第一篇：市发改局创业服务年活动上半年工作总结
市发改局创业服务年活动上半年工作总结
在今年开展的创业服务年活动中，市发改局上下紧密协同，全力推进，切实做到了抢早抢快争主动，并按照高标准、严要求，提境界、创一流的目标，紧紧围绕全市“项目建设年”战略部署，进一步解放思想，转变思维，排难奋进，1-6月发展改革各项工作和创业服务年活动各项任务顺利推进并取得了显著成效，实现了“时间过半、任务过半”的预期目标，达到了干部素质普遍提高、工作作风明显改善，服务水平有效提升、工作业绩再创佳绩的预期目的，以良好的业绩和一流的服务为广大投资创业者提供了一个快捷高效、宽松和谐、顺畅宜人的投资创业平台。
一、主要工作情况
（一）以扎实的作风推进活动的有效开展。我们深知，开展创业服务年活动，是我市实现进位赶超、跨越发展的必然选择，是“当好全省科学发展排头兵”的客观要求，是机关效能建设不断提升的永恒主题。为此，活动伊始，我局就在正确认识创业服务年活动的重大意义和端正思想认识、以积极务实的姿态投入到活动中等方面下功夫、动真格、促成效。
一是进一步提升思想认识。通过活动的开展，尤其是以正反两方面典型时刻警醒干部职工绷紧服务、效率、勤政、为民这跟弦，自我加压，主动查摆，深挖根源，切实找准干部思想中存在的“宗旨观念不牢、中心意识不浓、机遇意识不强、工作标准不高”等问题，及时制定整改措施并迅速整改到位，立见成效，进而牢固树立“转被动服务为主动服务和开拓创新、勇夺第一”的新理念，全力提升干部思想认识和精神境界。
二是进一步转变作风提升服务水平。成绩面前找差距，荣誉当头不自满，针对由于年年工作上台阶上水平后部分干部中存在的自我感觉良好的自满情绪，及时做到警钟长鸣，冷静处理，通过自我查摆、明查暗访以及广泛听取社会各界的意见等形式，切实找准排查在干部工作中存在的脸面“冷”、态度“硬”、效率“低”、质量“差”等问题，促使全局干部成绩面前找差距，正确认识到“我们的工作和效率距离上级的要求、距离人民群众的期望还有一定差距，切不可沾沾自喜”的清醒思维，牢固树立“依法行政、诚实守信、一心为民”理念，狠下决心大动作转变工作作风，改进工作方法，提高办事效率，优化服务水平，不断在工作中挖潜力、出点子，通过推行超前服务、限时服务、重点服务、帮扶服务、绿色通道等做法，全方位提升了发改部门的整体服务水平和工作效率。
三是进一步严肃工作纪律。结合党风廉政、反腐败教育，认真查找干部在组织纪律、工作纪律、群众纪律、财经纪律方面有没有作风散漫、自由主义、吃拿卡要报等问题，做到关口前移，防患未然，从而确保了全局党风廉政建设和反腐败工作的顺利推进，取得成效；此外，严格督察、奖惩制度，切实改进完善督导落实机制、配合联动机制、考核考评机制，建立每月工作目标完成进度督导点评制度，做到每月有点评、半年有考核、年终有总结，年终对在活动中涌现的先进个人和先进科室将予以大张旗鼓地表彰奖励，营造全局争先创优的良好工作新氛围。
（二）举全局之力抓好牵头任务的落实与推进。根据分工，我局承担了构建重点项目联动推进机制，建立创业绿色通道的牵头任务。为此，我局迅速组建了工作机构，明确了领导责任，落实了工作分工和协同，并按照工作目标要求，着力抓好了以下几项工作：
一是召开多次联席会议，进一步完善重点项目联动机制和绿色通道工作机制和协商落实各项工作，在项目联审联批方面，在绿色通道方面，在创业服务方面初步探索出新方式、构建出新机制，摸索出新路子；目前由局各科室以及市财政、规划、国土、环保、安监及行业主管部门的工作任务均进展顺利，取得了初步成效。
二是结合“十二五”规划、低碳经济发展、鄱阳湖生态经济区建设，重点谋划好一批重大基础设施项目、重大产业项目、生态建设项目、社会事业项目、民生工程项目，搞好项目储备，为加快发展夯实项目后劲。
三是在抓好项目前期工作基础上，争取了一批项目上报审批、核准、备案，力争获得国家的扶持。同时，积极开展产业招商，力争在引进国外资金、境外资金和市外资金上取得新成效。
四是坚持不懈地抓好项目建设，举全局之力争取国家安排的扩内需项目、省基建投资项目和市政府确定的96个重点项目建设有效推进，取得实效。
五是继续抓好融资平台的建设运行和企业上市工作，努力为全市项目建设提供更多的资金保障。
二、下半年工作打算
1.抓好两项活动：一是开展创先争优活动，根据市委安排，在全局迅速掀起创先争优活动高潮，在干部职工中树立好典型好榜样，营造出“人人争先进、个个树形象”的浓厚氛围，以先进为榜样为激励，从而培养干部职工的大局意识、进取心和奉献精神，奋勇争先，再立新功。二是创建三型机关活动，不断提升干部职工的服务意识和水平，提高办事效率，加强组织纪律性，降低行政成本，全力建设“效能型、节约型、服务型”机关。
2.提升三项服务：一是强化提升对重大、重点项目调度、协调、推进服务水平；二是强化提升对项目审批服务水平，最大限度的缩减项目审批事项、简化项目审批程序；三是强化项目招投标、稽察以及管理服务水平，全力打造明星工程、阳光工程。
我局将继续加大创业服务年活动各项工作的推进力度，确保提前完成年度各项目标任务，为优化全市创业投资环境和促进全市经济社会又好又快发展再立新功！
第二篇：市发改局创业服务年活动总结
市发改局创业服务年活动总结
根据市政府的统一部署，在市机关效能建设领导小组办公室的正确领导和精心指导下，我局认真贯彻落实市委、市政府、省、市发改委有关会议和文件精神，按照市委办、市政府办《关于印发贵溪市开展创业服务年活动实施方案的通知》（贵办发[2010]3号）和省发改委《江西省发展改革系统开展创业服务年活动实施方案》（赣发改监察字
[2010]221号）要求，一项一项抓好落实，上下齐心，齐抓共管，创业服务年活动进展顺利，现就我局创业服务年活动进展情况简要汇报如下：
一、早动员、早部署，加强组织宣传，营造全民动员全心服务的良好氛围。
1月20日,全省发展改革系统开展创业服务年活动动员视频会议后,按照省、市发改委、市效能办的统一部署，我局迅速开展了召开会议、成立机构、动员部署等一系列工作。
1、认真学习，召开专题会议研究部署。元月22日下午，我局及时召开党组会议，认真学习市创业服务年活动动员大会及全省发展改革系统创业服务年活动动员大会精神，学习省发改委党组书记、主任姚木根、市委书记王家林和市委副书记、市长杨解的讲话精神。局党组就认真贯彻好会议精神深入开展创业服务活动进行了研究和部署。重点讨论了《市发改局创业服务年活动实施方案》，提出成立市发改局创业服务年领导小组，研究了全市发展改革系统创业服务年活动动员会议的有关事宜，对下一步如何深入开展我局创业服务年活动进行了部署。
2、深入动员，启动发改局创业服务年活动。元月29日下午，我局召开了“创业服务年”活动动员大会，标志着我局创业服务年活动正式启动。会议由局党组成员、副局长万京科主持，局党组成员、纪检组长魏宝华宣读了《贵溪市发展和改革局开展创业服务年活动实施方案》，局党组书记、局长裴克瑞作了动员讲话。局机关及下属单位全体干部职工共40余人参加了会议。
会议强调，要提高对创业服务年活动内涵和重要意义的认识，把“服务”当作是政府的天职，部门工作的基本要求，各级干部的责任。要围绕中心、围绕大局、围绕具体对象、围绕发改部门的职责开展服务，以真诚的服务、真心的帮助、高效的工作，体现真正的服务、有效的服务、实实在在的服务。要学会换位思考，摆正位子,为创业者努力创造机会，创造条件，创造有利于创业的环境，包括政策环境、法制环境，舆论环境，为贵溪的经济社会实现又好又快发展服务，确保“创业服务年”活动取得实效。
3、加强宣传，营造创业服务年活动良好氛围。为使大家了解活动的进展情况，提高对开展活动的认识，我局采用多种方式、多种渠道、全方位多方面的对创业服务年活动进行宣传报道，一是在市发改局网站开辟了创业服务年活动专栏，编发简报，截止到目前共编发工作简报7期。二是设置宣传栏，在发改局办公大楼二楼设置了创业服务年活动宣传栏，营造浓厚的活动氛围。三是做好信息的报送，明确了一名信息员，及时宣
传和通报我局创业服务工作动态，目前已经报送信息20余条。在市效能办的精心指导下，我局圆满完成了学习动员阶段各项工作任务，做到交流有简报、网上有专栏、报纸有文章，使创业服务年活动广为人知、深入人心。
二、定方案、下任务，明确指导思想，夯实创业服务年活动的组织基础。
1、细化任务分工。我局以贵发改字[2010]23号文下发了《贵溪市发改局开展创年服务年活动实施方案》，明确指导思想、工作目标、活动主体、服务对象、工作步骤及工作要求，以服务创业、富民强市为主题，以服务项目、服务企业、服务基层、服务群众“四服务”为抓手,以强化服务意识、强化参谋意识、强化责任意识、强化效能意识“四强化”为重点，从六个方面抓好工作落实，重点抓好“建立健全项目建设管理机制，完善重大产业项目绿色通道”一项牵头任务和“确保重大产业项目招商引资顺利推进”、“进一步优化创业环境”两项协办任务。
2、加强组织领导。我局成立了创业服务年活动领导小组，局党组书记、局长裴克瑞为组长，党组其他成员为副组长，机关各科室、局属各单位负责人为成员。领导小组下设办公室，形成主要领导亲自抓，分管领导具体负责，一级抓一级，层层抓落实，条块结合，以块为主的工作格局。
三、抓制度、抓重点，两不误两促进，推进创业服务年任务有序开展。
（一）加强牵头任务的督促和落实。
制定了《贵溪市建立完善重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制的实施方案》，对建立完善重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制的四个方面十项工作进行了具体分工，每项工作确定了考核部门和相应责任部门，对工作进度、方法步骤等进行了具体安排。牵头工作取得明显成效：
1、项目储备多层次化。一是储备2010年高新技术产业、精深加工工业、基础设施、节能减排、生态环保、自主创新、民生工程等方面重大产业项目155项，全年预计完成固定资产投资149亿元。二是储备“十二五”引领我市未来产业结构调整方向的重大产业项目203项,并已提报鹰潭市发改委，争取纳入全鹰潭市“十二五”规划重大产业项目。三是结合鄱阳湖生态经济区发展战略，启动了《贵溪市“鄱阳湖生态经济区”重大建设项目规划》编制工作。项目储备按照近期加快实施、远期战略储备的多层次方式，既加强近期重大产业项目的建设，又结合远期产业结构调整。
2、保障建设资金工作多渠道化。一是争取上级资金支持取得新突破。抓住国家实施扩内需政策的有利时机，截止目前，共争取上级资金1.74亿元，涉及的领域包括廉租房、集镇基础设施、教育卫生事业、社区服务以及农村大型沼气等。二是融资呈现新态势。政府投融资平台不断拓宽，采取向商业银行贷款、与金融租赁机构合作等方式，共融资3.58亿元，目前到位资金2.08亿元。三是金融信贷呈现新局面。金融支持发展力度加大，全市金融机构本外币各项贷款余额11.92亿元，比年初增加2.02亿元。
3、项目调度力度极大加强。一是加强市重点工程的调度。对于重大产业项目优先考虑列入省、市重点工程计划表，并对省、市重点工程进行每月一调度。二是大力推进城市建设重点工程的实施。按照发展城市经济与工业经济并重的思路，着力建设
“三大片区”，即“重点建设东城区，适度改造老城区，加快发展城南区”。三是高位推动重大产业项目调度工作。我市建立了“领导挂点、公开亮相、例会调度、测评排位”项目推进机制，市级领导亲自调度，责任部门主要领导直接解决重大产业项目建设过程的困难和问题。
（二）协办任务积极推进
1、加强遵纪守法集中教育。2月26日下午，我局邀请市委党校老师就如何学好《公务员法》为我局全体干部做了一堂精彩的讲课，通过学习，同志们对如何履行好公务员的职责有了全新的认识。3月8日，我局支部召开组织生活会，邀请了部分入党积极分子、党外人士和共青参加。会上大家对照《党章》和《公务员法》等党规法纪要求，认真查摆、深刻反思遵规守法、依法办事、履职等方面存在的问题，明确整改措施。同时根据遵纪守法、履职尽责必须遵循的行为规范和底线标准，所有干部职工结合本职工作，公开做出承诺。
2、“两集中、两到位”已基本结束。为规范和合理利用行政服务中心这个“窗口”，做到既能符合市委市政府关于行政审批“两集中、两到位”改革工作的要求，提升机关效能和办事效率，同时又有利于我局“三争”等中心工作有效开展，局党组进行了多次专题研究，提出关于我局设立行政审批股的建议。现人、财、物正逐步到位，一是抽调了素质高、业务精的人员组建行政审批股。二是配置办公设备，配备了电脑、打印机等办公设施。三是5月1日以后，行政审批股全体人员已正式入驻办证中心开始办公，并按照职能确实履行职责。
3、学习方面。为全面推进我局学习型党支部建设，努力提升我局党员干部的理论水平、综合素质和履职能力，按照市直机关工委《关于印发<推进市直机关学习型党组织建设的实施方案>的通知》，结合我局工作实际，制定了《贵溪市发改局关于推进学习型党支部建设的实施方案》和《贵溪市发改局党支部2010年学习安排表》。成立建设学习型党支部工作领导小组，负责活动的组织领导，定期研究、部署、指导、督促和协调建设工作。领导小组办公室设在党支部，负责推进建设学习型党支部的日常工作。
4、服务方面。为了坚持全心全意为人民服务的宗旨，树立“廉洁、勤政、务实、高效”的机关形象，营造良好的创业服务氛围，我局公布了《贵溪市发改局公开服务承诺书》。要求全体人员热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务，坚决杜绝“门难进、人难找、脸难看、话难听、事难办”的现象。严格执行首问责任制、一次性告知制。群众到办公室办事或电话咨询等，首位工作人员必须承担解答、办理、转交或引导的责任。能立即办结的应立即办结,需请示领导或上会研究的要按承诺时限予以答复。对群众来信要件件有交代,一周内答复本人。提高办事效率，不断简化办事程序，遇事不推诿、不扯皮。
5、创新方面。“创业服务年”是我市今年的重点工作之一，工作涵盖面非常大、内容非常多、要求非常高、任务非常艰巨，对支持贵溪经济社会保持平稳快速增长具有十分重大的意义。我局作为承担此项工作的领头部门，领导班子团结一心，充分发挥模范带头作用，带领全体党员加班加点、全力以赴、按时保质完成创业服务年的各项工作，及时解决工作中遇到的各种难题，确保这项工作扎实的推进。通过多次召集相关部门开展座谈调研、收集相关信息、及时调试，创业服务年的工作也有条不紊的开展，进入一个良好的发展轨道。下一步我们将强力推进这项工作的建设，促进贵溪实现又好又快的发展。
6、务实方面。为了加强对全体党员干部进行监督，规范工作行为，我局制定了《市发改局干部监督管理办法》和《市发改局问责制度》，严格落实“首问责任制、限时办结制、责任追究制”三项制定。对干部违反了上述有关规定的，由纪检组、监察室受理，并进行初步核实，反映情况基本属实的，组织调查组进行调查，形成调查报告并提出处理建议，党组根据调查结果，作出处理决定。我办严格执行5月5日国务院节能减排工作电视电话会议和省长吴新雄有关节能减排工作要求，所有办公设备设置成节电模式，做到下班关电、关水；公务车实行“一车一卡”，定点维修；无用公款印制贺年卡等行为。按时参加全市的各种大小会议，与会人员做到不缺席、不迟到、不早退，会议期间不交头接耳、不乱走动，认真遵守会场纪律。每年认真按照市政府的通知，积极参加新春植树活动。
7、廉洁方面。按照市委、市政府《关于在市直单位开展党员干部遵纪守法集中教育活动的方案》要求，我局党员干部遵纪守法集中教育活动开始后，在市直单位党员干部遵纪守法集中教育活动领导小组和指导检查组的精心指导下，经过联系实际、学习讨论，对照要求、规范行为和建章立制、严格问责三个阶段，经过时间的检验，现已较好的完成各项任务，取得了预期的成效。认真组织了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》学习，要求每人写一篇《廉政准则》学习体会文章，并严格落实《廉政准则》的规定，规范全局人员的行为，未发现违反准则及吃拿卡要等现象。
我局创业服务年工作虽取得一定成绩，但我们将以此为契机进一步完善制度，建立创业服务的长效机制。
第三篇：市发改局年终工作总结
市发改局年终工作总结
20**年，是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划的关键之年，是我县与全国、全省同步小康奠定坚实基础的重要一年。在工实施项目XX县战略，扎实推进重大工程和重点项目建设工作中，固定资产投资情况良好，现将重点项目办20**年总结如下：
一、省、市重大项目建设的基本情况
省重大项目方面，20**年，我县省重大工程和重点项目共11个，其中：收尾项目1个，续建项目3个，新建项目6个，预备项目1个。分别为收尾项目一个即贵家营风电场；续建项目3个，分别是威XX县雪山灼圃风电场、雪山仙水坡风电场、小米水库；新建项目6个，分别是牛栏江象鼻岭水电站、高峰风电场、麻窝山风电场、老黑山风电场、龙河风电场、大杉树风电场；预备项目一个即大海子风电场。县委、县人民政府采取强有力推进措施，加快了省重大工程和重点项目的建设进度，工程建设取得了显著成绩。省重大11个项目，分别为9个风电及2个水利项目，总投资696541万元，2013年计划投资360830万元。本累计完成投资414109万元，超计划投资，占投资的114.8%。
市重大项目2013年共计42个，新建25个，续建15个，预备2个。涉及产业发展、能源、城市建设，农林水利、社会发展，房地产安置房等方面。预计总投资123.82亿元，本投资目标521922万元，2013年累计完成投资654162万元，占投资任务的125.3%。
二、固定资产投资方面
2013年我县支撑固定资产投资项目共592个，涉及农林水利、基础设施、交通、能源、产业、环境保护、文教卫、社会发展等方面，计划投资170亿元。在592个固定资产投资项目中，省重大项目11个，市重大项目42个，1000万元以上非省市重大工程308个，50万元至1000万元固定资产投资231个。
20**年，50万元以上固定资产投资预计完成145亿元，同比20**年增长20%。每季度的项目集中开工和重大项目“百日攻坚”行动极大地促进了项目投资进度。
三、采取的主要措施
1、突出重点、加强协调。
一是突出重大工程和重点项目建设。在项目调度中，重点项目办公室采取实地走访和电话联系、督促等方式，多渠道了解项目进展情况以及存在问题，及时上报固定资产投资报表，对存在问题尽力协调解决，为项目建设服务；二是突出城市基础设施建设项目。县人民政府成立拆迁办公室，具体负责并开展城区建设项目的征地、拆迁、安置等方面工作，为城区建设项目推进提供支撑；三是突出工业项目。发改局、统计局、工能局等单位加强对煤炭、电力、产业、园区等工业项目的调度、统计和协调工作，以良好服务保障项目建设的推进。对今年的重大工程和重点项目建设，县委、县人民政府多措并举，多管齐下，紧盯项目推进目标，注重收尾项目抓竣工，再建项目抓进度，新建项目抓落地开工，全力推进重大工程和重点项目建设。及时了解项目建设情况，积极与县直有关部门、乡镇和业主协调沟通，积极向上级行政主管部门汇报对接，对快速推进工程建设奠定了良好的基础。
2、建立保障体系。一是组织保障。县委、县人民政府对固定资产投资和项目建设的关心支持为项目建设奠定坚实的组织基础；二是人员保障。发改局针对本单位内部员工的时间情况，对重大项目办工作人员进行了合理的分工和调度，保持工作的连续性和稳定性；三是措施保障。在固定资产投资调度及服务中，注重过程管理，保证工作措施的落实，推进项目建设的开展。
3、创新工作。一是创新产业园区管理模式，吸纳企业入住园区；二是创新项目服务体系，帮助项目尽快开工建设；三是创XX区建设项目管理，加快城市建设项目步伐；四是创新工业项目推进制，促进工业项目加大投资；五是创新项目管理体制，注重过程管理和目标管理的有机结合；六是创新招商引资方式，以大型招商引资活动为平台，以园区为载体，采取驻地招商，参加经贸洽谈会等多种方式，积极开展招商引资活动，引进一批投资规模较大、科技含量较高的项目，招商引资成效明显。
四、存在问题和困难
1、固定资产投资推进方面
一是新开工项目少，上马大项目少，促使固定资产投资推进缓慢的主要原因。
2、地理因素对重大项目建设的影响严重
一是威XX县地处黔西北山区，公路弯大坡陡，改造难度大（部分路需段经过铁路涵洞），改造时间长，加之运输半径长，对风电设备运输及安装的影响极大。
二是气候因素对项目投资建设影响较大。夏秋多雨、冬季大雾、雪凝气候对风电场土建工程、设备安装的影响大。如，计划3月前竣工投产的风电场项目到7月份才竣工投产，计划二季度开工的一些项目到三季度才陆续开工建设。
3、煤炭项目受市场等因素影响大。2013年，煤炭行业价格低迷，市场疲软，随着企业规模不断扩大和开采深度的不断加深，瓦斯、水患、火灾、地压等各类灾害日趋严重，预防难度加大，治理任务艰巨，加之由于煤矿技术力量薄弱，前期地质资料不齐，勘探程度低，煤矿建设进度滞后，现行煤炭产业政策变化较快，摇摆不定，价格走低，严重影响了煤矿业主投资建设的积极性。
4、投资人信息管理参差不齐。一些已开工建设的项目，由于审批手续尚未办结或正在办理，固定资产投资进不了统计部门统计库；一些项目特别是准备、储备项目变化因素大，给项目库建设信息收集、项目建设调度带来了很大的困难。
5、其它制约项目发展建设因素。一是资金制约。由于融资条件限制，在扩大融资规模和渠道上较艰难，特别是基础设施及社会事业项目资金短缺，项目进度慢，体现在园区建设、教育等项目，县财政安排的资金有限，银行贷款尚未落实，加之民间投资和融资缓慢，致使部分工程推进缓慢；二是用地方面制约。由于国家严格执行土地利用计划，严格审批新建设用地，相对延长了项目落地的时间；三是征地、拆迁难制约。个别项目用地仍存在因住户要价过高，不配合拆迁，谈判难等问题不能及时开工。
四是招商引资项目落地率低。我县招商引资势头好，但在项目落地和建设服务方面，还存在不足，导致部分招商引资项目未能按时开工和落地。
四、对2014年项目建设的建议
1、加强督促，推进在建项目进度。一是督查到位，确保项目建设稳步推进。各有关部门必须加强督促，抓住施工黄金时节，加快重点工程建设，加大拆迁征地协调力度。全力推进未开工项目早日开工，尽快落实土地、环保、规划等项目建设条件，加快项目的前期工作进度；进一步强化服务意识，特别是对项目建设中经验不足的业主，各相关部门要切实指导，帮助项目单位解决项目办理土地、林地、资金等手续问题，确保项目顺利推进；坚持领导监督责任制，各项目负责人要及时协调解决项目推进中的困难和问题，确保计划竣工项目、开工项目如期完成。
2、加强指导，推动项目开工。以各类投资计划新开工项目为重点，推动项目前期工作，推动一批项目尽快开工建设。各部门要对列入新开工计划但尚未开工的项目进行全面排查，对项目前期工作程序进行梳理，倒排工作计划，组织力量严格按计划推进，推动未开工项目尽快上马。重点对属于国家产业政策鼓励、招商引资、重点工程三大类的项目进行排队，集中力量突破瓶颈问题，促使一大批项目尽快开工建设。
3、加强配合，完善手续，提高企业融资率。各部门要加强配合，完善手续，提高企业融资率，积极协调统筹融资工作，努力扩大投资信贷规模，进一步加大项目融资力度，尽快完善项目贷款手续，确保项目建设资金。
4、加强服务，提高招商引资项目落地率。大力推进招商引资工作，全面落实投资优惠政策，改善投资环境，吸引更多的外来投资。对全县经济发展和投资工作有重大影响的重点招商引资项目，要限定时间，落实责任，抓好重大招商引资项目的履约和落实，努力扩大招商引资成效。
5、进一步转变作风，大力营造优良建设环境。要提高对抓项目、抓投资的认识，大力营造优良的建设环境，要进一步转变作风，增强服务意识，提高办事效率和服务水平，提高项目申报率和申办质量，排除阻挠项目施工行为，确保项目质量和建设进度。
6、加强园区建设，提高企业入驻率。要加快园区基础设施建设，进一步形成产业优势和集聚效应。以项目带动园区建设，以商招商，最大限度承接企业入驻，真正使产业园区成为我县经济社会发展的强大引擎，成为县域经济发展的助推器，成为招商引资的承接园，成为城市建设的新亮点。
7、加强统计和信息反馈，使固定资产和投资情况统得进、报得出。要大力抓好固定资产投资统计工作，在统计中建立完善台账，做到应统尽统，避免少报漏报。对固定资产投资任务完成情况继续进行旬调度、月通报等制度，各牵头单位和部门要明确并相对固定责任人和联络员，及时作好信息上报，真实反馈我县固定资产投资和项目建设动态，反映我县项目建设风貌和建设成绩。
8、统筹前期工作经费，有力推进项目申报。鉴于有关单位在项目工作中开展前期工作经费紧缺，为有力推进项目申报，建议由政府对符合国家产业政策和投向，又具有针对性的项目统筹解决部分项目前期工作经费，以提高项目申报成功率。
第四篇：市发改局电子政务工作总结
市发改局电子政务工作总结
2015年，我局紧紧围绕市委市政府中心工作，加强电子政务建设，规范政务信息管理，加大网站维护力度，积极推进政务信息公开和政府信息公开，电子政务建设工作取得了较好的成绩，现将2015年工作总结汇报如下：
一、严格政务信息工作制度
（一）加强组织领导。为规范和推进全局政务信息公开工作，提高政务工作的透明度，促进依法行政，规范行政管理行为，发改局成立了政务公开工作领导小组，局党组书记、局长任组长，由分管领导任副组长，办公室专人具体负责，建立了分工协作、各负其责的责任制。制定并完善了政务公开工作实施方案以及相关制度，在机关干部例会上定期研究政务公开工作，组织机关干部学习《政府信息公开条例》及相关法律法规。
（二）严格规范程序。加强信息发布管理，严格按照操作手册规程使用电子政务内网统一工作平台，并配备专人负责维护和管理，注重密码安全，不定期更换，严格信息发布审核制度。
二、规范网站信息发布流程
建立了网站管理及信息发布制度，网站信息由专人负责发布。发布的信息一律需要明确是否属主动公开的内容，由具体经办人、科室负责人、分管领导以及信息公开领导小组办公室层层审批，严格把关。坚持业务信息与政务信息公开相结合，认真梳理对外公开发布事项，做到及时公开、及时发布、更新行政工作动态，自觉接受社会公众监督。
三、扎实推进政务信息公开
截止2015年12月，本局通过电子政务网主动公开政府信息共177条，其中政府投资项目信息公开132条，占74.6%；工作动态信息21条，占11.7%；图片信息9条，占5.1%，其他类信息15条，占8.6%，确保了我局应当公开的信息及时、准确地向社会公布。2015年，我局未收到政府信息公开申请，也没有发生申请后不予公开的情况。
四、健全网络信息安全保障
为保证系统和网站的安全，安装了正版杀毒软件，采取定期督查和对使用不可靠、不知名的办公软件进行实时监控等措施，加强对办公软件的安全使用。同时，坚持预防为主、科室负责、突出重点、保障安全的工作方针，在单位内部开展防火安全自查活动，消除各类火灾隐患，并对灭火器进行检修和添置；对院内电源线路进行了检查，对检查中发现的电线老化、电路布置混乱、连接不规范的进行了整改，保证了网络安全、稳定、有序的运行，全年无网络安全事故发生。
五、积极开展网站普查自查
今年上半年，我局按照《全国政府网站普查评分表》，检查了网站的可用性、信息更新情况、互动回应情况、服务实用情况等，根据自查结果，我局召开专门会议，研究进一步调整或优化栏目设置相关事宜，制定网站整改措施，确保政府网站信息内容建设工作合理、优化、高效。2015年，我局将进一步加强电子政务建设，加强市政府公文交换阅办系统及门户网站的建设维护，保障系统、网站的安全性和稳定性，积极推进政务信息公开。
第五篇：发改局创业工作汇报
推荐阅读：专门成立了项目稽查办，对各项目情况通过实地查看和会议调度相结合，进行定期督查和不定期抽查，定期上报工程进度表和情况汇报，全程跟踪督导，严格执行工程建设四项制度，抓好建设项目工程的进度管理和监督检查，确
2012年是我市创业服务活动年，市发改局上下高度重视，坚持“前瞻、善谋、创新、超越”的理念，结合部门自身职能，突出以项目求发展的特点，努力实践活动。
一是完善制度体系。为了加大项目建设力度，切实抓好工作落实，推动全区经济社会实现跨越发展，下发了市2012年重点项目建设计划任务，制定了加快项目建设工作的实施意见，实行重点推进建设项目县级领导挂点制，并制定了发改局工作人员绩效考核实施方案等。
二是提升项目储备质量。建立项目资源库，对项目库采取动态管理、跟踪管理的措施，对已入库的387个项目逐一复核，及时修改完善项目信息。
三是加强项目调度。努力申报争取省、市重点项目，提升项目调度力度，每月对建设项目进行建设工作调度，定期和不定期地进行了各种形式的信息收集工作，并以《三争简报》形式，按时公布了项目进度，向上级政府及有关部门协调解决项目建设遇到的困难和问题，确保项目建设的投资进程，争取尽快形成投资效益。
四是争取项目扶持政策。认真研究国家宏观政策、产业振兴规划及投资导向，积极做好项目的储备、包装工作，努力与上级政策更好对接，争取项目得到更多政策上的扶持。
五是加强建设项目监管。专门成立了项目稽查办，对各项目情况通过实地查看和会议调度相结合，进行定期督查和不定期抽查，定期上报工程进度表和情况汇报，全程跟踪督导，严格执行工程建设四项制度，抓好建设项目工程的进度管理和监督检查，确保发挥投资效益。
六是提高项目服务水平。公开行政审批项目、股室职能、办事依据、程序、结果、服务承诺及违诺违纪的诉求途径。简化和规范了投资项目的审批、核准、备案程序，坚持和落实限时办结制、首问责任制、一次性告知制等制度，对各镇街管委会负责项目工作人员进行了多次项目工作培训，大大提高了我市项目工作服务水平。
点击咨询 