塔奥新工厂项目管理工作总结

第一篇：塔奥新工厂项目管理工作总结

吉林正清和工程项目管理有限公司

项目管理工作总结

前言：

2011年已经过去，回顾这一年的工作历程，我们都感到非常高兴。塔奥新工厂项目部从无到有，一步步走上了正规。塔奥的各位领导给予了我们大量的正确指导和无私的帮助，我们为有幸参加本工程建设而高兴，为融入这样一个和睦的大家庭而感到荣幸。下面我们对一年的工作进行简单的总结，想客观地系统地总结工作中的得与失，为明年工作打下良好的基础：

正文：

一、项目管理的主要工作任务：

建设工程项目实施过程中业主工作范围内的委托给管理公司管 理的工作内容，包括以下几个方面：

1、为业主提供工程建设方面的技术服务；为业主提供工程建设方面技术支撑，提示业主相关建设程序；提供符合法律、法规、规定、标准的合理化建议、意见；提供处理各种问题的法律支持；提供处理各种问题的相关信息。

2、协助业主办理建设工程项目前期手续；协助业主处理开工前和开工后相关问题。

3、负责收集与工程相关的法律、法规、规定、标准等文件和类似工 吉林正清和工程项目管理有限公司

程信息；在工作过程中及时提示业主工程项目存在的问题可能会导致 目标偏差，并组织相关单位进行分析，找出偏差原因，及时修正。

4、组织、链接、组合、协调各参建单位关系，定期召开管理例会，随时召开管理协调会；对业主热情服务，对监理、审计、施工等单位 严格管理；对监理工作、施工活动进行抽检，对施工现场进行巡视，发现问题及时处理。

5、收集工程实施过程中各类信息，进行整理、储存、分析、对比、传递应用，及时向业主返馈相关信息，并组织相关单位及时调整偏差，对调整过程进行跟踪；科学、公正的处理工程项目实施过程中各种问 题，及时向业主请示和汇报。

二、编制项目管理规划、项目进展工作计划、项目建设计划方案：

通过对设计图纸和建设单位下发一系列文件的学习，结合本工程的特点，编制了对工程项目管理具有指导意义及可操作性的项目管理规划、项目进展工作计划、项目建设计划方案，对项目的风险评估以及计划方案的分析做出详细的节点控制和总结，以保证工程各个方面进展得到有效控制。

三、审查设计图纸与项目造价分析：

对我公司承担管理的塔奥新工厂项目工程设计图纸进行了全面学习，对于施工图纸的合法性、齐全性、实用性进行了审查。对于设计比较保守、投资比较浪费等问题提出相关建议；不拘泥于合同利益、积极考虑业主投资实际情况，多次在会议中提出设计优化建议和投资管理优化。吉林正清和工程项目管理有限公司

积极组织协调设计院、造价公司，对本工程投资控制管理工作进行了全面、系统的计划。对于项目投资控制中的工程造价以及前期相关手续费用构成做出系统分析和整理，对政府职能部门可能会减免的相关费用进行积极沟通协调；对必须缴纳的各项费用提报出准确数据供业主参考、计划。

四、项目前期手续办理：

„„„„„„„„„„„„

五、参加建设单位召开的会议，提供要求的基础工程数据：

对于项目部召开的各种会议，能够按时参加，并将会议精神都传达给各参建单位每位成员，要求每位管理成员做到心中有数，对于项目部要求提供的基础工程一些数据，都保质保量的按期完成。

六、配合规划进行工程定位，对工程定位坐标、水准高程进行校核：

现在建筑红线已经确定，场地平整工作已经基本完成，且经业主代表和项目管理工程师共同验收合格，已经完成验收程序及验收资料的整理工作。过程中由于土地问题没有得到政府相关部门及时解决，致使规划部门没有给出正式水准高程控制点。为保证工程准备阶段工作顺利实施，积极联系周边在建工程项目相关技术人员，协调场地平整施工单位积极对水准高程控制点进行传导和符合，并研究临近已完市政道路工程竣工图纸，对采用的临时水准高程点反复校核，做到场平技术数据相对准确、能够满足行业相关验收标准。

七、下一步工作重点：

明年的工作重点我们将逐步放在“三控”“三管”“一协调”上 吉林正清和工程项目管理有限公司

面，继续协助业主办理建设工程项目前期手续以及处理开工前后相关 问题。并在明年的工作过程中及时提示业主工程项目存在的问题以及 可能会导致目标的偏差，并组织相关单位进行分析，找出偏差原因、及时修正。对监理、造价、施工等单位严格管理；对监理工作、施工 活动进行抽检，对施工现场进行巡视，发现问题及时处理。

工作重点还会着重放在设计变更的审查和经济技术签证的控制 以及合同的履行方面，以确保工程建设投资在计划投资范围内。还要 在工期和进度方面积极努力协调控制，力保业主单位对工程项目的投 入使用计划的顺利实施。

题后语：

过去的一年充满了欢乐，充满了艰辛，有时甚至有彷徨和不解。俗话说万事开头难，无论如何，这一步已经迈过去了。经过这段时间的磨合，各方面关系也理顺了，都在向着良好的方向发展，我们对明年的工作充满了信心。

抓好项目管理部管理工作，把我塔奥新工厂项目工程从各方面抓上去，给业主建优质工程、向长春塔奥金环汽车制品有限公司交满意答卷。为了将塔奥新工厂项目在长春市树立成品牌项目，我项目管理公司塔奥项目管理部人员将竭尽全力配合好公司领导及新工厂项目部的工作。吉林正清和工程项目管理有限公司

吉林正清和工程项目管理有限公司

塔奥新工厂项目部

2012-1-20

第二篇：工厂项目管理工作总结

工作总结

——2012.11.2

一、氯化车间项目

1．透频机室氯气管路整改项目

1）完成情况：检修车间刘伟恒已到现场确认，2个DN150的PPH蝶阀采购计划已报；

2）近期计划：待氯化2#线呼吸管路法兰安装完成后，检修组织人员实施透平机室缓冲罐安全阀出口管路整改；

3）存在的问题：氯气缓冲罐安全阀存在串压危险，该项目应尽早实施，施工期间需要人员现场协调；

2.精制、氯化储槽应急倒料管路整改项目

1）完成情况：氯化2#线储槽应急倒料管路已安装完成，待安装1#线应急倒料

管路；

2）近期计划：待安装氯化1#线应急管路，精制精钛储库应急倒料管近期实施；

3）存在的问题：应急倒料管路均为走料管道，管路系统中余料较多，施工期间需确认到位、岗位人员监护情况下施工；

3.氯化返泥浆管路的安装

1）完成情况：返泥浆系统安装内容及要求已给设备部，喷枪示意图已出，待

检修车间实施喷枪安装；

二、精制车间项目

1.精制储库呼吸系统整改

1）完成情况：精钛区泄压管路已安装，自动冲氩系统的电磁阀，检修已报计划购买；

2）近期计划：待电磁阀到厂后安装，实现精钛储库系统自动冲压；

2.精制1#、2#液压小车电气系统整改

1）完成情况：防护罩材料已领，该项目正在实施整改，预计下周四前完成；

2）近期计划：完成配电箱的整改，重新铺设电源线；

三、镁电解车间项目

1.镁电解新增废酸槽及遮阳棚

1）完成情况：废酸槽、遮阳棚与电机已安装，待做防腐、电机电器控制系统

与安装液位计；

2）近期计划：废酸槽体上安装浮子液位计，购买电机控制柜，地面防腐待氯

气净化项目一起做防腐；

3）存在的问题：原设计的雷达液位计，设备部要求改为浮子液位计；

2.镁电解中转槽尾气文丘里装置

1）完成情况：中转槽尾气淋洗循环泵，泵头、轴承、冷却水套、密封圈都已

更换，由于原有泵壳变形，待厂家重新发泵壳；

2）近期计划：待设备部安排安装新购备用泵试用，确定泵是否无质量问题后

再办理入库手续；

部门：

日期：

第三篇：雷锋新塔

雷锋新塔

各位游客：2002年，当金秋飒爽、桂子飘香的时候，金碧辉煌的雷锋新塔在阔别人们78年后耸立起来了。雷峰塔的重建，不仅使“西湖十景”得到了完整的展现，更使人们的古塔情结有了一定的寄托。下面就请各位共同前往参观“千年胜景”的雷峰塔吧。

【夕照山】

游客们：雷峰塔在“西湖十景”中被冠名“雷峰夕照”，一听这个名字就使人浮想联翩，出现诗意盎然的画面；湖光潋滟，塔影婆娑，青山秀丽，夕阳残美。的确，雷峰塔的赏景角度情趣独到令人叹为观止。在雷峰新塔上看西湖，湖光山色尽收眼底，九大胜景历历在目，近看南屏晚钟、花港观鱼、苏堤春晓、三潭印月、流浪闻莺；远眺曲院风荷、平湖秋月和断桥残雪。整个西湖仿佛浓缩成了一座盆景，让你目不暇接。

雷峰塔之所以赏景角度极佳，是因为其地理位置得天独厚。它位于西湖南岸的夕照山（又称雷锋）顶偏东的平岗上，这里是南屏山蜿蜒而来的支脉，山高海拔仅48米，山势起伏，三面环水，直嵌湖中，树木葱笼，分外秀丽，是西湖风景最美丽的一块地方。至于雷锋一名的来历，据《临安府志》记载，南宋有个姓雷的隐者在此筑庵隐居而得名。

【雷峰塔的历史】

许多游客十分关心雷峰塔因何而建？有何典故？

关于其建造历史要追溯到公元10世纪的五代。当时杭州属于吴越国管辖，吴越国是个小国，但在那一段战乱频繁的时期，这个小国是一个相对太平、安稳的地方。吴越王国的创立者是来自临安的钱缪，他虽以“一剑霜寒十四州”取得江南的统治权，然而一心“保境安民”，因此到了他孙辈钱弘俶主政时，国力已比较强盛，佛事活动也非常的旺盛。公元975年，钱弘俶的宠妃黄氏生了个儿子，为纪念这一喜庆事件，钱弘俶在当时杭城西关外的雷锋上建宝塔，977年落成，初名“黄妃塔”。因宝塔建在城西关，用砖垒砌，又名“西关砖塔”。此后才因建在雷锋上，得名“雷峰塔”。

从南宋李嵩所绘的《西湖图》分析，当时的雷峰塔是一座八角形、五层砖身木檐的楼阁式塔。塔内八面砌以《华严经》石刻，塔下供有金铜罗汉16尊。塔上重檐飞栋，窗户洞达，人们可登临其中眺望湖景。每当夕阳西下，塔影横斜，一片寂静，满湖金波，分外艳丽，所以从南宋以来，“雷锋夕照”就被列为“西湖十景”之一。雷峰塔也就成了建筑史上宋塔造型的一个精品。1000多年来，文人墨客对傲立余辉的雷峰塔风姿赞叹不绝。元朝诗人尹廷高在诗中写道：“烟光山色淡溟濛，千尺浮屠兀倚空。湖上画船归欲尽，孤峰犹带夕阳红。”

充满传奇色彩的雷峰塔，比起其他古塔来，厄运更多，其倒塌前先后经历了初建、复建、烧毁三个阶段。初建时宝塔为七层，南宋时因遭雷击，塔顶受损，修复时减为五层。到了元朝时，它还是“千尺浮屠兀倚空”的雄伟姿态。明朝时遭到了极大破坏，那是明嘉靖三十四年（1555年），倭寇入侵杭州，怀疑塔中埋有伏兵，放火把雷峰塔的塔檐、回廊、栏杆、塔顶全部烧光，仅存砖制塔心。劫后余生的雷峰塔，颓然苍老，全塔通体赭红，有如醉翁酡颜，诗人以“雷锋残塔紫烟中，潦倒斜曛似醉翁”来描写它。也有人把它比喻为瞑目入定的老僧寂然屹立于湖畔，与西湖对岸宝石山上亭亭玉立的保俶塔风格迥异，于是就有“保俶如美人，雷锋如老衲”的比喻。

清康熙三十八年（1699年），康熙皇帝御书“西湖十景”时，改名“雷锋西照”，并刻碑建亭，盛极一时。后其孙乾隆皇帝下江南时又将“西照”改为“夕照”。鸦片战争后，社会动荡不安，雷峰塔年久失修，由于迷信者盛传塔砖能“避邪”，盗挖者日增一日，久而久之，塔基被挖空，终于在1924年9月25日下午1时40分左右轰然倒塌了。当时杭城万人空巷争睹塔身残躯倒塌景象。从此，“雷锋十景”少了一景，西湖南面景观全虚。

【雷峰塔与《白蛇传》的故事】

游客们：中国四大民间爱情神话传说之一的《白蛇传》及历代文人墨客歌颂雷峰塔的诗词，将雷峰塔诗化神化，使雷峰塔声名远播，家喻户晓。

传说白娘子与许仙断桥相会，借伞定情，之后结为夫妻，就在白娘子生下儿子梦蛟满月的那天，镇江金山寺的法海和尚赶到杭州，以白蛇是妖孽为由，用金钵将其镇压在雷峰塔下，扬言除非“西湖水干，雷锋塔倒”白蛇方能重见天日。这神乎其神的故事，不禁使许多游人心驰神往、魂牵梦萦般的来到断桥，遥想着白娘子与许仙这段凄美婉转、破费周折的古代婚姻。于是这座桥，这座塔，还有这个美丽的故事，深深的嵌在西湖的青山绿水之间，再也抹不去了。大半个世纪来，民众对雷峰塔的重建一直十分关注。世纪之交，杭州市政府终于作出了重建雷峰塔的决策，于是“梦回苦忆雷峰塔，谁是湖山再造才”的疑问终于有了答案。下面就让我们带着对美好故事的回忆去欣赏一番重建后的雷锋新塔吧！

【雷峰塔外观】

游客们：现在我们来到了雷峰塔前，请大家先来欣赏一下它的外观。

重建后的雷锋新塔塔形为平座五层八面带飞檐的楼阁式，风格基本与南宋画家李嵩《西湖图》只能够的雷峰塔相似。新塔采用钢结构在原址的基础上建造，同时成为遗址的保护性建筑。新塔台基以下两层，平面呈八角形。台基周边，装饰有汉白玉雕刻的石栏杆。台基以下，塔身巍峨耸立，塔刹金碧辉煌。

游客们是否已经注意到，雷锋新塔各层屋面都覆盖铜瓦，每个转角处设铜斗拱，飞檐翼角下悬挂铜制风铎，整座建筑装饰华丽，风姿绰约，浑厚沉稳中透着秀气，苍古盎然中含有新意。新塔塔身的两层以上，每层都设有外挑平座，平座设栏杆，绕塔而成檐廊，可供登塔的人全方位观赏湖光美景。

雷锋新塔通高71米（比六和塔还要高11米），其中台基高9.8米，塔身高45.8米，塔刹高16.10米。新塔台基占地面积达3133平方米，塔身建筑面积为2956平方米，总建筑面积6089平方米。

【新塔台基底层→新塔台基二层】

游客们：下面请大家随我乘坐室外自动扶梯从台基南面的入口进入塔内。当我踏上这条仿宋式“香蕉砖”铺设的走道，迎面见到的是一座玻璃屏风，屏风上雕刻着钱弘俶《雷峰塔〈华严经〉刻石跋记》。这是在雷峰塔地宫挖掘中经拼复后陈放在此的。再看北边楼梯间正中的墙面上，装嵌有南宋李嵩所绘《西湖图》和雷峰塔旧影照片各一幅，它们与刻石碑记相互呼应，激起了游人追思古塔岁月沧桑的悠悠情怀。

现在我们来到了新塔台基二层，这一层是雷锋新塔内最大的空间，也是雷峰塔遗址的最佳观赏区。我们抬头所见的演示屏上，播放着2001年春雷峰塔地宫开启的过程、出土的珍宝和现场实时摄取的地宫特写画面。我们来看走道中间的这些展柜，展示了雷峰塔带铭文的塔砖、砖藏经卷、地宫珍藏文物等。再看周围墙面，采用唐宋时期常见的“壁带”构图，陈列了五代名僧贯休绘制的《十六应真（罗汉）像》刻石和雷锋夕照重建碑记刻石。贯休所绘的罗汉，有的闭目岩下，有的抱息坐禅，有的双手合十，有的跌坐盘陀，有的托塔乐行，一个个骨相奇特，姿态不同。对应新塔外立面的壶门，这一层的内窗设有可开启的同形窗格，装饰有剪纸风格的花纹。

【新塔底层→新塔暗层→新塔二层→新塔三层→新塔四层→新塔五层→新塔天宫】

游客们：现在请大家进入新塔底层，这是一处八面开敞内外渗透的空间，是新塔的台基与地面以上五层的接合部。这里是游人出入和上下新塔的交通枢纽。游人进塔后，一眼就可看到透过玻璃保护罩内的雷峰塔遗址。接下来我们来到的是新塔暗层，这是雷峰新塔内全无门窗的一层，利用新塔底层建筑檐面下形成的内凹错落的空间，将《白蛇传》神话传说分成六大块立体场景展示其中。这一层，还设有“捐赠建塔纪念墙”。纪念墙前，供奉标识捐赠者姓名的雷锋新塔工艺品模型一批。这批工艺品在装饰上大都吸收、融入了雷峰塔地宫出土文物的花、鸟图案和银器花饰工艺。

这是新塔二层，在门洞上方，用环绕八面的《吴越造塔图》铜版线刻壁画，紧紧扣住塔的主题反映吴越国的历史文化成就。《吴越造塔图》壁画的场景内容，主要根据钱弘俶《雷峰塔（华严经）刻石跋记》为史料依据并加以演绎和构思，浓缩成八个画面，分别是：发愿建塔、雕印藏经、巧制经砖、精铸宝塔、众志成塔、地宫藏珍、塔起南屏、太平兴国。《吴越造塔图》壁画，形象、生动地再现了雷峰塔建造的主要过程和这座佛塔的内涵特色，又展示出在吴越国极具代表性的佛教文化和建筑、印刷、铸造等地工艺水平。《吴越国造塔图》壁画的下方墙面，还装饰有反映吴越国其他突出历史贡献和文化成就的东阳木雕等工艺品。

现在我们登上了新塔三层，这里以雷峰塔历史诗文佳作为主要展示内容。在八个门洞上方，陈展由名家书写后刻制、镶嵌的匾额、刻石，大多为内容丰富、辞藻精彩的文章或诗词。另外还有根据雷锋塔名篇的意境、情趣而制作的黄杨木雕、砖雕工艺品等。

然后来到了新塔四层。只见塔门口周边的壁画上方，用全景画得方式描绘了“西湖十景”当今的风貌，并且将不同季节的景物用长卷样式分段表现，游人无论在哪一时令季节登塔，都能在观赏“西湖十景”真实景象的同时，细细品读到艺术的“西湖十景”，从而在真实与艺术交相融会的感染之下，领略到更深层、更精彩的西湖之美和雷锋新塔的塔顶风情。新塔四层的南面，布置有“雷峰夕照”画面，“西湖十景”中其他九景分别对应于各自所在的以雷锋新塔为参照的方位加以布置，不但为游人指明了景观的方位，而且也为后世留下了21世纪初西湖山水风貌的生动写照。

新塔五层是全塔的最高层，也是登雷锋新塔纵情观光的最佳层面。这一层顶部的井字状钢梁，被处理为“斗四”的样式；显露的梁上空间，建造为八边形穹顶，即“藻井”。穹顶内壁，辟有2000多个塔龛，龛内安放小型阿育王塔（金涂塔）。穹顶和梁底，都加贴金箔，或涂饰真金粉以收到“金碧辉煌”的效果。八个门洞上方，分别设有一块东阳木雕，画面都是佛祖释迦牟尼生平故事。穹顶中心，是一朵硕大的、缓缓转动并幻化出彩光的水晶莲（荷）花，它象征着人类对和平、纯洁、美好的向往。莲（荷）花，本属“圣花”，极富寓意。“莲”与“连”谐音，有延续、不断、恒久之意；“荷”与“和”谐音，在中国人的传统观念中象征和美、高洁、吉祥。西湖自古盛产莲荷，莲荷美景久负盛名，历来为群众所喜闻乐见，为文人所赋咏不绝。雷锋新塔最高层以莲荷为主体形象的陈设，借重佛教文化的象征意义，表达了朴实和平的愿望。

新塔天宫是在穹顶顶板上方的隐蔽空间内，辟有天宫，放置传著后世的纪念文字和物品，如雷锋夕照重建大事记、雷锋新塔全仿真模型等。其余空间，留给后人存放与雷峰塔有关的资料，体现了中国文化绵延不绝、与世长存、持续发展的精神。

【雷峰夕照新景区】

游客们：参观完雷锋新塔后，请各位再去游览雷峰塔周边的一些景观。

重建后的雷峰夕照景区占地8公顷，一大半是夕照山（雷锋）的山林坡地，另外约五分之二为呈散状分布的平地，它们是吴越雷锋塔以及吴越佛寺显严院、南宋私家园林真珠园（谢府新园）、明代夕照庵、清代“雷锋西照”碑亭等历代建筑的遗址。

雷锋夕照新景区，大体分为雷锋新塔游赏区、藕香居餐饮休闲区、如意苑游人中心区和汇文轩文物鉴赏区四大部分。其中雷锋新塔游赏区，除刚才各位游览的新塔外，还包括妙音台、夕照亭及亲缘阁等。接下来的时间请大家自由活动吧！

各位游客：在结束雷锋新塔的游览之前，我们不禁感慨万分，雷峰塔的重建不仅再现了“雷锋夕照”这一独特美景，重现了杭州“一湖映双塔”的历史风貌，重圆了杭州老百姓和中外游客“西湖十景”之梦，满足了现代人怀古之情和兴亡之叹，同时，它还延续了杭州的历史文脉，提升了西湖的文化品位。

“再造雷锋，胜景归来”，游客们，今天的雷锋新塔之游，既让我们体味出盛世太平带来的甜蜜生活，又向人们展示了新时代政通人和的繁荣景象，有道是：盛世修塔建胜迹，雷锋复染夕阳红。沧桑回眸溯旧踪，玲珑大观归一统。

第四篇：工厂车间管理工作总结

任何一种事物、一项工作，都存在内在联系、外部制约，都有它自身的发展、运动规律。遵循这些客观规律办事就能顺利达到预期的目的，否则就会受到违背规律的惩罚而招致失败。而要找寻、发现客观规律的途径就需要总结。以下是小编给大家带来的几篇工厂车间管理工作总结范文，供大家参考借鉴。

工厂车间管理工作总结范文1

本人所在的支架车间是矿机公司主要生产车间，支架车间目前有员工人，男员工人，女员工人，其中党员人，共表团员人，今年支架车间在公司有关领导的正确带领下，全体工作人员克服困难，团结一心，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务，为矿机公司盈利万元，为20公司的经济发展作出了一定的贡献。现就支架车间20年工作情况进行如下总结：

一、加强思想，建立健全分配制度

支架车间党支部在公司党委的统一领导下，以“三个代表”为主要思想，认真贯彻公司党委的主要精神，支架车间党支部在党风廉政建设中，支架车间都能以身作则，认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。

支架车间在分配制度上，根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况，并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理分配员工的收入，充分调动广大员工工作的积极性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线，依据矿机公司对《生产车间考核办法》，制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开分配收入的透明度，让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围，全身心地投入到安全生产工作中去。

二、统一思想，抢抓机遇

支架车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效益为中心，以思想道德建设和企业文化建设为重点，以培育“四有”员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。

在今年4-6月份期间，公司下达任务重，工期要求紧，支架车间根据实际情况，多次与班组长进行探讨研究，最终形成统一思想，用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下，车间决定进行两班工作，即白班和夜班，白班准备所有的零部件的组装准备工作，夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团证明大修液压支架的实力，又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来，疲惫的身影总显现在每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结一致的真实体现。

三、加强教育，增强法制和安全意识

根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排，支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，切实加强对安全生产工作的领导。

支架车间年轻员工的自保和互保意识差，针对在七月份出现的的一起轻伤事件，车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规，对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论，对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法，提高了认识，统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强，达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。

四、加强精神文明建设，提高广大员工队伍素质

在精神文明创建活动中，充分发挥广大员工的基本道德素质，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如：对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动，使得他们体会到有一个温暖的大家庭，有个温暖的关怀的集体。

工厂车间管理工作总结范文2

毕业整整一年了，进入白象也进一年。在这一年里，我完成了从一个学生到一个基层管理者的转变，是将所学应用于实践的过程。刚刚进入白象的时候，总是豪情满怀，觉得自己一定会做得很好，但当自己真正去做了，才发现自己欠缺的还很多。

在这一年里，我与白象共同经历了很多困难，从春节前换投包机、车间冷导致的现场乱，开机不正常到如今方便面业的淡季。这一切，我相信我们都能都会挺过去，我们能够战胜所有的困难。

20年月日我结束了实习，开始正式进入制面车间，做d2班长，那时d2班刚刚更换了投包机，由于前期没有培养投包机手，员工们都很不适应，导致现场很乱，开机不正常，成本亏损严重。记得那时捡出来的面堆成了山，每天都在重复着捡面加面，我很累，员工也很累，开机不正常，很难开满12小时，我整天顶着巨大的压力，想着控制现场和成本的办法，一天工作近16小时，即便睡觉了，有时竟在梦中惊醒。我在心里几度选择放弃，但是最终我坚持下来。d2班在不断地进步，现场成本都有所改善，同时我也在不断的积累经验，成长成熟。

用了3个月的时间，初步改善了d2班的现状，但是在20年2月份还是出现了一些下滑，并出现了两次批量事故，影响了班组成绩。我也看到了自己管理上的不足，考虑到实际情况，3、4月份我又跟随谢班长学习，在这两个月我学到了很多，尤其是人员管理方面，并不断实践，慢慢融汇到自己身上。

进入方便面业的淡季，5月中旬我开始管理服务班组，当时所谓的一班“闲人”，开始时包括我自己也觉得自己没多少事情可做，就是混日子吧，但是随着服务班体制的不断健全，我才发现了服务班的作用，明晰了自己的工作，自己不是无事可做。服务班要为生产线服务，如上、退料，五合一、加班，还要协调制造与其他部门的关系。这需要我有组织协调能力，这对我是一个挑战，更是一次锻炼。

20年下半年，我还要不断努力，争取更大的进步，我知道自己还有很多不懂得，在20年工作中要不断的学习，多读一些管理学习的书籍，掌握一些管理方法，并用于实际中，所学用于实践，才是学习的目的。

下半年我制定了自己的发展计划，如下：

1、完善服务班各项制度及操作流程;

2、提高自身管理水平，完成工作任务;

3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战;

4、要培养全局观，有长远的眼光;

5、培养沟通，协调能力;

关于服务班的工作计划如下：

1、五合一整合后，工作安排及人员管控，提高生产效率，保证员工收入，并储备培养员工;

2、规范上退料操作流程，保证生产线能够正常生产，提高效率减少班组核算成本的等待时间，保证车间现场有序;

3、垃圾口员工加强监督，保证班组副产品及时准确入库;

4、促销人员合理调配，规范工作纪律，保证加班人员服从班组管理，贴箱贴人员按要求操作，打扫卫生人员不敷衍了事;

5、完善服务班考核制度并执行。

工厂车间管理工作总结范文3

20年车间全年检修项目共计266项，其中大修项目2项，完成项265项，炭黑油槽更新1项由于生产原因未完，完成率99.7%，保证了车间设备的正常运行，确保了车间满负荷、安全生产，现将20年设备管理工作情况总结如下：

一、主要检修工作

1、完成了特种设备1#、2#天车的维护保养-

工作：主要更换了提升、抓绳钢丝绳;更换受电器及支架总成更换，对滑线及滑线吊架进行检查、更换;天车轨道螺栓紧固;包闸液压缸更换，并对天车全部安装了超重显示器。

2、完成了1#、2#、3#、4#离心机的维护保养;1#超级离心机的解体检查，清理分液盘及出口管线，更换O形圈;完成了2#离心机测速探头更换;完成了3#超级离心机的大修，主要对3#离心机解体检查清洗:转豉、螺旋、进料装置、齿轮箱、轴承座、拆卸皮带轮、连接法兰、轴承、O型圈、层叠环、密封环等零部件并更换易损件;检测：转鼓、螺旋、轴承座、转鼓端盖、转豉锥体连接轴、螺旋小端连接轴、螺旋大端轴承压盖、润滑系统、测速系统、振动保护、油位连锁、温度监测系统;螺旋、转豉作动平衡测试。

3、完成了产品原料库区的日常检修、维护保养、查漏消漏等工作;完成了部分炭黑油管线、轻油管线、浓酸管线消漏及更换工作;完成了筑路油槽槽顶补焊、保温工作;完成了浓碱槽消漏、试漏及保温工作。浓碱槽由于长期停车，浓碱液面长期固定于3000mm位置，造成界面腐蚀，在这一高度，2次出现渗漏现象，经充分调查与讨论，使用可赛新胶进行粘贴、消漏;同时对浓碱输送管线进行更换。

4、完成Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系检修，主要检修内容有：烟气管线消漏，更换部分闪蒸油管线;沥青阀门清理、更换填料;Ⅰ系1#反应釜更换实轴、空心轴、减速机以及筒体挖补，格子砖修复;Ⅰ系2#反应釜减速机检修、空心轴更换;Ⅰ系3#反应釜减速机小修;Ⅱ系1#反应釜筒体挖补，格子砖修复;Ⅲ系1#反应釜更换实轴与浆杆。

5、针对Ⅰ系1#反应釜、Ⅱ系1#反应釜筒体的实际情况，对其它反应釜进行测厚，对Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系格子砖进行全部更换。

6、结合系统停车情况，对改质Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系釜顶烟气管线进行了全部更换，解决了由于烟气管线腐蚀严重，频繁泄漏的问题。

7、完成了改质Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系闪蒸油冷却器蛇管更换工作，解决了冷却器蛇管由于长期受闪蒸油的腐蚀，造成蛇管整体减薄，多处出现漏点的问题，延长了改质沥青的运行时间，提高了改质沥青的质量;

8、完成了改质Ⅰ系、Ⅱ系链板机的大修，沥青冷却平板输送机支架腐蚀严重，链板单元磨损严重直接导致链板机运行不平稳，链板张力过大等问题。保证沥青冷却平板输送机满足生产需要，减少故障，降低今后的维修费用。

9、完成了改质Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系液体放料吸风罩更换工作;

10、完成了原料、产品库区及改质沥青现场地面灌缝以及排水渠裂缝、下沉处理，地面裂缝、下沉处理;对酸碱卸车地下槽耐酸砖进行重新铺设。

11、全年完成修旧利废20项，为公司节约资金42480元。

二、技改项目

1、完成了产品、原料库区冷凝液输送泵的改造工作，彻底解决了原冷凝液泵易堵塞，机封、轴套易损坏等问题，也间接解决了冷凝液贮槽由于压力高而导致安全阀易起跳的问题，建议各车间采纳该方案，对冷凝液泵进行改造。

2、完成了改质沥青高置槽伴热铜管改造工作。改质沥青高置槽原伴热为φ10铜管，在开始放料时操作工需对高置槽放料口进行加热，极易造成伴热铜管老化破裂。通过制作安装无缝钢管伴热管，彻底解决了伴热管泄漏的问题。

3、完成了4#、5#、6#焦油循环泵润滑管改造工作。原焦油循环泵自润滑管为φ6管，由于焦油中含渣较多，极易造成润滑管堵塞，若巡检发现不及时，很容易造成机封损环。通过将自润滑管加粗，改为φ10润滑管，润滑效果明显改变，原每2月需更换机封1套，自改造后至今3个月未进行检修，改造效果明显。

三、主要改造工作

1、完成了酚水管线改造工作。目前焦油加工厂酚水达到6~7吨每小时，最大时达到10吨每小时，造成酚水处理品装置超负荷动行。经过改造，将部分酚水送往三回收处理，减轻了一回收酚水处理的压力，解决了焦油加工厂的酚水输送的压力，保证了焦油加工厂的满负荷运行。

2、完成了洗油管线的改造工作，解决了洗油管线冬季吹扫不彻底，导致管线堵塞的问题。

3、完成了原料库区取样点的改造工作，解决了操作工取样难的问题。

4、对沥青分中温平台改造，解决了操作工日常操作倒阀门困难的难题。

四、管理工作

1、完成了车间所有静止设备、传动设备维护检修技术规程的编制与修订工作，为设备检修制定了检修程序和验收标准;

2、完成了设备图纸、技术资料、竣工资料的整理、汇总工作;

工厂车间管理工作总结范文4

一、组织机构建设情况:

为切实做好的安全生产工作，我街道根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，以街道()7号文件《关于调整街道安全生产领导小组成员的通知》的形式，明确了街道安全生产领导小组成员，成立了街道安监办公室，设立了办公室主任，配备了两名专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则，将全街道的安全生产工作分为十条七块，政府一把手负总责，各工作区、村主任对本辖区内各企业的安全生产负责，各部门分工负责，密切配合，相互协作，并以街道()8号文件《街道安全生产工作意见和安全生产责任分工》将具体责任落实到每个单位和个人。

二、安全生产责任制落实情况:

为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我街道主要从以下方面入手:一是健全了全街道安监组织网络。街道政府成立了安监办公室，负责全街道的安全生产监管工作，33个村也相应建立了行政“一把手”任组长的安全生产领导小组，配备了安全管理人员，各企业也配备了安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。街道政府与各村签订了《安全生产目标管理责任书》33份，各村与企业签订《安全生产管理责任书》1126份。

三、安全生产责任保证金收缴情况:

为保证安全生产责任目标的落实，我街道全面实施安全生产责任保证金制度，实行村、街道各级收缴、分级管理，各工作区、村向所辖区域内企业收取1000-3000元的安全生产责任保证金，重点安全单位由街道政府直接收取，街道政府向各工作区、村收取5000-0元的安全生产责任保证金，并以街道()8号文件进行了明确规定。街道政府收缴安全生产责任保证金10万余元，并向区政府交纳安全生产责任保证金3万元。

四、安全生产宣传培训情况:

6月份，全街道开展了以“实施安全生产法，人人事事保安全”的“安全生产宣传月”活动。6月8日，街道政府组织人员在街道驻地设立了安全生产知识宣传站，全面宣传《安全生产法》、《省安监规定》等法律法规及区政府办公室《关于明确安全生产事故瑁报告制度的通知》等安全生产有关知识，悬挂过街帘、宣传标语数十幅，散发《关于明确安全事故报告制度的通知》等安全生产月活动宣传材料2600余份。

同时，按照市、区安监局的有关规定要求，我街道组织全街道内1家砖厂和4家加油站、3家甲醛厂经营人员参加了安全生产资格培训班，进一步增强了各单位经营人员的安全生产意识，提高了企业的安全生产管理水平。

为全面提高锅炉操作人员素质和操作技能，确保锅炉安全运行，10月份，我街道配合区经贸局举办兰山区第一期锅炉操作人员节能技术培训班，共有125名司炉工经培训考核后，取得了操作上岗证。

五、安全生产工作开展情况:

今年来，根据各级安全生产工作会议精神，全街道各级按照责任分工，开展了春、夏、秋、冬季四次拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了非煤矿山、道路交通、公共聚集场所消防、锅炉压力容器、危险化学品、爆炸物品和烟花爆竹、建安企业、用电安全、学校安全及食品卫生十个安全专项整治。

根据5月8日全区维护稳定“百日综合整治”活动动员会议精神，我街道组织街道直安全生产责任部门、街道机关干部和各村人员深入到辖区内每个企业，全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动，检查了各类企业1126个，锅炉626台，特种设备65台，中小学校10所，食品经营站(点)19处。

6月19日，面对汛期来临之际，我街道组织人员对全街道内供电输电线路和通信线路进行了集中检查整改，针对检查出的不安全隐患，采取相应的措施，督促各责任单位进行整改，确保“三夏”及汛期生产安全。

7月份，根据区政府[]46号文件《关于对全区非煤矿山安全专项整治工作的实施方案》的要求，我街道开展非煤矿山安全生产集中整治，对全街道内1家砖厂和2处采石场进行了专项治理。

在气瓶专项整治中，我街道严厉打击了所辖范围内的无证非法经营的气瓶充装单位(点)，包括外来的无固定场所利用桶、罐、称、车辆等工具倒罐的临时性、流动性站点，对团卜屯液化气站进行了全面的检查治理，在未完全取得合法手续前严禁经营。

为贯彻落实12月15日全国安全生产电视会议的精神，我街道深入开展了冬季安全生产专项整治活动。以街道政府()25号文件《街道秋冬季安全生产(消防)大检查工作实施方案》的形式，制定了详细工作计划，明确了工作措施，对全街道内所有企业开展了一次拉网式的安全大检查。组织各驻村包点干部深入到每个村、每个企业，进行全面检查。现已检查企业151家,检查锅炉138台，叉车34台，整改事故隐患7处，取缔一处非法采石场。

六、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况:

我街道企业数量多，分布广，企业职工流动性大，企业负责人安全管理水平低，给全街道安全生产工作带来了较大困难。历年来，街道政府对安全生产工作常抓不懈，加大宣传教育力度，强化安全生产监督检查，大多数企业负责人安全生产意识有所提高，各项安全工作有专人抓，今年以来，全街道未发生安全事故，安全生产形势明显好转。但仍有各别企业业主无视安全生产法律法规，对存在的事故隐患拒不进行整治，将政府的安监通知和各项工作安排置若罔闻，无证从事非法经营活动，如:金峰加油站、团卜屯液化气站。我街道曾多次对其进行整治，但其拒不整改，不按有关规定办理经营手续，继续从事非法经营活动。街道政府分别于6月24日和9月4日将以上情况报送有关职能部门。

管理工作总结相关文章：

1.管理人员工作总结5篇精选

2.公司管理者工作总结范文5篇

3.管理人员个人年终工作总结

4.管理员个人工作总结优秀版本

5.企业管理年终工作总结范文精选

第五篇：工厂安全管理年终工作总结

工厂安全管理年终工作总结

铸魂立基固本

安全生产是一项实打实、硬碰硬的工作，来不得半点虚假，必须是脚踏实地突出一个“实”字。xx厂自建厂以来就坚持在环境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，积极践行“以人为本，安全为天”和“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切”的安全文化理念，以“制度管企、文化管人”为统领，以“人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞”为目标，以强化现场管理和深入推进事故超前预控为抓手，狠抓各项制度和措施落实，安全管理无缝衔接、闭环相扣，构筑起了以“人本管理”为主要特征的安全管理长效机制，全面推进xx厂本安体系建设。

一、浇铸企业之魂在安全环境上下功夫

走进xx厂厂房，规范统一的护栏、醒目的管道识别色，整齐摆放的工具，甚至连灭火器摆放和水管盘放等均以定制化管理，处处给人以整洁、规范、有序的感觉。另外xx厂还全面推行标准化管理，组织管理人员赴行业内先进单位学习标准、借鉴经验，逐步统一现场视觉化、透明化和界限化管理，让职工逐步规范日常行为，树立以“让标准成为习惯”的理念铸魂,以“使习惯符合标准”的行为育人,以“结果达到标准”的习惯塑形的观念，自觉养成良好的安全行为习惯，提升安全防范能力。

抓环境熏陶，促习惯养成。为了将安全文化理念“内化于心、强化于行、固化于制”，xx厂在厂区醒目位置安装led显示屏对“安全文化理念”进行滚动播放，办公楼墙壁悬挂有安全文化标语牌，厕所文化袋内放有安全文化理念，在生产场所的醒目位置张贴安全警示标语，在厂区草坪将安全理念与爱护花草相糅合制成提醒标识牌，通过多种形式的安全理念宣传，使职工们在工作和生活中时刻感受到安全文化的气息，促使安全理念入脑入心。

二、筑牢企业之基在安全管理上下功夫

XX年上半年,xx厂遵从年初确立的“依法、从严、精细”和对“三违”的零容忍的管理要求，继续坚持“安全第一、安全为天”和“宁听骂声、不听哭声”的理念，以“抓安全采取任何手段都不过分”为宗旨，众志成城抓安全，齐心协力保安全，将“规范操作、严格考核”和“抓三违、查隐患”作为抓安全促生产的主线，以强化现场管理为着力点对标检查，以“规范操作月”和“安全生产月”为契机，从标准化管理和规范化操作两方面着手，全力保证管理工作的科学化和常态化。同时坚持“安全管理上寸土必争、寸步不让”、“奖罚并举、重奖重罚”和抓安全“铁面无私、不折不扣、小题大做、上纲上线”的原则，进一步提高了作业人员的安全意识和安全技能，提升了“上标准岗、干标准活、做本质安全人”的整体水平，实现了关口前移抓安全。

同时xx厂在本质安全管理体系执行过程中，通过四面镜子（排查隐患用显微镜、制定规程用望远镜。分析问题用放大镜、吸取教训用反光镜）对三违和隐患进行放大，坚持边推进边整改的工作思路，不断完善本质安全管理体系内容。XX年上半年，为强化安全隐患排查整治，按照隐患分级、制度闭环整改，共查出安全隐患xx条，已整改落实xx条。另外为了使管理与现场相糅合，重新修订了《xx厂管理制度》中有关安全方面的制度，使本安管理工作得到进一步的提升。

培训是员工最大的福祉,也是增强企业竞争力的重要手段，为加强xx厂安全培训管理，规范安全培训秩序，保证安全培训质量，切实提高员工的安全意识、安全知识和安全技能，xx厂遵从“安全发展，培训先行”的理念和“用什么、学什么，学什么、考什么”的原则，对员工从管理制度、操作规程、设备危害因素辨识、安全教育培训实施细则等多方面进行培训，从根本上扭转了职工听惯了、看惯了、习惯了、干惯了的“四惯”行为和“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，让各项作业标准不断深入人心，成为习惯和岗标，进而提高员工作业安全系数，为xx厂现场安全管控筑牢了一道安全防线。在此基础上通过观看安全警示教育片，进行视觉冲击为职工储备“正能量”，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，引起职工心灵的共鸣，深刻领会个人的安全与家庭的幸福、生活的甜美息息相关，使职工发自内心地重视安全，在工作中实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我为安全”的转变。进而促进职工岗位操作水平的大幅度提高。

为了及时准确掌握现场安全状况和职工思想动态，感知职工的需求，促进xx厂各项工作的执行落实，更好地发现一线员工在工作中存在的问题与好经验好做法，并有效制定针对性措施与合理化建议，xx厂开展厂领导与业务科室跟班（岗位）工作，并通过坚持“五不走”、“六勤”严格落实到位，收效显著。

为了提高执行力，xx厂严格执行“三严”管理

一是严标准。对达不到安全生产标准要求的坚决推倒重来，对危及职工生命安全的决不心慈手软，将就凑合。

二是严要求。尤其在三违问题上严格执行“宁听骂声、不听哭声”的原则，因为“违章作业是自杀，违章指挥就是杀人，发现‘三违’不管就是见死不救”。

三是严制度。制度是红线，严格用制度管人管事，靠严格的制度来确保安全生产），使安全生产进入有序可控状态。XX年全年入洗原煤计划xx万吨，上半年xx厂已入洗原煤xx万吨，完成公司计划指标103.5%，实现了单日入洗原煤xx万吨、月入洗量xx万吨的历史新高，这些成绩的取得都得益于安全管理的卓著。

三、固企业人之本在人文关怀上下功夫

提炼理念、培育理念、让安全理念深入人心已成为xx厂员工的自觉行动和日常活动。每当从新闻媒体上看到安全事故的报道，xx厂总要进行及时传达，提高员工警示教育，举一反三，融会贯通。

同时，xx厂在日常工作中组织开展安全文化活动、预案演习、安全征文、安全警示教育片等丰富多彩的活动，使职工在寓教于乐中认同企业安全文化理念。

以“情”聚人，筑牢安全“第二道防线”。安全管理需要“严”，更需要“情”。xx厂在长期的发展过程中充分发挥“亲情”在安全教育中的特殊优势，通过着力实施亲情化管理，以“亲情强调安全责任、真情呼唤安全意识”的方式创新载体，将车间职工的全家人相片制作成“亲情”牌板，悬挂于车间会议室，进一步引导和激励广大职工牢固树立安全意识，自觉规范安全行为,焕发职工安全生产的精神动力，使硬性的安全生产管理转化成柔性的情感管理，从而形成员工、家属、企业共保安全的良好局面，为安全生产筑起了一道坚实的屏障。

xx厂经过不断的探索、实践，才有了今天的硕果累累。如今，厂区绿树成荫，文化理念随处可见，安全文化渗透到每一个岗位，每一位职工的心中，职工队伍的素质不断提升，安全生产实现了有序可控，xx年授予“全省安全文化建设示范单位”，它的取得为xx厂的安全发展注入了新的活力，成为xx厂发展的不竭动力。