检修部亮点工作

第一篇：检修部亮点工作

检修部亮点工作

检修部一直以 “高标准、精细化、零缺陷”为管理目标，将检修管理向着精确、精美、细心、细致的方向发展，使检修在各方面工作达到四个“零”，现将检修部亮点工作总结如下： 检修操作“零失误” 检修安全管理“零隐患” 机电设备管理“零缺陷” 队伍管理“零违纪”

1.检修部严格遵守各项操作规程，加强员工的专业技能培训，切实提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程，提高检修工作质量，确保检修操作“零失误”

2.加强安全管理，不断提高部室安全生产档案的管理水平，从思想上重视安全生产的重要性，搞好员工的安全知识培训，工作中发挥团结协作和相互监督的精神，发现安全隐患立即整改，确保安全管理“零隐患”。

3.加强机电设备管理,对厂房机电设备围绕点、线、面全面检查，不留死角，做到时刻了解设备运行情况，保证设备在健康状态下安全运行，保证机电设备管理“零缺陷”。

4.提高检修部员工的综合素质，加强对员工的管理，将日常工作与部室考核相结合，增强员工工作中的责任意识。尤其是针对公司现

状，新老检修力量断档严重，对新人的“传帮带”工作显得十分重要，本部室针对这个情况，加强对新人的培训管理，指定老师傅带新人，不仅提高员工自身业务能力，也为公司可持续发展出力，力求做到队伍管理“零违纪”。

二Ｏ一三年二月二十三日 2

第二篇：设备部亮点工作

检修部亮点工作

设备部部一直以 “高标准、精细化、零缺陷”为管理目标，将检修管理向着精确、精美、细心、细致的方向发展，使检修在各方面工作达到四个“零”，现将检修部亮点工作总结如下： 检修操作“零失误” 检修安全管理“零隐患” 机电设备管理“零缺陷” 队伍管理“零违纪”

1、检修部严格遵守各项操作规程，加强员工的专业技能培训，切实提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程，提高检修工作质量，确保检修操作“零失误”

2、加强安全管理，不断提高部室安全生产档案的管理水平，从思想上重视安全生产的重要性，搞好员工的安全知识培训，工作中发挥团结协作和相互监督的精神，发现安全隐患立即整改，确保安全管理“零隐患”。

3、加强机电设备管理,对厂房机电设备围绕点、线、面全面检查，不留死角，做到时刻了解设备运行情况，保证设备在健康状态下安全运行，保证机电设备管理“零缺陷”。

4、提高检修部员工的综合素质，加强对员工的管理，将日常工作与部室考核相结合，增强员工工作中的责任意识。尤其是针对公司

现状，新老检修力量断档严重，对新人的“传帮带”工作显得十分重要，本部室针对这个情况，加强对新人的培训管理，指定老师傅带新人，不仅提高员工自身业务能力，也为公司可持续发展出力，力求做到队伍管理“零违纪”。

5、根据设备的多样性，我公司预备于

2017年推行TPM管理。济源杭氧国泰气体有限公司 2

第三篇：变电检修工区“三节约”亮点工作

变电检修工区“三节约”亮点工作

为认真贯彻国家电网公司《关于开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动的意见》（国家电网办[2009]1号）、《关于贯彻落实开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动意见的通知》（国家电网工会[2009]128号）和宁夏电力公司《关于广泛深入开展“三节约”活动的决定》（宁电总发[2009]165号）文件精神，全面落实“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动（以下简称“三节约”活动）的要求，切实发挥基层工会在“三节约”活动中的积极作用，推动“三节约”活动深入开展，对4至6月的活动亮点工作进行汇报：

1、切实负起责任，充分发挥工会组织的作用，把职工组织动员到“三节约”活动中来。

做好活动的组织协调工作，并且加强了活动的过程管理，动态跟踪，及时掌握活动开展情况。做好工区、班组、个人三级自查表，针对浪费点，做出浪费点原因分析，经过讨论提出整改措施，职工对自己浪费行为也有了深刻的认识，并表示以后无论在生活还是工作中都要从点滴做起，从小事做起，避免自己浪费行为，如果发现他人有浪费行为，也会及时指出，纠正其浪费行为。

2、广泛开展群众性创新活动。

进一步深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，通过多种形式的技能培训和岗位练兵，增强广大职工立足岗位，降本增效的能力。结合2009年QC以提高效益、降低成本为目标，组织职工开展 “五小”（小革新、小发明、小改造、小设计、小建议）活动，积极推广职工优秀技术创新成果，把“三节约”活动的要求落实到具体工作中。目前检修工区已经申请专利1项，正在申请专利1项。

3、积极开展以“三节约”为主要内容，促进企业降本增效目标的实现。

围绕生产运行组织开展以优化生产运行维护、优化资产过程管理为主要内容的劳动竞赛，促进生产运营成本进一步降低。最为突出的是在春检工作中，工区对现场检修工器具实行标准配臵、定臵管理，工器具摆放整齐，取用方便，提高了检修工作效率，使现场检修工作进一步规范化，保证了春检工作顺利开展。

4、对职工财物和公物保护方面改进。

工区内部公物近几年有被盗经历，2009年初在工区领导顾鸿博主任建议下装设了监控系统加强安全防护工作，5月4日变电检修工区职工张俊在结束一天繁忙工作后发现放臵在工区门口的自行车不翼而飞，当即同保安通过监控系统识别盗车者相貌及着装。保安在5月5日9点发现可疑人员在局大院徘徊，将其带到变电检修工区监控室仔细核对后确认正是盗车者，随即将嫌疑犯交与巡警处理。经查问，该罪犯已经认罪并交代盗窃过程，原因是筹集毒资。变电检修工区装设的监控系统对职工财物和公物起到了有效的保护。

5、花小钱来办大事。

工区开关班原有一台柜式空调，班内戏称为“老爷空调”，该空调是原供电局幼儿园淘汰下来的旧空调，2008年开始一直断断续续不能连续工作，就此现象工区曾经多次找维修空调人员维护，并未解决根本问题，在闷热天气下，影响班组人员工作情绪。

工区领导非常重视，综合部本着彻底解决问题的态度，与海尔售后服务人员联系，交涉解决意见，售后人员了解了空调故障原因后，当即建议更换新空调，本着“三节约”精神，要求售后人员认真检查，故障原因是空调主板使用时间过长电子元件老化，导致空调不能正常运行，售后人员怕修理麻烦，仍建议我们更换空调省事。经过协商，将空调原主板更换成现代空调主板并带遥控器。经过改造后的空调，制冷效果良好，噪音较低，得到了班组人员的好评。

值得提倡的是我们本着“三节约精神”，买一台立式空调要花6000元，维修仅用掉800元，节约费用5000多元，既节约了资金，又修复空调，可谓两全其美。

总的来说“三节约”活动是在新形势、新挑战中国家电网公司贯彻落实科学发展观，勤俭办企业的重要决策部署。我工区从每一天、每个岗位、每件事做起，要在提升素质上下功

夫，动员全体员工积极、自觉地投入到活动当中，增强职工的主人翁责任感和使命感，强化成本、效益和节约意识，用活动来统一思想、凝聚力量。

变电检修工区

2009年7月9日

第四篇：工作亮点

本学期工作亮点

舒兰十六中徐艳娟

要谈本学期的工作，谈不上亮点，只是实实在在地做了点实际工作，感觉到有一定的收效，现汇报如下：

学生到了初二，无论是身体还是心理都在发生着巨大的变化，“攻人要以攻心为上”，在抓学生学习的同时，我重点对学生进行了思想教育，面对青春期，学生容易出现早恋现象，另外，十五六岁正是火气旺的年龄，他们经常会因为鸡毛蒜皮的小事而大打出手，而且会越闹越凶，面对这个特殊的时期，我平日重点做了以下两项工作：1 抓早恋现象 2 抓打架现象因为这两种情况对学生的成长和学习成绩的提高影响是最大的，只要是出现这两种情况中的任何一种，在课堂上，他们只能是“身在曹营心在汉” “出工不出力”，会严重影响学生的身心健康和学习成绩，为了做好这两项工作，具体做法如下： 1 告诉学生出现这两种情况的危害性，并且告诉他们应当如何预防及一旦出现这种情况应如何处理。2 时刻注意学生的思想动向，把问题消失在萌芽之中。3 对出现问题的同学经常找他们谈心，与他们交朋友，让他们感觉到老师在真心帮助他们，并借助学校和家长的力量来共同教育孩子。4 对出现问题的孩子若说服教育效果不佳，便给予了适当的处分（按照事先与学生和家长共同协商好的班规严格执行）

实践证明，通过学校、家长和我的密切配合，在这两方面都出现了可喜的成绩：先后有4对出现早恋的同学都以很友好地分手了，又重新与书本交上了朋友，他们有的是主动向我吐露实情；有的是在我的启发诱导下痛哭流涕；有的是在家长的严格教育和监控下不在相互接触了；有的好战分子，像8 班分来的庞华、彭冲同学以及从七中转来的刘逸飞同学，还有从三年下来的孙明阳、应士文同学，他们的思想都在发生着巨大的变化，基本上打架现象已杜绝，通过开家长会以及对他们不只一次地谈心教育，他们对打架都有了更深刻认识，都在逐渐地把心思转移到学习上来，无论是思想还是学习都在发生着或多或少的变化。

以上成绩的取得离不开学校领导的大力支持，我知道按照学校的要求还相差甚远，我会通过自己百倍的努力在未来的工作中争取更大的成功。

2007.12.281

第五篇：工作亮点

政教工作亮点

1、坚持课前一分钟养成教育和课后一分钟安全教育；

2、德育工作以活动为载体，一月一活动，以活动促进学生良好思想品德的形成；

3、开展丰富多彩的大课间活动，组织学生进行了大型的健美操活动；每周二、四下午二节课后组织一、二年级进行拍篮球和跳绳活动；3——5年级学生根据自己爱好参加形式多样的少年宫活动。

4、安全工作：强调“严”，注重“实”，坚持“恒”；要求班主任做到“三勤”即口勤、腿勤和眼勤；

5、班主任队伍建设：坚持一月一培训，要求有心得体会，同时要求在工作中必须做到“五心”即：细心、责任心、宽容心、公平心和爱心。