运行班长工作标准

第一篇：运行班长工作标准

运行班长工作标准

1、责任

1.1 在正副主任及当值值长的直接领导下，全面负责本班的管理工作。是本班安全生产的第一责任者，又是本班经济运行和文明生产的第一责任人；业务上受生技科正副科长的指导。

1.2 值班期间负责安全经济运行，对设备及人员的安全负责。

1.3 对本班的精神文明、生产文明和班组建设负责。

1.4 值班期间对自己发布的生产指令负责。在处理事故和设备异常以及各种调整操作时，对因指挥不当而造成事故或事故扩大负责。

1.5 对本班“两票三制”的执行情况负责，特别是对工作票中安全措施正确与否及落实情况负责。

1.6 对本班人员的违章违纪行为负责，遇到本班人员违纪必须及时制止，对违纪及不听劝阻者有权按规定考核。

1.7 值班期间，对专业所辖设备（系统）负全责。

2、权限

2.1 有权拒绝、制止一切违章指挥、违章操作、无票工作等行为。

2.2 有权建议调整本班人员的工作岗位。

2.3 有权对违犯劳动纪律，不服从工作分配的人员提出批评或责令其退出现场，并向领导提出处理意见。

2.4 有权安排本专业一般辅助设备的运行方式。

2.5 根据工作需要有权合理调配本班人员进行各项操作和工作，有权对本班不服从管理，违反“两票三制”及公司规章制度的人员按照相关制度进行考核；对有突出贡献的人员有奖励建议权。

3、工作内容与要求

3.1点名前维持好本班列队秩序，使本班人员有一个良好的精神状态及组织纪律性。

3.2 正点接班前15分钟到达现场，查阅上一班次值班运行记录、设备缺陷记录、巡回检查记录、工作票、操作票。

3.3 全面检查本专业设备检修、运行及卫生状况，并将查出的问题向交班班长提出异议。

3.4 在交接班记录上签字，并正点交接班，安排本班人员接岗。

3.5接班后向值长汇报设备运行方式、状况，以及本班预计进行的工作，接受值长的指令。

3.6 值班期间领导并监督做好本专业的各项操作、异常情况的调整、记录等工作，协调好其它有关车间的关系，保证设备安全经济运行。

3.7 领导和组织班组人员进行设备的定期实验、定期切换操作。

3.8 领导做好运行日志记录、小指标分析，把好工作票、操作票最后审查签字关，保证两票全过程合格。

3.9值班中对所辖主要设备及直接负责的设备（系统）全面巡视检查一次；有重大缺陷的部分加强监视，并检查督促各岗位巡回检查制度的执行情况。

3.10 指挥全班人员正确无误处理事故、设备异常，消除事故根源，并详细准确做好记录。

3.11 按照“三不放过”原则，组织班组成员对事故进行认真讨论分析，制定防范措施。

3.12 严格执行设备缺陷管理制度，对设备缺陷及时联系检修人员处理，并做好防止缺陷扩大的措施。

3.13 经常检查设备运行工况是否经济合理，设备运行参数是否在规定范围内运行。

3.14 随时检查本班人员的工作纪律和劳动纪律，严格班组内部经济责任制，岗位责任制考核。

3.15 交班前组织各岗人员进行卫生清扫，并检查是否合格，否则令其重新清扫至合格。

3.16 交班前整理好班长记录及工器具齐全完整。

3.17 对各岗位记录及日志进行检查，要求员工书写字迹应整洁、准确。

3.18 交班前向接班长交待方式、设备缺陷及检修情况、安全措施、上级指示、工器具等情况。

3.19 对本班负责定期清扫的设备和卫生区，组织并合理安排全班人员按照规定予以清扫，并符合标准。

注：以上为班长责任、权限及工作内容，各班长根据以上内容充分利用并行使好权利，对执行不力的班长予以撤职;其他人员应主动拥护班长开展各项工作，对不听从指挥者予以待岗学习。

第二篇：班长工作标准

Q/3.00――05.64.001――2006

⑶加强设备缺陷管理，按照两措完成实施方案，做好正常巡视、特殊巡视和夜间巡视设备工作，发现问题及时上报消除。

⑷督促全班人员做好各种记录，保证清晰、完整、整齐。经常指导技术负责人工作，发挥其作用。

⑸开展各类培训活动，提高全班人员业务素质和工作责任心。2.2.3行政管理责任：

⑴发电部电气运行班长行政上在本部领导下，负责本班全面工作。

⑵组织本班人员的政治学习，做好政治思想工作，关心职工生活，搞好班内团结，带领全班人员履行岗位职责。

⑶组织搞好全班的环境整洁、文明生产、班容班貌。基本技能

3.1文化程度

3.1.1具有本专业的中等专业水平，或高中以上水平。

3.1.2发电部电气运行班长在发电部电气运行副班长岗位工作一年以上人员。

3.1.3发电部电气运行班长需经公司竞聘小组考核同意，并在发电部电气运行班长岗位实习三个月合格后方可上岗。

3.2工作能力

3.2.1具有一定的组织协调能力，能合理安排协调好人员的工作。

3.2.2具有一定的管理能力，搞好班组建设，加强民主管理，做好设备管理工作。3.2.3具有一定指挥能力，能够根据各种声光信号准确判断故障，并正确指挥处理事故。

3.2.4能正确用术语进行联系工作。3.3相关知识

3.3.1熟知全公司的电气一次系统图、直流系统和电气设备位置。3.3.2熟知全公司生产用电气设备的结构特点、电气设备原理。

3.3.3能全面掌握全公司电气设备的操作方法（二次回路、保护自动控制等二次回路图），各电气设备保护的配合、定值等。

3.3.4熟悉电工基础、电气设备、电机学、继电保护、电工仪表等基础知识。3.3.5熟知《国电辽宁节能环保开发有限公司的有关规定》、《电气运行规程》、《电业安全工作规程》、《事故调查》等有关电气运行的规定及上级有关部门颁发的各种规程制度。

3.3.6熟知电气系统各种情况下运行方式，能正确根据运行方式处理各种突发事故。3.3.7掌握电气设备运行的参数。

3.3.8掌握各种运行方式下电气设备的启动方法要求和注意事项。3.3.9能够编制运行反措计划和安全措施。3.3.10能熟练进行电气设备倒闸操作，能够正确进行电气设备安全措施布置、试验、开工、验收等工作。

3.3.11掌握电气仪表接线和工作原理。3.3.12能进行一、二种工作票的办理。

Q/3.00――05.64.001――2006 工作内容

4.1工作目标

1正确执行调度命令和生产调度计划，合理安排运行方式，提高经济效益。

4.1.2按时完成上级下达的各项生产任务，保证设备的稳定运行。4.1.3定期对各岗位人员进行检查，设备发生异常时，及时处理。

4.1.4组织指挥好事故处理，当班期间认真做好事故予想和运行分析工作。

4.1.5认真贯彻岗位责任制，保证安全生产。正确启停机组，组织人员认真进行运行机组监视调整工作，做到机组不超红线运行，设备严禁超参数运行。

4.1.6坚持“两票三制”，做好倒闸操作工作，防止误操作。4.1.7搞好节能工作，抓好小指标竞赛。

4.1.8认真听取各岗位的汇报，及时了解设备运行状况，做好交接班工作。4.1.9认真填写好发电部电气运行班长日志、交接班记录，做到内容详实，字迹清楚。4.1.10做好培训工作，组织好常规培训工作，提高全班人员技术素质。4.1.11做好设备定期试验工作，确保备用设备良好。

4.1.12做好班组技术资料、图纸的收集整理工作，确保运行设备有据可查。4.1.13搞好班组建设，加强民主管理。

4.1.14及时传达上级的指令、制度、文件等。

4.1.15制止和纠正违章作业，禁止无关人员进入生产现场，保护好事故现场。4.2工作要求

1发电部电气运行班长每月进行一次班内总结会，对班组全月的工作进行总结，找出差距，提出下月的工作要求，并在20日前将总结交本部。

4.2.2每天召开一次班前、班后会。班前发电部电气运行班长听取各岗位检查汇报，及时发现设备有无异常运行；班后会认真总结全天工作，提出安全中存在的问题，表扬好人好事，批评不安全行为。

4.2.3当班期间，及时通知检修处理上一班及本班的缺陷。完成上级指定的各项生产任务。

4.2.4每季度召开一次民主生活会，听取班组各方面的意见，及时调整班组管理，保证班组良性发展。

4.2.5事故处理时，发电部电气运行班长是事故处理的领导人，应在值长具体指导下工作，不得擅自离开工作岗位。

4.2.6在交接班时发生事故，不得进行交接班工作。如在接班未下达接班命令前，由应交班班长组织处理，接班班长及人员协助处理。事故处理告一段落时，交接班人员方可开始进行正式交接班手续。如已下达接班命令，由接班班长组织处理，交班人员协助处理。

4.3工作程序

4.3.1每天接班前查阅前一天下班后的交接班日志，查看休班期间的运行设备的变化情况，以便及时布置本班运行情况。

4.3.2听取各岗位检查设备汇报情况，以便分析电气运行设备有无异常情况。4.3.3召开班前会，布置各岗位今天的工作计划、危险点预控，传达上级指示等。4.3.4向值长汇报接班检查情况及运行方式。4.3.5通知各岗位人员，向上一班下达接班命令。

Q/3.00――05.64.001――2006

4.3.6有异常时，接班后联系检修各专业处理。4.3.7布置当天生产任务，填写好交接班日志。4.3.8随时向各级领导汇报生产情况。

4.3.9向接班人员汇报一天倒闸操作情况，设备有无异常等工作情况，准备交班。4.3.10组织开好班后会，总结一天工作，对班组出现违章违纪现象进行批评，对好人好事表扬，总结执行情况。

4.4工作条件

4.4.1当班期间穿好公司规定工作服，佩带好胸卡。

4.4.2当班期间配带好劳动保护用品，如：安全帽、绝缘鞋、电工工具、手电筒等。4.4.3查看当班期间人员精神状态，对精神状态不好的人要向本部汇报并及时提出处理意见。

4.4.4班前8小时内喝酒的职工，一经发现立即停止工作。4.5工作方法

4.5.1加强对各岗位的检查指导，确保当班期间安全、文明生产和经济运行工作。4.5.2积极发动全班人员搞好班组建设，及时完成下达的任务。

4.5.3合理安排好人员，注意环节，做到班前有布置，班中有检查，班后有总结。事故分析处理和报告

5.1事故分析处理

5.1.1故障一经出现，应根据声光、仪表指示、保护动作等情况进行综合分析判断，汇报值长，自行安排人员处理。

5.1.2当影响机组运行和减负荷的设备缺陷时，应立即汇报值长及各级领导，除自行安排处理外，同时应及时通知检修人员到场处理。

5.2报告

5.2.1当发生事故时，立即报各值长、本部主任。5.2.2听取值长的具体指挥。考核与检查

6.1对班组各项工作进行检查。班组人员没完成的，发电部电气运行班长可根据班组及本部的规章制度进行考核。

6.2接受本部的检查考核。6.3接受值长的检查考核。6.4接受上级职能部门的考核。6.5接受公司的考核。

第三篇：班长工作标准

包装班长工作标准

一、班长是产品生产和设备维护的组织者和生产者，隶属于车间主任领导。要坚持安全第一、质量第一、结果第一的理念。负责对本班的产品质量和安全生产工作。

二、组织本班包装生产，保质保量的按时完成包装任务。（包装进度必须严格控制，确保交货日期，如有出入及时和车间主任联系，由车间主任汇同生产部和兄弟车间协调进度，并与销售科确定新的交期）。做得不好扣50-100元不等。

三、对工艺单的包装内容，必须认真阅读，理解深刻后，领取所需原辅料（多侧按需领用，少侧及时补订）并且要同工艺单逐个校对，有无出入。（如有出入，及时和车间主任或工艺员联系，核查原因），并包出样包和首件样，由车间主任确认后方可大货包装。

四、对本班的产品质量负责，督促包装工按工艺规定和首件样进行包装生产。加强质量检验，及时对本班产品质量进行检查，（每人每个产品不少于3次，确保当日生产的品种无漏检现象发生）并进行考核统计，上报正、次品量，及时组织相关人员解决包装生产过程中的产品质量问题，并及时与相关前道车间进行沟通，使他们及时更正。做得不好扣10-50元不等。

五、做好废旧工具（枪针、剪刀）的回收工作和记录，做得不好扣50-100元不等。

六、督促本班职工遵章守纪，严格考勤。凡弄虚作假，包庇隐瞒一经查实从严处理。

七、严格执行安全生产制度和各项操作规程，同时对本班的安全负责。

八、做好职工的思想工作，教育职工勤俭节约，爱厂如爱家，及时反馈有关问题和职工的思想状况，做好车间主任的助手。

九、不折不扣的完成车间和公司其他指令和任务。

十、在管理过程中要全面实施“水果基金”（5-50元）的奖励和扣罚办法！

编制_______________审核_______________批准_____________

第四篇：化水车间运行班长工作标准

化水车间运行班长岗位责任制

1主题内容与适用范围

本标准规定了热电厂化水车间运行班长工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于热电厂化水车间运行班长。2工作内容

1、化水运行班长在车间主任领导下，全面负责本班的安全、生产、保卫工作，当班期间

接受值长的生产指令。

2、认真执行班组十项制度，并要求班员执行。

3、当班期间，组织全班人员搞好安全生产，并对本专业各岗位设备的安全、经济运行负

全面的责任。

４、班长对本专业所辖运行设备有操作权、监护权，对工作票和操作票的签批权。５、组织领导全班人员开展安全活动，进行安全教育，协助安全员抓好班组安全工作。６、组织领导本班人员正确处理事故和异常情况，并及时汇报值长和车间。７、负责全班经济责任制的落实行和各项指标的考核工作。

８、搞好班组建设，实行民主管理，带领督促本班人员遵守劳动纪律，操作纪律，执行各

项规章制度，完成生产计划，开好班前班后会。

9、负责全班生产技术培训，进行事故预想和反事故演习。

10、负责做好班组各种台帐和记录。

11、负责做好当班期间的安全保卫工作。

12、认真完成车间安排的其它工作。3 责任与权限

1、完成本职工作，对车间主任、副主任负责。

2、对因工作失误造成的差错负主要责任。

3、有权拒绝执行违反有关规定的错误指令。

4、有权检查、督促本人所管工作落实情况。

5、有权对工艺操作、工艺纪律进行检查与考核。

6、对所管工作中的安全保卫工作负直接管理责任。

化水车间水处理主操岗位责任制

1主题内容与适用范围

本标准规定了热电厂化水车间水处理主操工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于热电厂化水车间水处理主操。2工作内容

１、在班长领导下，搞好安全生产工作。

２、带领督促副操严格执行班组十项制度和操作规程的要求进行操作，取样，化验。

３、熟悉本岗位运行工况，正确分析，判断本岗位所辖设备的故障，及时查明原因，迅速

果断地处理故障、事故。

4、负责做好本岗位的设备消缺及登记工作，做好检修前的各项安全措施，检修后的验收

工作。

5、负责做好设备巡回检查工作，根据水质，水位，供水量等情况调整运行工况，发现问

题和异常现象，应及时正确处理，汇报班长，值长及车间。

6、负责验收酸、碱等化学药品，做好卸酸碱的监护工作，严格执行卸酸碱规定。

7、认真监盘、填写各项记录和值班日志，搞好文明生产。８、负责做好本岗位安全保卫工作。

９、负责做好本岗位设备卫生和所辖卫生区的清污工作，管理好本岗位的用具，仪器，药 品。责任与权限

1、完成本职工作，对本班班长负责。

2、对因工作失误造成的差错负主要责任。

3、有权拒绝执行违反有关规定的错误指令。

4、对所管工作中的安全保卫负直接责任。

化水车间水处理副操岗位责任制

1主题内容与适用范围

本标准规定了热电厂化水车间水处理副操工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于热电厂化水车间水处理副操。2工作内容

１．受本班班长，本岗位主操领导，做好水处理工作。

２．严格执行班组十项制度和操作规程，发现问题及异常情况及时处理并汇报主操、班长，进一步采取措施，确保安全生产。

３．严格按规程进行取样分析，做好水质监督工作，并认真填写报表，做好记录。４．认真监盘，发现机泵电流、流量异常波动，及时报告主操进行分析处理。

５．负责做好本岗位润滑工作，并协助主操做好检修的安全措施和检修后的验收试运工

作。

６．负责管理好本岗位用具、仪器和药品，搞好设备卫生和环境卫生。７．负责做好本岗位的安全保卫工作。3 责任与权限

1、完成本职工作，对本班班长负责。

2、对因工作失误造成的差错负主要责任。

3、有权拒绝执行违反有关规定的错误指令。

4、对所管工作中的安全保卫负直接责任。

化水车间循环水加药岗位责任制

1主题内容与适用范围

本标准规定了热电厂化水车间循环水加药岗位工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于热电厂化水车间循环水加药岗位。2工作内容

１．在班长的领导下，严格执行班组十项制度和操作规程，做好加氯加药工作和冬季的伴热线巡检工作。

２．负责做好加氯设备及加药设备的日常维护和巡检工作，发现问题及时处理，并汇报班

长做好记录。

３．加氯时应严格按规定戴好安全防护用具，并严格按规程操作，遇到氯气泄漏应及时关

闭氯气瓶总阀，并及时通知班长，车间做好安全措施。

４．加氯时必须有班长指定的监护人在场，并做好防护措施，方可进行操作。５．负责做好运行工况的调整工作，确保循环水控制指标在合格的范围。６．负责做好本岗位安全用具的保管工作，搞好现场卫生。７．负责做好本岗位检修工作的安全措施和检修后的验收工作。８．负责做好本岗位的安全保卫工作。3 责任与权限

1、完成本职工作，对运行班长负责。

2、对因工作失误造成的差错负主要责任。

3、有权拒绝执行违反有关规定的错误指令。

4、对所管工作中的安全保卫负直接责任。

化水车间水汽值班员岗位责任制

1主题内容与适用范围

本标准规定了热电厂化水车间水汽值班员工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于热电厂化水车间水汽岗位值班员。2工作内容

1、在班长的领导下，做好锅炉水、汽监督和加药工作。

2、严格按照有关规章制度和技术标准的要求进行操作、取样化验、指导副主操做好上述工作，并对操作、取样化验的结果全面负责。

3、指导、监督副主操做好设备巡检工作、化验结果的准确性和可靠性，及时调整运行工况。发现异常情况及时报告班长、值长。

4、负责及时记录所辖设备的缺陷，做好检修前的安全措施及检修后的试运验收工作。

5、负责指导本岗位人员做好设备润滑工作和设备卫生及环境卫生的清洁工作。

6、负责验收本岗位所用药品的申领和验收工作，认真做好本岗位各项记录和报表日志。

7、负责做好本岗位的安全保卫工作。3 责任与权限

1、完成本职工作，对运行班长负责。

2、对因工作失误造成的差错负主要责任。

3、有权拒绝执行违反有关规定的错误指令。

4、对所管工作中的安全保卫负直接责任。

化水车间水汽副值班员岗位责任制

1主题内容与适用范围

本标准规定了热电厂化水车间水汽副值班员工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于热电厂化水车间水汽副值班员。2工作内容

1、在班长和主操领导下，做好锅炉水质监督工作。

2、严格按规程和规章制度进行分析化验，确保水、汽控制指标的真实性行可靠性，并及时填写好报表日志。

3、负责做好所辖设备的润滑工作和设备卫生、环境卫生的清洁工作。

4、负责调整好运行参数，确保水、汽质量标准。

5、负责做好对所辖设备的巡回检查工作，发现问题和异常情况及时判断处理，并通报主操、班长。

6、负责维护好分析仪器、用具、药品，确保卫生清洁。

7、负责本岗位安全保卫工作。3 责任与权限

1、完成本职工作，对运行班长负责。

2、对因工作失误造成的差错负主要责任。

3、有权拒绝执行违反有关规定的错误指令。

4、对所管工作中的安全保卫负直接责任。

第五篇：检修分公司修建队空调运行班长工作标准

检修分公司修建队空调运行班长工作标准 范围

本标准规定了检修分公司检修分公司修建队空调运行班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。

本标准适用于检修分公司检修分公司修建队空调运行班长岗位的工作。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《检修公司岗位规范》 《电业安全工作规程》 《电力工业技术管理法规》 岗位职责

3.1 岗位关系

3.1.1 本岗位主要对检修分公司修建队副队长负责。3.2 责任

3.2.1 作为班组第一负责人对本班组的安全、文明生产、技术、成本、人事、标准化作业等各项管理工作全面负责。

3.2.2 作为班组安全第一责任者，对本班组工作中发生的人身及设备不安全事件负管理责任。3.2.3 负责落实本单位岗位责任制，监督检查下属岗位工作标准的执行情况。3.2.4 对班组范围内发生的违法、违纪、违章事件承担管理责任。3.2.5 承担因本人工作失误所造成的直接责任。3.3 权限

3.3.1 有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并向上级报告。3.3.2 有权对班组技术员提出任免建议。

3.3.3 有权在班组范围内对班组成员岗位进行调整。

3.3.4 有权组织制定和修改班组经济责任制分配办法（细则），经班组民主生活会讨论通过后实施，并依据该办法合理分配各项奖金。

3.3.5 有权对有突出成绩的班组成员提出奖励，对各种违章、违纪及不安全事件责任者进行考核。3.3.6 对本班组安全管理、生产管理及其他各项活动有组织决策权。

3.3.7 有权责令检修、安装和服务过程中不符合作业文件要求的行为进行整改，情节严重时责令停止施工，并向上级部门汇报。

3.3.8 有权对检修、安装和服务过程中出现的不合格品（项）按权限范围进行处置。

3.3.9 有权按规定批准本班组职工的各种休假，根据班组工作情况安排班组人员年休假或调休加班。3.3.10 有权负责制定本班组的规章制度；

3.3.11 有权对本班组所拟规定、办法进行修改和解释。岗位技能

4.1 基本条件

4.1.1 爱岗敬业，遵纪守法，尊师爱徒，团结互助。4.1.2 具有丰富的本专业检修、维护经验。

4.1.3 具有中专及以上文化程度或取得本专业高级工职业技能鉴定资格证书和岗位培训证书。4.1.4 身体健康，能适应本岗位工作。4.1.5 从事本专业工作五年及以上。

4.2 专业知识

4.2.1 熟知《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电力设备典型消防规程》、《空调运行规程》《××集团公司安全生产工作规定》等安全生产的制度和规定。

4.2.2 熟悉火力发电厂国家标准和电力行业标准本专业相关部分。4.2.3 熟悉掌握机械制图、所属设备装配图和零件加工图的识绘知识。4.2.4 掌握所属设备的操作、缺陷查找、维护和保养。4.2.5 掌握所属设备安装技术规范、质量标准、验收要求。

4.2.6 掌握本专业常用工具、机具、量具、仪器、仪表的基本原理、使用方法和保养知识。4.2.7 了解本专业新技术、新工艺、新材料和新设备的应用知识。4.2.8 掌握电工、热工知识。

4.2.9 熟悉企业管理、施工管理、全面质量管理的知识 4.2.10 掌握新设备的原理应用机操作知识。

4.2.11 掌握设备自动控制、自动调节的保护装置的种类和作用。4.2.12 掌握熟悉电力企业系统各专业职责分工及相互关系。4.2.13 了解本专业设备运行的一般知识。4.3 实际技能

4.3.1 能够看懂本专业设备装配图、热力系统图、绘制较复杂的零件加工图。4.3.2 具有较强的本专业设备检修、维护工作的实际操作技能。

4.3.3 会运用专业知识分析解决生产疑难问题和准确判断设备异常的原因。4.3.4 能够参加编制所属设备检修施工计划、技术措施和安全措施。4.3.5 能够进行设备检修、安装后的验收、评级工作。

4.3.6 能够在检修中推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。

4.3.7 能够担任和指导所属设备大修、小修和维护试验、验收工作，综合平衡质量、进度、劳动力、机具、材料等，提出相应的调整措施。

4.3.8 具有组织、协调本班组生产、生活及其它各项活动的能力。4.3.9 能够指导初、中级工的技能培训和传授技艺。

4.3.10 掌握本专业备品备件的型号规格、技术参数和使用部位。4.3.11 正确使用和保养工具、机具、量具、仪器、仪表。4.3.12 能够熟练应用计算机进行本专业的工作。

4.3.13 掌握所属设备的操作、缺陷查找、维护和保养。

4.3.14 掌握转动机械的效率低、强烈振动、串动等较复杂故障的产生原因及处理方法。4.3.15 具有一定的语言和文字表达能力，能够撰写文件及本专业的专题分析。工作目标

5.1 管理目标

5.1.1 班组人员思想稳定，不发生违法违纪事件。5.1.2 完成陡河厂机组维护和检修任务。

5.1.3 完成检修分公司的外创检修及维护任务。

5.1.4 完成陡河厂、检修分公司各部门及队部下达的各项任务。5.1.5 争创先进班组。5.2 安全生产目标

5.2.1 不发生个人和班组责任的二类障碍及以上不安全事件。5.2.2 本人实现三不伤害，控制异常和人身未遂事件的发生。工作内容

6.1 周期性工作

6.1.1 每天查看协同办公系统、缺陷管理系统、生产任务系统了解生产信息及设备运行状况。6.1.2 组织班组班前会，布置生产及其它工作任务。

6.1.3 布置生产的同时布置安全注意事项，坚持“五同时”。

6.1.4 定期对本班组重点工作现场进行巡视检查，了解重要缺陷的消除进度、质量、安全及文明生产状况，发现疑难问题现场协调、指导。

6.1.5 负责总结每天的工作情况，填写班组日志。

6.1.6 负责按班组标准化管理要求，组织建立、健全各种台账。

6.1.7 每天将班组重要的安全、生产及劳动管理的信息汇报相关领导。6.1.8 定期参加本队组织的各种会议。

6.1.9 定期组织本班组的安全活动、政治学习、民主生活会等。

6.1.10 定期对本班组的安全、技术、经济、缺陷等生产指标进行总结和分析。6.1.11 定期填报安全星级考评等安全、生产指标的完成情况。6.1.12 每月审核班组考勤并签字。6.1.13 及时申报修旧利废项目。

6.1.14 每年按上级要求组织本班组春季、秋季安全大检查。6.2 非周期性工作

6.2.1 负责本班组重要设备检修、事故抢修、突发缺陷的人力协调与组织。6.2.2 负责其它单位配合工作和临时工作的安排与组织。6.2.3 分析班组发生的各种不安全事件，制定落实防范措施。6.2.4 完成其它各种行政事务性工作。6.2.5 完成领导交办的临时性工作。检查与考核

7.1 按照本标准及厂《经济责任制实施方案》进行检查和考核。

7.2 本标准的执行情况由检修分公司修建队副队长进行检查、考评，并对本岗位进行相应的奖罚。

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