先进科室申报材料

第一篇：先进科室申报材料

后勤保障部先进科室申报材料

南京扬子医院后勤保障部，负责全院水电管理与维修、职工宿舍管理、食堂餐饮管理、绿化与卫生保洁、医疗废弃物管理、车队管理、职工大小劳保与福利等计划供应、制定节能降耗计划措施和控制目标、消防与监控维保管理、零星维修及土建维修等综合性后勤服务。本科室现有职工8人，担负着400名医院职工及就诊患者们的后勤服务工作。

近年来，在医院党政领导的带领下，后勤保障部坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以临床为中心，以服务为宗旨，不断扩大服务范围，改善服务质量，提高服务水平，做到了保证运转、稳步发展、规范管理、优化服务。

一、指导思想与服务理念

近年来，在新一轮医改推动和促进下，我国民营医疗机构在数量上实现了井喷式的发展，正因为在数量上的飞速增长，所以使得私立医院的行业竞争变得愈发激烈，从而也对医院医疗及后勤提出了更高的要求。我院后勤保障部坚持“服务临床”的指导思想，针对医院后勤服务的特点，提出了逐步实现后勤保障向服务性转变的理念，积极创建和谐医院，取得了显著的效果，得到了上级领导和广大医护工作者及患者的认可。后勤保障部以医院的发展和稳定为大局，以改革创新为出发点，以服务保障为重心，确保了医院的安全稳定，为创建和谐医院、促进事业发展做出了显著贡献，满意度显著提高。

二、几点基本做法

1．有一支团结务实、开拓进取的领导班子与特别能战斗的队伍。认真贯彻落实民主集中制，凡是重大问题，领导班子集体研究决定，班子内部职责分明、各司其职，办事有章可循，切实做到了规范化管理。全员均需参加各岗位培训，如积极参加特种设备管理员电梯操作、锅炉操作、电梯安全治理专项工作、安全生产管理员培训、重点企事业单位环境保护培训等，使本科室人员业务能力和职业道德修养得到不断提高。

2、坚持勤俭持家，努力节能降耗，创建节约型医院，取得显著成绩。后勤保障部下大力气实施节能改造，加大对水电资源浪费的管理力度。改造了一批节水、节电设施，整修了老化的线路与管道，大大地减少了跑、冒、滴、漏的浪费现象。重点进行对住院楼、制剂楼、传染楼、行政楼暖气进回水管道的维修消缺。另外，做好医疗废物处置及回收工作。通过与环保部门认可的有资质的回收单位签订了可回收医疗废物的回收协议后，单此一项全年降低成本二万余元。3．改善职工住宿条件，积极创建标准化公寓。

近几年来对医院内单身职工宿舍进行了修缮改造，进一步改善了单身职工的住宿条件。同时，宿舍管理人员均佩戴胸卡，门禁出入，规范管理，加强巡查力度。

4、加强卫生监督，关注食堂菜品质量，让职工吃的放心。坐落于我院东北侧的职工食堂总面积达779平方米，拥有就餐座位60个。食堂内窗明几净，工作区、用餐区有序分开，消毒餐具、清洁物品摆放整齐，库房及工作间各种生熟食品、原辅材料、刀具、厨具分类存放，所有工作人员统一规范着装并持证（健康证）上岗，用餐结算实行一卡通刷卡管理。职工食堂提供一日三餐（早、中、晚），并实行职工就餐补贴。为了提高职工的伙食质量和服务质量，制定了多项食堂管理制度。每月本科室对食堂进行不定期的抽查（如菜色的质量、卫生、服务等方面），发现问题，即时下达整改通知单。同时医院还采取职工监督的原则，对食堂进行满意度调查，持续改进调查中存在的不足。

5、认真做好绿化、美化和保洁工作，创建良好医院环境。环境绿化、美化工作一直是创建卫生城市和文明城市一个重要方面。几年来，在后勤保障部的不懈努力下，医院多次受到上级部门的好评。做好污水消毒净化排放工作，定时消毒，准时监测，按时留样送检，及时报表，使污水达到排放标准，受到环保、疾控等相关部门认可。

6、认真做好医院车队管理，重视安全生产，降低成本，提高工作效率。

院通过开展安全教育、培训及演练，不断强化车队驾驶班的整体安全管理意识和综合素质。及时对车辆进行维护保养，在出车前要全面检查车辆的各项性能，发现问题要处理，及时排除安全隐患，绝不能开“带病车”，确保车辆在良好的状况下安全行驶。实行车辆定点维修制度对车辆的维修管理，坚持维修申报制度，实行定点维修，节约了维修费用。由于车队车辆数量的限制，因此必须科学合理的调配，当生产任务紧张时，尽可能满足使用单位对车辆使用的要求。

7、一年来，后勤保障部在医院举办的重大活动中有效保障活动的开展，无一次失误，受到医院领导和员工的一致好评。

三、端正态度，服务临床，服务患者，坚持管理。

所有本科室的职工做到零距离服务，微笑服务。后勤保障部水电维修设有电话，坚持随叫随到，热情服务；食堂坚持公布菜价信息。同时，广泛倾听临床医技科室的意见并及时改进工作。

在构建和谐社会、践行科学发展观及医疗飞速变革的今天，我们决心在院党政坚定领导下，切实抓好科学管理，切实抓好优质服务；把严格管理与和谐后勤有效结合起来，充分调动干群积极性，努力奋斗，使我院后勤服务工作再上新台阶。

南京扬子医院后勤保障部 二○一七年二月十五日

第二篇：安全办公室先进科室申报

安全办公室先进科室申报

2013年，安全办公室在公司正确领导下，贯彻国家安全

三、安全隐患大排查、大整改，确保安全生产顺利进行。任何一起事故都不是天上掉下来的，当然事故有它的偶然性和突发性，但偶然之中存在着必然的成分。事故都是在平时的生产和工作中孕育和发生的，通过实践证明，各类安全检查是制止违章、防止事故发生的重要措施之一，2013年，截止到12月12日，公司组织安全联检26次，查出安全隐患491项，其中考核21项，整改470项，查出的各项安全隐患得到了整改和治理，对事故隐患我们坚持三定、三不准原则，即定整改时间，定整改责任人，定整改措施。三不准即班组能整改的不准给工段，工段能整改的不准给车间，车间能整改的不准给公司。另外，安全办公室在日常工作巡检时发现违章行为3项，其中考核3项。可以肯定的说，这些事故隐患如果不是整改及时，就会可能造成人身或设备事故。

四、做好应急预案，强化消防安全。为认真贯彻落实地方政府及中建材有关文件精神，公司于4月23日下午在副总经理韩月的指挥，安全办公室及各车间安全员在制造车间煤磨组织煤磨系统火灾、爆炸事故专项应急救援预案，并对应急预案救援小组进行一次练兵，进一步加大了完成力度。通过此次培训演练，使应急救援人员掌握应急救援运行程序和方法。检验应急救援队伍应对各类突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力。同时提高突发事故灾害应急预案的可操作性，检验各部门快速反应能力，使受应急领导成员明白预警信号、撤离路线、应急避险场所，大大增强了职工群众防灾避险意识。

五、对外来施工人员加强监管。对 现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故的发生。

六、创建安全标准化并达到国家一级标准，提升安全管理。安全办公室根据公司要求，从2012年组建安全标准化小组，结合《安全生产标准化评定标准》，对生产线存在的问题进行全面排查和整改，在整改过程中，整改内容1879项。公司投入安全生产标准化专项资金329万元。整改护栏302处，安装踢脚板201处，整改灯具防爆灯200余盏，应急照明灯200余盏，照明配电箱80余处，恢复拉绳开关100多处，吊索具修复115处。电力室及总降门更换33处，安装电力室窗户防护网90余处，电缆桥架盖板600余米，所有电力室都安装了烟感和摄像头。为推进整改进度，车间工作人员加班加点，集中力量对生产现场全面治理，终于在2013年6月8日顺利通过安全生产标准化现场评审一级达标。

七、发挥本职专业特长，认真执行集团部署。为深入贯彻落实中国建材集团安全生产大检查电话会议精神，根据北方水泥集团要求，确保2013年全年安全生产目标及工作任务的顺利完成，北方水泥组织联合大检查工作。安全办公室代表延边区域对和龙、西城、敦化公司检查。在今年的一年中两次由主任与工程师参加北方水泥组织的联合安全大检查工作，收到了预期效果，并且得到了集团及区域领导的肯定。

八、不折不扣的落实执行国家的法律法规。根据国家法律法规的要求，落实汪清公司对粉尘、噪声岗位人员体检工作部署，安全办公

室分三批次组织安排对137名员工进行体检。真正做到让工作在一线的职工安心工作无后顾之忧。

九、顺利完成职业健康体系认证的审核工作。2013年9月份在公司副总经理韩月的带领下，开展了2013年的职业健康安全体系认证审核工作。将2012年的体系文件进行修订，同时制定出安全方针和目标、指标，重新划分职责，制定出职业健康安全管理方案，依据管理手册和程序文件进行开展工作，通过一段时间的努力，汪清公司在2013年10月26日顺利通过了体系认证的审核。使职业健康管理工作上了一个崭新的台阶。

安全生产管理工作只有起点，没有终点。回顾一年来的工作，我们在看到取得成绩的同时，也清醒的认识到，我们的工作中还存在着很多不足，在新的一年里，我们一定要认真总结经验，在原有的基础上不断的完善提高，做好安全生产的各项工作，并充分发挥安全办公室在公司的作用及安全管理人员的专业优势，更好的为公司服务、为员工服务，更好的完成公司交给的各项工作任务。

第三篇：科室先进材料

体检中心先进科室材料

2017年，体检中心在院党委的正确领导和亲切关怀下，认真贯彻落实十九大精神,坚持科学发展观,紧紧围绕医院中心工作方针,通过强化内部管理,提高竞争实力,提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地完成了院里下达的体检工作任务指标，取得了良好的社会效益和经济效益。全年体检中心共完成了110家二级单位13617名职工进行了健康体检工作，总计收入为340万元，和去年同期比收入增加了140万元。科室管理和精神文明建设又上了一个新台阶。

一、深入开展学习十八大、十九大精神,医德医风建设和员工素质稳步提高

2017年,我们以深入学习总书记系列重要讲话精神,强化职工思想政治教育和医德医风建设,引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,牢固树立了“一切以被检人员为中心”的服务理念,形成了“我为人民健康服务，我为医院形象增光”的良好氛围。在组织一贯的关心、关怀和培养下，我们体检中心所有员工爱岗敬业，在基层平凡的岗位上辛勤工作、默默奉献了无数个春秋。

我们体检中心员工每天到科室上班时，心中时刻想着“全心全意为人民服务”，我们知道体检工作是是神圣的职业，更是崇高的使命。是为人民的健康着想，从那时起，我们就暗下决心：一定要做一名优秀的体检工作人员，一定要干出个样子，来报答国家和父母对自己的培养。用自己对体检工作的那份执著和热爱，谱写了一曲动人的奉献者之歌，医德医风建设和员工素质也稳步提高。

二、默默奉献自我精神在中心处闪烁光芒

由于体检单位分布的地域不同，集中组织体检职工难度较大，都要求在最短时间内完成体检任务，这样就使我院体检工作经常处于高负荷运转。我们每天的工作是非常辛苦的，我们每天上岗是最早的，下班下得最晚的，全年星期六星期天很少休息。在体检人数多时,体检科的同志们早上都要提前一个小时就上岗（如夏季高峰期早上六点就到岗）。对群众，我们中心工作人员坚持以理服人，以情动人。中心共27名职工，其中24名女职工，体检中心工作人员负责的工作量比较大，有的同志爱人在前线，孩子又小，早晨送孩子上学的事就只好拜托邻居照顾了。尽管困难多，可是大家不叫苦不叫累，不向领导请假，都以饱满的热情投入到工作中去。就是这样一些优秀的同志，在我们体检中心比比皆是，他们对工作不愧于心，但是对家人，却深感愧疚。每当说起最让中心工作工作人员歉疚的事，那就是欠家人的太多、太多。默默奉献自我精神在中心处闪烁光芒，为在体检服务中做到“优化、优质、优良的服务”，我们体检中心工作人员严格按照要求，坚持做到“把困难留给自己，把方便让给被检人”。在日常工作中，自我加压，强化服务意识，坚持微笑服务、着装、挂牌上岗，自觉接受监督，严格执行首问责任制、服务承诺制、公开体检流程，工作中，为了广大人民群众的健康，避免误检、误诊，体检中心工作人员任劳任怨，以⑥心服务为目标（用心倾听.精心检查，细心诊断.耐心解答，热心服务.衷心祝福）对每一位体检人员认真检查，耐心询问、耐心解答，专心指导，得到群众的一致好评。

三、认真研究优化体检工作流程，精心打造体检服务品牌

1、为了规范体检工作的管理，根据不同的需求，提供优质的体检服务。我们考虑到各单位的实际情况及各种不同的体检需求，认真详细地为被检单位制定各种体检套餐，由各单位或个人自由选择，满足不同层次的体检需求。每次接受体检任务前，我们都要做到与被检单位的主管领导、主管部门积极沟通，了解他们的需求，并与院里各相关的科室沟通，协调好各项工作，尽最大努力圆满完成好各单位的体检工作。

2、体检中心制定和完善了多项规章制度，《体检中心各岗位人员职责》、《体检中心各岗位工作流程》、《健康体检工作具体实施办法》等。在院里的大力支持下改善了环境设施，增加了指示牌、体检中心积极协调各参检科室，一切以方便被检人员、科学优化工作流程为前提，把体检工作过程进行了细化管理，确保职工在我院享受到满意服务。

3、在院领导的指导与协调下，积极与县监督所联系，争取到了为全县从业人员进行健康体检，根据县委县政府亲民爱民举措落实，医院科室积极配合，并采取一站式服务流程，责任到人，专业体检，安排专人收集健康体检资料打印出证，并在我科设立职业健康体检采血点，抽调出专业人员为体检者采取化验标本，将健康体检人群与患病人群分开，有效的防止了交叉感染的发生;由于此项工作覆盖面广，涉及的作业场所及从业人员众多，工作的顺利稳妥的开展不仅扩大医院的知名度及影响力，同时也为医院带来可观的经济效益。

4、充分调动全院职工的积极参与，发挥有利的社会关系，我中心主动配合协调，争取到县部分机关、企事业单位在我院进行一般项目的集体性健康体检，抽调专业技术人员从事健康体检工作，在内、外、妇、口腔科等抽调精通业务理论，具有丰富临床经验的医师参加体检，功能科、放射科等辅助科室都能积极参与体检项目的实施，最后有主检医师根据所检内容、结果进行综合分析评估，作出科学的体检结论和今后的防治意见，指导生活规律，生活习惯，并且根据受检单位的要求，抽调资深的专家深入到单位为职工进行常见病及多发病的预防及保健知识的宣讲。

5、今年4月份全县高招体检和8月份征兵体检工作在我院体检中心进行。院领导高度重视，为确保这项政治工作的顺利进行，体检前组织培训，严明纪律。体检中严格按照标准实施，不照顾关系，不降低标准，体检的规范设置和医务人员的责任心，得到各级领导高度肯定和赞赏。

6、为满足客户需求，做到弹性排班，工作人员早晨6：00提前上班，中午加班，每周二为富士康新近员工固定体检日，派车接送，给体检客户留出充足的时间，受到体检客户的一致称赞。

7、在各个单位体检结束后，按照我院健康体检管理的要求，根据体检结论进行了认真的归纳总结，为被检单位提供真实的职工身体健康情况及分析报告，各个参检科室认真做到对疾病的早发现，早诊断，早治疗。

四、树立服务大局意识，拓宽体检市场

我院的体检对象是面对整个XX县人民群众，在其他的兄弟医院也在从事这项工作，这就给我们的工作带来了竞争和挑战，如何能在竞争中以领先优势脱颖而出就成为了我们一直以来思考和努力的问题。我们从内强素质、外树形象着手，积极联系各单位体检任务，做好全年体检工作计划，同时针对各个乡镇分散，点多面广的特点，精心组织外出下乡联系体检单位。

五、增收节支，加强管理

在市场经济的大潮中，“增收节支，挖潜增效”具有重要意义，是提高生产效率、杜绝成本浪费、加快企业发展的重要途径之一。在这方面，我中心每一名员工都坚信“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，我们坚持从有利于医院发展的每一件小事做起，从节约每一张纸、每一度电、每一滴水开始，坚持杜绝浪费。

我们体检中心将继续围绕医院的中心工作，克服缺点;改进方法;掌握实情;加强管理;改进服务;大胆探索体检工作的新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为医院的健康快速发展作出更大的贡献。

体检中心

2017年12月30日

2017年先进科室材料

体检中心

第四篇：先进科室

一年以来，在局领导的大力关怀和支持下，本科室主要工作实绩如下：

（一）建立行政执法制度，细化工作职能。全面规范内部管理和执法行为。把建立健全各项规章制度作为一项重要工作来抓，从岗位职责、考核办法、办案流程、过错责任追究制度及格式化法律文书等方面建立了18项规章制度，以规范内部管理和行政执法行为。我科还积极协调、衔接相关部门，认真做好行政执法的划转和整合工作。经汇总整理，形成了12各方面、353项、进7万字的《新民市行政执法局职能表》，这些制度、标准的确立，为开展日常执法工作和加强执法管理提供了有力保障。

（二）案卷审查、细化工作。

按照市法制办的要求标准，设立了专职案卷审查人员，虚心认真向市法制办人员请教学习，在短期内高标准、高质量地完成了案卷审查工作，此项工作得到了各级领导的认可和好评，为科内下一步规范化管理打下坚实基础。

（三）查处违法案件。截止到2011年12月20日，共查处违法案件10起。十万元以上案件4起，在处理案件过程中，我们始终坚持执法严格、程序合法的原则，未发生一起人员被投诉事件，较好地维护了行政执法人员的执法形象。

第五篇：先进科室评选

人民医院

先进科室评选办法

为了客观、公正地评价各科室的工作实绩，激励科室人员积极进取，努力提高医疗质量和技术水平，确保各项工作目标的顺利完成，特制定先进科室评选办法。

一、评选原则

按照客观公正、民主公开、注重实绩的原则，实行院部与科室相结合，平时与定期相结合的考核方法。

二、评选对象

评选对象为医院设置的行政科室、临床科室、医技科室、后勤科室。

有下列情况之一的，科室不参加当先进评选：

1、科室成立不足1年的；

2、科室违反国家、部门法律、法规和违法执业的；

3、医疗工作发生纠纷、事故给医院造成经济赔偿的；

4、后勤工作出现工作差错，影响工作或造成直接经济损失的；

5、科室成员因违纪、违法受到党纪、行政处分或刑事处罚的。

三、评选条件

1、规范管理。各科室要认真贯彻执行卫生工作的方针政策，严格遵守医院和科室的规章制度，切实履行各类人员的岗位职责，科室管理井然有序。

2、健全制度。各科室要根据科内实际情况，加强制度建设，坚持纠建并举，积极建立健全各项规章制度（科室制度原则上要在院部制度条款上进行细化，并上报院部备案），特别是通过提高制度执行力来加强管理、强化监督，推动长效机制的建设。坚持“成熟一个出台一个，出台一个落实一个”的原则。年初有工作计划，年中、终有工作小结。

3、依法执业。

科室要加强医务人员执业管理，强化依法执业意识，规范执业行为，坚持持证上岗，提高医疗工作质量，4、团结协作。

正确处理科室与科室的关系，正确处理同志与同志的关系，工作不掺和个人感情，协作精神强，目标一致，同心协力，群策群力，具有较强集体主义荣誉感和团队精神。

5、服务质量。

按照医务人员医德规范要求，遵守岗位操作规程，一切以病人为中心，倡导爱岗敬业，廉洁行医，工作认真负责，积极主动，无推诿、懈怠现象，医患关系和谐，科室实现医患“服务零投诉”目标。

6、任务目标。

科室管理，效益明显，超额完成院部年初下达的各项工作任务目标。

7、工作质量。严格执行首诊医师负责制，门诊病历书写完整、规范、准确。合理检查，申请单书写规范，处方书写合格。急、危、重病人应即刻处理并向上级医师报告。病历书写完整、规范，不得缺项归档及时。全年无医疗事故，无医患纠纷，无工作差错发生。

8、满意度测评。

医德医风测评，服务满意度测评，以门诊、住院病人测评为准，达到98%以上。

四、评选方法

先进科室评选工作在院部规定的时间内完成，第一步为科室组织职工自评，评分结果出来后科室负责人签字上报分管领导；第二步分管领导根据该科室工作情况进行评分，评分结果出来后签字上报院部；第三步由院部考核领导小组根据该科室工作实绩和平时考核情况综合评分，并确定最终结果。

五、评选要求

1、先进科室的评选是医院规范化管理的一项重要举措，各科室要高度重视，以认真负责的态度做好这项工作。

2、在先进科室评选中，如有弄虚作假、送人情等行为，取消其参评资格。

3、先进科室名额每全院评选3个科室，按评分结果选择前3名，如没有符合先进条件的科室，则本先进科室可空缺。

4、超过规定时限又无正当理由不上交考核表的为自动异权。

5、办公室将评选的结果以书面的形式分别通知到各科室。

6、对考核结果有异议者，在接到院部通知后2日内向考评组提出书面申请复议，复议结果2日内反馈给科室。

六、奖励措施

按照《关于对先进科室和个人的奖励办法》医院相关文件执行。

七、组织领导

为了加强对评选工作的组织领导，医院成立考评工作领导小组。考评领导小组成员可依据人员变动情况随时调整。

组长： 副组长： 成员：

本办法从年月日起执行。