上是本班组安全第一责任人。
2.1.2 组织、协调、指挥电站、取水口、前池的安全经济运行,对安全经济运行的全过程负责。
2.1.3 合理组织机组设备、取水口的调度,做到安全调水,保证完成电站安排的生产任务。
2.1.4 及时调整运行方式,保证电站安全经济运行,对运行值班工作负直接责任。
2.1.5 负责当值期间的运行操作、运行维护管理工作,监护值班员进行倒闸操作,对本值一切操作进行审查并负直接责任。
2.1.6 发生事故和故障时,是事故和故障处理的直接责任人,对事故和故障处理的正确性负责。
2.1.7 负责两票管理。
2.1.8 负责运行值班期间的监控、监测及各种记录和登记,准确计算各种电量。
2.1.9 搞好本班的培训工作、运行分析,抓好本班的安全教育活动,做到安全文明值班。
2.1.10 领导本班人员做好设备清洁及清洁区域内的清洁卫生工作。
2.1.11 负责本班班组管理和班组建设。
2.2 权限
2.2.1 发布本班内的操作命令,包括向取水口、前池值班员发布操作命令。
2.2.2 对所发布的命令有危及人身及设备安全的有权拒绝执行。
2.2.3 根据电站机、电、水运行情况及日负荷计划,调整运行方式。
2.2.4 对违规、违章人员,有权及时纠正或勒令停止工作。
2.2.5 安排本班内值班人员工作,并监督执行。
3岗位人员基本技能
3.1 熟悉安全生产法等国家法律、法规,熟悉电站运行设备和系统运行规程及制度(包括安规、调规)。
3.2 具有一定的业务技术水平和实践经验,具用进行电站各种倒闸操作及事
8故和故障处理
3.3 有一定的组织和管理能力,能领导电站安全经济运行。
3.4 会紧急救护法和触电解救法。
3.5 具备中技及以上文化程度,担任值班员1年以上工作并经值班长岗位考试合格。
4工作内容与要求
4.1 认真贯彻“安全第一、预防为主”的电业生产方针,执行国家有关电业法律、法规及楚雄公司和本单位各种有关规程、规定、制度,确保电站安全运行,不发生责任事故和误操作事故。
4.2 每日上班时,及时对主控室、高压室的设备进行全面检查,接班后及时电话了解取水口、前池运行情况,掌握系统运行情况及运行设备的各种运行方式和存在的问题;班中进行不少于四次的巡回检查。
4.3 按月电量计划,认真分析和组织经济调度,及时调整运行方式,合理按排日电量,保证水能利用率和机、电设备在最佳工况运行,运行方式的调整应及时向站领导汇报。
4.4 严格执行“两票三制”,认真审查工作票,办理工作票许可、转移和终结手续,对工作票正确性负责;认真填写、审查操作票,监护有操作权的值班员进行倒闸操作,对操作的正确性负责,保证工作票、操作票合格率100%。重大或复杂的倒闸操作,直接担任操作人。
4.5 迅速正确处理事故和故障,指挥值班员及电站各值班点的值班人员采取措施,隔离故障,限制故障发展,消除故障根源,尽快恢复电站正常运行,确保人身及设备安全。
4.6 事故和异常运行情况及时向站领导汇报。
4.7 发现设备缺陷时,能处理的一般缺陷和一类缺陷,及时组织处理;不能处理的应采取防止缺陷扩大的措施,及时向站领导汇报;对发现和处理的缺陷及时进行登记。
4.8 接到检修、消缺及运行方式调整的通知,及时安排布置,在安排布置的同时必须交待安全措施和安全注意事项。
4.9 主持一般缺陷和一类缺陷处理后的质量验收工作,参加主设备小修、辅助设备大修和主设备大修前的移交及检修后的试验、验收、启动、移交和质量验收等工作。
4.10 随时掌握和了解水工建筑物的运行情况,分析整理水工建筑物的运行、检修、测试结果资料,对电站水工建筑物的安全运行应做到随时心中有数。
4.11根据机、电、水运行情况随时与值班员开展运行分析。
4.12按规范准确抄表,记录和登记运行值班的各种运行台帐。
4.13自觉遵守劳动纪律和运行值班纪律。
4.14运行值班长分管升压站、高压室、主控室所有的机电设备,每班下班前对分管的设备进行一次全面清洁,做好设备的安全、文明、卫生工作。
4.15 负责填写本值的交班内容,认真交接班。
4.16 每周组织安全活动一次。
4.17每日10点前向楚雄公司安生部报生产日报表。
4.18 运行值班长对站领导负责。
4.19 经常工作地点:主控制室。
5检查与考核
5.1 本标准执行情况,由电站领导按月检查与考核。
5.2 考核内容为本标准规定的职责和工作内容与要求。
第二篇:调度运行班班长工作标准
桂林供电局企业标准
调度管理所调度运行班班长(副班长)工作标准 Q/GG-305-01-01.01-2000
1范围
1.1本标准规定了调管理所调度运行班班长(副班长)的主要职责、基本技能、工作内容要求与方法以及检查与考核。
1.2 本标准适用于调度管理所调度运行班班长(副班长)的工作。
2主要职责
2.1 在管理所主任(副主任)的领导下,负责本班的全面工作,是本班安全生产第一责任人。
2.2 全面完成本班安全调度运行任务。
2.3 与本班工程师,共同负责调度运行技术管理工作。
2.4 加强生产技术管理,努力实现各项技术经济指标。
2.5 副班长协助班长做好本班工作,班长因故不在时,副班长代理班长工作。
2.6 必要时,副班长担任调度运行正值班员的工作。
3基本技能
3.1 任职条件
3.1.1 文化程度:具有大学本科毕业文化程度,并取得工程师任职资格。
3.1.2 工作经历:从事本电网正值调度员5年以上。
3.2 专业技能
3.2.1具有电力系统和输变电基础理论知识。具有计算机基础知识。
3.2.2 熟悉《电业安全工作规程》、电力网调度规程、输变电现场运行、检修规程以及有关电力网和输变电技术标准、规程、规范。
3.2.3 熟悉本电力网区结构、主结线图及其配置的主设备容量、主要技术数据,熟悉电网的保护和自动装置的配置。
3.2.4 有较高的电力调度运行技术水平和有较丰富的电网调度工作经验。4工作内容要求与方法
4.1 执行本局《生产人员通用工作标准》。
4.2 根据管理所下达的月度调度生产任务,编制周、日工作计划,并按计划安排—1—
好各项调度工作。编制调度运行值班轮值表,并贯彻执行。
4.3 严格执行电力网调度规程及有关电力调度技术标准、规程、规范。
4.4 每天参加局生产调度例会,汇报电网调度运行和系统主设备检修及缺陷情况,接受生产调度任务。
4.5 每天查看当值运行日志和各种记录,了解夜间系统主设备运行情况及设备缺陷情况、缺陷处理情况。对存在的问题进行处理。
4.6 检查督促各值班人员做好:
4.6.1 贯彻执行本网区电力调度运行规程。
4.6.2 对中调下达的调度命令,做好记录(含电话录音),并及时、迅速、正确地执行。遇有异议时,按电网调度管理规程进行处理。
4.6.3 按照调度所下达的生产任务和运行方式,认真做好对网区各变电站及县网的运行调度工作,精心监屏、精心调整,严密监视电网摸拟图的运行状况以及有关仪表、信号指示,正确处理异常现象。
4.6.4 根据调度所下达的设备检修和缺陷处理计划,安排好检修的停送电调度工作。
4.6.5 严格执行《电业安全工作规程》,正确地听取和下达调度命令,事故调度迅速、准确、及时。做好调度运行事故预想,防止大面积停电事故。
4.6.6 当广西电网出现负荷受限时,按照本网区拉闸顺序表进行拉闸限电,并尽量做到拉闸前通知用户。
4.6.7 认真填写调度日志和各种运行记录,日志和记录字迹工整、无涂改、数据准确。各种统计报表,按时填报,及整理归档。
4.6.8 按交接班制度,做好交接班工作。
4.7 负责做好电力调度运行技术管理工作,配合工程师研究解决电力调度运行工作中的技术问题。
4.8 组织开展调度运行事故预想活动。做好全局反事故演习有关调度事项。
4.9 参加安全大检查活动。参加电网事故调查分析工作。对事故的调度原因进行分析研究,采取有效措施防止再次发生。
4.10 参加设备评级活动。加强对调度设备的维护工作。组织QC小组活动。
4.11 组织安排好本班每周一次政治学习、安全学习、技术培训活动以及每月一次民主生活会活动。组织开展创建文明班组活动。
4.12 负责安排本班卫生区域及值班现场的安全文明卫生工作,并进行检查。
4.13 做好班组经济核算工作,检查和考核班组成员执行个人工作标准实绩,做好奖金分配和生活福利工作。
4.14 年终做好班组调度运行工作总结,督促检查文件图纸资料整理归档。5检查与考核
本标准按局《经济责任制考核实施办法》进行检查与考核。
附加说明:
本标准由企业管理部提出并归口管理;
本标准由调度管理所起草并负责解释;
本标准起草人:张琼、关海其
审核:张基尧
批准:
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第三篇:无人值班小水电站安全运行规范
无人值班小水电站安全运行规范 1 范围
本标准规定了无人值班小水电站安全运行规范。
本标准适用于总装机容量为 0.5MW~50MW,总装机容量小于 0.5MW 的水电站可参照执行。2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。DL/T 596 电力设备预防性试验规程 DL/T 1066 水电站设备检修管理导则 DL/T 1246 水电站设备状态检修管理导则 NB/T *** 小水电机组启动试验规程 3 术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1无人值班小水电站 unattended small hydropower station 总装机容量为 50MW 及以下,现场无运行值班人员,由远程监控中心直接进行控制操作并监视运行,遇故障时自动实现工况转换,不需要人工现场即时干预的水电站。3.2远程监控中心 remote monitoring and control center 具备远方运行值班和远方运行操控的职能,能够对一个或多个无人值班小水电站,进行远方监视、监测、控制和管理的场所。3.3待命值班 on-call 在需要时,指定的运行维护人员在规定的时间内到达电站现场进行处置作业。4 总则
4.1 电站应符合无人值班小水电站技术设计要求。4.2 电站应配置待命值班人员,并建立相应的巡视制度。
4.2 电站应配置远程监控中心+ 维操班(维护、操作班)模式,并建立相应的巡视制度。增加:
1.远程监监控中心+ 维操班(维护、操作班)模式:由远程监控中心运行人员负责所辖范围内各电站的监视及远方遥控等运行工作;由维操班(维护、操作班)人员负责所辖范围内各电站的运行维护、倒闸操作、事故及异常处理、设备巡视、设备定期试验轮换等其他运行工作。建议:待命值班人员改为维操班(维护、操作班)人员
4.3 电站可根据实际情况配置看守人员, 必要时可临时恢复有人值班。5 管理职责 5.1 远程监控中心
5.1.1 负责电站的监视、控制、工况转换、负荷调整、事故处理、巡视、日常维护和定期切换试验等运行管理工作。
5.1.1 负责电站的检修申请批复、监视、控制、工况转换、负荷调整、事故及异常处理、巡视、定期切换试验、经济、合理的运行方式等运行管理工作。
5.1.2 负责电站的操作票、工作票、交接班制度、巡检制度、设备定期试验轮换管理。5.1.3 负责制订和完善本中心应急预案、事故处理预案。5.2 岗位职责 5.2.1 值班长职责
a)负责指挥运行和处理本值一切事务。负责本值的安全经济运行、资料的收集,严格执行各项制度。负责接受并执行调度指令,组织监护或进行运行管理和事故处理;
a)负责指挥运行和处理本值一切事务。负责本值的安全经济运行、资料的收集,严格执行各项制度。负责接受并执行调度指令,严格执行“两票三制”和规范化要求,组织监护或进行运行管理和事故处理;
b)负责组织本值巡视和设备维护,分析、鉴定和向调度汇报设备的缺陷及异常情况; c)负责受理和审核工作票、操作票、履行许可手续;
c)负责正确接受当值调度操作指令和审核工作票、操作票、布置操作任务、履行许可手续; d)负责本值各种记录审核工作;
e)组织完成本值的日常工作和交接班工作。5.2.2 值班员职责
a)负责所辖电站的远方运行、监视、控制和远方巡视工作;
a)负责所辖电站的远方运行、操作、监视、控制和远方巡视工作,正确判断缺陷性质、做好缺陷的登录及汇报工作,根据调度命令监护或执行所辖电站的“遥控”、“遥调”操作。b)根据调度指令,在值班长监护下进行操作;
c)接受检修单位的检修工作申请,并向值班长申请检修工作,接受值班长对申请的批复并及时通知检修单位。增加: 1.负责整理各种记录、技术资料、当值“两票”。5.2.3 待命值班人员职责
a)负责电站的现场巡视工作,负责设备设施运行维护及试验; b)负责电站现场事故及异常处理;
c)对在现场巡视发现的危及人身、设备安全的情况及时进行处理; d)特殊情况下,恢复有人值班时,负责水电站日常运行维护及操作。
d)负责电站日常运行维护及操作,做好运行分析、危险点分析和预控等工作,特殊情况下,恢复有人值班时。5.2.4 看守人员职责
a)负责做好电站防火防盗安全保卫工作,保持站内清洁卫生;
b)不允许擅自接触电站内设备,不允许进行设备操作,发现紧急情况或严重缺陷时应立即报告远程监控中心;
c)严格执行交接班制度、进门登记制度等各项规章制度,坚守岗位,不得脱岗。发生事故和异常时,应立即向远程监控中心报告。6 运行管理
6.1 远程监控中心远方运行值班实行 24 小时不间断工作,并填写运行日志。6.2 远程监控中心的通信、交通工具应处于良好状态。
6.3 待命值班人员应在某规定地点待命,该地点应具备以下条件: a)可根据地理位置、电站的数量、交通条件等设立一个或多个待命地点; b)有可靠的与远程监控中心联系和与外界通讯条件;
c)交通便捷,配置交通工具,到达本辖区内最远电站的时间不超过 1 小时为宜; d)能够及时准确接受电站内的事件报警信号。
6.4 每个待命地点值班人员数量应能满足 2 个及以上电站同时事故处理需要。6.5 下列情况下,电站可临时恢复有人值班方式: a)通讯中断 2 小时以上,短期内无法恢复; b)防汛及其他极端恶劣天气;
c)电站设备设施条件无法满足无人值班技术要求; d)其他必要情况时。
6.6 远程监控中心应具备所辖电站的各项规程、相关技术资料,并建立有关记录。6.7 电站运行规程每年应评估规程使用效果并修订,设备重大变化应及时修订并履行审批 手续。
6.8 远程监控中心应严格执行交接班制度。6.9 远程监控中心应组织开展设备定期试验。
6.9 远程监控中心按要求建立自动化系统的定期巡检、设备定期检验和缺陷管理制度。6.10 远程监控中心应开展设备分析和评级工作。定期和不定期地对各电站运行设备、技术管理和资料管理等情况进行分析。
6.11 水轮发电机组启动应按照 NB/T ***相关规定执行。增加:
1.严禁在自动化系统中使用外来软盘,以免造成自动化系统运行异常。7 交接班管理
7.1 应建立交接班管理制度,并严格执行。
7.2 交班工作由当值值班长组织全体人员事先做好交班准备工作。
7.3 接班人员应提前到达现场,查阅交接班记录,认真了解电站运行状况、有关运行工作事项。
7.4 交接班时应互通情况。
7.5 事故处理和重要操作时,不得进行交接班。在交接班时发生事故或异常,交接班应中断,由交班人员处理,接班人员协助。待事故处理或操作结束告一段落后,继续交接班。交接班期间,一般不办理工作票的许可或终结手续。
7.6 接班后,接班值班长应根据当日工作计划,合理安排工作。8 工作票管理 增加:
1.正常情况下,检修必须将第一种工作票根据计划工作时间,提前1天送到远程监控中心,值班长审核工作票的正确、合理性。
2.第一种、第二种工作票许可终结手续由操作或巡视人员现场办理。
8.1 电站必须严格履行工作票制度,严禁无票和搭票工作以及使用不合格的工作票工作。8.2 值班长接到工作票后,应根据工作任务和现场设备实际运行情况,认真审核,如不合格,应返回工作负责人,不受理该工作票。值班长审核工作票合格并与现场核对无误后,方能办理工作许可手续。
8.3 事故抢修工作,可不用工作票,但必须使用事故抢修单且按规定做好安全措施,并严格履行工作许可制度和工作监护制度。工作人员应详细记录检修工作情况。8.4 工作结束,工作人员应按工作票要求填写有关记录,远方值班人员方可进行设备完工的验收工作,办理工作票终结手续。9 操作票管理
9.1 所有操作票应以远程监控中心命令为依据,严禁无任何依据到现场进行操作。9.2 事故应急处理可不先行填写操作票,事后应补办相关手续。9.3 在操作票执行过程中因故终止操作,应注明中断原因。增加
1电站应将运行设备控制把手始终保持在“远控”位置,在事故、异常等特殊情况时,远程监控中心人员可根据调度命令,在远程监控中心进行开关的拉、合操作。
2当值值班人员在电站现场进行操作前,必须做好禁止远程监控中心遥控操作该站设备的相关措施。
3倒闸操作前,现场操作人员应认真核对现场的运行方式,并在一次结线图上进行模拟预操作,确认无误后进行规范化操作。并联系远程监控中心当值人员监视、核对设备状态及相关信息。
4倒闸操作结束,操作人员在核对现场的运行方式正确后应及时向远程监控中心汇报,双方应核对运行方式正确。10 设备设施巡视 10.1 基本要求
10.1.1 应建立现场及远方巡视制度。
10.1.2 巡视须按照运行规程规定的项目巡查,不得漏查项目。发现缺陷、异常时,应及时上报监控中心并填写记录。10.2 现场巡视制度
10.2.1 现场巡视分为定期巡视、特殊巡视。
10.2.2 定期巡视:每半月至少巡视一次,可根据设备设施状况和运行条件增加巡视次数。10.2.3 特殊巡视:遇有下列情况,应增加巡视次数,必要时恢复有人值班: a)水轮发电机组超负荷运行时;
b)水工建筑物、水工金属结构、水力机械、电气设备等经过检修、改造或长期停用后重新投入系统运行,新安装的设备加入系统运行;
c)水工建筑物、水工金属结构、水力机械、电气设备等缺陷近期有发展时; d)防汛及其他恶劣气候; e)不明原因事故跳闸;
f)自动化设备通道通信中断 2 小时以上。
10.2.4 现场巡视检查设备必须遵守有关规定,未经许可不应对运行设备进行维修工作。10.2.5 现场巡视时,应对水工建筑物、水工金属结构、水力机械、安全用具、电气设备、生产工具、备品备件、防误装置、钥匙、通信装置、遥视装置、防火防盗、防小动物等设施设备一并进行检查。发现异常、丢失、失效等情况应做好记录,上报处理。10.2.6 现场巡视时,应对出现异响、异味、异常温升等现象进行专项检查。10.3 远方巡视制度
10.3.1 值班员应按规定开展远方视频、电站运行关键参数巡视。远方巡视间隔时间不宜超过 2 小时。
10.3.2 远方视频巡视时,正常情况下对水工建筑物、水工金属结构、水力机械、电气设备等运行状态、安全保卫情况进行巡视;事故或异常情况时,可结合自动化系统数据对现场重点部位进行远方监视,及时汇报有关事故或异常信息。11 事故处理
11.1 应建立事故处理及报告制度,重要事故信息应及时告知主管领导。11.2 事故处理应遵循以下原则:
a)正确判断事故的性质和范围,尽快限制事故发展,消除事故的根源,并解除对人身和设备的威胁;
b)处理事故时,应首先恢复站用电,保证站用电系统的正常供电; c)尽快对已停电的用户恢复供电、优先恢复重要用户的供电; 建议删除
c)尽快对已停电的用户恢复供电、优先恢复重要用户的供电; d)对机组或设备设施进行全面检查。
11.3 远方值班员发现运行异常或收到异常报警信号,应立即判断事故或异常的性质、位置,立即通知待命值班人员对电站的有关设备设施进行检查,将结果报告值班长。在未查明事故和异常原因前,不得将监控信息复位。
11.4 远方巡视发现设备设施异常时,值班员应立即报告值班长,并通知待命值班人员到现场进行检查。
11.5 待命值班人员现场巡视检查中发现设备设施等异常时,应立即报告值班长及值班员。根据指令,进行事故、异常情况的处理。11.6 待命值班人员现场巡视检查中发现存在影响操作安全的缺陷时,应立即通知值班长及值班员,不得进行遥控操作。
11.7 发生事故时,值班人员、待命值班人员应根据值班长指令开展事故处理工作。增加
1.遇有操作机构异常信号时,应立即汇报调度,维操班人员到现场进行检查、处理,并立即通知检修人员。
2.遇有下列情况之一者,不得进行遥控操作: a)遥、近控切换开关在近控方式; b)控制回路断线;
c)操作机构压力异常、操作空气压力低或六氟化硫压力低引起控制回路闭锁; d)断路器有重大缺陷。12 设备检修试验轮换 12.1 基本要求
12.1.1 应建立设备检修、试验和轮换制度。
12.1.2 电站内设备除应按有关规程由专业人员根据周期进行试验外,运行人员还应按照制度要求,对有关设备进行定期的测试和试验,以确保设备的正常运行。12.2 设备检修管理
12.2.1 电站应按规定进行设备检修。设备检修周期及项目按照 DL/T 1066 规定执行。12.2.2 电站设备具备状态检修条件,可按照 DL/T 1246 规定执行。12.3 预防性试验管理
12.3.1 电力设备应定期进行预防性试验,预防性试验周期及项目按照 DL/T 596 规定执行。
12.3.2 如经实用考核证明利用带电测量和在线监测技术能达到停电试验的效果,经批准可以不做停电试验或适当延长周期。12.4 设备轮换管理
12.4.1 对处在备用状态的设备,应按照制度要求,定期投入进行轮换运行,保证备用设备处在完好状态。
12.4.2 对通讯、视频等备用通道,宜每天进行切换。13 缺陷管理
13.1 应建立设备缺陷管理制度。认真做好缺陷管理工作是电站安全运行的重要保证。13.1 应建立缺陷管理的组织网络、缺陷管理基本要求、缺陷的分类原则、缺陷管理程序、跟踪与分析等设备缺陷管理制度,认真做好缺陷管理工作是电站安全运行的重要保证。13.2 发现缺陷后,无论消除与否,应由值班人员做好记录,并向有关领导汇报。危急缺陷,值班长应及时组织消除或采取其它措施防止造成事故,应及时上报,并督促相关人员尽快处理。
13.3 值班员、待命值班人员应经常检查缺陷消除情况,对未消除缺陷者督促相关人员尽快处理。
13.4 电站中的设备设施在维修、调试、校验中发生或发现的缺陷应做好详细记录。增加:
1.电站的常用备品应齐全。14 安全管理 14.1 基本要求
14.1.1 电站应建立和健全岗位责任制,运行人员必须进行上岗前培训,并持证上岗。14.1.2 运行管理人员应熟悉本电站的全部生产过程,掌握电站设施设备的运行要求和安全操作规程。
14.1.3 电站应建立健全事故、突发事件的抢修机制。制定事故、突发事件应急预案,并经有关部门批准。
14.1.4 用于发电设备及突发事件抢修的工器具、照明设施应设专人保管、维护,并定期进行检查、试验,使之经常处于完好状态。增加:
1.电站每年应根据安全管理目标,结合电站的实际情况和本设备检修计划,有针对性地编制,提出实现安全管理目标的组织、技术措施。
2.应根据上级反事故技术措施及安全劳动保障措施的具体要求,制订电站“两措”计划,并定期对电站设备的落实情况进行检查,督促落实。
3.电站安全活动每月应组织全站人员至少进行1次;根据倒班方式,每周进行一次本值人员参加的安全活动;遇特殊、重大安全活动,应尽可能组织全体成员集中学习。4.中心和电站消防设备布置合理,配置齐全,运行人员应熟练使用。5.警告牌、标示牌设置得当、醒目。6.防小动物措施完备,孔洞封堵严密。14.2 防误操作装置管理
14.2.1 应建立防误操作装置的保管制度和使用制度。
14.2.2 微机型防误装置应专机专用,严禁在微机上随意操作或安装非允许软件。增加:
1.远程监控中心应加强电站闭锁装置管理,指定电站闭锁管理(兼职)专责,严格执行万用钥匙使用制度。
2.远程监控中心所有运行人员必须熟悉电站所有“五防”装置的工作原理、正确使用方法和管理办法,做到“四懂三会”(即懂防误装置的原理、性能、结构和操作程序;会操作、维护和管理)。新上岗的运行人员应进行使用防误装置的培训。
3.维操人员巡视设备时,也应对防误装置进行检查,要检查防误装置是否积水、积尘,检查防水、防潮、防雾措施是否完好,模拟屏或显示屏显示的设备位置是否与实际位置相符。4.对遥控设备应严格执行有关操作人和监护人分别输入口令的制度。14.3 防洪管理
14.3.1 汛前对泄洪闸门、启闭设备和备用电源要进行试运转,发现问题及时处理,并将检查和处理结果书面报值班长。
14.3.2 遇大洪水、高蓄水位、库水位骤涨骤落,大暴风雨、地震等特殊情况时,组织有关人员及时对所属工程的重要部位、薄弱环节进行巡视检查,发现威胁工程安全的问题,要及时采取应急措施并报值班长。
14.3.3 汛后检查主要对水工建筑物、金属结构、水下隐蔽工程进行检查,以便查出问题安排在次年汛前的枯水期检修消缺。14.4 防火防盗管理
14.4 防火防盗及文明生产管理
14.4.1 电站和远程监控中心应保证消防设施和报警装置状态完好。
14.4.2 远方值班员、待命值班人员、看守人员应掌握消防设施的使用方法,并定期开展演习。
14.4.3 远方值班员接到火灾报警后,应立即通过视频系统等手段确认火情,确认自动消防装置是否正常工作,并立即通知看守人员灭火。确认火警后应立即向值班长汇报,同时通知待命值班人员到现场。必要时,远方值班员可立即切断有关电源。14.4.4 电站应保证防盗、防入侵设施状态完好。
14.4.5 防盗系统应处于开启和监视状态。监控中心值班人员一旦发现有可疑人员擅闯水电 站,应立即通知看守人员或待命值班员,进行实地查看并处置。增加文明生产方面:
1.文明上岗:运行人员应遵章守纪,谦虚谨慎,热情周到,团结同志。在岗人员着装规范整齐,符合安全要求。
2.文明值班:遵守值班纪律,不迟到不早退,坚守岗位,尽职尽责,监控人员不在工作场所打闹、闲聊,不谈笑嘻闹,不干与工作无关的事,保持工作的严肃性,思想集中,精心监控。
3.文明用语:电话联系、待人接物应文明、礼貌,且用普通话。
4.远程监控中心要做到窗明几净、设备清洁,各种记录薄和工器具摆放整齐,并实行定置管理。
5.操作班值班室保持整洁,物品存放有序。认真看完无人值班小水电站安全运行规范我建议如下: 总则
4.2 电站应配置待命值班人员,并建立相应的巡视制度。
4.2 电站应配置远程监控中心+ 维操班(维护、操作班)模式,并建立相应的巡视制度。增加:
1.远程监监控中心+ 维操班(维护、操作班)模式:由远程监控中心运行人员负责所辖范围内各电站的监视及远方遥控等运行工作;由维操班(维护、操作班)人员负责所辖范围内各电站的运行维护、倒闸操作、事故及异常处理、设备巡视、设备定期试验轮换等其他运行工作。
建议:待命值班人员改为维操班(维护、操作班)人员 5 管理职责 5.1 远程监控中心
5.1.1 负责电站的监视、控制、工况转换、负荷调整、事故处理、巡视、日常维护和定期切换试验等运行管理工作。
5.1.1 负责电站的检修申请批复、监视、控制、工况转换、负荷调整、事故及异常处理、巡视、定期切换试验、经济、合理的运行方式等运行管理工作。5.2 岗位职责 5.2.1 值班长职责
a)负责指挥运行和处理本值一切事务。负责本值的安全经济运行、资料的收集,严格执行各项制度。负责接受并执行调度指令,组织监护或进行运行管理和事故处理;
a)负责指挥运行和处理本值一切事务。负责本值的安全经济运行、资料的收集,严格执行各项制度。负责接受并执行调度指令,严格执行“两票三制”和规范化要求,组织监护或进行运行管理和事故处理;
c)负责受理和审核工作票、操作票、履行许可手续;
c)负责正确接受当值调度操作指令和审核工作票、操作票、布置操作任务、履行许可手续; 5.2.2 值班员职责
a)负责所辖电站的远方运行、监视、控制和远方巡视工作;
a)负责所辖电站的远方运行、操作、监视、控制和远方巡视工作,正确判断缺陷性质、做 好缺陷的登录及汇报工作,根据调度命令监护或执行所辖电站的“遥控”、“遥调”操作。增加:
1.负责整理各种记录、技术资料、当值“两票”。5.2.3 待命值班人员职责
d)特殊情况下,恢复有人值班时,负责水电站日常运行维护及操作。
d)负责电站日常运行维护及操作,做好运行分析、危险点分析和预控等工作,特殊情况下,恢复有人值班时。6 运行管理
6.9 远程监控中心应组织开展设备定期试验。
6.9 远程监控中心按要求建立自动化系统的定期巡检、设备定期检验和缺陷管理制度。增加:
1.严禁在自动化系统中使用外来软盘,以免造成自动化系统运行异常。8 工作票管理 增加:
1.正常情况下,检修必须将第一种工作票根据计划工作时间,提前1天送到远程监控中心,值班长审核工作票的正确、合理性。
2.第一种、第二种工作票许可终结手续由操作或巡视人员现场办理。9 操作票管理 增加
1电站应将运行设备控制把手始终保持在“远控”位置,在事故、异常等特殊情况时,远程监控中心人员可根据调度命令,在远程监控中心进行开关的拉、合操作。
2当值值班人员在电站现场进行操作前,必须做好禁止远程监控中心遥控操作该站设备的相关措施。
3倒闸操作前,现场操作人员应认真核对现场的运行方式,并在一次结线图上进行模拟预操作,确认无误后进行规范化操作。并联系远程监控中心当值人员监视、核对设备状态及相关信息。
4倒闸操作结束,操作人员在核对现场的运行方式正确后应及时向远程监控中心汇报,双方应核对运行方式正确。11 事故处理
c)尽快对已停电的用户恢复供电、优先恢复重要用户的供电; 建议删除
c)尽快对已停电的用户恢复供电、优先恢复重要用户的供电; 增加
1.遇有操作机构异常信号时,应立即汇报调度,维操班人员到现场进行检查、处理,并立即通知检修人员。
2.遇有下列情况之一者,不得进行遥控操作: a)遥、近控切换开关在近控方式; b)控制回路断线;
c)操作机构压力异常、操作空气压力低或六氟化硫压力低引起控制回路闭锁; d)断路器有重大缺陷。13 缺陷管理
13.1 应建立设备缺陷管理制度。认真做好缺陷管理工作是电站安全运行的重要保证。13.1 应建立缺陷管理的组织网络、缺陷管理基本要求、缺陷的分类原则、缺陷管理程序、跟踪与分析等设备缺陷管理制度,认真做好缺陷管理工作是电站安全运行的重要保证。增加:
1.电站的常用备品应齐全。14 安全管理 增加:
1.电站每年应根据安全管理目标,结合电站的实际情况和本设备检修计划,有针对性地编制,提出实现安全管理目标的组织、技术措施。
2.应根据上级反事故技术措施及安全劳动保障措施的具体要求,制订电站“两措”计划,并定期对电站设备的落实情况进行检查,督促落实。
3.电站安全活动每月应组织全站人员至少进行1次;根据倒班方式,每周进行一次本值人员参加的安全活动;遇特殊、重大安全活动,应尽可能组织全体成员集中学习。4.中心和电站消防设备布置合理,配置齐全,运行人员应熟练使用。5.警告牌、标示牌设置得当、醒目。6.防小动物措施完备,孔洞封堵严密。14.2 防误操作装置管理 增加: 1.远程监控中心应加强电站闭锁装置管理,指定电站闭锁管理(兼职)专责,严格执行万用钥匙使用制度。
2.远程监控中心所有运行人员必须熟悉电站所有“五防”装置的工作原理、正确使用方法和管理办法,做到“四懂三会”(即懂防误装置的原理、性能、结构和操作程序;会操作、维护和管理)。新上岗的运行人员应进行使用防误装置的培训。
3.维操人员巡视设备时,也应对防误装置进行检查,要检查防误装置是否积水、积尘,检查防水、防潮、防雾措施是否完好,模拟屏或显示屏显示的设备位置是否与实际位置相符。4.对遥控设备应严格执行有关操作人和监护人分别输入口令的制度。14.4 防火防盗管理
14.4 防火防盗及文明生产管理 增加文明生产方面:
1.文明上岗:运行人员应遵章守纪,谦虚谨慎,热情周到,团结同志。在岗人员着装规范整齐,符合安全要求。
2.文明值班:遵守值班纪律,不迟到不早退,坚守岗位,尽职尽责,监控人员不在工作场所打闹、闲聊,不谈笑嘻闹,不干与工作无关的事,保持工作的严肃性,思想集中,精心监控。
3.文明用语:电话联系、待人接物应文明、礼貌,且用普通话。
4.远程监控中心要做到窗明几净、设备清洁,各种记录薄和工器具摆放整齐,并实行定置管理。
5.操作班值班室保持整洁,物品存放有序。
第四篇:值班长工作职责
值班长工作职责
1、考勤:值班长负责本班组内员工的考勤工作,包括员工请假、换班、休假情况的如实记录;另外值班长还要检查本班组内迟到、早退、串岗、睡岗等违反劳纪的行为,并及时进行考核。
2、人员调配:值班长根据车间下达的生产任务及本班内的生产实际,合理整合资源,对一、二线员工进行有效搭配,按时完成车间下达的各项工作任务;
3、现场:值班长在每天接班后和交班前,都要对车间现场进行检查,现场检查的内容包括现场卫生、现场工具放置、桌椅、钟表等办公用品以及消防设施。
4、生产调度:根据手中现有的资源,合理分配生产任务,同时保证完成生产任务所需要的人员、原材料等,包括固体原材料的开票领用,液体原材料的联系等。
5、设备巡检及维修协调:作为每天的工作任务之一就是对车间内所有设备进行巡检并做好巡检记录,发现问题及时协调生产及维修人员进行设备维修维护。
6、事故管理:对于班组内发生的各种事故值班长都要有详细的记录,特别是工艺事故,值班长要详细记录事故发生的经过、事故处理方式、事故结果及造成的影响等,事故发生后立即向车间汇报,事故处理后将记录交予车间备案,作为今后同类事故处理的参考。
7、交接班工作:交接班时的检查工作是值班长每天工作的重点之一,值班长交接班的内容包括:安全环保、劳纪、现场卫生、设备运行、生产运行、记录标准化、交接班检查等七个方面。
8、安全作业票证的管理:值班长根据设备维修维护内容按要求办理 动火、等高、受限空间作业证等各种安全作业证,并对安全作业票证进行交接(按编号交接)。
9、持续改进、团队管理:作为班组管理人员,要利用班组内有效的人员资源,共同建立一个优秀的团对,充分发挥员工的聪明才智,对生产、设备、工艺以及班组管理等工作进行持续改进,形成以值班长、值班长助理、核心技术人员为主的持续改进团队。
10、员工情绪管理、激励、沟通等:值班长在工作期间要多与员工交流沟通,了解员工所思所想,激励员工工作热情,让员工以饱满的工作热情、积极向上的工作态度面对一天的工作。
第五篇:电站员工运行值班违章违纪处罚暂行规定
**电站员工运行值班违章违纪处罚暂行规定
为了确保人身和设备设施的安全及经济运行,规范员工运行值班行为,加强运行值班劳动纪律的管理,特制定本暂行规定。
一、上班迟到、早退在三十分钟以内罚款10.00元∕次;超过三十分钟不足两小时,扣半日工资,超过两小时不足四小时,扣半日旷工;超过四小时算旷工。
二、运行值班期间着装不符合安全规程规定的罚款10.00元∕次。
三、运行值班期间长期占用值班电话联系与工作无关的事,罚款10.00元∕次,产生的话费在工资中扣出;如果在该当值班发生长途话费又没人承担,由该当值班所有人共同承担。
四、在值班场所抽烟、酗酒、打牌、带小孩、看与业务无关的书籍等扣出当班运行补助,并罚款10.00元∕次。
五、长时间单次超过二十分钟和多次累计超过四十分钟离开工作岗位的扣出当班运行补助,并罚款10.00元∕次;中、晚班发现打瞌睡扣出当班运行补助,并罚款10.00元∕次;全部打瞌睡每人扣出当班运行补助,并每人罚款20.00元∕次。
六、上班不按规定巡查、不按时抄表、不打扫卫生、上班不作为者扣出当班运行补助,并罚款10.00元∕次;情节恶劣者罚款20.00元∕次。
七、发现酒后不足四小时上班者按一个旷工处罚,并责令其离开工作岗位,如不责令其离开工作岗位,处罚当值负责人20.00元∕次;发 1
现醉酒上班者按两个旷工处罚,并责令其离开工作岗位,如不责令其离开工作岗位,处罚当值负责人50.00元∕次;如果是当值负责人按上述规定加倍处罚;因喝酒不能上班者视为旷工。
八、本站员工发生寻衅滋事打架、斗殴者每人罚款50.00元∕次,情节严重者每人罚款100.00元∕次;其后果自负,本单位不承担任何责任。
九、在值班期间因操作不当、监控不力、巡查不到位、未按操作程序和安全规程而发生一般设备故障和事故按100.00元∕次罚款;如损坏设备还应按设备价值直接损失的一定比例赔偿,并中断该班安全累进奖。
十、在值班期间发生人为的人身和设备事故,并造成严重后果,直接责任人停止工作学习三个月,学习期间只发生活费,经考试考核合格后方可上岗;中断该班安全累进奖,直接责任人应按直接损失的一定比例进行赔偿;值班负责人应罚款200.00元∕次。
十一、在值班期间未按规定巡查、记录,或作假记录;记录与设备实际不符;记录不工整或涂改严重;未使用统一墨水等罚款5.00元∕次。
十二、交接班不清楚、双方未签字,设备及工作场所不卫生,物品及工器具摆放不整齐等接班者,发现后接班者应立即清扫干净,并处罚该班每人5.00元∕次。
十三、在生产场所乱扔乱放食物果皮等罚款5.00元∕次。
十四、值班期间在监控电脑上打游戏者罚款20.00元∕次。在电脑上做与工作无关的任何操作;删除、修改、重要文档或程序;安装或添加无关的文档或程序;罚款20.00元∕次。造成后果的罚款50.00元∕次。
十五、习惯性违章者发现一次罚款20.00元∕次,当班负责人未制止
习惯性违章发现一次罚款20.00元∕次,制止未改者加倍处罚。
十六、运行值班期间,未合理利用水源,运行方式不合理或不经济运行,情节较轻者,处罚当班人员各20.00元/次;值班负责人按 50.00元/次处罚。
十七、运行值班期间,生产区域内发生设备、设施、配件、材料等物资被盗,当班人员各处罚金50.00元,并赔偿一定的经济损失。
十八、本暂行规定从公布之日起执行。
** 电 站