公司2011年度先进生产事迹材料

第一篇：公司2011年度先进生产事迹材料

****公司2011年度先进生产（工作）者推荐材料

****同志事迹简介

****，男，**族，中共党员，**岁，本科文化，**高级工，该同志吃苦耐劳、勇于奉献；不断提升个人业务技能、勤于学习，善于管理，积极投身于三厂的建设发展中，辛勤工作，出色地完成上级组织交给的各项光荣任务，团结和带领身边职工在平凡的工作中开拓进取，积极贡献，干出了优异成绩。因成绩突出，曾多次获公司“优秀团干部”、“优秀共青团员”、“知识型员工”，“优秀共产党员”等荣誉称号。

自觉锤炼强自身、不计个人名与利。

***年，18岁的****从**技校毕业分配到****工段。为了掌握工段各种机型的操作技术，他一方面利用业余时间参加技术理论学习和成人大专班学习，向书本要知识，一方面把实践作为课堂，细细品味工作中每一个细节。他带着问题学，迎着困难上，从不回避，踊跃超越自己。在师傅的帮助下，靠着坚苦不懈的努力，他由不会、不懂逐渐地熟悉工作转变为热爱这一工作，并向党组织递交了入党申请，这时对政治上追求上进的要求变得更加迫切和渴望，他说，“成为一名共产党员是我最大的心愿”，虽然当时，看起来这个目标是那样的遥远，可他没有放弃过，在工作中，暗暗下定决心，要从练就一手精湛的技术、提高自己的素质做起，短短两年就掌握了工段DTU12、DTU18、DTU500、12/200、倒股机五种机型操作技术，使自己成为一位技术全面，有一定经验的****工，2009年当上了成股绳丁班班长，同年9月正当所在班组逐渐成为工段佼佼者，各项工作得到上级组织和职工认可时，组织上便征求本人意见，把他调到镀层工段当一名普通员工，当时也是成股绳最出色的班长的他不加思索地表示：愿意服从大局放弃班长岗位，同意组织的决定，到另一个岗位从零开始，同年12月他加入了中国共产党。

展我所长求更好、从零开始亮形象

2009年刚刚调入**工段成为一名普的***工，他深知自己必须从新学习业务技能，从零开始，他十分注重知识的更新，充分利用业余时间和岗位锻炼的机会，在平时的工作中，刻苦钻研业务知识，善于敏锐洞察新的形势，自觉锤炼，不断增强自身工作的能力，同时参加电大本科学习。虽然是新兵，但进入角色特别快，在近一年的工作中，先后掌握了镀层工段各岗位的操作技能，并成为镀层工段团支部书记兼工段党支部支委委员。

作为团支部书记的他，深入剖析支部存在的不足，从制度建立健全着手，狠抓班子建设，先后建立了《团支部书记职责》、《组织委员职责》、《宣传委员职责》，同时以青字号活动为载体，组织开展“五化践行先锋”活动，每月评选出两名优秀青年团员，给予一定的奖励，极大带动了工段职工的工作热情和积极性。他借助团支部的平台，充分利用黑板报开辟专栏，及时宣传，营造氛围，主动肩负起分厂及工段的宣传报道工作，连续5年荣获公司“最佳通讯员”称号。紧紧围绕工段生产经营，充分利用团内活动，做好服务和辅助工作，极大的促进了工段各项工作。他充分发挥自己特长，积极参加公司分厂各种业余活动，2011年参加全国冶金系统（安阳钢铁杯）QC比赛，荣获二等奖，参加公司演讲比赛荣获三等奖，由于自身和支部工作出色，2011年所带领的团支部获得公司“先进团组织”称号，个人荣获“优秀团干部”、“知识性职工”称号。

勤于本职做实事，党务工作受好评

作为工段党支部支委的他，积极参与支部的各项工作，在两个一活动中，按照活动分工，他拟定了各项活动计划和方案，先后制定了《两个一活动计划》、《党员身边无事故活动计划》、《党员片区活动分工》等方案，并认真组织实施，针对每一阶段的活动进行总结，提出下一阶段的活动计划和思路，有时候为了某一阶段的活动总结，在电脑边一坐就是几个小时，改变了原先“支部怎样安排就怎么干”的思维，自身搞清楚自己的责任，自己的角色，全面剖析自身及所在片区存在的不足，主动想办法去解决存在的问题。同时在工段质量管理中提出“两明确、一提高”的质量管理思路，并得到支部和上级组织的认可和好评。

在班组建设中作为副班长的他积极参与班组各项管理工作，积极投身班组建设，正确定位自己作为党员责任片区的角色和责任，一方面采取每个中班提前2小时进行岗位练功的方式硬性强化技能。另一方面，在班组各岗位之间，在满足生产需求的情况下进行“岗位轮换”，以尽可能培养一岗多能的员工，来补充各岗位主要骨干缺岗时的技能不足。同时对所在片区员工技能进行统一考评，全方位摸底，并把员工技能提升与工资收入挂钩，做到每一位员工必须熟悉两个岗位以上技能才能那满分。针对“两明确”、“一提高”。所在片区结合实际，对每一个岗位可能会发生事故的点进行从新梳理，并以岗位负责人为中心建立互联保对子，在认真组织学习工段“反三违及质量梳理”幻灯片的同时，班组内部进一步深入和完善，制定了相同岗位人员违反制度规定，影响安全质量工作的行为，同岗位其他人员不仅要受到相应的考核，同时要进行原因分析，找出责任人和解决的办法，有力的促进了班组各项管理工作班组全年完成产量 吨同比增长5643吨，一次合格率为99.01%。因所在党员责任片区工作突出，2011年荣获得“优秀共产党员”称号。

****进厂8年，他从小事做起，从点滴学起，用“路漫漫长其修远兮，吾将上下而求索”的思维鞭策自己努力学习，自觉锤炼，从一个莽莽无知技校生不断进步，先后任职成股绳工段团支部书记，股绳丁班班长。2009年调到镀层工段，他从基础学起，重新学习新的操作技能，从一名普通员工成长为甲班副班长、代班长，镀层工段党支部支委成员、团支部书记，2012年3月调任该工段***丙班（一级班组）班长。

第二篇：公司安全生产先进车间事迹

公司安全生产先进车间事迹

2005的生产任务已经完成，这一年来，车间根据公司的安全工作方针和指示精神，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持防治结合、加强教育、群防群治的原则，制定了“安全网络”健全“规章制度”修订了“操作规程”，对各种规章制度坚持“四不放过”的原则，不护短、不手软，有奖有罚，使广大员工在思想上重视安全，工作中注意安全，克服了习惯性违章和麻痹大意的思想。通过开展“安全生产月”的活动，宣传“遵章守法、关爱生命”，以人为本的理念，收到了积极的效果，车间开展了事故为零的活动，坚持班组必须开全周会（要求广泛发言、并及时将公司精神传达到员工），进行安全检查。车间每月开安全例会进行传达公司及安质部的文件和精神，讨论未解决的安全隐患，车间领导坚持每月下班组检查安全工作落实情况，车间安全生产工作收到了较好的效果，确保在工作任务繁重、人员少的情况下未发生一起事故。这种车间领导层层抓安全，安全员具体管组织和实施，职工认真执行安全规程是取得安全无事故的重要保证。在工程安装中，车间领导亲自过问个人劳保落实情况，在看到工作人员在烈日酷暑中工作，又专门买来绿豆和冰糖派专人煮好送到施工现场，并且每周和安全员到施工现场了解询问各工作进程检查安全隐患。车间领导认真查阅个班组安全检查记录中内容，并让安全员反馈问题整改情况。在新车间成立的半年多的时间里，成立了十二人组成的安全网，并且每个班组都设置了兼职安全人，制定了班组的安全目标，车间和班组签订了《安全目标责任书》，结合电工和仪表工的工作性质，制定了《XX车间安全标化班组考核表》和奖惩方法。加强安全工作的现场管理，对进入转型站现场的人员配置了安全帽、防砸鞋、帆布手套，开了技术交底的安全会。自新车间成立以来，车间召开安全例会8次，分别传达和学习了上级的文件和精神，班组开安全例会300余次，参加者达10000多人次。本车间电工共计 48 人，特种作业证 51人，100%持有作业证。认真落实安全检查制度，注重隐患整治工作，全年班组开展安全检查49次／班组，车间定期综合性安全检查12次／每班,及时处理68处隐患。通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；通过制度建设，明确车间员工安全生产责任和生产行为的规范；通过召开定期安全会，营造车间员工关心和支持车间安全工作的局面；通过隐患检查治理，改善了车间安全生产环境；通过倡导车间新理念，形成车间新气象，从而切实保障员工安全和公司财产不受损失，优质完成《公司2012全生产管理目标责任书》的各项指标。

第三篇：安全生产先进班组事迹

总降安全生产先进班组事迹

8月2日下午，电气部供电工段总降班组从柳安委（柳州市安全生产委员会）那里捧回了柳州市安全生产先进班组的匾牌，在这份沉甸甸的荣誉后面，是总降班组的员工们长期付出的艰辛努力。

在电气部和供电工段的领导下，按照柳州市学习“白国周班组管理法”的要求，加强班组建设和加强班组管理，严格执行安全操作规程，严格执行两票制度，加强设备巡查，消除隐患，确保设备安全、经济运行，无一起安全事故，圆满完成供电任务。在工作中，我们主要做到以下几点：

一、班组是企业的基石，努力捉好班组建设和班组管理，让员工树立安全高于一切的意识。在班组建设方面，按照柳州市学习“白国周班组管理法”的要求，我们每周一召开一次安全例会，着重强调安全的重要性，通报上级各部门对安全生产下达的文件和指示精神，举一反三，重点剖析在工作过程中需要注意的问题。我们还开好安全会、班前会，安全检修会，事故案例分析会等，开会形式不拘一格，根据实际情况，制定出本站的工作计划、本站危险点监控措施等内容，并在安全会上组织值班员学习、讨论，对其中不合理的地方进行修改，对遗漏的及时进行补充，让每一个值班员清楚工作内容和存在的工作危险点，确保每一位值班员都能干好自己的工作，让员工牢固树立安全意识。我们还经常举办安全事故演习，经常开展理论知识培训，坚持学习电业安全操作规程和总降压站安全操作规程，全面提高员工技能，让员工能够更深刻领会、更全面掌握安全知识。班长还通过谈心、开会等方式了解员工的思想动态，帮助员工解决实际问题，培养员工的集体荣誉感和责任心，把总降班组打造成一个凝聚力强、有战斗力的团队。在班组管理方面，我们严格强调劳动纪律，严格强调交接班制度，将其纳入绩效考核中。

二、全面践行事故可以预防，扎实做好安全工作，捉好安全管理，严格执行各项规章制度。在工作过程中，我们严格执行电业安全操作规程，严格执行两票制度，做到不违章操作。在各重要设备上，醒目的安全警示、整洁的卫生环境、完好的消防设施等等一目了然。我们在工作中监督各项安全规章制度和操作规程的贯彻实施，坚决杜绝各类违章操作现象，规范现场安全管理，及时发现和排查员工在工作中的各种安全隐患和缺陷，把隐患消除在萌芽状态中，让员工在工作中互相监督、互相提醒，做到工作中人人讲安全、事事讲安全，践行安全高于一切的理念。加大安全规程执行力度，对工作中发现的问题，及时的作好设备缺陷记录，准确的上报各项缺陷。由于安全措施到位，总降从未发生过一起人身安全事故。

三、加强设备巡查制度，捉好现场安全管理，确保设备安全、经济运行。现场管理是企业的基础管理，是各项专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是安全事故发生的多发生的主要场所。落实“安全第一，预防为主”，“科学发展”工作方针，为抓好现场班组安全管理，每周一定期安排班组长和安全员检查所在责任区域的设备不安全因素，和每班加强设备的安全巡检制度，并且督促班组员工按照规定规程操作及时纠正，对重点设备加强安全防范，将安全隐患消灭于萌芽状态。如：变压器油表漏油，风机更换，线路PT漏油等，有效地预防安全事故的发生，确保了电气设备安全、经济运行。

四、总降班组长期以来做了大量卓有成效的工作，圆满地完成了供电任务，确保供电质量，为公司节约用电成本做出了贡献。2010年总降完成转供电量400320018KWH,三台主变压器二次电压控制在6、1KV—

6、3KV之间，保证工业用电质量，全年主变调压116多次，2010年和今年上半年功率因数控制在0.95左右。长期以来，我们能够严格执行设备管理制度，按要求每周组织班长及安全员对所有设备进行巡检，维护，确保站内设备的完好率、运转率都达95%以上。在低压系统设备上能够保持无尘，无跑、无冒、无漏等现象，对工器具件的摆放和管理都做到规范，整洁，无损坏和丢失，运行中设备和备用设备都保持在良好状态。

荣誉的取得固然值得欣慰，这是对供电工段班组所作工作的肯定与褒奖，但这毕竟属于过去，不能也不应该成为炫耀的资本，应该要成为一个新的起点、一种新的动力。鱼峰公司的未来仍任重道远，供电工段作为公司重要岗位，我们更应该在以后的工作中戒骄戒躁，谦虚谨慎，奋发有为，为公司的跨越发展做出我们供电工段应有的贡献。

第四篇：安全生产先进班组事迹

XXXX有限公司 磨床班组安全生产先进事迹

班组是企业最基本的单元，也是直接承担安全生产任务最前沿、最基层的组织，班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。XXXX有限公司磨床班组成立于2010年4月，现有员工17人，共有数控磨床4台，承担着XX车间5台轧机及6台分卷机的工作辊磨削工作。班组成立两年以来，始终把安全生产作为各项工作的前提，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全生产、人人有责”的安全生产理念，注重团结与协作相结合，分工明确、责任到人，自班组成立至今，未发生任何事故，为公司的安全生产工作树立了良好的榜样。

一、牢固树立安全第一的理念,将安全作为班组建设的永恒主题。重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事。为保证创造一个安全无事故的工作环境，最重要的是提高员工的安全意识。自班组成立之初，班组长XX同志就认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，排除生产过程中的一切隐患，不断完善生产设备及工作环境的各项安全设施。在做好设备安全工作同时，自员工入职后要求每人牢记“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不收伤害”的原则。员工在操作时不仅要有自我保护意识，更要有对身边工作人员的保护意识。该班组的员工安全意识极强，除了在工作时互相督促遵章守规外，对于工作中发现的隐患能够立即向班组长进行报告，班组自上而下争创安全和谐的工作环境。

二、落实安全生产责任制、建立健全班组安全生产规章制度。

为让每一位员工都明白安全的重要性，以及自身岗位的安全职责。磨床班长与每一位员工都签订了安全生产责任书，责任书内对班组长以及员工的安全职责及岗位安全管理事项进行了明确的分工。班组长是班组安全工作的的第一责任人，对班组安全工作负全责，班组的安全生产目标分解落实到每个人身上。为更好的调动员工安全生产积极性,该班组建立了班组安全生产绩效奖惩机制, 实行岗位安全绩效与个人经济收入相挂钩的分配制度，严格考核。

为了让班组的安全管理更加规范化，班组先后建立了班前会制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、交接班制度等相关制度。并积极开展相关的培训工作，定期组织班组成员学习法律法规、规章制度、操作规程，通过培训使班组成员及时掌握相关法规知识，更好的理解公司安全规章制度，极大的提升了员工的个人安全素质，增强了班组安全水平。

三、争创安全生产先进、努力实现班组现场安全管理标准化。

该班组始终坚持以安全、环境、职业健康的管理体系，并推行6S标准管理生产现场。认真执行安全标准化，加强现场安全及质量管理，夯实标准化基础工作，严格要求每名工作人员在各环节按安全生产标准化进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。同时，还加大检查工作力度，在生产现场进行自检、互检，及时发现工作现场的不足之处，提出整改方案并认真落实。全面提高了安全生产标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

在两年多的安全生产工作中，磨床班组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展贡献自己的力量。

XXXX有限公司 2012年11月12日

第五篇：公司先进统计集体事迹

公司统计工作先进集体事迹

近年来，XXX公司统计工作，在上级领导和XX经济发展办的关心重视下，在老XXX工作人员的精心指导下，通过公司统计工作人员认真负责，扎实努力的工作，按时上报统计数据，取得了一定的成绩，现将平时统计工作中的事迹汇报如下：

一、加大培训力度，提高统计人员素质。为了提高统计人员的素质，保证统计工作质量，公司每年都定期参加由XXX举办的统计业务知识和统计软件的专题培训。公司领导多次嘱咐在培训班上学习的统计人员，统计工作要准确无误、有理有据，不仅为公司决策提供优质数据还要为镇里、区里乃至国家经济动向决策提供优质服务。在培训学习过程中，公司的统计培训人员认真学习规范统计口径，特别是统计要点、难点反复研究，通过观看投影仪演示软件安装、录入、汇总、上报的过程，扎实统计业务能力并上机实际操作。通过理论和实践培训，提高了公司统计工作人员的业务素质和操作水平。特别在今年的“网上一套表”直报中，熟练的业务知识保证了工作的质量，没出现重大错误。

二、领导重视，组织有力，保证统计工作质量。公司十分重视统计工作，不仅成立了专门的统计部门还在在每年年报统计工作会议一结束，公司统计部门组织及时制订周密计划，下达统计任务。同时加强联系老官塘社区统计工作人员注重加强对公司统计工作的指导。有时，统计工作人员为了一个数据的核实和一个奇异数据的说明，反复进行分析、核对，甚至邀请社区统计人员亲自上门帮助，直至彻底弄清为止。公司统计人员的同志不仅要完成本单位的基本工作，还要完成公司每月的统计任务，工作量相当大，经常加班加点甚至通宵达旦。今年五一，公司一名统计工作人员，2岁的小孩生病住院，为了工作，她顾不上陪护，对公司统计数据进行审核，了解统计进度，直到统计数据准确无误上报成功之后才去看自己的小孩。公司的各种报表出来上报后，他们严把统计审核关。在公司领导的重视下和统计工作人员的认真负责下，我们公司的统计工作质量得到了有力保障。

三、不断总结创新，提高服务水平。为了充分发挥公司统计数据的作用，更好地为公司服务，为领导决策服务，统计报表出来后，统计人员及时总结，认真做好统计分析工作，按时撰写统计分析报告，每次的统计分析报告因选题新颖、内容充实、有理有据，都受到了公司领导的充分肯定。在每年的年报统计工作结束后，公司统计部门及时综合分析一年来公司的统计工作，将统计资料及时整理归档保存。在今年的“网上一套表直报管理信息系统”的基础上，公司统计人员利用报表数据及时总结公司财务、工资、投资各种数据写成报告，不仅能够及时上报统计数据还为公司领导及时了解和掌握全公司现状提供了重要依据。

以上就是本公司统计工作中的一些事迹，虽然在统计工作中取得了一些成绩，我们还将继续努力为公司和国家提供准确无误的数据。