一公司地铁杯安全质量开展情况汇报

第一篇：一公司地铁杯安全质量开展情况汇报

一公司“中铁十局地铁杯” 安全质量开展情况

1.施工质量管理

（1）制定质量目标，完善质量管理体系

在工程伊始，项目部建立了质量管理体系及质量管理制度，成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，明确了领导班子、各部门、各管理岗位的质量职责，做到人人头上有责任，人人肩上有任务，确保工程质量管理有序可控。由项目总工主责，严格执行“三检制”，特殊工序及首件工程严格按照轨道公司要求进行联合验收。

施工过程中分项、分工序实施专职质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签定质量保证书，做到指导工程施工者负责质量、施工操作者保证质量、检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节，具体落实到每个部门、每个人身上。

坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度。即进度、工作量、计量支付服从工程质量；施工准备工作不充分不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工，必须的试验未达到标准不施工，施工方案和质保措施未确定不施工；坚持安全质量一票否决制。

根据质量目标，我部制定了《施工资料管理规章制度及管理办法》、《施工技术管理六项制度》、《技术标准落实制度》、《隐蔽工程及关键工序旁站制度》、《三检及工序交接验收制度》、《工程首件验收制度》、《工程质量管理体系及管理制度》等十余份质量管理制度及办法，为施工质量的过程控制奠定了坚实的制度保障。

（2）重视设计文件审查

设计文件审查、图纸会审是本项目质量管理中的关键环节，通过设计文件审查、图纸会审，可以统一项目部和各相关单位对设计质量标准与施工技术要求的认识，最大限度地纠正和避免因设计失误给施工带来损失乃至造成工程隐患。为规范设计文件审查、图纸会审程序，项目部编制了《设计文件审核制度》，截止目前，所有下发施工蓝图均已完成设计交底及图纸会审工作，形成设计交底、图纸会审文件90余份，累计发现提出问题400余条。

（3）严格施工方案编制及执行

坚持以施工组织设计为导向，专项施工方案为指导，严格执行施组方案编制及审批制度，严格检查落实施组方案执行情况，切实为现场施工提供技术指导。截止目前，共编制审批完成施工组织设计5册，危险性较大的分部分项安全专项施工方案11册，其它各类方案66册，并对管理人员、作业人员进行了方案交底，现场严格按照方案、设计及规范要求进行把控，确保施工安全质量平稳可控，形成施组方案执行情况检查记录60余份。

（4）重视对施工人员交底培训

施工中根据分部分项方案制定了各专项技术交底，内容包括作业要点、工艺要求、质量标准、施工注意事项等内容，经技术负责人审核后分工序交底至作业人员，并在施工中加强过程管控及日常巡检，对作业人员违反施工方案与交底的行为及时进行制止和纠正。截止目前，项目部下发安全技术交底140余份，形成安全技术交底执行情况检查记录40余份，施工过程监督检查记录60余份。

（5）重视质量教育培训，提高员工的管理水平项目部加强了技术人员的培训学习，针对各关键工序施工要点，组织技术人员认真学习图纸、规范等各项管理要求，及时做好经验总结交流，提高技术管理业务素养。截止目前，项目部共组织各类技术培训40余次。

2.施工安全管理

（1）健全安全制度，筑牢安全基础

项目部成立以项目经理为组长安全生产管理小组，制定完善了各项安全规章制度，从项目经理、总工、副经理、领工员、班组长到每个员工，均明确各级和每个岗位员工的安全生产责任，形成全面的安全生产责任制体系，将安全责任和目标层层分解，层层落实。

项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立健全了安全保证体系，明确了安全责任制，制定完善了各项安全管理办法制度，认真落实上级领导提出的各项工作要求，加强安全教育培训力度，坚持先培训再上岗，安全教育培训坚持做到100%全覆盖，严格执行项目安全生产检查制度，坚持日常检查和周、月定期检查以及专项检查相结合，对检查发现的安全质量隐患问题，明确整改责任人，限期整改闭合。（2）重视安全教育培训

项目部严格执行和落实安全教育培训制度，对每一位作业人员分别开展了三级安全教育培训和施工阶段性安全教育培训。通过开展多种形式的安全教育培训使每一位施工人员熟悉和了解施工作业项目存在的风险和预防措施，提高个人安全作业技能和应急处置能力，牢固树立安全责任意识。

积极开展“安全生产警示日及专题活动周”活动，项目部根据专题活动周安排，制定专题活动周活动计划，积极组织全员传达学习事故案例，进行施工生产安全质量大检查，建立问题库，落实整改闭合，销号管理。同时结合现场实际进度，根据季节性特点，对危险性较大的关键工序进行全员安全教育培训。完善应急救援预案，积极开展应急救援演练，检验预案的合理性与可操作性，提高应急指挥协调能力及紧急事故处置能力，形成应急快速反应机制，及时控制事故发展趋势，正确处理突发事故。

项目部对上级单位下发的《关于进一步做好铁路建设项目质量安全红线管理排查整治工作的通知》、《关于转发中国中铁关于迅速开展贯彻落实<铁路建设项目质量安全红线管理规定>情况检查和做好当前安全生产工作的通知》、《关于组织开展2018年“5.30”警示日安全质量警示教育活动的通知》、《关于组织开展上半年安全质量大检查工作的通知》、《关于2018年“安全生产月”活动安排的通知》、关于印发《中铁十局集团第一工程有限公司安全质量责任事故追究办法》的通知、《转发中国中铁关于厦门本岛至翔安过海通道工程“5.10”一般事故的通报》、《中国中铁关于中铁十局“5.30”较大事故的通报》、《在集团公司“5.30”警示日安全质量警示教育活动专题视频会议上的讲话》、《住建部关于实施危大工程管理规定有关问题的通知 建质安【2018】37号文》等文件进行了宣贯落实。

（3）采取多样安全管理措施，保证生产安全

项目部为保证施工生产安全，严格执行上级单位各项文件要求，现场采取设立群众安全生产监督员、青年安全监督岗以及制定班组长安全责任制等措施，营造人人管安全和人人重视安全的安全理念，同时制定了完善的奖罚机制，定期开展安全活动，调动了广大群众的积极性，有效的促进了项目部现场安全管理工作。

（4）安全质量标准化工地建设

项目部按照“高标准、高起点、高质量”的管理要求，严格落实标准化工地建设工作，根据集团公司安全标准化管理手册、业主下发标准化图集及大转变、大整治活动方案要求，对施工现场临建布置、门禁管理、安全宣传、监控中心、沙盘展示、微型消防站、现场材料堆码存放等方面，全面开展好标准化工地创建各项活动。

（5）2018年“安全月”活动开展情况

①项目部于5月30日按照公司要求组织项目部全体员工进行“5.30”安全警示日和“安全生产月”《安全质量宣誓活动》和《安全生产月活动主体条幅签字》活动。

②项目部对施工现场显眼位置悬挂安全宣传条幅，做好安全生产月活动宣传工作，给予所有进场施工人员警示教育。

③项目部安质部于6月4日组织施工现场全体起重机械操作人员进行了一次安全教育培训，讲解了起重机械操作注意事项、安全操作规程及起重吊装“十不吊”要求，提高了特种机械作业人员业务素质，确保施工现场大型吊装安全有序进行。

④项目部于6月2日和6月10日分别组织项目部管理人员及现场作业人员观看了安全警示教育片《生命至上》。

⑤项目部于6月3日组织全体员工及现场作业人员进行了一次防汛应急演练活动，提高了项目部员工及现场作业人员的防汛安全意识，在发出防汛应急指令后能够临危不乱、处置得当，及时按照防汛应急预案要求组织人员进行抢险，确保汛期各项施工安全有序进行。

⑥项目部于6月10日根据运铁区间下穿一、二级风险源较多，现场施工难度较大的实际情况，组织全体员工及盾构施工作业人员进行了一次盾构下穿风险源专项应急救援演练，提高管理人员及作业人员安全意识。

⑦6月16日项目部组织现场作业人员开展安全咨询日活动，对安全生产各类书籍图册进行下发，并要求作业人员按照要求进行学习。根据安全宣传图集，简而易懂的学习各类安全知识，提高作业人员现场施工各项安全意识和安全素质。

⑧组织现场作业人员进行了《安全帽撞击》《触电安全》等安全体验活动，能够让作业人员亲身体验，增强其安全意识。

（6）中央企业生态环境保护落实情况

近年来环境保护形势越来越严峻，按照国资委下发的《关于全面排查治理中央企业生态环境保护问题有关事项的通知》（国资综合《2018》327号）文要求，项目部及时组织召开了专题会议，严格按照各上级单位通知要求，严格落实扬尘治理12条等相关文件要求，严格执行“六个百分”，施工现场不定时进行洒水，场地内渣土及时进行全覆盖，确保施工现场不扬尘，设置专职清扫人员，确保场地内24小时干净、整洁。

同时加强渣土运输管理，严格执行三联单制度，严格执行出场渣土车登记冲洗制度，确保出场车辆干净、整洁，安排专人及时清扫场地内外遗落渣土。

项目部严格执行渣土运输领导带班制度，严格执行环境保护考核奖罚制度，将生态环境保护与规范生产经营相结合，把生态环境保护纳入常态化管理，对项目自身所有污染源和风险点做到心中有数，确保对环境风险全面管控，严防死守，杜绝出现环境污染事件。

（7）加强风险管理，确保施工安全

目前正在施工的主要安全风险有车站附属结构施工，运铁区间盾构穿越风险源施工等，均属于危险性较大的分部分项工程，项目部已按相关要求完成安全专项施工方案的编制、审批及上报。施工中做好安全技术交底、特种作业人员培训、加强过程控制，严格按照规范、设计及施工方案组织施工，高度重视监控量测。

第二篇：安全生产责任制(2012地铁公司)

郑州市轨道交通有限公司

安全生产责任制

（试行）

第一章 总 则

第一条 为进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强公司对安全生产的领导和管理，促进公司安全生产管理工作的规范化、制度化，明确各相关领导、部门的安全管理职责，根据国家有关法律、法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条 本制度适用于公司各职能部门和人员。

第二章 制定原则

第三条 安全生产工作坚持管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则。公司法定代表人是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。公司分管安全生产工作的主管领导，对公司安全生产工作负主要责任，其他领导对分管业务范围内的安全生产负直接责任。

第四条 公司各职能部门负责人，必须在各自工作范围内，对安全生产负责。

第五条 安全生产人人有责，公司的每名职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责。

第三章 总体要求

请安第六条 公司必须遵守《中华人民共和国安全生产 法》、《建设工程安全生产管理条例》和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制，完善安全生产条件，确保安全生产。

第七条 公司对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人，给予表彰和奖励。在进行表彰、奖励时，将考核各部门的安全管理情况，对发生重大安全事故的部门实行安全一票否决。

第八条 公司应定期对职工进行安全生产教育、培训。第九条 公司必须向职工发放保障安全生产所需的劳动防护用品，对职工进行的健康检查，并建立健康档案。

第十条 公司安全生产管理人员必须具备必要的安全生产专业知识。

第十一条 职工在日常工作过程中必须遵守安全生产法律、法规，正确佩戴安全防护用品、用具，做好自我保护。

第十二条

公司工会依法维护职工安全生产的合法权益，组织职工对公司的安全生产工作进行监督。

第十三条 公司必须制定事故防范措施，并组织落实。公司发生事故，必须立即按应急预案组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，保护好事故现场，并按国家有关事故报告的规定，及时报告有关部门。

第四章 安全生产责任制内容

第十四条 公司董事长、总经理的安全生产职责：

（一）建立、健全安全生产责任制及安全生产监督体系；

（二）组建安全管理组织机构，明确各级管理部门的职 责和分工；

（三）负责为安全管理工作提供资源保障；

（四）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

（五）对工程建设期重大安全风险管理活动进行组织协调、监督和管理；

（六）负责向政府主管部门汇报全网工程建设期安全风险管理情况和重大突发风险事件，配合政府主管部门、相关管理部门和产权单位对安全风险管理活动的检查、监督和重大突发风险事件的处理、决策。

（七）负责组织制定并落实公司的生产安全事故应急救援预案；

（八）及时、如实报告生产安全事故。第十五条 副总经理的安全生产职责：

（一）根据行政工作分工，对主管范围内的安全生产工作负直接领导责任；

（二）监督分管部门负责人落实安全生产的职责；

（三）负责检查、督促分管部门坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全管理；

（四）主持分管部门会议，研究、解决安全生产方面存在的问题；

（五）参加分管部门重伤及死亡事故的调查处理。第十六条 总工程师的安全生产职责：

（一）在各项技术管理工作中，认真贯彻安全生产的技 3 术标准和要求。对本单位的安全生产，在技术管理方面负主要责任；

（二）负责为保障安全生产、改善劳动条件、完成整改措施项目的专题研究；

（三）负责编制和审定公司具有全局性、关键性的安全技术规章制度、技术工程和工艺文件。在采用新技术、新工艺时，研究和采取安全防护措施；

（四）及时解决项目建设中的安全技术问题；

（五）负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实施；

（六）参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

第十七条 质量安全总监安全生产职责：

（一）在公司总经理领导下，做好公司的安全生产工作，对主管范围内的安全工作负直接领导责任，支持安全生产管理及技术部门开展工作；

（二）组织建立公司体系，并组织监督和检查体系的落实、执行情况。

（三）组织学习安全生产法律法规、标准规范及有关文件，及时了解掌握全国轨道交通建设安全形势，作出分析和应对措施；

（四）协助公司总经理组织召开安全生产工作例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实；

（五）适时召开安全生产工作会议，分析公司安全生产 4 动态，及时解决安全生产存在的问题；

（六）组织有关部门和生产经营单位定期开展专业性安全生产检查、季节性安全检查、安全操作检查，对重大隐患，组织有关人员到现场研究解决，负责制定可靠的临时安全措施，并按规定的权限向上级有关部门提出报告；

（七）主持制定安全生产管理制度，并组织实施，定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验；

（八）发生重伤及死亡事故后，应迅速查看现场，及时准确地向总经理及上级报告，同时协助总经理主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任人的处理意见；

（九）组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；

（十）自觉接受安监部门的监察、公安部门和工会组织的监督，接受市国资委等经济管理部门和行业主管部门的管理，对执法部门发出的整改意见及时落实，指定专人按要求组织整改。

第十八条 质量安全监察部的安全生产职责：

（一）贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在主管领导和安全生产委员会的领导下负责工程建设的安全管理、监督工作；

（二）组织制订、修订公司安全管理制度，并监督检查执行情况；

（三）执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对检查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成 5 情况；

（四）对郑州市轨道交通工程建设进行安全监督；

（五）负责工程建设的应急管理工作；

（六）深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导研究处理；

（七）负责各类事故汇总、统计上报工作，参加各类事故的调查、处理和工伤鉴定；

（八）参与对各施工、监理单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；

（九）协助人力资源部对职工进行安全教育和培训。第十九条 人力资源部的安全生产职责：

（一）负责对新职工进行安全教育，组织新录用职工进行体检；

（二）按国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健、防暑降温等费用的发放标准，并督促检查有关部门按照规定及时发放和合理使用；

（三）把安全工作作为对职工考核的内容之一，列入职工上岗、转正、评奖、晋升的考核条件；

第二十条 总工办安全生产职责：

（一）贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法 6 规、政策和制度；

（二）负责工程勘察和设计阶段的风险管理工作；

（三）负责督促勘察单位、设计单位切实履行风险控制职责，规避勘察设计过程中发生的风险；

（三）负责组织对设计方案、勘察报告等重要技术文件进行审核，提出优化意见，从源头规避风险；

（四）组织对勘察、设计单位的安全检查。协助和督促有关部门对检查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况；

（五）组织制定和审核设计相关的安全技术标准，推广应用涉及安全生产的新工艺、新技术、新材料、新设备；

（六）督促勘察、设计单位对职工进行安全教育和培训。第二十一条 综合管理部安全生产职责：

（一）及时转办基层、部门有关安全生产的请示、报告等工作；

（二）督促公务车驾驶员遵章守纪，做好车辆例保，确保安全行车；

（三）协助做好公司安全工作的计划、总结、汇报材料的编制，做好安全工作的信息交流；

（四）协助对部门及基层有关安全生产文件规定、制度等材料打印，妥善保管归档；

（五）对上级有关安全生产文件、通知收文后，及时送交有关领导批阅；

（六）负责监督食堂后勤卫生安全和治安保卫工作，按 7 规定召开会议进行安全生产教育；

（八）负责安全生产工作的宣传报道工作。

第二十二条 设备物资部的安全生产职责：

（一）负责制定和修订设备、物资管理方面的规章制度，并组织实施；

（二）负责设备采购招标的技术评审工作；

（三）负责正确选购设备，协调设备安装过程中出现的有关问题；

（四）参加设计单位组织的与系统和设备有关的设计例会，参与系统和设备有关的技术评审工作，参加设备选型调研工作；

（五）做好设备的更新与技术改造，包括节能降耗、技术进步等；

（六）负责建立设备资料档案（包括说明书、合格证），搞好设备的分类，统一编号；负责审批并办理存放、验收、调拨、报废等事项；

（七）负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好，并定期组织设备的检查；

（八）参加设备安全事故分析、处理。第二十三条 合约法规部安全生产职责：

（一）负责安全文明施工措施费费率核定工作；

（二）负责安全文明施工措施费支付计划编制工作。第二十四条 财务投资部安全生产职责：

（一）负责安全文明施工措施费支付工作，保证安全投 8 入到位；

（二）负责轨道交通建设工程建安工程一切险和第三方责任险的投保工作。

第二十五条 建设分公司安全生产职责

（一）建设分公司是对轨道交通工程土建、轨道、设备安装、装修等项目实施安全监督检查的责任部门；

（二）制定建设分公司的安全生产管理规章制度，逐级落实安全生产责任；

（三）向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与地铁建设工程有关的真实、准确、齐全的原始资料；负责地铁工程实施过程中的风险管理，保障国家财产安全；

（四）检查承包商的施工安全管理体系、审核承包商的施工安全措施，督促承包商安全生产，组织或督促承包商对施工活动可能影响的周边建筑物和构筑物进行安全鉴定；

（五）在工程开工前，按规定办理齐全施工许可证手续，以及其他有关法律、法规规定需要办理报批的手续；

（六）鼓励承包商实施进行安全施工，根据不同时期、不同阶段、不同安全防护等级及特点，有重点、有针对性地开展建设工程安全生产检查与抽查，并接受上级有关部门和公司的安全生产监察。

第二十六条 运营分公司安全生产职责：

（一）承担地铁运营安全责任，设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，保证安全生产条件所必需的资金投入；制定本部门的安全生产管理规章制度，及各工种的 9 安全技术操作规程；

（二）负责地铁运营设施、设备的管理和维护，定期对土建工程、车辆和运营设备进行维护、检查，及时维修更新，确保其处于安全状态；

（三）组织对地铁运营关键部位和关键设备的长期监测工作，定期进行安全性评价，并针对薄弱环节制定安全运营对策；

（四）根据实际情况制定地震、火灾、浸水、特殊气象、停电、防恐、防爆、大客流等专项应急预案，建立应急救援组织，配备救援器材设备，并定期组织演练；

（五）采取多种形式向乘客宣传安全知识和要求；组织开展对员工的安全生产教育与培训，定期进行安全生产检查，接受有关部门和总公司的安全生产监察。

第二十七条 置业公司安全生产职责

（一）在对房地产资源进行相对集中统一策划和管理等工作中，贯彻落实国家、地方政府的有关安全生产的法律法规和标准；

（二）负责车站商业、周边地块、地下空间、上盖物业等土地开发的安全管理工作；

（三）制定置业公司的安全生产管理规章制度，逐级落实安全生产责任；

（四）组织开展对员工的安全生产教育与培训，定期进行安全生产检查，接受公司的安全生产监察。

第二十八条 公司其他部门的安全生产职责：

（一）负责本部门安全生产管理工作；

（二）贯彻执行国家及公司安全生产的、方针法律、法规、政策和制度。

第二十九条 第三十条

第五章 附 则

本制度由质量安全管理部负责解释。本制度自下发之日起执行。

第三篇：安全质量标准化开展情况及工作计划汇报

安全质量标准化开展情况及工作计划汇报为夯实安全发展基础，切实做好安全生产工作，预防和减少伤亡事故的发生，推动公司安全质量标准化上台阶，促进矿井安全、稳定持续发展，公司上下积极开展安全质量标准化工作，使矿井安全质量标准化工作初见成效。现将有关情况汇报如下:

一、安全质量标准化工作建设情况

（一）基本情况

2010年3月29日五轮山公司下发了五轮山煤 发【2010】75号文件《贵州五轮山煤业有限公司关于深入开展安全质量标准化工作提升煤矿安全基础管理的实施意见》的文件，在公司上下大力开展安全质量标准化工作。

（二）主要工作和取得的效果

1．广泛宣传。五轮山公司及公司各级部门，认真贯彻落实兖贵能化 发【2010】70号文件关于《安全质量标准化建设管理办法》的通知文件精神，五轮山公司在各区队、部室发放《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，组织煤矿安全管理干部和职工逐条逐款学习，张贴宣传标语、图片，在2010年3月26日组织煤矿安全、生产技术管理人员包括川九项目部班组长以上的管理人员去枣庄绿塘煤矿参观学习取经，回来立即召开了在全矿开展《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》学习、实施的动员大会，召开煤矿安全质量标准化矿井现场工作会等形式，大力宣传煤矿安全质量标准化达标工作的重要性和必要性，营造煤矿安全质量标准化工作的浓厚氛围，提高煤矿企业安全质量标准化达标工作的积极性和主动性。

2．落实责任。五轮山公司认真执行兖贵能化 发【2010】70号文件精神，在3月29日下发了五轮山煤 发【2010】75号文件，成立煤矿安全质量标准化达标领导小组，落实专门机构和人员，落实监管责任。科学制定达标规划，把《贵州省安全质量标准化标准》的十三个系列分到各个专业部室负责，落实到责任人。

3．大力实施。各区队、部室切实加大了煤矿安全质量标准化达标矿井的学习力度，2010年7月以开展机电系统安全质量标准化周检查为切点，并以点带面，重点加强矿井供电系统、机电设备、“一通三防”设备设施、地质预测预报、探放水设施的配备以及各种基础资料的建档立卡等安全质量标准化的检查和实施。截至9月22日，三季度共进行各种检查17次、查出安全隐患或问题155条，已完成整改13条，整改率达到85.4%，对未整改的12条正在积极督促整改中。同时，严肃查处“三违”现象及人员，共对28人/次按照公司制度进行处罚，罚款总金额6500元，对8处/次工程质量不合格按照公司制度进行处罚，罚款总金额7500元，二、工作计划

1、坚定抓好煤矿安全质量标准化工作信心不动摇。组织全体干部特别是各单位主要负责人认真学习党和国家在安全生产方面的有关法律法规，使各级领导干部充分认识到搞好安全质量标准化的责任感、使命感。在全公司继续开展安全质量标准化标准学习活动，使全体干部职工充分认识到搞好安全质量标准化的重要性、紧迫性。

2、全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。进一步整章建制，建立健全搞好安全质量标准化工作的各项规章制度，使搞好安全质量标准化有章可依，有规可循。

3、对照标准找差距，对照标准干标准，端正思想、端正态度，扑下身子，扎扎实实，认真搞好煤矿安全质量标准化。

4、制定详实的各专业安全质量标准化实施时间表，并做到限期完成；否则，对各级领导特别是单位主要负责人按照公司有关制度严肃处理，直至撤销其领导职务。

5、加大监督力度，做到随时检查、时时监督，使每一项安全质量标准化工作从开始到完成形成一个完整闭环。

6、严格执行上级政策。全矿动员，全员行动，凝神聚力，扎实工作，不断提升矿井安全质量标准化水平，努力实现矿井安全质量标准化一级目标。

7、加大奖惩力度，对在规定时间内或提前做好安全质量标准化工作的单位和个人实行重奖；对在规定时间内未完成安全质量标准化工作的单位和个人实行重罚，以此调动全矿干部职工搞好安全质量标准化工作的积极性，力争使安全质量标准化工作再上一个新台阶。

安 监 部2010、9、22日

第四篇：公司开展2009质量

公司开展2009质量、环境管理体系

内部审核工作

6月17日至19日，公司组织进行了2009第一次质量环境管理体系内部审核。此次审核涉及了我公司质量、环境管理体系所覆盖的所有部门和要求，按照本次审核的目的和范围，已经完成了项目审核计划中的各项审核任务，审核组已将审核发现形成记录。GB/T19001-2008版标准已经在2008年11月份正式发布并实施。公司根据换版、换证要求，在2009年初就已经制定了详细地体系工作改进计划，对质量、环境管理体系的《管理手册》和《程序文件汇编》以及相关的三级文件进行了更改，并组织公司内审员参加了由华夏认证培训中心组织的2008版新版标准内审员培训班。公司结合培训学习情况策划组织了此次内部审核工作。此次审核工作安排得紧凑而有效，在为期三天的内部审核过程中，审核组审核了公司高层管理者、各部门及有关的作业现场和库房。审核过程中，内审组成员本着持续改进的原则，依据新版标准对受审核部门进行了全面的审核，各部门积极配合，对审核出来的问题认真分析研究，与内审员共同协商交流。在内部审核过程中，各有关部门均能积极配合，重视内部审核工作，审核达到了预期目的。

本次内部审核共发现十项一般不符合，其中质量体系内审中发现6项一般不符合，环境管理体系内审中发现2项一般不符合。从审核结果可以看出，公司质量、环境管理体系的运行整体是有效的，能够符合标准的要求，环境管理体系符合环境方针、环境管理体系标准和法律法规的要求，体系的运行持续有效，没有重大不符合项出现。但还存在一些问题，主要是违反质量标准条款6.2.2能力、意识和培训、8.5改进和违反环境标准条款4.5.3不符合、纠正和预防措施。通过此次审核认为，公司的质量、环境管理体系的运行与GB/T19001-2008质量管理体系标准和GB/T24001-2004环境管理体系标准要求相符合，各部门能够主动应对新问题，并不断改进，面对公司的发展变化，能够不断适应和调整，管理工作得到进一步完善和巩固。

通过本次内审，公司的质量、环境管理体系是符合标准的，通过贯彻标准，我公司产品质量不断提高，环境状况不断改善，质量意识和环保意识不断增强，在环境管理体系发生变化，公司内部机构和人员调整等新情况面前，各部门充分重视，积极改进，把各自的工作与管理不断推进，使质量和环境管理体系在公司不断得到完善和巩固，促进了公司的发展和前进。

针对此次内审工作，在内审末次会议上，公司总经理孙晋湘指出，内部审核主要审核管理体系的符合性以及体系运行的适宜性及有效性，虽然此次审核没有发现严重不符合项，但各部门不能忽视发现的一般不符合项，要提高认识，制定措施，举一反三进行整改落实，保障管理体系的正常运行和持续改进。同时，要充分利用好质量、环境管理体系这一科学的管理手段，努力实现公司管理工作的程序化、标准化和科学化，千万不能有应付糊弄的思想，要将公司实际的管理方法、管理手段和体系结合起来，互为补充，互相促进，不断夯实管理基础，提升公司的管理水平。（下图为审核组在品质部进行审核）（人事企管

第五篇：地铁公司开展在建工程质量安全大检查工作汇报

关于立即开展在建工程质量安全大检查

工作汇报

为了贯彻落实杭州地铁集团有限责任公司转发的《杭州市城乡建设委员会关于要求立即开展在建工程质量安全大检查的紧急通知》的要求进一步加强本标段施工过程中安全生产管理，加强隐患的排查和整改，杜绝安全质量事故的发生；杭州地铁5号线SG5-10标项目部组织监理单位于04月25日对民工生活区、钢筋场地、西湖漾河桥钻孔桩和再行路站一期工程进行了安全质量检查，现将检查情况汇报如下：

1、深基坑开挖安全，本标段深基坑暂未施工。

2、盾构施工安全，本标段盾构暂未施工。

3、联络通道施工安全，本标段联络通道暂未施工。

4、大型机械设备的安全检查、维护保养的落实情况；本次重点检查了场地内的成槽机，履带式起重机、旋挖桩机等大型机械设备的安全操作规程，特种作业人员均持证上岗，维保人员定期对设备进行维护保养。

5、临边洞口防护及高空作业安全。本标段无临边洞口和高空作业。

6、轨行区安全，本标段暂未施工。

7、支模架及外脚手架安全，本标段暂无支模架和外脚手架施工。

8、施工现场、办公生活区临时用电及消防检查情况；本次重点检查了民工生活区和施工场地的临时用电安全和消防设施，此次大检查未发现施工现场、生活区违规用电，生活区消防设施配备齐全，临时用电均采用三级配电，两级保护，实行“一闸一机，一漏电保护”，全部采用TN-S系统,确保用电安全。

9、防汛措施的落实情况，项目部编制了防汛防台应急预案，制定了防汛抢险程序，成立了防汛防台应急小组，购置了防汛应急物资。

10、监测体系的运转情况，本标段检测体系运行良好，数据全部真实有效。

11、施工现场存在的其他安全隐患，本次自查中，未发现施工过程中存在其他安全隐患。

12、应急预案的落实情况，项目部编制了专项应急预案，并对预案进行了审核和交底，成立了应急抢险救援小组，施工现场已配备应急抢险物资和设备，已对施工过程中的重大危险源进行了辨识、评价和控制措施制定。

项目部高度重视此次安全生产大检查，制定了具体的实施方案，成立了由项目经理和总监负责的领导小组，做到有部署有安排，有检查有总结，有整改有落实的检查，我标段继续深入推进安全文明大检查，真正做到发现问题、解决问题。

施工单位： 监理单位：

2017年04月26日

杭州地铁5号线SG5-10标