安技环保工作总结(DOC)

第一篇：安技环保工作总结(DOC)

2015年年安技环保工作总结

在公司领导的正确指导下，制造部全体干部员工统一思想、坚定目标、统筹安排，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善OHSAS18000职业健康安全管理体系、ISO14000环境保护体系、安全生产标准化（二级）体系、清洁生产管理体系；成立了橡塑件公司安委会，完善了三级安全网络图、全面落实安全生产责任制，把安全生产指标任务层层分解,层层签订安全生产责任书，保证在各项工作中做到安全责任到人，措施到位。不断提高自身职业健康安全及环境保护管理水平。近年来未发生安全生产重伤亡事故及环保事故。

一、层层签订责任书，落实责任，明确全年工作目标。2015年，制造部全面落实安全生产、环保责任制，组织橡塑件公司与各部门签订安全环保责任书，部门与科室签订、科室与班组长等层层签订责任书，保证在各项工作中做到安全责任到人，措施到位。调整了2015年安委会组织，完善了三级安全网络图、中重橡塑制造字〔2015〕2号关于下发《2015年橡塑件公司安全生产、环保、职业卫生工作实施意见》的通知，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，增强做好安全环保职业卫生工作的责任感、使命感和紧迫感，做到警钟长鸣、常抓不懈，坚持“先安全、后生产，不安全、不生产”。积极优化安全、环保、职业卫生的资源配置，切实把安全环保职业卫生工作从组织、责任、措施、投入保障等各方面落到实处。2015年上半年，橡塑件公司未出现安全生产事故和环保事故。

二、突出重点，扎实开展安全隐患检查工作，推进安全生产有序开展。

今年来，制造部把安全生产管理工作重点放在安全检查、隐患治理上。结合安全生产标准化和ISO14000及OHSAS18000体系管理要求，严格要求各车间进行自查自纠，2015年年累计自查800余项，并督促各车间进行隐患自查自改，现全部整改完毕，效果显著。同时，制造部组织相关人员进行9次公司及专项检查，累计检查26余项，对叉车和行车违规使用下达专项整改通知单，并进行了经济考核，确保安全生产工作落到实处。同时，橡塑件公司安全管理人员每天到现场检查，重点对工厂车间的电源线路、起重机械等相关特种设备、员工操作、作业现场，外来施工现场等方面进行检查，累计检查45次，发现225余项安全隐患。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式通过《生产环境及安全信息管理系统》平台进行发布或在每周生产例会上进行公布，并让相关单位立即进行整改，并跟踪隐患整改落实情况，监督各车间对所查隐患及时整改。制造部组织安技室人员对加工部三级安全教育进行了多次检查，对发现的问题进行指正，并协助完善三级安全教育档案资料。同时加强外来施工单位安全管理，制造部多次到施工现场进行安全检查，对不符合安全生产的项目下达整改通知单，责令限期整改。

三、加强职业健康安全、环保培训教育，提高员工职业卫生安全和环保意识

2015年全年，共培训从事职业危害作业人员240人次、安全管理培训100余人次；电焊工、厂内叉车工、电工等特殊工种累计培训96人次。

四、认真开展安全生产月活动

2015年6月份，在橡塑件有限公司内开展以“加强安全法治、保障安全生产”为主体的“安全生产月”活动。

制造部认真进行了部署动员、学习宣传、隐患排查、治理整改，自始至终坚持从严、从细、从实、高标准、严要求，并始终把安全生产工作放在重于一切的位置抓紧抓好。通过安全月黑板报评比、安全知识竞赛、观看警示教育片、组织安全生产大检查、悬挂安全警示条幅等一系列的活动，橡塑件公司全体职工安全生产的法规意识大大增强，橡塑件公司所属各现场分部做到了天天讲安全、事事讲安全、人人讲安全，确保了安全无事故，为橡塑件公司圆满的按期保质保量完成安全生产月任务，奠定了坚实的基础。

1、开展黑板报评比活动

为广泛宣传安全知识，提高全员安全技能水平，按照橡塑件公司“安全生产月”活动安排，6月25日，橡塑件公司组织了一次主题为“加强安全法制、保障安全生产”的专题黑板报评比活动。

公司各现场分部参加了比赛，十二份参赛精美黑板报作品首次“亮相”。拉开了本次“安全生产月”活动的序幕。

活动当天，共展出12块以“加强安全法制、保障安全生产”为主题的黑板报，向职工群众宣传安全生产知识、消防知识以及与群众生产、生活密切相关的安全常识，吸引了不少职工驻足观看。本次评比由张树林常务副总、甄树明副书记带队组成评委团，按照黑板报的版面设计、内容、书写效果、插图、色彩搭配等五个方面对安全生产月专题黑板报进行综合评比打分。经过不记名投票打分，座椅油箱加工部冲压现场分部获得一等奖，橡塑产品加工部硫化现场分部、线束饰件加工部车架线束现场分部获得二等奖；暖风机、塑料、混炼、油箱、消声器、座椅、车身线束、内饰现场分部及设备动能部获得三等奖。

通过此次评比活动，增强了全体员工安全防范意识，向广大员工宣传了平时工作中的安全生产知识、安全操作技能及岗位安全职责，营造了全公司积极向上的安全生产氛围。

安全月活动系列--黑板报评比获奖展示

2、开展安全生产知识竞赛助推安全月活动

为积极响应全国安全生产月活动主题（加强安全法治、保障安全生产），提升橡塑件公司安全生产氛围，增强员工参与安全知识学习。6月24日，橡塑件公司制造部在教培室组织开展了安全知识竞赛活动。

来自橡塑产品加工部、座椅油箱加工部、线束饰件加工部、制造部、设备动能部、质量部、技术部、综合管理部、采购及外协部、党群工作部的71名职工参加了此次竞赛活动，其中橡塑产品加工部暖风机现场分部的丁曼以96分的好成绩获得一等奖，质量部的朱晓祥、油箱现场分部的张强分别获得二等奖；车身线束现场分部的王松松、暖风机现场分部的马丽慧、塑料现场分部的崔娜分别荣获三等奖。

据悉，本次安全知识竞赛的内容分为《新安全生产法》、《职业病防治法》、橡塑件公司ISO14000及OHSAS18000管理体系《手册》和《程序文件》等法律法规和公司的管理制度知识为考点。竞赛采用闭卷考试的形式进行，试卷分为A、B卷。通过安全知识竞赛活动开展，使安全知识在橡塑件公司范围内起到安全宣传的推广作用，促进了全员提高安全意识、掌握安全知识。

此次安全知识竞赛活动是橡塑件公司安全生产月系列活动的重要组成部分，得到了广大职工的广泛参与和积极响应。通过这次知识竞赛既检验了职工对安全知识的掌握程度，又让职工轻轻松松地学到了新的知识，为橡塑件公司安全生产月系列活动交上了一份满意的答卷，更为六月安全月活动的扎实深入开展营造了良好的宣传氛围。

安全月活动系列职业健康安全、环保知识竞赛现场

3、组织干部职工观看警示教育片，强化安全法制意识 为进一步警示教育职工安全意识，6月23日，由橡塑件公司制造部、党群工作部联合组织干部职工观看警示教育片《学习贯彻新<安全生产法>落实企业安全生产主体责任》、《生命不能重来》、《隐患直击》等教育片。积极宣传新《安全生产法》，号召广大职工牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理理念。

本次警示教育对惨痛的事故教训进行了深刻的讲说，对生命进行了动情的诠释。旨在警醒世人、事故猛于虎、安全大于天。任何麻痹大意和违法违规，都可能给自己、家人、企业和社会带来无法修复的伤害。一个个事故触目惊心，“违章、违法、麻痹、不负责任”充分诠释了每一起事故发生的原因。安全教育是一个永恒的话题。思想是行动的指南，只有坚持不懈地对员工进行安全教育，灌输“安全为天”的理念，员工才有可能克服自身的惰性和侥幸心理，绷紧安全生产弦。

鲜活的案例，悲惨的场面，给我们上了一堂真实生动的安全警示教育课。血和泪的教训，再一次警示我们，安全生产不仅与经济的发展、社会的稳定息息相关，而且与我们每位职工的切身利益紧密相连。在本次安全警示教育活动中，张树林常务副总进行了讲话，要求大家，要把别人的事故当成自己的事故来对待，把过去的事故当成今天事故来对待，把小事故当成大事故来对待，把隐患当成事故来对待，我们一定要牢记事故教训，扎实做好安全生产各项工作，为确保公司又好又快发展提供坚实的安全保障。

五、开展环保专项检查

配合环保局，完成了长清工业园噪声、COD、氨氮总量环境检测，及信息对外公布工作。时刻关注污水排放在线检测系统，确保污水排放零污染。按照环保局要求，1-6月累计处理污泥、漆渣等100余吨。确保危险废弃物按照环保要求转移处理。同时，针对检查过程中存在的危险废弃物仓储面积过小、混放问题，积极申请，协调党群工作部新建危险废矿物油存储仓库、废漆渣仓库、污泥仓库等危险废弃物存储仓库，累计新建面积近200平方，达到危险废弃物分类存放的要求，并配备灭火器等消防设施。同时完善污水排放口，使之符合排污口规范化管理，实现了污水排放无障碍接受社会监督改造，此项工作得到长清区环保局的肯定，并获得长清区环保局1万元专项奖励。

六、确保环保达标，关心员工健康，组织接触有毒有害职工健康查体

受公司所属的行业所限，车间在生产过程中会产生大量的烟尘，环保设备的正常使用就显得至关重要。为确保环保设备的正常使用，保障员工的身体健康，监督相关部门对环保设备编制了设备台帐，明确各设备责任人，并安排专人每天对环保设备进行检查。针对油箱现场分部端盖擦拭工序有机气体浓度超标现象，建议公司对此工序进行改进，目前，此项工作已经整改完毕。

橡塑件公司每年组织接触有毒有害岗位员工进行职业健康查体，在2015年5月份，制造部组织对接触有毒有害的作业人员近200人进行了健康体检，及时掌握职工身心健康状况。同时，完成了职业健康从业人员240人次培训工作，并对60人进行培训确证工作。

七、以安全月活动为契机，做好夏季四防工作 在今年夏季，夏季“四防”工作得到各部门的大力协作，为此项工作顺利完成打下了基础。

1、对我橡塑件公司所属范围内的避雷设施点进行了检测、维修，使可靠性大大提高，消除了雷击隐患；

2、对所有重点部位及厂房的漏雨问题进行了拉网式检查，消除了漏雨可能造成的危害；

3、对各现场分部范围内全部通风、降温设施进行了维修，保证了人员的适当降温，再加上领导的重视，保障了职工无一人中暑；

4、防汛工作更是做到了未雨绸缪，足够的沙袋及其它物资早已准备好，并且成立了防汛工作领导及抢险小组，确保了我橡塑件公司重点危险部位安然度夏。

八、狠抓有害气体及重点危险部位环境及安全 公司制定的重点危险部位生产工序存在着安全隐患也存在尘、毒的有害气体，通过安全生产标准化二级达标，我们按照标准要求，以及今年正在实施的清洁生产活动要求，根据生产环境状况，合理设计车间工艺布局，如新增混炼车间喷砂机除尘改造系统，调整了磷化液生产工艺，按照现场管理规定对特殊作业环境配备了必要通风除尘设备，保持工作环境的空气清新畅通,达到了安全作业环境要求。

在尘毒作业点，制定职业危害告知牌30余处，2015年10月份进行尘毒检测，以下为2015年度检测结果： 本次对橡塑件公司工作场所有害因素噪声、粉尘、锰及其无机化合物、一氧化氮、二氧化氮、二氧化硫、硫化氢、苯、甲苯、二甲苯、臭氧、紫外辐射进行了检测。检测噪声作业点39个，合格36个，检测合格率92.3%；检测噪声个体51个，合格48个，检测合格率94.1%，检测粉尘作业点43个、浓度均符合国家职业接触限值，检测锰及其无机化合物作业点23个，浓度均符合国家职业接触限值；检测一氧化氮、二氧化氮作业点9个，浓度均符合国家职业接触限值；检测臭氧作业点9个，浓度均符合国家职业接触限值；检测二氧化硫作业点3个，浓度均符合国家职业接触限值；检测硫化氢作业点3个，浓度均符合国家职业接触限值；检测、苯、甲苯、二甲苯作业点15个，浓度均符合国家职业接触限值；检测紫外线作业点9个，浓度均符合国家职业接触限值；橡塑件公司有毒有害岗位达标率为90%以上，符合集团公司下达的80%目标。针对超标岗位，建议加强轮岗，同时加强个体防护，达到环境安全、人员安全。

九、“废气、废水、废漆渣”三废处理严格执行排放标准

经验收监测，废气、废水各项指标均达到规定的排放标准，污染物排放总量能够满足总量指标的要求。废漆渣、废污泥集中存放，定期有有资质的处理单位集中处理。针对SCR涂覆线产生的废气、废水、废渣召开了专题会议，并制定了相关整改措施。

在不断的完善和整改安全生产过程中,公司一年来未发生伤亡事故，重点危险部位及重点设备都制定了相应的责任人负责制度,实行负责人在生产过程中随时检查发现问题及时上报，建立了应急预案，制定了工作环境控制检查计划，并且层层落实检查，杜绝伤亡事故和减少轻工伤事故。

通过全年工作和各项以安全环保为中心活动的开展，提高了广大职工的安全意识，增强了职工的安全责任心，促进了职业健康和安全各项工作的顺利实施，取得预期效果。我们将以此为契机，加强安全工作力度，在今后的工作中坚持抓铁有痕、踏石留印的工作作风，切实贯彻安全生产方针，以安全促生产，保证各项任务顺利完成。

2015年工作不足：

1、职业健康管理有待于持续提高。

2、安全教育工作仍有不足，部分员工安全意识不到位 2016年重点工作打算

1、尘毒作业点，加强现场人员安全意识培训，配齐配全职业健康防护措施。

2、进一步加强员工安全教育，3、强化现场安全检查和限期整改力度，保证对查到的隐患及时有效地整改。

2016年1月22日

第二篇：2010年安技环保总结

2010年安技环保工作总结

2010年的安技环保工作在贯彻执行市、区主管部门的安技环保工作精神，落实“安全第一，预防为主”的方针及“安全责任重于泰山”的指示精神，适应国家环保总体要求“节能减排”，努力向环保型企业迈进，做好职业危害因素的测评与整改工作，积极防止职业病的发生，强化企业安全生产管理目标及考核办法，使企业的安技环保工作有了很大的提高，实现了年初制定全年安全生产管理目标。企业共发生一般工伤事故6起，不包括在职职工职业病1起，视同工伤（交通事故）1起。工伤频率占全年指标的17.1%较圆满的完成了企业领导及部门领导交办的各项工作。下面从几方面汇报一年来的安全环保工作情况：

一、开展安全生产检查及整改工作

我们在月度中层安全例会和各部门安全员例会上贯彻了集团公司安全生产工作会议的有关要求，使安全生产工作更加落到实处。同时制定了我企业2010年安全生产管理目标，大幅度降低了工伤事故频率指标，修订了安全生产考核办法。根据集团公司文件精神，我们对历年安全生产检查中发现的问题，及时开会总结、研究、分析此次检查情况，为提升企业安全生产管理水平，减少事故隐患，避免安全事故的发生，促进了企业的安全生产工作。我们召开了企业中层干部会议，以会议纪要的形式对现场检查中发现的问题给予明确的指出，并制订了12条整改意见，规定了进度和完成期限，下发企业各部门。力求通过此次检查和整改，使企业的安全生产工作上一个新的台阶。

结合集团公司的要求，企业召开了主要部室领导参加的专题会议，进行对作业现场和各项制度执行情况的认真自查。在整个企业范围内，进行了一次全面的安全隐患排查治理活动。组织了全面自查和各部门的自查。在排查和自查中共查出各类隐患46项，全部完成治理。将安全隐患排查治理工作落到实处，使隐患排查治理工作取得实效。根据有关文件精神要求,加强了元旦、五.一及十.一期间的安全生产工作，特别是对重点部位如：变电室、煤气站、锅炉房等进行了自查整改。对在监督检查中查出的问题和提出的整改建议，我们做到及时解决、严格整改。确保三节期间的安全生产无事故。同时针对企业全部在用的压力容器进行了一次全面的自查整改。此次检查重点一是压缩空气储气罐，二是各类压缩气瓶。三是移动式空压机。在这次自查中对存在的压缩气瓶的安全帽、减震圈不齐，现场的存放数量超存等问题进行了整改，通过此次自查和整改，使企业在压力容器的管理上得到加强，保证了企业安全生产局面的稳定。通过以上活动的开展，使企业全年的安全生产工作得到有效的保证。促进了企业生产任务的完成。

二、狠抓安全生产主线，努力减少事故频率，杜绝重大安全事故发生

企业的安全生产工作是企业制定全年方针目标的重要经济指标，为了保证企业全年方针目标的落实，安技人员认真贯彻安全生产法规，履行对安全生产监督管理的职责范围，不断加大对安全目标的管理和考核工作的力度，努力减少工伤事故的发生，杜绝出现重大及人

身事故，为此我们从以下三方面进行落实。

（一）加强安全生产管理，使安全生产管理制度化。一是坚持每周安全员的例会制度和每周的安全检查制度，及时总结一周的安全生产工作情况，向安全员反馈贯彻安全生产的重点工作。二是每月按时召开企业中层安全例会，总结贯彻企业安全生产重点工作。三是落实全员安全教育工作，对新进厂的大学生、重新上岗、转岗人员进行了三级安全教育，企业主要负责人和专职安全管理人员参加了天津市安监局组织的安全生产培训，经培训后考试成绩合格，全部取得了安全培训合格证。四是按区安监局、技术监督局的要求做好每年的特殊工种的培训工作。今年完成了厂内机动车司机、电工、电焊工、起重设施操作工的初试、复试的考核工作，取得各种安全操作证101人次，有效的提高职工的安全意识，强化了安全制度管理，达到了安全管理目的。

（二）加强安全生产宣传，提高职工自我保护意识。为了保证安全生产在职工当中有效的贯彻和宣传，我们利用各种形式，在纺机报、黑板报等栏目上宣传安全生产法规和我厂的安全工作情况，促进职工的安全生产意识的提高。积极组织开展了全国安全生产月活动。在安全月活动中，进行黑板报宣传周活动、安全月宣传报道稿件的投送活动，使安全月活动更加有声有色。组织企业全员进行了安全知识答卷活动，进行了安全员蓟县培训,达到明确安全生产责任、规范安全生产管理的目标。同时，为了保证贯彻和宣传厂内机动车安全操作规程，企业承办了“天钢杯”叉车技能大赛河北区初赛，并派出6名选手参

加了此次比赛，企业选手也以优异的成绩包揽了河北区初赛的前三名，代表河北区参加了天津市决赛，展示了企业的风采，体现了企业厂内机动车安全操作规程的落实。

（三）加强安全生产的现场检查，努力减少各类工伤事故发生。为了保证企业的安全生产工作的顺利进行，我们安技职能人员，根据企业安全生产的动态管理情况，根据不同时期开展各种形式的安全检查活动，除每周的综合检查外，我们结合各时期不同特点开展专项安全生产检查，对查出的不安全隐患，我们要求各隐患单位在一定的时间内及时整改。截止十一月底，共组织各类安全检查52次。在安全检查中，查出各类安全隐患143项，已全部完成整改。纠正违章操作127 人次，有效的促进企业安全生产工作的落实，使企业安全生产工作趋于稳定。

三、努力做好职业危害因素测评与整改和劳动保护用品的监管审批工作。

为了更好贯彻国家《职业病防治法》，企业请市卫生防病中心对企业有害作业工作场所的11个点位进行了职业危害因素检测，并把检测结果向职工进行了公示。测试点位符合GBZ/2.1-2007《工作场所有害因素职业接触限制》中的职业卫生标准。同时根据《职业病防治法》的规定，我们已基本完成今年职业健康体检工作，包括岗前、岗中和离岗体检。同时加强日常劳动保护用品管理、使用及发放工作的落实，安技人员按文件精神进行监察，保证防护用品的采购符合产品质量的需求，达到安全生产的防护作用，在劳动防护用品的发放、使用上，职能人员坚持发放标准，对全厂的劳动保护用品发放工作认真核对、统计、造册，保证劳动保护用品资金正确使用，对不符合标准使用的单位和个人杜绝审批。

四、安全工作存在的主要问题

1、企业门前道路拓宽已完成，分割厂区的交通干道宽广，东、西两个厂院厂内机动车频繁的在两个院之间出入，员工也因工作经常在两个院之间走动,而且道路上汽车流量大,车速快,给职工的安全和厂内机动车的运输安全带来影响，这对企业的安全生产形成很大的隐患。

2、厂区部分房屋老化，夏季雨漏现象时有发生，给安全防范带来困难。

3、企业面临搬迁，根据经纬总部精神，企业明年将着手进行安全标准化的升级工作，希望企业相关领导能够给予重视和支持。

人力资源管理部（安技）

2010年12月14日

第三篇：安技处工作总结

安技处xx年工作总结

一、xx年工作总结

在集团公司正确领导，在各职能处室大力配合下，xx年生产安全管理工作稳步提高，形势总体较好。未发生重伤及以上安全事故，未发生火灾、设备、辐射等重大事故，未发生重大责任事故，较好的完成了年初与市国资公司、市高新区等上级部门签订的安全生产控制指标和工作指标。全集团公司大大小小的轻伤事故（包括各类险情）20余起，事故起数与往年基本持平。

根据年初制定的工作目标，xx年为安全管理基层基础年，主要抓基层、夯实管理基础，主要做了以下工作： 一、安全方面主要工作

1、集团各分公司在上级及集团公司要求下，逐步建立健全了组织机构，都按标准配备了安全兼职管理人员，并且全部持证上岗。安全负责人、安全管理人员持证上岗率达到100%；特种作业人员上岗率及全员安全教育培训率达100%。

2、制定并完善了相关安全管理制度，为安全生产管理提供有力的制度保证。修订完善了《安全隐患排查治理制度》、《吊装用具管理制度》、《安全投入保障制度》等有关制度。同时制定了《安全生产应急救援综合预案》及相关专项预案，并且于12月份完成备案工作。加强了基础资料管理，整理健全了各类台帐，形成了较完备的安全管理体系文件。

3、安全教育培训和宣传方面，组织全员安全培训一次。由于现在新入厂人员流动性大，人员技术不齐，存在较大的安全隐患，及时更新课件图文结合，增强实用性。利用多媒体教学，努力加强新入场员工的培训质量，共进行新员工培训6批120余人次；组织特种作业人员复审、取证培训及管理人员培训取证60余人次；焊接气割作业人员培训200余人次，有力的提高了员工的安全技术素质。组织制定部分宣传标牌，安全操作警示牌，张贴悬挂于车间、操作现场、重点设备上。随时每月更新黑板报宣传内容，充分利用集团报、宣传栏普及安全知识，宣传典型工作，创造良好的安全生产氛围，努力提高员工的安全生产意识。

4、安全检查工作，坚持每日巡查，每周综合检查，每月专项检查，发现隐患和违章及时下发整改通知单，每周通报检查考核情况，督促落实整改验收。保持安全管理的高压态势，不放松、严管理，约束员工遵章作业。共下发整改通知单110余份，检查整改通报30余份，及时纠正各类违章行为和不安全状态。

4、安全技术措施：

1）提出的通风除尘改造项目，通过论证并且进入准备实施阶段。集中供气项目正在加紧施工中，计划2011年3月份全部竣工并通过验收，全部投入使用。同时做好各类职业健康检查工作，现场环境职业危害监测工作。新建项目“安全设施三同时”工作完成备案工作。

2）制定大型吊装方案4个（80吨蓄热器、两台行车同时吊装、翻转大型异性部件等）；改进吊装工艺2个；危险作业、容器内作业、高处作业、现场探伤等审核审批50余项，坚持对大型吊装作业等危险进行现场指挥、调度，确保危险作业安全有序。

3）机械设备及作业现场安全防护装置改进项目：增加部分设备防护装置（削管机、精整机、收口机、探伤机、胀管机、车间大门改造、高处作业防护、容器内作业防护、运输车辆防护、交通安全措施等）。

4）积极建议改善生产作业环境。准备投资重新建造红炉锻打生产现场，已经设计完毕，进入评审阶段，新建的生产现场全部按标准设计。

5）今年新建的危化品存储库房，按标准现浇建造，电气防爆、消防设施、现场管理制度、警示标志全部达标。同时严格按危化品管理规定使用及管理。

5、严肃认真的进行安全生产奖惩考核。今年的安全生产状况，依然是生产任务重，违章作业多，部分部门安全管理弱化现象，针对这种现状加大管理考核的力度。全年共考核处罚各类违章违纪行为250余人次；现场管理、安全管理与班组计件工资挂钩考核6次，共计考核处罚1万余元。通过“安全文明生产竞赛”奖励优胜班组61余次，五小创新10余次，奖励奖品、奖金合计2万余元。通过一奖一罚，重奖重罚，激发员工想安全抓安全的积极性，处罚违章冒进的各种不安全行为，维护严肃的安全文明生产秩序，促进员工遵章受纪。

6、认真进行事故调查处理。对今年发生的每起事故，未遂事故、险情，都进行了认真分析，查找原因，采取预防控制措施，按“四不放过”原则进行处理。对薄弱环节加强了监督检查，制订了防范措施。通过中层干部、各职能处室人员跟班作业，高频率不间断安全检查，紧紧抓住隐患整改工作，严格进行安全考核、危险作业现场组织调度等措施，使整体安全形势有较大转变。

7、抓典型、树标杆，坚持开展“安全文明生产劳动竞赛”活动，激励班组和员工抓好安全生产。xx年继续通过评选先进班组、五小创新奖等典型，调动员工参与安全文明生产、现场管理的积极性，在活动中认真组织、评选和申报，以点带面，多树典型，有奖有罚，得到了员工的普遍认同。春季、夏季两次组织安全生产知识全员答题活动，6月份又组织安全知识竞赛活动，为了美好生活有奖征文活动。活动覆盖全公司全体员工，得到公司的大力支持，对安全管理工作起到了良好的促进工作。

8、坚持在公司领导下开展各公司安全监管工作。（1）严格按照《安全生产责任制》规定进行督促检查，检查各公司主体责任落实情况。（2）坚持集团督促检查考核为主，各分公司自成管理体系，自主管理的管理模式。集团对分公司的监督检查工作坚持抓紧抓细，每季度至少全部检查一次，总结一次。特别是进入生产旺季，加大检查频次，及时督促分公司做好安全管理工作。（3）建立健全各分公司主要负责人、管理人员、特种作业人员档案。严格要求季度、安全管理工作总结上报，隐患排查治理上报，以及各类安全事故上报。（4）每年、每季度安全管理任务尽量量化，特别是各级会议精神、最新的法律法规文件及时以“安委会文件”的形式传达到位，并追踪检查执行情况。

（二）现场管理方面主要工作：

1、积极整顿作业现场，改善作业环境。积极争取公司拿出部分资金，对产生粉尘较大的砌体混合掺拌料工序全部搬出车间，建立专门区域，降低车间内粉尘污染；新建露天喷漆场地，将各个油漆工序整合，集中喷涂，减少了对车间环境的污染；委托职业卫生监督所对作业场所进行全面职业危害监测，掌握了公司职业危害状况，掌握了下一步职业危害控制的工作重点。

2、坚持抓劳动纪律和劳动防护用品穿戴，提高企业员工形象，有效防止事故伤害和职业病的发生。结合安全管理要求，积极争取公司提高员工劳动防护用品质量和数量，在工作中着力查处不文明行为。对酒后上岗、流动吸烟、不戴安全帽、防护用品不正确使用的现象坚决予以处罚，催进员工形成良好行为习惯，提升员工形象，对内对外都起到了较好的效果。

3、集中整治生产现场。10-月12月集中整治生产现场，效果明显。充分利用新建仓库及露天货场，清理车间长期不用、积压产品，集中处理。二车间集箱班、炉体班、电钻班腾出生产空间，提高生产应变能力。一车间、三车间、四车间、五车间同时集中清理，重新定置，有效缓解了生产现场拥挤的压力。厂区现场清理、整理工作正在进行中。

（三）工作中的不足和问题

公司安全生产管理与先进企业和国家标准有较大距离，管理水平有待上一个新台阶，需要较大提高，锅炉公司及集团的安全生产形势依然比较严峻，事故率较高。管理人员和作业人员违章指挥、违章作业行为数量较大，生产组织、设备管理、生产工艺、作业环境等还存在较多不足直接影响安全生产，安全基础工作整体还较弱。

1、安全管理体系没有真正有效运转，安全责任制贯彻执行较差。表现在安全生产目标管理工作较弱，目标管理责任书流于形式，不能很好落实下去；部门安全管理弱化的现象、不落实的现象，缺乏有效的管理方法、手段；部门、班组安全管理措施执行贯彻力度不够，管理人员、生产作业人员安全管理能力、安全知识、安全技能整体有待提高，安全教育、培训形式比较单一，没有效果明显的创新方式，培训学习的时间不能很好保证，安全宣传力度有待进一步加强。

2、作业现场重点工序、重点部位安全技术措施还不很完善，对新工艺、新产品制作过程中产生的新问题，由于作业条件简陋，存在一定事故风险。

3、xx年侧重与对班组安全文明检查考核，对部门管理工作的指导、服务、检查和考核较弱，发现的问题整改落实不坚决，过多考虑生产实际困难。对安全管理制度的宣传不够，各部门的执行力度较差，具体的管理和落实还需要做大量的工作。

4、安技处的安全管理的职能还没有真正发挥出来，管理的力度、组织协调能力、各部门配合程度不高。

5、现场管理状况时好时差，生产一忙现场就差的现象还没有得到很好的解决，还需不断改进方式方法。主要表现在现场定置差、管理责任不清、物流混乱，生产组织随意性大等。现场安全警示标志、管理标志部分陈旧，还有些场所警示标志还太少。

6、部分管理工作还不是很细，现在对特种作业人员的离岗体检工作还没有完全展开。

二、2011年工作思路和重点工作(一)工作思路

1.明确目标（控制指标、安全标准化达标）、规范管理（必须用制度进行管理）、措施有效（方式方法必须创新）、重点仍然是抓好安全基础、基层工作（双基工作）。

2.更加注重责任落实，进一步加大考核问责力度。重点加强部门、月度目标考核工作。进一步推进落实安全生产责任制，制定详细可行的管理目标考核细则，加大考核与问责力度，努力形成“从上到下、各司其职、各负其责、齐抓共管”的工作格局。

3.采取灵活多样的教育培训方式，“请进来，走出去”。包括请有关专家举办讲座，派出去学习等，各层次管理人员，保证至少培训一遍。

4.增加安技措施，重点公关几个技术难题。继续努力改善作业环境，重点加强安全防护用品使用检查工作。争取xx年特种作业人员离岗体检率达标。5.控制重点：容器内作业、吊装、电气、高处作业、电动工具使用、防火、气瓶及特种设备安全。

（二）工作重点

1.xx年上半年努力完成安全标准化达标工作，达到国家二级标准。使公司安全管理上一个新台阶，为员工创造良好的安全生产环境。同时带动各分公司提高安全管理的质量。完成xx年上级下达的安全生产目标。

2.继续制定完善规章、标准、规范等安全管理制度和工作标准。理顺安全管理体系，凡是纳入体系的人员，实行风险抵押金制度。根据分层管理、分线负责的原则，使管理体系顺畅、有效运行，提高整体管理力度和水平。

3.加大部门、月度目标考核工作，安全管理目标责任落实。从部门、班组到个人，实行联保、连带问责制度。增强目标考核的科学性、针对性、可操作性，发挥好目标考核的作用，用目标考核机制推动实现各项工作的顺利开展。4.加强班组安全建设。安全管理工作的实现最终靠班组，只有班组安全管理工作提高了，才能真正保障各项管理工作落到实处。

5.增强新员工培训的针对性。努力提高培训质量，实行“现场进课堂，课堂进现场”教学方法。“未接触生产现场的将现场搬进教室，接触过现场的将教室搬进现场。”采取灵活多样的教育方式，凡是新入场员工必须先熟悉生产现场和生产工序。安技出

6.努力建议改进名师带徒活动的受众面。享受一等级别工资的技术骨干对新员工实行包干，一对一带徒活动。必须保证新入场员工岗前教育百分百，教育效果百分百，提高岗前24小时教育的效果。杜绝培训效果不达标上岗现象，出现一次考核一次。

7.研究制定落实部分高危工序的安全技术措施，修订完善现行安全技术措施，减少安全隐患的数量。重点解决高处作业的安全、防护技术难题。

8.抓好安全月的筹划，加大宣传力度，使员工逐步由“要我安全”，向“我要安全”“我会安全”观念转变。人人关注安全，主动参与管理，创造良好的安全氛围。进一步加强教育培训工作，推进岗位练兵，提高各级各部门、员工的安全生产责任感，管理水平，安全技术知识。

9.安全管理和现场管理，涉及部门、人员最多，工作最杂，必须坚持计划性，执行力，严肃性。同时积极开展一些活动，通过活动以点带面、宣传典型，严格贯彻奖罚分明的原则，调动各方面的积极性。

10.整改措施落实到人，实行 “谁签字、谁负责”。形成事事有人管、件件有人抓的安全格局。积极发动员工参与，重视员工提供的信息，及时解决安全隐患问题。推行“首查不罚”的人性化管理制度。对能及时纠正、没有造成危害后果的轻微违纪行为实行“首查不罚”的监管方式，实行人性化管理，为员工创造更加宽松的环境。

11.将各部门的力量整合起来，推行联合办公，调动各级资源。争取公司投入资金、人力，逐步改善作业条件，从根本上实现定置管理、优化物流、增加大量的工位器具，扩充有效生产面积，提高现场管理应变能力。努力实现本质安全的最终目标。

总之，集团必须以“注重安全、尊重生命”为安全管理工作方向，始终以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，努力为转方式、调结构、扩增长创造安全、和谐、稳定的生产、生活环境，争取明年安全管理各项工作有一个大的改观。

第四篇：东风公司2004年安技环保工作计划及措施

一、指导思想～年安全生产工作的主题是以继续落实安全生产法为主线，立足预防为主，关爱生命，杜绝事故，保持安全特级工厂管理水平。环保工作做好绿色环保ISO14000和OSHMS18000认证的前期准备工作，工业废水处理严格按照国家排放标准排放。

二、工作目标

1、轻伤、重伤事故为零。

2、杜绝工业锅炉、压力容器重大安全事故的发生。杜绝重大环境污染事故和环保投诉事故。

3、严格特种作业人员的管理，特种作业人员持证 和复训率达100%。

4、加强对锅容管特设备的管理，按规定定期进行 年检，检测率达100%。

5、工业污染物排放严格按国家标准排放。

6、持续改善和推进“6s”“安全点检”“精益生产” 和“清洁生产”活动，全面提升现场管理水平。

三、具体措施： 〈一〉强化目标管理，落实安全和环保责任。

1、认真贯彻《安全生产法》和实业公司《安全生产处罚条例》，与各单位领导签订《安全生产责任书》，并督促抓好落实工作，明确责任书的奖惩，加大现场服务和督察力度。消除潜在的不安全因素。

2、严肃工伤事故的调查、分析和处理，对相关的责任单位和责任人按照公司相关规定严格考核。

3、建立公司化学危险品的台帐管理工作，指定专人负，做好紧急预案工作，防止事故发生。

4、建立起公司危险源辩识和容量分级台帐，引导员工工作时的安全行为，使公司安全基础管理工作上一个新台阶。〈二〉加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识，开展有效活动。

1、开展《安全生产法》和公司《危险源辩识容量分级》的引导和学习，提高全员的法规意识和自我保护能力。

2、认真搞好“安全生产月”和其它安全生产的活动，达到以周促月，以月促年的目的。不时提醒员工“安全警钟”长鸣。

3、坚持做好安全性评价工作，坚持安评日常化，对查出的隐患做到小隐患不过夜，大隐患跟踪整改，以达到“安全特级工厂“管理水平。

4、加强生产现场日常安全检查，严厉打击“三违“现象，稳定现场安全生产秩序。

5、做好ISO14000和OSHMS18000认证的前期准备工作。

6、加强车辆安全管理，按规定要求安全文明驾驶，杜绝酒后开车，保持车辆清洁，完好。东风（十堰）发动机部件有限公司 二O O四年二月七日

第五篇：东风公司2004年安技环保工作计划及措施

一、指导思想2004年安全生产工作的主题是以继续落实安全生产法为主线，立足预防为主，关爱生命，杜绝事故，保持安全特级工厂管理水平，东风公司2004年安技环保工作计划及措施。环保工作做好绿色环保ISO14000和OSHMS18000认证的前期准备工作，工业废水处理严格按照国家排放标准排放。

二、工作目标

1、轻伤、重伤事故为零。

2、杜绝工业锅炉、压力容器重大安全事故的发生。杜绝重大环境污染事故和环保投诉事故。

3、严格特种作业人员的管理，特种作业人员持证 和复训率达100%。

4、加强对锅容管特设备的管理，按规定定期进行 年检，检测率达100%。

5、工业污染物排放严格按国家标准排放。

6、持续改善和推进“6s”“安全点检”“精益生产” 和“清洁生产”活动，全面提升现场管理水平。

三、具体措施： 〈一〉强化目标管理，落实安全和环保责任。

1、认真贯彻《安全生产法》和实业公司《安全生产处罚条例》，与各单位领导签订《安全生产责任书》，并督促抓好落实工作，明确责任书的奖惩，加大现场服务和督察力度，工作计划范文《东风公司2004年安技环保工作计划及措施》。消除潜在的不安全因素。

2、严肃工伤事故的调查、分析和处理，对相关的责任单位和责任人按照公司相关规定严格考核。

3、建立公司化学危险品的台帐管理工作，指定专人负，做好紧急预案工作，防止事故发生。

4、建立起公司危险源辩识和容量分级台帐，引导员工工作时的安全行为，使公司安全基础管理工作上一个新台阶。〈二〉加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识，开展有效活动。

1、开展《安全生产法》和公司《危险源辩识容量分级》的引导和学习，提高全员的法规意识和自我保护能力。

2、认真搞好“安全生产月”和其它安全生产的活动，达到以周促月，以月促年的目的。不时提醒员工“安全警钟”长鸣。

3、坚持做好安全性评价工作，坚持安评日常化，对查出的隐患做到小隐患不过夜，大隐患跟踪整改，以达到“安全特级工厂“管理水平。

4、加强生产现场日常安全检查，严厉打击“三违“现象，稳定现场安全生产秩序。

5、做好ISO14000和OSHMS18000认证的前期准备工作。

6、加强车辆安全管理，按规定要求安全文明驾驶，杜绝酒后开车，保持车辆清洁，完好。东风（十堰）发动机部件有限公司 二O O四年二月七日 WWw.edUzHAI.nET中国教育文摘“;东风公司2004年安技环保工作计划及措施