监理常见质量安全程序

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第一篇:监理常见质量安全程序

总监会议发言稿

一、关于检查、验收出现问题的处理方法:

1、在验收和检查中监理工程师常常会发现一些质量问题,针对问题的处理方法千差万别,唯一不变的就是处理程序。按照项目管理的要求主要管理方法是遵循P-D-C-A循环(策划-实施-检查-纠偏),对现场施工质量进行全面控制。现场问题的检查、验收属于检查阶段,对于检查出现的问题处理就属于纠偏阶段,纠偏的方法能够体现监理人员的能力和素质。

2、进入纠偏阶段首先对发现问题进行分析,质量问题分析从人、机、料、法、环五个方面进行,主要原因有:

1)技术交底不到位;

2)施工人员能力不足;

3)管理不到位;

4)未按照图纸、方案施工;

5)监理、甲方管理协调能力差;

6)管理人员执业道德差;

7)对图纸理解分歧,不统一;

8)规范、标准、法规掌握不熟练;

9)有意、无意存在偷工减料;

10)材料不合格投入使用,材料使用错误;

11)不按照施工工序施工或工序倒置;

12)设计缺陷;

13)验收、施工管理标准不统一;

14)施工准备不足;

15)施工投入不足;

16)违反程序强行施工;

17)施工人员怕麻烦,施工工艺执行不到位;

18)施工机械不合格或不符合施工工艺要求;

19)施工工艺选用不当;

20)施工工艺、方法未经监理审核批准等等。

3、现场监理找出质量影响因素,针对相关因素与施工单位相关人员进行协调处理。协调的方法有:口头协调、信函协调、会议协调、走访协调等,以会议协调为主。因此针对质量问题处理时技术相关问题应以协调施工单位技术负责人为主;针对组织管理、人员能力、配合协调等以协调施工单位项目经理为主;

第二篇:工作程序安全监理

古交市千峰精煤有限公司千峰煤矿120

万吨兼并重组整合工程

山西省煤炭建设监理有限公司

千峰矿项目监理部

2013年2月份

第三篇:质量、安全监理汇报

质量、安全监理工作汇报

尊敬的各位领导,大家下午好!

首先,我代表中咨工程建设监理公司淮南项目监理部,对各位领导莅临淮南项目检查指导工作表示热烈欢迎。

淮南项目自2011年12月工程开工以来,在项目公司正确领导下,经全体参建单位共同努力,已完成烟囱、冷却塔、主厂房封顶;干料棚、化学楼、锅炉、汽机、电仪设备基础已全部交付安装,锅炉钢架吊装、汽包吊装就位、#1炉水压试验、#1汽轮机组合就位等重点工程项目均按要求完成节点工期。近期,部分汽机、电仪设备已陆续进场施工,循环水管道完成50﹪,给料系统、空压机房、化水系统正在紧张、有序施工中。

截止到2012年10月末,监理部审批已开工单位工程个,其中完成个,验收分部工程75个,分项工程292个,检验批898个,隐蔽工程153个,对重点部位旁站监理次/人,组织召开工程协调会议次,各专业专题会议次,组织进行月度质量联合检查4次,下发监理工程师通知单份;组织安健环例会次,安全旁站监理次/人,安全考核单份,各种安全检查次,检查出的问题已全部整改闭环。目前,淮南项目施工现场已安全生产330多天。

目前,施工现场主体土建工程施工人员105人,安装工程87人(其中:汽机22人,锅炉33人,电热32人)。

今后,项目监理部将一如既往,严格按照设计图纸和规范标准要求,对工程质量、安全进行严格监督管理,为业主服好务,把好关,更好的完成监理任务,为淮南项目争创凯迪优质工程而努力!

谢谢大家!

淮南项目监理部2012-11-05

第四篇:监理质量安全责任书

监理人员工程质量安全责任书

为了在监理工作中贯彻国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》,落实工程质量终身负责制,切实履行监理合同的承诺,根据公司有关规定签订本责任书。

一、责任书签订人

监 理 站 总 监: 监 理 人 员:

二、总监责任

1、向本项目部的监理人员宣传、贯彻国家、地方政府及行业主管部门有关建设监理、工程质量、安全、环保、水保的法律、法规、条例、办法,以及监理项目部的各项规章制度、办法、规定,并监督执行情况。

2、作为本监理项目部监理工作的第一责任人,向建设单位及监理公司负责,按照总监岗位职责,依据工程设计、施工规范、验收标准和设计文件,组织和带领监理项目部全体人员认真履行工程监理合同,全面完成工程质量、安全监理工作。

3、及时传达建设单位、监理项目部下发的与工程质量、安全有关的各种文件、规定、通知和施工图设计变更文件,保证一线监理人员及时了解情况,采取相应措施。

4、及时协调处理各监理人员上报的工程难点问题及突发事件。

5、指导、检查、监督、考核并支持下属监理人员的工作,维护现场监理人员的正当权益;依据公司有关规定制定考核办法,定期进行考评、奖罚。

6、对玩忽职守、违法乱纪、徇私舞弊,造成工程质量和安全失控的人员,有权代表监理项目部给予当事人纪律处分和经济处罚。

三、监理人员职责

1、全面、准确、严格执行设计文件、施工技术指南、验收标准和工程监理规范、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》,编制本专业监理实施细则并负责监督实施,认真执行建设单位、监理项目部下发的与质量、安全工作相关的各项规定。

2、认真履行监理合同赋予的监理人员的权力和义务,确保实现监理投标书、监理合同中的承诺。

3、坚决执行国家和建设单位、监理项目部制定的监理工程师职业道德准则,认真履行监理项目部制定的各项制度,严格监理、一丝不苟,尽职尽责。

4、切实履行《建设工程安全生产管理条例》赋予监理人员的安全监理责任和义务,检查和处理管内工程安全问题,发生安全隐患(事故)时应立即责令施工单位暂停相应部位施工并及时向监理项目部报告。

5、凡由监理人员出具或签字认可的各类检查表格、验评结2 果、监理通知、试验记录,出现书面内容与实际不符,或质量评定严重失误,造成实物工程质量出现质量隐患或严重问题的,或工程安全出现监理责任事故的,签字监理人员负全部终身责任。

6、按时完成总监交办的其他工作。

四、奖罚办法

(一)奖励

1、获得建设单位通报表彰的,将直接列为公司先进个人参评人选。

2、因优化设计或合理化建议被建设单位采纳,按建设单位文件规定获得的各项奖励全部归提议人所有,并在监理项目部范围内通报表扬。

3、获得建设单位组织的工程质量安全检查评比第一名的,监理项目部按有关规定奖励相关人员,并在全项目部通报表扬。

(二)处罚

1、因监理人员责任造成的监理过失由监理人员本人负责,如由此产生建设单位扣减监理费,则根据情况适度扣减责任人薪酬。

2、在建设单位组织的工程安全、质量评比中被评为最后一名或因监理工作不力被建设单位书面通报批评的,给予主要责任监理人员罚款500~1000元的经济处罚,取消其公司先进个人参评资格。

3、因监理人员原因造成质量问题、事故和工程安全事故的,由总监上报公司视情况给予批评教育、扣除当月工资,直至立即辞退的处罚,情节严重的,报请司法机关处理。

五、责任期限

本责任书有效期为签字之日起至完成本项目劳动合同任务时止。

六、本责任书一式两份,甲、乙双方各执一份。

甲方: 中铁诚业张呼铁路工程监理站 总监:

年 月 日

乙方: 身份证号码:

年 月 日

第五篇:主要监理程序

主要监理程序

一、监理程序框图

二、质量检验程序图

三、分项工程开工报告审批监理程序

四、分项工程检验程序

五、工序验收程序

六、质量事故处理工作程序

七、索赔申报审批程序

八、延期申报审批程序

九、施工测量监理程序

十、原地面清理及填前压实工程监理程序

十一、宕渣填筑监理程序

十二、基层底基层施工监理工作程序

十三、路面工程监理程序

十四、砼路面监理工作程序

十五、沥青面层施工监理程序

十六、桥头回填、锥坡填筑监理程序

十七、排水及小型构造物监理程序

十八、隧道施工监理工作程序

十九、钻孔灌注桩质量监理程序

二十、系梁(承台)施工监理程序 二

十一、墩柱施工监理程序 二

十二、盖梁施工监理程序 二

十三、预制梁安装监理程序 二

十四、支座安装监理程序

二十五、后张法预应力砼预制梁监理程序 二

十六、砼及钢筋施工监理程序 二

十七、外委试验监理程序 二

十八、自采材料监理程序 二

十九、计量支付程序

十、施工阶段费用控制工作流程

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