质量、安全监理汇报

第一篇：质量、安全监理汇报

质量、安全监理工作汇报

尊敬的各位领导，大家下午好！

首先，我代表中咨工程建设监理公司淮南项目监理部，对各位领导莅临淮南项目检查指导工作表示热烈欢迎。

淮南项目自2011年12月工程开工以来，在项目公司正确领导下，经全体参建单位共同努力，已完成烟囱、冷却塔、主厂房封顶；干料棚、化学楼、锅炉、汽机、电仪设备基础已全部交付安装，锅炉钢架吊装、汽包吊装就位、#1炉水压试验、#1汽轮机组合就位等重点工程项目均按要求完成节点工期。近期，部分汽机、电仪设备已陆续进场施工，循环水管道完成50﹪，给料系统、空压机房、化水系统正在紧张、有序施工中。

截止到2012年10月末，监理部审批已开工单位工程个，其中完成个，验收分部工程75个，分项工程292个，检验批898个，隐蔽工程153个，对重点部位旁站监理次/人，组织召开工程协调会议次，各专业专题会议次，组织进行月度质量联合检查4次，下发监理工程师通知单份；组织安健环例会次，安全旁站监理次/人，安全考核单份，各种安全检查次，检查出的问题已全部整改闭环。目前，淮南项目施工现场已安全生产330多天。

目前，施工现场主体土建工程施工人员105人，安装工程87人（其中：汽机22人，锅炉33人，电热32人）。

今后，项目监理部将一如既往，严格按照设计图纸和规范标准要求，对工程质量、安全进行严格监督管理，为业主服好务，把好关，更好的完成监理任务，为淮南项目争创凯迪优质工程而努力！

谢谢大家！

淮南项目监理部2012-11-05

第二篇：安全监理汇报材料

中国科学院嘉兴应用技术研究转化中心二

期A段工程

安

全

监

理

汇

报

材

料

浙江嘉宇工程管理有限公司 中国科学院嘉兴应用技术研究转化中心二期A段工程

安全监理汇报材料

一、工程概况

中国科学院嘉兴应用技术研究与转化中心二期A段工程由嘉兴市科圣电子信息有限公司建设。中元国际工程设计研究院（沪）设计。信息产业部电子综合勘察研究院勘察。由浙江嘉禾建设有限公司承建。嘉兴市南湖区建筑质量，安全监督站质量安全监督。由我浙江嘉宇工程管理有限公司监理。该工程建筑面积35322㎡。工程结构为框架结构。

二、做好对施工组织设计及专项方案的审查工作

首先我们根据委托监理合同，成立了项目监理机构，针对本工程的特点，编写监理规划和安全监理细则，在工程施工前做好施工单位提交的施工组织设计审查工作，并做好对安全管理、文明施工、脚手架、悬挑式脚手架、模板工程、基坑支护、“三宝”、“四口”防护、施工用电、外用电梯、塔吊、施工机具等专项方案的审查，着重对方案重的强制性条文的审查，审查中发现不符要求的，要求施工单位进行调整。在施工工程中发现与方案不符的，同样要求施工单位要求改正。

三、现场安全管理工作

在现场安全管理工程中，按照施工单位提供的方案和我公司的安全台帐工作内容进行现场安全巡视检查。形成安全监理台帐，发现重大安全问题及时书面通知施工单位进行整改。根据上级主管部门对安全隐患排查的要求，及时检查，及时通知，及时整改，到目前共书面通知13份。

特别在“安全生产月”和南湖区规划与建设局，南建【2010】26号文件为规范散装材料、渣土运输管理，创造优良人居环境活动中，施工方进行相应的宣传活动，我们以多种形式进行了宣传和布置，由于主管部门的严格要求和施工方的自身努力，本工程在安全文明施工中取得了较好的成绩。接下去进行装饰阶段，由于施工工作全面展开，安全因素点多面广，现场安全形势不容乐观。为此我们仍将按照上级主管部门的要求一如既往的加大管理工作。加强安全隐患排查工作，并形成记录，逐一监督施工方整改。对我们在工作的不足之处，请上级领导和专家予以批评指正。使我们在今后工作中得以进一步提交。

谢谢！

浙江嘉宇工程管理有限公司

工程项目监理部 2010年10月 日

第三篇：安全监理汇报材料

一、工程概况

常州国际创新基地·滨水服务区·酒店工程位于科教城中心地带，为科教城重点建设工程，建筑总高度40.8m,面积43322平方，主楼九层、裙房二层及三层的酒店工程。监理单位经过公开招投标，由常州三维建设工程监理有限公司中标。监理部于2011年5月中旬进场。在完成前期准备工作后，于8月3日举行了开工典礼，标志着本工程建设拉开序幕。监理组在熟悉招投标文件和图纸的基础上，明确本工程的控制目标：工程合格率100%,工程优良率80%,工程交验一次合格,确保达到优良等级；安全、文明施工达标。为确保这一目标实现，抓好安全文明工地建设，甲方工程部、监理部和施工单位项目部均制定了针对本工程实施的人员组织网络体系，将质量、安全、文明施工等各项工作落实到人。

二、安全文明施工管理

搞好安全文明施工管理，施工现场的规范化管理极为重要,施工单位进场后，立即开展卓有成效的工作，围绕做精品工程、满意工程的思想展开工作。同时监理组也建立了安全文明领导小组，由总监任组长，设兼职安全文明监理人员2名,对工地安全文明施工进行严格控制,并组织编写了《安全文明施工监理细则》。督促施工单位设置专门责任部门，配备安全文明施工专职人员。在工程监理过程中,我们从事前、事中、事后等方面进行控制,强调事前预控,重点抓好事前、事中控制,重视事后控制；

（1）事前控制

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准；

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全各级、各部门安全生产责任制，安全管理目标明确，管理网络图公开上墙；

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底，检查安全技术交底有无针对性。严格执行“三级安全教育”制度；杜绝“三违”现象发生：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

4、审查施工组织设计、施工方案中的安全技术措施，如：临时用电方案内容是否齐全,措施是否可靠；安全生产计划方案有无组织机构、措施费有无使用计划及有无防暑、防寒措施、施工支架、脚手架、模板是否进行了结构计算、搭设是否满足强度和稳定性要求等。

5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施；进入现场必须戴好安全帽，高处作业必须佩戴安全带（配置安全网），且安全带必须固定在可靠的地方，基坑、临边、洞口等处必须按标准设置防护栏杆；消除安全隐患。

6、督促施工单位按规定配置安全设施：如安全网、安全带、安全帽等；所选用的材料必须符合质量要求；同时对施工单位现场的安全警示牌、自检记录、安全台帐等进行监督检查。

7、监督施工过程中的人、机、环境的安全状态，及时消除隐患。特种作业人员（现场电工、架子工、电焊工、机械操作手等）、大型机械司机（塔吊司机、施工电梯司机）必须持证上岗；

8．监督检查施工现场的消防工作（如设施配套，配置灭火器等）、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作，并定期检查；

9．不定期的组织安全综合检查，对照《建筑施工安全检查标准》进行评价，并相应的处理意见，及时督促施工单位整改；

（2）事中控制

事中控制主要强调施工现场安全检查；根椐业主要求，成立安全检查领导组，由业主、监理、施工三方参与，定期不定期地进行安全、文明施工检查，主要检查施工现场暴露出的安全事故隐患和苗头，如设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、人的违章操作、指挥的不安全行为，施工中的不文明行为等，实施动态跟踪监理，发现问题及时下发安全监督整改指令单，要求施工单位及时整改并复查验证。施工现场检查主要从以下几方面：

1．脚手架：脚手架搭设前，须报施工方案及计划书，立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆等必须符合安全规范规定。

2．模板工程：模板工程施工前提供施工方案，并根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施，模板的支撑系统、立杆稳定、施工荷载、模板的支拆、模板上的混凝土运输等都必须符合规定（如现浇砼模板的支撑系统均有设计计量书）。

3．施工用电：接地与接零保护系统、配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电器装置等，用电检查必须按照规定要求设置和检查。

4．施工机具：所有施工机具必须有操作规程；圆盘踞、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、潜水泵等用电工具要有保护接零和漏电保护措施，相应用电工具有规定要求。

5、如巡视检查施工作业中，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和出现安全隐患、事故苗头的，及时发出监理工作联系单，要求施工单位立即整改，并对整改情况进行复检，且作好记录。

（3）、事后控制

1、对检查中发现的问题及时要求施工方整改。如整改不力,监理可发书面通知，如发现严重违反安全生产操作规程的可责令停工；

2、严格按政府有关部门规定进行安全台帐的记录,监理定时检查施工单位的安全台帐；

3、坚持“四不放过”原则：事故原因没查明不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

三、文明工地建设

加强文明工地建设，监理组根椐施工单位的投标承诺，主要从以下几个方面加强管理，同时也得到了施工单位的积极配合：

1、广泛开展“做文明员工，创文明工地”的宣传教育工作；

2、材料堆放：施工单位建筑材料、构件、料具按总平面布局图进行堆放，并对料堆悬挂名称、品种、规格等标示牌；

3、现场住宿：夏季要求宿舍有消暑和防蚊虫叮咬措施，宿舍周围环境要卫生、安全防火措施，施工单位能够设专人每天在现场住宿及办公区内进行消毒，保持清洁、卫生。

4、现场防火：施工单位的消防措施、灭火器材已落实到位，灭火器材配置合理。

5、生活设施：厕所、食堂符合卫生标准，生活区建立卫生责任制，及卫生包干制度，生活垃圾做到及时清理。

6、办公设施：办公室整洁、办公区卫生包干责任明确；

7、职工娱乐：按照投标文件承诺，设置职工工余娱乐设施及布置浴室等卫生设施。

四、安全文明施工成效

通过上述各个环节的监督管理及施工单位的积极配合，目前在安全、文明施工上都达到了预期的效果，无任何质量事故、安全事故发生。

1、做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，物件堆放有序，排水流畅，安全防盗，文明礼貌；

2、施工现场内道路畅通、平坦、整洁、排水良好,做到工完料尽、场地清,设立定期

考核检查制度。建筑垃圾集中堆放,及时处理,无随意向外排放废、污水；

3、材料严格按施工平面布置图分类堆放,且堆放整齐，标识、标牌齐全，堆料场地不作他用；

4、进入施工现场的所有人员均按要求戴好安全帽、扣好帽带、高空作业能正确使用安全带。无赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裙等上岗现象；

5、施工单位能够采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪声振动对环境污染和危害，如坚持每天采用施工道路洒水；

6、施工现场设置的生活设施,包括食堂、宿舍、厕所等,符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水等符合卫生要求；

7、职工有丰富业余生活，充份体现了人本思想，如工地设置了活动室、学习室准备了大量的杂志、书籍，工余时，员工能够参与阅读、棋牌等健康向上的娱乐活动，定期给员工进行体检等；

总之，为创建江苏省安全文明工地，业主、监理组、施工项目部都安排了专业人员负责，通过各参建单位的不懈努力，不论是在施工现场，内业资料，还是在外围气氛的营造上，都能感受到文明工地的强烈氛围。

第四篇：监理6月份月度质量会议汇报材料

6月份月度质量会议汇报材料

汇报单位：重庆电建总公司一、六月份施工情况概述：

从5月26日主厂房正式开工以来，我单位主要完成了以下工作：

1、主厂房基础的开挖换填、以及基础放大脚施工，并完成了A列0米下基础

短柱施工。

2、锅炉基础的开挖、换填、以及1/4基础放大脚的施工。

3、电除尘基础的开挖、换填工作完成了总量的70%，基础放大脚施工完成了

总量的25%。

4、引风机和烟道基础开挖完成了总量的30%，烟道基础放大脚施工完成了总

量的50%。

5、烟囱已施工到13版，并完成了提升平台的安装工作。

二、六月份质量验收情况

1、主厂房地下结构单位工程，进行了8个分项工程共40个检验批验收工作。

2、电除尘支架基础单位工程，共进行了5个分项共13个检验批验收工作。

3、烟道支架基础单位工程，共进行了5个分项共8个检验批验收工作。

4、烟囱单位工程，共进行了5个分项共7个检验批验收工作。

三、六月份月度原材料∕半成品∕成品进场检验

共进行了13次检验，均合格，均满足设计和施工规范规定。

四、月度现场检验（试验）情况统计

共进行了72次检验，均满足设计和施工规范规定。

五、本月施工质量方面存在的问题

1、地下结构放大脚工程部份存在的质量问题：

基坑积水抽排局部不及时；基础侧表面局部存在麻面，基础养护有待

加强进一步管理。

2、烟囱外筒施工：外表面色差较明显。

六、针对本月施工质量情况采取的预防措施

1、加强基坑积水的抽排工作，专人管理和定负责人监督；适当延后基础模

板的拆除时间，避免拆模过早引起基础侧面混凝土表面的砂浆脱落，造成麻面现象；加强混凝土浇筑的技术交底和混凝土振捣工作，并加强振捣工作的监督；安排专人进行混凝土养护工作和测温工作，并落实责任到专人。

2、重新进行烟囱施工的技术交底工作，严格控制烟囱施工的全过程，从原

材料出发开始进行过程分析，然后对、机械、人员、各单位配合、过程监督进行总体分析，找到影响混凝土色差的关键环节进行控制，彻底解决色差问题。

七、下月质量管理工作重点

1、下月质量管理重点部位

下月的施工质量控制重点部位：一是基础放大脚和基础短柱的施工，二是烟道上部结构清水混凝土柱梁施工，三是锅炉基础和电除尘基础预

埋螺栓的安装、四是球磨机基础预埋套管的施工，五是基础回填、六是

烟囱外筒的施工。七是锅炉大体积混凝土施工。

2、重点质量控制要点

对于基础0米下的放大脚和基础短柱施工：主要是加强混凝土浇筑

振捣，加强混凝土养护，严格检查柱插筋的定位和插筋长度，特别是上

部是钢结构的锅炉基础和电除尘支架基础，更要注意插筋的留置长度。上部清水混凝土结构的控制：严格按清水混凝土样板墙结构策划进

行施工，通过对样板结构的施工，结合本地的地材情况，通过总结制定

出切实可行的清水混凝土施工工艺要求，并严格按工艺标准进行组织施

工。

对于锅炉预埋螺栓和电除尘的预埋螺栓以及球磨机基础的预埋套

管的质量控制：由锅炉专业分公司派人进行相应的预埋件安装工作，按

方案施工保证施工质量。

锅炉大体积混凝土施工：施工连续性是保证施工质量的关键，施工

前必须和广西电建联系好，做好混凝土供应的备用方案。另贮水法养护

是施工重点，必须派专人负责，按方案交底施工。

八、下月质量管理保障措施

1、严格编制和审查上述重点部位的施工方案：要求方案注重可行性，一经

审核批准，严格按方案交底实施。

2、加强施工技术交底会议，认真的准备施工技术交底材料，加强交底会议

质量，使参加人员能充分清楚明白交底人的意图。

3、加强项目工程质量部对现场的巡查监督指导力度，监督施工队伍是否按

方案进行施工，并及时的整改施工中存在的问题，有效保证四级验收一次合格。

4、加强资料的及时归档工作，及时完成施工过程验收资料，及时报验。

重庆电建总公司南宁项目经理部

2010-6-24

第五篇：监理质量安全责任书

监理人员工程质量安全责任书

为了在监理工作中贯彻国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》，落实工程质量终身负责制，切实履行监理合同的承诺，根据公司有关规定签订本责任书。

一、责任书签订人

监 理 站 总 监： 监 理 人 员：

二、总监责任

1、向本项目部的监理人员宣传、贯彻国家、地方政府及行业主管部门有关建设监理、工程质量、安全、环保、水保的法律、法规、条例、办法，以及监理项目部的各项规章制度、办法、规定，并监督执行情况。

2、作为本监理项目部监理工作的第一责任人，向建设单位及监理公司负责，按照总监岗位职责，依据工程设计、施工规范、验收标准和设计文件，组织和带领监理项目部全体人员认真履行工程监理合同，全面完成工程质量、安全监理工作。

3、及时传达建设单位、监理项目部下发的与工程质量、安全有关的各种文件、规定、通知和施工图设计变更文件，保证一线监理人员及时了解情况，采取相应措施。

4、及时协调处理各监理人员上报的工程难点问题及突发事件。

5、指导、检查、监督、考核并支持下属监理人员的工作，维护现场监理人员的正当权益；依据公司有关规定制定考核办法，定期进行考评、奖罚。

6、对玩忽职守、违法乱纪、徇私舞弊，造成工程质量和安全失控的人员，有权代表监理项目部给予当事人纪律处分和经济处罚。

三、监理人员职责

1、全面、准确、严格执行设计文件、施工技术指南、验收标准和工程监理规范、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》，编制本专业监理实施细则并负责监督实施，认真执行建设单位、监理项目部下发的与质量、安全工作相关的各项规定。

2、认真履行监理合同赋予的监理人员的权力和义务，确保实现监理投标书、监理合同中的承诺。

3、坚决执行国家和建设单位、监理项目部制定的监理工程师职业道德准则，认真履行监理项目部制定的各项制度，严格监理、一丝不苟，尽职尽责。

4、切实履行《建设工程安全生产管理条例》赋予监理人员的安全监理责任和义务，检查和处理管内工程安全问题，发生安全隐患（事故）时应立即责令施工单位暂停相应部位施工并及时向监理项目部报告。

5、凡由监理人员出具或签字认可的各类检查表格、验评结2 果、监理通知、试验记录，出现书面内容与实际不符，或质量评定严重失误，造成实物工程质量出现质量隐患或严重问题的，或工程安全出现监理责任事故的，签字监理人员负全部终身责任。

6、按时完成总监交办的其他工作。

四、奖罚办法

（一）奖励

1、获得建设单位通报表彰的，将直接列为公司先进个人参评人选。

2、因优化设计或合理化建议被建设单位采纳，按建设单位文件规定获得的各项奖励全部归提议人所有，并在监理项目部范围内通报表扬。

3、获得建设单位组织的工程质量安全检查评比第一名的，监理项目部按有关规定奖励相关人员，并在全项目部通报表扬。

（二）处罚

1、因监理人员责任造成的监理过失由监理人员本人负责，如由此产生建设单位扣减监理费，则根据情况适度扣减责任人薪酬。

2、在建设单位组织的工程安全、质量评比中被评为最后一名或因监理工作不力被建设单位书面通报批评的，给予主要责任监理人员罚款500～1000元的经济处罚，取消其公司先进个人参评资格。

3、因监理人员原因造成质量问题、事故和工程安全事故的，由总监上报公司视情况给予批评教育、扣除当月工资，直至立即辞退的处罚，情节严重的，报请司法机关处理。

五、责任期限

本责任书有效期为签字之日起至完成本项目劳动合同任务时止。

六、本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份。

甲方： 中铁诚业张呼铁路工程监理站 总监：

年 月 日

乙方： 身份证号码：

年 月 日