2014强电年终总结

第一篇：2014强电年终总结

2009年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来工程部强电专业在公司领导和工程部经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步，强电专业的工作取得了客户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。

一.培训工作：今年我专业完成了36项培训，增加培训次数6项，其中包括技术、指导书、员工手册、劳动纪律等工作培训，每季度进行一次以培训内容为基础的笔试考核。对新员工增加了培训次数。

二.服务计划：今年我专业顺利完成服务计划28项，其中增加10项维保计划内容。制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有针对性的安排日常维修任务.做到日常维修工作的计划性,合理性.根据公司相关作业指导书的规定,强电专业安排日常巡检对相关设备,各类风机,照明系统,强电井,空调新风系统.电梯机房动力设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行.三.换季保养：完成大厦制冷、供暖气前的空调配电系统的保养，具体包括：冷水机组配电系统、循环泵控制单元、地下四层空调机组控制柜、冷却塔控制柜、终端风机盘管电源控制箱，大厦内客户配电控制柜检修保养工作。对大厦消防控制系统，消防泵，喷淋泵及消防稳压泵等电源配电控制柜维护保养工作。

1、每年三月对大厦避雷带接地电阻遥测，大厦配电干线绝缘电阻遥测，配电室高压安全用具送往相关部门进行年度耐压检测。为设备的安全使用及人身财产的安全提供有力的保障。

2、每季度配合保安部对大厦消防联动设备进行检查、试验。在地下二层及地下四层进行了消防卷帘门，消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作在正常状态，保证大厦的消防安全。

3、对大厦泛光照明，对电梯电源配电柜，各处风机电源配电控制柜及强电间配电设备进行检查检修维护保养。

4、每月大厦电力能源抄表统计,对每月的电力能源损耗进行分析，发现异常及时找出原因，并加以整改。

5、每年三月份将进行对配电室的高低压配电柜换季保养工作，确保在一年中整个大厦供电正常。

四.验收及创收工作

1、入住验收：20项。退租验收：32项。装修前验收：16项。

装修后验收：14项。

2、今年我专业在不影响日常工作和客户办公的情况下，完成创收工作95项，总计金额：51963.8元。五.二装施工方面： 今年我大厦内装修客户较多，以及大厦公区改造面积较大。工程部从客户使用角度考虑，帮助减少或消除不必要的浪费，替客户把关为客户节约成本。在工程部宋经理的安排下，增加巡检人员，增加巡视时间，加大对二装的管理力度，同时，还要求各专业加强对水电等管线隐蔽工程检查力度，杜绝二次装修对大厦房屋的破坏，协助客户全进程验收，严格控制施工质量，消除隐患，为客户营造一个安全舒适的办公环境。

五、强电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。

六.组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述入户维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造和谐氛围，增加团队凝聚力。提高新老员工的责任心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。

七.临近年底，强电专业人员制定方案，组织安排技术人员对大楼空调机房设备进行全面检查，发现问题及时汇报并作处理，避免设备设施进一步损坏，造成更大的财产损失。在此基础上，组织全体强电专业人员对强电系统。电梯设备进行安全检查，保障设备设施安全运行。

八.强电专业人员新人较多，流动性大，人员来自不同的单位,技术素质参差不齐，在学习力方面存在差距.如何调动员工积极性在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在今年下半年中，我大厦整体用电不高，而在用电公摊上却高于往年，在查找方面面临很大的困难，首先我们在记录上不到位，没有记录准确时间和地点，为我们的工作增加难度。在新的一年里,相信在公司领导的有效管理下,工程部经理的精心安排下,一定能克服不足之处。最后自己作为强电主管,分管强电,电梯的专业维修保养工作,深感责任大,担子重,这是公司领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合工程经理的工作,在新的一年里开创崭新的工作局面.九.2010年除了完成全年维护保养计划外，预计完成以下工作：

1、对大厦公区能源消耗加装电度计量表，为能源分析提供有力的依据。

2、整改大厦公区照明系统控制部分，以便节约能源。

强电组

2009年11月16日

第二篇：强电实习总结

个人总结：

转眼间实习已经4个月了，回想一下，在这段时间在中铁四局的各位领导以及师傅的带领下，我学到了很多知识，经历了一段虽然辛苦但心中却很愉悦，使我不断的进步。

在实习过程中，首先认识到了许多没见多的工具，虽然在学校学了许多的理论知识，但真正在工作中才会发现光有理论还是远远不够的，要在工作中把理论和实际相结合起来，并且需要灵活变通。它对学生掌握基本的理论知识，运用基本知识，训练基本技能，增强实践能力，对达到高等专科教育培养目标的要求有着十分重要的意义和作用。同时，实习在大学中是一个关键环节，对一个理工科学生来说，更是尤为重要。而对于我们即将毕业的学生来说，实习的意义更加重大。它是我们从学校走向社会工作岗位的一个纽带和桥梁，是我们由学生角色向工人角色转换的训练和检验。在将来的就业中，动手能力，实践经验等等都是很重要的。在装饰公司实习使我们对强电有一定理性认识。培养学生理论联系实际的能力，提高分析问题和解决问题的能力，增强独立工作能力，培养学生团结合作，共同探讨，共同前进。

我在这边是学习强电的，在学校中电的理论我接触的比较少，所以刚开始来的时候总是手忙脚乱的，刚开始的时候看图纸都有问题，但在我师傅的认真帮助下，我也开始一点一点的学习，在这里我非常感激我的师傅，虽然我已经换了一个项目，但我会永远记住他对我的教诲。作为工程部的一员，要激发他人与你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工，不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力的加强，团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。

通过这三个月的强电技术实习，我得到了很大的收获，这些都是平时在课堂理论学习中无法学到的，我主要的收获有以下几点： 1．掌握了几种基本的电工工具的使用，导线与导线的连接方法，导线与接线柱的连接方法，了解了电路安装中走线、元件布局等基本常识；

2．了解了一般简单照明电路的安装方法，掌握了一般串联、并联电路，日光灯，电度表、插座的安装；

3．了解了电动机传动和点动控制、顺序控制、逆反转控制的概念和原理，掌握了交流继电器的原理和接线方法；

4．本次实***增强了我们的团队合作精神，培养了我们的动手实践能力和细心严谨的作风。

实习过程中，带给我的不仅仅是知识，更是一笔财富，让我认识到在这个社会上立足就要有足够的信心，吃苦耐劳，勤勤恳恳的学习，绝不能够投机取巧。经过这次实习，我在实践中虽然学习了很多，但还是有很多不足的地方具体表现在：

1、理论知识还是有些欠缺。

2、实践的经验不够丰富。

所以在今后的工作中，我会更加努力的学习并且实践操作，多多听取大家的意见，我始终遵崇这样一句哲言——天行健，君子自强以不息。我自己也因此而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自己灿烂的青春去实现公司最大的目标。争取做一名优秀的专业技术人才，为公司以后的发展奉献自己的力量。

第三篇：强电主管年中总结

二0一四年述职报告

工程部强电主管

时光如水，转眼就到了2014年年末，这一年多来，在公司领导的正确领导、经理的带领及全体工程部人员的共同努力下，工程部取得了令人瞩目的成绩，完成了饭店的多项改造工作，而我在这一年的时间里也得到了成长。回顾一年工作，充满了艰辛和快乐，反思一下不足、思考一下今后工作，对我个人来说是非常的必要和及时。现将一年多来的工作汇报如下：

一、管理方面

认真积极配合上级，协同经理制定了各项专业的操作规程和工作守则，规范工程维修的工作流程，细化落实岗位责任制使日常维修的质量达到合格。严格工程部日常管理入手，狠抓员工在工作上表现的纪律松弛、消极怠工等，发挥技术骨干能吃苦耐劳的敬业精神和带头作用，并认真组织部门员工学习公司所下发的文件和各种办公会议纪要，让员工充分理解其中的精神。工作中多与员工进行交流沟通，员工才敢于说出自己的真心话及个人工作情况，这样有利于工作的改进和开展，同时也可以根据员工的情况进行工作的合理安排。在日常工作中落实岗位职责，抓工作落实，在日常工作中要做到发现问题、分析问题、解决问题。明细划分班组的任务，督促各班组的工作进展、效率、安全，严把质量关。加强创新力度，加强员工培训力度，强抓廉洁自律工作，抓好员工对客的服务质量工作，抓好员工的考核工作，努力寻找开源节流突破口，积极参与饭店的各项活动及工作。

二、工作完成情况

1、参与餐饮部的装修改造工作，主要参与的工作有：拆除旧的设施设备、拉中餐包房和西餐厅的照明线及插座线、安装灯具、安装插座、安装配电箱、做中餐包房和西餐厅的喷淋系统、做中餐包房的冷热水管网、做中餐包房和西餐厅的排水系统等。

2、更换客房的夜灯，饭店以前的夜灯是白炽灯泡，灯泡的发热温度高，经过7年多的使用，夜灯的外壳已出现了不同程度变形及发黑的现象，故部门拟意见对饭店的夜灯进行更换，把以前的白炽灯泡夜灯换成LED夜灯，共计更换LED夜灯746间，共计746个。

3、更换饭店外喷泉的电源线，外喷泉的电源线经过7年多时间的使用，电源线已出现严重老化现象，故部门拟意见对外喷泉的电源线进行更换，更换新的电源线后很好地保障了外喷泉的正常运行。

4、改员工宿舍楼以及员工食堂冷水主管工作，因为原来的主管是用PPR管做的，加上使用年限长、水压作用、以及管道的腐蚀作用，导致主管漏水情况随时发生，影响了正常使用，给员工的生活、员工食堂的工作带来了不便，故部门拟意见对其管道进行更换，把原来的主管PPR管，改成无缝焊管焊接，共用了DN80的无缝焊管19米，DN100的无缝焊管25米，DN50的无缝焊管12米、DN40的无缝焊管22米、DN20的无缝焊管4米、DN20的弯头6个、DN100的涡轮阀门3个、DN100的法兰片10片、DN100弯头15个、DN100变DN80的变径4个、DN80的法兰片4片、DN80的弯头10个、DN50的法兰片8片、DN50的弯头10个、DN40的法兰片10片、DN40的弯头15个、DN80的涡轮阀门1个、DN50的涡轮阀门2个、DN40的涡轮阀门2个、焊接后的管道很大程度上保障管道的正常运行，杜绝了安全隐患。

5、拆除和改造宿舍楼回水主管道，把DN40的PPR管换成DN50的钢管，改造后降低管道爆管的几率，提高了安全运行；对改造宿舍楼的灯具进行恢复。

6、改空调机房供水热水管，把饭店的热水管网焊接到空调管网上，使用饭店的热水供给空调系统，这样就节省了锅炉烧热水的能源费用，此系统还需进一步进行观察使用，配合空调做改的供热水管的保温工作。

7、更换饭店的三角阀，因饭店三角阀爆裂的故障发生过多起，给饭店的安全及财产造成不同程度的影响，故部门拟意见对饭店的三角阀进行更换，强电班组经过10个月的时间，更换南北楼房间的三角阀共计745间，更换南北楼消毒间的三角阀共计26层，共计更换三角阀2350多个，三角阀更换后很大程度减少了三角阀爆裂的问题。

8、其他事项：参与清洗饭店的热水水箱工作；更换南楼、北楼、宿舍楼消防通道的照明灯，把以前的节能灯换成LED灯，共计更换300盏；拆饭店圣诞节用的装饰灯工作；改员工食堂蒸箱工作；换南楼房间卫生间射灯换成LED灯换了411个；刷南楼屋顶消防管油漆工作；做西餐厅顶玻璃的防水工作，以及地沟的防水工作；整理强电井的配电箱，把电箱里的电线整理整齐，紧固压线螺丝，清洁配电箱的卫生，共计整理配电箱41个；保障了南北楼广告牌灯的正常运行；处理员工宿舍楼二楼销售部吊顶上漏水问题，主要原因是宿舍楼回水主管上的活接破裂，水从吊顶上流入销售部办公室，导致办公室被水淹，事后恢复办公室的设施设备，保障办公室的正常使用；布行政办，营销中心、以及销售部的地插工作，共计完成15个地插座放线以及装插座工作；安装南北楼广告牌灯整流器的防雨罩；安装车场监控系统，已安装完毕。积极配合其他班组工作；对客房房间发黑发霉打胶135次，处理漏水问题23项，处理电路故障及跳闸故障13项，对房间的设施设备进行了一次的全面维护保养工作，班组至今为止已完成报修20350项报修；参与饭店的消防安全检查6次 ；开展培训工作11次。

三、存在的不足方面

这一年来，在酒店领导及部门经理的正确引导和帮助下，本人取得了一定的成绩和成长，但反思下尚有不足的方面：

1、语言表达方面有待提升；

2、技术全面性还需加强学习；这些不足，本人将通过自身努力加强学习，在下步的工作中加以改进和克服。

四、2015年工作计划

1、保障各项设备的正常运行。

2、做好饭店广告灯的维护保养工作。

3、改造南楼房间卫生间的玻璃胶，做成塑钢边的。

4、做好北楼房间卫生间胶发黑的打胶工作。

5、配和好宿舍楼的装修改造工作。

6、配和好北楼的装修改造工作。

7、做好屋顶的消防管道的维护保养工作。

8、做好各个区域配电箱的维护保养及巡查工作。

9、做好日常的报修工作。

10、做好圣诞节的准备和接待工作。

11、做好班组的物品申购工作。

12、做好员工食堂设备的维护保养工作。

13、做好强电班组负责区域的设备维护保养工作。

14、做好节能降耗工作。

15、对存在安全隐患的问题进行排查。

16、积极配合好上级领导开展部门工作。

17、做好班组的培训工作。

18、配合好其他班组开展各项工作。

19、抓好班组员工全面管理，做好员工关爱工作。

经过这次总结和思考，作为世纪金源的一名基础管理人员，在今后的工作当中，我定将加强金源企业理念的学习，以金源的企业理念来武装自己的头脑，努力增强工作的主动性、科学性，加强快节奏管理落实，本着以情服务、用心做事，说清楚、讲明白的做事方针，切实抓好班组管理工作，并将以实际行动来赢得大家的支持和信任，力争2015年取得更好的成绩。

述职人： 2014年11月6日

第四篇：强电工作总结

强电班组年终总结

2011年即将过去，在新的一年即将到来之际，为了更好在新的一年开展各项工作，现总结这一年中的各项工作。2011年在国电中心领导的正确领导下，物业部、客服部、秩序维护部等部门的大力配合下，强电班组的共同努力下，奔着安全第一、业主之上的原则，团结一致忘我的工作，工程部强电得到了国电集团、龙源集团业主的认可和一致表扬。

一、2011年的主要工作如下：

（一）保质量、抓安全、保进度

今年我们强电班组在人员流动性非常大，且大半年来招不来新员工，再加上工作量大的情况下等等，一切一切的重担都压在了在职的强电员工的肩上，但我们强电在职员工没有被困难所吓倒，反而化阻力为动力，进行加班加点完成日常工作及领导安排的所有工作。确保了在工程部的整体工作进度上不掉队、不拉后腿。同时也圆满的完成了与各部门配合协调，抽调人员配合其他部门的工作；其强电班组全年共完成B、C栋保修单4805张，保证日常维修率达到100％。同时根据工作计划，对B、C栋大厦246个配电箱进行定期全面的维护及保养，发现问题及时处理，确保大厦的供电安全。

结合工作实际，在班组内展开从理论到实践的学习，使班组的员工的电气、仪表和接触器知识不断加深和互相渗透，不定期举行技术交流活动，遇到工作上的难题，在班组上互相讨论，虚心请教，提高了自身的技术水平，同时也带动了全班组的学习的积极性。例如电机单车的学习，先掌握单车实际的理论，再看看各个部件外观及了解各个部件的功能等等。做到了先掌握理论再到实际操作，保证不违章操作，也增强了自身的技术本领，把学到运用到实际工作当中，为我们的业主提供优质的服务打下了坚定的基础，又为公司培养出人才。在这融洽的班组中，各自学到了各自需要的知识和技术，又增加了员工之间的凝聚力。

（二)抓服务质量，注重日常之细节

B、C栋公共区域灯具数量5575套，为保证灯罩内保持干净、整洁，我们强电人员定期清理灯罩内的异物（小虫），每清理一套灯具就要上下梯子一趟，工作一天下来累的腰酸腿疼，但我们员工从来没有一句怨言，一句牢骚，认真做好本职工作，我们根据实际情况，定期对老总办公区域的灯具、电器设备进行维护保养，发现问题及时的解决处理。

(三）业主设备设施改造工作

1、完成了C栋B1保温箱线路增容改造，增加线路的工作，我们强电班组在人员少，工作量的情况下，进行加班加点的完成线路增容，并单独为每个保温箱回路上加装了漏电保护期，保证了保温箱的安全使用。

2、由于国电集团领导调整，部分房间内地插需要移位，针对这一情况，我们的工作就一定跟上，做到了工位安装完毕，电源、电话、网络都能正常使用，不影响业主办公。

3、完成B、C栋13部电梯的年检工作。

二、2011年工作不足

（一）对员工服务意识和服务水平的培训还不是很到位，服务水平还有提高的空间。

（二）各项管理制度已定制，但落实力度不够，员工稳定性较差，管理水平还需更上一个台阶。

三、2012年的工作思路

（一）进一步挖掘节能潜力，并做好节能宣传工作，努力提高全员节能意识，例如在电源开关面板，空调面板上贴上节能提示，同时加强物业用电节能教育，在耗能设备启停方面定制节能措施，做到为业主多省钱，为公司多创收入.（二）优化工作流程，对设备设施的管理做到及时、严密、细致。

（三）高度关注业主的需求，为业主提供人性化管理，把让业主满意，创中兴品牌的理念落实在行动上。

（四）对员工的培训工作要技能水平，服务意识，安全意识思想境界几方面并重，提高员工的整体素质。

国电中心强电班组

2011年11月30日

第五篇：强电汇报

强电质检汇报

（中建四局）

为验收相项目完结存在问题，特作以下汇报。体育馆

1.A区零层强电井垃圾未清理，桥架盖板未盖

电缆接线不符合要求 2.A114房间插座打胶视觉效果差，空调面板没电日光灯管没调正

3.B区大厅烟感失效。（117号）

4.AL-C-5配电箱总开关坏

要求整改

5平台大厅送风机盘管漏水 热水器跳闸

要求查明原因 游 游泳馆

1一号楼梯口疏散指示不亮 2地下室送风机不正常

3三楼客房11号房空调面板没电，8 4

房灯短路 12号房床头插座有没电

卫生间镜前灯安装不稳

2016 年 9 3

项目部