第一篇：30年的乡镇干部包村制度应如何走下去
30年的乡镇干部包村制度应如何走下去？
作者：叶桂成
干部包村制度是我们在推进农村经济建设中，形成的一种工作制度。包村干部也是在这一制度中形成的一种特定特谓。他们上联党委、政府，代表党和政府在基层形象，下联广大人民群众，是加快农村经济发展的重要力量。包村干部的履职能力、工作水平直接关系到党和政府大政方针政策、各项决策部署的贯彻落实。我县自从土地承包到户以来，乡镇推动工作的方法方式主要是“干部包村、领导联片”，这种工作模式直到现在也没有发生大的变化，中途有乡镇曾组建工作组力图改变这种方式，但仍还没有撤掉包村干部。近几年，随着农村经济形势的深入变化，乡镇纷纷推进政府职能转变，在这个过程中，乡镇包村干部扮演着重要角色，这几年来，乡镇包村干部是怎样进行包村工作而推进政府职能转变的？我们调查后认为：乡镇包村干部应该顺应时局变化，积极转变工作职能，努力改变工作方法，将工作重心转移到搞好农村服务上来。
现状：原有的包村制度与形势的差距
众所周知，农业两税没有取消之前的20多年间，乡镇包村干部的主要任务是征收税款，经济建设任务不多，他们为了限时完成清缴任务，同村干部一道数天到东山、跑西山，乡镇对他们的考核也主要是考核税收任务完成情况，虽然几多辛劳，但仍忘我工作。农业两税取消之后到现在，乡镇仍然采取的是一个干部包一个村，一个领导联一个片，年初，乡镇党委、政府结合干部本人意愿、村“两委”意见，确定包村干部人选，一经确定下来，这个村全年的工作任务便由包村干部和村干部捆绑一起承担，包村干部便是该村的一员了，按照乡镇政府职能转变的要求，包村干部的主要工作任务应该是为群众提供农业生产服务，解决村上群众困难，帮助该村发展经济，但经过调查，部分村事实上并不尽相同，约占40%左右包村干部只起了个“传话筒、代言人”作用，上级工作任务安排部署到乡镇后，乡镇党委、政府只好安排部署给他们，而他们回村后不是同村干部商量落实办法与解决措施，到农户中宣传动员，而是一股脑儿的交给村干部，安排给村干部去落实，在这个过程里，村干部没有拒绝的理由，如果包村干部和村干部之间关系融洽，村干部责任心强，则乡镇安排部署的任务很快落实，凡之，这些任务则被落空。包村干部把任务交出之后，余下的时间则属于自己的，要么在村干部家中休息，要么办自己的事，很少到农户中指导生产，这期间乡镇领导他们在村上落实工作，村干部还以为他们到了乡镇，包村干部真正处在“真空地带”。另外一种情况是联片领导充当了包村干部的角色，中厂镇政府分管农业的副镇长反映：联片领导有时不如连包村干部，因为党委、政府安排给他们事，他们要么不会做、要么不愿做，这些事情只有落到联片领导身上，联片领导白天在村上落实工作，晚上还要写材料，满肚苦衷说不出。同时在调查时，边远村组的农户有50%左右没有见过包村干部，村干部一年也只能见到一两次。
包村干部的工作到底如何？通过调查了解，全县除开高速路经过的村、有烤烟的村及重点项目建设村，这些包村干部工作相对紧张外，有的两三个星期甚至更长时间得不到休息，整天与村上工作撕磨在一起，而边远一些村的包村干部工作仍相对轻松。同时，我们还听说到由于包村干部责任心不强、农业生产技术不高，群众对包村干部是有看法的，今年春季有一户养蚕大户由于小蚕僵了很多，几次跑到村委会找包村干部始终未人，无赖小蚕死了大半。有的虽然找到了人，但包村干部苦于技能所限，不知道解决问题的对策，仍是无济于事。还有包村干部权力过大，实行“霸王包村”，村上事务由他说了算，农村低保、救灾救济等款物想给谁就给谁，想给多就给多，不给就不给，凡正群众也不知道具体政策。这就暴露出了当前乡镇干部建设存在的两大问题：一是农业技术干部不多，二是干部素质有待提升。经过调查走访，乡镇包村干部的工作处所不是在农户家中、田间地头，多数时间呆在村干部或是村委会办公室中，有村级服务中心的则呆在服务中心，乡镇对他们的监管的办法是年初任务夯死，年终考核兑现，期间乡镇主要领导则到村上抽查、了解，然而由于乡镇领导事务多，又有多少时间到村上，因此对包村干部的管理需要进一步加强。
观点：干部包村制度能否取代 屈指算来干部包村制度，到现在已经30年了，这种制度现在到底能不能改变或是创新？2004年，我县全面启动乡镇机构改革后，将乡镇政府的职能定位在四个方面：经济调节、市场监管、社会管理和公共服务，这四个方面中主要是社会管理和公共服务，乡镇干部将围绕这两项开展工作，为了加快政府职能转变，构扒、茅坪、仓上等乡镇前几年将全镇干部组成产业建设组、项目工作组、计划生育工作组、社会事业工作组等进行工作落实，通过工作组来取代包村干部的职能，经过实践运行，这种办法对于阶段集中性的工作可以进行突破，而对于长期的群众工作却不利，主要原因是工作组在这个村集中一段时间后又到那个时搞一段时间，不利于整体工作的对接与群众的办事，同时，如果群众到这些站所办事却很少找到经办人员，但计划生育工作组可以长搞下去。去年，中厂镇实行的9个站所办包村，乡镇只考核各个站所办工作情况，包村人选由站所办负责人确定，这种形式虽然有一定创新，但干部包村这种模式仍然没有变化。
能否转换干部包村制度，中厂镇顺利村支书陈新江反映：“从目前形势来说，干部包村的使命已经完成，村上的任务主要通过联片领导来协调解决，年龄在35岁以上的包村干部，基本不指望什么，虽然包村干部只起个传话筒作用，但目前干部人事体制决定，跑腿的还只有让他跑”。大部分村干部认为：目前，随着农村经济工作重点的转移，农村工作不像当年搞黄姜那样铺天盖地，群众具体事务随着村级综合服务中心的健全后可到服务中心办理，包村干部的工作任务较以前轻松多了，如果乡镇派来的干部工作能力一般，又没有农村工作经验，村上可以不要，但是对于憝悉农村农业工作，有一定技能知识的干部群众还是欢迎的。多数乡镇领导认为：目前，乡镇继续实行干部包村这一制度，主要是因为上级下达的任务好落实，对干部有管头，政府机构改革与职能转变没有完全到位，如果抽回包村干部，部分干部将没有太多事情，加上部分村干部素质能力有待提升，工作任务如果完全交给村干部去落实，乡镇没有把握，今后，随着村级综合服务功能的健全，在村干部工作积极性和能力素质提高的前提下，干部包村制度可以逐步取代，但要强化乡镇各关服务站的功能与作用。那么乡镇各服务站的情况又是怎样？乡镇站所的设置与乡镇干部的技能又是如何？我们在调查中了解到，曾经于2005年期间恢复的林业站，现在有其名无其实，有的人员调走，有的迫于整体考虑，干部调作他用，农业技术干部太少，现在乡镇学蚕桑、畜牧的不足20人，分配的年轻大学生，有的连群众都不会开，只能安排在办公室，还有一些上了年纪的干部，成了“万斤油”，说不靖、扯不直，乡镇综合服务的功能没有完全发挥出来。看来，干部包村这一制度目前还只能维持现状，解决这一问题的核心关键要调动其积极性，转变其工作职能。
对策：这一制度要不断完善改进
目前，虽说乡镇干部不像以前工作那样紧张了，但乡镇作为基层政权与群众联系的纽带，全县100多个部门及单位到乡镇就有100多件具体事情，就些都需要包村干部一件一件的办，如何把这些工作创造性的落实到群众中，促进农村经济快速发展，包村干部要切实围绕“服务”而开展。
1、科学合理的安排包村干部。在目前情况下，“干部包村、领导包片”这种传统的工作模式与方法还要坚持下去。在具体实践中要选择农村工作能力强、具有奉献精神和一定技术的干部作为包村干部，农业服务站所最好不安排包村任务，对于有强硬村级班子的村，能够独立完成全年目标任务的，可以不向其派驻包村干部，对于已经明确的包村干部，可以探索实行由乡镇党委、政府，村“两委”及当地群众三方监管的办法对其管理，乡镇党委、政府主要是对其安排任务、检查考核，村“两委”及当地群众主要是对在村上工作时间、工作绩效进行监督，不定期向乡镇反馈情况。
2、切实提高包村干部服务职能。政工干部多，技能干部少是目前一个普遍现象。由于我县是一个传统的农业县，种植业、养殖业工作量相对较大，需要的是大量的技术干部，乡镇包村干部要切实提高指导农业农村工作的技能，要围绕农业主导产业建设，学习业务知识，提高服务技能。诸如：对普通的畜牧常见病、防疫知识、圈舍建设，养蚕的基本知识，林果园的管理等方面要基本有个了解。县直业务部门对包村干部要积极开展学习业务技能方面的培训。目前，农村工作主要还是以抓示范为主，乡镇包村干部可以办实体、抓示范的方法，搞好各类示范建设，带动群众发家致富。宋家镇包村干部黑向明同志多年来既养猪又搞大棚香菇，在当地起到了很好的示范教育作用。建议县委、县政府要鼓励乡镇和农业干部办农业经济实体，部门能够支持的要给予支持。
3、多方调动起包村干部积极性。造成乡镇包村干部目前现状的原因，主要原因就是他们积极性不高，如何提高包村干部的积极性？第一，要建立一套科学完善的绩效考核制度。诸如在仓上等烤烟大镇，镇党委、政府把烤烟产值和税收与包村干部的利益结合起来，提起税收总额的一定百分比作为对包村干部的奖励，这样一来，发展面积多、种植质量好、上交税收多的村，包村干部的个人利益也就多，无形之中就调动了干部发展烤烟产业的积极性。第二，要通过干部流动来提高积极性。中厂镇顺利村支书陈新江建议，对工作不积极的干部，组织上可以调离到另外一个乡镇，为他们再创造一个好的工作环境，如果调离三次后，工作还是没有起色，说明确实是素质能力不行，这时可以采取组织措施。第三，要多在基层一线中发现干部。好多包村干部反映，他们一年四季在村上，风里来、雨里去，没有功劳也有苦劳，但每到干部选拔作用或表彰奖励上很少有人想到他们，如果组织上能够记住他们这一群体，对工作突出的干部能得到组织上的关心照顾，他们的积极性会更高。
4、不断加强乡镇各服务站的建设。目前，乡镇还习惯于“大兵团”的作战方式，人员集中使用，干部也比较喜欢，但是这样无形中削弱了乡镇农林等方面服务站所的人员和职能，针对目前乡镇农林站所等机构名存实亡的现象，建议要归位这些站所的人员与职能，干部不足的组织人事部门在公务员招录中要尽量予以考虑。乡镇对这些服务站管理与考核主要以他们服务群众的情况，要给他们相应的职、权、责，切实调动他们为民服务的积极性，同时，乡镇要对包村干部和农业技术干部多予关心。只有通过多种途径与渠道，才能把农村工作更好地推向前进。
第二篇：乡镇干部包村工作总结专题
乡镇干部包村工作总结
总结工作是开展行政管理的一项重要手段,也是员工必备的一项工作技能,写好总结既能够增强单位职工凝聚力又能有益于团体及个人的发展提升。以下是乡镇干部包村工作总结，给大家作为参考，欢迎阅读!
乡镇干部包村工作总结篇1 时光荏苒，日月如梭，转眼间在付庄村任职一年了。回顾自己一年的驻村工作，感触颇深，启发很大。作为一名驻村干部，在基层工作的短短一年中，我与村民同吃同住同劳动，和广大村民建立了深厚的友谊，也为基层工作做出了微薄贡献，帮助和引导广大村民走共同富裕的道路。我主要做了以下几方面的工作：
二零一零年驻村后，在村“两委”的大力支持密切配合下，克服种种困难，认真细致地开展调查研究。根据农时安排，召开村两委干部座谈会，深入乡村角落、田间地头，走村串户倾心交谈，与村干部、村民同吃、同住、同劳动，走访所在村老干部、老党员、经济能人、教师，基本掌握了各驻点村的自然资源、社会资源、人力资源、教育资源，对群众的疾苦，老百姓的要求一一记在心头，也从中了解分析农村致贫、致困、制约经济发展的原因，做到边调查研究，边宣传党的支农惠农政策，边思考探索帮扶方案和措施。按照组织部和乡党委政府的安排部署，围绕今年的工作主题，确定了一年驻村工作的目标：一是，帮助发展村集体经济;二是，帮助村民解决热点难点实际问题;三是，走家串户访疾苦，认知率和知晓率;四是，加强组织建设和精神文明建设。
为了使三年驻村后能形成一支带不走的坚强队伍，驻村工作中，我给自身的工作定位是，出思路，出点子，对党务村务决不大包大揽;抓协调，抓沟通，对热点难点问题不回避不拖延。凡是村里涉及村民切身利益的重大事项，都采取“一事一议”制度进行集体讨论研究，达成共识。针对我村的现实情况，地理位置较偏、人员素质较差，群众等靠要思想较重等现实情况，先是加强班子内部团结，交心通气、搭成共识，稳定民心。无论是支部会或村两委会议上均强调机遇意识，团结意识，一定要抓住新班子成立这一难得的机遇，转变思想观念，努力工作。其次是设立村务公开栏、把村里大小事情一律张榜公布。将村干部置于群众的监督之中，打消群众的疑虑，增强工作的透明度。平时工作中，所有班子成员都能严格要求自己，廉洁自律。一年来，无一人发生经济问题，保持了班子的廉洁和公正，使村两委在群众中的凝聚力和号召力不断提高。三是到有关部门争取项目、向有关领导汇报工作，尽可能多地带村主任、村两委成员一起走动，以培养村两委主人翁意识和工作能力。通过近一年的强化班子团结，协调各方关系和建章立制，解决了一些村里历史遗留和现实生活中存在的热点、难点问题。现在村级工作明显规范、村两委整体素质明显提高，为民办实事水平明显提升，班子成员的工作积极性和主动性明显提高，支部的战斗力和凝聚力明显加强。一年来，培养了2名入党积极分子，并接收外地转来3名党员。
“讲正气、树新风”是中华民族的一种传统美德。教育广大村民讲正气树新风，倡导健康、文明、和谐新风尚，是驻村干部的一项重要职责。针对付庄村的实际情况，4月2日晚我提议召开了两委会议，具体商议弘扬中华民族传统美德，推进付庄村的文明、和谐发展，营造平等、和睦、友爱的家庭关系，团结、互助、融洽的邻里关系，决定开展付庄村第一届好婆婆好媳妇评选活动，按照尊老爱幼，家庭和睦，勤俭持家，邻里团结，遵纪守法的评选条件，在全村范围内采取印发宣传资料、村喇叭和村务公开栏等形式进行“好婆婆”、“好媳妇”的标准的宣传，达到人人皆知，户户参与。形成“相互夸”、“相互比”、“相互评”等争创氛围，经过层层评选推荐，小组审核、公示，共评出好婆婆、好媳妇12名。于4月18日(农历3月初5)文艺演出大会上，邀请内黄电视台和上级领导进行隆重表彰，颁发荣誉奖牌并进行物质奖励。通过这次的评选活动，大张旗鼓地树立典型，弘扬正气，用正确的舆论引导人，用身边的典型感召人，在全村形成了家庭比孝顺、邻里比和睦、人人讲文明、树新风的良好社会氛围，促进了村内的文明和谐发展。
随着经济社会的快速发展，付庄村因宅基地、村民低保、土地承包、计划生育、邻里关系等引发的矛盾纠纷不断，影响了村内稳定。我从整合综治资源、提升工作能力入手，致力于创新调处方法，全面化解村内各类矛盾纠纷，多次做到“小事不出村，大事不出乡，保持零信访”，确保村内的和谐稳定。解决了王德强等26户村民XX年低保问题，多方协调、调解村民王保周、王保臣兄弟二人解决了几年来土地及修路款拖欠纠纷。解决3户因新农保缴费产生的家庭矛盾纠纷。一年来在全村调解处理县乡上访5起，并有效制止了9起非正常上访事件的发生，为维护一方稳定、保障群众权益做出了自己的贡献。
调整种植结构是实现农民增收的有效途径。为加快结构调整步伐，实现零的突破。根据付庄村地理位置、土质特点，我在村两委会议提出自己新的思路：大力发展温棚瓜菜小拱棚西瓜种植，加快发展温棚杏种植面积，稳定发展优质小麦种植。经过今年的实践，基本实现了农业增效、农民增收的目标。为了更好地调动村民的种植结构调整意识，组织村民到邻近的张寨村、时寨村参观温棚西瓜、温棚杏，今年的150小拱棚西瓜比较分散，但效益是可观的，9栋温棚杏，本着先增收、在增产的原则，明年也将有效益。付庄村的总体规划是依托中付路两侧200亩耕地，大力兴建温棚瓜菜、温棚杏种植，村南地质为沙性，大力发展小拱棚西瓜，搞好东、西地优质小麦的稳产高产。
回顾一年来的驻村工作，实践让我深刻的认识到：搞好调查研究，是做好驻村工作的基础;为群众办好事实事，是打开驻村工作局面的突破口;抓好村级班子及自身建设，是完成驻村工作任务的重要保证。虽然取得点滴成绩，但是里领导的期望、群众的满意还有一定距离，存在学习不够刻苦、对驻村工作理解不够深刻，工作方法不够灵活多样等问题。
乡镇干部包村工作总结篇2 在镇党委、政府的正确领导下，本人时刻以高标准严格要求自己，不断加强政治学习，工作上兢兢业业，恪尽职守。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，圆满地完成了党组织和领导交给的任务，现将半年来的个人工作总结如下：
本人能在思想上严格要求自己，具备较强的责任心，工作上以科学发展观为指导，行动上以践行科学发展观为准绳，认真学习马列主义、思想、理论，坚持党的基本路线、方针、政策，始终严格要求自己，热爱本职工作，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真贯彻到每一项实际工作中去。争取工作的主动性，提高自身各项业务素质，思想上不断提高自己的政治理论水平，及时学习上级文件及会议精神，拥护镇党委决定，执行镇党委决议，自觉维护镇党委形象，坚决维护党的形象，始终与镇党委保持高度一致。在业务上不断加强业务学习和相关知识的积累，深刻领会相关法律法规、政策的精神实质，努力使自己成为政策通、业务精的多面手。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，时刻向周围的领导和同事学习工作经验和工作方法。半年来，在冗沉复杂的工作中，通过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，虽然感觉工作非常劳累，但自己半年来工作上还是有一定的进步。尤其是在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，提高了工作效率和工作质量。
根据年初工作安排，我所包的村是XX村和XX村。中心工作包村对我来说是一个全新的工作领域。作为一名乡镇基层干部，我清醒地认识到，包村工作是一切工作的重中之重，直接关系到全镇各项工作的稳定和发展。在工作中我做到“三勤”：一是勤下村，下社、下农户，全面、准确地了解和掌握两个村各方面工作的开展情况，并能及时向包村领导汇报工作，让包村领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况。二勤清理，是对各类通知、文件的上传下达，及村上各类上报材料，能分清轻重缓急，合理安排时间，及时督促村上按时、按质、按量完成上报任务。三是勤动嘴，在下队入户工作中，能认真听取群众反映的问题，提出的要求、建议。同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府。上半年包括基层党建开展情况、社会治安综合治理、矛盾纠纷排查情况、基本农田设施建设、设施农业、沼气池建设等后续工程大部分已完成，两村的环境卫生整治得到明显好转。
新农合工作关系到千家万户的切身利益。半年来，本人严格按区合管办的工作要求，将全镇新农合3万多份票据核实、装订后、上交区合管办备案，为新增(分户)参合农户办理证卡259本(张)、出具各类补卡补证证明20份，为参合农户修改更正参合信息8人次，对前来办理医疗费报销的群众热情接待，认真办理各项事务，尽量减少他们往返次数，做到便民为民，从而使他们能顺利地报销医疗费用。
按照年初本中心的分工，我负责镇综合文化站的工作。半年来，在区文化局的业务指导下，本人能及时准确地上报相关报表、材料。一是督促指导第二批十一个村 “农家书屋”的建成，在图书馆专业人员的指导下为各村“农家书屋”所配的图书进行逐个指导编码、上架工作;对区上为十九个村配备的文化共享工程设备，及时发送到各村，并组织各村“农家书屋”管理员进行集中培训，教会他们正确使用电脑设备和投影仪。到目前我镇19个村已经有“两个”全面覆盖：“农家书屋”和“共享工程”的全面覆盖。二是XX村的邵家班子经镇上推荐材料上报，区上已经申报全省先进文化大院评审中。三是认真做好农耕民俗文化陈列馆的保管和卫生清洁及来人参观接待工作。
半年来，在上级业务部门的指导下，能学习体育工作相关程序，按时按上级部门的要求做好相关报表材料的上报工作。
自从接上这项工作半年以来，在分管领导的指导下，本人能认真对待每一件与教育有关的工作。一是对两个学校及各小学、幼儿园基本情况进行摸底，掌握了我镇教育方面的基本情况。二是在校园安全方面与学校方面进行了认真排查，就校园安全隐患及周边环境卫生整治做了大量的工作，并将有关材料上报上级主管部门。三是及时送达镇党委政府下发的有关通知、文件，与学校及各支部紧密联系，做好学校及各支部工作。
乡镇干部包村工作总结篇3 为了认真贯彻落实省委政府“帮县、联乡、驻村”相关文件精神，增强全心全意为人民服务的宗旨意识，深入农村，锤炼作风、情、解民优、聚民心，本人于20xx年5月22日驻源村镇石板村开展同步小康驻村工作，现将开展的工作作如下总结：
1、夯实政治理论，增强党性修养。先后和村干部一起认真学习了党的十八大精神以及各级各部门同步小康驻村工作要求，夯实了政治理论，增强了党性修养，执政理念和服务意识均有所提高。
2、向干部群众学习，提高业务水平。本人自踏上工作岗位一直从事煤矿安全生产管理工作，从未涉及农村工作，工作内容发生了质的变化，一切都得从零开始，为提高自身工作能力，尽快适应新的工作，我在网上搜索其他驻村干部的工作经验，抱着一颗学习之心向石板村村支两委请教，向石板村人民群众请教，半年来视野得以开扩，观念得到了更新，思维模式得到了转变，工作水平和能力也得到了逐步提高。
1、科学安排精心设计，力争任务落到实处。本人吃住在村，对了解石板村地域范围、人口规模、重点对象分布等有了更可靠的保证，我首先梳理了石板村基本情况，村支两委干部基本情况，重点帮扶对象基本情况，安监局结对帮扶对象，留守儿童，空巢老人，孤残老人，军烈属人员、致富创业带头人基本情况，根据这些内容，我制定了每周每月的走访计划，合理安排每月的走访进度，根据走访对象精心设计走访方式，把走访落实到实处。驻村将近6个多月工作总结。6个多月来，走访群众近147户(次)，召开群众座谈会4次，把收集到的群众反映的问题及时与村支两委沟通，对群众的困难、问题，做到用心办，用情办，用力办，能够协调解决，力争将矛盾制止在萌芽状态，调解群众土地边界纠纷5起;边界树纠纷2起，家庭矛盾8起，通过零距离接触，与农民面对面交流谈心、了解群众，亲眼目睹到了农民的生存状况，亲耳听到了农民的呼声和需求，对农村和农民的真实情况有了真切的认识，不仅听懂了农民的话，也学会了说农民的话，进一步拉近了与农民群众的距离，增进了对老百姓的感情，群众观念和亲民为民爱民理念得到强化。
2、献策建言，全力争取惠农资金项目。6月份与村支两委沟通，准备把养牛庄的地下饮用水恢复，需修复原来部分设备，新购部分设备，预算约需25000元，在20xx年7月2日县安监局领导慷慨解决30000元到位，让石板村养牛庄组、铁厂溪组、马槽沟组的村民第一时间感受到党和政府的温暖。
3、依法行政，建立健全工作机制。随着工作的不断深入，与村支两委制定了乱办酒席的规章制度，给群众宣传了乱办酒席的危害性，得到了广大群众的认可和支持。
4、服从安排，扎实开展其它事务。在做好日常工作的同时，积极服从组织安排，配合协助村支两委做好危房排查，土地纠纷协调，低保核实，计生宣传执法，村务公开等常规工作。
在工作中，我始终奉行“廉洁从政，幸福终身”的观念，认真学习《金沙县党员干部工作条例》，摆正位置，当好助手，做好参谋，自觉做到到位不越位，补台不拆台，成事不坏事，力争为群众多干实事、多办几件好事。自驻村以来，我要坚持与基层干部、群众同吃同住，不搞特殊化，勤政务实，力求做到严谨、认真、勤勉，自觉抵御不良倾向和风气，自觉履行党风廉政建设的各项规定，不断增强廉洁意识。
第三篇：乡镇干部包村工作心得
包村心得
一、始终把牢牢把握把握班子状况和村情做为包村第一要务
两委班子的团结和谐，关系着全村稳定与发展的大局，也是我们指导工作的关键。所以应该细致地了解班子及其成员的团结情况、思想状态、工作状况、发展意识，及时发现问题，找准矛盾的切入点和调处点。在了解班子的同时还要全面、及时、准确的把握村情，了解全村自然状况、干群关系、邻里关系，党员和村民代表的思想意识、群众生产生活状况、企业的发展状况。通过对两委班子和村情的了解，胸中才有全局，工作起来就有主次，也会有的放矢。
二、立足稳定、超前谋划、把问题和矛盾消化在基层 现在村里的主要矛盾大多为村两委班子不合。这种问题一旦出现就会给村上的安定团结带来极坏的影响。针对这一问题要主动就班子团结问题进行说服教育，指出他们在思想工作中的缺点与不足，引导他们放下成见、顾全大局、识大体，同时在党委领导们的支持下安排对方骨干成员参与村务管理，削减台下方矛盾点和对立面，使两委成员把矛盾尽量消化在村，消化在彼此心中。
三、心系群众、谋划发展
我做为xxx村的村官和包村人员，对xxx村人就要有较深入的了解。xxx村位于县城以西8公里，为xx镇的东大门。全村10个村民小组，2358人，去年人均纯收入7816。从去年到今年利用各种途径筹集资金180万元，硬化全村公路，为进一步服务支持全村经济发展提供了条件。进一步调整产业结构，扩大地膜洋芋、红萝卜等种植面积2000余亩，新增
种甘蓝200余亩，预计今年全村人均净增收1000余元。等等，这些都是心系群众谋发展的举措。
第四篇：2017年乡镇干部包村工作总结
2017年乡镇干部包村工作总结
在乡党委、政府的正确领导下，本人时刻以高标准严格要求自己，不断加强政治学习，工作上兢兢业业，恪尽职守。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，圆满地完成了党组织和领导交给的任务，现将一年来的个人工作总结如下：
一、加强自身学习，提高业务水平 本人能在思想上严格要求自己，具备较强的责任心，工作上以科学发展观为指导，行动上以践行科学发展观为准绳，认真学习党的基本路线、方针、政策，始终严格要求自己，热爱本职工作，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真贯彻到每一项实际工作中去。争取工作的主动性，提高自身各项业务素质，思想上不断提高自己的政治理论水平，及时学习上级文件及会议精神，拥护乡党委决定，执行乡党委决议，始终与乡党委保持高度一致。在业务上不断加强业务学习和相关知识的积累，深刻领会相关法律法规、政策的精神实质，努力使自己成为政策通、业务精的多面手。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，提高了工作效率和工作质量。
二、包村工作 根据年初工作安排，我所包的村是下村村。中心工作包村对我来说是一个全新的工作领域。作为一名乡镇基层干部，我清醒地认识到，包村工作是一切工作的重中之重，直接关系到全镇各项工作的稳定和发展。在工作中我做到“三勤”：一是勤下乡，勤入户，勤沟通，全面、准确地了解和掌握该村各方面工作的开展情况，并能及时向包村领导汇报工作，让包村领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况。认真做好所报村的扶贫与信访工作
第五篇：街道领导干部包村制度
**街道领导干部包村制度
为加强对村级工作的指导，推动村级管理制度的落实;推动我街道经济社会更好更快发展。街道党委、办事处研究决定，全面加强对各社区各村的领导包靠，具体如下。
一、组织领导
重新调整包村工作领导小组，党委书记任组长，办事处主任任副组长，包村领导为成员。下设办公室，由党务副书记任办公室主任。
二、工作思路
加强村级组织建设，以落实村级管理制度，提高村班子民主决策、民主管理水平为重点，通过对村工作的指导、推动，促进村级工作健康有序开展，以村的稳定促进全街的和谐发展。
三、工作职责
1、政策指导。加强对村工作的政策指导，保证村各项工作符合现行的政策法规和上级的有关规定。
2、程序把关。按照村民自治的相关程序，指导村开展民主决策、民主管理、民主监督，确保村级各项决策和管理工作公开、公平、公正，规范运行。出席“两委”联席会议、党员会议、村民代表会议、村民会议、户代表会议，对会议的内容、重大事项的决策程序进行把关。
3、工作推动。指导村认真执行上级党委、政府工作部署，保证各 1
项工作扎实有效开展，高标准落到实处，协助做好群众工作，保证村级重大决策、重点工作的实施。
4、协调沟通。一是协调党支部、村委会、村民代表会议等组织之间的关系，维护“两委”班子团结，使各个组织认真履行职责，相互配合，相互促进。二是协调村级组织和办事处机关及各职能部门之间的关系，帮助村里解决实际问题。
5、完成党委办事处交办的各项工作。
四、工作要求
1、认真学习，熟练掌握当前政策和党委、办事处中心工作任务，尤其要加强对村级管理各项制度、村民自治章程等内容的学习，做到内容清楚，指导到位。
2、认真履行职责。积极和村干部搞好联系，帮助村协调解决问题，把党委、办事处部署传达到村，把农村党员、干部和群众的声音反馈到党委、办事处。
3、对所联系村落实各项规章制度、掌握决策程序情况及干群关系，对苗头性、倾向性问题和不稳定因素要及时化解，指导村解决群众合理诉求，妥善处理疑难问题；对个别重大问题特别是经过努力村级不能解决的问题，要及时向主管领导和街道主要领导汇报，共同研究解决办法和措施。
4、积极参加涉及村级重大事项的会议。对村工作指导不包办、参与不越权，做到事前指导、事中监督，保证村级管理制度得到较好落实。
5、每季度对联系村支部工作记录本、民情日记和“四簿一册”使用情况进行督查指导，确保支部工作记录本、民情日记和“四簿一册”记录条理清楚，内容完整规范。
6、定期汇报村情况，包村领导每月向领导小组集中汇报一次情况，以办公会的形式协调、处理有关工作；临时性问题随时汇报，同时领导小组将根据情况，随时听取包村领导汇报。
7、针对目前社会形势，我街道各村已进入农村城市化的关键时期，各包村领导工作要推进旧村改造的同时，积极探索社区管理的方法和途径，尽快建立社区管理网络，加强服务，充分发挥党员的先锋模范作用，建和谐社区，使广大村安居乐业。
五、工作制度
1、包村工作制度
要求包村领导根据工作需要，深入所负责的村了解情况，指导村务工作，做到“五必到”，即：村召开两委会、党员会、村民代表会议、户代表会议及村民大会必到，村里发生重大突发事件必到；落实党委、办事处安排的重要工作必到；村举行重要活动必到；村干部和群众要求解决问题必到，发现矛盾和问题，能处理的及时处理，不能处理的及时向包村领导小组反馈，对所负责村一包到底。
2、下村日制度
包村领导每天必须下村，每周下村不少于18个工作时，因故不能下村的，当天要向领导小组说明情况，其他时间根据各村具体情况决定当天下村时间，包村要深入到所负责的村了解实际情况，要与村干
部、党员、村民代表和群众分层座谈，了解村各个层面的思想动态，时刻掌握全村情况，发现苗头性问题及时处理。
3、群众诉求接访导访制度
包村领导要将便民联系卡张贴到村务公开栏，便于群众联系。要及时掌握社情民意和群众诉求动态，特别要注意收集各村中可能演变为群体性、突发性事件的苗头性、倾向性问题，为党委、办事处决策部署、化解矛盾、处臵事件提供及时准确可靠的基层一线信息；在做好信息直报的同时，有针对性地进行教育引导、说服劝导、协调疏导和陪同向导，接待、介入信访问题的沟通协调，努力减少盲目上访和无序上访现象，最大限度地在村内解决群众诉求。
4、定期座谈走访制度
要求包村领导每月至少和村街主要干部座谈3-4次，了解村内班子团结情况，村里重点工作进展情况，村内存在的主要矛盾和问题等。同时，要通过座谈，使他们转变观念，提高认识，摆正位臵，尤其是对“两委”班子不协调的村，要集中精力，努力帮助他们化解矛盾。
5、责任追究制度
包村领导每周都要及时把村情况以书面形式向领导小组反馈，由党政办对情况进行梳理汇总后，报送主要领导。如果各村矛盾和问题因为工作不到位或没有及时向相关领导汇报，导致矛盾扩大或激化，从源头查起，追究相关责任。
附：**街道领导干部包村联系表
2011年11月22日
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