关于景区管理运行增加人员及经费的报告[小编整理]

第一篇：关于景区管理运行增加人员及经费的报告

关于景区管理运行增加人员及经费的报告

区政府：

***管理委员会自2009年5月成立已来，按既定职责正常运行，随着***二期建设推进，我管委会承担的景区管理工作日益繁重，按照5月4日指挥部会议精神，为保障景区管理的正常运行，增强工作人员的综合素质，提升景区整体形象，我委拟增加招聘人员，提高人员待遇，现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

目前，景区招聘人员包括40名安保人员，60名保洁人员，3名电工，2名解说人员和2名观光车驾驶员，基本能维持景区一期正常运行。聘用人员试用期工资为***元/月，签订合同人员工资为***元/月，保险***元/人.月，年工资保险经费支出**万元。

二、存在问题

（一）管理力量有待增强

随着景区二期项目逐步开工建设，且部分项目已向游人开放，今年又面临创建国家AAAAA级旅游景区的繁重任务，上述人员力量已不能维持正常管理，并且安保人员和保洁人员平均年龄偏大，人员结构有待优化。

（二）人员工资有待提高

招聘人员工资均为***元/月，扣除保险后仅***元/月（保洁人员未扣保险）左右，其工资水平低不足以吸引优秀人员到此就业，并且相对于日益渐长的物价水平不足以激励人员从思想和行动上积极主动投入到工作中。由于薪水较低问题，部分招聘人员已陆续辞职另谋职业。

三、下一步工作建议

（一）优化人员结构

按照景区拓宽面积和下一步工作任务，建议增加***名安保人员、***名保洁人员、***名电工、***名解说服务人员和2名观光车驾驶员充实现有队伍中，优化招聘人员年龄、文化整体结构，充分展示景区良好形象。

（二）提高人员待遇

建议聘用人员试用期工资由***元/月上调至***元/月（***市人均最低工资标准***元/月），对工作表现突出者可以在原试用期三个月的基础上提前签订合同。签订合同后，保安、电工、观光车驾驶员工资由***元/月上调至***元/月,绩效工资***元/月；解说人员工资由—

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***元/月上调至***元/人.月, 绩效工资***元/月。保险***元/人.月,按已上调标准和新增加后的人数计算年工资***万元,保险为***万元,合计共需经费***万元，较之前增加***万元。

（三）加大管理力度

借鉴先进景区的管理经验，结合景区管理和建设实际，建立完善的劳动制度、考核机制等管理制度，用制度来规范和激励景区职工，调动职工的积极性、能动性；实施景区网格化责任管理，增强其责任心，提高其管理能力，切实做到招聘人员职尽所能；参照创建国家AAAA级旅游景区标准体系，加大教育培训力度，扎实砺炼“内功修为”，逐步提高景区职工的整体综合素质，从行为规范、解说能力、言谈举止等方面充分体现景区良好的形象素质，使景区职工的工作成为景区一道美丽的风景线。

特此报告。

二〇一二年五月十日

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第二篇：土方增加经费报告

关于北深泓闸工程土方施工增加经费的报告

一、概述 北深泓闸土方工程包括闸塘开挖、原河道清淤、沉井土方开挖和回填等几个方面。其中闸塘土方开挖投标量为308262m3，因施工图变更（河道加深2m）增加土方53940 m3；沉井土方投标量为20784 m3，因沉井加深1m增加土方1470 m3。在具体施工过程中由于97年底及98年初连续降雨（见晴雨记录表），土方施工采用机械+人工开挖已无法按计划工期完成。经请示，改为水力冲挖机组施工，泥浆排至北偏泓下游，高峰期水力冲挖机组达32台套，新增500KVA变压器一台、柴油发电机组4台计480KW，总供电量达1880KVA。

二、方案调整情况 我项目部于九七年十月二十八日在南京与业主签订合同，三十日即组织施工人员进场十筹备，十一月中旬土方施工人员及机械进场就位，经过十一月二十日至十二月二十六日的Ⅰ期土方施工，总结出：本工程土方施工因土壤含水率较高而不宜采用机械挖掘，由于经常性降雨且每降一次雨后需停工二至三天的原因采用人工开挖不合适，否则将影响工期。经过认真比较和请示监理工程师及建设处领导同意决定改变原施工方案：表层土采用机械开挖、地面1m以下的土方采用可全天候施工的水力冲挖机组开挖（见承包人申报表CB01）。另一方面，由于土质含水率高以及土方开挖改为水力冲挖后两侧大堤填筑土方将存在平衡问题，需从两侧滩面取表层好土填筑。具体施工方案改变如下：

1、原招标图HK-SG-31（土方调配图）说明2-1河道清浮淤12715m3不变；

2、原招标图HK-SG-31（土方调配图）说明2-2筑北大堤连接段土方在Ⅰ期土方施工时已外运，但由于含水率高而无法筑堤，连接段土方在九八年六月份从新沂河北大堤顶端燕尾港挡潮闸处挖土填筑。

3、原招标图HK-SG-31（土方调配图）说明2-3填北偏泓20950m3由闸塘Ⅱ、Ⅲ期 土方开挖的水力冲挖填筑。

4、原招标图HK-SG-31（土方调配图）说明2-4及2-5填筑北侧导流堤140918m3和填筑南侧导流堤94242m3，由于改水力冲挖排泥至北偏泓下游的原因只能后期从滩面取土填筑。

三、另外由于设计修改，闸塘开挖加深2m增加土方53940m3 均采用水力冲挖机组施工，泥浆排至北偏泓下游；沉井加深1m增加土方1470 m3；由于地质资料的改变，沉井制作持力层抬高至▽-0.5m,井内土方开挖增加12906m3；另一方面招标文件中沉井内土方工作量末考虑沉井下沉过程中的井外涌土9120m3，该土方涌入时段在沉井二次下沉到位前，因此开挖单价与加深1 m 土方单价相同，该土方从井外涌入井内后挖除，同时井外需回填至设计标高，回填土方需从滩面挖土调入，单价计18.03元/m3。

四、经费计算 由于在施工期间的设计更改，主要是增加了土方工作量，因此土方工程经费有较大增加，其具体增加数量和费用计算如下，敬请监理工程师及业主根据当时的实际情况予以充分的考虑。

1、北大堤连接段填筑土方工作量见承包人申报表CB-01-05，计789296元；

2、基坑开挖共302862 m3去除表层挖掘机开挖部份111951 m3，水力冲挖机组施工308262-111951=196311 m3：计857212元；

3、基坑开挖因河道加深1m增加土方53940 m3，该土方已按原投标价16.97元/ m3支付,现增加因河道加深运距增加而改变单价的部份费用：235718元；

4、由于河道加深，人工保护层土方运距相应增加，土方单价提高增加经费：106175元；

5、沉井下沉过程中井外土方涌入计9120 m3未支付，计价：368083元；另增加该土方回填费用：164434元；合计：532517元；

6、沉井加深1m土方开挖增加1470 m3，该土方单价因排距增高而提高，增加经费：12451元；

7、由于地质资料的改变，沉井制作层抬高增加下沉土方量（详见承包人申报表CB01-43号）：192558元；

8、合计增加费用：2725925元。

9、具体调整数量及单价取值见附表：北深泓闸工程土方增加费用统计表。江苏省水利建设工程总公司 海口控制北深泓闸工程项目经理部 一九九九年七月 承 包 人 申 报 表

C B – 0 1 工程名称 施工单位 事 由 新沂河海口控制北深泓闸工程 江苏省水利建设工程总公司 合同号 本表号 XHK/C-01 因土质原因，要求调整土方开挖方案的报告 致：（总监理工程师）邹建国先生 北深泓闸闸塘一期土方开挖已结束，由于土质含水率较高，加上连续降雨，开挖的土方无法填筑到标书中规定的两侧导流堤位置，所开挖表层土方除部份外运至北大堤内侧外，其余全部堆置在闸塘两侧，准备经凉晒后筑堤（下部土方开挖采用水力冲土，泥浆排至北偏泓）。目前堆土区高度1.5m，土方施工机械已无法在表面行走，给下步的土方施工带来极大困难。根据以上情况结合一期土方施工经验，建议土方施工方案修改：

1、由于土质含水率较高加上连续降雨，为保证施工工期目标的如期完成，土方施工由原计划人工开挖改为全天候施工的水力冲挖机组开挖。

2、两侧导流堤由于水力冲挖土方施工而无填土，能否缩小断面后取滩面表层干土填筑。以上方案调整可否，请指示。我们将根据您确定的方案调整施工步骤。承包人（盖章）： 承包人代表： 日 期：1998/1/10 索赔意向通知单 CB-25 工程名称 施工单位 新沂河海口控制北深泓闸工程 江苏省水利建设工程总公司 合同号 本表号 XHK/C-01 05 索赔原因：新沂河北大堤与北浅滩橡胶坝连接段填筑土方的数量比标书中多，而且从外面调土填筑。索赔要求：（费用或工期）□费用 √ □工期 √ 索赔依据：

1、北深泓闸开挖的土方土质太差，不能筑堤，需重找土源，调土筑堤，这就增加了工期和费用。

2、标书中的地形与现场实测有差距，实际填筑方量比标书多。

3、填筑偏泓必须增加柴草、木桩、草包、石灰等施工措施费。承包人（盖章）： 项目经理（签字）： 日期： 由承包人呈报工程师三份，其中一份退承包人。承 包 人 申 报 表 C B – 0 1 工程名称 施工单位 事 由 新沂河海口控制北深泓闸工程 江苏省水利建设工程总公司 合同号 本表号 XHK/C-01 43 关于追加沉井冲沉费用的申请 致：总监理工程师邹建国先生 由于地质资料的改变,沉井下砂垫层加厚20cm,沉井总深度加深50cm,沉井制作面高程改为▽-0.5m,沉井终沉高程为▽-23.0m,故沉井冲沉方量比标书增加不少。为此，我项目经理部超支费用411572元，实难承担，请贵部及建设处给予追加，诚盼批复。附：追加费用计算式： 1.总下沉方量：（21．6×5+19.5×2+6）×（23-0.5）=34425m3 2.已支付方量： 21519 m3 3.超出标书数量： 34425-21519=12906 m3 4.应追加费用：(扣除原土方单价)12906×(31.89-16.97)=192558元。承包人（盖章）： 承包人代表： 日 期：98年7月10日 承 包 人 申 报 表

C B – 0 1 工程名称 新沂河海口控制北深泓闸工程 合同号 XHK/C-01 施工单位 事 由 江苏省水利建设工程总公司 关于 本表号 承包人（盖章）： 承包人代表： 日 期：1998/7/10

第三篇：增加防疫经费报告

县畜牧兽医局

关于增加防疫经费解决我县乡村动物防疫人员

面临断档的报告

县政府：

乡村动物防疫人员主要负责家庭小规模和散户养殖的动物防疫工作，是我县重大动物疫病防控工作的主力军。多年来，尤其是2005年动物防疫体制改革以来，各级领导高度重视，广大群众积极配合，全县动物防疫人员共同努力，我县重大动物疫病防控工作取得了显著的成绩。牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、猪瘟、鸡新城疫、生猪高致病性蓝耳病、羊痘等国家规定的六种强制性动物疫病防疫密度和质量年年都达到和超过了省定标准，确保了多年无禽流感、口蹄疫等人畜共患的重大烈性传染病的传播蔓延，为畜牧养殖业发展筑起了一道牢固的屏障。但是，目前我县乡村动物防疫队伍也面临着队伍不稳，后继无人的问题，已经影响到了动物防疫工作的开展。目前全县直接从事动物防疫的乡村防疫人员共有195人，其中55岁以上的就有124人，占64%，人员严重老化，部分乡镇表现的更加突出，**畜牧服务中心今年从事动物防疫的人员20名，59岁以上的人员就有9人，今明两年，到龄人员退休后，全镇只有7名防疫人员，工作已难以开展。南河、赵湾、茨河、紫金几个山区乡镇偏僻的村基本上一名防疫人员要负责3个以上村，请兽医难的问题已经非常突出。2005年以来，我县乡镇防疫队伍基本上未进过年轻人。与此同时，防疫人员还在流失，全县外出打工的人员达59人，**畜牧服务中心2011年就外出了4名业务骨干。造成上述问题的原因是：动物防疫工作重、累、脏，最主要的还是报酬太低。2005年我县动物防疫体制改革时确定，派驻乡镇的防检监督员22名（其中防检监督员每个乡镇2名，茨河、**各增加一名动物血防员），每人每年补助7000元，协防员100名（山区按800户一名，平原丘陵1000户一名标准测算），每人每年补助3000元，我县五年来一直执行着这个标准。防疫监督员年工资不足10000元，协防员劳务报酬一年不足3000元，远远低于**市其他县市工资水平和**市政府办[2006]115号文件《关于进一步深化基层兽医体制改的意见》要求：防检监督员人均工资报酬不低于当地公务员年平均工资水平，协防员按山区600户、平原丘陵800户确定一名防疫员，年报酬不低于6000元的标准。

我县实行的是季防月补的防疫制度，2007年以后又增加了高致病性蓝耳病预防任务。防检监督员一年有十个月的时间要从事防疫工作，基本上是专职，不能从事兼职工作，无其它收入，按现行的补助标准月平不足600元，低于同在乡镇单位工作人员工资。一名协防员平原乡镇要负责1000户、山区乡镇负责800农户的动物免疫工作，工作量很大，每次免疫的种类有猪瘟、牲畜口蹄疫、鸡新城疫、禽流感、生猪高致病性蓝耳病、羊痘六种强制性疫病，完成一个养有猪、鸡、牛、羊的农户的免疫工作，协防员须登门五次（口蹄疫、猪瘟合并一次、禽流感一次、鸡新城疫一次、生猪高致病性蓝耳病一次、羊痘一次）、每月还有添槽补栏动物的补防工作。农户若一年养两茬，协防员就需要登门10次进行免疫。全县常年猪、牛、羊、禽循环饲养量保持在2000万头（只）左右，全县100名防疫员平均每人的年防疫量都在20万头（只）次以上。按现行的补助标准，全县户平3元，年免疫10次，次平不足0.3元的劳务费，加上卡耳标，发放免疫卡，填写免疫档案等，手续较多。细算经济帐，打防疫针不如治病，这在一定程序上影响了乡村防疫员开展动物防疫工作的积极性。各乡镇畜牧兽医服务中心普遍采取硬性规定从业人员、聘用退休人员参加防疫工作，才确保了防疫工作的开展。

近几年我县规模养殖企业虽然发展很快，但目前占主导地位的仍然是农村散户和家庭小规模养殖户。这种格局短期内难以改变，规模养殖和散户养殖相依相存的局面，今后还会在相当长的一个时期内存在。乡村动物防疫队伍仍是一个不可替代的动物防疫中坚力量，做好动物防疫基础免疫工作，必须抓好乡村动物防疫队伍建设。为此，根据*政办[2006]115号文件和市委办公会议纪要[2007]第5号精神，参照**各县（区）现在普遍执行的防检监督员和协防员每人每年补助标准，我们特请求县政府增加我县动物防疫保障经费，用于增加防检监督员、协防员劳务费补助标准，以稳定基层防疫人员。具体请求是防检监督员每人每年增加5000元，达到每人每年12000元的标准，22名需增加11万元；协防员每人每年增加2000元，达到每人每年5000元的标准，100名需增加20万元；合计共需增加防疫经费31万元。

特此报告，请予审批。

第四篇：景区管委会经费报告

广元市朝天区明月峡景区管理委员会 关于请求解决开办经费和工作经费的请示

区政府：

明月峡景区已于2010年11月25日正式对外开放接待游客，而明月峡景区管委会系新成立机构，经费尚未纳入财政预算，严重影响了景区管理工作的正常开展。为保障景区正常营运，现急需解决明月峡景区管委会开办经费万元（详见附件1）和工作经费万元（详见附件2）。特请求区政府解决开办经费和运转经费万元。

妥否，请批复。

二0一一年一月十日

主题词：

抄送：区财政局，存档

广元市朝天区明月峡景区管理委员会办公室2011年1月10日印

附件1

第五篇：景区运行管理情况汇报

关山景区运营管理情况汇报

公司领导：

一、关山旅游公司运营管理模式

在管委会领导下实行总经理负责制。公司根据组织架构的设定，对治理内部机构设置起到全面的管理作用，确保公司治理结构、内部机构设置和运行机制等符合现代企业制度要求。

依照科学、精简、高效、透明、制衡的原则，综合考虑景区企业的性质以及公司发展战略、文化理念和经营管理等因素，合理设置内部职能机构，明确各机构的职责权限，形成各司其职、各负其责、相互协调、相互制约的工作机制。确定职权和岗位分工避免职能交叉、缺失或权责过于集中，体现不相容职务相互分离的要求。明确经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序。公司的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准按照管委会批准的权限和制度执行。制定组织结构、业务流程、岗（职）位说明书和权限等内部管理制度或相关文件，使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况，正确履行职责。

公司建立定期在年底对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估，发现组织架构设计与运行中存在的缺陷，及时进行优化调整。公司组织架构调整应充分听取县委领导、管委会、高级管理人员和其他员工的意见，按照规定的权限和程序进行决策审批。

对景区项目产品研发的组织，产品结构的优化设计，战略规划管理，品牌宣传与管理，核心产品研究提升，制定活动计划，策划并制定分项活动的执行方案，节庆活动策划与组织并协调进行开展。建立并实施市场客户关系管理体系，拓展和巩固与业务相关单位的合作关系和游客关系管理及需求调研，游客咨询信息统计及发布，并形成需求调研报告。加強景区旅游主要商品的开发与经营，明确落实景区环境营造，设施设备的运行、维护与管理的分工职责，加大力度协助推进项目工程进展，尽快完善产品的知名度，积极创造价值，获取投资回报。

着重加强公司文化的建设，打造具有大美关山特色的企业文化，充分体现文化、服务型企业，采取切实有效的措施，积极培育具有自身特色的公司文化，引导和规范员工行为，打造以自然生态和文化主题景区领域的卓越品牌，形成全体员工的向心力，促进公司长远发展。

二、景区目前的运营情况

景区自2016年6月20日试业至今，最具特色的卖点唯一的是景区生态自然风光和特定的高原气候。今年在面向市场推岀的新项目产品有游客服务中心，欧陆式风情小镇，八旗烧烤园，蒙古部落等四大核心景点均处在建设中不断完善，配合景区原有的骑马、滑索、滑草三大娱乐项目，景区内配套项目项酒店住宿、餐饮、摆渡车、观光车、停车场等服务在暑期及黄金周、假日客流量大的情况下满足不了市场需求。硬件设施与同类景区相比尚未到位。景区的智能停车管理、售检票系统、自助译音讲解、游览车、旅游纪念品、餐饮服务、便民服务各项配套设施基本没完善。景区门票政策、车票定价均按国家和陕西省有关规定执行，景区主要产品基本上能得到游客的认可，并取得良好的社会效益和经济效益。积极打造大美关山旅游文化内涵，为创建五A景区打下良好基础。

目前景区主要客源为西安、甘肃、山西、宁夏邻近县市为主，年龄结构为中老年人较多，免票群体占销费群体的约4%，游客结构以家庭游为主，目前统计团队与散客的比例约15%。

针对景区游客投诉较多问题，公司安排行政中心专人负责受理，建立游客投诉体制，设置景区应急专用和投诉热线电话，制定了相关的应对措施，其中有《游客投诉的处理应对措施》《游客发生纠纷的应对措施》《游客投诉抱怨的应对措施》《游客突发重病及重伤的应对措施》。责任专员能及时与投诉者沟通，受理投诉，跟踪、确认、初始评估、调查响应、汇报，再沟通、决定的关闭处理相关事项。

景区试业至今主要活动有：2016年9月17-19日中秋假期推出《关山邀明月·马背结情缘》节庆活动，景区三天实行门票半价优惠，为陇县籍居民提供门票免费服务。为提高景区知名度与各大旅行社联合推介优惠活动，均取得了良好的社会效益和经济效益。入园游客促步日升，景区产品产不断完善，环境不断美化，服务不断提升，树立大美关山品牌形象，极力打造原生态文化旅游胜地。

三、景区安全管理情况

关山景区由于占地面积面广、游线长和森林覆盖面积大等原因，景区的安全保卫、消防和森林防火工作显得尤为重要，目前景区基建工程项目均未通过消防验收，景区的安全工作主要由关山派出所、景区执法大队共同负责，安全保卫以及景区周边治安巡逻和景区治安事件的处置等工作，主要负责景区各卡口、重点部位的值守、治安秩序维护、消防管理以及景区突发事件的应急处置等工作，分别有各自的工作职责，目前景区除由于设施或游客自身原因导致发生个别游客意外受伤事件外，未发生过其他的安全生产事故。

四、景区存在客观因素方面问题

1)关山草作为宝鸡市重点旅游风景区，目前的交通干线十分不便，需要市政府大力支持并高度重视。

2)景区因过境路的存在，形成了半开放式景区，部分游客以过境为由自驾车辆进入景区，这方面工作投入的人力物力太大同时得不到法律法规的保护，因此，给管理带来困惑和压力。

3)景区内有五个行政自然村约计5000多村民，加上部分来自县城的第三方经营户和管理公司的介入，严重扰乱景区正常经营秩序，村民的日常生活垃圾没有妥善处理，景区到处乱搭建非法经营，造成景区社会治安岀现脏乱差现象。

4)景区原为自驾游改为统一乘坐摆渡和观光，游客不接受不理解，客源严重受影响，并且网上投诉舆论太多，给景区声誉和经营管理带来十分大的负面影响。5)跑马场马户招收了部分社会上的不法分子，不遵守管理，岀现欺客宰客行为，造成马场经营信誉受损，社会负面影响较大。

6)关山原住居民及拆迁户的安置前期工作做不到位，景区到处乱搭乱建，岀现非法经营及破环景区生态环境行为，造成整个景区中心区域的社会治安、环境卫生岀现赃、乱、差的现象。

7)景区供水基本设施不到位严重缺水，目前景区生活及商业用水采用打井抽水供应，因关山地处特殊水源均为地表水，水质也不达标，因缺水原因造成景区卫生间经常供水不足，排污系统不到位，卫生条件差。8)部分管理干部存在着传统的管理思维观念，不接受公司现行管理体制，本位主义严重，不善与勾通，不乐意协调，总以公司管理架构有问题为借口，工作执行力度有阻碍，工作安排实施不到位，造成员工队伍缺少凝聚力，大局意识淡薄，缺乏与企业同艰共进的创业精神。

五、景区急需完善的主要问题

1)完善游客中心停车场的监控系统和售票收费系统，划分大、小车辆停放区域，设置停车场规范标准的指示标牌，增加停车场的夜间灯光照明。2)游客中心售票处安装隔墙，按景区门票种类分别设置售票窗口并安装监控设备和游客对讲传话器。3)尽快完善景区智能化售检票系统。

4)设计摆渡车上山游客排队候车区域的配套装置。5)增设摆渡车的配套服务，提高游客满意度。

6)完善游客中心周围游客易入园区域安装防护栏硬隔离设施。7)完善游客中心的商业服务的配套。

8)完善游客中心的行李寄存柜、资料展示柜、旅游纪念品展示柜的配置。9)游客中心增设饮用水便民服务。

10)游客中心应增设各类温馨提示、标识标牌的摆放，规范宣传广播内容及播放时间，各种制度上墙等工作。

11)改善风情小镇中转站停车场的场地路面硬化、设计建制游客上下候车区域场所遮阳档雨服务配套场所及停车场车位、行线划分、标识标牌设置及照明灯光亮化等工程。

12)完善景区中心区域游线的路灯照明亮化工程。13)改善滑草场门面及工作场所布局工程。14）三滑项目陈旧，有待更新。

六、内需要完成的主要工作

1)梳理各岗位的管理制度、作业流程及服务规范标准。2)梳理各岗位的人员定岗、定编、定薪工作。3)制定2017景区运营方案。4)制定2017年市场营销策略。

5)做好2016收支报表及利润分析。6)做好2017年各项目的收支预算指标。

七、景区未来发展的建议

1)坚持以“东方阿尔卑斯·中国立体草原”为主题，以“大美关山·心灵港湾”保护自然生态环境为建园宗旨。

2)必须确立景区发展的愿景、使命、核心价值。

在发展过程中坚守“愿景、使命、核心价值”的宏愿，致力于中华民族文化的传承发扬，创建古今中西文化的融汇之地，营造游客的开心乐园，致力于以中国草原文化为内核的娱乐产品服务创新，满足游客对草原文化无穷无尽的想象和深度体验，致力于营造平等开放、团结向上的企业文化，增进员工队伍的理解融合，构建企业员工协调发展的共同体，致力于管理创新资源挖潜，提高企业经营效率，创造丰厚的投资回报。3)对景区产品研发的组织，产品结构的优化设计，战略规划管理，品牌宣传与管理，节庆活动策划与组织，核心产品研究必须结合景区主题为向导，利用关山特殊的节令气候条件养育岀来五彩斑澜，炫丽多姿，奇异之美的大自然风光，从中挖掘景区原有丰富的大自然生态景观资源，聘请专家诗人实景考察写生描绘，从关山大峡谷至景区核心区域，借大自然景观塑造几处原生态景观景点用(峰、岭、谷、台、沟)等命名，只要将大自然鬼斧神工，巧夺天空，微妙微俏的忆景描素到位，任何主题景区人造景观的其它项目都无法相比，所有主题公园项目都存在周期性的生命力，而大自然原生态景区只要保护到位，善以运用，它将是永不逊色，长久不衰，市场生命力越来越长，历史价值将会越来越沉甸。并采取用大景造小景，小投资见效快手段，丰富景区游览观赏价值，满足广大游客旅游兴趣的心态需求，解决游客时段性密集和分散游客，让更多游客能长时间在景区逗留，逐进景区多元化发展，让一个本质性的大美关山，多彩关山，在国内外旅游市场问世以众。

4)建议由县政府牵头，组织关山牧民、经营户，利用现有资源划定区域进行统一规划，筛选关山当地牧民、经营户若干，组建成“关山牧民之家”类型的地方特色品牌经营示范区，进一步规范经营管理，营造良好口碑，口口相传，为提高关山品牌影响力打下坚实基垫。

关山草原管理团队 2016年10月30日