第一篇:我在工作中的不足与差距
我在工作中的不足和差距
东北区
转眼间我已经在东北市场干了两年多了,两年来我学到了很多东西,也发现了自己工作中的很多不足,特别是2013年以来,对自己工作中的不足有了一个更深的认识。对于自己工作中的不足,本人有以下几点认识:
1、在销售领域有些业务经理常常抱怨多,借口多;而这些缺点在我身上全都表现了出来;两年来我见了很多客户,也谈了一些单子,但是业绩迟迟上不去,对于那些失败的拜访和谈判我常常把失败的原因归结到客观方面,如“这个客户太刁、太难伺候了,太能装了”,“代理商不配合,业务员不配合”“公司的商务政策不对”,“XX厂家的价格比我们的低”,“我们公司的产品、质量、交易条件不如竞争对手”,客户付款条件不行等等;但是从未从主观方面检讨过自己对失败应承担的责任。虽然李总在这方面多次开导我,但我就像中邪似看不到,还常常误解李总的好意,以致于多次同李总争执;
2、对公司和领导的依赖心过于强烈,2013年上半年公司领导对东北市场开发和我个人多次作出了指导并监督完成情况,但是下半年没有领导的指示我就不会做事了,没有上级的监督就想法偷懒,窝在住处或是代理商处;公司为我提供了如此广大的平台,而我却没有把握,没有在这个舞台表演出优秀的节目,在这个方面我应该深入的反省自己。“没有领导的指示就不会做事了,没有上级的监督就想偷懒”这样做绝对无法成为优秀业务经理。真正优秀的经理应该经常问自己:“自己能够为公司做些什么,”,而不是一味地要求公司为自己做些什么;而我总是对公司提出各种各样的要求,如要求提高底薪、报销差旅费、增加出差补助等等,而且经常拿别家公司作比较,说“xx公司底薪有多高”、“xx公司福利有多好”。像我有这种倾向的人,是没有资格成为一名优秀业务经理的,优秀的业务经理不能向任何人要求保障,必须完全靠自己,靠自己的努力、汗水、辛苦赢得自己的一片天地。
3、懒惰,这也是我个人在工作中最大的缺点;具体可分为:心理惰性、思维惰性、行为惰性、病态惰性。
1)心理惰性:包括极端的懒散状态和轻微的犹豫不决等,而我在工作中由于长时间的出差在外,长时间地重复同一件工作,再怎么努力工作就是不能产生效果,不能产生业绩,久而久之我对工作已经没有新鲜感和激情,并且产生了乏味和厌倦的心理,就是在这样的情况下,听不进领导的意见和指导,并和领导产生了矛盾。2)思维惰性:懒惰的人常有依赖别人的思想,懒得动脑思考问题,领导让我做什么我做什么,没了领导的指导工作就不会工作了,在现阶段这个问题在我身上表现的很突出,基于公司对我的重视和领导的信任,公司才将东北区域交由我负责,而我正是由于思想懒惰,没能很好的思考东北的情况,没能将领导的关系,老客户关系,代理商的关系系统的梳理起来,致使今年东北区域销售惨淡;
3)行为惰性。思想的懒惰必然导致行动上的懒惰。在工作中我明明知道某件事应该做,甚至应该马上做,可却迟迟不做,或硬挺过去;做事不积极、不主动、不勤奋。在此我要做出检讨:在工作时本来能几个小时完成的事情,我有时就能拖一天;有时候一天能做好几件事情,但总觉得有些事情不急就挺着,致使一天的时间只能做一件事;对时间不能很好的利用起来;
4)病态惰性:想必各位对我的身材都有观察,这次回来大家都说我又胖了,其实从这点也侧面说明我没有努力工作。由于惰性产生的消极情绪,而消极情绪对身心病的发展起着推波助澜的作用。美国科学家富兰克林说过:“惰性像生锈一样,比操劳更能消耗身体。”说的就是这样。
4、其实我自身还存在许许多多的缺点,如:自身的专业业务水平不高,虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。
针对上述的不足和缺点,在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:
1、管住自己的思想,管住自己的嘴巴;对自己该做的事没有做到做好多做反省,而不是随口说些不满的话,或是待在住地或代理商处空空洞洞的度过一天又一天,真正优秀的业务经理绝对不会抱怨、找借口、因为自尊心绝对不会允许他们如此做。
2、认清惰性的危害,核对自己在工作、生活中的行为,每天晚上反省自己:今天自己是不是有惰性?在什么地方松懈了?下定决心,坚定信念,一定要改掉惰性;
3、制定每日工作计划,随身携带,随时考核自己,杜绝犹豫不决、拖延,坚持做到今日事今日毕;勇敢直面错误和困难,不要给自己找借口;制定日程表,养成时间观念,坚决杜绝“7点不起床,8点不出门”这些不好的作息习惯,让自己的生活充实有趣积极向上,消除消极悲观胡思乱想,时刻提醒自己全力以赴。
4、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,虚心接受领导给与的建议和指导;在业务中多向雷部长,颜部长、卢部长和其它优秀员工学习,使自己的业务水平进一步提高,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。
工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动出击精神,安于现状、与世无争、承受不了压力,只想不劳而获,每天做着美梦,就像温水煮青蛙,这种人是舒服死的,希望领导对于我今后的工作望多关心、帮助、指导,时刻鞭策!
第二篇:我在工作中的不足与差距(写写帮推荐)
我在工作中的不足和差距
东北区
转眼间我已经在东北市场干了两年多了,两年来我学到了很多东西,也发现了自己工作中的很多不足,特别是2013年以来,对自己工作中的不足有了一个更深的认识。对于自己工作中的不足,本人有以下几点认识:
1、在销售领域有些业务经理常常抱怨多,借口多;而这些缺点在我身上全都表现了出来;两年来我见了很多客户,也谈了一些单子,但是业绩迟迟上不去,对于那些失败的拜访和谈判我常常把失败的原因归结到客观方面,如“这个客户太刁、太难伺候了,太能装了”,“代理商不配合,业务员不配合”“公司的商务政策不对”,“XX厂家的价格比我们的低”,“我们公司的产品、质量、交易条件不如竞争对手”,客户付款条件不行等等;但是从未从主观方面检讨过自己对失败应承担的责任。虽然李总在这方面多次开导我,但我就像中邪似看不到,还常常误解李总的好意,以致于多次同李总争执;
2、对公司和领导的依赖心过于强烈,2013年上半年公司领导对东北市场开发和我个人多次作出了指导并监督完成情况,但是下半年没有领导的指示我就不会做事了,没有上级的监督就想法偷懒,窝在住处或是代理商处;公司为我提供了如此广大的平台,而我却没有把握,没有在这个舞台表演出优秀的节目,在这个方面我应该深入的反省自己。“没有领导的指示就不会做事了,没有上级的监督就想偷懒”这样做绝对无法成为优秀业务经理。真正优秀的经理应该经常问
自己:“自己能够为公司做些什么,”,而不是一味地要求公司为自己做些什么;而我总是对公司提出各种各样的要求,如要求提高底薪、报销差旅费、增加出差补助等等,而且经常拿别家公司作比较,说“xx公司底薪有多高”、“xx公司福利有多好”。像我有这种倾向的人,是没有资格成为一名优秀业务经理的,优秀的业务经理不能向任何人要求保障,必须完全靠自己,靠自己的努力、汗水、辛苦赢得自己的一片天地。
3、懒惰,这也是我个人在工作中最大的缺点;具体可分为:心理惰性、思维惰性、行为惰性、病态惰性。1)心理惰性:包括极端的懒散状态和轻微的犹豫不决等,而我在工
作中由于长时间的出差在外,长时间地重复同一件工作,再怎么努力工作就是不能产生效果,不能产生业绩,久而久之我对工作已经没有新鲜感和激情,并且产生了乏味和厌倦的心理,就是在这样的情况下,听不进领导的意见和指导,并和领导产生了矛盾。
2)思维惰性:懒惰的人常有依赖别人的思想,懒得动脑思考问题,领导让我做什么我做什么,没了领导的指导工作就不会工作了,在现阶段这个问题在我身上表现的很突出,基于公司对我的重视和领导的信任,公司才将东北区域交由我负责,而我正是由于思想懒惰,没能很好的思考东北的情况,没能将领导的关系,老客户关系,代理商的关系系统的梳理起来,致使今年东北区域销售惨淡;
3)行为惰性。思想的懒惰必然导致行动上的懒惰。在工作中我明明
知道某件事应该做,甚至应该马上做,可却迟迟不做,或硬挺过去;做事不积极、不主动、不勤奋。在此我要做出检讨:在工作时本来能几个小时完成的事情,我有时就能拖一天;有时候一天能做好几件事情,但总觉得有些事情不急就挺着,致使一天的时间只能做一件事;对时间不能很好的利用起来;
4)病态惰性:想必各位对我的身材都有观察,这次回来大家都说我又胖了,其实从这点也侧面说明我没有努力工作。由于惰性产生的消极情绪,而消极情绪对身心病的发展起着推波助澜的作用。美国科学家富兰克林说过:“惰性像生锈一样,比操劳更能消耗身体。”说的就是这样。
4、其实我自身还存在许许多多的缺点,如:自身的专业业务水平不高,虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。
针对上述的不足和缺点,在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:
1、管住自己的思想,管住自己的嘴巴;对自己该做的事没有做到做好多做反省,而不是随口说些不满的话,或是待在住地或代理商处空空洞洞的度过一天又一天,真正优秀的业务经理绝对不会抱怨、找借口、因为自尊心绝对不会允许他们如此做。
2、认清惰性的危害,核对自己在工作、生活中的行为,每天晚上反省自己:今天自己是不是有惰性?在什么地方松懈了?下定决
心,坚定信念,一定要改掉惰性;
3、制定每日工作计划,随身携带,随时考核自己,杜绝犹豫不决、拖延,坚持做到今日事今日毕;勇敢直面错误和困难,不要给自己找借口;制定日程表,养成时间观念,坚决杜绝“7点不起床,8点不出门”这些不好的作息习惯,让自己的生活充实有趣积极向上,消除消极悲观胡思乱想,时刻提醒自己全力以赴。
4、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,虚心接受领导给与的建议和指导;在业务中多向雷部长,颜部长、卢部长和其它优秀员工学习,使自己的业务水平进一步提高,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。
工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动出击精神,安于现状、与世无争、承受不了压力,只想不劳而获,每天做着美梦,就像温水煮青蛙,这种人是舒服死的,希望领导对于我今后的工作望多关心、帮助、指导,时刻鞭策!
第三篇:找差距与不足
一、对照党章找差距情况
对照党章“五个是否”存在的问题
1.是否坚持党的性质宗旨,贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略方面。本人能够认真贯彻党的各项决策部署,能够贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略。
2.是否认真履行党员八项义务,践行入党誓词,充分发挥党员先锋模范作用方面。
本人能认真学习党的理论知识,坚持党和人民的利益高于一切,对党忠诚老实,言行一致。但还存在两个方面存在问题:一是学习不够刻苦。学习的自觉性还不十分强,忙于工作琐事,静下心来学习理论、思考问题少,学习也不够系统,理论学习与实际工作有时结合不够紧密。二是高标准的意识还不强。在工作中有时有满足于过得去、还行的现象。顺利时热情就高,遇到困难时热情有所下降。
3.是否按照党员干部六项基本条件,真正做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁方面。
本人能够认真落实六项基本条件,真正做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁,把工作和生活分开。
4.是否严格遵守党的组织制度,严守党的政治纪律和政治规矩方面。
本人在大的原则方面,一贯要求很严,但在一些具体工作方面要求有所放松。例如,在自我管理上出现松懈,对自己要求不严,工作劲头不足,存在使命感、紧迫感不强的问题。
5.是否坚持党的群众路线,树牢宗旨意识,坚持从群众中来、到群众中去。
本人能够坚持党的群众路线,树牢宗旨意识,坚持从群众中来、到群众中去。
二、对照准则“八个是否”存在的问题
1.是否坚定理想信念,坚定马克思主义信仰和社会主义信念方面。
理想信念动摇是最危险的动摇,理想信念滑坡是最危险的滑坡。坚决把理想信念的坚定性体现在做好本职工作的过程中,自觉为推进中国特色社会主义事业而苦干实干。本人能够做到坚定信念。
2.是否坚定不移贯彻党的基本路线,在大是大非面前站稳政治立场方面
党在社会主义初级阶段的基本路线是党和国家的生命线、人民的幸福线,在日常工作生活中坚定不移贯彻党的基本路线,本人能在大是大非面前站稳政治立场
3.是否坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,增强“四个意识”方面:
我能够认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,在学懂、弄通、做实上下功夫,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”。存在的不足:有些理论理解的不够透彻,只看到事物的表象,把握不到事物的本质,发现问题、分析问题、解决问题的能力有待提高。
4.是否严格落实中央八项规定精神,坚决反对“四风”方面:我能够时时处处严以律己,坚决抵制形式主义、官僚主义等各种不良风气。
5.是否坚持民主集中制原则,发扬党内民主,保障党员权利,我注意听取不同意见,自觉服从组织分工安排,不独断专行或各自为政方面:积极发扬党内民主,坚决少数服从多数,注意听取不同意见,自觉服从组织分工安排。
7.是否勇于开展批评和自我批评,自觉接受对权力运行的制约和监督,加强自律、慎独慎微,在日常工作中,敢于进行批评与自我批评。自己的批评意见可能还不够中肯,对自己的问题认识的也不够全面,也有时候对他人的批评认识不深,改正的慢,在自我批评时候提及的少,没有引起重视。
8.是否保持清正廉洁的政治本色,坚持“三严三实”,坚决同消极腐败作斗争方面:
我能够坚决贯彻落实中央八项规定,严格执行《条例》和《准则》。认真对照后我能够做到时刻自警、自醒,三、对照条例“五个是否”方面
1.是否在重大原则问题上同党中央保持一致,自觉执行党组织决定方面。
一是在重大原则问题上始终同党中央保持一致,严管自己的言行;二是在落实党组织决策部署时,积极参加,自觉执行。
2.是否存在滥用职权、以权谋私等问题方面:
不存在滥用职权、以权谋私等问题
3.是否存在优亲厚友问题方面:
我全面认真梳理了亲友关系,不存在优亲厚友等问题。
4.是否存在工作不负责任,搞形式主义、官僚主义,等问题方面:
在工作生活中坚决同形式主义、官僚主义做斗争,将工作落到实处。
5.是否存在生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味,违反社会公德、家庭美德等问题方面:
经对照检视,本人生活作风良好,始终秉承积极向上的生活态度,始终保持积极健康的业余爱好,生活习惯良好有序,无不良嗜好,注意节俭,吃穿有节,消费有度,不奢靡,不消沉,不堕落。
四、今后努力方向及整改措施
认真学习贯彻党章、《准则》、《条例》、遵章守纪、诚信文明、奉献担当,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”和履职践诺、担当作为、真抓实干、遵规守纪。以过硬的作风彰显党员担当,破除慵懒散漫的思想行为。在工作中,要努力发挥自己的积极性、主动性和创造性。不断改进工作方式方法,胆大心细,敢于创新。在心态上,始终绷紧安全这根弦,以大局为重,以集体为重,将个人利益放在集体利益之后。实事求是,讲真话、讲实话,对安全隐患,工作过失不放过。在生活上,加强党性修养,洁身自好,听取各方意见,发现自身不足,加以改正,积极发挥党员模范带头作用。学法,守法,学规章,做一名合法合格的共产党员。
第四篇:财务会计在工作中的不足与改进
引言
受客观原因影响,某民营企业财务会计人员素质参差不
齐,不能正确地理解经济活动的实质,业务能力欠缺,财会人员 成了简单的收款员$付款员和记账员,只会简单地收付款和记 账,缺乏宏观的管理意识,使财务会计工作不能起到参谋作用,提供的会计信息质量差,不能为生产经营活动提供决策参考# 因此,应对民营企业财务会计中存在不足的改进,对会计人 员进行必要的培训,加强会计基础工作建设,建立$完善内部会 计控制制度,建立相应的成本管理机制 %!&,是进一步提升企业管
理水平的重要方法和手段,是企业实现其经营目标的重要保证# 2 民营企业财务会计工作中存在的不足 8N!民营企业会计工作基础薄弱
民营企业会计工作基础薄弱,主要体现在一些基础性的工 作不够扎实,不能严格按照(会计基础工作规范)的要求办理会 计事项#(!)登记会计账簿时各$各页之间的承$转手续不全,未能按照要求标注%上年转入&$%结转下年&$%承上页&$%转次 页&等,使人不能清晰地看出科目金额的和页码之间的转 结关系;填制会计凭证时各岗位签章不全#看起来很简单的工 作,却反映出对会计基础工作的重视不够;出纳人员没有起到 把关作用,只能简单地收付现金,不能主动地审核原始凭证#(“)有不能正确使用会计科目或重复列支费用的现象,表
现为:预付某供货商货款时,直接在生产成本列支,未通过%预 付账款&反映,不能反映真实的债权债务;在按上级主管局规定 计提%安全措施经费&时,借记%管理费用’’’安全措施经费&,贷记%其他应付款’’’安措经费而实际发生安全生产方面的 支出又借记%管理费用’’’安措经费&列支,贷记%现金&或%银 行存款&,而未冲销%其他应付款’’’安措经费&,重复列支费 用,使得费用和负债水平失真,甚至有可能被税务部门视为恶 意挤占费用#探望生病职工,发生费用报账时在%管理费用&列 支,而不冲销%应付福利费&,同样是重复列支费用#(#)背书转让银行承兑汇票,为了图简单省事,不通过%应 收票据&科目,而是直接冲销%应收账款&,使得%应收账款&水 不实,影响计提坏账准备的计算基数#由于%应收票据&的变现 能力要大大高于%应收账款&,如果不通过%应收票据&核算也不 能体现真正的资产质量#($)未按规定计提坏账准备,而是直接在%管理费用’’’坏 账损失&中列支,且没有取得核销坏账损失应具备的材料;辅助 登记账不按顺序号登记,随意性大,与正式账簿的对应性较差# 8N8 没有建立内部会计控制制度
企业没有建立完善的内部会计控制制度,财务会计工作以
领导指示为准,随意性大;或者执行时打折扣,没有严肃对待# 表现为:
(%)部分原始凭证,如汇款单$处理废旧物资设备的收款 单和购物发票等未经单位领导签字便登记入账,手续不全,财 会人员没有发挥把关作用,不能明确各岗位的职责,岗位之间 的制约和监督作用形同虚设#(&)多头采购$多人采购,没有明确的物资采购环节的分 工和授权审批制度;出入库制度不健全或者贯彻不力#部分单 位实物出入库单只有保管员一人签字,无经办人$领料人等签 字,只能凭仓库保管员的%良心&办理原材料$产成品$半成品的 出入库手续#(’)单位没有建立起销售收款和应收账款的控制制度或
者没有按规定计提坏账准备金,缺乏程序性的规定,货账款回 收率低,呆账逐年积累,坏账风险逐年加大,没有采取积极有效 的催收措施#(()核销有关费用时,不作详细说明,无法了解费用支出 的原因#表现为:探望生病职工或家属时,未详细说明探望原 因$对象;发放业务员年终完成任务奖,未列出被奖励人员名 单;部分业务招待费用未注明被招待对象$原因#())成本费用核算不准确#单位没有采用合理的成本计算
方法,不能区分各种产品的成本界限,平时不能按照产品分类 计入成本费用,往往在月底才采取按比例摊销的方法计算产品 成本# 3 对财务会计工作中存在不足的改进
对于上述存在的问题,该民营企业有关部门进行了有针对 性地改进#(!)组织该民营企业的财会人员学习会计制度$财务通
则$会计准则$税务政策等,积极引导财会人员提高业务素质,充分发挥财务会计的核算$监督$预测$分析$决策职能,由传统 型的财会工作向管理型的财会工作转变,为生产经营决策提供 有力的信息支持#(”)严格按照(会计准则)$(会计基础工作规范)办理会计
事项#财会人员要认识到会计基础工作的重要性,深刻领会(会 计准则)$(会计基础工作规范)的精神,对照检查工作中的每一 个环节$步骤,客观$严谨$扎实地做好基础工作,不犯%低级错 误要按规定的程序审核原始凭证$填制记账凭证$登记会计 账簿,正确设置和使用会计科目#只有把会计基础工作做好,各 项管理制度$办法$措施才能真正落到实处# 在实践中,有针对性地加强了出纳岗位的管理#出纳工作
归集起来有 < 个特征:一是出纳是现金$票据收付的关口;二是 出纳是第一手会计信息的收集者;三是出纳是外界观察企业会 计管理水平和财务水平的窗口#做好出纳工作对整顿会计工作 秩序,规范会计基础工作具有重要的现实意义#要求出纳人员 认真审核每一张原始凭证$认真处理每一笔业务,及时向单位 负责人和会计反馈信息,履行岗位职责,对支出性质进行审查,对不符合规定的支出要拒绝付款#(#)建立$完善内部会计控制制度#要从制度上明确岗位
分工,划分岗位职责,在各岗位$各环节上下足工夫,不重不漏 地设置%内部会计控制点&,规范授权批准程序,充分发挥岗位 之间的制约和牵制作用,堵塞管理漏洞 %8& #根据新颁发的(会计
准则)的要求,结合该民营企业的实际情况,有针对性地制定了 货币资金$实物资产$工程项目$采购与付款$销售与收款$成本 费用等经济业务的内部会计控制制度# $对货币资金收支和保管业务建立严格的授权审批制度,明确办理货币资金业务的不相容岗位的分离,构建相关机构和 人员的相互制约$相互监督关系,确保货币资金的安全# %建立实物资产管理的岗位责任制,对实物资产的验收入
库$领用$发出$盘点$保管及处置等关键环节进行控制,采用准 确的计量方法,定期组织人员盘点,完善出入库手续,防止各种 实物资产被盗$损毁或流失;
&合理设置采购与付款业务的机构和岗位,建立和完善采
购与付款的会计控制程序,实行请购审批制,坚持采购时货比 三家,加强请购$审批$合同订立$采购$验收$付款的会计控制 程序,堵塞采购环节的漏洞,减少采购风险;
’充分发挥会计人员的作用,制定商品和或劳务等的定价
原则$信用标准和条件$收款方式等销售政策时,要有会计人员 的全过程参与,加强合同订立$商品发出和账款回收的会计控 制,避免和减少坏账损失;
(建立成本费用控制系统,构建科学的成本费用核算体
系,做好成本费用管理的各项基础工作,制定成本费用标准,按 照成本目标反向分解成本费用指标,控制成本费用差异,考核成本费用指标的完成情况,落实奖惩措施,降低成本费用,提高经济效益#())提高会计信息质量#要求财会人员填制会计凭证时要
有足够详细的说明,不能简单化$含糊化,结转$摊销费用或者 做账务调整时必须有详细的附件说明,要列明摊销$结转的依 据和计算公式,账务调整时要说明原因,使人能一目了然地看 清会计凭证反映的经济活动内容 %<& #(*)企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款#应
收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收 账款的日常管理#要按照客户名称设置应收账款台账,建立信 用制度,针对不同行业不同客户的实际情况,规定了不同的信 用额度,及时登记每一位客户的应收账款余额的增减变动情况 和信用额度的使用情况,对应收账款的运行状况进行经常性分 析$控制,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失;(+)加强应收票据的管理#该民营企业在接受应收票据
时,要按照(票据法)和(支付凭证结算办法)中对商业汇票的具 体规定,仔细审核票据的真实性$合法性#银行承兑汇票的接 受$贴现$转让必须由单位负责人的审批,要按信用级别区别对 待新老客户提供的商业承兑汇票,特别是对首次发生经济往来 的客户提供的票据要审慎对待#(,)加强业务指导和内部审计监督#财务部门经常不定期
地开展财务检查;该民营企业内部审计部门也经常进行审计监 督,有计划地开展财务收支审计$经济效益审计$领导干部任期 经济责任审计,督促该民营企业按照财经纪律和财务制度开展 财务会计工作,从源头上防止违纪违规行为# 4 改进的效果
该民营企业的财会人员通过参加单位举办的培训和自主
学习,业务能力有所提高,能严格按照(会计准则)$(会计基础 工作规范)办理会计事项,从小处着手,从简单做起,逐步规范 财务会计工作的每一个步骤#但由于人员素质的原因,仍有少 量不按规范操作的情况,有待进一步提高#自内部会计控制制 度实施以来,极大地促进了该民营企业的财务会计工作,各个 岗位人员的责任感明显增强,岗位之间的相互制约$相互监督 作用发挥出来了,该民营企业的负责人$采购人员$保管人员$ 销售人员办事的随意性大大减少,遏制了铺张浪费行为,促进 了经济效益的提高#对应收账款采取措施进行重点监管后,各 应收账款总体水平有所下降,货款回收率逐渐提高,资金回笼 和周转速度加快,流动资金短缺的现象有所缓解,坏账呆账明 显减少,企业经营状况有了较大改善,也在一定程度上规范了 销售业务人员的行为,但少数销售业务人员对客户疏于访问,对客户情况了解不够,仍存在一定的风险# 5 结束语
实践证明,由于民营企业重视对财务会计存在不足的改进 与完善,极大地促进了企业的经营管理水平,经济效益获得相 应的提高,这是企业发展的必然要求#企业应该以自身的实际 情况为基础,随时根据市场和自身的发展形式和需要来选择和 调整自己的财务会计管理模式,才能取得好的效果
第五篇:在工作中找差距谋发展(共)
———在工作中找差距谋发展
(一创双优心得体会)
体育系
“一创双优”活动在我校广泛开展,通过一段时间的认真学习,我受到的触动很大,现谈谈自己的一点粗浅的心得体会。
本次活动要求:全体教师理想信念进一步坚定,思想观念进一步创新;通过集中教育活动,破除自我满足、不顾大局、僵化保守,脱离实际、追求享乐、个人主义的思想观念;树立创新学习、科学发展、敢为人先、顾全大局、求真务实、廉洁从教的理念。当看到自我满足这个词,我心中受到很大触动:从教二十余年来,我也明白当一名好老师不能永远停留在教书匠的层次。但出于“比上不足、比下有余”的自我满足心态,以平时“备课上课辅导学生”为托辞,虽也做过努力,但从未静下心来反省自我,加强学习,以致从教二十多年来,教材掂来掂去,烂熟于胸,教学也认真负责,可自己的工作毫无建树。再也不能这样活,再也不能这样教。借助“讲正气,树新风”这股东风,我要给自己制定一个“发展自我、提高素质”的发展计划。
其一:多反省,找差距。从教二十余年来,虽然工作上取得了不小的成绩,自我也时常陶醉于小小的工作成绩,沾沾自喜,不思进取。通过学习,我深刻认识到,自已的思想是多么的狭隘,固步自封是多么的可笑。与那些教育大师比起来,自已的成绩是多么的微不足道。思想解放的程度,决定了自已进步的尺度,我要以这次一创双优活动为起点,不断解放思想,多反省,找差距,在今后的教育工作中取得更大的成绩。
其二:多学习,增才干。讲学习,历来十分重要。我们这个国家和民族,自古以来就十分重视学习、讲究学问之道而著称于世。大家都说,领导干部要活到老,学到老,改造到老。这句话对我们教师同样适用。当今时代知识在不断更新,知识的海洋太浩瀚了,稍有懈怠,就会落伍。教师工作是繁忙,但我们只要发扬雷锋同志所提倡的“挤”与“钻”的精神,先挤出时间来学习,然后再钻研进去,就没有学不好的。因此我要多阅读教育理论专著、学科专业书籍、文哲书籍,来提高自己的教学水平,增强自己的教学功底,扩展视野,更新知识,真正做到给学生一杯水,自己就是涓涓的溪流。同时陶冶自己的情操、净化心灵、增加自己的文学素养,不能再和同事嬉哈闲聊中打发时光。要与经典握手,与名著相伴,与大师交流,与先哲对话,不断积累教学智慧,不断地充实专业知识,不断改进教学方法。
其三:多修练,养大气。世界上最宽广的是大海,比大海更宽广的是人的胸怀。历史上拥有宽广胸怀的人被千古传诵。我要多学习,培养自己宽阔的胸襟,不断拓展自己的视野,修养自己的品性,陶冶自己的情操,培育自己的涵养。正确对待工作中的得与失,不发无谓的牢骚,甘于清贫,耐得住寂寞。在日常工作中与同事和睦相处,工作中与同事合作交流,互相学习,取长补短,不保守,不藏私心,共同促进学校的发展,维护学院的荣誉。
撑一枝竹篙,向竹林更深处漫溯。作为一名教育工作者,我要不断学习,与时俱进,自觉肩负起引导青少年学生健康成长的神圣使命,为培养人才作出应有的贡献。
2011年10月26日