三分公司安技科安全生产先进

第一篇：三分公司安技科安全生产先进

安技科安全生产先进科室

安技科坚决贯彻执行党和国家综治工作路线、方针、政策，认真履行城建集团市政二公司安全生产监管职责，讲学习、抓落实、求实效，较好地完成了全年安全工作任务。为切实抓好安全生产工作，按照“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，在预防各类安全生产事故的发生、稳定分公司安全生产形势、促进施工企业健康发展、快速发展上做出了积极贡献。工作中查隐患、促整改、抓落实、保安全。最大限度的减少各类安全生产事故，确保了市政二公司三分公司安全生产形势稳定。

一、落实“三个到位”

1、责任到位。通过制定安全制度、召开安全工作会议等形式，大力宣传安全生产的重要性，明确安全责任，营造良好的安全氛围，创建安全环境，做到职工家喻户晓，警钟长鸣。

2、检查到位。经常性地开展安全生产检查活动，及时查处存在问题，整改隐患。检查内容重点围绕施工现场消防安全保卫、重点部位、重点设备，对消防通道、施工用电、安全隐患、责任落实情况等方面进行监督检查，采取重点检查、集中检查和不定期检查相结合的办法，使职工安全意识明显加强。

3、整改到位。对检查中发现的问题，建立安全隐患整改台帐，对存在安全隐患在进行通报和爆光并提出整改要求。并采取“回头看”措施，对存在的隐患整改情况进行督查、督促，确保隐患整改和监控措施落实到位。

二、搞好四个结合

一是把检查和处罚治理结合起来。严格按照有关法律法规、天津市安全管理的各项制度和规定，落实“一岗双责”，对该处罚的处罚，该整改的整改，进一步完善安全生产的规章制度。

二是把检查和隐患整改结合起来。根据检查出的存在问题，督促相关科室搞好安全隐患整改工作，将整改责任落实到人，制定切实可行的整改措施，并限期解决。一时难以解决的，要登记建档，采取切实有效的监控措施，积极寻求解决途径。确保万无一失。

三是要把检查与绩效考核工作结合起来。为公司认真搞好安全管理工作的考评提供科学、准确依据。对于发生安全责任事故的，按照“安全事故，一票否决”原则，取消一切评先树优资格。四是把检查与完善应急预案结合起来，针对检查发现的突出问题，在加强整改的同时，督促全公司对各项目应急预案进行制定和完善。加强职工安全意识的教育培训，定期对施工现场各种应急处置和四防安全的应急处置和逃生演练，提高了全公司职工及施工人员处置突发事件的应急能力。

2018年5月份在地铁5号线17合同体育中心站工程中，为了确保工程安全施工、按时完工，全科室人员“ 五加二，白加黑 ” 的干劲儿，不怕苦，不怕累的精神，危险工程部位安全员坚持亲自盯、亲自管，抓好安全生产工作，认真梳理、仔细排查了工程风险点，保证工程按期完成。

第二篇：安技科安全责任书

安技科安全责任书

为了牢固树立以人为本、安全发展的理念，保障人民群众生命财产安全，推动企业良好有序发展。大力实施安全发展战略，坚持“安全第一、预防为主、综合治理''的方针，把速度、质量、效益与安全的有机统一，认真落实安全生产的各项措施，有效防范和坚决遏制重大事故，落实”管生产必须管安全“和实行安全生产工作的”一岗双责制“，更加明确每个管理人员的岗位职责，特制定以下安全责任书：

一、公司安全管理人员要认真贯彻执行国家运输安全管理法规和企业安全生产规章制度，对本公司负安全检查、监督和管理责任，是公司车辆安全的第一责任人。

二、建立车辆安全检查信息管理系统，档案化管理安检记录。

三、车辆进站、回程后，认真听取驾驶员对车辆使用和日常维护情况的汇报，及时进行技术检验。

四、保证车上安全设施齐全有效（车内安全带、安全锤、灭火器、故障车警示标志、三角木、沙袋、防滑设备等）。

五、按照有关规定和标准，对车辆的转动、转向、制动、灯光等涉及行车安全的装置进行认真检查，必要时进行简单的换件和修理。

六、督促运营车辆的年审、二级维护和日常维修，提高车辆技术性能和完好率，确保车辆安全运营。

七、运营车辆每天实现统一例检，对车辆证牌实行统一管理。发车前应对车辆技术状况进行全面检查，合格后由例检员签发例检合格单，方能报班营运。

八、推行安全告知制度，督促司乘人员做好安全告知、安全提示及应急处置等工作。做好司乘人员安全教育培训会议及考核。

九、安排、组织各类突发性应急事故预案的完善和演练，提高司乘人员事故应急处理能力。

十、积极配合公安交警等部门处理好公司各类事故，并按”四不放过"的原则，以文字形式将事故处理结果上报公司领导。

十一、同时完成公司交办的临时工作。

安技科负责人： 安技科人员：

年 月 日 年 月 日

第三篇：安技科2013安全工作总结

安技科2013工作总结

2013，我们围绕着集团及公司科学发展的总体目标，全面贯彻执行国家安全生产规范、标准，结合集团相关文件的要求，进一步加大安全管理的深度和力度，不断地提升、改进、完善各项安全管理的制度，落实安全生产责任制，确保了2013的安全生产。特别是，通过积极推行“基础安全评价”、“文明工地”创建、“安全月活动”及建工集团“百日安全生产活动”等重点工作，为施工生产提供了有力的安全保证。在2013的工作中我们重点开展了以下十项工作：

一、加强全员安全培训教育，落实各级安全生产责任。

公司为了更好的落实各级安全生产责任制，分别组织了管理层和操作层安全培训教育。在今年年初，公司对200余名专职安全管理人员进行了国家有关安全生产的法律、法规和有关建筑施工安全的规范、标准的培训学习，并对培训人员进行了考核。3月份，由集团组织对企业负责人、项目负责人、专职安全员，总计408人进行了安全生产考核的培训教育，并对施工现场进场人员7800多人次进行了三级安全教育，并进行了书面考核。同时，在今年公司共有12人通过“三类人员”安全考核，取得了安全证书。通过对公司各个层次的安全培训教育，提高了全员的安全意识和安全素质，使安全生产责任制得到了认真的落实，有效的防止了施工生产中“违章指挥、违章操作”现象的发生，为搞好安全生产夯实了基础。

二、定期召开安全生产会议，分析掌控安全管理重点。

为能更系统的掌握各下属单位项目的具体情况，公司每月25日定期组织召开安全生产会议，各二级单位的安全生产主管经理及安技科科长参

加，总结和分析一个月内工程施工中的安全状况，比如：事故情况、隐患情况，危险性较大施工部位的施工情况等方面及各单位安全规章制度的遵守情况，安全检查、奖惩情况通报等。同时对下一个阶段工程中安全生产需要重点关注的问题，安全管理过程中的薄弱环节，结合工程进度的部位情况，布置、安排安全生产工作，结合季节和工程特殊的危险部位定出必要的安全措施要求，降低事故发生的可能性，保护职工身心健康，确保工程有序进行。

三、强化企业安全管理基础，推动企业健康安全发展。

今年6月是本市的第23次安全生产月，按照市建委和建工集团的安排部署，结合我公司具体情况，为了全面深入地搞好这次活动，营造一个“强化安全基础，推动安全发展”的安全氛围，确保安全生产，公司也特制定了《二建公司2013年安全生产月活动方案》。

在“安全月”期间，围绕“强化安全基础，推动安全发展”这一主题，我们利用多种宣传手段，提高员工的安全意识，在宣传教育上开拓思路，采用形象、生动、活泼、喜闻乐见的活动，寓教于乐，掀起安全生产高潮，营造安全氛围。为此做了四项工作：

1、抓好宣传形势，烘托安全氛围。

为了进一步做好“安全月”期间的宣传工作，公司在5月初购买了安全宣传品，并发放到各施工现场。所有施工现场（车间、场院）都张贴安全生产的挂图、标语。并在工地主体建筑或大门处悬挂安全标语条幅。通过这种方法，使工地现场形成抬头是安全，处处有安全，人人关注安全的局面。

2、开展教育培训，提高全员意识。

以形象生动、直观的形式对员工进行安全教育，寓教于乐。一是组织文艺演出小分队，编排以安全生产为主题的文艺节目，深入到重点工地进行巡回演出，进行安全生产宣传教育；二是设立流动宣传车和广播站，到各工地进行巡回广播宣传；三是组织开展“遵纪守法、关爱生命、告别三违”的千名员工签名活动；四是组织民工配合签名活动，开展安全生产知识竞赛；五是各工地要出一期以安全月活动为主题的黑板报。

3、排查安全隐患，开展专项治理。

为使安全月活动不走过场、不流于形式，切实抓出实效，在安全月中要确定工作重点，对影响安全生产的疑难问题、薄弱环节，组织人力、物力开展专项检查治理。其中包括：开展大型机械设备的专项治理；开展安全生产隐患排查治理；开展暑期雨季施工专项检查。以安全月活动为契机，进一步加大文明施工的管理力度，绝不懈怠。

4、参加安全活动，宣传安全理念。

6月9日，市建委在民园体育场组织开展了全市第二十三次“安全生产月咨询日”活动。公司由李斌总经理带队，各单位生产经理、安技科主要负责人共有70余人积极参加了当天的安全月咨询日活动。通过大家参加此次活动，不仅增强了企业在安全管理意识，也更好的宣传了企业的安全理念，树立了企业的良好形象。

四、开展专项安全检查验收，认真排查各类安全隐患。

今年公司针对不同时期工程特点和季节气候特点，做出了具体的安排和部署，提出了明确的规定和要求。同时，结合在施工程的具体情况，公 3

司成立了专项检查组，开展了专项检查验收和专项检查治理。

1、开复工专项检查验收。

从三月初开始，各施工现场都进行了开复工前的安全自查。利用民工刚进场尚未形成生产能力的时机，对现场清整、安全设施进行了全面检查和整改。公司在各单位自查的基础上，对工地的安全管理、入场教育、脚手架、“四口”防护、临时用电、机械设备等6个方面进行了开复工的复查验收工作。大部分工地基本符合开复工条件。绝大部分工地的开复工工作做的都比较不错，各项安全设施已基本到位。复查的工地进场人员已进行了三级安全培训教育。在复查过程中，对发现的安全问题和隐患，下达了安全提示单和隐患整改通知单。其中，并对蓝海科技园一期项目存在的安全问题，下达了安全隐患整改通知单，要求现场立即停工整改，依据二建“奖罚细则”进行了经济处罚，并对该工地所存在的隐患整改的落实情况进行了跟踪复查，确保该项目隐患整改落实到位。

2、暑期雨季施工专项检查验收。

针对雨季施工的天气热、雨水大空气潮湿的天气特点，做了以下安全工作：

（1）各施工现场均设置了有效的排水系统，确保了大雨过后场区排水畅通、无积水，尤其是深基础工程；从而避免了由基坑积水泡槽而引起塌方。

（2）组织专业人员对现场的电气设备进行了一次全面的检查、对现场的接地和重复接地的地级进行了地阻摇测、对电闸箱的漏电保护器要使用漏保测试仪进行检测，确保漏电保护装置的灵敏有效，并对现场高达设 4

备的防雷接地进行了检测，从而消除了电气设备的安全隐患。

（3）为了加强对危险部位作业的安全管理和严格监控，对有模板支撑系统高度超过８米，基坑深度超过4米，整体提升脚手架、大型钢结构吊装的工程，要及时掌握信息，提前考虑、编制方案，并组织专家论证。对设计、计算数据进行复核。同时，为了加强高支模工程的管理，根据公司制定的《关于进一步加强工程危险部位施工管理规定》，对模板工程、深基施工，砼浇筑、高大脚手架的设计、计算、方案编制、审批，验收等方面要严格管理，进一步加大和拓展危险部位施工的安全管理力度和广度。

（4）合理调整作息时间，在气温高、湿度大的情况下，适当延长中午的休息时间，错开中午暑热高温，保证作业人员的安全健康。工地设立了饮水站，使员工在工作之余，得到良好休息和饮水。民工宿舍安装了电风扇（空调）为民工提供良好的生活环境，使他们得到了较好的休息。

3、节日期间专项检查验收。

为了加强节日期间安全、防火工作的监控管理，确保节日期间的安全与稳定。公司在“五

一、中秋、国庆”等节日期间组成了现场专项检查组，各检查组均由主要领导带队，对在施的所有工地和后勤单位，进行了全面拉网式的检查。为进一步加强节日期间安全管理，公司要求各分公司也要明确责任，每个工地明确一名领导负责，实行领导带班制。各项目部也要有计划的改善民工的生活，关心民工的安全健康，特别是节日期间作业人员的休息时间。同时，要求项目节日期间坚决不安排危险性较大的施工作业，最大限度的降低了施工风险和危险程度，确保了节日期间的安全。

4、冬季施工专项检查验收。

为了进一步加强冬季施工安全管理，公司在11月28日开始，利用三天的时间对17处工程，针对冬施方案、“五防” 措施（防滑、防风、防爆、防火灾、防一氧化碳中毒）、生活采暖等方面，组织开展专项安全检查，全面落实冬施安全防范措施。

今年我们在所有冬季施工项目中将地铁工程、深基础工程作为重点工程。为了确保这些重点工程的安全，对南口路地铁、颐航大厦、于家堡车行系统等重点工程进行安全监控；对每一个关键部位施工都做到方案先行，提前筹划、预控在先，特别是在高大脚手架防风能力、大型设备安全使用、宿舍采暖等内容，狠抓落实，确保每一项重点工程的安全生产。特别是对地铁工程，由于地铁工程的技术难度大，工期紧、质量要求高，更不能在施工生产过程中出现任何意外事故，我们将抽调有经验的管理人员组成地铁工程指挥部，出谋划策、靠前指挥、协助管理、实时监督，为地铁工程施工安全奠定了良好的基础。

5、加强夜查管理。

下半年我部门与保卫科合作，针对公司各项目农民工宿舍进行夜查。主要针对宿舍用电及供暖设施进行巡查，确保民工宿舍用电安全，尤其是冬季的供暖设施，民工宿舍必须杜绝违章用电，如使用电热毯、热得快等，我部门将对此进行严查，确保防患于未然。

6、大型设备进场前验收。

为了加强对大型设备进场前的管理，公司特别制定了《大型设备进场前的验收制度》，严禁大型设备带病进入现场使用，从根本上消除安全隐 6

患。截至目前公司共验收塔吊35台、其中33台验收合格，2台塔吊因年限超出公司的规定未通过验收，合格率94.3%。外用电梯4台，4台均验收合格，合格率100%。特别是在6月6日，开展大型设备的安全专项检查过程中，发现四分公司泉鑫佳苑工程的1号台塔吊存在安全装置失灵的问题，我们立即要求项目停止施工，并及时对存在的安全隐患进行整改落实，在更换新的安全装置后，才准许继续施工生产。

五、紧抓“百日安全生产活动”，夯实安全生产管理基础。公司以开展“百日安全生产活动”为契机，认真贯彻落实活动精神，围绕“强化责任、深入排查、打非治违、确保安全”主题，组织开展了安全隐患自查、排查等一系列的安全活动。

1、以人为本，强化全员安全教育。

为了让安全意识深入每一名员工的心中，做到警钟长鸣，让员工养成自觉“遵章守纪”的良好习惯，各工地都以农民工夜校为阵地，强化安全思想教育，认真开展组织安全教育工作。使作业人员知道“哪里是危险点、危险源、什么是危险行为，什么是危险状态，怎样避免危险行为”等，让员工真正认识到安全生产与违章作业的利害关系，做到全员学安全、懂安全，构筑一条安全生产的坚固防线。

2、落实责任，确保活动顺利开展。

为了进一步落实各级安全责任，我们首先从提高全员思想意识入手，将安全目标层层分解，把安全责任落实到每一个项目，每一个岗位。同时，公司、分公司、项目部三级联动，落实各级安全责任，对所有在施工程开展定期检查、不定期抽查、专项检查评分考核，切实将安全工作落到实处，7

做到常态化、不存盲点、不留死角。对检查过程中发现存在重大隐患的部位和情况，坚决责令停工整改，凡在规定期限内未完成整改或整改不到位的项目，严格按照相关规定给予相应的处罚，并追究相关人员责任，确保“百日安全生产活动”顺利开展。

3、消除隐患，创建安全生产环境。

为了确保活动期间的安全生产，公司开展了暑期雨季施工、大型设备等专项安全检查。按照要求，各项目、分公司认真开展自查活动，公司在各单位自查的基础之上进行抽查。特别是在暑期雨季施工专项检查中，共检查漏保233台，设备绝缘电阻174处，防雷接地36处，合格率均为100%。同时，为了加强对大型设备进场前的管理，从源头把关，消除安全隐患，在开展活动期间共对29台大型设备重新进行组织验收，查找不足，及时整改，为施工现场创建安全生产环境奠定了良好的基础。

六、大力推行基础安全评价，确保安全生产顺利进行。

安全工作坚决从基础抓起，针对企业自身安全管理的薄弱环节，狠抓基础安全管理，公司认真研究安全管理的模式，从年初开始推行施工现场基础安全评价管理工作，公司经研究决定，制订了《基础安全评价》管理体系，并于4月召开了《基础安全评价》专题研讨会，讨论此项制度。为了切实有效的推动公司安全管理工作上水平，5月份公司对“基础安全评价”试运行，并对16个工程进行了评分，所有工程都能符合基础安全评价的要求，其中南口路地铁项目在试运行中获得最高分95分。下半年我们也继续推广运行了基础安全评价工作，并对此项工作认真总结分析、用更加科学、更加合理的方法完善了“基础安全评价”体系的运行，为企业安全生产保 8

驾护航。特别是在开展百日安全活动期间，公司对每个施工现场进行了最少2次的基础安全评价，所有的在施工程都能按照要求达到标准。通过对基础安全设施的检查、评分、考核，不仅强化企业安全管理基础，还有效的控制了现场危险源，为施工现场安全生产提供了有力保障。同时，按照二建公司奖罚细则的相关内容，充分调动全员安全工作的积极性，奖励在安全方面表现优异的工程，处罚在安全管理不到位、存在重大安全隐患的工程，做到预控在先，加强过程安全监督检查，构筑安全生产的坚固防线。

七、创建优质绿色文明工地，树立宣扬企业品牌文化。

为建立安全生产、文明施工的长效管理机制，进一步深化文明施工管理，不断提高文明施工的整体水平，展示企业的良好形象，达到安全生产、文明施工的目的。年初，经过公司研究决定，正式颁布实施《二建公司创建文明工地的管理规定》，我们认真严格贯彻执行这项制度，并对2013新开工程全部签订了文明施工承诺书。同时，公司于5月份起按照集团文件要求，在各施工现场全面推行“天津建工”统一标识工作，以创建文明工地为载体，在各施工现场全面规范和使用统一标识；对各工程项目严格要求，每个新开工程都要按照集团文明施工标准，认真策划、科学布局、打好基础、开好头，实现安全、文明施工的高起步。特别是在8月初，公司召开了关于文明施工创建工作的动员会议，在会议过程中对二建公司的文明施工管理规定重新进行了修订。同时，我公司组织专业人员结合集团统一“天津建工”标识的内容，自行编制了二建公司文明施工标准化图集，为创建出优质、安全、绿色、高标准的文明工地奠定良好的基础。

2013在创建“文明工地”工作中，共有22个工地接受了集团级 9

文明工地的验收，有11个工地接受了市级文明工地的验收。

八、推动安全先进科学管理，提升企业安全管理水平。

1、完善安全生产信息化平台

去年我公司建立了企业内部安全生产信息化平台，针对企业现有的安全生产工作特点，实现全面的覆盖，提供及时、准确的信息。通过一年多的时间运行，得到了良好的效果，特别是这种安全生产信息化平台的建设对企业的安全生产工作有着重大而深远的意义。

2、实现安全生产工作信息化

为了提高安全工作管理水平，从去年的12月底开始，我公司开始正式实行一套全新的管理方式（信息化管理），特别是安全管理工作，作为一个独立的管理模块，我们为了更快、更好的将此项工作尽快的融入到我们日常的安全管理工作当中去，我们积极主动的开展了以下三项方面的工作：

（1）、及时反应软件管理的问题，提出完善管理软件的建议。

（2）、定期组织人员学习，提高员工运用管理软件的熟悉度。（3）、制定相关内容的电子版，如临时用电和脚手架专项方案的电子模板；天津市安全保证资料的电子版。

九、完善企业综合应急预案，杜绝各类安全事故发生。

为贯彻落实《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》及《天津建工集团生产安全事故综合应急预案》文件精神，进一步规范公司生产安全事故应急管理和应急响应程序，公司特制订了《天津二建公司生产安全事故综合应急预案》，于4月30日报备，5月7日下发至公司各单位。

《综合应急预案》中分别对机械伤害事故、中毒（硫化氢）事故、坍塌事故、物体打击事故应急处理与抢险专项预案进行了详细说明。此《综合应急预案》规范了公司突发事故的应急管理，便于在事故发生后及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡及财产损失，保证员工和人民群众的生命安全，有利于维护企业稳定，为企业的安全生产工作提供了坚实可靠的后盾。

为了避免纯粹的纸上谈兵，公司特于2013年5月17日及11月11日在地铁6号线南口路项目组织进行了2次应急救援事故演练。这2次演练得到了上级领导的一致好评，也使公司员工对应急救援有了更深刻的认识。

十、贯彻职业健康安全体系，确保体系持续有效运行。

职业健康安全管理体系审核的目的在于对体系运行的有效性和符合性进行系统的、完整的判定，它不同于任何形式的安全检查，是我们集中发现问题、解决问题的有效手段，对监控并保证体系持续有效运行具有至关重要的作用。

下半年，职业健康安全管理体系审核是一项主要工作，旨在于通过审核来确保职业健康安全管理体系的正常运行、监督各单位体系运行的状况以及完善企业安全管理体系机制，从而合理运用系统科学的安全管理模式，进而提升企业的安全管理水平。

2013审核目标测评结果如下：

1、在施工程达到部颁标准，合格率100%，优良率80%以上。

2、确保触电、高空坠落、坍塌等八项重大伤亡事故发生为零。

3、施工作业人员入场安全教育考核率100%，特殊工种作业人员持证上岗达到100%。

4、重点安全设施验收100%。

5、重大事故隐患整改验收100%

6、创集团级文明工地21个，创市级文明工地11个，创示范级文明工地2个，创建“AAA”工地1个。

7、职业健康安全有效运行没有区域性，系统性，不符合项发生。以上数据表明我们在实际中的成绩，同时也存在着一些漏洞和不完善。通过去年的实践、总结，我们在全年中要消除那些不完善、漏洞，使三合一体化正常、有效的运转起来。

同时，职业病的防治在当今社会得到了越来越多的关注，社会各层次也越来越重视，我公司积极响应安全监督管理局下发的文件精神，组织相关负责人参加了河北区安全生产监督管理人员组织召开的《职业病防治法》及职业健康有关工作培训会，并积极领会宣传会议精神，认真做好职业病的防治工作。

以上十项内容是我公司2013的安全工作总结，我们在2013的安全管理工作当中，取得了一些成绩，也碰到了一些困难和阻力，我们会上下团结一致，客服困难、迎接新的挑战，努力工作，为企业的茁壮成长、安全发展，保驾护航。

二零一三年十二月三十日

第四篇：路桥三分公司安全生产管理办法

路桥三分公司安全生产管理办法

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持落实“谁主管谁负责”的安全生产责任制，加强企业安全生产管理工作力度，杜绝和减少各类事故，确保生产经营工作顺利进行，特制定本办法。

一、安全领导小组人员及职责： 组长：刘光辉（第一责任人）

副组长：杨新江 李志民 王明江（第二责任人）成员：闫伟范 冉明

曾卫东

陈长江

赵宏

杜维贵

陈晓瑜（专职安全员）刘瑞明

1、分公司（项目部）经理安全职责。

对分公司（项目部）安全生产、劳动保护、自然灾害防御工作负第一责任。贯彻执行国家有关安全生产劳动保护方针、政策和公司有关安全生产规章制度，做到安全工作与生产经营工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。负责健全和领导分公司（项目）安全生产保证体系，制定安全生产工作目标和措施；定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议，研究解决安全生产问题，督促并检查副经理、职能部门和施工队安全生产工作落实情况。

2、分公司（项目部）副经理安全职责.协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产劳动保护的方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度，主持或参加主管部、室生产调度、安全生产会议，坚持“安全第一”，确保安全生产。组织对员工遵章守纪教育和培训，提高员工安全生产意识。在经理外出期间，承担和行使经理的安全职责，检查、督促项目安全执行情况，协调各职能部门之间的安全生产关系。

3、党支部书记安全职责：

监督并保证国家安全生产和劳动保护的方针政策、法规及公司安全生产规章制度的贯彻执行，对安全生产工作负领导责任。把安全工作列入支部工作日程，定期参加公司（项目）安全会议。教育党员干部遵守和执行安全生产的法令和规章制度；提高员工遵章守纪的自觉性，增强全员安全意识，协助行政领导研究和制定有关安全生产的方案和措施。

4、总工程师安全职责： 在经理的直接领导下，从技术方面对分公司（项目部）的安全生产工作负责。主持召开分公司（项目部）安全技术专题会；组织技术人员学习贯彻各种安全法规、标准和编制安全操作规程；制定生产安全措施，督促并指导员工严格按工艺、工序、安全操作规程进行施工。对施工中违反安全操作规程的人员，责令其改正或停止作业。

5、安全员职责：（1）、在分公司（项目部）经理的直接领导下，积极宣传和认真贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规、制度等，推动分公司（项目部）的安全生产工作。（2）、经常深入施工现场进行检查，发现危及职工人生安全的隐患，及时向领导报告并采取有效措施，防患于未然。有权制止违章作业，有权纠正违章指挥。（3）、负责分公司（项目部）安全生产的宣传教育工作，对新上岗人员进行岗前的教育，协助公司安全技术部门搞好分公司（项目部）特种作业人员的安全技术培训工作，做到特殊工种工人100%持证上岗。

（4）负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作和宣传工作，参加分公司（项目部）工伤事故的调查、分析和处理会议。

（5）参加分公司（项目部）安全生产会议，定期向领导汇报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求，按时上报安全生产报表和资料，建好安全生产台帐。

6、各部、室负责人（施工队长）的安全职责

（1）对本部、室（施工队）人员在生产中的安全和健康负责，严格执行有关安全生产规章制度和安全操作规程，检查督促本部、室（施工队）人员正确使用各种劳动防护用品。

（2）组织好每日的安全生产班前讲话，作业中检查，班后小结及换班交班工作，不违章指挥；不违章作业。当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。

（3）全面了解掌握本部、室（施工队）人员的思想动态，并经常进行遵章守纪教育，严格执行劳动纪律，教育员工在任何情况下不违章蛮干；对新上岗人员进行安全教育。

（4）对本部、室（施工队）发生的各类事故，要如实详细记载，立即上报，积极参加事故的调查，并组织本部、室（施工队）人员分析原因、吸取教训，提出防范措施，坚持做到处理事故“四不放过”的原则。即：事故原因不查清不放过；；不采取改进措施不放过；责任人和群众没受到教育不放过；对事故有关领导不查处不放过，同时不得隐瞒事故。

（5）在生产过程中发现设备或现场存在明显事故隐患，并有可能危及人员生命安全时，有权停止作业，迅速组织人员撤离危险岗位并及时向领导报告。

（6）组织好本部、室（施工队）每周安全日活动，认真做好各类安全活动记录，总结安全生产经验，找出教训，针对问题采取措施，使生产经常处于安全状态。

（7）及时表彰本部、室（施工队）安全生产中模范人物的先进事迹，并将安全生产情况填入原始记录，作为部、室（施工队）及人员的考核、评比依据。

二、安全教育与培训制度

1、分公司（项目部）要利用各种形式对职工进行安全生产教育提高全员安全意识。对全员的专业安全知识、法规及有关制度教育，一年不少于2次，每次不少于2小时。

2、协助公司作好对新参加施工工作人员的岗前培训，取得《岗前教育合格证》的人员方可安排上岗作业。

3、对电工、电焊、机械操作等特殊工种作业人员必须要求持证上岗。

4、施工现场必须做到危险场所有警示、行人及车辆道口有醒目的安全生产标语和防护设施。

三、全检查制度

1、分公司（项目部）必须每月组织一次全面的安全大检查。由分公司（项目部）经理或主管领导亲自牵头，组织有关部门负责人和安全员共同进行。

2、安全检查工作要根据实际情况有重点地进行，包括施工现场状况、机械使用管理情况、驻地安全防范工作等内容，实行规范和较标准化的《安全检查表》。

3、安全检查中发现的隐患及事故苗头要作到“三定”及时整改（即：定时间、定人员、定措施）。在隐患未消除前，必须采取可靠的防护措施；如危及员工人身安全的，应立即停止作业。

四、安全纪律

1、遵守劳动纪律，服从分公司（项目部）领导和安全检查人员的指挥。上岗作业时，思想集中，坚守岗位，未经许可不得随意从事非本工种作业。不得酒后作业和在严禁烟火的场所吸烟用火。

2、严格执行本工种（岗位）安全操作规程，不违章冒险作业，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章操作。

3、按规定正确佩戴好个人劳动防护用品。进入施工现场必须戴好安全帽，在没有防护设施的高处、悬岩和陡坡施工必须系好安全带；高处和交叉作业时不得往下投掷物料。严禁穿硬底、高跟鞋和赤脚、赤膊进入施工现场；非施工人员不得随意进入现场，女工不得穿裙子作业。

4、在施工现场行走要注意安全，不得随意攀登脚手架、龙门架、悬梯和吊钩、铲斗；不得私自离合、乱开电源开关和私拉乱接电线，不得在现场追逐打闹，不得将小孩及其他无关人员带入施工现场。

5、非操作人员未经允许，不得随意进入警戒区域，对施工现场各种防护装置、防护围栏、盖板、安全标志等，不得随意拆除和挪动。

五、部、室（施工队）安全管理制度

1、部、室（施工队）必须认真贯彻执行公司、分公司（项目部）制定的各项安全生产规章制度。

2、项目所属施工队必须设立一名兼职安全员，协助队长管理安全工作。

3、班前，部、室（施工队）负责人或兼职安全员，要进行安全交底，要交待清楚当天作业的内容，人员分工，危险因素存在的工序，预防措施等，生产过程中要进行安全巡查，工作结束后要进行小结。

4、施工作业中，各成员要互相关照和监督，及时维修保养各类机具，确保安全有效。分类清理堆放各类材料，不妨碍交通和操作，不把建材、废料扔在安全网内或随意抛掷。

六、事故调查及处理制度

1、分公司（项目部）发生伤亡事故后，事故现场有关人员应立即报告有关领导。有关领导接报后，必须立即采取措施，组织抢救，防止事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。

2、发生重伤、死亡事故，应当在24小时内按系统上报公司主管部门；发生死亡和重大死亡事故应报告地方劳动、司法部门。报告内容包括：事故发生单位、时间、地点、人员伤亡情况及分析事故原因等。

3、发生伤亡事故应当保护事故现场，因抢救伤员需要移动现场部分物件时，必须做出标志，做出详细记录，在清除现场危险因素，采取防范措施后，方可恢复生产。

4、事故发生后必须按公司文件具体规定处理。

5、轻伤事故发生后一般在24小时上报安全技术人员，待调查核实后，资料存档。医疗费用报销时，必须出示工伤证明或医院证明。

七、安全奖罚制度

按公司有关规定执行。

八、施工现场总规定

1、进入施工现场不戴安全帽者，高处作业不系安全带者，罚款20元。

2、穿拖鞋、高跟鞋、裙子或赤脚、赤膊上班作业者，罚款20元。

3、在施工现场追逐、打闹者，罚款20元。

4、在明示严禁烟火的场所吸烟及用火者，罚款50元。

5、乱开施工机械者，罚款50元。

6、故意损坏安全用具、安全标志、交通标志、消防器材者，罚款100~500元。

7、私拉、乱接电线和擅自开关电源、电器者，罚款200元。

8、不听从安全员劝告或辱骂、阻挠安全人员正常工作者，罚款200元。

九、以上《办法》如与公司有关规定相抵触，按公司规定执行。

2003年3月6日

第五篇：三分公司2009年安全生产月活动实施方案

三分公司2009年安全生产月活动实施方案

根据中央宣传部、国家安监总局、公安部、中华全国总工会、国家广播电视总局、共青团中央等国家六部门《关于开展2009年全国安全生产月活动的通知》（安监总政法〔2009〕67号）的部署及自治区安全生产委员会《关于印发2009年全区安全生产月活动方案的通知》（桂安委[2009]17号）、柳安委关于印发《2009年全市安全生产月活动方案》（柳安委〔2009〕11号）、关于印发《广西五建2009年安全生产月活动实施方案》的通知（桂五建司安字（2009）134号）要求，制定本活动实施方案。

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，全面深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“安全生产年”的总体部署和各项工作目标，唱响安全发展的主旋律，以群众喜闻乐见的方式，面向社会、面向基层，开展宣传教育活动，进一步宣传贯彻党的安全生产方针政策，普及安全生产法律法规和安全知识，弘扬安全文化，推动“安全生产年”各项工作的落实，为分公司安全生产状况进一步好转提供强有力的精神动力和舆论支持。

二、活动主题

按照中央宣传部、国家安全生产监督管理总局等六部门和区市的统一部署，今年安全生月活动主题为“关爱生命、安全发展”。

三、活动时间

分公司安全生产月活动从2009年5月26日至6月30日结束。

四、组织机构

为做好2009年安全生产月活动，分公司决定成立安全生产月活动领导小组，同时要求各三层机构在6月1日以前成立各项目的安全生产月活动领导小组。分公司安全生产月活动领导小组由以下人员组成：

组长：程汉林（分公司经理）

副组长：彭业波（分公司党委书记）

蒋志强（分公司副经理）

刘松林（分公司副经理）

组员：王可任、梁仪、桂火生、谭镇、乔晓月、陶品祥、经艳丽、张宏毅、陈震云、谭忠良、陈国奇、黄崇洲、陈忠玲

分公司安全生产月活动领导小组办公室设在项目管理科，由王可任同志负责安全月期间的领导小组办公室的日常工作。

五、活动内容及工作安排

（一）活动内容

今年“安全生产月”活动以宣传落实“一岗双责”制度，开展“三项行动”，开展安全教育、落实治理事故隐患作为主要内容。

（二）发动阶段

分公司的安全月动员会定于6月4日下午和6月9日下午分别在柳州、南宁两地各组织一次安全生产月动员大会，分公司领导、各科室管理人员、各项目经理和技术负责人、施工员、安全员均应按时参加；柳州和南宁的各三层机构亦应在6月6日前、6月10日前召开本项目的动员大会。

(三)分公司各安全活动工作小组的建立、活动内容及分工

1、宣传组——由分公司办公室牵头负责，相关部门协助。

（1）负责出版分公司安全专刊一期；

（2）布置和督促二层机构机关悬挂1～2条大标语，每个三层机构现场均应有大、中、小标语数条；

（3）负责安全月宣传、稿件（或照片）征集，在市、《广西五建》期刊和广西五建网、分公司网站上宣传。

2、现场活动组—-由分公司工会牵头，分公司项目管理科、团委协助。

（1）负责组织有关人员，在全国统一的6月6日（星期六），参加柳州市安全生产委员会在广场举办的安全咨询日活动；

（2）积极组织人员参加公司开展的“安全伴我行”演讲比赛活动。

（3）组织职工参加全国“职业安全健康知识竞赛”答题活动。

3、安全教育培训组——由人劳口牵头，分公司工会、项目管理科协助。

（1）组织开展“安全生产教育培训示范企业”创建活动。对从业人员以及临时聘用、短期使用人员的“三级教育”安全培训，以提高从业人员的安全意识和防患事故能力。

（2）分公司将组织职工观看《建筑行业典型事故案例剖析》VCD。

4、安全检查组---由分公司项目管理科牵头，相关部门参加。

（1）分公司将在6月2日起组织分公司检查组，对各项目开展安全生产活动情况进行检查，重点检查1至5月份分公司对项目的安全生产大检查中未回复安全整改单的项目。

（2）前一段时间分公司已经组织了前锋路集资楼、凯凌小苑、骋望骊都工程项目进行安全事故应急救援演练，近期还将安排其他几个项目进行一次安全事故应急救援演练。

（3）收集资料，及时将上半年的《安全生产目标管理考核》表报公司。

（三）关于“五个一”活动

根据上级要求，在安全生产月中，分公司开展的“五个一”活动主要内容的分工负责的部门是：

1、赠阅一本书：由项目管理科负责，将公司赠阅的一批《建筑工程施工现场作业人员安全知识手册》下发到项目。

2、组织职工（民工）观看一部安全生产警示教育片《建筑行业典型事故案例剖析》----由分公司人劳口负责，项目管理科协助。

3、组织一次安全培训活动。将公司在安全生产月期间下发的安全生产责任制、安全生产操作规程和有关规章制度的答卷发放到各项目组织考试，由人劳口主办，工会、项目管理科协助。

4、出版一期安全生产专栏：组织各项目进行一期以“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产专栏板报比赛----由分公司办公室负责。

5、组织一次事故隐患治理活动-----由公司项目管理科负责，各部门协助。

（四）工作要求

1、各项目制定本单位的安全生产月活动实施方案，成立安全生产月活动小组，搞好宣传和发动工作，明确分工。方案及小组名单于6月10日前交到分公司项目管理科。

2、各项工作由分公司安全生产月活动领导小组监督执行。各项目的安全生产活动月总结于6月20日前交到项目管理科质安口，质安口将分公司的安全生产活动月总结于6月25日前交到公司。

3、安全月其他各项工作，按各自分工、牵头和协办部门（安全小组成员和相关人员）负责组织。

4、本次活动情况列入对各项目今年工程款审批考核内容。对今年安全生产月活动不重视、活动开展差，或者在活动月中受到上级通报批评或媒体曝光的项目或个人，将受到分公司处罚。

广西五建三分公司

2009年5月29日