保安中队小结

第一篇：保安中队小结

内江市第二人民医院

保安中队二0一五年一至三月工作总结

新年伊始，万象更新，在院领导、公司领导的正确领导下，在院保卫科的直接领导下，在院保卫科、公司办公室的关心、帮助、支持和指导下，在全体保安队员的共同努力下，完成了医院、公司、保卫科交给保安中队的保安服务工作

一、中队做的主要工作。

1、认真做好治安、消防及交通工作

我院幅面宽广，科室分散，又是面向社会公共医疗24小时开发服务的单位，进入人员多而复杂，进入院内的各种车辆多、停车位少，道路狭小的状况，按照院领导、保卫科领导的统一安排部署，采取了一系列的方法和措施，保证了医院正常工作和生活秩序。

（1）加强了对财务部门的守护，对住院收费处全天守护，院内现钞由分队长和一名队员护送，对门诊收费处、感染科收费处巡逻检查到位，感染科收费处由队员护送押钞。防止扒手和纠纷案件在院内发生，保证了三处收费点没有发生任何案件。

（2）严厉打击“医托”和“药媒子”，根据“医托”、“药媒子”手段卑劣，狡猾，反侦察能力强和主要活动的特点、地点全天对“医托”、“药媒子”活动的主要地点和部门派2名及2名以上应急处突队员巡查，认清人员，对病人及家属

进行宣传、劝导、提醒做到人人皆知，谨防上当受骗，使他们没有可乘之机，保障了医院、保卫科的名誉和信誉度。

（3）做好对临床各科室新住院病人、陪护人员提醒工作，要求保管好自己的财务，防止被盗。严禁使用电饭煲在病房内煮饭，严禁在病房床上吸烟，治安、消防教育，并签字。提高他们的防范意识，减少案件的发生。

（4）积极配合临床科室、沟通科、医务科处理医患纠纷和医闹工作。在处理事件过程中，按照院领导、保卫科领导的要求：首先要保护好院领导、医护人员、工作人员，对过激的言行进行劝阻，对过激人员，队员必须挡在前面，并劝阻，在无效情况下并报警，对重点人呢呀跟进亲眼辨证，摸清人员动机动向，了解各种信息，及时反馈导保卫科、沟通科及主管领导，做好提供有力决策，发挥了保安服务应有的作用。

（5）认真做好治安、消防巡查工作，加强白昼的巡查力度，对院办、家属区、学生宿舍、临床各科室，全院各部门不断巡查，发现问题及时解决，把工作做到经常化、长期化。

（6）认真做好“三无”病人的登记、检查工作，及时报告保卫科和院值班室，积极配合保卫科科室后跟进处理工作；积极联系相关部门，单位和人员，使“三无”得到妥善处理，把医院损失降到最低。

（7）按照院领导、保卫科领导的要求，对来急诊科救治的喝酒、打架斗殴受伤的病人较多有过激的言行，严重威胁医护人员安全及医院财产安全的实际情况。白天反复巡逻该科室，昼夜派一名队员不离科室岗位，定时在本科室管理治安秩序维护、保护好医护人员、公共财产的安全，力量小于出来干扰的力量时，通知其他岗位的队员到急诊科劝阻，减少了事件的发生、收到了好的效果。

（8）积极做好消防工作，按照院领导、保卫科领导的要求，安全无小事，责任大于天的部署，在院领导保卫科主管消防曹老师的带领下，开展了消防演练，培养了队员遇事处置能力和掌握设施的技能。对队员实行横到边，纵到底的管理制度，对消防设施安全通道，认真仔细检查，认真抓好、抓落实，使消防安全工作落到实处，保证了医院消防工作正常有序开展。

（9）加强医院交通秩序管理规范化。院内停车位有限，给交通秩序管理造成了极大的压力，也使交通畅通增加了难度，为提高交通畅通，在高峰期派队员在通道上疏导，派队员在各道上长期指挥，确保绿色通道畅通无阻。对急诊科120车位的管理，保证120随时远行畅通，保证了交通秩序基本正常，缓解了交通压力。

（10）严格把好医院财产放行关，加强物质管理，无论科室或修建废品，装饰废品进行检查，由科室主任、基建部

门签字放行，车辆收费处或门卫严格把关，不留后患，确保医院财产不流失。

（11）按院领导、保卫科领导的要求，对在院内发放各种邮件、快件、包裹，影响医院交通工作秩序的管理，下决心整治，在队员们共同努力下，在短期内得到了治理，收到了良好的效果。

2、提高队员素质，增强保安服务工作的责任个工作纪律

由于保安队员年龄、文化程度、生活和工作参差不齐的状况，怎样完成好公司交给的二院保安服务工作，结合队员的特点，调动队员的积极性，加强业务技能培训。

（1）利用每天早会和不定期分队长会议、培训分队长，总成绩指出存在的问题，明确长期和近期工作要的。引导分队长如何做好带头作用，总结带好队员的方法，提高带好队员的信心。

（2）利用院保卫科每月保安工作培训会，召开队员大会，对门卫值班队员、收费处、监控中心值班人员培训，进行业务工作培训，对存在的问题、人和事进行整顿，是队员增强了工作感和责任感，提高队员的自信心和责任心。

二、存在的问题

1、由于各种原因，队员稳定不足，流动性大。

2、个别队员工作纪律欠缺，自律性差，有的认为在二院做保安工作复杂，工作量大，要求严而多。

3、队员综合素质参差不齐，良好工作作风养成不够，思想素质不过硬，队员之间埋怨多，心态未调整好。

4、部分队员认为工作量大，待遇低，想法各有不一。

三、以后工作要点和改进方法

1、下大力气加强队伍思想教育，抓正规化建设，调整好队员心态，提高保安服务工作意识，安心本职工作，爱岗敬业。

2、按《保安工作条例》高标准、严要求队员，严格考核制度，树立良好风气，增强工作责任感和使命感。

3、搞好、抓好治安、消防工作重点，把好消防关，严厉打击诈骗、“药媒子”。抓好交通秩序管理，保证交通畅通无阻，严把物资放行关，防止医院财产流失。

4、加强队员处理医患纠纷、医闹工作力度，充分发挥好保安员应有的作用，保障医院各项工作正常开展。

5、积极完成好医院保卫科交给中队的各项工作任务，以优异成绩向医院、保卫科交一份满意的答卷。

二院保安中队

2015年4月30日

第二篇：中队小结

中队活动总结

一学期来，我六（1）中队在少先队大队部的领导下，以“五爱”教育为重点，开展了各类有益少儿身心的中队活动，充分发挥了少先队组织积极、开拓、自主、创新的作用，拓展了队员活动的领域，活跃了班级的气氛，中队活动呈现出一派勃勃生机的喜人景象。

一、完善各项制度，切实抓好中队的基本建设。

完善组织机构，加强中队阵地建设，重点抓好队干值勤培训和提高他们组织开展队活动的能力，充分发挥队干的功能和作用，使之成为辅导员的得力助手。同时，抓好中队角的建设，开辟少先队专栏和拓展活动的阵地，让队员感受身边的快乐，丰富校园文化生活。

二、强化队员的思想教育，培养良好的文明习惯。

1、小学生求知欲旺，可塑性大，模仿性强，是形成良好习惯的最佳时期。因此，我中队注重狠抓养成教育，及时纠正队员的思想。

2、根据少儿的年龄特点，通过多渠道、多层面、全方位对队员进行思想教育，并寓教育于活动之中，以教师节、国庆节、重阳节、清明节等有利契机，通过举行队活动、出版报„„等形象生动的活动，对队员深入开展爱国主义教育，培养爱祖国、爱人民、爱家乡的情感，懂得尊师重教、孝敬长辈，树立为建设家乡、建设祖国而努力学习的远大理想。

一学期来，我们在全体队员的努力下，中队活动得以顺利进行，但仍要不懈努力，以便今后更好地开展少先队工作，使活动效果更上一层楼！

第三篇：年终小结(保安)

年终小结

各位领导，各位同事大家好！

时光飞逝，转眼又到年底了，在这辞旧迎新之际，本人将过去一年的工作总结如下，不足之处望大家批评指正：

我是2011年夏天调到溢景园小区工作的，到了一个新环境就要尽快适应新的工作需要，我是这么对自己要求的。在工作中，我发扬多年养成的习惯“勤跑、勤问、勤巡”，很快就融入、适应了新的工作环境。在平时工作巡逻过程中，能及时发现问题，准确提供信息。对在小区乱画乱写，随便张贴小广告的违法行为有效制止，电瓶车钥匙忘拔的及时送到物业便于联系车主，车库门没关就给带上，多次将路边、绿化上的零散垃圾清理干净。在日常工作中我时刻树立敬岗爱业的道德思想，小区就是家，我要为建设和谐美好的家园作贡献。一年的努力没有白费，广大业主对我们工作的认可、表扬是大家共同辛苦的结果。

一年来，我尽力做好本分工作，辛苦且快乐。工作表现离领导和业主的满意还有些距离，小结就是对过去工作的回顾总结和更好的开展新的工作。新的一年里，我将更好的总结过去工作中的经验教训，努力工作，在领导和同事的帮助下，认真吸收新的知识，不断提高自身的综合素质，提升服务质量让业主放心满意。新年里也希望通过我们的辛勤努力让领导满意，为公司增光，让新时代品牌更新。

第四篇：保安押运中队管理初探

怎样抓好守押中队管理工作

守押中队是押运大队下设的最基层并相对独立的组织机构，像部队的连队一样，其战斗力强弱，直接关系全局的胜败。因此，如何管理好中队，是摆在每个押运大队和中队长面前的重要工作之一。怎样才能做好押运中队管理工作，一、抓住全局“关键”

押运大队是金融企业主辅业务分离，守押社会化的产物，体现了现代社会分工细化的发展趋势。其目的在于兼顾社会效益的同时，追求企业经营利润的最大化。要想达到这个目标，就必须保证守押标的物的安全，而承担守押安全职责的就是押运中队。

在押运大队的架构中，中队是不折不扣的执行层。“上有千条线，下面一根针”，中队管理者首先应该学会并掌握使用“一根针”，将千头万绪、事无巨细的日常管理事务之线科学地穿入“一根针”，有条不紊地做好贯彻落实工作。纵观押运公司发展历程和基层中队的工作实践，虽然各地经济发展水平不同，中队规模大小有别，但押运工作的性质、服务对象以及任务目标却没有区别。人、车、枪、弹、款、库，始终是贯穿中队押运工作的六大要素，或称六个环节。在这诸多要素中，人是最主要最根本的要素。做好中队管理总体工作的关键就是做好人的工作。抓住这个“关键”,就抓住了中队管理的根本。

押运一线员工来自四面八方，文化程度参差不齐，总体素质差异

较大，这就要求基层管理者在日常工作中通过认真管理教育，逐步将其思想、行为统一到公司的总体要求上来。

首先，以科学发展观为指导，强化员工政治思想教育工作。要通过一系列行之有效的方法，引导教育全员树立远大理想和报负，树立正确的世界观、人生观和价值观，培养甘于奉献的高尚情操，做好本职工作，认真履行肩负的光荣使命。通过不间断的教育，激发广大员工的工作自豪感、责任心和积极性。

其次，加强职业道德教育。守押工作因其涉及枪、弹、款，被列为高危行业，其特殊性决定了具备较高的职业道德。与社会其他服务行业相比，虽然押运工作本身的服务特性并没有改变，但在层次的要求上，工作的精细化、严格度、保密性、时间性等，是其他服务行业所不及的。押运的标的物均为巨额资财，押运使用的是真枪实弹，这就要求从业人员必须要具备更为高尚的职业操守。中队管理者，在抓“人”这个关键因素时，应把对员工职业道德教育放在重要的位置，持之以恒，常抓不懈，切实养成良好的职业道德，树立正确的名利观，时刻保持思想的纯洁性，维护押运公司的良好社会形象。

第三，加强纪律教育。武装押运使押运中队具有准警察的特性，因此，对于员工的纪律性有较高要求。加强纪律性，革命无不胜，这是毛泽东同志对以往革命胜利的经验总结，同时也凸显出加强纪律对做好押运工作的重要性。近年来，一些逐利之徒，妄图谋取不义之财，押运行业成为其重点窥视并伺机侵袭目标。押运流程是一个有机整体，任何一个环节出问题，都有可能导致严重后果。因此，严格执行

纪律是押运行业的刚性要求，决不能有丝毫含糊。中队应将纪律教育、保密教育贯穿到守押工作的始终。

总之，在守押工作中，只要抓住了“人”这个关键因素，就会起到“纲举目张”的作用，其他管理工作即可迎刃而解。

二、紧盯重要环节

守押工作是押运公司中心工作，公司的任何工作都就应围绕这一中心进行。根据守护押运流程看，守押工作的重要环节不外乎人、枪、弹、款、车、库六个方面。前面已对人的管理作为守押工作的关键进行了专门论述，而其他五个方面亦非常主要，且事关押运安全，因些，不能有任何轻视而放松管理，在中队日常工作中，必经紧抓不放。

枪支弹药是守押员的生命，是做好守押工作的防卫武器，同时也是犯罪分子实施抢夺盗窃的主要对象。押运公司完成守押勤务过程中枪支弹药的日常管理、存放、使用都由中队负责，其重要性不言而喻。枪支弹药管理应突出把握好保管、出入库、使用、保养四个要点。枪弹入库一定要按规定分离存放，入柜保管，实行双人双锁，钥匙密码无交叉管理；出入库必经履行枪支登记交接手续，做到准确无误；使用中必须严格执行《专职守护押运人员枪支使用管理条例》，准确把握枪支使用规定尺度；同时要定期对枪支进行保养，时刻保持良好性能，延长使用寿命。中队管理者应把主要精力放在上述四个节点的监督检查上，确保枪弹安全。

款（款包、贵重物品）是守护押运的标的物。标的物是否安全，直接关系到押运工作的成败，确保标的物安全是中队守押工作的出发

点和落脚点，也是守押工作的中心环节。因此，在日常守押勤务中，中队管理者应把落实各类交接登记制度作为监督检查的重点，一抓到底，毫不懈怠。

金库是基层中队重点守护目标，虽然与款包性质相同，但从库存款项额度和贵重物品的数量上看，其重要性超过前者。因此，要调动一切可用手段（现场守护、异地监控守库、远程监控），切实做好守护工作，管理者要履行好监督检查职责，保证金库的安全。

运钞车是流动金库，兼有金库和机动库两种特征，其押运防护特点有别于金库。主要表现在流动性上，与固定金库相比，防护空间和距离更大，守护难度并不比金库小。因此，在日常押运中，一方面要加强运钞车运行管理，要求驾驶员严格按照规定路线行驶，遵守交通法规，防止各种事故，保证人车安全；另一方面，要做好运钞车款箱内标的物的安全守v护工作，保证标的物安全入库。

在日常守押勤务中，把握好上述几个重要工作环节，既能避免“眉毛胡子一把抓”的弊端，又能突出工作重点，达到事半功倍的效果。

三、突出管理重点

押运公司赢得利润是靠优质服务。如何保证服务质量，还得靠管理，管理过程就是各项规章制度的落实过程，也是服务质量的体现过程。由此可见，管理工作的重点是落实各项制度。

一般来讲，押运公司的制度大体分为两大类，一类是行政管理制度，它包括各类会议制度，劳动人事制度，请销假制度，值班制度，保密制度等；另一类为勤务管理制度，包括守库制度，押运制度，运

钞车辆管理制度，枪支弹药管理制度等。两类制度中，前者属于保障性制度，保障性制度服务于勤务管理制度。

守押中队是各项制度的贯彻执行者，因此，管理者要分清制度的主次。当然，通常情况下各项制度都应落实，不能有丝毫折扣，但遇有特殊情况，首先应保证勤务制度的落实，只有这样才能保证和突出中心工作，体现优质服务，实现守押工作的最终目的。

制度落实，是持之以恒并不断深入的过程，是考验和衡量中队领导管理能力的尺度，是中队整体素质和勤务实力的重要体现。如何贯彻落实守押中队管理制度，使其有机地融入到全员自觉行动中，不同的管理者有不同的办法，但就其一般情况而言，不外乎宣传贯彻、落实执行、监督检查三个方面。

首先，抓好制度的宣传。传达贯彻是执行制度的开始，是执行制度的重要步骤。因此，中队管理者要将上级各类规章制度，勤务规范及时进行传达贯彻。同时，为加深员工的理解和记忆，要调动一切手段，进行广泛学习宣传，真正做到人人明白，全员知晓，从而为确保制度落实奠定良好基础。

其次，抓好制度的落实。制度实施是中队管理的重点。对此，中队管理者不仅要有清醒的认识，而且要有坚定的信心，要在实际工作中不断强化全员的制度观念和纪律观念。同时要在考核上下功夫，做到违规必纠、奖罚分明，全力提高中队整体执行力，进而提高服务水平和保障安全运行能力。

第三，抓好事中事后检查。守押各项制度落实情况，多数将以文

字形式留存在登记簿上，中队管理者应以高度负责的精神履行职责，每日进行检查，发现违规现象及时予以纠正和处理。同时，对未能列入登记的勤务行为应注意日常跟踪监督检查，以便发现问题现场纠正，保证各类制度落实到位，保证守押工作安全。

四、讲究工作方法

做任何一项工作，都应讲究方法。工作方法得当，效果明显；否则，不仅达不到预期目标，甚至有时适得其反。在守押工作中，虽然抓住了全局的“关键”，突出了工作重点，但如果不注意讲究工作方法，其工作成效将会大打折扣，甚至埋下严重事故隐患。因此，中队管理者应将注意讲究工作方法作为良好的工作习惯长期保持下去，力争收到明显的管理成效。

首先，管理者应起到模范带头作用，率先垂范。这是最有效的管理方法之一。中队的工作事无巨细，员工来自四面八方，素质不一，认识不尽相同，要想圆满实现最终工作目标，领导带头示范，身先士卒是必不可少的，其效果是其他方法所达不到的。做人的工作，领导身正才有说服力；坚持制度，领导带头才有影响力；强调优质服务，领导做出样子才能取信于民。

其次，注重调查研究。没有调查，就没有发言权，这是毛泽东同志多年工作的经验总结，也是我们中队领导应遵循的主要工作方法之一。凡事都有来龙去脉，在实际工作中，有许多问题需要我们去思考、决策、拍板和处理，如果事前不进行周密的调查研究，不了解事情的前因后果，单凭经验和想象匆忙下结论，不仅主观臆断偏离事实，而

且很容易得出错误结论。长期以往，必将给守押工作带来巨大损失。中队管理者要做有“心”人，要当调查研究的模范，不仅要做到对中队全局工作胸有成竹，而且对所有员工应了如指掌，只有这样，才会掌握工作的主动权。

第三，要体现人性化理念。“以人为本”是现代企业管理的核心，人性化管理是企业管理核心价值的具体体现。要想形成团队力量，提高向心力、凝聚力和战斗力，严格的纪律和严谨的管理是必要的，但符合人性的温馨关怀也是不可缺少的，否则将会产生 “弓硬逼弦”的结果。对全员的人文关怀必须做到细微之处，大到节庆慰问联欢，学习工作，小到婚丧嫁娶，兴趣爱好，都应成为管理者关注的事项和实施关怀的重点。要让全员体会到在中队工作学习以及生活的尊严。只有这样，所有员工才会义无反顾，全身心地投入到守押工作中。

第四，要坚持公正、公平的原则。公生明，廉生威。中队长作为中队的“最高长官”，凡事一碗水端平，不偏三向四，就能服众，威信自然产生。公平、公正的前提是无私无畏，无私即无任何私心杂念；无畏是敢于坚持原则。只有无私，才能做到无畏，只有无私无畏才能做到公正、公平，只有公正公平，中队才会呈现和谐景象。中队是押运公司的主体，中队管理工作的好坏直接关系到公司的整体声誉，从这个意义上讲，中队无小事。作为中队的管理者和责任人，中队长应将公正公平作为自己的必修课和座右铭坚持始终。果能如此，中队上下定会出现团结向上、努力争先、积极工作的大好局面。

抓好中队全局关键、盯紧重要环节、突出工作重点、讲究工作方

法，是做好守押中队工作的四个方面，相互联系，内在统一，运用得当，即可取得理想效果。如此，服务质量必将进一步提高，运营安全将会得以保证，公司的社会效益和经济效益将会大幅提高。

徽商银行押运中队

2014年1月

第五篇：保安个人小结（模版）

保安个人小结

保安个人小结

一、思想政治素质方面。为使自己时刻保持清醒的头脑，能够自觉地学习邓小平理论，用江泽民同志“三个代表”的思想指导自己的工作，用自己的实际工作来实践“三个代表”的重要思想，平时能关心国家大事，廉政自律，积极参加支部活动，认真学习十六大报告，领会十六大精神，把握十六大的新提法，新观点，新思想，新目标，并决心以自己的实际行动来贯彻十六大。

二、组织领导能力方面。我分管办公室、全校校园综合治理工作、上半年联系瘦西湖校区保卫科、盐阜路校区保卫科，下半年联系淮盐校区保卫科、江阳路南校区保卫科，虽然分管科室的工

作较为繁杂，联系的校区距离较远，但我每周至少到校区调研一次，以了解情况。我紧紧抓住主任、科长，充分发挥他们的主观能动性，引导其围绕主题开展工作，依靠职工掌握动态，用自己的人格力量感染人，每有重大活动，都到现场去出主意，拿方案，现在处办公室建立了每周例会制度，工作井井有条，所分管的三个校区保卫科的工作都得到了所在校区各学院、各部门的认可，综合治理工作在扬州城区得分名列前茅。

三、工作作风方面。在平时工作中能多干实事，不发牢骚，注意班子形象，维护班子团结，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，勤勤恳恳干事，老老实实做人，能做到揽事不揽权、谋事不谋虚、干事不误事、补台不拆台，执行完成“一把手”交办的和自己分管的工作，工作不推诿、拖拉，不搞小团体，不拉帮结派，一切从大局出发。敢于负责，各下属单位的请示，敢拍板，绝不因其他领导不在而推三阻四，敷衍搪塞，有胆量碰硬。敬业精神强，对于处务会决定的事，能督促落实，值班时间决不含糊，不缺岗，不早退，处理好值班期间发生的事情，平时除到自己联系的科室、校区保卫科了解情况外，还深入到其他科室其他校区与职工谈心，谈工作，摸情况。由于与职工接触多，了解的信息多，在处长办公会讨论重大问题时，都能很准确地讲出职工思想动态。

四、工作实绩方面。

1、认真对待校庆，提供安全保证。

①提前制定行动预案，仔细考虑各种可能出现的情况，提出相应对策；

②协调指挥，检查落实各值勤要点。为确保校庆大会的胜利召开，5月18日与公安部门一道，反复检查主席台、贵宾休息室，礼品包装处及保管室，确保万无一失。

③做好安全保卫队伍400余人的后勤保障。

④掌握好预备队，听从现场总指挥调度，随时抽调人员增援需要之处。

⑤搞好文汇路校区捐赠点的场地安排、安全保卫、校友报到时的接送安排。

2、做好校园综合治理的日常工作。

①3月下旬，筹备召开XX全校综合治理工作大会。

②参加有关学院的综合治理工作会议，宣传综合治理法规及上级要求。

③编印并下发综合治理学习材料。

④改变工作思路，将综合治理半年检查改为以训代查，请扬州市政法委和综治处领导对我校综治干部进行培训，既减轻了学院的负担，又使综治干部增强了“综治”知识。年终考评时，又设法与扬州市及市属四区综治委联系，将年终综治考核与学校结合起来，减少学院负担。

3、抓好保卫处的对外宣传工作。对我处编印的《保卫工作简报》，上报的42条信息，在各种报刊上登载我处工作的文章，大都严格把关，斟词酌句，反复推敲，做到准确、及时、有效。

4、指导并帮助学生会治保部对XX届新生进行校园安全知识的竞赛。参加这次竞赛的新生达6100人，获奖111人，其中特等奖1人，一等奖10人，二等奖20人，三等奖30人，鼓励奖50人，提高了新生的安全知识，增强了新生的自我保护自我防范的能力。