关于增加人员

第一篇：关于增加人员

关于增加人员、费用的申请报告

尊敬的领导：

根据贵行的实际情况，我公司要求在下一个合同期员工增加至4

人，主要有以下两个原因：

一、较去年的合同，工作区域增加了营业室及其它零活。有原来的3人在正常的工作时间内已无法按时完成。

二、从人员方面考虑，因人员的缺少，工作量大，增加人员后既保证了员工的正常工作量，平衡了员工的工作心态，又增强了工作积极性，提高了工作质量。

近几年以来，物价上涨飞快，合同上规定的合同额1400元每人

每月，已难以保证各项工作的正常进行，主要表现在以下几点：

1、对员工福利待遇也随之提高；

2、加上保险、福利、以及不可预测费用等也需要往上调整；

3、物业管理费的税费由原来的4.55%上调到现在的5.65%。鉴于目前的实际情况，为确保各项工作的顺利进行，为此，恳请领导核实以上情况，对我们公司的物业管理费进行适当的调整，经过认真核算费用由原来的每人每月1400元，调整到每人每月1600元可保证目前情况下工作需要。

请领导酌情考虑我们的实际情况，给予我们支持。我代表公司的员工们感谢你们，也不辜负领导厚望，兢兢业业完成任务。此致

敬礼

二〇一四年七月三日

第二篇：人员增加申请单

人员增加申请单

尊敬的领导：

最近因工作量较大，门诊及住院病人的增加，科室人员的流失，本科室目前的时间和人力只能勉强维持日常工作的正常进行，为了科室长远更好的发展，急需再招人，望领导批准!

申请人：检验科詹小妍

2015年1月20日

科室工作概况报告：

1.住院病人增加，12月份平均每天科室效益达五千以上； 2.急查样本的检测、化验单发放与送递（最高次当天急查23次），配血操作（最高次当天配血7次）与相关科室联系（配好的血有的科室由于病人输血时间的问题不能及时取走）、门诊单及时发放等琐碎事。

3.检验科目前自己记账，每天主班在当天要做好相关仪器的维护与质控，下班之前打扫好科室卫生，增加了工作量。

4.检验科所有工作人员在上班期间中午延迟下班时间，有时候没吃的就不吃饭了，长此以往难免有负面情绪，影响科室工作。5.检验科目前排班时间上一天半休一天半，天天如此，如果有事倒班，代班需要连上两天半，第二天只有一人当职，根本没法完成当天工作量。

6.试剂订购后收件，像血常规试剂、尿沉渣试剂、电解质试剂、生化试剂、凝血试剂都是液体类，科室都是女生，确实有些吃力。7.检验技师（士）资格证考试，检验科三人在同一时间段考试，科室将处于无人照管状态。

第三篇：增加人员申请

增加人员申请

人事部: 随着公司业务加大,为了完善管理,加大监管力度,防止漏洞,杜绝公司不必要的损失,本部门急需增加数据主管一名,商品库存管理员一名,收银主管一名.财务部2011年5月7日

第四篇：要求增加人员申请报告

要求增加人员申请报告尊敬的公司领导：仓储部原有编制内管理人员7名，另有4名杂工。目前，主管XXX因伤病，自6月2日请假至今，且以现在的伤病情况来看，短期内仍不能到岗上班；管理员XXX因脚踝扭伤，自8月12日请假至今；另有3名杂工，因身体不适及个人情况等原因，于7月30日离职。近期随着回瓶量的增大、即将进入回瓶旺季，查包、摆垛、清理现场卫生等工作量巨大，加上人员的减少，工作常常顾此失彼。签于此种情况，为了使工作能够顺利开展，特申请主管、管理员各1名，杂工两名。

第五篇：关于车间增加人员申请

关于车间增加人员申请

公司各位领导；

您们好；随着公司快速发展，车间产量不断地加大及不同产品生产线也在增加。现在特别是压榨及提炼二大系列产品在近期从投入产岀和质量控制方面，车间有些岗位因人手严重不足,杜致二大系列产品在生产过程中时常出现异常，无法得到及时监控和纠正。现车间申请急需每班增加一人(合计三人)，专门负责二大产品现场跟踪及控制，确保正常供应和满足两大系列产品的部门生产需要；望公司领导批准为盼。

此致

敬礼

压提车间 2013年5月20日