2010年安技科车辆管理工作总结

第一篇：2010年安技科车辆管理工作总结

2011年安技科工作总结

2011年安技科在各级领导的正确领导下，紧紧围绕抓安全促效益、抓管理促发展、抓团结促稳定的总体目标，圆满完成突击扫雪抗灾、文明创建等一系列重大保障任务，在市、区检查中争先进，今年车辆、车场检查情况良好，在完成创收任务的同时，确保11座中转站垃圾正常清运，新投入10台车辆用于生产，现在从以下几方面予以总结：

一、合理分工、明确责任

年初、安技科多次召开会议对原有制度进行了修改，注重实效，管理员进行了重新分工，把车队的具体工作划分为四块：

1、修理；

2、安检；

3、调度；

4、后勤。按照相关的制度对每一块进行了详细的说明，制定责任书，和相关责任人签订目标责任状，工作中要求主动协调关系，做到条块结合，政令畅通，积极维护全所利益，奖励和处罚必须有书面记录，经讨论后方可执行。

二、以人为本，调动职工积极性。在分工完成的基础上和职工多沟通，针对每一个职工的自身特点，发挥他们的长处，把工作做得更好、更细，调动每一个职工的积极性。对单位有突出贡献的，实行奖励；反之，重罚，采取驾驶员强制休息制度、定额清运制度，降低职工劳动强度调动了职工的积极性，稳定了职工队伍，为实现全年目标任务奠定了良好的基础。

三、合理调度车辆，保证垃圾日产日清

安技科在出车次数多的情况下，本着先生产后其它的原则，做到合理调度车辆，除确保11座中转站的垃圾日产日清外，作业车辆也较好地服务了仙林地区和新港开发区所产生的生活垃圾、建筑垃圾和粪便清理工作，全年完成粪便清运20000吨，清运生活垃圾152900吨，清运建筑垃圾57520吨，同时也结合环卫所的目标任务，至今共创收约190万余元。

四、安全生产、长抓不懈

安全生产是环卫所的重心工作。今年吸取以往的教训，安全责任早抓、天天抓、月月抓，专人管理奖惩并用，环卫所今年先后多次请交警七大队事故组警官给一线职工和全体驾驶员上交通法规课，使职工增强了安全防范和规范行车意识。安技科加大考核力度增强职工责任感，采取车辆定人定点，建立每车一档，各种保养、报修全部由驾驶员自己负责，每星期四的安全检查如果发现问题要实行处罚。平时驾驶员如果勤快，清洗车辆之后就能发现问题，及时报修，不会有隐患问题，避免了因车辆机械不良引起的交通事故。

五、开源节流，拓宽创收渠道。

车队在减少各种事故的同时，重点做好开源节流工作。在车辆的油耗上进行考核，大力推行节油重奖制度，减少了车辆的运行成本，全年油耗节约在8.5万元左右。在确保安全的前提下，积极向外扩展业务，增加创收为全所发展增强后劲。

综上所述，2010年的工作还存在不足，如：安全学习质量不高、处罚力度不够，但我们会克服各种困难，做好2011 2 年度的开头工作，车队在做好垃圾清运的同时更要注重安全工作，争取社会和经济两大目标获双丰收。

2011年安技科将紧紧围绕目标开展工作，重点在如下几个方面要有所突破：

1、修理按质、按量做好考核浮动。

2、对特种车辆进行油耗考核。

3、安全学习要提高质量，形式要多样化。

4、加强门检工作。

栖霞区环卫所 二O一O年十二月

5、提高服务意识，增强车队创收能力，开创新的创收

6、完善健全规章制度，严格考核，把制度落到实处。渠道、思路、方法。

第二篇：安技科2013安全工作总结

安技科2013工作总结

2013，我们围绕着集团及公司科学发展的总体目标，全面贯彻执行国家安全生产规范、标准，结合集团相关文件的要求，进一步加大安全管理的深度和力度，不断地提升、改进、完善各项安全管理的制度，落实安全生产责任制，确保了2013的安全生产。特别是，通过积极推行“基础安全评价”、“文明工地”创建、“安全月活动”及建工集团“百日安全生产活动”等重点工作，为施工生产提供了有力的安全保证。在2013的工作中我们重点开展了以下十项工作：

一、加强全员安全培训教育，落实各级安全生产责任。

公司为了更好的落实各级安全生产责任制，分别组织了管理层和操作层安全培训教育。在今年年初，公司对200余名专职安全管理人员进行了国家有关安全生产的法律、法规和有关建筑施工安全的规范、标准的培训学习，并对培训人员进行了考核。3月份，由集团组织对企业负责人、项目负责人、专职安全员，总计408人进行了安全生产考核的培训教育，并对施工现场进场人员7800多人次进行了三级安全教育，并进行了书面考核。同时，在今年公司共有12人通过“三类人员”安全考核，取得了安全证书。通过对公司各个层次的安全培训教育，提高了全员的安全意识和安全素质，使安全生产责任制得到了认真的落实，有效的防止了施工生产中“违章指挥、违章操作”现象的发生，为搞好安全生产夯实了基础。

二、定期召开安全生产会议，分析掌控安全管理重点。

为能更系统的掌握各下属单位项目的具体情况，公司每月25日定期组织召开安全生产会议，各二级单位的安全生产主管经理及安技科科长参

加，总结和分析一个月内工程施工中的安全状况，比如：事故情况、隐患情况，危险性较大施工部位的施工情况等方面及各单位安全规章制度的遵守情况，安全检查、奖惩情况通报等。同时对下一个阶段工程中安全生产需要重点关注的问题，安全管理过程中的薄弱环节，结合工程进度的部位情况，布置、安排安全生产工作，结合季节和工程特殊的危险部位定出必要的安全措施要求，降低事故发生的可能性，保护职工身心健康，确保工程有序进行。

三、强化企业安全管理基础，推动企业健康安全发展。

今年6月是本市的第23次安全生产月，按照市建委和建工集团的安排部署，结合我公司具体情况，为了全面深入地搞好这次活动，营造一个“强化安全基础，推动安全发展”的安全氛围，确保安全生产，公司也特制定了《二建公司2013年安全生产月活动方案》。

在“安全月”期间，围绕“强化安全基础，推动安全发展”这一主题，我们利用多种宣传手段，提高员工的安全意识，在宣传教育上开拓思路，采用形象、生动、活泼、喜闻乐见的活动，寓教于乐，掀起安全生产高潮，营造安全氛围。为此做了四项工作：

1、抓好宣传形势，烘托安全氛围。

为了进一步做好“安全月”期间的宣传工作，公司在5月初购买了安全宣传品，并发放到各施工现场。所有施工现场（车间、场院）都张贴安全生产的挂图、标语。并在工地主体建筑或大门处悬挂安全标语条幅。通过这种方法，使工地现场形成抬头是安全，处处有安全，人人关注安全的局面。

2、开展教育培训，提高全员意识。

以形象生动、直观的形式对员工进行安全教育，寓教于乐。一是组织文艺演出小分队，编排以安全生产为主题的文艺节目，深入到重点工地进行巡回演出，进行安全生产宣传教育；二是设立流动宣传车和广播站，到各工地进行巡回广播宣传；三是组织开展“遵纪守法、关爱生命、告别三违”的千名员工签名活动；四是组织民工配合签名活动，开展安全生产知识竞赛；五是各工地要出一期以安全月活动为主题的黑板报。

3、排查安全隐患，开展专项治理。

为使安全月活动不走过场、不流于形式，切实抓出实效，在安全月中要确定工作重点，对影响安全生产的疑难问题、薄弱环节，组织人力、物力开展专项检查治理。其中包括：开展大型机械设备的专项治理；开展安全生产隐患排查治理；开展暑期雨季施工专项检查。以安全月活动为契机，进一步加大文明施工的管理力度，绝不懈怠。

4、参加安全活动，宣传安全理念。

6月9日，市建委在民园体育场组织开展了全市第二十三次“安全生产月咨询日”活动。公司由李斌总经理带队，各单位生产经理、安技科主要负责人共有70余人积极参加了当天的安全月咨询日活动。通过大家参加此次活动，不仅增强了企业在安全管理意识，也更好的宣传了企业的安全理念，树立了企业的良好形象。

四、开展专项安全检查验收，认真排查各类安全隐患。

今年公司针对不同时期工程特点和季节气候特点，做出了具体的安排和部署，提出了明确的规定和要求。同时，结合在施工程的具体情况，公 3

司成立了专项检查组，开展了专项检查验收和专项检查治理。

1、开复工专项检查验收。

从三月初开始，各施工现场都进行了开复工前的安全自查。利用民工刚进场尚未形成生产能力的时机，对现场清整、安全设施进行了全面检查和整改。公司在各单位自查的基础上，对工地的安全管理、入场教育、脚手架、“四口”防护、临时用电、机械设备等6个方面进行了开复工的复查验收工作。大部分工地基本符合开复工条件。绝大部分工地的开复工工作做的都比较不错，各项安全设施已基本到位。复查的工地进场人员已进行了三级安全培训教育。在复查过程中，对发现的安全问题和隐患，下达了安全提示单和隐患整改通知单。其中，并对蓝海科技园一期项目存在的安全问题，下达了安全隐患整改通知单，要求现场立即停工整改，依据二建“奖罚细则”进行了经济处罚，并对该工地所存在的隐患整改的落实情况进行了跟踪复查，确保该项目隐患整改落实到位。

2、暑期雨季施工专项检查验收。

针对雨季施工的天气热、雨水大空气潮湿的天气特点，做了以下安全工作：

（1）各施工现场均设置了有效的排水系统，确保了大雨过后场区排水畅通、无积水，尤其是深基础工程；从而避免了由基坑积水泡槽而引起塌方。

（2）组织专业人员对现场的电气设备进行了一次全面的检查、对现场的接地和重复接地的地级进行了地阻摇测、对电闸箱的漏电保护器要使用漏保测试仪进行检测，确保漏电保护装置的灵敏有效，并对现场高达设 4

备的防雷接地进行了检测，从而消除了电气设备的安全隐患。

（3）为了加强对危险部位作业的安全管理和严格监控，对有模板支撑系统高度超过８米，基坑深度超过4米，整体提升脚手架、大型钢结构吊装的工程，要及时掌握信息，提前考虑、编制方案，并组织专家论证。对设计、计算数据进行复核。同时，为了加强高支模工程的管理，根据公司制定的《关于进一步加强工程危险部位施工管理规定》，对模板工程、深基施工，砼浇筑、高大脚手架的设计、计算、方案编制、审批，验收等方面要严格管理，进一步加大和拓展危险部位施工的安全管理力度和广度。

（4）合理调整作息时间，在气温高、湿度大的情况下，适当延长中午的休息时间，错开中午暑热高温，保证作业人员的安全健康。工地设立了饮水站，使员工在工作之余，得到良好休息和饮水。民工宿舍安装了电风扇（空调）为民工提供良好的生活环境，使他们得到了较好的休息。

3、节日期间专项检查验收。

为了加强节日期间安全、防火工作的监控管理，确保节日期间的安全与稳定。公司在“五

一、中秋、国庆”等节日期间组成了现场专项检查组，各检查组均由主要领导带队，对在施的所有工地和后勤单位，进行了全面拉网式的检查。为进一步加强节日期间安全管理，公司要求各分公司也要明确责任，每个工地明确一名领导负责，实行领导带班制。各项目部也要有计划的改善民工的生活，关心民工的安全健康，特别是节日期间作业人员的休息时间。同时，要求项目节日期间坚决不安排危险性较大的施工作业，最大限度的降低了施工风险和危险程度，确保了节日期间的安全。

4、冬季施工专项检查验收。

为了进一步加强冬季施工安全管理，公司在11月28日开始，利用三天的时间对17处工程，针对冬施方案、“五防” 措施（防滑、防风、防爆、防火灾、防一氧化碳中毒）、生活采暖等方面，组织开展专项安全检查，全面落实冬施安全防范措施。

今年我们在所有冬季施工项目中将地铁工程、深基础工程作为重点工程。为了确保这些重点工程的安全，对南口路地铁、颐航大厦、于家堡车行系统等重点工程进行安全监控；对每一个关键部位施工都做到方案先行，提前筹划、预控在先，特别是在高大脚手架防风能力、大型设备安全使用、宿舍采暖等内容，狠抓落实，确保每一项重点工程的安全生产。特别是对地铁工程，由于地铁工程的技术难度大，工期紧、质量要求高，更不能在施工生产过程中出现任何意外事故，我们将抽调有经验的管理人员组成地铁工程指挥部，出谋划策、靠前指挥、协助管理、实时监督，为地铁工程施工安全奠定了良好的基础。

5、加强夜查管理。

下半年我部门与保卫科合作，针对公司各项目农民工宿舍进行夜查。主要针对宿舍用电及供暖设施进行巡查，确保民工宿舍用电安全，尤其是冬季的供暖设施，民工宿舍必须杜绝违章用电，如使用电热毯、热得快等，我部门将对此进行严查，确保防患于未然。

6、大型设备进场前验收。

为了加强对大型设备进场前的管理，公司特别制定了《大型设备进场前的验收制度》，严禁大型设备带病进入现场使用，从根本上消除安全隐 6

患。截至目前公司共验收塔吊35台、其中33台验收合格，2台塔吊因年限超出公司的规定未通过验收，合格率94.3%。外用电梯4台，4台均验收合格，合格率100%。特别是在6月6日，开展大型设备的安全专项检查过程中，发现四分公司泉鑫佳苑工程的1号台塔吊存在安全装置失灵的问题，我们立即要求项目停止施工，并及时对存在的安全隐患进行整改落实，在更换新的安全装置后，才准许继续施工生产。

五、紧抓“百日安全生产活动”，夯实安全生产管理基础。公司以开展“百日安全生产活动”为契机，认真贯彻落实活动精神，围绕“强化责任、深入排查、打非治违、确保安全”主题，组织开展了安全隐患自查、排查等一系列的安全活动。

1、以人为本，强化全员安全教育。

为了让安全意识深入每一名员工的心中，做到警钟长鸣，让员工养成自觉“遵章守纪”的良好习惯，各工地都以农民工夜校为阵地，强化安全思想教育，认真开展组织安全教育工作。使作业人员知道“哪里是危险点、危险源、什么是危险行为，什么是危险状态，怎样避免危险行为”等，让员工真正认识到安全生产与违章作业的利害关系，做到全员学安全、懂安全，构筑一条安全生产的坚固防线。

2、落实责任，确保活动顺利开展。

为了进一步落实各级安全责任，我们首先从提高全员思想意识入手，将安全目标层层分解，把安全责任落实到每一个项目，每一个岗位。同时，公司、分公司、项目部三级联动，落实各级安全责任，对所有在施工程开展定期检查、不定期抽查、专项检查评分考核，切实将安全工作落到实处，7

做到常态化、不存盲点、不留死角。对检查过程中发现存在重大隐患的部位和情况，坚决责令停工整改，凡在规定期限内未完成整改或整改不到位的项目，严格按照相关规定给予相应的处罚，并追究相关人员责任，确保“百日安全生产活动”顺利开展。

3、消除隐患，创建安全生产环境。

为了确保活动期间的安全生产，公司开展了暑期雨季施工、大型设备等专项安全检查。按照要求，各项目、分公司认真开展自查活动，公司在各单位自查的基础之上进行抽查。特别是在暑期雨季施工专项检查中，共检查漏保233台，设备绝缘电阻174处，防雷接地36处，合格率均为100%。同时，为了加强对大型设备进场前的管理，从源头把关，消除安全隐患，在开展活动期间共对29台大型设备重新进行组织验收，查找不足，及时整改，为施工现场创建安全生产环境奠定了良好的基础。

六、大力推行基础安全评价，确保安全生产顺利进行。

安全工作坚决从基础抓起，针对企业自身安全管理的薄弱环节，狠抓基础安全管理，公司认真研究安全管理的模式，从年初开始推行施工现场基础安全评价管理工作，公司经研究决定，制订了《基础安全评价》管理体系，并于4月召开了《基础安全评价》专题研讨会，讨论此项制度。为了切实有效的推动公司安全管理工作上水平，5月份公司对“基础安全评价”试运行，并对16个工程进行了评分，所有工程都能符合基础安全评价的要求，其中南口路地铁项目在试运行中获得最高分95分。下半年我们也继续推广运行了基础安全评价工作，并对此项工作认真总结分析、用更加科学、更加合理的方法完善了“基础安全评价”体系的运行，为企业安全生产保 8

驾护航。特别是在开展百日安全活动期间，公司对每个施工现场进行了最少2次的基础安全评价，所有的在施工程都能按照要求达到标准。通过对基础安全设施的检查、评分、考核，不仅强化企业安全管理基础，还有效的控制了现场危险源，为施工现场安全生产提供了有力保障。同时，按照二建公司奖罚细则的相关内容，充分调动全员安全工作的积极性，奖励在安全方面表现优异的工程，处罚在安全管理不到位、存在重大安全隐患的工程，做到预控在先，加强过程安全监督检查，构筑安全生产的坚固防线。

七、创建优质绿色文明工地，树立宣扬企业品牌文化。

为建立安全生产、文明施工的长效管理机制，进一步深化文明施工管理，不断提高文明施工的整体水平，展示企业的良好形象，达到安全生产、文明施工的目的。年初，经过公司研究决定，正式颁布实施《二建公司创建文明工地的管理规定》，我们认真严格贯彻执行这项制度，并对2013新开工程全部签订了文明施工承诺书。同时，公司于5月份起按照集团文件要求，在各施工现场全面推行“天津建工”统一标识工作，以创建文明工地为载体，在各施工现场全面规范和使用统一标识；对各工程项目严格要求，每个新开工程都要按照集团文明施工标准，认真策划、科学布局、打好基础、开好头，实现安全、文明施工的高起步。特别是在8月初，公司召开了关于文明施工创建工作的动员会议，在会议过程中对二建公司的文明施工管理规定重新进行了修订。同时，我公司组织专业人员结合集团统一“天津建工”标识的内容，自行编制了二建公司文明施工标准化图集，为创建出优质、安全、绿色、高标准的文明工地奠定良好的基础。

2013在创建“文明工地”工作中，共有22个工地接受了集团级 9

文明工地的验收，有11个工地接受了市级文明工地的验收。

八、推动安全先进科学管理，提升企业安全管理水平。

1、完善安全生产信息化平台

去年我公司建立了企业内部安全生产信息化平台，针对企业现有的安全生产工作特点，实现全面的覆盖，提供及时、准确的信息。通过一年多的时间运行，得到了良好的效果，特别是这种安全生产信息化平台的建设对企业的安全生产工作有着重大而深远的意义。

2、实现安全生产工作信息化

为了提高安全工作管理水平，从去年的12月底开始，我公司开始正式实行一套全新的管理方式（信息化管理），特别是安全管理工作，作为一个独立的管理模块，我们为了更快、更好的将此项工作尽快的融入到我们日常的安全管理工作当中去，我们积极主动的开展了以下三项方面的工作：

（1）、及时反应软件管理的问题，提出完善管理软件的建议。

（2）、定期组织人员学习，提高员工运用管理软件的熟悉度。（3）、制定相关内容的电子版，如临时用电和脚手架专项方案的电子模板；天津市安全保证资料的电子版。

九、完善企业综合应急预案，杜绝各类安全事故发生。

为贯彻落实《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》及《天津建工集团生产安全事故综合应急预案》文件精神，进一步规范公司生产安全事故应急管理和应急响应程序，公司特制订了《天津二建公司生产安全事故综合应急预案》，于4月30日报备，5月7日下发至公司各单位。

《综合应急预案》中分别对机械伤害事故、中毒（硫化氢）事故、坍塌事故、物体打击事故应急处理与抢险专项预案进行了详细说明。此《综合应急预案》规范了公司突发事故的应急管理，便于在事故发生后及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡及财产损失，保证员工和人民群众的生命安全，有利于维护企业稳定，为企业的安全生产工作提供了坚实可靠的后盾。

为了避免纯粹的纸上谈兵，公司特于2013年5月17日及11月11日在地铁6号线南口路项目组织进行了2次应急救援事故演练。这2次演练得到了上级领导的一致好评，也使公司员工对应急救援有了更深刻的认识。

十、贯彻职业健康安全体系，确保体系持续有效运行。

职业健康安全管理体系审核的目的在于对体系运行的有效性和符合性进行系统的、完整的判定，它不同于任何形式的安全检查，是我们集中发现问题、解决问题的有效手段，对监控并保证体系持续有效运行具有至关重要的作用。

下半年，职业健康安全管理体系审核是一项主要工作，旨在于通过审核来确保职业健康安全管理体系的正常运行、监督各单位体系运行的状况以及完善企业安全管理体系机制，从而合理运用系统科学的安全管理模式，进而提升企业的安全管理水平。

2013审核目标测评结果如下：

1、在施工程达到部颁标准，合格率100%，优良率80%以上。

2、确保触电、高空坠落、坍塌等八项重大伤亡事故发生为零。

3、施工作业人员入场安全教育考核率100%，特殊工种作业人员持证上岗达到100%。

4、重点安全设施验收100%。

5、重大事故隐患整改验收100%

6、创集团级文明工地21个，创市级文明工地11个，创示范级文明工地2个，创建“AAA”工地1个。

7、职业健康安全有效运行没有区域性，系统性，不符合项发生。以上数据表明我们在实际中的成绩，同时也存在着一些漏洞和不完善。通过去年的实践、总结，我们在全年中要消除那些不完善、漏洞，使三合一体化正常、有效的运转起来。

同时，职业病的防治在当今社会得到了越来越多的关注，社会各层次也越来越重视，我公司积极响应安全监督管理局下发的文件精神，组织相关负责人参加了河北区安全生产监督管理人员组织召开的《职业病防治法》及职业健康有关工作培训会，并积极领会宣传会议精神，认真做好职业病的防治工作。

以上十项内容是我公司2013的安全工作总结，我们在2013的安全管理工作当中，取得了一些成绩，也碰到了一些困难和阻力，我们会上下团结一致，客服困难、迎接新的挑战，努力工作，为企业的茁壮成长、安全发展，保驾护航。

二零一三年十二月三十日

第三篇：安技科岗位职责细分

(一)安技科岗位职责（张胜老梁 老殷 孙晓龙 杨婷婷，修理工2人）7人

1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。以安全生产管理工作为首要职责。

2、全面负责车队安全管理工作。

3、负责车队车辆维修和应急救援，车辆油料管理（加油，采购，卸油），事故处理，车辆审验，维修和保养项目费用台账登记，车辆证件管理，等后勤保障工作，确保车辆安全、高效运行。

4、建立健全安全管理制度、安全应急预案、公司安全管理制度档案、车辆档案，建立健全车辆及驾驶员的相关信息库。

5、负责对驾驶员、新员工入职考试培训工以及进行三级安全教育与日常安全教育。

6、参与车队物资的招标采购，违章行为的登记，消防器材的登记与管理等

7、负责车辆的安全隐患的排查与治理等

8、负责对公司员工与车队以及承运车辆的违章安全检查与考核等。

9、安排组织实施公司的各项安全检查与安全活动以及安全演练等。负责处理车队各类安全事故，对安全事故进行分析，并及时以书面的形式汇报。

11，及时完成领导的安排的其他工作。

各部门自行协商关于白班夜班以及节假日调休值班问题，不得影响车队正常运行，违者罚款200-500元，严重者承担车队运营损失！

签名； 梁岗位职责（安技科代理副科长）

1，协助车队长负责安技科的日常管理工作 2.主要负责安全隐患的排查与治理 3.主要负责车辆的故障维修与应急故障维修 4.主要负责事故的处理 5.协助招标采购车队必需品 6.协助夜间领料加油等 7 安全教育与日常安全教育。8完成领导交办的其他任务

殷世兵岗位职责（安技科代理副科长）1.协助车队长负责安技科的日常管理工作 2.主要负责车辆的营运和交警审验工作 3.主要负责安全隐患的排查与治理 4.协助车辆的应急维修和故障维修

5.协助车辆夜间领料加油，油库装油超吨处理等 6.负责车用柴油的卸油入库。7.负责对驾驶员、新员工入职考试培训 8 完成领导交办的其他任务

张胜岗位职责（安技科职员）

1.主要负责车辆晚上加油 2.协助应急维修的出车 3.协助交警交通车辆审验

4.协助车辆油库装油超吨大吨位的处理 5.负责车用柴油的卸油入库 6.完成领导交办的其他任务

杨婷婷岗位职责

1.负责车辆维修台账建立 2.负责车辆审验台账的建立 3.负责事故台账的建立 4.负责其他台账的建立

5.负责保险卡的和交强险贴的发放

6.负责车辆证件，备用钥匙，鲁通卡，装油信息卡，停车场入场卡等保管

7.负责消防器材台账的管理 8.领导交办的其他任务

孙晓龙的岗位职责主要负责车辆的白班加油 主要负责消防器材的勘察管理发放 3 协助科长安全隐患的排查与治理 4 负责交警罚款的银行交款 5 负责车用柴油的卸油入库

6协助车辆油库装油超吨大吨位的处理 7 完成领导交办的其他工作。

工作态度要求；认真完成自己的应尽的岗位职责之外，积极主动的完成本部门其他的应进职责，不得推诿攀比，斤斤计较，若出现类似情况影响车队运行者，一律罚款200-500元不等，严重者赔偿车队运营损失。

工作要求；

安技科检查出来的和驾驶员报检保修的问题，没有任何理由拒绝推诿拖延，应立即通知维修工或协议修理厂处置，并及时登记台账，不得影响车辆正常运行，每天及时通知调度维修车辆的台数，避免影响调度派车计划运行，关于驾驶员领用劳保，配件，其他物品，白天一律有仓库负责，夜间应急暂时协助领用做好记录。次日和仓库交接。年审车辆，及时和调度沟通，预留出维修时间，避免出现脱审现象发生。关于检车，每周一次车检，详细的认真的检查并做好记录，及时下发整改通知，消除隐患，关于事故，及时处理理赔销案不的挤压沉案。关于领导交代的其他工作不得以任何理由推诿延误，至于其他部门提出的协助请求，更不得以任何理由去拒绝推脱。力争做一名优秀员工。合格的员工，做为一名合格的员工，要具备成本意识，怎么做更省钱，要具有效率意识，怎么做节省时间，要具备结果意识，你完成目标了吗？要有质量意识，你做到最好了吗？要具有品牌意识，你关心企业形象了吗？多注意沟通，99%的矛盾是有误会造成，而99%的误会是有沟通不畅造成的，新的工作思路，要养成新的工作习惯，希望你们在自己的工作岗位上恪尽职守，兢兢业业，发挥自己的聪明才智，为做一个合格而优秀的员工而努力。

车队长；

第四篇：安技科安全责任书

安技科安全责任书

为了牢固树立以人为本、安全发展的理念，保障人民群众生命财产安全，推动企业良好有序发展。大力实施安全发展战略，坚持“安全第一、预防为主、综合治理''的方针，把速度、质量、效益与安全的有机统一，认真落实安全生产的各项措施，有效防范和坚决遏制重大事故，落实”管生产必须管安全“和实行安全生产工作的”一岗双责制“，更加明确每个管理人员的岗位职责，特制定以下安全责任书：

一、公司安全管理人员要认真贯彻执行国家运输安全管理法规和企业安全生产规章制度，对本公司负安全检查、监督和管理责任，是公司车辆安全的第一责任人。

二、建立车辆安全检查信息管理系统，档案化管理安检记录。

三、车辆进站、回程后，认真听取驾驶员对车辆使用和日常维护情况的汇报，及时进行技术检验。

四、保证车上安全设施齐全有效（车内安全带、安全锤、灭火器、故障车警示标志、三角木、沙袋、防滑设备等）。

五、按照有关规定和标准，对车辆的转动、转向、制动、灯光等涉及行车安全的装置进行认真检查，必要时进行简单的换件和修理。

六、督促运营车辆的年审、二级维护和日常维修，提高车辆技术性能和完好率，确保车辆安全运营。

七、运营车辆每天实现统一例检，对车辆证牌实行统一管理。发车前应对车辆技术状况进行全面检查，合格后由例检员签发例检合格单，方能报班营运。

八、推行安全告知制度，督促司乘人员做好安全告知、安全提示及应急处置等工作。做好司乘人员安全教育培训会议及考核。

九、安排、组织各类突发性应急事故预案的完善和演练，提高司乘人员事故应急处理能力。

十、积极配合公安交警等部门处理好公司各类事故，并按”四不放过"的原则，以文字形式将事故处理结果上报公司领导。

十一、同时完成公司交办的临时工作。

安技科负责人： 安技科人员：

年 月 日 年 月 日

第五篇：安技科岗位职责

项目部安技科职责

一、贯彻执行国家有关安全生产管理方针、政策、法令、法规，结合本项目施工特点制定相应的管理制度、措施和办法等，并监督、检查其执行情况。

二、负责本工程项目的安全管理工作，组织安全大检查并对整改

情况进行检查、监督，对从事特殊工种的人员进行审核认定，以满足规定的要求。

三、对职工进行定期和不定的安全宣传教育，推广安全生产先进

经验，配合有关部门做好特殊工程、工种人员的培训和持证上岗工作，满足人员配置资格要求，确保质量体系有效进行。

四、负责全项目机动车辆的安全统筹工作，组织开展好驾驶员的检审工作。

五、按照“三不放过”原则，对生产过程发生的事故亲临现场查

处，做好事故善后处理工作，负责事故的统计上报，建立事故档案。

六、对安全生产工作中做出成绩的分部、部门和个人进行表彰和

奖励，对事故责任人给予处罚。

七、对不安全生产行使否绝权。