第一篇：省级标准化示范养殖场创建工作总结2016
×××蛋鸡养殖省级准化示范养殖场
创建工作总结
一、单位基本情况与生产现状
湖北××××××畜禽有限公司于2010年筹建，于2012年3月工商正式注册成立，位于×××县×××镇，主要从事蛋鸡水产养殖、禽蛋孵化、禽蛋加工和销售等业务。公司占地80亩，现有已建蛋鸡舍13栋（包括育雏舍1栋、中鸡舍2栋），待建蛋鸡舍10栋，可年存栏蛋鸡10万羽，年产鸡蛋3100万枚，拥有水面500亩。截止2013年8月，蛋鸡实际存栏量5万羽，日产蛋量48272万枚。公司以黄冈职业技术学院为技术依托，现有职工26人，技术力量雄厚，其中技术及管理人员9人，具有中级职称1人，初级职称2人。公司正在积极申报农业产业化龙头企业和无公害农产品产地认证。
公司将采用“公司+合作社+农户”的发展模式，对农户进行养鸡技术培训及服务，并提供优质鸡苗，签订收售合同，鸡蛋及成品鸡进行统一收售，形成规模效应，增加产值，打造知名品牌，在全镇形成“一镇一品”蛋鸡产业。将×××畜禽养殖有限公司建成全市最大的集约化蛋鸡企业，为全市蛋鸡业生产方式的转变起到示范带头作用。
二、主要创建内容
严格限制滥用添加剂和违禁兽医。
公司引进动物科学专业人才2人，其中高级技工2人，正在积极与黄冈职业技术学院开展产学研合作，实现有成果、有技术、有人才的专业化队伍。
3、养殖设施设备标准化自动化：×××蛋鸡养殖场位于×××县×××镇快岭村属丘陵地带，紧邻大源湖，周边为农田，无污染源，远离村庄，四周环境良好。养殖建设布局合理，新增蛋鸡舍7栋，共计4850平方米，平整道路1.56千米，水井1眼，新建兽医室、贮蛋室和消毒室90平方米，新添置养殖设备320组（套）、湿帘通风设备29台（套），自动清粪设备7套。
4、防疫制度化常态化：公司成立了以企业法人为组织的动物疫病防治应急领导小组，生产场长为组长，同时聘请1名高级动物疫病防治员指导。公司防疫设施完善，防疫制度健全，消毒程序严格规范，对病死蛋鸡和粪污全部实行无害化处理。
5、粪便处理资源化：养殖场已建粪便发酵池800立方米，发酵粪便销售给苗木、蔬菜和果园种植户。公司正在积极准备筹建1000立方沼气工程，沼气用于发电、供暖等，沼渣用于水产养殖，沼液用于农田种植。
6、技术集成化和推广模式化：公司正在组织开展“蛋鸡规模化健康养殖关键技术集成与产业化示范”科技成果的研发工作，力争2014年申报省级科技成果鉴定1项，申报专利3项目。
公司通过实施“公司+合作社+农户”的运营模式，积极推广
第二篇：创建省级示范司法所工作总结
创建省级示范司法所工作总结
下塘司法所始建于1994年，拥有新的办公用房180平方米，会议室、档案室、调解庭、干警办公室等应有尽有，所容所貌整洁美观，配备了电话、电脑、打印机、传真机、照相机、警车等专用办公用具，已接入政法网，建立网页，实现了无纸化办公。全所共有6名干警，均为中共党员，均具有大专以上文化程度，有较强的政治素质和业务素质。由于各项工作处于领先地位，赢得了干警岗位津贴、司法所公用、办公经费有力的保障，并列入了财政预算。去年至今，全镇共排查各类矛盾纠纷800起，调处800起。其中司法所调处重大疑难纠纷70起，协助村（居）单位近年来，特别在队伍建设、职能发挥、所务管理等方面上台阶、上水平，是提速前进中司法行政工作的缩影，为此，受到了上级和群众的一致好评，2004—2008连续三年在县综合考评中位居前三名，2004—2008连续三年被县人事局评为“人民满意的基层站所”。近五年内，我所在省厅档案评比中获奖，被评为市级社会矛盾纠纷排查调处工作先进集体，合肥市“百日会战”先进集体，合肥市优秀司法所，许进同志获市综治工作先进个人，王舰同志荣立个人三等功一次。
一、加强素质教育，强化队伍建设。
提高队伍人员政治业务素质是做好队伍本职工作的基础，是确保队伍精神状态、强化队伍建设的前提，是提升队伍工作效率的保证，提高队伍人员政治业务素质，有利于队伍创新工作思路，有利于拓展工作渠道，有利于增强队伍人员团队精神，有利于队伍依法行政，有利于对外展示队伍形象，更有利于队伍步调一致、协同作战、团结奋斗、努力进取，因此，我们特别注重干警的政治业务学习，提高干警的政治业务素质。
我所根据要求设立了党支部，隶属政法党总支。党支部活动正常，建立了每月两次学习、讨论、议事制度，注重学习党的路线、方针、政策，领会其精神实质，牢固树立社会转型期以服务
1为第一要务的全心全意为人民服务的宗旨意识和大局意识，从而进一步激发了干警的工作积极性。在组织干警业务学习上，分全年、季度、月、周制定学习计划，刻苦学习业务知识，学习新颁布的法律、法规，使干警在实际工作中得到游刃有余的境界。
二、创新工作机制，发挥职能作用。
通过多年工作实践，我们清醒地认识到，随着社会发展的需要，创新工作机制是进一步做好本职工作、更好发挥工作职能的有效途径，为此，我们始终保持着不断创新的良好工作格局。
我们在镇、村（居）企事业单位设立了调解委员会，在村民组、车间班组设立了调解小组，使我镇形成了调解组织网络化。通过努力，我们在全市第一个创新了调解主任例会制度，我们规定每月24日召开调解主任例会，其目的，一是为了及时掌握季节性纠纷信息，为本阶段工作重点提供依据；二是为了有力督促调解组织及时处理纠纷，避免和减少纠纷激化；三是为了调解委员会之间交流经验,沟通信息,加强上下级联系;四是为了以会代训,提高调解主任政策、法律水平，加大处理纠纷力度；五是为了使纠纷解决在萌芽状态，减少纠纷激化，实现了小纠纷不出组、一般纠纷不出村、大纠纷不出镇，杜绝越级上访的良好局面。
针对新时期社会矛盾纠纷的新情况、新特点，我们在全市率先成立了社会矛盾纠纷排查调处中心，在工作流程上突出抓好了“排查、挂帐、处理、消号”四个关键环节，使来自领导批转的纠纷、村（居）上报的纠纷、当事人直接来中心反映的纠纷，都能通过中心转办、督办、自办等形式得到妥善解决。今年4月份，我们在全镇50％的村（居）成立了司法行政工作室，使司法调解业务工作向基层得到了延伸。
由于我们组织健全、思路创新，在人民调解工作中取得了突出成绩，即：调解纠纷成功率达到98%以上，多年来无因民间纠纷调解不及时或调解不当而引发民转刑案件或酿成群体性事件。在平时工作中，我们还突出抓好了社区矫正工作、“两劳”回归人员安臵帮教工作、普法教育工作，有力地推动了其它各项
工作的开展。
在搞好本职工作的同时，我们还积极参与下塘镇的社会治安综合治理工作，全力配合下塘镇社会稳定方面的整治工作，为本地区的社会稳定作出了积极贡献。
三、制度约束行为，提升管理水平。
无论任何一个部门，必须有严格的管理制度，对事不对人的制度既能促进工作，又能体现管理公平。俗话说：无规矩不成方圆，以制度约束人、提高工作效率是新时期各项工作的管理模式，为此，我所出台了一系列管理制度，使司法所步入了规范化建设轨道。
1.建立完备的考勤制度、从严治所。工作日内，坚持每天上班前5分钟签到、下午下班时签退，因事不能签退的,必须报告不签退理由,次日上班前5分钟补签退。每天签退时必须详细说明当日工作性质、工作情况，每月统计汇总，这样可以清楚地看到干警本月内所做的各项工作，同时可以分析干警参加其他工作占据了多少时间，从事本职工作占据了多少时间，为司法所工作决策提供依据。同时，严格请销假制度，请假一天以内的由所长审批、两天以内的在所长同意的情况下报分管领导审批、三天以上的报局长审批，我们还把考勤制度和请销假制度与本所的效能建设及岗位津贴挂钩，从而激发了干警的工作积极性。
2.建立效能建设制度，提高办事效率。一是在县局目标考核指标分解的基础上，所内进行第二次切块分工，明确干警岗位职责、主要职责，每一块工作都由一名干警负总责，实行逆向追究，负责本块工作的干警需要其他干警配合的，有所长指定干警配合；二是实行意见分歧通气制度，干警在处理事务时，如意见不一致，需避开当事人进行通气，仍达不成共识的，由所长召集通气会取得一致意见；三是建立限时办结制度。所内干警办理案件，凡法律、法规规定时限要求的必须在规定时限内办结，没有规定时限的，由所长确定合理的办结时限，并予公开告知，严格执行，切实为群众提供周到、便捷、高效、透明的服务；四是公开服务
承诺制度，全所干警始终把服务对象作为“上帝”，实行“四个一”服务，即当事人来所办事，一声问候、一个微笑、一把椅子、一杯热茶，严格执行“五条禁令”、“六不准”，切实做到立警为公、执政为民；五是建立同岗替代制度，所内某岗位的经办人，因事或因故不能在其岗位时，所长安排其他干警接待当事人，待本岗位干警回来后办理交接手续。与此同时，我们还建立了重大事项请示报告制度、集体研究制度、例会制度、廉政建设制度、教育培训制度、档案管理制度等。
总之，一切从我做起、从小事做起、从细节入手，把自己的事和领导交办的事做好，多干实事、少说空话、不讲大话、杜绝废话，为提升司法行政工作水平，塑造司法行政队伍整体形象，为司法行政事业做出应有的贡献。
二00九年五月四日
第三篇：标准化示范创建工作方案
知识产权示范创建企业工作方案
为了更好地实施企业知识产权标准化示范创建工作，充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用，根据本企业自身实际情况，特制定本工作方案。
一、指导思想
创新作为当前社会发展的不竭动力，是推动我们各项事业向前发展的无穷力量。积极配合国家知识产权战略的制定和实施，大力推动本公司知识产权试点工作，在行业领域和区域范围发挥引领示范作用，有力带动中小企业知识产权工作，加快提升企业知识产权能力。
二、工作目标
全面提高本企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两年的创建工作，力争成为市中小企业知识产权示范单位。
三、工作内容
（一）进一步建立健全和完善知识产权制度
我们将根据企业的发展情况，切合实际，在完成知识产权试点工作的基础上，借鉴国内外先进知识产权管理制度，寻找自身差距和不足，进一步建立健全各项知识产权制度。将知识产权工作融入企业管理全过程，实现知识产权工作全面规范化。
其中，尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考核制度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术人员业绩考核的重要指标之一，并从职位晋升、工资晋级等方面鼓励开展知识产权工作。
（二）进一步强化知识产权管理能力建设
建立知识产权领导小组，企业总经理为领导小组组长，在技术质量部设置知识产权办公室，并确定1名专职或兼职人员负责知识产权管理办公室的日常工作。
进一步加强知识产权工作体系建设，实现知识产权工作的体系化和专业化。根据企业自身能力，组织相关工作人员参加相关知识产权管理培训，并积极与成功示范单位进行经验交流、学习。
加强知识产权部门的管理职能，普及知识产权保护意识，有效地支持和保障知识产权创建工作进行。
（三）制定实施知识产权执行方案
结合企业总体发展规划，科学地制定和实施知识产权管理工作方案，明确近期的知识产权工作目标，形成切实可行的知识产权工作计划。充分了解本企业的主导产品和核心技术，积极研究开发新的自主知识产项目。同时，鼓励员工积极提出相应的知识产权实施方案和计划管理措施，共同为企业自主知识产权发展努力。
（四）加大知识产权培训力度
建立日常化、制度化的知识产权培训长效机制，不断加强知识产权工作专业队伍建设。分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进行知识产权普及与提高培训，加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训。对直接从事技术创新活动的技术人员及中高层管理人员的普及培训率应达到100%，并要做到在企业内部广泛普及并组织多样化的知识产权专题普及宣传性培训。
（五）加强知识产权保护能力建设
积极研究国内、国际市场的知识产权竞争形势，充分利用国家知识产权行政保护和司法保护途径，建立企业知识产权管理制度并有效地落实实施，进一步加强企业自身的知识产权保护能力。在强化保护自身知识产权时，要避免侵犯他人的知识产权，也善于应对知识产权滥用。
四、支持措施
在知识产权标准化示范企业创建工作期间，本企业将在专利信息利用、人员培训、专利实施方案研究、咨询等方面将给予积极地支持和指导，比如指派相关人员参加知识产权局开展的各种培训、讲座。
五、组织实施
将请派专业人员，根据企业实际情况，筛选知识产权管理人员，技术人员等，细化工作角色，为知识产权示范创建企业工作提供专业的工作团队，提高企业管理整体素质，加强创建工作进行。
六、进度安排
根据本方案的总体规划，公司将于近期组织全体员工动员大会，组织示范创作工作小组，逐层安排创建工作，细化各部门职能，制定出示范企业创建工作计划并有效地执行。
2018年12月31以前，做好知识产权宣传、培训和指导工作。根据企业实际情况，开展知识产权宣传培训，重点宣传知识产权法律法规，宣传知识产权保护的典型案例，培训和指导企业进行知识产权保护策略的具体实施，提高企业开展知识产权创造、保护和应用的意识和能力。
2019年，主要认真落实以激励和资助为主的知识产权工作政策措施，切实兑现专利申请的奖酬，充分发挥知识产权制度在创新活动中的促进和保障作用。
2019年至2020年12月，提高专利申请的数量和质量，在确保专利申请数量达到增长目标的前提下，提高原创性发明专利和实用新型专利的占有比例，提高专利授权率，加长专利工作的短腿。同时，积极参与和组织知识产权行政执法活动，努力维护市场秩序，净化执法环境。
第四篇：创建农业标准化示范基地工作总结
创建农业标准化示范基地、促进农业增效、农
民增收、提高企业整体形象
（工作总结）
河南聚泰禽业有限公司是鹤壁市农业产业化重点龙头企业，创建于2006年，法人代表为张巧云，注册资本100万元。经过几年的发展，目前已成为集种鸭饲养、孵化、饲料加工、苗雏销售、屠宰加工、熟制品生产销售等为一体的跨两市三区一县的大型畜牧养殖加工企业。
近年来，公司一班人精诚团结，不断创新发展思路，以人为本，以带动广大农民致富为己任，积极发挥龙头企业辐射带动作用，实行区城化布局、规模化养植、专业化生产，走出一条独具独具特色的农业经济结构之路，形成了商品鸭综合标准化示范基地，把农业发展推向一个更高的发展层次，促进农业持续增效，农民继续增收，大大提高了企业整体形象。
一年来在市、区质监局的指导帮助下，公司多次召开专题会议，深入宣传、广泛动员、发动群众、周密部署，精心组织、狠抓落实确保创建工作顺利进行。
目前，按照上级有关规定，创建农业标准化工作已完成并取得明显成效，很受群众欢迎，现将我公司开展创建农业标准化工作自查情况汇报如下：
一、主要做法
（一）成立组织，加强对创建工作的领导
创建农业标准化示范乡镇是一个系统工程，涉及面广，工作量大，既要政府组织又要群众参加，需要有关部门配合；又要各村委的支持，为了保证项目进展顺利，成立了有主要领导为组长的领导小组，同时成立了以主管镇长刘统军为组长，农业服务中心主任梁军为副组长，有关部门负责人及各管理区区长为成员的示范项目领导小组。为了项目进展迅速，聘请农业专家董树贵担任技术顾问，农业服务中心主任梁彦生为组长，抽调技术骨干为成员，组织技术工作组，加强了对创建工作的领导和技术指导，印发了《大来店镇农业标准化示范乡镇创建工作实施方案》，把推广农业标准化纳入全镇经济发展规划，按排了专项资金和专用交通工具。
（二）深入宣传广泛动员群众
农业标准化工作对群众来讲是一个新事物，对部分机关干部来说一是个陌生概念，专业性又强，取得社会认可，是否最终能转化成经济效益，需要各方面的理解和支持。因此，大来店镇有力的开展农业标准化工作：一是召开由全体机关干部和各村领导参加的专题动员会议，对此工作进行宣传、动员、安排、层层分解任务，落实到户，对有关部门签定责任书；二是利用各村广播、板报、庙会、会议等多种形式集中时间、人员进行宣传；三是印发宣传资料，把农业标准化的好处、意义、作用编印成资料，下发5000多份到农户；四是印发科技资料进行宣传，把农业标准化的技术标准、制成模式图发到群众手中，使他们一看易懂、一学会用。向群众发放科技资料4000多份；五是制作标牌，宣传扩大影响，使农业标准化在群众中生根开花，使一个陌生的概念变成家喻户晓的话题。
（三）完善体系，狠抓服务，推进农业标准化进程
技术推广是创建示范镇的关键，为了搞好技术推广，大来店镇党委、政府采取积极，组建三个体系，抓好四项服务。
三个体系是：标准化体系、示范推广体系、监测体系。
1、标准体系：收集省市相关标准，行业标准、地方标准90多项，发布农业地方技术规范15余项，管理标准工作标准20多项，从选种经过各种生产环节到收获包装都做了明确规定，使广大群众做有标准、干有尺度，为创建工作打下了良好基础。
2、建立三级推广体系：以乡镇农业服务中心为重点，结合技术工作组负责对各村及经济组织的技术员进行培训、指导、指导、管理。村技术员负责对科技重点户、科技示范户、种子户的指导培训。科技重点户和科技示范户在起带着作用的同时，带动周边农户特别是带动本村村民小组的农户，形成三级推广体系。定期组织广大群众和科技人员进行现场观摩、经验交流等活动，搞好一个点带动一大片的典型辐射作用。
3、建立监测体系：充分发挥农技、工商、种子、植保等部门的作用，与区质监局一道对上市农资、农肥、农药及农产品进行检测，发现不符合安全质量标准的依法处理。目前，依据标准对小麦、蔬菜、山药检测150多次。
四项服务是：技术服务、环境服务、生产资料服务、产后销售服务。
1、技术服务：建立农村技术队伍，配备专职农业技术员，全镇现有技术员40名，搞好技术培训。根据标准化生产的要求，镇政府将请农业专家长年做技术顾问，举办技术培训班，邀请专家、教授、农艺师到镇讲课，坚持分类、分作物、分行业进行指示的原则，针对不同地区、不同农户、不同地质特点、不同种植习惯、不同作物对农民进行分类培训，充分发挥他们种植优势和潜力。为了加快农业标准化进程，增强农户致富本领，分用物编印6000多份资料免费发放给农民，还多次购进有关技术资料发放给农民。
2、环境服务：镇党委政府加大了对农业环境的治理力度，严禁工业“三废”乱排乱放，加大对不符合标准要求农资的查处力度；严禁在农业生产中使用剧毒、高残留农药和不合格化肥，确保无公害生产的环境条件。
3、生产资料服务：在区有关部门的配合下，各村都建立了农资服务网点，确保农户不误农时购到合呼标准价格合理的生产资料。同时有关部门加大对这些网点的监督管理工作。
4、产后销售服务：一抓经纪人，按照农业标准化要求，狠抓经纪人队伍培养。目前活动在镇境内的经纪人300多人，有力推动农产品销售；二抓合作组织，根据上级有关规定大力宣传合作组织法。目前，已有手续完备的使用经纪组织10多个，他们都是行业的龙头组织。
（四）建立制度、害羞长效机制 为了确保创建工作取得实效，使创建成果进一步巩固，建立农业标准化长效保障机制。一是建立会议制度，每月5日前召开一次项目领导小组会议，对存在的问题进行分析研究，制定措施，狐抓落实。二是建立责任制度，对有关部门及村技术员合作经济组织都要明确责任，实施责任目标和责任追究制。三是监督考核制度，农业服务中心、种子、工商等部门被告农业标准化统一管理、监督、定期通报、半年总结、年终大奖的原则。
二、取得的效果
有力的创建工作为大来店的农业增效、农民增收带来了丰硕的成果，取得了令人满意的成绩。
（一）农业经济得到明显发展。全镇农业经济不同程度的都得到了发展，以山药为例：已申报了省级山药标准化示范项目。目前已收集技术标准15项，管理标准和工作标准10多项，山药种植按标准化组织生产后，总产量在1200万公斤以上，总收入1200万以上，比未按标准种植前增长了200多万元。
（二）增强服务城市功能。大来店镇紧紧围绕新市区，属于近郊，推广农业标准化后所生产的蔬菜、农副产品可以很安全的供应市场，以新大地果蔬专业合作社为例：他生产的各种蔬菜经市农业产品安全检测中心多次抽样检验合格率在100%，有力的提高了产品在市场销售能量。同时也提高了经济效益。
（三）市场体系建设发展迅速。
由于推广农业标准化工作以来，在各村出现粮食收购网点10多处，面粉加工厂增多、规模明显扩大，以山药为例：每到山药收获季节，翟村一个村出现8家收购站，为外地、外省前来购货的提供货源，这样大大方便了流通，提高了经济效益。
我们坚信，由于标准化创建工作的深入、完善，做好技术培训，加强对经济合作组织的监管力度，农业标准化工作将在大来店镇，经济发展中发挥更重要的作用，必将为大来店镇的经济腾飞做出更大的贡献。
第五篇：蛋鸭标准化规模养殖场创建工作总结
蛋鸭标准化规模养殖场创建工作总结
XXXXXXXXXXXX有限公司蛋种鸭场始终坚持以创建蛋鸭养殖标准化示范场为目标，现将蛋鸭标准化示范场创建工作总结如下：
一、科学选址，合理开发
XXXXXXXXXXXX有限公司蛋种鸭场占地225亩，租用地块原为低洼低产农田，经过开挖渔塘等一系列的综合投入与开发，现已经建成了蛋鸭高效健康养殖鸭舍30栋，形成了鱼鸭共养的立体高效生态养殖模式。
二、基础设施完备，场区布局科学合理，饲养及疫病防治技术先进
1、场区布局科学合理，交通便利。
种鸭场场区鸭舍分为3片，片与片之间有鱼塘隔离及建有绿化隔离带。棚舍与棚舍之间距离较合理，全程有完整的硬化路面直达场区。
2、后勤保障充分
种鸭场场区建有职工食堂，配备有发电房、档案室、兽医室，主要路面全部实现硬化，场区生活区、生产区、办公区、粪污处理区等全部实行分开。
3、鸭舍建筑牢固，饲养科学
鸭舍全部按照通风干燥、水源可靠、阳光充足、交通方便的场地原则建造，牢固可靠，具备一定的抵御自然灾害的能力，建有硬化的水陆运动场。饲养密度科学合理，每平米5只左右。
4、消毒设施完好
种鸭场场区门口除建有标准化消毒池以外，还配有消毒室，专用消毒喷雾器等设备。
5、疫病防治质量安全可靠
XXXXXXXXXXXX有限公司从事养殖多年，十分重视疫病控制，防疫质量是过关的。建有完善的生物安全体系，建立健全科学、严格的防疫卫生保障设施和制度。
三、管理制度合理，操作规范
XXXXXXXXXXXX有限公司蛋种鸭场设有《养殖场饲养管理制度》、《活禽出入场管理制度》、《养殖场饲料和添加剂使用管理制度》、《养殖场饲养管理制度》、《养殖场用药管理制度》《疫病防治制度》、《日常卫生管理制度》、《养殖场卫生防疫管理制度》七大制度，在生产实践操作中严格执行以上制度。
四、污染物排放达到养殖排放标准，对环境影响较小
（一）养殖场影响环境的主要污染源与污染物：一是蛋鸭生产过程中产生的鸭粪，二是鸭场冲洗排出的污水，三是鸭舍内排出的废气，二氧化碳、氨气等；四是各种原因死亡的鸭只。如不加以妥善有效处理，可能对周围环境造成影响。
（二）环境保护与治理措施
1、鸭粪处理。鸭舍内的鸭粪采用人工清粪的方式，定期收集，由运粪车将其送至堆粪棚，进行堆积发酵。堆芯温度（至70度约需48-96小时），持续5—7天，达到《有机肥料》（NY525-2002）要求后，施用农田、林地、果树等。
2、污水治理。本养殖场采取封闭式的鱼鸭配套生态养殖模式，鸭舍在渔池内戏水，鸭体自洁，可以极大地减少用水；部分
生物质经鱼类消化利用，可以变废为宝；场区实行雨污分离，修建硬化排污沟、污水沉淀池，运动场内冲洗污水经沉淀后，集中收集排放。
3、废气治理。种鸭舍安装负压通风设备，控制舍内不良气体浓度；科学配套饲料，添加生物酶制剂，减少氨氮排放；场区绿化，裁种对NH3、CO2、CH4、H2S等有害气体吸附力强的植物，如樟树、杨树、泡桐等，以净化空气。
4、病死鸭处理。设立病、死禽及污染物无害化处理设施。对因病死亡的病鸭尸体，采用生物热坑埋法处理。
XXXXXXXXXXXX有限公司已建有必备的粪污处理设施，并采用综合治理模式，满足项目污水、粪便的治理目标和技术经济原则，因此不会对周边环境造成污染或破坏。
五、生产性能水平高，经济效益可观
XXXXXXXXXXXX有限公司与XXX农科院畜牧兽医研究所合作开发的荆江鸭配套系商品蛋鸭，500日龄平均产蛋量达到300枚，较荆江鸭原种增加50枚以上，增幅22.73%。料蛋比低于2.7：1，较荆江鸭原种下降0.3以上，降幅10.91%。90%以上产蛋率可达7个月以上。配套系适应力强，抗病、抗应激能力明显强于其它品种。育雏育成期成活率在95%以上，整个产蛋期死淘率在5%以内。整个产蛋期蛋壳质量非常好，破损非常低，经济效益十分可观。
XXXXX有限公司 2011年11月1日
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