电建集团副总年终工作述职汇报5篇

第一篇：电建集团副总年终工作述职汇报

电建集团副总年终工作述职汇报

电建集团副总年终工作述职汇报

初，为顺应市场需求，电建集团为谋求更大的发展空间，公司组织机构进行了较大的调整，重新进行了业务整合，部份人员岗位也发生了相应的变化。一年来，在集团公司的正确领导下，在管理公司领导的直接领导下，认真贯彻集团公司年初年中工作会议精神，紧紧围绕工作会议制定的各项工作目标和具体工作思路，与管理公司各部门及全体员工精诚团结、共同努力，为全面完成各项任务做出了自己应有贡献。根据集团公司的安排以及党风廉政建设责任制考评工作要求，现将本人工作情况和党风廉政建设情况报告如下：

一、年度工作回顾

1、完成了沼风电项目施工分包商的招标工作。按照集团公司的改革思路，整合后的管理公司在做好国际工程的同时，还要承担公司国内施工项目的管理与施工任务，保证公司业绩从而为公司资质夯实基础。在项目部的配合下，经过邀请招标，确定了施工分包商，并深入现场进行考察洽谈合同，在过程控制中积极支持配合项目的经营管理工作，使该项目一直处于可控在控状态。目前该项目各项工作进展顺利，已经进入收尾阶段，为以后拓展风电市场打下了比较扎实的基础。

2、参与了管理项目的前期洽谈工作。项目是我公司长期合作单位电气集团承担的epc项目，基于其自身工程管理实力的欠缺和与我公司长期良好合作的基础，拟引进我公司与其共同承担该项目的管理任务。按照管理公司领导安排，在我们的合作管理协议尚未签订的情况下，以特邀专家身份两次赴成都参与了电气集团与业主单位和施工单位的

合同洽谈工作。工作过程中得到了电气集团和各方的好评，展示了我公司专业工程管理单位的实力，为顺利签订该合作管理协议奠定了基础。该项目已于上半年进点开展工作，各项工作进展顺利，为公司拓展国内管理业务贡献了一份绵薄之力。

3、积极开展并部分完成了火电项目的国内保障工作。火电项目是集团公司组织机构改革业务整合后独立承揽的第一个涉外施工项目，在集团公司领导的大力支持下，管理公司从上至下高度重视，齐心协力，努力做好项目的前期准备工作。本人充分发挥自己的专长，在大合同洽谈中，积极收集资料，为主管领导提供洽谈依据，做好参谋。主谈施工分包合同的洽谈过程中，会同集团公司相关职能部门和管理公司相关人员进行了扎实细致的准备工作，过程中做到有礼有节，证据充分，洽谈结果得到了公司领导的认可与好评，超预期目标完成了洽谈任务。合同签订后，多次专

程赴长沙催收工程预付款，协调项目管理过程中存在的问题，9—11月份赴项目所在地现场进行了一个半月的合同交底和经营管理支持工作，并在公司领导带领下及时赴和分包单位公司就现场存在的问题进行了落实。为项目顺利进展提供了比较扎实的合同、经营及资金等商务保障。

4、完成了领导安排的临时性工作。

按照管理公司领导安排，参与了电厂二期工程的初步设计审查工作，为工程监理合同的签订尽了自己的绵薄之力；奔赴配合了单位的财务决算工作；代表监理公司参与了热电厂扩建工程的监理项目开发洽谈工作；签订了国电公司印度项目委托代管理合同；处理了、合川管理项目分包结算的遗留问题，为公司创造了一定的效益。

二、年度工作总结，本人作为工程管理公司的副总师主要负责火电项目的国内保障和其他项目的公司经营管理支持工作，在公司领

导的正确领导下，面对自己本身并不很熟悉的国际业务范畴，相对细致繁琐的工作，任劳任怨，不遗余力，积极工作，基本上及时圆满的完成了各项任务。http://

三、廉政建设方面

本人能自觉加强自身党风廉政建设：一是强化自身素质，提高“防腐”免疫力。能自觉参加反腐倡廉学习教育活动。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，积极做“落实实践科学发展观”的忠实实践者。二是讲原则，遵纪守法。自觉抵制人情风、送礼风，严格按照组织要求办事，按照组织程序办事。严格履行“一岗双责”、完成廉政建设“五个一”活动的任务、认真“落实实践科学发展观”活动。三是自觉接受监督，遵守廉洁自律的各项规定，认真参加“落实实践科学发展观”学习活动，本着“自己找、群众提、互相帮”的原则，广开言路，悉心听取他人意见，自觉接受组织和群众的监督。四是廉洁自律，拒绝收受各种纪念品和其他馈赠物品，为广大党员干部做出表率。

四、存在问题及下年度工作打算

总结年的工作，深感自己要成长为一个优秀专家型的电力建设人才还需要不断的进步学习，进一步拓宽自己的业务范围，自身的长处在于技经、经营和综合管理方面，以后要进一步加强生产、安全、质量管理业务以及新技术、新方法、新工艺等方面的学习和实践能力的提高，不断提高创新意识。特别是今年开始参与国外工程管理工作，深感自身业务工作知识的欠缺从而感到有些力不从心，通过近一年的实践有了一定的提高，但仍需拾遗补缺，早日成长为一个优秀的国际工程管理人才，为公司的发展壮大多做贡献。

认识不足不高之处在所难免，请领

导同事批评指正。

第二篇：中国电建集团新闻

中俄两国元首共同见证中国电建和俄罗斯水电签署系列合作协议

11月9日晚，中国国家主席习近平在钓鱼台国宾馆会见前来参加APEC峰会的俄罗斯总统普京，并共同见证了一系列双边合作协议的签署。其中，中国电建董事长范集湘与俄罗斯水电开放式股份公司董事长叶甫盖尼·多德分别代表双方签署了《关于合作建设列宁格勒抽水蓄能电站以及其它一系列水电站项目的框架协议》，共同推动俄罗斯境内电力和可再生能源项目的开发。

俄罗斯水电开放式股份公司是俄罗斯最大的水力发电企业，在俄罗斯境内外负责超过70座电站项目的开发建设和管理运行，其中已投产水电装机3750万千瓦，热电装机162万千瓦，水电在建项目装机600万千瓦。该公司66.8%股份为俄罗斯联邦政府所有，是俄罗斯大型国有控股发电公司之一。

签署协议前，范集湘董事长和多德董事长进行了友好会谈，范集湘对于时隔5个月再次见到多德先生感到十分高兴。双方一致认为，中俄加强电力等能源合作，是在中俄两国领导人亲自关心和推动下，在两国政府直接指导和参与下，在双方企业长期共同努力下实现的，是中俄加强全面能源合作伙伴关系、深化全面战略协作伙伴关系的又一重要成果，充分体现了互信互利原则。在APEC首脑峰会期间签署合作协议意义重大，展示了中俄两国交流与合作继续向前发展的良好趋势，为深化中俄电力合作进程奠定了坚实的基础，有力地配合了两国关系发展的大局。中国电建和俄水电要牢牢把握发展机遇，共同努力，落实相关工作，确保项目圆满实施。

双方表示，将加快就抽水蓄能项目合作开展前期准备工作，确定好商业合作模式，力争在2015年正式启动项目建设。双方董事长还见证了一系列项目合作协议的签署：中国电建旗下水电国际公司、成都院、新能源公司分别与俄水电对应的子企业签订了有关具体项目合作的协议文件。

股份公司副总经理姚强参加上述活动。

中巴两国总理共同见证集团分别签署火电、风电项目实施协议 11月8日上午，在中国国务院总理李克强与巴基斯坦总理谢里夫的共同见证下，中国电建所属水电海投公司、水电顾问国际公司分别与巴基斯坦水电部相关负责人在人民大会堂签署卡西姆港火电项目促进备忘录和Dawood（大沃）风电投资项目初步实施协议。

由中国电建和卡塔尔投资银行共同投资开发的巴基斯坦卡西姆港1320兆瓦火电项目是中巴经济走廊签署后首个“优先实施项目”，一直受到中巴两国政府的高度重视。项目建成后将持续每年发电约95亿千瓦时，将大大缓解巴基斯坦电力短缺的局面，并对巴基斯坦国家调整电力及能源结构、缓解供需矛盾、优化投资环境、促进基础设施建设和人口就业、改善民生等方面产生深远影响，进一步推动中国、巴基斯坦和卡塔尔三国政府和人民友好关系的持续发展。项目自今年5月6日奠基以来，中国电建海投公司项目团队不懈努力，各项工作快速推进，得到了中巴两国政府的认可和赞扬。本次签署项目促进备忘录，将有利于解决项目当前遇到的问题，为下一步工作顺利推进创造条件。

巴基斯坦Dawood风电投资项目是中巴两国政府于2014年2月共同制定的“中巴经济走廊建设计划”中14个优先发展项目之一。项目位于巴基斯坦信德省卡拉奇市以东60公里的“风电走廊”上，总装机为50兆瓦。今年上半年，由水电顾问大沃公司中外员工共同组成的谈判团队，针对Dawood风电投资项目最为关键的三大协议（购电协议、项目实施协议、土地分租协议）分别与巴基斯坦国家电网公司、可再生能源署和信德省政府展开了历时近5个月的谈判，最终于2014年9月双方达成共识，完成了艰苦的谈判工作。9月25日，大沃公司与巴基斯坦国家电网公司在拉合尔正式签署了购电协议；2014年9月29日，与信德省政府在卡拉奇签署了土地分租协议。

作为北京APEC峰会的成果，本次中巴领导人见证签约仪式的共有19个协议，其中既有中巴政府之间的合作协议，也有中巴经济走廊项目的签约。

2013年5月，中国总理李克强访问巴基斯坦期间，两国同意启动建设中巴经济走廊，能源合作是其中的重要领域。巴基斯坦面临严重的能源短缺问题，夏季用电缺口达5000兆瓦。谢里夫总理2013年7月、侯赛因总统2014年2月访华时均与中国电建范集湘董事长举行会晤，邀请中国电建参与巴基斯坦能源建设。

•托马斯 11月17日下午，股份公司副总经理王斌在总部会见了利比里亚驻华大使麦金利·托马斯、利比里亚使馆一等秘书吉米·巴述尔一行，与托马斯大使进行了友好会谈。

王斌向大使一行的到来表示诚挚欢迎，介绍了中国电建的总体情况和业务领域，针对中国电建在非洲的经营情况进行了重点说明。

王斌表示，考虑到利比里亚目前电力发展情况，希望利用中国电建的经验和技术能力帮助利比里亚开展国家电力规划，提出系统解决方案，为利经济社会发展做出一份贡献。他强调中国电建是守信诺、负责任的中国特大型央企，追求在非长远发展，与利的合作将建立在互利共赢、共同发展的基础上。

托马斯大使首先感谢王斌副总经理的会见，并表示利比里亚目前对电力有强烈的需求，电力短缺十分严重，用电成本高昂；同时，利比里亚在项目开发方面缺乏资金，需要中方给予支持。

托马斯大使十分认同中国电建在电力建设方面的实力和专业优势并希望能够与中国电建建立长期战略合作关系，他表示将支持中国电建进入利比里亚，帮助中国电建在利发展，为利比里亚的国家建设贡献力量。

股份公司副总经济师、海外事业部执行总经理章运礼，海外事业部副总经理周家义，水电国际公司副总经理张磊，水电顾问副总经理张念木及海外事业部有关负责人参加会见。

中国电建玉树灾后恢复重建任务圆满收官

日前，随着玉树两河河道治理工程、玉树州红十字会备灾仓库等项目顺利通过验收，由中国电建集团援建的玉树78个项目全部实现竣工移交，标志“中国电建”肩负的玉树灾后恢复重建任务圆满收官。

2010年4月14日，青海省玉树藏族自治州玉树县发生里氏7.1级强烈地震，造成巨大人员伤亡和严重经济损失。2010年6月，在党中央、国务院的关怀部署下，玉树灾后恢复重建工作全面启动，中国电建集团作为国资委确定的四大援建央企之一进驻雪域高原，在三年的重建中，集团广大干部职工克服严苛的自然环境调整和高强度的工期考验，先后承担了79项（含集团投资的玉树太阳湖酒店）重建任务，总建筑面积83.36万平方米，并于2013年11月全部按照三年重建目标完工。

在工作中，集团玉树重建现场指挥部将推进重建项目建设与移交资料整理有机结合，确定责任人和进度表，按照要求认真撰写《工程竣工报告》、《工程质量保修书》、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》等竣工验收材料，有力推进了重建项目竣工验收资料整理和归档备案工作。2012年8月，由集团承建的玉树市第三完全小学成为玉树首家通过竣工验收的公建项目，由于要素齐全、资料详实、格式工整被玉树州档案局作为灾后重建公共设施建设竣工资料的统一样板，在全州推广；玉树县结古镇农网改造项目等一批项目被授予“样板工程”；玉树州粮食物流中心、玉树州粮食储备库、玉树州新赛马场、玉树州公共卫生服务中心等项目获“工程管理奖”称号；玉树市第四完全小学、玉树州粮食储备库、玉树州粮食物流中心、玉树市人民法院审判业务用房等项目被授予“工程质量奖”，广受青海省，玉树州、市各方好评。

目前，由集团援建的玉树重建各项目均已投入使用，一座座造型优美、民族特色浓郁、质量可靠、安全性高的民居及公建设施犹如一道道靓丽的风景伫立在雪域高原，为社会主义新玉树实现跨越式发展奠定了坚实的物质基础。

晏志勇会见云南省水利厅厅长陈坚一行、11月15日，集团公司总经理、股份公司党委书记晏志勇在总部会见来访的云南省水利厅厅长陈坚一行，双方就鲁甸地震抢险救灾工作以及在滇水利水电工程项目开展等事宜展开友好会谈。股份公司副总经理王民浩、李跃平参加会见。

晏志勇代表中国电建对云南省委省政府和水利厅就此次电建集团抗震抢险工作的充分肯定和关心表示感谢。他说，鲁甸灾情发生后，公司领导高度重视，积极履行央企责任，明确要求昆明院和水电十四局两家在滇企业在灾难面前履行责任，协助防汛抗旱指挥部前往一线做好抢险救援工作保证灾民安全。

晏志勇指出，虽然堰塞湖除险保安的目标已实现，但后续处置和整治工作还需稳步推进。中国电建完全有信心有能力研究策划好后期永久性灾情制定方案，防止次生灾害的发生，彻底解除鲁甸灾区人民的险情。他表示，中国电建将充分发挥行业优势，为堰塞湖变害为利，改造成利国利民的水利枢纽做好服务和技术支撑，开创堰塞湖综合利用的先例，并积极推进在滇水利水电工程开展，为发展云南地区经济造福灾区人民做出更大的努力。

陈坚受云南省委省政府委托并代表云南省水利厅对中国电建对昭通鲁甸地震抗震救灾及红石岩堰塞湖应急抢险处置工作的帮助和支持表示由衷感谢。他说，自云南鲁甸发生特大地震灾情以来，中国电建各企业、单位广大职工积极组织向灾区捐款捐物，所属子企业昆明院和水电十四局派出技术专家和抢险救援队赶赴灾区一线查险排险，争分夺秒制定解决方案，在堰塞湖险情工作中发挥了重大作用，诠释了电建人无私奉献、不畏艰难、以人为本的职业道德精神。希望中国电建做为全球水利水电行业第一品牌继续大力支持云南水利水电项目建设，省水利厅将全力为电建集团提供服务、帮助和支持。

双方就在滇水利水电项目的开展意向交换了意见。

云南省水利厅、防汛抗旱指挥部相关负责人，总部相关部门负责人及所属子企业相关领导参加会见。

委内瑞拉副总统豪亚高度评价集团承建的圣坎高速公路项目

当地时间11月13日晚20:00时，委内瑞拉副总统兼圣坎高速公路项目业主总裁埃利亚斯﹒豪亚到中国水电八局承建的圣卢西亚-坎匹斯高速公路项目西段施工现场视察，对项目进展表示非常的欣慰和高度的赞赏。

豪亚副总统是在项目业主和中国水电八局为责任方的联营体现场工程师的陪同下到达项目4公里扩建段施工现场。看到工人们日夜兼程努力工作，旨在年底前实现该路段完工目标时，他对此表示非常的欣慰和高度的赞赏。他对现场随行记者感慨：“我们在La Bonanza高速公路拓宽现场，现在已经是晚上八点半了，但是我们看到中国的现场工程师、工人们和设备依然在朝着十二月完工的目标紧张工作着。”

他紧接着强调了这个项目对图伊河谷地区道路交通的重大意义：“La Bonanza段公路作为交通瓶颈的时代将成为历史，我们将拥有更宽更现代的、配备安全保障的高速公路，为加快我们亲爱的米兰达州和图伊河谷地区提供动力。”

当日，委内瑞拉多个媒体对副总统视察现场的情况作了报道，强调了该项目在工程竣工后，圣卢西亚-坎匹斯高速公路将成为连接委内瑞拉东西部的纽带，委内瑞拉政府希望通过这个工程来减少首都加拉加斯巨大的过境交通压力。

范集湘会见澳大利亚雪山公司董事长皮特•巴斯布里吉

11月14日，集团股份公司董事长范集湘在澳大利亚黄金海岸会见了雪山公司董事长皮特·巴斯布里吉，双方就未来合作开展了深入的探讨。范集湘指出，长期以来，雪山公司与中国电建及子企业在非洲、东南亚等国家开展了广泛的合作，建立了良好的信息沟通和互动机制。本届中国政府高度重视亚太地区一体化，将为中国电建与雪山公司的合作创造前所未有的机遇。双方应该以此为契机，将合作推向更高的层面。中国电建高度重视与雪山公司在澳洲及全球市场的合作，愿意以开放的态度、严格遵守国际通行商业规则，与雪山公司通过各种灵活的商业模式开展深入合作。

皮特表示雪山公司与中国电建在全球合作中互相了解，对中国电建的实力和能力高度钦佩。雪山公司相信未来亚太地区将是全球发展的重要区域，愿意与中国电建加强合作，将合作层次推向新的高度。中国电建与雪山公司的业务具备高度互补性，双方的精诚合作必将带来共同发展和进步。

双方还就企业公司治理、合作框架、合作领域等问题交换了意见。股份公司副总经理姚强、路桥公司董事长汤明等参加了会见。

第三篇：电建三公司汇报材料

汇报材料

尊敬的各位领导：

我施工单位承建的山西永济热电联产“四通一平”工程，现汇报如下：

一、工程进展情况：

1、施工场地平整全部完成。

2、厂区填方区全部完成，挖方区完成35万m3。

3、施工电源已完成。

4、施工水源完成1500m。

5、永临结合道路路基修筑600m。临时道路路基修筑完成。

二、质量验收情况：

1、厂区平整子单位工程完成1项，全部合格；分部完成1项，全部合格；分项完成3项，全部合格；检验批完成69项，全部合格。

2、厂区围墙分部完成0项；分项完成1项，全部合格；检验批完成1项，全部合格。

3、施工水源单位工程完成1项，全部合格；分部完成3项，全部合格；分项完成4项，全部合格；检验批完成5项，全部合格。

4、施工电源单位工程完成1项，全部合格；分部完成2项，全部合格；分项完成13项，全部合格；检验批完成13项，全部合格。

中能建山西电建三公司

永济热电项目部2014年03月14日

第四篇：2012集团分管副总安全生产工作责任书

集团分管副总安全生产目标管理责任书

一、目标任务

杜绝死亡事故，避免重大事故，有效控制一般事故。

二、工作职责

1、根据连云港市关于实行领导班子成员安全生产责任制的要求，协助第一责任人具体负责组织全公司的安全生产工作。

2、切实落实企业主体责任。在本单位深入学习宣传、贯彻落实国发【2011】40号文和连政发【2011】2号文，依法依规经营，着力提升本单位及直属单位防灾抗灾能力、应急救援能力和事故处置能力。

3、继续深入开展安全生产标准化建设，全面开展“安全生产基层基础提升年”活动，加强安全生产标准化、科学化和精细化管理，完成标准化达标任务。

4、贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策，组织制定全公司安全生产总体规划和工作计划并有效实施。继续深入开展“安全生产年”活动，积极推行“双控”管理及“1+3”安全监控工作体系。

5、定期召开公司安委会成员会议或安全生产工作会议，听取安全生产监管部门和有关部门安全生产汇报，掌握全公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。

6、督促检查分管部门安全生产责任制的贯彻落实，按季检查各单位主要负责人安全生产履职情况。

7、不定期组织安全生产抽查，对发现的重大隐患及时督促有关单位和部门制定整改方案和防范措施，明确责任，落实整改。在全公司内提高“事故隐患知情率、一般事故隐患整改率、重特大事故隐患根治率”。

8、组织有关部门制定完善全公司重特大事故应急救援预案，建立应急救援预案组织和保障体系。

9、发生重特大安全生产事故，立即赶到事故现场，组织事故抢救、善后工作和调查处理。必要时，启动全公司应急救援预案并承担相应的组织指挥工作。

10、组织有关部门采取多种形式，加强对安全生产法规和安全生产知识的宣传，提高全体员工的安全意识。

11、督促有关部门加强安全生产管理，将安全生产列入工作计划，建立健全安全生产会议、检查、教育培训、隐患整改、事故管理、特种设备等工作台账和制度。

12、支持、督促有关部门依法履行安全生产监督管理职责，坚持“四不放过”的原则，严肃查处安全生产事故。

13、及时总结典型经验，表彰奖励安全生产先进单位和个人。

集团总经理 集团分管安全副总经理 签名： 签名：

二○一二年三月

第五篇：述职报告-副总

2011年述职报告

各位领导，同志们：

2011年岁末将至，本工作即将落下帷幕，今年我继续担任总公司副总经理，在集团和总公司的正确领导和同事们的支持与帮助下，我全身心的投入到各项工作中，带领本部门全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，较好的完成了各项任务目标，现将一年来的情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。

一、认真履行工作职责，全力迎接新的挑战，深入贯彻落实总公司以人为本，安全生产的工作理念

今年在集团和总公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在（）等方面取得了一定的成绩。

第一，全力以赴做好（）工作，确保了该工作的顺利进行。今年对于公司和我来说是不同寻常的一年，因为我们签订的（）业务的业务量之大，工作之繁杂是过去几年无法比拟的，因此，在做好正常（）的同时，今年将主要工作和精力都放在了（）上。

从去年年底，我们就开始做（）准备工作，平整场地、准备用户的住宿房间、协调相关部门关系等。在签订进库合同时，反复和用户周旋，以争取公司收益最大化。尽管去年年底到今

年年初做了扎实的准备工作，制定了自认为很详尽的应对（）到达的预案，但从3月14日（）开始，困难与问题就无处不在。装卸作业不符合甲方的标准、仓储场地捉襟见肘、装卸力量明显不足、作业人员超疲劳作战、安全隐患苗头若隐若现等一系列问题和困难，伴随着密集到达的（）而来，给我们的工作提出了空前的挑战。而由于钢管密集到达使得车皮积压、车站方面又不断施压催促等则使原本困难重重的工作更是雪上加霜，一股脑地冲击着我的身心。由于作业量与日俱增，多少个日日夜夜，当漫天繁星的时候，当别人已然进入梦乡的时候，我部门全体干部职工却依然奋战在作业现场。

在最困难的4月中旬，我以及仓储公司其他三位经理身心疲惫到了极点，几乎陷于崩溃。面对和我一样心力交瘁的他们，我们相互鼓励，相互安慰，相互加油，相互支持。不断告诫自己，一定要顶住，千万不能倒下。心中只有一个信念，那就是将公司的这份工作一定要圆满完成。为了自己承担的这份责任，为了总公司对客户的这份承诺，我们一定要拼全力将工作拿下来。面对着体力完全透支的每位员工，处于安全及各方面的考虑，我一方面精心安排好作业班组进行钢管装卸，另一方面想尽办法给自己、给同事减压。上至部门经理，下至司索工，递一个馍、拿一瓶水，说一句暖心的话、一声注意安全的叮咛......也是在最困难地时候，总公司领导亲临一线，坐镇指挥；兄弟部门齐心协力伸出援手，这一切给了仓储公司每一个人莫大的鼓舞。加上我们的拼搏努力，终于打赢了四五两个月的攻坚战。考验了队伍，锤炼了意志，提升了仓储的服务能力，更使我个人经受了一次心灵的洗礼。从内心讲，那段日子，确实很难，但我坚持了过来；确实很累，但我调整了过来；确实很苦，但苦中有乐。

第二，坚持以人为本的企业宗旨，抓好员工思想动员工作，充分调动他们的工作积极性。

前半年几个月的攻坚战，是我更清醒的认识到人的重要性。温家宝总理在做2009年的政府工作报告时，曾响亮的提出“让人民活得更有尊严”的目标。现在我越来越觉得人渴求被尊重被理解的要求将会更加迫切。尤其是最基层的司索工，他们最期望得到尊重，得到认可。哪怕是平时最普通的一声问候，受伤后的一次探望，不经意间的一句关心。这些都将化作无形的精神力量，激励并支撑着他们为公司而努力工作。

坚持与人为善和“先做人后做事”的原则不放松，跟员工

交朋友，多沟通、多交流，这是我一贯坚持的管理原则，始终做到，无论是班子成员还是上下级之间沟通永不关机。对自己主管的中层干部和职工，在原则问题上毫不含糊，该批评的批评，该教育的教育，注重做好思想教育工作。这不仅是对职工的负责，更是作为领导的义务所在。

仓储公司员工大多数文化程度较低，但他们却常年从事着公司最繁重最辛苦的工作。工作之余，我一次次找他们谈心，化解工作压力，协调同事之间因工作产生的误会。无微不至的关怀和耐心细致的思想工作，使得职工精神面貌有了进一步的提高。只有落后的领导，没有落后的职工。通过自己的言传身教，让职工理解自己的管理意图，引导职工敬业爱岗，这是我义不容辞的责任。

第三、坚持安全发展理念，为建设平安万达而努力。由于钢管作业量非常大，加上正常的钢材仓储，使得今年对安全生产工作提出了更大的考验。我们坚决杜绝“安全讲起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象。思想上行动上力求高度统一，始终绷紧安全生产的这根神经，坚决贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的安全质量方针，不厌其烦的给大家说，随时随地给大家讲，始终将提升安全意识放在最高位，将安全操作摆在一切工作的最前面。

第四，做好客户服务调查，提升公司的外在形象和内在服务能力。

在工作之余，我经常深入到用户中间，了解用户需求，及时征求用户对我们服务工作的意见和建议，能解决的立马解决，不能解决的，给用户做好耐心细致的解释，然后将问题带回来研究，尽最大的努力使用户满意。

二、在忙碌的工作之余，坚持政治理论和专业知识的学习，提高自身综合素质

思想道德领域，我严守职业道德底线，淡泊名利，从容面对一切；工作上要对得起领导、对得起员工，尽心尽力为企业发展做好本职工作。工作和生活中，注重小节，严于律己，洁身自好。在做好本职工作的同时，特别注重廉政方面各项规定。加强党性修养，牢固树立宗旨意识。算好“人生大账”，走廉洁之路。自觉接受监督，保持艰苦奋斗本色。费用支出方面，坚持能省则省，实在要花的，精打细算，从不多花单位一分钱。同时增强法纪意识，做遵纪守法的模范。自觉做到条件变了艰苦奋斗的作风不丢，环境变了吃苦耐劳的精神不减，时代变了甘于奉献的传统不变。

理论学习方面，我积极参加公司党委安排的各种政治理论学习。我认为只有通过不断的政治理论学习，才能提高人的思想境界，提高政治素养。如果不学习，不用知识来武装自己的头脑，便会逐渐丧失警惕性，工作也容易失去方向。对我来说，本身文化水平不高，经营管理知识欠缺。因此，工作之余抽空学习现代企业管理、仓储物流、安全生产等相关的专业知识，以便更好地指导自己的工作。结合多年来的工作经历，从实践中一点点积累摸索出一些经验，运用到实践中来。结合工作中不断出现的新问题，不断摸索不断更新。“干中学、学中干”就成了我多年来不断学习的常态，现在看来，这不仅需要，而且必要。

参加了集团组织的安全生产培训，使我对安全生产有了更清晰的认识。无论是安全生产的重要性方面，还是安全生产的规范性、加强安全生产必要性等方面，都有了一个更加明确的认识。学无止境，我以为，保持一种积极的学习心态则是做好任何工作的前提。

三、在工作中存在的不足和改进措施

由于自身文化水平所限，对于理论的学习和理解难免存在许多不足之处，工作中也是更多地依赖老经验，以经验替代学习，以吃苦弥补创新，以拼搏确保顺利完成工作任务。尽管在工作创新方面取得了一些成绩，但还远远不够。随着年龄的增大加上身体不是很好，工作中有时显得力不从心，精力不够集中。今后我会不断地弥补思想和工作中的不足，恪尽职守，与时俱进，与其他同志一起，一如继往地支持配合党政一把手的工作，以饱满的工作热情投入到企业的发展建设当中。

以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步，2012年，我有信心和公司全体干部职工一道，采纳大家的建议，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实，积极进取，为我们万达在2012年夺取新的成绩而努力奋斗。

谢谢大家！

述职人：

二○一一年十二月二十六日