第一篇:烟叶管理系统技术员操作手册
培训脚本
各位领导: 下面由我向各位领导介绍一般技术员平台各项功能和操作方法。部门负责人工作平台涵盖了以下6项主要内容:
1.工作职责查看
2.岗位质量目标及工作流程即岗位作业指导书查看 3.技术资料查看 4.信息查阅 5.工作任务执行情况 6.处理待办事宜 7工作评估与改进
以下我们通过对建始烟叶分公司高坪基地单元技术员杨永杰演示,逐一进行上述内容的介绍。
首先打开电脑上的IE浏览器,输入系统网站地址:http://10.70.128.144,在首页左上角输入用户名(yangyongjie)和密码(1),进入个人工作平台。
一、岗位工作职责查看
登录后在“用户信息”下方,能够看到“工作职责”图标,点击进入查看,可以清晰的看到所属岗位的职责说明。
(系统截图1)
二、岗位质量目标及工作流程查看
在“工作职责”的下方,我们能够看到“岗位质量目标与工作流程”图标,点击进入查看,可以看到所属岗位的作业指导书。三.技术资料查看
在“工作职责”的下方,我们能够看到“技术资料”图标,点击进入查看,可以看到相关技术资料。四.信息查阅
登陆后左下方有个“信息查阅”模块,下拉列表中显示十大体系目标,选中哪一个下面就会有相关体系目标信息出现,点击要查阅的内容即可查看。
五.工作任务执行情况查看
在在登录首页“执行情况”栏,点击“更多”,可以查看到各项质量目标的完成情况。
(系统截图2)
六理待办事宜
1、工作的执行
计划任务的执行,通过个人工作平台左上角“任务提醒”栏中“提醒、待办、预警、督办”这三个项目来执行。它们分别代表的意思是:
(1)提醒:提醒近期要做的工作。
(2)待办:待办任务中除了待处理的计划任务外,还要办理待审核的工作计划及工作总结和待督办的工作任务等。(3)预警:逾期未完成的工作任务。(4)督办:预警且上级已督办的工作任务。
每位员工必须进入工作平台查看这三项功能的提示信息;如有需要办理的工作任务,点击“办理”进入工作任务处理界面。
系统提供了三种工作任务的处理方式:即“人工判定”、“人工判定需辅证”、“系统判定”;它们分别所代表的意思是:
(1)人工判定:自行选择“是”,则此项工作任务完成。(2)人工判定需辅证:按照工作标准要求,上传其相应的工作记录,上传成功后,则此项工作任务完成。
(3)系统判定:登录此项工作任务所归属的业务系统进行操作,系统会自动根据业务系统中所留下的记录进行判定其是否执行。
备注:在此要强调下,由于数据接口的原因,在业务系统执行完相应的操作后,在个人工作平台中不能马上查看到其完成的状态,须等到第二天查看。七.评估与改进(1)评估及改进时间
每月初对上月工作情况进行评估并提出改进意见。(2)编写月度工作总结
在主页面上方,点击进入“工作总结”界面,点击“新增”按钮,查看上月质量目标和工作任务的完成情况并填写本月工作成绩、本月不符合项和下月改进措施。各项内容填写完毕后提交报上级领导审核。
第二篇:烟叶管理系统站长及领导操作手册
培训脚本
各位领导:
下面由我向各位领导介绍部门负责人工作平台各项功能和操作方法。部门负责人工作平台涵盖了以下6项主要内容:
1.工作职责查看
2.岗位质量目标及工作流程即岗位作业指导书查看
3.技术资料查看
4.信息查阅
5.工作任务执行情况
6.烟叶生产体系目标分解
7.下级工作安排
8.处理待办事宜
9.工作评估与改进
以下我们通过对建始烟叶分公司高坪基地单元站长黄志勇的工作平台进行演示,逐一进行上述功能的介绍。
首先打开电脑上的IE浏览器,输入系统网站地址:http://10.70.128.144,在首页左上角输入用户名(huangzhiyong)和密码(1),进入个人工作平台。
一、岗位工作职责查看
登录后在“用户信息”下方,能够看到“工作职责”图标,点击进入查看,可以清晰的看到所属岗位的职责说明。
(系统截图1)
二、岗位质量目标及工作流程查看
在“工作职责”的下方,我们能够看到“岗位质量目标与工作流程”图标,点击进入查看,可以看到所属岗位的作业指导书。
三.技术资料查看
在“工作职责”的下方,我们能够看到“技术资料”图标,点击进入查看,可以看到相关技术资料。
四.信息查阅
登陆后左下方有个“信息查阅”模块,下拉列表中显示十大体系目标,选中哪一个下面就会有相关体系目标信息出现,点击要查阅的内容即可查看。
五.工作任务执行情况查看
在在登录首页“执行情况”栏,点击“更多”,可以查看到各项质量目标的完成情况。
(系统截图2)
六.烟叶生产体系目标分解
从菜单栏“烟叶生产体系”进入,点击“烟叶生产体系目标分解”进入目标分解界面,点击【分解目标】往下级分解目标(详见系统说明)
七.工作安排
从菜单栏“烟叶生产体系”进入,点击“烟叶生产体系目标分
解”进入目标分解界面,点击【安排工作计划】给下级安排工
作(详见系统说明)
八.处理待办事宜
1、工作的执行
计划任务的执行,通过个人工作平台左上角“任务提醒”栏中“提醒、待办、预警、督办”这三个项目来执行。它们分别代表的意思是:
(1)提醒:提醒近期要做的工作。
(2)待办:待办任务中除了待处理的计划任务外,还要办理待审核的工作计划及工作总结和待督办的工作任务等。
(3)预警:逾期未完成的工作任务。
(4)督办:预警且上级已督办的工作任务。
每位员工必须进入工作平台查看这三项功能的提示信息;如有需要办理的工作任务,点击“办理”进入工作任务处理界面。
系统提供了三种工作任务的处理方式:即“人工判定”、“人工判定需辅证”、“系统判定”;它们分别所代表的意思是:
(1)人工判定:自行选择“是”,则此项工作任务完成。
(2)人工判定需辅证:按照工作标准要求,上传其相应的工作记录,上传成功后,则此项工作任务完成。
(3)系统判定:登录此项工作任务所归属的业务系统进行操作,系统会自动根据业务系统中所留下的记录进行判定其是否执行。
备注:在此要强调下,由于数据接口的原因,在业务系统执行完相应的操作后,在个人工作平台中不能马上查看到其完成的状态,须等到第二天查看。
九.工作评估与改进
(1)评估及改进时间
每月初对上月工作情况进行评估并提出改进意见。
(2)编写月度工作总结
在主页面上方,点击进入“工作总结”界面,点击“新增”按钮,查看上月质量目标和工作任务的完成情况并填写本月工作成绩、本月不符合项和下月改进措施。各项内容填写完毕后提交报上级领导审核。
第三篇:销售管理系统操作手册
金蝶ERP操作手册
销售管理系统
操 作 手 册
慈溪市联创软件有限公司
2014年10月 金蝶ERP操作手册
进入销售管理
1、销售订单 1.1 新增
操作:供应链——》销售管理——》销售订单——》销售订单-新增
1)双击“销售订单—新增”打开“销售订单”
2)光标依次定位在“购货单位”、“销售方式”处,按F7或点击工具条上的“查看”按钮,弹出“条件过滤”窗口,根据具体情况选择销售方式式和客户,单击确定即可;
3)在产品代码项上,按F7或点击工具条上的“查看”按钮,弹出“核算项目—物料”窗口 金蝶ERP操作手册
4)选择你要销售商品的名称,双击该名称,返回销售订单窗口,在该订单的物料处填入数量、单价等信息。
填入交货日期,最后在部门、业务员项上按F7或点击工具条上的“查看”按钮选择正确的选项,最后单击保存按钮保存。
1.2 维护
操作:供应链——》销售管理——》销售订单——》销售订单-维护
1)双击“销售订单-维护”打开“条件过滤”窗口,过滤选项根据视具体的情况选择,点击确定,进入销售订单序时簿。
金蝶ERP操作手册
2)销售订单序时簿中会列出你所有过滤条件下的订单,在这里查看销售订单详细情况,并确认产品的数量、单价等相关信息无误后,点击工具条的“审核”按钮,弹出审核是否成功提示信息,当提示审核成功后会在销售订单序时簿该销售订单的审核标志字段处打上Y的已审核标志;同时,对销售可以进变更、修改、删除等操作。
2、发货通知单。
2.1 新增
操作:供应链——》销售管理——发货通知》发货通知单-新增
1)双击“发货通知单—新增”打开“发货通知单”
2)光标定位在“源单类型”处,选择销售订单,然后在选单号处,按F7或点击工具条上的“查看”按钮,弹出“条件过滤”窗口,根据具体情况选择过滤条件等选项,单击确定,弹出“销售订单序时簿” 金蝶ERP操作手册
3)窗口中出现的是已经审核并且未关闭的销售订单,选择要关联的销售订单,双击该销售订单,系统就会把该销售订单的信息带回到“发货通知单 ”窗口上来
2.2 维护
操作:供应链——》销售管理——发货通知》发货通知单-维护 金蝶ERP操作手册
1)双击“发货通知单维护”打开“条件过滤”窗口,在审核标志处选择未审核,其他选项根据具体的情况选择,点击确定,进入发货通知单序时簿
2)发货通知单序时簿中会列出你所有过滤条件下的发货通知单,在这里查看到根据销售订单要发货的详细情况,并确认发货产品的数量、规格等相关信息无误后,点击工具条的“审核”按钮,弹出审核是否成功提示信息,当提示审核成功后会在发货通知单序时簿的审核标志字段处打上Y的已审核标志;同时,对发货通知单可以进变更、修改、删除等操作。
3、销售出库单。3.1 新增
操作:供应链——》销售管理——销售出库单》销售出库单-新增
1)双击“销售出库单—新增”打开“销售出库单”录入界面
2)光标定位在“源单类型”处,选择发货通知单,然后在选单号处,按金蝶ERP操作手册
F7或点击工具条上的“查看”按钮,弹出“条件过滤”窗口,根据具体情况选择过滤条件等选项,单击确定,弹出“发货通知单序时簿”
3)窗口中出现的是已经审核并且未关闭的发货通知单,选择要关联的发货通知单,双击该发货通知单,系统就会把该发货通知单的信息带回到“销售出库单 ”窗口上来
3.2 维护
操作:供应链——》销售管理——销售出库》销售单-维护
1)双击“销售出库单维护”打开“条件过滤”窗口,在审核标志处选择未审核,其他选项根据具体的情况选择,点击确定,进入销售出库单序时簿
金蝶ERP操作手册
2)销售出库单序时簿中会列出你所有过滤条件下的销售出库单,在这里查看到根据发货通知单产生的销售出库单,并确认出库产品的数量、规格等相关信息无误后,点击工具条的“审核”按钮,弹出审核是否成功提示信息,当提示审核成功后会在销售出库单序时簿的审核标志字段处打上Y的已审核标志;同时,对销售出库单可以进修改、删除等操作。
4、销售开票
4.1新增:
1)供应链——》销售管理——》销售发票——》新增,双击。
2)在“源单类型”里选择销售出库,“选单号”里按F7,弹出“条件过滤”窗口,根据需要的条件选择对应的销售出库单。金蝶ERP操作手册
3)选择需要生成发票的销售出库单,点击返回后弹回销售发票界面,确认无误后保存。
4.2维护
1)双击“销售发票维护”打开“条件过滤”窗口,在审核标志处选择未审核,其他选项根据具体的情况选择,点击确定,进入销售发票序时簿
在过滤出的销售发票里选择需要审核的销售发票,点击审核。在弹出审核成金蝶ERP操作手册
功后,审核人和审核标记列里会显示审核人的名字和Y字样,说明审核成功; 对未审核的单据,可以进行修改、删除等操作。
5、收款单
5.1新增:
1)财务会计——》应收款管理——》收款--收款单》新增,双击。
2)在“源单类型”里选择销售发票,“选单号”里按F7,弹出“条件过滤”窗口,根据需要的条件选择对应的销售发票
3)选择需要生成发票的销售发票,点击返回后弹回收款单界面,确认无误后保存。
5.2维护 金蝶ERP操作手册
1)双击“收款单维护”打开“条件过滤”窗口,在审核标志处选择未审核,其他选项根据具体的情况选择,点击确定,进入收款单序时簿
在过滤出的收款单序时簿里选择需要审核的付款单,点击审核。在弹出审核成功后,审核人和审核标记列里会显示审核人的名字和Y字样,说明审核成功;
对未审核的单据,可以进行修改、删除等操作
至此,由销售订单-》发货通知单-》销售出库单-》销售发票-》收款单(应收系统)整体操作流程及步骤完毕,如果不完善之处,敬请指教!
第四篇:烟叶技术员管理基本知识复习题纲
烟叶技术员管理基本知识复习题纲
一、填空题
1、烟叶的主要灾害类型包括:冰雹、洪水、渍涝、暴风、龙卷风。
2、影响烟农行为改变的主观因素有心理特点、文化程度、年龄、性格、经济收入水平。
3、影响烟农行为改变的客观因素有气候条件、地理条件、农业经济政策、市场环境、社会环境、文化环境。
4、烟农的分类管理中分类因素有种烟区域、种烟面积、技术水平、诚信度、烟叶基础设施、种烟亩平收益。
5、省局2009年提出的“九字”工作指导方针是抓基层、打基础、上水平。
6、现代烟草农业试点建设中“一基四化”是指打牢烟叶生产基础设施建设基础,实现规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理。
7、烟叶种植收购合同签订程序包括农户申请、资格审核、签订合同、建立档案。
8、烟草站管理功能的主要内容有生产管理、烟农关系管理、物资和财务管理、安全生产管理等。
9、烟草站服务功能主要内容有技术服务、信息服务、物资服务、收购服务和便民服务。
10、生产技术标准的改善与修正的原因:环境的变化、生产目标的改变、新品种或新技术的推广应用。
11、生产技术标准的改善与修正的方法:试验研究、引进集成、专家论证。
12、全面质量管理的基本特点有以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于实事的管理、与供方互利的关系。
13、烟叶生产专业化服务组织与管理中要在育苗、机耕、植保、烘烤、分级、烟叶运输等环节推行专业化生产。
二、名字解释
1、标准
就是一种约定,一个大家经过协调达成一致的规定,它首先要具有科学严谨性、前瞻性、现实性,简单的说就是为获得最佳秩序,对活动的规定。
2、标准化
建立标准、推广和实施标准、按照标准的要求和约束而开展的活动就是标准化,简言之为获得最佳秩序,制定标准和使用标准的活动。
3、标准体系
将同类或相关事物进行集合、分类,建立起来的体系。
4、烟叶生产标准化
围绕《烤烟》《白肋烟》国家标准,在建立烟叶生产标准体系的基础上,把标准化融入到包括从育种到收购整个烟叶生产全过程的活动。
5、烟叶质量
是烟叶的外观质量、内在质量及其理化特性、安全性和可用性的总称。
6、质量管理
是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。
7、质量管理体系
实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,所建立相 2
应的管理体系叫质量管理体系。
8、全面质量管理
一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
9、现代烟草农业
是指烟叶生产能力具有较高水平的现代产业,是充分利用现代物质条件装备,以现代科学技术和现代组织管理经营为途径的,具有较高的械化、社会化、市场化、专业化、信息化程度,综合生产能力和转换效率都比较高的烟草农业形态。
10、烟叶信息化管理
是通过制定政策和管理措施,利用信息化技术、构建烟叶生产、收购、营销信息平台,使现有烟叶生产信息互联互通,提高烟叶生产管理效率。
11、烟叶种植收购合同
是烟草公司与种植烟叶的农户签订的、明确双方权利义务的书面形式合同。
三、选择题(单选或多选)
1、烟叶种植收购合同文本由那个机构统一组织印刷并发放? A、国家局B、省烟草公司C、州烟草公司D、县(市)烟草公司
2、某公文结尾有“以上意见妥否,请批复”的语言,请问该公文的文种是:
A、请示 B、请示或报告 C、报告 D、请示或意见
3、现行的烟叶税和烟叶增值税的税率各为多少?
A、20%、13% B、22%、13% C、13%、20% D、13%、22%。
4、根据哪些情况,及时动员和组织烟农采摘烟叶。
A、烟叶成熟度 B、天气 C、收购准备情况 D、烤晾房配套
5、烟叶收购管理包括哪些方面的内容:
A、计划管理 B、质量管理 C、秩序管理 D、安全管理
6、烟草站的功能主要有哪些?
A、烟草制种 B、管理 C、服务 D、收购和交易
四、判断题
1、生产技术员是全州烟叶生产和质量管理工作的重要参与者和第一执行责任人,具体负责烟叶生产工作的政策宣传、技术指导、技能培训、生产组织、烟叶收购等工作。(正确)
2、大田管理中前期,主要是抓好揭膜培土、合理灌溉、追肥和病虫害防治工作,大田后期,主要是抓好打顶抹杈、病虫害防治、下部叶早采、大田估产等工作。(正确)
3、烟叶调制工作流程:一是召开烟叶调制现场会,明确工作要求和技术要领;二是烟农根据烟叶采收量、天气条件、烤晾房配套情况,及时调制烟叶;三是州县及烟站组织检查督办,检查的重点是调制技术规范的落实情况等。(正确)
4、烟叶技术员资格考核与考核同步进行,考核结果作为技术员提拔、晋级、续聘、待岗、解聘或遣退以及评优的依据。(正确)
五、简答题
1、烟农与烟草公司的关系是什么?
烟农是烟草公司的特殊客户,与烟草公司是相互依存、共同发展的关系。
2、烟农的分类管理的作用与意义是什么?
针对烟农的差异化表现,采取不同的管理办法,实行个性化的服务措施,才能更有效的促进烟叶生产政策、措施的落实,提高烟叶技术到 4
位率,从而促进烟叶生产整体水平提高。
3、烟草站站长任职资格要求是什么?
通过行业相关技能鉴定,获得培训合格证;有两年以上相关管理经验;具备烟叶生产与收购专业技能;具备较强的组织、管理、协调、执行能力;基本掌握企业管理、财务等方面知识。
4、烟叶收购的程序包括那些?
收购前的准备、入户预检、初检编码、定级、司磅、结算(付款)、散烟入库、成包打码和扫码调运。
5、发展现代烟草农业的目的与意义
发展现代烟草农业,可以有效解决农业资源与发展的矛盾;发展现代烟草农业,可以发挥烟草龙头企业先导和带动作用,引领发展现代农业;发展现代烟草农业,可以实现烟农轻松种烟,增加收入;发展现代烟草农业,可以有效提高烟叶国内外市场竞争力。
6、烟叶生产信息化管理的主要内容包括那些?
烟农基本信息、烟田基本信息、烟站基本信息、烟叶技术员基本信息、烟叶生产基础设施信息、烟用物资基本信息和烟叶收购、调运、验收、销售基本信息
7、烟叶种植收购合同主要内容包括那些?
收购数量、种植品种、种烟地块所属基本烟田编号、调制设施编号及其容量、收购烟叶的烟叶工作站名称及收购时间、收购价格、烟叶生产投入补贴政策和指导性种植面积、种植株数。
8、烟叶抗灾、救灾主要措施包括那些?
1、烟叶生产基础设施建设。
2、人工影响天气、防雹作业。
3、灾后烟叶的处理措施
六、问答题
1、烟叶技术员任职资格要求和职责分别是什么?
任职资格要求:通过行业相关技能鉴定;具有烟叶生产的基本知识、烟叶生产的经历和经验、较强的责任心、丰富的农村工作经验和健康的身体。
职责:烟农烟叶分级技术培训;制作(或协助制作)烟叶收购实物标样;实施烟叶标样收购;分析解决检验分级技术问题,并提出解决对策;烟叶生产技术的指导落实;烟农关系档案的建立和管理。
2、烟草GAP管里是什么的英文缩写及其主要内容是什么? GAP是优质农业生产管理的英文缩写。主要内容:(1)保证烟叶品种的整体性;(2)加强烟叶作物的管理(CP);(3)建立烟叶质量追踪体系(PMA);(4)确保烟叶产品的完整性;(5)推行烟叶开放式打包(TPI);(6)建立烟叶病虫害综合防治程序(IPM);(7)高度重视和保护烟农的生产安全;(8)强化烟叶保护药剂的管理(TIPP);(9)坚持烟叶生产的可持续性。
3、烟叶收购中磅组组长的职责是什么? a)负责指挥调度本磅组全面工作。
b)认真贯彻执行收购纪律,对烟叶等级标准、成包质量、计划执行等负责。
c)办好生产收购宣传专栏,认真搞好入户预检、分级扎把及烟叶收购工作。
d)加强磅组内部管理,监督各项收购制度的落实,详细记录收购日志。
e)处理在收购中出现的各种突发事件,带领本磅组人员出色搞好收购工作。
f)搞好清洁卫生,做好安全收购,创建文明团队。
4、烟叶收购过程中预检员的职责是什么?
a)指导烟农做好烟叶保管、分级扎把等工作并向烟农宣传烤烟生产收购政策。
b)对烟农分级后的烟叶预检、扎捆(套袋)、封签,发放预约单。c)按预约时间、地点、组织烟农集中交售烟叶。d)收购期间按分工岗位做好本职工作。
e)协调好与村干部、烟农的工作关系,及时反馈烟农对生产收购的意见,参与协调收购中出现的矛盾和分歧。
5、烟叶收购中定级员的职责是什么?
a)熟悉烟叶国家标准,能根据国家标准实物样品仿制收购样品并做好收购站点仿制样品更新工作。
b)严格按照国家标准样品准确评定烟叶等级,始终保持眼光平稳,严禁忽高忽低。
c)对严重混部、混色,水超、霉变、掺杂使假等烟叶有权拒绝收购和定级。
d)负责主检室的安全与卫生。
6、烟叶收购中仓管员的职责是什么?
a)严格把好烟叶入库出库质量关,监督入库烟叶等级质量,对质量不符的烟叶有权拒绝入库。
b)搞好库内烟叶存储工作,确保烟叶规范堆码,等级标识界限清晰,严禁混堆、窜堆。
c)指导打包工正确打包,确保成包质量。
d)搞好物料用品管理,严格出入库手续,实行实物负责制,确保烟叶及物资进出平衡,账物清楚,账账相符。
7、烟叶收购中结算员的职责是什么?
a)负责烟叶收购资金的计划安排,依法建立现金日记账簿,定期进行账目核对。
b)负责复核单据是否真实正确,对数据的可靠性实行最终负责,如数据不实或不清楚,应立即核对纠正,发现问题,立即报告。c)负责收购资金、票据及印章的安全管理,任何人不得挪用或贪污收购资金。
d)随时接受上级财务主管部门的监督检查,做到收支平衡,确保准确无误。
e)严格支付手续,凭微机单据付款,确保支付安全。f)负责付款室的安全卫生。
8、现代烟草农业建设的基本内容和基本途经
基本内容是一基四化。基本途经是切实提高基本烟田保护质量,夯实现代烟草农业建设的烟田土地基础;建立土地流转机制,夯实现代烟草农业建设规模基础;进一步完善基本烟区建设,提高综合生产能力;完善专业化服务机制,提高市场运作水平;建立现代烟草农业建设基金,增强建设投入保障;建立烟农培植体系,打造职业化烟农队伍;建立完善合作社、烟叶农场运行管理体系,加速现代烟草农业建设进程。
9、烟叶生产信息化管理的目的与意义是什么?
目的是以先进的管理理念和方法为牵引力,以利用先进的信息化成果为切入点,全面优化企业管控模式与烟叶生产管理流程,通过建立统一、集成的信息化平台,提高管理效率,促进资源整合,发挥企业经营的集约优势,提升烟叶生产管理信息化水平。以信息化建设为先导,促进烟农队伍建设的制度化、管理的集中化、分类的标准化、运营的高效化。
意义是有利于提高烟叶生产的管理水平,提高管理效率;有利于实现烟叶生产的科学化管理;有利于实现烟叶生产经营的规范化管理;有利于上级机关掌握烟叶生产和收购进度,实施科学的决策和有效的措施;有利于分析市场变化,掌握客户需求,开展烟叶营销。
10、烟叶灾情管理流程:
发生灾害及时上报,并核查到户的合同面积、受灾面积、损失程度等信息,上报明细花名册,州县乡镇逐级组织核灾;发生灾害以后,及时指导抗灾救灾工作;年底汇总自然灾害数据,并申请自然灾害补偿资金;本收购结束之后,集中组织自然灾害补偿资金兑付;自然灾害兑现结束之后,组织检查、审计。
第五篇:上海志愿者管理系统操作手册
上海志愿者管理系统 http://OA.Volunteer.sh.cn 世博城市文明志愿者注册系统操作办法
添加世博城市文明志愿者分为四个步骤: 1.登录上海志愿者管理系统 2.管理下属志愿服务组织及操作员 3.添加世博城市文明志愿服务项目 4.添加世博城市文明志愿者
下面具体介绍:
1。登录上海志愿者管理系统
上海志愿者管理系统可通过公共网络进行访问,用户只要在安装了IE浏览器的计算机上登录,即可进入志愿者系统。登录步骤:
方法一:打开IE浏览器,键入管理系统网址:http://OA.Volunteer.sh.cn; 方法二:
1、打开上海志愿者网www.xiexiebang.com
QQ:22579645
上海市志愿者协会 64665828 Fax:64156755