交通工程重点项目情况汇报传交委

第一篇：交通工程重点项目情况汇报传交委

交通工程重点项目工程简介及完成情况

彭水县城至阿依河旅游公路工程

1、工程简介

该项目起于彭水烟厂附近，接市政道路河堡街，起点桩号:K0+000，沿既有公路与烟厂之间布线，经烟厂、鹞子溪，有长870米白云隧道至虎眼沟，沿山形展线升坡，经沙水井、黄金坳、水田沟、曹家坳口、有420.563米长周家湾隧道到懒板，沿山降坡，经黄水沱、杨家坡、风箱坪、何家坝，板栗堡、鹿角坝、柏香村、竹林堡、陈家堡、马鞍山，止于阿依河景区大门，止点桩号：K19+759.488，长、短链有六处，路线实际长度16.857公里。本合同新建段为BK0+000～BK12+950，改建段为K13+310.546～K19+759.488，全长16.857公里。

主要技术指标为：公路等级：Ⅱ级，设计行车速度：40km/h。路基宽度：全宽8.5m，其路幅构成：0.75米（土路肩）+2×3.5米（行车道）+0.75（土路肩）。路面类型为沥青路面，沥青路面设计年限12年。

本项目于2014年1月4日由重庆海特建设工程有限公司中标，本合同段有效合同价16662.1312万元，变更后有效合同价约23000万元。于2014年7月16日收到开工令（隧道、桥梁工程2015年3月28日）正式开工，2016年7月完工。

2、完成情况

截至目前完成主要工程量有：路基工程：路基挖方53万m3，填方60万m3，钢筋混凝土盖板涵32道，挡土墙工程45段，浆砌片石边沟13300m，稳定碎石底基层100925.54m2，水泥稳定土基层100925.54m2，沥青混凝土路面108630.54m2，抗滑桩112根，预应力锚索8388.78m、桥梁148.5米/1座(何家坝大桥）、隧道1290.563米/2座（白云隧道、周家湾隧道）。目前尚还有部分变更未进行决算，预计累计完成产值2.25亿元。

彭水县水泥厂至九黎城区段滨江路工程

1、工程简介

该项目于彭水发改发【2015】23号完成立项批复。起点位于滨江路老水泥厂, 沿乌江东岸布线，在K1+210～K2+980段以隧道的形式穿过山体，到达张家坝纸厂附近，与规划新建道路在K3+034.412处平面交叉，路线全长3.034Km，全线挖方15839立方米，填方31566立方米，沥青混凝土路面22.97千平方米，新建桥梁524米/4座（沙田大桥、三道拐中桥、三道拐大桥、罗家沱大桥），新建隧道梯子口1770米/1座，防护工程4.214万立方米，排水工程871立方米，无平面交叉，工程总投资2.19亿元。

主要技术指标为：公路等级：Ⅲ级，设计行车速度：40km/h。本项目K0+000～K1+210段主线路基横断面：路基全宽10.5米，其路幅构成为：0.75米（土路肩）+2×3.5米（行车道）+0.25米（路缘带）+2.5m（人行道）=10.5米。K2+980～K3+034.412段主线路基横断面：路基全宽12.5米，其路幅构成为：2.5m（人行道）+0.25米（路缘带）+2×3.5米（行车道）+0.25米（路缘带）+2.5m（人行道）=12.5米。路面类型为沥青路面，沥青路面设计年限12年。

该项目于2015年10月在彭水县公共交易中心公开招投标。中标单位为宏盛建业投资集团有限公司。中标金额13410.8751万元，建设工期18个月。于2015年11月4日签订施工合同。本项目由重庆育才工程咨询监理有限公司作为监理单位，并于2016年4月11日下达开工令。

2、完成情况

截至目前完成主要工程量有：路基工程：路基挖方1.7万m3，填方2.4万m3，挡土墙工程65万m3，浆砌片石边沟13300m，三道拐中桥、罗家沱大桥下部结构全部完成，三道拐大桥箱梁底侧板浇筑完成，梯子口隧道1770米全线贯通。预计累计完成产值1.2亿元，完成总工程量的92%。预计12月底实现全面完工通车。

乌江四桥复线桥工程

1、基本情况

乌江四桥复线桥工程于渝发改发【2013】1475号完成立项批复。建设地点位于彭水县汉葭街道北斗村、靛水街道张家坝村，桥梁中心桩号为K0+130，起点桩号K0+007.588，终点桩号K0+255.7，桥梁跨径组合为（9.902+11.2）m（现浇实心板）+11.2（预制T梁）+6.52m（悬臂墩）＋150m（钢筋混凝土上承式箱板拱桥）＋6.52m（悬臂墩）＋4×11.2m（预制T梁），桥梁全长248.11m。项目总投资为4500.37万元。

主要技术指标为：道路等级：二级公路，设计时速40 公里/小时。荷载标准：公路—Ⅰ级，人群：2.5KN/m2。设计洪水频率： 1/100，设计洪水位：241.65m。通航标准：采用Ⅲ级航道净空标准，最高通航水位：230.86m。最低通航水位：211.6m。通航净空：净高10.0m，侧高6.0m。通航净宽：双向通航净宽110.0m。复线桥桥梁标准横断面为：3.0m（人行道）+净9.0m(车行道）+0.5m（防撞护栏）=12.5m。桥面标准横坡1.5%，桥面设计纵坡2%。

该项目于2016年1月完成招投标工作，中标单位为攀枝花攀甬路桥建设有限公司。中标金额2402.2825万元，建设工期24个月。于2016年1月18号签订施工合同。本项目由重庆联盛建设项目管理有限公司作为监理单位。

2、完成情况

因涉及务川岸历史遗留问题，以及项目地质情况复杂，进度缓慢。截至目前完成主要工程量有：完成预制梁场前期工作（场地硬化、龙门吊安装），完成缆索吊钢塔架安装，完成务川岸土石方约1万立方，完成务川岸及彭水岸桥桩开挖约215米，目前累计完成形象产值1330万元，完成总工程量的53%。

阿依河至黄家旅游公路工程

1、基本情况

该项目于彭水发改发【2015】71号文件完成立项批复。该项目起点位于绍庆街道柏香村陈家堡，沿山形展线升坡，在马鞍山附近上跨既有的景区公路，经牛粪坪，跨越母子溪，设长510米柏香隧道穿越渊蔸山，沿阿依河西岸展布路线，经瓦厂坝、欧家、张家坝、皮硝洞、叶家屋基、高家坪、青坪，于磨刀溪附近接回黄家至朗溪既有公路，沿既有公路改建，经道公塘，止于黄家镇附近岔路口，全长10.961公里。总投资约2.93亿元。

主要技术指标为：公路等级：Ⅱ级，设计行车速度：40km/h。路基宽度：全宽8.5m，其路幅构成：0.75米（土路肩）+2×3.5米（行车道）+0.75（土路肩）。路面类型为沥青路面，沥青路面设计年限12年。

该项目于2015年12月15日在彭水县公共交易中心公开招投标。中标单位为重庆市宏贵建设有限公司。中标金额16936.053万元，建设工期24个月。于2016年1月22日签订施工合同。本项目由重庆锦程工程咨询有限公司作为监理单位，并于2016年4月28日下达开工令。

2、完成情况

截至2016年10月，累计完成挖方46万m3，填方30万m3，挡墙6000m3，盖板涵242m，钢波纹管涵140.5m。累计完成形象产值4000万元，占总工程量的35%。

彭水县保家镇至乔梓乡公路改建工程

1、基本情况

彭水县保家镇至乔梓乡公路改建工程于彭水发改发【2015】203号完成立项批复。项目路线起点（K0+000）位于保家镇场口接319国道（近重庆彭水工业园区），终点（K14+982.337）止于乔梓乡场口。按三级公路标准建设，路线总长度14.982Km，路基宽度为7.5米，路面宽度6.5米，路面结构为沥青混凝土路面，工程总投资1.15亿元。

该项目于2016年3月完成招投标工作，中标单位为四川川金建筑工程有限公司。中标金额5569.7149万元，建设工期12个月。于2016年4月18号签订施工合同。本项目由重庆福冠工程监理咨询有限责任公司作为监理单位，于2016年7月下达开工令。

2、完成情况

截至目前完成主要工程量有：完成路基挖方12万余方，路基填方约5万方，涵洞170m，路基挡土墙1.2万立方，改建段铺油完成3公里，新建段正在进行路基开挖，预计累计完成产值3500万元，完成总工程量的63%。汉葭镇大树村通畅工程

1、基本情况

汉葭镇大树村通畅工程于彭水发改发【2013】176号完成立项批复。该工程起点位于彭水县汉葭镇文家垭口，经罗家垭口、宁家寨、老屋基、新房子、白杨塝、黄山岭、九角湾、花地湾、老龙口、终点止于彭水下塘村下塘口，与G319相接，合同路线全长15.4km。项目总投资21552万元。

主要技术指标为：公路等级三级公路标准，设计车速30km/h，路基宽度7.5米，其路幅构成为，0.5路肩+6.5米行车道+0.5米路肩=7.5米路面采用沥青混凝土路面。

根据县人民政府《关于同意支持解决做大做强福冠交通建设投资有限公司有关事项的批复》（彭水府【2012】5号）文件精神，将该项目有福冠公司以计划方式下达给重庆康发公路工程有限公司实施，于2013年11月5日签到施工合同，合同金额11677.9592万元，本项目由重庆育才工程咨询监理有限公司作为监理单位，并于2013年11月6日下达开工令。

2、完成情况

截至目前完成主要工程量有：主要完成路基土石方693509 m3，填土方151.768m³，M7.5浆砌片石边沟12751.42m，C20片石混凝土挡土墙105218.49 m3，路基片石换填21021.11 m3，目前项目顺利完工，累计完成产值18569万元。

靛水新城外环连接道工程

1、工程简介

靛水新城外环连接道于彭水发改发[2015]17号完成立项批复，该项目主要为环绕新建体育馆的一条二级市政道路，分为三个标段，主要由2部分组成，1是摩围大道延长线及新建体育路组成，里程桩号为K4+211.767-K4+760及TK0+000-TK1+600.767。工程内容主要涉及管线、照明及公路土建等工程项目，结构工程有靛水中桥。线路呈东西走向，东起摩围大道延长线K4+300处，经靛水五湖村、与靛水新建体育外馆南侧，西至新建规划路民兴街，全长2.149km。项目总投资13483.62万元。

主要技术指标为：公路等级：

一、摩围大道延伸段，城市次干道，设计行车速度：40km/h，路基宽度20.5，其路幅构成为：2.5米（人行道）+15米（行车道）+3米（人行道）。

二、体育路：公路等级为城市支路，设计车速20km/h，路基宽度21米，3米（人行道）+15米（行车道）+3米（人行道）。路面类型为沥青路面，该项目于2016年4月6日在彭水县公共交易中心公开招投标。中标单位为重庆双薪建筑安装有限公司。中标金额5407.228173万元，建设工期24个月。于2016年8月1日签订施工合同。本项目由重庆福冠监理咨询有限公司作为监理单位，并于2016年9月26日下达开工令。

2、完成情况

截至目前完成主要工程量有：路基工程：路基挖方12万m3，填方3万m3，预计累计完成产值700万元，完成总工程量的15%。预计12月底实现路基贯通。

彭水鹿角乌江大桥工程

1、基本情况

彭水鹿角乌江大桥由重庆市发展和改革委员会以渝发改交【2013】110号批准建设。建设地点位于彭水县鹿角镇，起止里程桩号为K0+016.65~K0+730.85，桥梁长度为714.2m,其中主桥长282.7m、引桥长431.5m,全桥孔径布置为11×30m先简支后连续T梁（鹿角岸引桥）+282.7m钢管砼劲性骨架箱型拱桥（主桥）+3×25.7m简支T梁+10m普通砼实心板（双龙岸引桥）。项目总投资为1.4亿元（其中建安投资约9千万元）。

主要技术指标为：设计道路等级：二级公路。设计行车速度：40km/h。设计荷载等级：公路—Ⅰ级，人群荷载2.5kN/m2。设计安全等级：一级；结构的重要性系数γ0=1.1。环境类别：I类环境。桥面宽度：0.25m（栏杆）+2.0m(人行道)+ 9.0m(车行道)+2.0m(人行道)+0.25m（栏杆）=13.5m(全宽)。设计洪水频率：1/100。设计洪水位：294.02m。通航标准：Ⅳ级航道。通航净空：90×8.0m（双向通航）。最高通航水位：293.14m（彭水电站最高蓄水位，黄海高程）。最低通航水位：278.05m。桥面最大纵坡：2.0%。

该项目于2016年6月完成招投标工作。中标单位为沈阳市政集团有限公司；中标金额8783.5108万元，建设工期36个月；于2016年8月5号签订施工合同。本项目由重庆育才工程监理咨询有限公司作为监理单位，并于2016年10月28日下达开工令。

2、完成情况

截至目前为止主要完成工程量有：鹿角岸便道路面2520㎡，完成k线挡墙4700m³，完成土石方约70000m³，抗滑桩浇筑38m，完成桥桩浇筑79m。目前累计完成形象产值1568.36万元，完成总工程量的17.5%。

彭水县G211鼓楼至酉阳界路面改造工程二期

1、工程简介

彭水县G211鼓楼至酉阳界路面改造工程经彭水发改发[2016]97号完成立项批复。建设地点起于彭水县与酉阳县分界处，止于万足镇鸡观梁隧道出口，沿线途经善感乡、鹿角镇等乡镇，路线全长约37.29公里。总投资约1.5426亿元。

主要技术指标：设计标准为二级公路双向二车道，路基宽度8.5米，行车宽度7米，路面结构为：原路面病害整治（20cm+23cm两层水稳层+6cm沥青面层）修补完成后再整体加铺4cm厚沥青面层。

该项目于2017年6月完成招投标工作。中标单位为重庆市实力公路开发有限公司，中标金额2457.2521万元，建设工期16个月，于2017年8月11日签订施工合同。本项目由重庆福冠工程监理咨询有限公司作为监理单位，并于2017年9月13日下达开工令。

2、完成情况

截至目前为止主要完成工程量：K0+000-K5+500段路面开挖修补工作，水稳层（20cm+23cm）约6000m2。累计完成形象产值100万，占总工程量的4%.S406彭丰路彭水段二期（葡萄村至沿河村）公路改造工程

1、工程简介

该项目起于彭水县龙射镇葡萄村，沿葡萄水库东侧穿葡萄隧道、黄家湾隧道后至牛坎坝，然后沿地形展现降坡至沿河村，再经铁路院子至五洞岩，穿五洞岩隧道至丰都县都督乡，止于彭水、丰都交接的五洞岩隧道内（隧道共长1923米，彭水境内长793米），全长15.16公里。总投资约3.12亿元。

本标段路线长9.175公里，起点桩号为K37+000，终点桩号为K36+870，其中断链K44+535.176=K44+533.514，K45+146.827=K35+843.520。本合同段内盖板涵25座。大桥1座，长160米。隧道1座，长795米。

主要技术指标为：公路等级：Ⅱ级，设计行车速度：40km/h。路基宽度：全宽8.5m，其路幅构成：0.75米（土路肩）+2×3.5米（行车道）+0.75（土路肩）。路面类型为沥青路面，沥青路面设计年限12年。

本项目于2014年3月由重庆交通建设（集团）有限责任公司中标，本合同段有效合同价1.12亿元。合同工期18个月。本项目由重庆育才工程咨询监理有限公司作为监理单位，并于2014年7月2日下达开工令。

3、完成情况

截至目前完成主要工程量有：路基工程：路基挖方45万m3，填方60万m3，钢筋混凝土盖板涵16道，挡土墙工程18段,25000m3，浆砌片石边沟920m，抗滑桩22根，桥梁桩基17根，隧道石方开挖350m，初期支护300m，二衬砼225m。预计累计完成产值6500万元，完成总工程量的50%。

第二篇：xx交委印发《交通工程实施管理办法》的通知

重庆市合川区交通委员会文件

合川交委发〔2010〕 143 号

重庆市合川区交通委员会

关于印发《交通工程实施管理办法》的通知

委下属各事业单位、机关各科室：

《重庆市合川区交通委员会交通工程实施管理办法》已经委办公会研究同意，现印发你们，请认真贯彻实施。

二〇一〇年九月十七日

重庆市合川区交通委员会 交通工程实施管理办法

第一章

总

则

第一条

为建立科学、高效的交通工程投资项目决策、管理程序，明确项目管理职责，保证项目工程质量，提高投资效益，根据国家有关法律法规和《重庆市合川区政府投资项目管理办法》（合川府发〔2010〕3号）的相关规定，结合我委实际，特制定本办法。

第二条

本办法适用使用我委及下属事业单位自有资金或上级部门拨付资金，包括规划、勘察设计、施工、材料采购及总投资5万元以上的交通工程项目。包括公路大中修工程、水运工程及建筑装饰工程等。

符合《重庆市合川区政府投资项目管理办法》（合川府发〔2010〕3号）规定的交通建设项目，按《重庆市合川区政府投资项目管理办法》（合川府发〔2010〕3号）规定执行。

第三条

委建管科为项目建设主管部门，负责项目计划编制、督促实施和程序管理；委财务科负责对项目资金实施监督和审计；区交通质监站负责对项目质量和安全进行管理。

第四条

区交委成立工程项目领导小组，由区交委主要领导

任组长，区交委班子成员任副组长。领导小组成员由办公室、建管科、财务科主要负责人及下属事业单位主要负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在委建管科，由建管科科长兼任办公室主任。

第二章 项目立项

第五条

符合《重庆市合川区政府投资项目管理办法》（合川府发〔2010〕3号）要求的交通建设项目由建管科报区发改委立项。

第六条

对达不到《重庆市合川区政府投资项目管理办法》（合川府发〔2010〕3号）资金要求的交通建设项目，交委做业主的，由委建管科提出，报委分管领导签字同意后，最后报项目领导小组审批立项；下属事业单位做业主的，由下属事业单位提出，报委分管领导签字同意后，最后提交项目领导小组审批立项。

第七条

对抢险救灾应急工程或由上级领导安排时间特别紧急的项目，由委分管领导统筹安排，具体负责，可先行实施，但实施后应及时向项目领导小组汇报实施情况。

第三章 项目实施和管理

第八条

每个项目须成立项目组，项目组长原则上由委分管领导（或下属事业单位主要领导）担任。项目组成员由项目组长确定并报项目领导小组组长审批。

第九条

工程项目原则上采取公开招投标的方式确定施工单位。对符合《重庆市合川区政府投资项目管理办法》（合川府发〔2010〕3号）要求可以邀标的项目，据项目大小由交委建管科提出建议方案经分管领导签字同意后，报项目领导小组或区政府审批；由下属事业单位实施的，由下属事业单位提出建议，经分管领导签字同意后，报项目领导小组或区政府审批。

第十条

凡是由区交委同意立项的公路大中修项目、水运工程项目和建筑装饰工程项目等，须按照下列办法进行：

（一）实行交通工程项目负责制。项目组对委工程项目领导小组负责，项目组长对整个项目负总责。

（二）健全完善科学评价机制。项目组在项目实施前，须完善每个项目实施方案，并报项目领导小组备案。项目完工后，委财务科以此作为效益分析和项目评价的依据。

（三）健全完善大宗材料采购办法。大宗原材料的采购（含运输费用），由项目组相关人员询价后（至少三家），由项目组召开会议集体决定，采购的材料由项目组材料人员进行验收和发货并进行登记（必须两人签字），项目组随时抽查材料的进场和使用情况。材料提供方凭正式发票和相关签字手续据实报帐。

（四）健全完善临聘人员管理办法。如需聘用临时人员，项目

组根据当时市场行情谈判定价，并核定工作量定额，现场管理人员对临聘人员进行每天考勤，最后人工费的计算由现场管理人员（至少两人）进行实际核收工程量并签字确认，项目组随时进行抽查。

（五）健全完善机械设备租赁办法。充分盘活和使用现有机械设备。如需临时租用其他机械设备，项目组须根据工程量确定租赁设备数量及使用时间，经询价后（至少三家）由项目组相关人员进行竞争性谈判定价。出租方凭正式发票和相关签字手续据实报帐。

（六）健全完善项目财务管理制度。项目财务管理实行经办与审批分离的制度。对项目支出，统一由委项目分管领导审批。

第十一条

工程完工后，由委总工牵头，建管科组织相关人员进行验收。

第四章 违规处罚

第十二条

对违反本办法私自立项的，区交委不拨付计划资金，并追究立项审批人的责任；造成的后果，追究相关人员责任；触犯刑律的，移交司法机关处理。

第十三条

对违反本办法违规确定施工单位的，区交委不拨付项目款，相关责任人调离工作岗位；触犯刑律的，移交司法机关处理。

第十四条

对项目组成员在管理过程中玩忽职守或吃拿卡要

-5-的，一经查实，一律调离本岗位且两年内不得变换工作；触犯刑律的，移交司法机关处理。

第五章 附

则

第十五条 下属事业单位总投资5万元以下的项目，各单位可参照本办法规定确定管理办法和程序。上级单位另有规定的项目，按上级规定办理。

第十六条 本办法由委建管科负责解释。

第十七条 本办法自印发之日起执行，与国家及合川区的相关规定有抵触的，按上位法执行。合交委发〔2010〕23号文件同时废止。

主题词：交通

建设

管理

通知

重庆市合川区交委办公室

2010年9月27日印

(共印5份)

第三篇：重点项目汇报材料

抓项目 促发展

大力推进***镇经济社会的全面科学发展

——***镇2012年重点项目包装储备工作情况汇报

为了认真贯彻、落实县委在十七届六中全会精神宣讲会上对全县重点项目包装储备工作的指示和全县领导干部大会精神，我们***镇坚持以加快发展为主题，抢抓机遇，开拓奋进，抓项目，促发展，大力推进***镇经济社会的全面科学发展，重点项目建设实现了良好的开局。

目前，全镇新上、续建项目共11个，已动工8个项目，总投资17905万元，在全镇掀起了项目建设的新高潮。

一、重点项目进展顺利

1、***家具汇展中心建设项目。该项目总投资800万元，一期投资300万元，建成家具汇展中心，集家具销售、汇展为一体；而起投资500万元，新建家具生产线一条。目前已完成了一期汇展厅建设，家具销售市场良好，生产线建设，正在进行设备机组安装、调试，年后将开工生产。

2、镇区道路及排水工程项目。该项目总投资300多万元，前期在和上级相关部门协调完成了上报、立项、规划、设计的基础上，我们抓早动快、不等不靠、积极实施，至目前580米的镇区街道拓改760米的排水工程已经全部完工，同时安装路灯20多 1

盏，栽植国槐200多株，完善了绿化、亮化。

3、镇中心幼儿园建设项目。该项目投资500万元拟新建一个2000平方米的幼儿园，同时完善配套设施，目前已经完成了上报立项、项目选址等工作，可行性研究报告正在制作，年后可动工建设。

二、其它项目建设有序推进，成效明显

投资800万元的**门业生产线项目，目前已建成投用；投资350万元的富伟华生态农业项目已经建成了度假村建设，土鸡养殖、油桃、苹果栽植等进展顺利；投资220万元的道路交通项目，已经新修通村水泥路3公里，其余路段和***桥建设年后动工，该项目已经申报了县村级公益事业一事一议财政奖补项目；投资1635万元农田水利建设项目，已经在**村平田修地1000多亩，***村平田修地500多亩。

三、主要工作措施

1、积极转变观念，树立“工业主导发展，项目带动发展”理念。大力实施“项目带动、城镇提质、和谐发展”战略。继续把项目建设和争资立项工作作为先行先试的最有力推手、加快发展的最重要支撑。做到领导向大项目集中，资源向大项目汇聚，政策向大项目倾斜。狠抓经济环境治理，搭建招商引资平台，制定了招商引资奖惩机制，确保项目资金到位。

2、积极优化经济发展环境，加大招商引资力度。为营造一个良好的经济发展环境，镇党委政府狠抓机关作风建设，切实转变政府职能，推进政府由管理型向服务型转变、由权力型向责任

型转变；建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度，切实为企业主、项目业主排忧解难，铺路清障，做到“执行政策零折扣、贴近服务零距离、生产经营零干扰”。

3、加大督促检查力度，确保重点项目建设顺利实施。新上项目抓开工，在建项目抓进度，镇党委政府成立了以镇长为组长的项目建设领导小组，制订了项目建设工作台帐，进一步明确责任领导、责任人和完成时间，并定期、不定期对项目建设进展情况督导检查，对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。

第四篇：重点项目汇报材料

重点工程项目建设情况汇报

一、中山大道延伸段（职校—梅江大桥段）

中山大道延伸段（职校—梅江大桥段）道路全长2303.7米，规划设计道路宽度46米，东以梅江河岸为界、西以道路红线往西50米范围为界。该项目总用地面积5901.75m2，建筑面积7134.04m2，概算总投资5665.05万元。

1、项目完成情况：

目前已完成规划设计案，做好了征地范围线的测试、工程概算、房屋拆迁面积摸底等工作。

2、存在的问题：

①征地难；

②需要确定规划设计的风格及标准。

3、下一步工作打算：

①5月份开始着手启动房屋拆迁安置工作；

②7月份开始区域范围内的土石方及路基平检和桥梁建设工作。

二、宁都县四星级大酒店

宁都县四星级大酒店规划位于中山大道延伸段东侧，总用地面积50亩，配套房地产开发面积100亩。目前已完成设计方案的招标工作。下一步要尽快确定该项目招商引资的挂牌条件，启动征地工作，与综合大市场协调完成土地填挖平整工作。

三、宁都第二水厂

宁都第二水厂规划在县城西部刘坑村，供水规模为5万立方米/日，水源选用竹坑水库水，建设资金为申请国家补助与自筹相结合，预计分两期实施，一期2.5万立方米/日，计划投资2538.71万元。

1、项目完成情况：

①已完成第二水厂建设的立项工作。（宁发改投字[2006]18号文批复立项）；

②完成第二水厂的可行性研究报告，环境影响评估报告，水资源论证报告，水土保持方案报告；（宁发改投字[2006]82号批复）

③初步拟定厂址在县城西部的刘坑村、虎陂村，总占地面积60亩。

2、存在的问题：

①资金缺口大。第二水厂项目总投资高达3600余万元，仅靠供水公司自身经营，无法解决第二水厂建设资金。

②征地难。目前虽已确定选址，但征地拆迁和征地补偿工作难度大，需政府相关部门协调配合。

3、下一步打算：

①做好第二水厂可行性研究报告、环境影响评估报告、水资源论证报告、水土保持方案报告的专家评审工作；

②启动第二水厂征地和拆迁工作；

③做好第二水厂项目建设的设计方案。

四、宁都县污水处理厂

宁都县中心域区污水处理厂规划位于宁都师范南面，宝塔路口两侧。设计日处理污水能为4.8万立方米，污水收集管网建设41.5公里，项目总投资1亿元。计划分两期实施，08年投资2600万元，可向上争取国家配套建设资金800万元。

1、项目完成情况：

①已向省、市发改委申报了污水处理设施专项规划；

②已初步确定了污水处理厂选址地点，位于县城下游，宁都师范南面、宝塔路口两侧，占地面积22.46亩。

2、存在的问题；

①污水处理厂建设项目，污水处理设施和污水处理管网建设均需要向省市发改委争取立项核准和批复，手续多、时间长。

②污水处理厂立项、可行性研究报告等前期工作均需资金投入，资金缺口仍需30万元。

3、下一步打算：

①6月份前，争取联系专业设计单位编制污水处理设施和污水收集管网建设可行性报告。②6月份争取省、市发改委部门的核准和批复。

③今年启动污水处理设施的工程建设和征地拆迁工作。

宁都县建设局

二oo八年四月十七日篇二：重点项目调研汇报材料

重点项目调研汇报材料 为加快市政工程基础设施建设，完善城市路网功能，到2020年，共谋划新建改建城市道路46条，全长约83公里，总投资约28.65亿元。近三年拟实施35条市政道路，全长约60km，总投资约17.3亿元，其中一期工程（含华鑫大道工程，东旭路、中原东路、新阳路接建工程，新阳路工程）已开工建设。为推进项目有序建设，现将重点项目情况汇报如下：

一、重点项目工作方案

（一）成立重点工作领导小组

通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调，确保项目快建设，早投产，成立重点工作领导小组，定期对项目调度。

（二）积极争取国家资金

根据国家相关政策，依靠融资平台公司，积极争取国家建设基金及低息银行贷款。目前我委给水、排水项目已向国家开发银行争取建设基金2400万元，向光大银行争取贷款24000万元。

（三）抓紧做好前期工作，确保项目如期开工

为确保项目如期开工，我委抓紧办理立项、可研、选址用地手续、规划许可证、土地证明等前期工作。

（四）合理组织道路施工顺序

按照西城重改造、东城重提升、颍南重建设的原则，项

目建设对交通组织的影响程度，合理组织施工顺序，着力解决施工道路不影响其余道路交通。

二、推进计划

二月份拟开工项目：胜利东路（新阳路至东旭路）、东旭路（顺河街至人民路）、东升北路（火车站至胜利路）、东升南路（东升路桥至颍河路）；三月份拟开工项目：卫民路(福通路至颍河路)、和谐路(大桥南路至裕民路)、物华路(大桥南路至裕民路)、刘兴路(大桥南路至裕民路)、福通路(界临郸至大桥南路)；四月份拟开工项目：天安路（顺河街至颍河路）、颍滨路（顺河街至滨河路）、顺河街（文昌路至东旭路）、东旭路（顺河街至滨河路）中原路（界临郸至东东茂路）；五月份拟开工项目：东旭南路（颍河路至华鑫大道）、范湾路（东升南路至颍滨路）、胜利东路（东旭路至文昌路）；六月份拟开工项目：顺河街（新阳路至东旭路）、解放路（人民路至新阳路）、富强路（中原路至顺河街）、东茂路全段；七月份拟开工项目：顺河街（文昌路至大桥北路）胜利西路（文昌路至大桥北路）、人民路全段；八月份拟开工项目：大桥南路（曹田沟至华鑫大道）、东升南路（颍河路－华鑫大道）

三、项目最新进展情况

1、市政道路施工总承包项目中的一期工程（含华鑫大道工程，东旭路、中原东路、新阳路接建工程，新阳路工程），于2015年10月28日正式开工建设，目前已完成投资约3000万元。

2、新建道路东升南路、东旭路、胜利路、植物园片区道路、大桥南路和老路改造人民路（泉阳大道至文昌路）施工图设计已完成，其中东旭路、胜利路及植物园片区道路，正在进行工程量清单编制工作。

3、新建道路泉河路（罗庄路）、东旭南路、范湾路及

老路改造工程人民路（文昌路至东环路）、中原路（泉阳大道至东一路）、东茂路、东升路、东旭路等十五条市政道路已上规委会研究，正在进行施工图设计；其余道路正在做方案的设计工作。

4、大桥南路、东升南路地下综合管廊项目正在进行方案设计，拟与道路同步实施，该项目实施有利于解决马路拉链及空中蜘蛛网问题。

5、东升路、人民路及中原路沿街立面整治方案正在设计。

三、存在问题

（一）新建道路存在拆迁和土地征收问题，需要根据建设计划提前做好准备。

（二）老路改造 1.东升路、胜利路（东升路至文昌路）、大桥北路（中原路至新阳路）、裕民路存在拆迁问题。

2、由于管廊规划未编制，影响了颍南新区道路工程进展。

3、由于城市总规编制滞后，各专项规划不能及时完成，影响了道路项目设计的开展。

四、建议

（一）及时做好拆迁工作，确保项目顺利开工。

（二）加快项目设计进度。

（三）加快各专项规划的编制工作，为道路设计提供依据。篇三：2011年重点项目建设情况汇报

2011年重点项目建设情况汇报

苏仙区重点办

（2011年11月）

今年是我区百亿投资计划实施的第三年，我区作为全市经济核心增长极，呼应“两城建设”战略，围绕“开放苏仙、创新苏仙、生态苏仙、幸福苏仙”的宏伟目标，争做郴州“发展新气象中的风向标，两城建设急先锋、先行先试的排头兵，跨越发展的领跑者”，“大气魄、大手笔、大举措”大抓项目建设。以又好又快发展为主题，以投资为主线，以优化环境为保障，强力推进项目建设，全区上下迅速掀起“上大项目、大上项目”的热潮。

一、项目建设情况 今年我区“百亿投资计划”主要建设项目共108个，计划投资61.87亿元。项目建设数量多、范围广，是历年以来投资额最大的一年，所有建设项目，按级别分：国家级项目1个，省级项目1个，市级项目27个，区级项目79个；按建设性质分：续建项目43个，新开工项目65个；按项目考核对象分：市重点建设项目12个，市基础设施建设项目17个，区重点建设项目79个；按建设规模分：投资额5亿元以上的项目16个，1亿元至5亿元的项目36个，5000万至1亿元的项目21个，1000万至5000万元的项目28个，1000万元以下的项目7个；按行业分：基础设施项目28个、产业建设项目16个、旅游建设项目4个、农业建设项目11个、交通建设项目9个、民生工

程项目21个、房地产建设项目19个。

截止11月底，全区项目进展顺利，据统计，全年计划投资61.87亿元，实际完成投资56.34亿元，占计划投资的91.06%，同比去年增加13.44亿元。108个区级调度项目，按完成进度情况看：全部完成计划投资的项目有91个，占项目总数的84.26%，其中基础设施项目22个，产业建设项目15个，旅游建设项目2个，农业建设项目10个，交通建设项目8个，民生工程项目17个，房地产建设项目17个。完成计划60%-80%以下的项目有3个，占项目总数的 2.78%，其中基础设施项目1个，交通建设项目1个，房地产建设项目1个。完成计划投资40%-60%以下的项目有5个，占项目总数的 4.63%，其中基础设施项目2个，农业建设项目1个，民生建设项目2个。完成计划在40%以下的项目有9个，占项目总数的8.33%，其中基础设施项目3个，产业建设项目1个，旅游建设项目2个，民生建设项目2个，房地产建设项目1个。按行业完成情况看：基础设施项目计划投资15.23亿元，完成12.21亿元，占计划投资的80.13%；产业建设项目计划投资9.31亿元，完成8.3亿元，占计划投资的89.15%；旅游建设项目计划投资6.15亿元，完成

2.55亿元，占计划投资的41.46%；农业建设项目计划投资 2.4亿元，完成3.47亿元，占计划投资的145%；交通建设项目计划投资5.2亿元，完成6.3亿元，占计划投资的121%；民生工程项目计划投资6.94亿元，完成5.24亿元，占计划投资的75.55%；房地产建设项目计划投资16.64亿元，完成18.27亿

元，占计划投资的110%。

二、主要做法

1、解放思想，坚持项目建设为支撑。全区各级党组织紧紧围绕贯彻落实区第四次党代会精神，认真谋划未来五年重点项目建设发展思路。始终坚持项目建设为第一抓手，抓住苏仙发展的“牛鼻子”。在今后的五年，完成1000亿元投资总量、20项重大工程、300个重大项目的“123”投资计划，启动良田工业园、氟化产业园、林业现代产业园、龙潭湖整体开发、飞天山旅游新城、观山洞片区六个3000亩的土地收储和开发利用。以项目建设作为第一引擎，咬住发展不动摇，不为风险所惧，不为干扰所惑，全力推动苏仙快发展、大发展、科学发展。

2、领导重视，落实责任。一是加强调度。成立了区百亿投资计划项目建设指挥部，区委常委扩大会、区政府常务会、区五大家领导联席会、区长办公会多次对去百亿投资计划项目建设进行专题研究。7月中旬，召开了全区重点项目建设调度会，组织区五大家领导、乡镇（街道）、区直及驻区单位一把手近200人到项目建设现场实地参观，对下半年重点项目建设进行了再部署、再动员、再鼓劲。每季度由区委、区政府分管领导带队，组织“两办”督查室、重点办、优化办、经济局、统计局对全区重点建设项目进行了专项督查。二是落实责任。按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制和“包项目、定目标、定时间、定责任”的要求，将项目建设任务落实到责任单位和责任人。项目责任单位和项目业主制订了项目推进时间表，实行挂图作战，“倒计时”提醒。三是强化考核。实行项目建设责任金 制度，其中处级干部每人2000元，乡镇（街道）、科局一把手每人1000元，完不成任务责任金转罚金上交区财政，完成任务的双倍奖励。另外，区财政专门拿出100万元重奖项目建设功臣，前三个季度，评选了9个先进项目、11个服务项目先进单位、10个先进个人。对项目进度慢的项目，下发督办卡22份，限期解决问题36个。

3、突出重点，全力攻坚。为响应市委、市政府“南延东进、东进优先”的战略布局，我区将城东新区作为项目建设的主战场。今年4月召开区五大家领导联席会对全区项目建设进行了总体部署，初步明确了今年项目建设重点是基础设施建设，产业建设项目和民生建设项目。今年7月召开区委常委扩大会议，进一步动员部署，全面安排项目和联系领导。加快建设好郴州大道（苏仙段）扩改建、滨河大道及西河带状公园、锁石路改造、区背街小巷改造、卜里坪公园、望江风景林等配套基础设施建设项目。加快神憩国际大酒店及神憩花园、东田金湾、碧桂园、中珠爱莲湖畔、湘南风情园及奥米茄大酒店、爱莲名城等一批地产项目；配合建设好苏仙湖、王仙湖、爱莲湖等3湖建设工程、市会展中心、市人防疏散指挥所建设工程等一批市级在建项目；筹划和服务好高斯贝尔数码科技产业园二期、12万吨/年萤石精矿及6万吨/氢氟酸生产项目、中信兴光矿冶公司钨铅锌采选及杉山里尾砂坝建设工程、云湘矿冶10000吨/年锡冶炼技改工程、钖涛化工等一批产业建设项目。加快完善城东新区供水、供电、通讯、地下管网、河道治理等城市配套实施，计划用3-5年时间，把城东新区打造成城市人口约10万人的新城市中心。加快区白鹿廉租苑、栖凤廉租苑、高

斯贝尔公租房、龙门池、锁石桥、卜里坪三村安置房建设等民生建设项目。

4、先行先试，全力突破三大瓶颈。一是广辟渠道，破解资金瓶颈。今年，我区项目多，投资大，面临建设资金的压力也大。我们着力破解建设资金难题，做到四管齐下，形成了争资立项、信贷融资、财政投入、社会融资、招商引资并重的融资新格局。重点做好“争”、“引”、“贷”、“融”、“兑”、“缴”文章：“争”就是争资立项，抢抓中央、国务院发展水利建设机遇，实现我区水利建设跨越发展，力争今年争取国家项目资金突破2亿元；“引”就是招商引资，大胆创新，采取bt建设模式为郴州大道（苏仙段）扩改建、滨河路等项目引进资金6.48亿元；“贷”就是贷款，以新天投资公司和国有资产中心为平台，先后与开行、建行、工行、农发行、信用联社等金融机构签订贷款协议8.13亿元；“融”就是社会融资，利用中小企业担保公司平台融资16.7亿元；“兑”就是兑现，盘活闲置国有资产；“缴”就是清缴清欠，对历史的债权、债务进行清理征缴，充分发挥财政资金“四两拨千斤”的引导作用。通过在这些方面狠下功夫，有效缓解了项目资金压力。二是开拓创新，破解征地拆迁瓶颈。一直以来，征地拆迁是制约项目建设的主要瓶颈。今年，我区大胆创新，先行先试，在城东新区进行了重大尝试，改变以往分项目征地的方式，实行“一次预征、先征后转、分项报批”，既节约了征地成本储备了资源，又减少了今后工作难度。三是深入开展“优化重点建设项目环境年”活动，严厉打击强买强卖、强揽工程、阻工闹事等破坏经济发展环境的人和事，积极化解了因城东新区建设拆迁引发的矛盾纠纷30余起，施工环境明显改善。深入推篇四：汉滨区重点项目建设情况汇报 区政协(定稿)汉滨区重点项目建设情况汇报 汉滨区发展和改革局

（2013年9月12日）

各位领导、各位委员：

根据视察工作安排，下面,我就今年全区重点项目建设进展情况做以简要汇报，并请提出宝贵意见。

一、重点项目建设基本情况

今年，我区共确定区级重点建设项目114个，项目总投资3836902万元，当年计划投资709137万元，其中前期项目44个，总投资1726700万元，当年重点建设项目70个，总投资2110202万元，当年计划投资661337万元，截止8月底，全区70个重点建设项目已开工建设55个，开工率为79%，累计完成投资424603万元，占计划的64%。其中市级考核项目10个，累计完成投资56561万元，占市政府考核任务70000万元的81%，超平均进度15个百分点。按行业划分，产业类项目41个，1-8月累计完成投资193493万元，占年计划的65%，其中，工业项目17个，1-8月累计完成投资85051万元，占年计划的76%，农业项目10个，1-8月累计完成投资64503万元，占年计划的74%，商贸项目11个，1-8月累计完成投资35079万元，占年计划的44%，旅游项目4个，1-8月累计完成投资8860万元，占年计划的42%，基础设施类项目17个，1-8月累计完成投资48215万

元，占年计划的47%，民生保障类项目11个，1-8月累计完成投资182895万元，占年计划的70%。

从项目整体情况来看，全区近年来重点项目建设主要呈现以下四大特点：一是项目投资幅度逐年加大，产业项目增幅明显。全区重点项目当年投资从2010年的15亿元增长到2013年的66亿元，增长幅度翻了4倍多，尤其是以工业项目为支撑的产业项目占据项目投资主导地位，拉动投资增长的比例更加明显。二是项目结构形式发生显著变化。除产业项目占比逐年增加外，同时涉及社会事业、民生保障、基础设施类项目，依托房地产项目拉动投资增长的态势有所改变，项目呈现多样化，产业类别更加明晰。三是产业链条不断延伸，集约化程度显著提高。清洁能源、富硒食品、新型材料、生物化工等主导产业成为带动项目投资增长的支柱，以五里工业园区项目建设为核心的产业集群承载效应初步显现，区域特色工业集群呈现蓬勃发展态势。四是重点项目对gdp的贡献越来越大。2013年重点建设项目投资已达到全区固定资产投资的50%以上，重点项目投资持续增长，直接带动固定资产投资的快速增长，为全区经济持续快速增长提供了有力支撑。

二、主要做法 今年以来，我区按照“一抓三建一统揽”的总体发展思路，牢固树立项目是全局、全局抓项目的理念，不断强化重点项目建设“五个一”工作机制，逐一制定项目建设计划，夯实责任主体，明确时限要求，强化施工组织、质量管理、环境保障，在全区上下形成了抓项目、抓招商的浓厚氛围。

（二）强化服务，在环境保障上下功夫。我们始终把改善和优化项目建设环境作为一把手工程来抓，牢固树立服务意识和大局意识，切实转变工作作风，坚持首问负责、服务承诺、限时办结制度和绿色通道制度、投资环境案件优先查处制度，简化审批程序，提高办事效率，自觉为项目建设开绿灯、解难题，向项目工地派驻联合工作组、警务室和监察室，以最快的速度、最高的效率解决影响项目建设的困难和问题，为项目提供高效优质服务。扎实开展了项目建设征迁安置、环境保障专项综合整治行动，逐个研究解决影响项目 建设的突出问题，坚持宣传教育和依法惩戒相结合，严厉打击阻绕施工和破环投资环境的违法行为，为项目建设营造良好的外部环境，全力打造“亲商、安商、富商”的良好氛围。进一步强化政府、银行、企业之间的衔接和沟通，努力搭建银行、企业对接平台，积极鼓励金融机构和民间资本参与各类项目建设。

（三）加强监管，在质量进度上下功夫。对已开工的项目，落实区级领导、区直部门和镇办的包抓责任，一个项目成立一套工作班子，驻项目建设现场，协调解决项目建设中遇到的征地拆迁、电力保障、地材供应、施工纠纷、无理阻工等问题，加快项目建设进度。对于影响重点项目建设的突出问题，专题研究解决，形成加快项目建设的合力。坚持实行项目法人负责制、招投标制、工程监理制和工程质量终身负责制，促进了重点项目建设的制度化、规范化。各项目主管部门和建设单位、施工单位将“质量安全第一”的意识落实到项目建设全过程，强化监督管理，精心组织施工，杜绝了各类安全生产和工程质量事故的发生。

（四）做好储备，在招商引资上下功夫。进一步充实和完善区级项目储备库，精心论证、筛选、储备了一批具有区域特色、比较优势和市场前景好的产业项目，实行动态管理，强化包装推介，确保随时能拿出成熟的项目向上争取和对外招商，实现重点项目接替有序，良性循环。进一步强化项目前期工作，区政府继续拿出500万元项目前期经费，对重大前期项目进行深度包装。同时，坚持“先论证、后审批”，力争做到项目定位准确、方案科学、投资具体、效益评估可行，使项目前期工作质量不断提高。进一步加大招商引资力度，今年以来，区上主要领导和分管领导率领招商小分队，先后到上海、厦门、江苏、浙江、内蒙等地，通过以商招商、以企招商、以友招商等多种方式，进行了点对点对接；积极组团参加西洽会、厦洽会等各类贸洽活动，广泛捕捉商机，广交各方朋友。2013年招商引资项目10个，引进资金29.05亿元，全区1-8月份已到位资金16.49亿元，完成投资5亿元。

三、存在的主要问题和下一步工作打算

总体来看，今年我区重点建设项目取得了一定的成绩，但也存在一些困难和问题：一是受全国经济下行压力、中省投资减少、国投项目下达滞后、土地、资金、劳动力以及其他生产要素成本提高、消费市场疲软等不利因素影响，全区重点建设项目与去年同期相比，项目开工竣工个数较往年减少、投资力度较往年明显有所放缓，部分项目建设进度严重滞后；二是项目建设进展不平衡，部分重点建设项目仍有欠账。区上确定的70个重点建设项目，目前仍有皓翔塑钢门窗及中空钢化玻璃新型节能材料、恒翔生物科技公司绿色食品工业园区项目、福康塑料制品有限公司塑料制品（二期）、安康西坝防洪保安和旧城改造项目、中渡村城中村改造项目等15个项目受各种因素制约至今未开工建设，部分项目进展缓慢，特别是旅游、商贸和基础设施类项目至8月底仅分别完成投资任务的42%、44%、和47%，严重影响了全区重点项目建设任务进度；三是项目建设征地拆迁矛盾多、规篇五：旅游重点项目建设汇报材料

江津区旅游重点项目建设汇报材料 2008年8月8日

尊敬的各位领导、同志们：

按照市旅游经济发展领导小组第四、五次全体会议精神和重庆市政府“十一五”期间实施旅游主题年活动方案的总体安排，江津区四面山生态旅游景区开发项目和恒大?金碧天下旅游度假中心项目分别确定为重庆市十大生态、乡村旅游项目。我们坚持“抓项目，促发展”战略，把旅游项目建设作为推动旅游经济工作的重点，按照“高起点建设、高效率管理”的原则，在市级相关领导和部门的关怀和指导下，两个项目都有了较好的发展。根据会议的安排和部署，现将两个项目的进展情况汇报如下：

一、项目进展情况

（一）四面山生态旅游项目进展情况

1、高起点规划。

投资180万元聘请北京土人景观与建筑规划设计研究院制作四面山景区详细规划。规划面积约1.24公顷，主要包括规划概念方案成果、重点地段深化建筑方案及景观方案至修建性详细规划、四面山头道河片区及四面山总体规划确定的旅游接待点修建性详细规划、景区重要节点景观设计、农房风貌设计等。

同时，投资100万元聘请北京大学文化产业研究院对全区旅游文化产业进行高质量、高档次的策划，负责编制《重庆市江津区旅游及旅游文化产业发展项目策划》，该策划包括《旅游及旅游文化产业发展策划》和《旅游营销策划方案》。

2、高标准招商。

一是成功引进重庆辰州电梯有限公司开发朝源观景区。该项目包括朝源观景区五星级酒店、朝源观宗教文化建设及其配套项目。项目预计总投资3亿元人民币，整个项目在三年内完成。目前已签订投资意向性协议。二是引进香港科创集团有限公司投入2亿元，三至五年内打造完成重庆四面山“爱情天梯〃情系中山”休闲渡假中心。项目主要包括以“爱情天梯、情系中山”为主题的文化传媒影视基地及“国际婚恋城”；以“休闲渡假、修身养性“为主题的绿色天然氧吧疗养基地；以“田园牧歌、爱筑我家”为主题元素的产权式乡村古庄园；以明清建筑风格为特征、仿中山古镇风貌，以接待中外游客为主，极具地方特色的风情小镇；以奇峰、异水、多彩森林为特征的十里画廊休闲体验区；极具参与性和互动性的“绿色食品种养殖基地”。目前已签订投资意向性协议。三是大力实施四面山森林景观工程建设项目。项目总投资3亿元人民币（向农发行贷款2亿元，自筹1亿元），分三年建设景观森林工程建设项目、通道森林工程、水系森林工程等。该项目已纳入重庆市森林工程林业贷款的五个项目，目前已完成《四面山景观型低改及通道（水系）森林工程建设项目建议书》，重庆林

科院正在制作可行性研究报告。

3、高品位宣传。

4、高质量保障。

一是突出理顺管理体制，确保景区政令畅通。今年5月，重庆市新华集团退出四面山景区的开发经营后，江津区委、区政府按照“简政放权、围绕中心、提高效率、特事特办”的原则，对全区旅游管理体制进行重大调整，由区委常委兼任四面山管委会书记、主任，区旅游局局长兼任四面山管委会常务副主任，重点打造以四面山为龙头的“大旅游江津”。按照管理、执法不重不漏的原则，四面山管委会在四面山景区范围内行使区委、区政府授权的19个行政职能部门的相关行政审批权和执法权，在景区

内实行“统一规划、统一建设、统一开发、统一管理、统一执法”。一是突出交通设施建设，确保景区方便进出。投资硬化綦江至傅家公路5.3公里、二洞口至飞龙隧道公路7.8公里、土地岩景区公路和中山至斑竹园公路20公里，新建珍珠滩至太子洞游步道4公里，回购10辆景区观光车，新购5辆景区自备车, 对152艘游船的船容船貌进行维修整治,切实改善交通条件，提高景区可进入性。四面山飞龙庙至贵州三岔河出境旅游公路、四面山小洪洞至四川合江乾坤山庄出境公路已完成测设前期工作。二是突出开发保护并重，确保景区服务优质。投资250万元新开发珍珠湖、土地岩两个新景点，切实加强对朝源观和灰千岩壁画维护，规范景区标识标牌和公共信息符号,规范旅游商品商品市场，改善景区通讯条件，加大景区文化娱乐设施建设。对80多家宾（旅）馆进行升级改造，新评定2家三星级饭店，2家四星级宾馆，1家四星级农家乐，使四面山日接待能力达10000人/日。三是突出市政设施建设，确保景区环境优美。四面山污水处理厂建设已完成了立项和设计，已启动建设程序；建设垃圾集中堆放站2个，垃圾填埋场1处，完成公厕配备3所增加环卫工人10人，基本实现景区卫生全天保洁；对公路沿线、街道等栽种行道树，扩大绿化面积；配套完成城镇公用绿地面积3000平米；此外大力实施天然林保护、退耕还林和集镇绿化工程，提高森林覆盖率和集镇建筑绿化率。四是突出安全设施建设，确保景区安全有序。完成全区宾旅馆、农家乐安全设施调查摸底，进一步完善安全管理

制度、安全预案。加强消防安全工作，在游客集散地配备灭火器、消防栓等250件（台），完善了在受灾地段、重点部位的安全警示标志、防护栏等设施，新建四面山山门、长廊等5处景区数字监控系统，新设置4个医疗点，新建1座防火瞭望台，维修护林防火道25公里，新建40块护林防火宣传碑等。截止目前，整个四面山生态旅游项目总投资达1亿元。

（二）恒大·金碧天下旅游度假中心项目进展情况 恒大〃金碧天下国际会议旅游度假中心是一个集酒店、会议、商务、休闲、娱乐、运动、保健于一体的大型综合休闲旅游度假区。项目设五星级酒店、公寓式酒店、会议和会展中心、饮食中心、娱乐中心、康体保健中心、运动中心、商业中心等旅游度假服务设施。项目规划总建筑面积130万平方米，规划用地3000亩，计划3年建成。

恒大〃金碧天下国际会议旅游度假中心于 2007 年3月动工建设。截至目前日，累计完成投资近6.2亿元，其中今年上半年完成投资2亿元。项目已用地 530 亩，建筑面积12.95万平方米，其中低层住宅（独立小别墅）102栋、近3万平方米，现已封顶并完成部分外装修。会议和会展中心、饮食中心、娱乐中心、康体保健中心、运动中心、商业中心和酒店共8.46万平方米，现已封顶且砖砌体全面完成，即将进行外立面装修，同时种植大树250余棵，预计2009年9月可营业。

第五篇：交通工程监理汇报交流材料

监理总结汇报交流材料

一、工程概况

二、项目监理机构设置

三、主要监理工作方法和措施

（一）质量监理工作方法和措施

1．严格执行监理程序：监理程序是监理工作的有效保障，监理部针对各分部分项工程制定了工序检验认可单，未经监理批准开工的项目不能开工，未经监理检查签认的工序不得隐蔽，上道工序不合格不得进行下一工序作业。

2．巡视检查：施工过程是形成工程实体的过程，监理工程师在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督检查，发现问题及时指令承包商予以纠正，以便减少质量缺陷的发生，保证工程质量和进度。如图1为监理人员现场巡视时检查桥面调平层钢筋网片搭接长度。

3．旁站：在重点部位、关键工序或隐蔽工程施工过程中，监理部安排专人进行全过程的跟班监督，如钻孔灌注桩、结构混凝土浇筑、预应力张拉、压浆等，全面掌握施工过程的质量、安全控制情况，及时制止或汇报现场的不规范做法。如右图3为现场监理对箱梁预应力张拉关键工序进行全过程旁站。

4．指令性文件：对监理口头发出指令落实不力或现场存在较大的质量隐患时，监理部立即发出书面整改通知直至停工指令，要求整改，并随时检查整改结果。

（二）安全监理工作方法和措施

1．根据工程实际情况，结合现场施工环境，要求施工单位建立详细的安全风险源台账，并对应的明确安全措施，对于风险性较大的分部分项工程要求施工单位编制专项施工方案，并组织专家论证。

2．安全管理的关键在于安全措施的落实，在本项目的安全管理过程中，针对地下管线问题，监理部积极参加指挥部组织的管线交底会议，督促施工单位严格执行会议明确的动土前对地下管线进行探明、标识、保护的要求，防止了重大管线安全事故的发生。针对支架搭设问题，监理部明确了支架验收制度，搭设过程中及时进行检查，督促按批准的方案进行搭设，搭设完成后进行全面验收，符合方案要求后进行挂牌，同意后续施工。

3.安全监理工作还应做到超前预控，切实做到预防为主才能有效遏制安全隐患或事故。如本项目交叉施工多，有些项目施工完成后留下的基坑位置是后续施工站前高架项目的地基及地面道路，高架现浇支架将支撑在此地基上，因此基坑回填极其重要。但是，先前施工的单位在基坑回填时极不规范，监理部发现这种情况后，留下了相关影像资料，并以报告的形式向指挥部汇报，针对支架地基问题，监理部多次提醒指挥部无果后，书面敦促指挥部组织专家论证，对原回填不实的地基进行了换填处理，确保了支架搭设及后续道路施工的安全。

（三）进度监理工作方法和措施

1．由于众多单位交叉施工，首先要掌握指挥部给我们监理项目确定的完工时间以及施工场地能够交给本项目施工的具体时间段，要求施工单位详细分解施工内容，在给定的时间段内倒排计划，并留有一定的余量，确保计划可行。

2．根据排定的计划，督促施工单位对材料、设备、人员的组织和投入，及时比对计划，一旦滞后，及时会同业主、施工单位详细分析滞后原因，有针对性的采取有效措施。

3．针对现场项目部组织管理不力的情况，及时敦促指挥部约谈施工单位上级领导，从更高层面采取措施，确保计划的实现。

四、监理工作思考和总结

（一）做好监理工作离不开业主的大力支持，但前提是必需让业主感受到你是在全心全意为业主服务。

（二）加强内部学习和交底是提高监理业务水平的有效途径。在每个分部分项工程施工前，针对设计要求、规范要求、常见质量通病及防治、常见安全隐患等分别由分管专业监理工程师主持进行内部学习和交底，既是对监理员的一次培训，也是对所有监理人员的一次再学习，对监理工作的开展帮助极大。

（三）安全管理，人人有责。安全难管，难就难在其动态性、不确定性，这一刻是安全的，也许下一刻就不安全了，看上去没问题，也许一铲下去就有问题了，因此，不管是施工单位还是监管单位，仅靠一两个人要管好安全是不可能的，每位监理人员在现场监理工作中都要随时关注，及时发现，及时制止或汇报，才能更大程度上避免安全事故的发生。

（四）重视年轻人员的培养，确保监理队伍的持续、稳定发展。