变电站班长工作标准

第一篇：变电站班长工作标准

变电站班长工作标准

1、范围

本标准规定了*****变电站班长的任职条件、工作内容与要求、责任与权限及检查与考核。本标准适用于****变电站班长。2.任职条件 2.1.文化程度

具有中专及以上学历，并经考试、考核取得本岗位任职资格。2.2.工作经历

具有本专业主值两年运行工作经历。2.3 所学专业

发电厂与变电站或电力系统自动化专业。2.4 专业知识 2.4.1 本专业知识

掌握电气工程类专业基础知识、电气设备运行专业知识、变电站运行知识，掌握《电机学》、《电工基础》、《继电保护及自动化技术》、《高电压技术》相关知识，会识二次接线图，能够绘图，并了解电气设备的构造、简单原理等知识，了解电气设备的预防性试验项目。2.4.2 相关专业知识

熟悉发电厂整体生产工艺流程及电力系统调度工作。2.4.3 政策法规知识

掌握《电力安全生产法》、《电力工业技术法规》、《国家电网公司电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《两票》实施细则、《电力设备典型消防规程》、《变电运行规程》、《乌海地区电力系统调度规程》等与本专业相关知识。2.4.4 实际工作能力 2.4.4.1 理解判断能力

能正确理解国家、企业管理的决策，能正确判断生产过程中出现的不正常现象，并迅速查明原因、采取措施、果断处理。2.4.4.2 语言文字能力

有较强的语言文字表达能力，能撰写一般的通讯文稿类，能起草制订工作计划、安全措施、技术措施、工作总结等。2.4.4.3 业务能力

有组织指挥本站安全经济运行的能力，能解决生产技术问题，能按行业标准配合站长编写本站《现场运行规程》，能按行业标准配合站长建立新投运变电站的技术台帐，能监护其它岗位人员进行倒闸操作及事故处理，能对设备异常正确判断，并采取正确的处理。2.4.4.4 组织协调能力 能够配合站长做好本站设备安全经济运行及人员培训工作。3.工作内容与要求

3.1 经常深入现场审阅各运行岗位的运行日志，操作记录，了解设备运行状况，掌握设备缺陷及异常情况，提出处理意见，制定保证安全运行的措施。

3.2 参加编写重大操作、特殊运行方式的技术措施和组织措施，并亲临现场监督。3.3 配合站长编写《现场运行规程》、《安全生产管理制度》、现场系统图，一次设备标志及编号。

3.4 参与站内技术革新和合理化建议活动。3.5 负责站内人员的培训工作。3.6 完成上级下达的临时性工作。

3.7 每日巡视设备，掌握生产运行情况，核对设备缺陷，督促消缺，对设备的安全经济运行及时做出分析，配合站长按时上报总结及各种安全报表。4 责任与权限

4.1 行政上受运行部部长及站长的领导，运行及技术工作中受运行值长及站长的指导。4.2 组织本站的政治、安全、业务学习。督促主、副值人员的《工作标准》及《安全生产管理标准》的落实情况。

4.3 组织实施控制异常、未遂的措施，配合站长做好本站安全活动、季节性安全大检查、危险点预控等工作。参与本站障碍、异常和安全运行分析会。

4.4 督促本站人员对《国家电网公司电业安全工作规程》、《变电运行规程》、《现场运行规程》《两票》实施细则、《电力设备典型消防规程》、《乌海地区电力系统调度规程》的学习和执行情况。

4.5 参加重要电气倒闸操作、事故处理等工作，监督和指导运行人员进行操作，并现场把关。4.6 制止和考核违章行为。

4.7 负责对本站主、副值岗位人员进行技术指导、培训，对本站主、副值岗位人员的晋岗、降岗及年终绩效考核提出建议。

4.8 站长请假期间行使站长的工作职责。检查与考核

5.1 由运行部部长及变电站站长负责按月检查与考核。5.2 按照*****《经济责任制考核细则》进行考核。

2009.2.26

第二篇：班长工作标准

Q/3.00――05.64.001――2006

⑶加强设备缺陷管理，按照两措完成实施方案，做好正常巡视、特殊巡视和夜间巡视设备工作，发现问题及时上报消除。

⑷督促全班人员做好各种记录，保证清晰、完整、整齐。经常指导技术负责人工作，发挥其作用。

⑸开展各类培训活动，提高全班人员业务素质和工作责任心。2.2.3行政管理责任：

⑴发电部电气运行班长行政上在本部领导下，负责本班全面工作。

⑵组织本班人员的政治学习，做好政治思想工作，关心职工生活，搞好班内团结，带领全班人员履行岗位职责。

⑶组织搞好全班的环境整洁、文明生产、班容班貌。基本技能

3.1文化程度

3.1.1具有本专业的中等专业水平，或高中以上水平。

3.1.2发电部电气运行班长在发电部电气运行副班长岗位工作一年以上人员。

3.1.3发电部电气运行班长需经公司竞聘小组考核同意，并在发电部电气运行班长岗位实习三个月合格后方可上岗。

3.2工作能力

3.2.1具有一定的组织协调能力，能合理安排协调好人员的工作。

3.2.2具有一定的管理能力，搞好班组建设，加强民主管理，做好设备管理工作。3.2.3具有一定指挥能力，能够根据各种声光信号准确判断故障，并正确指挥处理事故。

3.2.4能正确用术语进行联系工作。3.3相关知识

3.3.1熟知全公司的电气一次系统图、直流系统和电气设备位置。3.3.2熟知全公司生产用电气设备的结构特点、电气设备原理。

3.3.3能全面掌握全公司电气设备的操作方法（二次回路、保护自动控制等二次回路图），各电气设备保护的配合、定值等。

3.3.4熟悉电工基础、电气设备、电机学、继电保护、电工仪表等基础知识。3.3.5熟知《国电辽宁节能环保开发有限公司的有关规定》、《电气运行规程》、《电业安全工作规程》、《事故调查》等有关电气运行的规定及上级有关部门颁发的各种规程制度。

3.3.6熟知电气系统各种情况下运行方式，能正确根据运行方式处理各种突发事故。3.3.7掌握电气设备运行的参数。

3.3.8掌握各种运行方式下电气设备的启动方法要求和注意事项。3.3.9能够编制运行反措计划和安全措施。3.3.10能熟练进行电气设备倒闸操作，能够正确进行电气设备安全措施布置、试验、开工、验收等工作。

3.3.11掌握电气仪表接线和工作原理。3.3.12能进行一、二种工作票的办理。

Q/3.00――05.64.001――2006 工作内容

4.1工作目标

1正确执行调度命令和生产调度计划，合理安排运行方式，提高经济效益。

4.1.2按时完成上级下达的各项生产任务，保证设备的稳定运行。4.1.3定期对各岗位人员进行检查，设备发生异常时，及时处理。

4.1.4组织指挥好事故处理，当班期间认真做好事故予想和运行分析工作。

4.1.5认真贯彻岗位责任制，保证安全生产。正确启停机组，组织人员认真进行运行机组监视调整工作，做到机组不超红线运行，设备严禁超参数运行。

4.1.6坚持“两票三制”，做好倒闸操作工作，防止误操作。4.1.7搞好节能工作，抓好小指标竞赛。

4.1.8认真听取各岗位的汇报，及时了解设备运行状况，做好交接班工作。4.1.9认真填写好发电部电气运行班长日志、交接班记录，做到内容详实，字迹清楚。4.1.10做好培训工作，组织好常规培训工作，提高全班人员技术素质。4.1.11做好设备定期试验工作，确保备用设备良好。

4.1.12做好班组技术资料、图纸的收集整理工作，确保运行设备有据可查。4.1.13搞好班组建设，加强民主管理。

4.1.14及时传达上级的指令、制度、文件等。

4.1.15制止和纠正违章作业，禁止无关人员进入生产现场，保护好事故现场。4.2工作要求

1发电部电气运行班长每月进行一次班内总结会，对班组全月的工作进行总结，找出差距，提出下月的工作要求，并在20日前将总结交本部。

4.2.2每天召开一次班前、班后会。班前发电部电气运行班长听取各岗位检查汇报，及时发现设备有无异常运行；班后会认真总结全天工作，提出安全中存在的问题，表扬好人好事，批评不安全行为。

4.2.3当班期间，及时通知检修处理上一班及本班的缺陷。完成上级指定的各项生产任务。

4.2.4每季度召开一次民主生活会，听取班组各方面的意见，及时调整班组管理，保证班组良性发展。

4.2.5事故处理时，发电部电气运行班长是事故处理的领导人，应在值长具体指导下工作，不得擅自离开工作岗位。

4.2.6在交接班时发生事故，不得进行交接班工作。如在接班未下达接班命令前，由应交班班长组织处理，接班班长及人员协助处理。事故处理告一段落时，交接班人员方可开始进行正式交接班手续。如已下达接班命令，由接班班长组织处理，交班人员协助处理。

4.3工作程序

4.3.1每天接班前查阅前一天下班后的交接班日志，查看休班期间的运行设备的变化情况，以便及时布置本班运行情况。

4.3.2听取各岗位检查设备汇报情况，以便分析电气运行设备有无异常情况。4.3.3召开班前会，布置各岗位今天的工作计划、危险点预控，传达上级指示等。4.3.4向值长汇报接班检查情况及运行方式。4.3.5通知各岗位人员，向上一班下达接班命令。

Q/3.00――05.64.001――2006

4.3.6有异常时，接班后联系检修各专业处理。4.3.7布置当天生产任务，填写好交接班日志。4.3.8随时向各级领导汇报生产情况。

4.3.9向接班人员汇报一天倒闸操作情况，设备有无异常等工作情况，准备交班。4.3.10组织开好班后会，总结一天工作，对班组出现违章违纪现象进行批评，对好人好事表扬，总结执行情况。

4.4工作条件

4.4.1当班期间穿好公司规定工作服，佩带好胸卡。

4.4.2当班期间配带好劳动保护用品，如：安全帽、绝缘鞋、电工工具、手电筒等。4.4.3查看当班期间人员精神状态，对精神状态不好的人要向本部汇报并及时提出处理意见。

4.4.4班前8小时内喝酒的职工，一经发现立即停止工作。4.5工作方法

4.5.1加强对各岗位的检查指导，确保当班期间安全、文明生产和经济运行工作。4.5.2积极发动全班人员搞好班组建设，及时完成下达的任务。

4.5.3合理安排好人员，注意环节，做到班前有布置，班中有检查，班后有总结。事故分析处理和报告

5.1事故分析处理

5.1.1故障一经出现，应根据声光、仪表指示、保护动作等情况进行综合分析判断，汇报值长，自行安排人员处理。

5.1.2当影响机组运行和减负荷的设备缺陷时，应立即汇报值长及各级领导，除自行安排处理外，同时应及时通知检修人员到场处理。

5.2报告

5.2.1当发生事故时，立即报各值长、本部主任。5.2.2听取值长的具体指挥。考核与检查

6.1对班组各项工作进行检查。班组人员没完成的，发电部电气运行班长可根据班组及本部的规章制度进行考核。

6.2接受本部的检查考核。6.3接受值长的检查考核。6.4接受上级职能部门的考核。6.5接受公司的考核。

第三篇：班长工作标准

包装班长工作标准

一、班长是产品生产和设备维护的组织者和生产者，隶属于车间主任领导。要坚持安全第一、质量第一、结果第一的理念。负责对本班的产品质量和安全生产工作。

二、组织本班包装生产，保质保量的按时完成包装任务。（包装进度必须严格控制，确保交货日期，如有出入及时和车间主任联系，由车间主任汇同生产部和兄弟车间协调进度，并与销售科确定新的交期）。做得不好扣50-100元不等。

三、对工艺单的包装内容，必须认真阅读，理解深刻后，领取所需原辅料（多侧按需领用，少侧及时补订）并且要同工艺单逐个校对，有无出入。（如有出入，及时和车间主任或工艺员联系，核查原因），并包出样包和首件样，由车间主任确认后方可大货包装。

四、对本班的产品质量负责，督促包装工按工艺规定和首件样进行包装生产。加强质量检验，及时对本班产品质量进行检查，（每人每个产品不少于3次，确保当日生产的品种无漏检现象发生）并进行考核统计，上报正、次品量，及时组织相关人员解决包装生产过程中的产品质量问题，并及时与相关前道车间进行沟通，使他们及时更正。做得不好扣10-50元不等。

五、做好废旧工具（枪针、剪刀）的回收工作和记录，做得不好扣50-100元不等。

六、督促本班职工遵章守纪，严格考勤。凡弄虚作假，包庇隐瞒一经查实从严处理。

七、严格执行安全生产制度和各项操作规程，同时对本班的安全负责。

八、做好职工的思想工作，教育职工勤俭节约，爱厂如爱家，及时反馈有关问题和职工的思想状况，做好车间主任的助手。

九、不折不扣的完成车间和公司其他指令和任务。

十、在管理过程中要全面实施“水果基金”（5-50元）的奖励和扣罚办法！

编制_______________审核_______________批准_____________

第四篇：变电站班长职责

10kV开关站班长职责

1．遵守110kV变电站，10kV开关站的各项规章制度，执行有关生产安全、事故处理等有关规定。

2．执行上级下达的日调度计划，根据分厂生产需要，调整负荷及运行方式。

3．负责4个开关站内的操作，审核操作票及接收运行操作命令，并对其负责。

4．在与变电站的电容投切配合中，听从变电站的指挥。

5．根据运行情况负责对管辖设备范围内的继电保护及自动装置、运动装置，按调度负荷装置，低压解到装置的退出或投入。

6．负责系统事故的处理，收集和整理记录系统的主要运行情况。

7．担任工作许可人及批复安排本值内的临时设备检修。负责向上级汇报系统运行情况及存在问题，并听取指导。

8．主持交接班和月班级安全会议，并做好班级会议记录。9，对班员的请假和休假进行安排，保证工作的正常开展。

10，加强职工的思想政治教育工作和主要安全培训教育工作。不断提高职工的文化技术素质。

11，每月上交月班级运行总结，技术报告总结和班员培训总结报告。

12，对运行时，班员违反110kV变电站，10kV开关站的各项规章制度的行为进行考核。

第五篇：35kV变电站站长工作标准

35kV变电站站长工作标准

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1范围

本标准规定了xx电业局变电运行工区35kV变电站站长的职责与权限、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。

本标准适用于变电运行工区35kV变电站站长的岗位工作，是检查与考核其工作的依据。

2职责与权限

2.1职责

2.1.1站长在运行技术管理上受变电运行工区运行专责工程师指导。

2.1.2站长在调度上受地调当值值班员的领导。

2.1.3负责站内全面工作。

2.1.4搞好班组建设，做好全站人员政治思想工作。

2.1.5执行上级颁发的法规、规程、制度和条例。

2.1.6组织安全生产，经济运行，并为第一安全责任者。

2.1.7负责组织大型停、送电和较复杂的运行操作，执行“两票三制”保证设备安全运行。

2.1.8组织本站各项承包指标的落实。

2.1.9负责本站技术管理、技术培训和文明生产。

2.1.10搞好设备的运行管理和维护。

2.1.11安排、检查、总结工作，主持竞赛评比和提出奖惩意见。

2.1.12完成上级交给的其它工作。

2.2权限

2.2.1对本站安全运行、技术管理等各项任务及其它工作有全面的领导权。

2.2.2有权根据站内工作需要，对班次、人员统一调整。

2.2.3有权按经济责任制规定考核本站人员的工作。

2.2.4有权制止违章作业和违反劳动纪律现象，严重者提交工区处理并提出处理意见。

2.2.5有权直接指挥站内人员处理设备异常和事故处理。

2.2.6有权参加变电设备检修后的验收。

2.2.7有权监督、检查、验收站内的各项工作。

2.2.8对不经请假、擅自离岗、无事不上班人员，有权按旷工处理。

2.2.9有权在事故处理时禁止非当值人员进入现场。

2.2.10有权制止违反变电站保卫制度的人员进入现场和接近设备。

3岗位人员基本技能

3.1掌握设备构造原理及运行维护。

3.2掌握本岗位多种规程制度。

3.3掌握多种方式下的倒闸操作，具有组织事故处理的能力。

3.4具备高中或相当高中文化水平。

3.5具备一定企业管理知识和组织能力。

4工内容要求与方法

4.1定期召开站委会议和生产会议，组织编制工作计划和工作总结、支持职工代表开展工作，争创标准化班组。

4.2抓好运行管理工作，执行各种规章制度，确保安全运行。

4.3熟悉站内设备运行状况以及值班情况，检查各种记录、表格的填写情况，发现存在的问题立即解决。

4.4执行以“两票三制”为中心的各种规章制度，组织大型停、送电和较复杂的运行操作，亲自参加现场监护，两票合格率100%。

4.5定期组织运行分析，对事故及异常现象要分析清楚，并采取防范措施做到“三不放过”。

4.6学习贯彻上级有关安全生产的指示文件，组织每周安全活动。

4.7组织季节性安全大检查和专业检查、做好设备缺陷管理工作，对查出的问题上报工区并采取措施加以消除。

4.8参加设备大修与保护定检验收工作。

4.9结合新设备、新技术的采用、组织全站人员的技术业务学习并进行考试。组织好新扩建设备投运准备，并参加验收。

4.10每周组织一次站内安全活动。

4.11每月25日组织全站人员对全站设备进行会诊检查。

4.12每月底组织一次运行分析会，检查安全生产，定期维护，“两票三制”及培训工作，进行经济责任制考核，并布置下月工作计划。

4.13每月5日前按工区要求上报有关报表。其它资料随要随报。

5检查与考核

5.1本标准由变电工区主任、副主任负责检查考核。

5.2考核内容为本标准规定的职责与权限和工作内容要求与方法部分。

5.3考核结果与当月奖励效益工资挂钩兑现。