文化市场科室先进材料(合集)

时间:2019-05-12 17:07:57下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《文化市场科室先进材料》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《文化市场科室先进材料》。

第一篇:文化市场科室先进材料

XX文化和旅游局市场管理先进材料

XX区文化和旅游局多年来在区委、区政府及文化局党总支的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,在市区各业务部门的指导和配合下,采取日常管理、集中管理和专项治理相结合的办法,对全区文化市场进行了有效的管理和规范工作,包括对辖区内的“网吧”、歌舞娱乐、演出场所、印刷、音像制品经营单位等行业实施了依法行政管理,使全区文化市场经济秩序得到明显改观。我们本着促进人与社会和谐、人与环境和谐的理念,促进构建“和谐XX,魅力XX”,繁荣和规范文化市场,使全区文化市场经济秩序得到明显改观;同时,我们进一步转变工作作风,不断健全和完善依法行政的职能,使行政执法总体水平上了新台阶,积极拓宽、深化支企服务,为红桥区域经济发展,做了大量工作。近年来获得“全国文化执法先进集体”“XX市扫黄打非先进集体”,XX区“四五普法”法制宣传教育先进集体等光荣称号。

一、依法治理,规范发展全区文化市场

1、“网吧”专项整治工作。多年来,按照市、区“关于建立网吧管理长效机制试点工作的实施意见”的精神和要求,我局完成了区网吧长效管理机制工作实施意见和网吧长效管理规划的起草工作。我局作为全区“网吧”专项整治的牵头单位,不断加强对全区“网吧”的管理和稽查力度,不断探索适合我区“网吧”管理工作长效机制的方法和途径。1 全局同志以高度的政治责任感,采取日常管理、集中检查和专项整治相结合的多种办法,积极组织落实,市、区相关部门,如与市文化市场稽查总队、区公安、工商等部门密切配合,重点从查处“未成年人进入”、“超时经营”、“浏览有害信息”、推行“实名制上网”和“取缔黑网吧”等五个方面,开展监管和集中整治工作。近年以来,先后组织召开了重大节日、寒暑假“黄金周”长假“网吧”安全管理工作会议,着重针对“网吧”经营特点,进行安全生产和法律法规宣传教育。我们克服工作任务多,人员少的困难,坚持检查,每月不少于四次,特别是寒暑假、长假期间不放松管理,实行分片监控,集中检查的方法,取得了很好的效果,对接纳未成年人进入的两家网吧进行了警告处罚。促进了全区“网吧”的规范经营。

2、开展反盗版百日行动、阳光行动等系列专项整治工作。几年来,在区扫黄办的具体领导下,我局积极协调区公安、工商和综合执法大队等部门,开展以抓批发盗版、抓大案要案、查黑库房和端窝点为突破口,以打击游商和无证摊点儿,清理和整治文化市场秩序。从去年开始,根据有关部门的要求,规范音像制品经营门店的经营行为等作为全年的音像市场整治工作的总体思路和工作目标,多次参加并完成了各项专项整治和稽查任务,清理和端掉了影响很坏的贩卖盗版光盘和非法出版物的黑库房、黑窝点。今年,配合公安、工商等部门,对重点地段进行了6次较大规模的联合执法行动。一是与市文化稽查大队、市公安局治安总队联合端掉了坐落我区XX路的一非法音像制品批发市场,当场收缴盗版音像制品30000余张(计10882套),涉嫌淫秽制品近2000张。二是组织参加了全市范围内的“第五、六、七、八届全国音像法制宣传周”。在近年“4.26”知识产权日宣传活动中,进行了“尊重知识,维护知识产权、拒绝盗版”的宣传咨询活动,向全区群众特别是广大青少年介绍如何认识、鉴别盗版光盘和非法出版物的常识。三是在近年来全市组织开展的“金风行动”、“阳光行动”等专项活动中,与各有关部门连续几次对XX早市、XX二号路、XX、XX、XX、XX道等游商集中地区进行了检查,有效规范了全区音像市场的经营秩序。特别是今年以来,集中主要力量,积极贯彻落实八部局(署)关于开展的反盗版百日行动和“双打”活动的精神和要求,参加我市统一销毁盗版光盘的集中行动,我区共销毁盗版光盘近十万余张、盗版出版物2万余册。

今年,专项整治工作特点是全市范围内、国家级组织实施的专项整治活动较多较集中,群众性的举报增多,媒体报道的力度加大,使我们的行政管理工作压力也随之增大。但我们克服了执法人员少的困难,发扬连续作战的作风,积极工作全力以赴。负责市场管理的副局长XX同志因病两次住院,但在病床上依然电话指挥各项工作并在身体未愈的情况 下亲临执法一线。执法主力XX同志在献血后第二天不休息依然积极投身各项工作中。在执法中,我们面对违法经营者的恐吓,毫不退缩,坚持冲在最前面。对无证经营者,积极、热情宣传国家的有关法律法规,规劝其办理证照,从事合法经营。

3、围绕加强未成年人思想道德建设,做好文化市场管理工作。保护未成年人合法权益,成为近年来文化领域一项新的、重点宣传教育工作,也成为文化市场管理工作中一项重要内容。从加强对“互联网上网服务营业场所”的管理入手,把为未成年人创造健康成长的社会环境,贯穿到我们行政管理和执法稽查的重点,不断强化对未成年人的保护工作。在做好文化经营单位日常监管的同时,积极引导文化经营户无偿为区内未成年人活动场所建设提供设施、设备等。对接纳未成年人的“网吧”,一经举报立即查处。仅在最近开展的专项活动中,对全区“网吧”进行检查200余家次。其中立案的1家,正式提出警告的4家,重点警示的10家,停业整顿的1家并罚款5000元。

今年,在日常管理的基础上,按照市统一要求,对歌舞娱乐和互联网上网服务营业场所经营单位,实施悬挂“未成年人禁止入内”警示牌,“网吧”实名登记提示牌。全区挂牌率达100%。

二、2008年奥运会,2009年建国60周年、2010年世博 会、达沃斯论坛等大型活动中,维护文化市场繁荣稳定是我们全年的重要工作之一。多年来我们落实大型活动期间违法违规现象“零指标”的工作要求,采取二十四小时不间断巡查的方式,创新工作方法,提高执法效率,取得了良好的工作成效。胜利保障各项活动期间文化市场保障任务。

1、区域化管理,提高工作效率,确保不留死角。我局打破了市区两级之间职权划分的界限和各部门之间的工作权限,将辖区内全部XX家网吧、XX家合法音像门店、XX家娱乐场所、XX家书店以及XX家报刊亭,共计XX家场所,按照不同地区划分为XX个监管区域进行划片管理,并据此优化行车路线,制作“执法线路图”,从而形成科学完备的“执法地图”,不仅保障了检查覆盖面,确保执法检查不留漏洞、不留死角。同时,使执法检查有了计划性,最大限度提高了执法检查效率。

2、数字化、表格化管理,执法数据一目了然。我们根据划定的区域对各区域内的稽查对象建立统一的文档数据库,建立了专门的“检查情况数据汇总表”,记录每家场所的检查次数和查处情况,形成客观真实的稽查档案,做到一目了然、心中有数,并据此制定稽查计划,按照“汇总表”及时调整执法频度和力度,实行“黑名单”制度,将违规场所纳入监控重点,有计划、有步骤、有重点、有目标地安排执法检查。切实把有限的执法力量集中在刀刃上,真正实现 数字化管理,同时为建立长效管理机制提供了良好的执法数据。

3、切实增强责任心,实行“八小时以外”管理。从各项活动前一个月我们就取消了休息日,直到活动后一个月才恢复休息。在检查中,我们加强领导,增强工作责任心,精心组织,克服高温酷暑、路途遥远等困难,全面贯彻“五加

二、白加黑”的工作宗旨,加强了八小时以外的检查力度。用“细致化、逐一排查”为方式,严厉查处盗版音像制品;及时控制国外音像制品;严格实行“先行下架、自行封存”制度,确保盗版音像制品“无一例”、国外音像制品“零指标”。以“任务分配、责任到人”为方法对娱乐场所的消防安全设施、消防通道、应急预案、未成年人、超员现象等问题进行有针对性的专项管理。以“多层次、多频次、错时制和突击检查”为手段,不怕牺牲往返路途和休息时间对网吧接纳未成年人、超时经营、上网人员浏览发布有害信息及安全等问题进行全面清查。

4、巧借外力,灵活掌握联动机制与执法尺度。我局适时借助公安、工商、综合执法等部门的力量,或集中突击或兵分两路对火车站、汽车站、货运站等有可能查获非法音像制品的地区进行重点监控和盘查。对繁华地区的非法音像制品摊点采取了多部门集中清剿的方式,共收缴违法音像制品万余张,强力震慑了违法犯罪分子,取得了打击一个,带 动一方的效果。此外,我们牢固树立“奥运期间无小事,涉奥问题无小事”的大局观思想,灵活掌握执法尺度与分寸,明确执法权限,在协助公安、工商等部门严厉打击黄赌毒等犯罪活动、依法取缔各类无证经营场所、查堵各类政治性非法出版物等执法活动中也取得了显著的成效,没有出现任何问题。

三、认真贯彻XX市“扫黄打非”工作实施方案精神,组织开展在全区范围内整治非法出版物的专项检查活动。

一年来,在区“扫黄办”的具体领导下,我局积极与市文化局稽查大队、公安九处、工商和综合执法大队等部门,开展以抓盗版经营、抓举报案件、查黑贩运窝点为重点,打击游商和无证摊点儿,清理和整治文化市场秩序。今年以来,根据有关部门的要求,规范音像制品经营门店的经营行为等作为打击盗版,净化市场的重点工作目标,多次参加并完成了各项专项整治和稽查任务。配合区扫黄办、公安、工商等部门,对辖区内重点地段,如:XX、XX、XX、XX等重点地区的贩卖盗版光盘及书刊的不法摊点,进行了4次集中行动,截止十月份我们共收缴盗版光盘2万余张、盗版书籍3000余册,有效地打击了不法分子的犯罪行为。

在执法中,我局同志积极、热情宣传国家的有关法律法规和政策,耐心诱导经营者加强行业自律意识和守法经营的自觉性。我们的工作,得到大多数经营者的理解、支持,圆 满完成了任务。

四、以保护未成年人权益为切入点,积极营造有利于青少年健康成长的文化氛围和社会环境,提高对文化市场检查的频率加大执法力度。所辖场所凡涉未违规问题都一律严办,形成一种惯性。

作为区未保委工作成员单位,我局强化文化市场管理,有效地净化和营造有利于未成年人健康成长的社会环境,保护未成年人合法权益,成为文化领域一项重要工作之一,也成为文化市场管理工作中一项重要内容。加强对“互联网上网服务营业场所”和歌舞娱乐场所的管理和稽查,净化社会环境,禁止未成年进入,纳入到管理和执法稽查工作的重点。克服工作头绪多,执法人员少的困难,在做好文化经营单位日常监管的同时,积极引导经营者加强行业自律,依法经营。坚持重大节假日、寒暑假、“黄金周”长假期间对“网吧”和歌舞娱乐场所进行重点监控、巡视、检查。对群众举报XX等2家网吧接纳未成年人,进行了警告处罚,并列入重点巡视对象。“两节”和五一黄金周期间,我局执法人员对辖区50家 “网吧”逐一进行了集中检查,并两次配合有关行政执法部门进行了联合执法检查,出动执法检查人次累计850余人次,出动车辆30辆次。

在日常管理的基础上,按照文化部关于开展文化市场奥运保障行动的工作要求,与网吧,音像制品经营,歌舞娱乐 场所实施承诺,其主要内容为保护未成年人条款。全区签状率达100%。结合未成年人保护法的宣传周活动,我们制作了展牌,并向学生发放宣传品。

五、深化支企服务,积极配合区有关部门工作,自觉为区域经济发展做贡献。

文化市场管理工作紧紧围绕政府中心工作,站在全区角度,积极探索符合区情的文化市场管理机制,认真负责,热情服务,营造氛围,精心培育和引进新的税源户,不断强化支企服务,为文化经营户提供全方位的服务是我们依法执法管理文化市场的宗旨。按照上级各有关部门指示精神和要求,对全区“网吧”、音像制品经营单位、歌舞娱乐演出场所及印刷、复印、书报刊发行单位依法实施了有效的管理,规范和繁荣了我区文化市场;同时不断健全和完善行政执法职能,使行政执法总体水平上了新台阶,并自觉深化支企服务,为XX区区域经济发展做了大量工作。

我们对区内涉及对文化经营行业的拆迁户,我们认真调研,为其在区内寻找新的经营地址,积极与区拆迁部门沟通,掌握有关信息,提前动手早做安排,协助区有关部门顺利完成了拆迁移址工作,得到了有关部门和拆迁户的好评。为迎奥运,配合区容委整修办对所辖几个文化经营单位的牌匾进行更新,克服资金少、时间紧的困难,顾全大局,积极协调,圆满及时的完成了任务。为加强和XX区内企业的联系,我们建立了局领导定点联系企业制度,每个月至少走访三家以上的经营户。通过了解我们确实为经营户解决了不少困难,如现坐落于XX底商的XX网吧因其他原因需要另寻新地点经营。该单位负责人找到我们协助解决经营地点的问题。我们秉着全心全意为经营户服务的原则为其寻找到三处经营地点:一是XX高层,开心人药店二楼;二是XX道醉美酒店丰卓电器商场;三是水木天成朝阳坡鱼庄旁。我们联系区公安、工商、消防等部门联合现场办公为其出谋划策,最后选定水木天成大约700平方米经营场所。使其新的经营地点问题得以圆满解决,得到了经营户的好评。

六、加强安全生产的检查工作。

为了做好文化市场管理工作,我局将文化经营单位的安全生产工作列入文化市场检查之中。每个重大节日,寒暑假、黄金周长假,都坚持不懈抓安全生产工作,都要召开专题会议,重申安全生产工作,配合有关部门进行安全生产检查。多年来,文化经营单位未出现重大安全生产事故。

七、配合国家有关部门对文化经营者进行各类教育和培训。

我局还配合其他各部门完成了许多大型活动,如:配合工商局、公安局、卫生局等部门整治虚假违法广告活动,我科主要负责监管区内印刷厂,控制虚假广告源头。结合印刷 企业清查活动,我们同时也彻底清查了印刷厂非法承印虚假广告内容,收到了一定效果;为进一步扩大禁毒宣传教育的覆盖面,针对青少年喜欢上网的特点,我局配合XX区禁毒办、XX区综治办、共青团XX区委、XX网监支队、河北工业大学、XX商业大学联合在我区XX二号路XX网吧开展禁毒宣传进网吧活动。XX区禁毒委主任XX和XX区文化和旅游局副局长XX共同为“XX区网吧禁毒宣传阵地”揭牌。整个活动受到了红桥区50家网吧业主的热烈响应。

为表达全国各族人民对2008年的四川汶川地震和2010年青海玉树和甘肃舟曲特遇难同胞的深切哀悼,国务院决定举行全国哀悼活动,并停止公共娱乐活动。为贯彻国务院决定精神,我局市场科于哀悼日期间向本辖区内所有公共娱乐场所传达精神,停止一切演出、娱乐、放映、棋牌等相关活动;各互联网上网服务营业场所停止一切游戏、音乐、影视等相关活动。同时,在分管领导的带领下市场科对区内所有文化场所进行拉网式检查,确保全国哀悼日期间停止公共娱乐活动。几次哀悼日活动区内所有经营单位都能够响应国务院哀悼日所部署的精神,停止一切娱乐活动并主动全款和张贴告示表达对灾区人民的哀悼之情。

在局总支全局一盘棋的思想下,我局同志发扬了团结奋进、勇于奉献的精神,以饱满的精神状态完成了全年工作计划,今后我们还将认真做好文化市场管理工作,认真遵循“依 法行政,加强管理,以人为本,构建和谐,”十六字原则,从检查与指导、监控与疏导相结合出发,加强区域文化市场管理,努力推进我区文化市场健康有序地发展

XX区文化和旅游局文化市场管理科

2011年3月2日

第二篇:科室先进材料

体检中心先进科室材料

2017年,体检中心在院党委的正确领导和亲切关怀下,认真贯彻落实十九大精神,坚持科学发展观,紧紧围绕医院中心工作方针,通过强化内部管理,提高竞争实力,提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地完成了院里下达的体检工作任务指标,取得了良好的社会效益和经济效益。全年体检中心共完成了110家二级单位13617名职工进行了健康体检工作,总计收入为340万元,和去年同期比收入增加了140万元。科室管理和精神文明建设又上了一个新台阶。

一、深入开展学习十八大、十九大精神,医德医风建设和员工素质稳步提高

2017年,我们以深入学习总书记系列重要讲话精神,强化职工思想政治教育和医德医风建设,引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,牢固树立了“一切以被检人员为中心”的服务理念,形成了“我为人民健康服务,我为医院形象增光”的良好氛围。在组织一贯的关心、关怀和培养下,我们体检中心所有员工爱岗敬业,在基层平凡的岗位上辛勤工作、默默奉献了无数个春秋。

我们体检中心员工每天到科室上班时,心中时刻想着“全心全意为人民服务”,我们知道体检工作是是神圣的职业,更是崇高的使命。是为人民的健康着想,从那时起,我们就暗下决心:一定要做一名优秀的体检工作人员,一定要干出个样子,来报答国家和父母对自己的培养。用自己对体检工作的那份执著和热爱,谱写了一曲动人的奉献者之歌,医德医风建设和员工素质也稳步提高。

二、默默奉献自我精神在中心处闪烁光芒

由于体检单位分布的地域不同,集中组织体检职工难度较大,都要求在最短时间内完成体检任务,这样就使我院体检工作经常处于高负荷运转。我们每天的工作是非常辛苦的,我们每天上岗是最早的,下班下得最晚的,全年星期六星期天很少休息。在体检人数多时,体检科的同志们早上都要提前一个小时就上岗(如夏季高峰期早上六点就到岗)。对群众,我们中心工作人员坚持以理服人,以情动人。中心共27名职工,其中24名女职工,体检中心工作人员负责的工作量比较大,有的同志爱人在前线,孩子又小,早晨送孩子上学的事就只好拜托邻居照顾了。尽管困难多,可是大家不叫苦不叫累,不向领导请假,都以饱满的热情投入到工作中去。就是这样一些优秀的同志,在我们体检中心比比皆是,他们对工作不愧于心,但是对家人,却深感愧疚。每当说起最让中心工作工作人员歉疚的事,那就是欠家人的太多、太多。默默奉献自我精神在中心处闪烁光芒,为在体检服务中做到“优化、优质、优良的服务”,我们体检中心工作人员严格按照要求,坚持做到“把困难留给自己,把方便让给被检人”。在日常工作中,自我加压,强化服务意识,坚持微笑服务、着装、挂牌上岗,自觉接受监督,严格执行首问责任制、服务承诺制、公开体检流程,工作中,为了广大人民群众的健康,避免误检、误诊,体检中心工作人员任劳任怨,以⑥心服务为目标(用心倾听.精心检查,细心诊断.耐心解答,热心服务.衷心祝福)对每一位体检人员认真检查,耐心询问、耐心解答,专心指导,得到群众的一致好评。

三、认真研究优化体检工作流程,精心打造体检服务品牌

1、为了规范体检工作的管理,根据不同的需求,提供优质的体检服务。我们考虑到各单位的实际情况及各种不同的体检需求,认真详细地为被检单位制定各种体检套餐,由各单位或个人自由选择,满足不同层次的体检需求。每次接受体检任务前,我们都要做到与被检单位的主管领导、主管部门积极沟通,了解他们的需求,并与院里各相关的科室沟通,协调好各项工作,尽最大努力圆满完成好各单位的体检工作。

2、体检中心制定和完善了多项规章制度,《体检中心各岗位人员职责》、《体检中心各岗位工作流程》、《健康体检工作具体实施办法》等。在院里的大力支持下改善了环境设施,增加了指示牌、体检中心积极协调各参检科室,一切以方便被检人员、科学优化工作流程为前提,把体检工作过程进行了细化管理,确保职工在我院享受到满意服务。

3、在院领导的指导与协调下,积极与县监督所联系,争取到了为全县从业人员进行健康体检,根据县委县政府亲民爱民举措落实,医院科室积极配合,并采取一站式服务流程,责任到人,专业体检,安排专人收集健康体检资料打印出证,并在我科设立职业健康体检采血点,抽调出专业人员为体检者采取化验标本,将健康体检人群与患病人群分开,有效的防止了交叉感染的发生;由于此项工作覆盖面广,涉及的作业场所及从业人员众多,工作的顺利稳妥的开展不仅扩大医院的知名度及影响力,同时也为医院带来可观的经济效益。

4、充分调动全院职工的积极参与,发挥有利的社会关系,我中心主动配合协调,争取到县部分机关、企事业单位在我院进行一般项目的集体性健康体检,抽调专业技术人员从事健康体检工作,在内、外、妇、口腔科等抽调精通业务理论,具有丰富临床经验的医师参加体检,功能科、放射科等辅助科室都能积极参与体检项目的实施,最后有主检医师根据所检内容、结果进行综合分析评估,作出科学的体检结论和今后的防治意见,指导生活规律,生活习惯,并且根据受检单位的要求,抽调资深的专家深入到单位为职工进行常见病及多发病的预防及保健知识的宣讲。

5、今年4月份全县高招体检和8月份征兵体检工作在我院体检中心进行。院领导高度重视,为确保这项政治工作的顺利进行,体检前组织培训,严明纪律。体检中严格按照标准实施,不照顾关系,不降低标准,体检的规范设置和医务人员的责任心,得到各级领导高度肯定和赞赏。

6、为满足客户需求,做到弹性排班,工作人员早晨6:00提前上班,中午加班,每周二为富士康新近员工固定体检日,派车接送,给体检客户留出充足的时间,受到体检客户的一致称赞。

7、在各个单位体检结束后,按照我院健康体检管理的要求,根据体检结论进行了认真的归纳总结,为被检单位提供真实的职工身体健康情况及分析报告,各个参检科室认真做到对疾病的早发现,早诊断,早治疗。

四、树立服务大局意识,拓宽体检市场

我院的体检对象是面对整个XX县人民群众,在其他的兄弟医院也在从事这项工作,这就给我们的工作带来了竞争和挑战,如何能在竞争中以领先优势脱颖而出就成为了我们一直以来思考和努力的问题。我们从内强素质、外树形象着手,积极联系各单位体检任务,做好全年体检工作计划,同时针对各个乡镇分散,点多面广的特点,精心组织外出下乡联系体检单位。

五、增收节支,加强管理

在市场经济的大潮中,“增收节支,挖潜增效”具有重要意义,是提高生产效率、杜绝成本浪费、加快企业发展的重要途径之一。在这方面,我中心每一名员工都坚信“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”,我们坚持从有利于医院发展的每一件小事做起,从节约每一张纸、每一度电、每一滴水开始,坚持杜绝浪费。

我们体检中心将继续围绕医院的中心工作,克服缺点;改进方法;掌握实情;加强管理;改进服务;大胆探索体检工作的新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为医院的健康快速发展作出更大的贡献。

体检中心

2017年12月30日

2017年先进科室材料

体检中心

第三篇:先进科室

一年以来,在局领导的大力关怀和支持下,本科室主要工作实绩如下:

(一)建立行政执法制度,细化工作职能。全面规范内部管理和执法行为。把建立健全各项规章制度作为一项重要工作来抓,从岗位职责、考核办法、办案流程、过错责任追究制度及格式化法律文书等方面建立了18项规章制度,以规范内部管理和行政执法行为。我科还积极协调、衔接相关部门,认真做好行政执法的划转和整合工作。经汇总整理,形成了12各方面、353项、进7万字的《新民市行政执法局职能表》,这些制度、标准的确立,为开展日常执法工作和加强执法管理提供了有力保障。

(二)案卷审查、细化工作。

按照市法制办的要求标准,设立了专职案卷审查人员,虚心认真向市法制办人员请教学习,在短期内高标准、高质量地完成了案卷审查工作,此项工作得到了各级领导的认可和好评,为科内下一步规范化管理打下坚实基础。

(三)查处违法案件。截止到2011年12月20日,共查处违法案件10起。十万元以上案件4起,在处理案件过程中,我们始终坚持执法严格、程序合法的原则,未发生一起人员被投诉事件,较好地维护了行政执法人员的执法形象。

第四篇:文化市场综合执法支队先进材料

议交流材料 会

深化体制机制改革优化文化市场管理

市文化市场综合执法支队

(2011年8月30日)

2010年12月6日,市文化市场综合执法支队在全省率先挂牌成立。近一年来,在市委宣传部及市文体新局的坚强领导下,支队以体制改革为突破,以队伍建设为关键,以规范管理为重点,全面实施“监管范围更全、管理措施更实、执法检查更细、查处举报更快、联合打击更准、信息监督更灵”的市场管理目标。目前,市文化市场综合执法管理体制基本理顺,工作机制基本建立,执法效能取得了明显成效,改革的体制优势和成效初步显现,打开了我市文化市场综合执法工作的新局面。

一、积极推动综合执法改革,如期完成改革任务

在市委、市政府的高度重视,市编办、市财政局、市人社局等部门的大力支持下,市文体新局按照省委、省政府的有关文件精神,制定了详细的文化市场综合执法改革实施方案,建立了市委宣传部统一指导、市文体新局具体落实、相关部门积极配合的工作机制,确保了改革任务的圆满完成。新成立的市

文化市场综合执法支队主要职责为进入市场领域的文化市场综合执法,涵盖网络文化市场、歌舞游艺娱乐市场、营业性演出市场、美术品市场、出版物市场、音像制品市场、新闻报刊市场、印刷业市场、部分广播影视市场以及文化市场知识产权保护等10大市场162个项目。支队“三定”方案核定编制20名,设支队长1名,副支队长2名,党支部副书记1名,5名副科级领导职数,设办公室、法制科、执法一大队、执法二大队、执法三大队等五个内部机构。目前,人员、经费已全部落实到位。

综合执法改革以后,一是改变了过去分散、单一的执法方式,在扩大执法范围的同时密集了管理对象,降低了政府管理成本,提高了执法效率。二是增强了查办大案要案的能力,形成多组力量监管市场的态势。三是促进了文化市场监管机制建设,基本实现了由过去以集中行动、专项治理为主的管理方式向现在以强化日常监管为主方式的转变。四是推动了文化市场执法手段创新,具有了对文化市场管理的协调功能。五是提升了依法行政水平,实现了行政许可与行政检查相对分开,执法检查与鉴定工作相对分离,体现了行政行为的公开、公平和公正。

二、切实加强执法队伍建设,不断完善各项执法基础

执法队伍的素质,直接决定着市场监管水平的高低。支队把执法人员的能力建设始终放在重要位置。一是把创建学习型

组织作为各种工作创建的首选,坚持每周五下午学习制度,采用自学与集中学习相结合,认真开展集体讨论、心得交流、评析案例、相互点评、模拟执法等活动,加深对法规政策的理解和把握,提高执法人员的理论素养和业务水平。二是发挥党员模范带头作用,引领执法队员素质提升。把支部工作与综合执法有机结合,形成以党员为核心的战斗力量,使全体执法人员在党支部和党员的带动下,坚持学习、强化实践、提高素质、凝聚力量,不断提高执法机构的公信力和群众满意度。三是加强执法队伍的廉政建设。以“锻造一流的队伍、争创一流的成绩、树立一流的形象”为目标,严禁执法人员以任何形式参与文化市场经营活动,严禁袒护、包庇被查处业户,严禁泄漏案情,严禁擅自增减处罚标准,从根本上杜绝各种执法腐败现象的发生。四是狠抓办公自动化建设,为队伍办公素质水平提升提供有力保障。

“没有规矩,不成方圆”。支队成立以来,我们积极建立健全各项规章制度,以制度规范执法行为。一是逐步建立和完善综合执法的各项规章制度。经过实践和探索,建立了党务业务学习、工作规范、举报受理、日常稽查、应急预案、案卷评选、网格监管、办公会议、财务收支、车辆使用、文书撰写等多项业务内务制度,明确了执法人员的工作纪律、工作制度、工作职责、工作程序、廉政制度以及公共服务行为规范,为推进文化市场管理和执法工作的程序化、规范化打下了坚实基

础。二是认真规范执法文书使用,初步实现执法卷宗的有效管理。根据文化部发布的23种文书式样,支队结合辖区文化市场的实际,统一印制了规范的执法文书,明确了各类执法文书的制作指引,确立了执法档案的立档和归档流程,做到了案卷管理规范有序、依法运行。三是继续推行行政执法责任制建设。支队根据湖北省文化厅下发的《湖北省文化市场综合执法责任制度》和《湖北省文化市场综合执法重大行政处罚案件集体讨论制度》等18项制度,建立了切合实际的综合执法责任体系,将责任层层分解到每个执法机构和人员,实行目标量化分解,做到执法任务明确,分工具体,各负其职,进一步增强了执法人员的责任感和使命感。

三、不断创新执法管理模式,大力构建和谐文化市场

创新是事业的灵魂,是发展的动力。市文化市场综合执法支队组建以来,不断创新工作思路和理念,使文化市场的经营和发展更加制度化、法制化、科学化。

1、以市场监管为主线,积极规范文化市场经营秩序。实施综合执法改革后,支队围绕确保文化市场的政治安全、文化安全、经营安全,以日常监管、专项整治、群众关注的主要问题为工作重点,开展了暑期网吧专项整治、打击侵权盗版专项治理行动、校园周边环境整治、“打非治违”与安全生产百日大会战、建党90周年文化市场专项保障行动、“扫黄打非”等一系列有针对性的专项行动。同时,支队通过加强日常监管、“天天执法”、“交叉执法”、“联合执法”等方式,有效整治了文化市场秩序,使文化市场综合执法的威力得以逐步彰显、声誉得以逐步认可。今年以来,支队共出动执法人员600多(人)次,明察暗访各类文化市场经营单位1089家(次),发现违法违规现象141起,立案42起,收缴非法图书500余册、非法音像制品1200余片、地面卫星接收器8个。

2、以服务型管理为理念,不断深化服务方式。一是牢固树立依法行政理念。在执法过程中加强和谐管理,做到文明执法、以情执法,实现行政执法权力与公民权利的和谐。二是牢固树立执法为民理念。在执法过程中提高服务水平,树立“以人为本”理念,始终把人民群众利益放在首位,达到以法教人、以理服人、以情感人的和谐执法目标。三是坚持科学行使自由裁量权。坚持以教育为主,处罚为辅,在法律法规规定的幅度内给予公正适当的处罚。

3、加大队企沟通力度,逐渐形成行业自律机制。通过倡导协会发布行业自律承诺书、组织培训场所经营管理人员、发布行业发展数据、签订安全生产责任状等方式,不断推动辖区文化市场管理的规范化,发挥行业自律功能,避免和制止不正当竞争。2011年3月至8月间,支队组织辖区文化市场经营业主先后召开了网吧、书报刊、娱乐、印刷、体育等行业的市场管理工作会议,并成立了文化娱乐行业协会,实现了监管部门、行业协会、经营业主的三方联手,共同建立了城区市场管

理的长效机制,有效打击和预防了文化市场各种违法违规行为,为文化产业的繁荣发展营造良好的文化环境。同时,通过加强与各文化行业协会的信息交流,有效地监控了微观主体市场行为。

4、充分发挥社会力量,不断完善社会监督机制。采取多项措施,充分发挥社会力量监管文化市场,建立了完善的社会监督机制。一是支队先后聘请了20多名文化市场义务监督员,充分动员社会力量,为文化市场综合执法提供线索、进行监督。二是向社会大力宣传12318举报热线,安排专人接听,进一步拓宽了信息渠道和线索来源,为综合执法工作提供了有力支撑。三是加大对群众、业主宣传法律法规力度,打造人人懂法、守法、护法的法制观念。

文化市场综合执法改革任务艰巨,使命光荣。在今后的工作中,我们将认真贯彻国家、省、市关于加快推进文化市场综合执法改革工作的相关意见和要求,扎实推进综合执法改革,切实担负起维护国家文化安全、规范文化市场秩序的职责,为促进我市文化大发展大繁荣作出新的更大贡献。

第五篇:先进科室评选

人民医院

先进科室评选办法

为了客观、公正地评价各科室的工作实绩,激励科室人员积极进取,努力提高医疗质量和技术水平,确保各项工作目标的顺利完成,特制定先进科室评选办法。

一、评选原则

按照客观公正、民主公开、注重实绩的原则,实行院部与科室相结合,平时与定期相结合的考核方法。

二、评选对象

评选对象为医院设置的行政科室、临床科室、医技科室、后勤科室。

有下列情况之一的,科室不参加当先进评选:

1、科室成立不足1年的;

2、科室违反国家、部门法律、法规和违法执业的;

3、医疗工作发生纠纷、事故给医院造成经济赔偿的;

4、后勤工作出现工作差错,影响工作或造成直接经济损失的;

5、科室成员因违纪、违法受到党纪、行政处分或刑事处罚的。

三、评选条件

1、规范管理。各科室要认真贯彻执行卫生工作的方针政策,严格遵守医院和科室的规章制度,切实履行各类人员的岗位职责,科室管理井然有序。

2、健全制度。各科室要根据科内实际情况,加强制度建设,坚持纠建并举,积极建立健全各项规章制度(科室制度原则上要在院部制度条款上进行细化,并上报院部备案),特别是通过提高制度执行力来加强管理、强化监督,推动长效机制的建设。坚持“成熟一个出台一个,出台一个落实一个”的原则。年初有工作计划,年中、终有工作小结。

3、依法执业。

科室要加强医务人员执业管理,强化依法执业意识,规范执业行为,坚持持证上岗,提高医疗工作质量,4、团结协作。

正确处理科室与科室的关系,正确处理同志与同志的关系,工作不掺和个人感情,协作精神强,目标一致,同心协力,群策群力,具有较强集体主义荣誉感和团队精神。

5、服务质量。

按照医务人员医德规范要求,遵守岗位操作规程,一切以病人为中心,倡导爱岗敬业,廉洁行医,工作认真负责,积极主动,无推诿、懈怠现象,医患关系和谐,科室实现医患“服务零投诉”目标。

6、任务目标。

科室管理,效益明显,超额完成院部年初下达的各项工作任务目标。

7、工作质量。严格执行首诊医师负责制,门诊病历书写完整、规范、准确。合理检查,申请单书写规范,处方书写合格。急、危、重病人应即刻处理并向上级医师报告。病历书写完整、规范,不得缺项归档及时。全年无医疗事故,无医患纠纷,无工作差错发生。

8、满意度测评。

医德医风测评,服务满意度测评,以门诊、住院病人测评为准,达到98%以上。

四、评选方法

先进科室评选工作在院部规定的时间内完成,第一步为科室组织职工自评,评分结果出来后科室负责人签字上报分管领导;第二步分管领导根据该科室工作情况进行评分,评分结果出来后签字上报院部;第三步由院部考核领导小组根据该科室工作实绩和平时考核情况综合评分,并确定最终结果。

五、评选要求

1、先进科室的评选是医院规范化管理的一项重要举措,各科室要高度重视,以认真负责的态度做好这项工作。

2、在先进科室评选中,如有弄虚作假、送人情等行为,取消其参评资格。

3、先进科室名额每全院评选3个科室,按评分结果选择前3名,如没有符合先进条件的科室,则本先进科室可空缺。

4、超过规定时限又无正当理由不上交考核表的为自动异权。

5、办公室将评选的结果以书面的形式分别通知到各科室。

6、对考核结果有异议者,在接到院部通知后2日内向考评组提出书面申请复议,复议结果2日内反馈给科室。

六、奖励措施

按照《关于对先进科室和个人的奖励办法》医院相关文件执行。

七、组织领导

为了加强对评选工作的组织领导,医院成立考评工作领导小组。考评领导小组成员可依据人员变动情况随时调整。

组长: 副组长: 成员:

本办法从年月日起执行。

下载文化市场科室先进材料(合集)word格式文档
下载文化市场科室先进材料(合集).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    先进科室发言稿

    先进团体代表发言尊敬的各位领导、各位同事:大家晚上好!我是XXX,今天我很荣幸代表先进科室发言,在此非常感谢领导对我的关怀和信任。2012年我们医技科室全体医护人员克服困难、......

    先进科室发言稿

    先进科室发言稿尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:大家好!今天能够有幸代表先进科室发言,我的心情无比激动。首先请允许我代表网络派遣科的全体工作人员,代表这次受表彰的先进科室......

    先进科室发言稿

    先进科室发言稿尊敬的各位领导,同事们: 大家好!首先感谢处领导给予***科“2010年度先进科室”的荣誉称号。 2010年全年,***科在上级主管部门和处领导的正确领导下,紧紧围绕“***......

    先进科室发言稿

    先进科室代表发言 尊敬的各位领导、各位同事: 大家晚上好! 今天我很荣幸代表先进科室发言,在此非常感谢院领导对我的关怀和信任。2012年我们外科全体医护人员克服困难、精诚团......

    先进科室发言稿(汇编)

    先进科室代表发言 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 今天我很荣幸代表先进科室发言,在此非常感谢院领导对我的关怀和信任。2012年我们中医科和公卫科全体医护人员克服困难、......

    先进科室汇报材料

    综合经济办公室作为我街企口的重要部门负责各项经济指标的上企业管理和统计工作,在班子带领下,科室人员密切配合,齐心协力,使全科室工作得以顺利开展,并取得了一定的成绩,推动了工......

    先进科室[5篇材料]

    先进科室申报材料生活服务部在原工贸公司和生活公司整合而成。主要承担公司的后勤保障、退休管理、公司乐福小区36户水电费收取、职工住房、物业管理等工作。 生活服务部在......

    2014先进科室自荐材料

    先进科室自荐材料 信息科全体工作人员认真履行职责,恪尽职守,扎扎实实地开展各项工作,出色完成领导分配的各项任务,经过全科人员的共同努力,医院信息化建设稳步发展,全院网络运行......