环保部学期总结

第一篇：环保部学期总结

环保部学期总结

回顾这一学期所经历的风风雨雨，失去与所得,我从中学会了许多,感悟了许多。我是在这学期中间加入的环保部，和大家的接触比较少，对环保部也不是很了解。虽然给我安排了工作，但工作怎样进行，具体要做什么，我都很迷茫。遇到不懂的我就找部长符祎和汉教班的曹金，她们也都很耐心的教给我。她们的好相处，让我很快就融入了环保部这个大家庭。这学期我觉得我有了很大的进步,这些进步是进入环保部工作之后从无形中所收获的，是环保部给了我这样一个发展平台。它磨炼了我的毅力，锻炼了我的意志。我一直告诉自己:选择了就不放弃,选择了就要坚持到底!在环保部，我的主要工作是每周查一次早自习和一次外系教室，还有每周五的系部寝室检查。教室卫生和寝室卫生的检查工作使我得到了许多锻炼。我从中知道了怎样与周围的同学进行沟通，取得他们对我的工作的支持与理解，也学会了如何化解矛盾，更好得与他人相处。看起来这些工作是很多，实际上在做的时候，却并没有感觉到很辛苦。生活因充实而更加精彩。

我们部门这学期自己举办的最大的活动就是我们学校的“麓山枫叶传情 环保与你同行”活动，从前期的准备到最后的筛选和展览优秀作品，差不多用了半个月的时间。在我们部门自己举办活动我自己亲身参与后，我发现要成功的举办一个活动真的不是一件小事，这中间有很多的因素要考虑，有很多事情要去协调和安排，我们在参加活动时不能一味得去挑人家的不足之处，这里面都倾注了很多人的劳动和汗水。所以，要学会去尊重、学会理解。

环保部这一学期的工作很快就要结束了，很感谢这个舞台为我提供的这么多的学习和锻炼的机会，拓宽了我的视野，使我学到了很多在书本上学不到的东西。而在下个学期我会不断提高自身素质，不断完善自我，继续努力，扎扎实实做好本职工作，争取做出更大的成绩，为部门做出更多贡献。虽然来到环保部的时间很短，但环保部真的是一个很温暖的地方，在这里不会感到拘谨，部长对大家都很好，部门成员也很好相处。新学期我也会更好的与部门成员相处，多多交流，互相学习。我相信，我们环保部会越做越好，越来越棒！

环保部干事康悦 二零一六年十二月十四日

第二篇：生活与环保部总结

重庆文理学院电子电气工程学院学生联合会

（生活与环保部）

2011-2012学年第一学期工作总结

时间飞逝，犹如白驹过隙，转眼间，这个学期就接近尾声了。在这一学期，我们部门新成员的加入使我们部增其旧制，工作能力进一步加强。在学院领导和老师的亲切关怀和指导下,在广大同学的大力支持和鼎力协助下,经过部门全体成员的共同努力和辛勤工作, 我们部，门的工作效率进一步提高，配合学院的各项工作效果显著，顺利的完成了各项工作，在大家的共同努力下，使这学期的工作较圆满结束。以下是对这学期工作的总结：

在开学第二周周末，我们进行了招新工作。

一、常规工作

1、寝室方面

每周三都有一次定期定时的卫生检查。我们有完善的学生宿舍卫生检查参考评分标准和宿舍卫生评分评比规定，在一定程度上极大地调动了我们大学生讲究卫生，争做文明大学生的积极性。首先，在宿舍卫生检查的过程中，我们礼貌待人，将他们的不足提出并要求其完善。同时，向他们耐心介绍了我们部的职能，真诚地欢迎他们提出宝贵意见和建议。最后，我们都及时地把学生宿舍检查结果及存在的问题向学院公布。每周定期的宿舍卫生检查，不仅加强了教室卫生管理力度，更好的督促了同学打扫好自己的宿舍，使他们养成良好的生活习惯，为学习提供了良好的环境。同时保证了同学和学生干部之间的交流，及时发现问题并解决．这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适，也很好的完成了生活与环保部部应尽的使命。另外，每周四我们都将派人帮助学校检查卫生，同时做到认真负责，严格完成任务。

2、食堂方面

在上级部门的安排下，我们分别于第七周和第十三周进行食堂监督，每天从十二一十点到十二点四十，在打饭窗口、消毒柜和打菜窗口处都安排了同学进行了监督，帮助同学们自觉地排队就餐。与其他兄弟部门一起合作完成了这一学期的“生活导航线”板块。在接到上级通知后，我们积极调动部门成员并与兄弟部门一起于十四周和十六周对一食堂进行了安全管理，让同学们能够安全就餐。在十四周周末，安排部门成员对永川玉屏农贸市场进行了市场调查，进一步了解了市场生活物质价格变化情况，对比当前食堂生活物质收费标准，增加食堂收费的透明度。

3、部门会议

为把生活与环保部建设得更加完善，我们不定期召开部门会议，制定相应的工作安排，及时解决团队成员所发现的问题，促进彼此之间的沟通，使得成员间有了更多的了解，增进了我们成员间的友谊增进。我们相互学习，共同进步，不断完善自身建设，并努力改正自身缺点，使得各自都获得了不小的进步。

二、活动

为实现融四自理念于宿舍文化，入四会精神于大学生活，培养学生良好的卫生习惯，严谨的生活作风，互助的团队精神，健康的审美情趣，这一学期，我们同样进行了“三家宿舍”的的建设，即（1）文化之家（2）艺术之家（3）“四会”之家，上级领导亲身参与了这次宿舍建设的审查工作，大大提高了同学们对这次活动的积极性，使他们在原来布置的基础上又再增添了一些自己的创意，另外，在清洁卫生、安全防范、学习气氛、文化建设、团结互助和遵守纪律的意识又有了显著的提高，丰富了我们学院的寝室文化，寝室的整体效果又有了进一步的提高。

另外，我们部门也参与了周末文化广场的布置工作。通过与其他部门之间的配合，增强了我们部门成员的通与其他部门的配合与交流，增强了我们的活动的协调组织辅助能力，这对我们今后各项工作的开展有着强有力的积极影响。

从总体上来看，本学期我们生活部的工作完成较好，取得了一定的效果。在这一学期的工作过程中，我们部门为了给同学们创造了一个良好的学习空间和生活环境、配合各部门的工作，做到工作规范化、有序化，生活部本着服务于同学的宗旨，努力奋斗、大力协作，我们会继续以满腔的热情配合支持两委会的其他工作，把“为同学们服务”的宗旨落实到生活中的点滴之处，使我们部门成为有组织、有纪律的团队，让生活与环保部的明天更加辉煌。

重庆庆文理学院电子电气工程学院学联合会生活与环保部

二○一一年十二月三十日

第三篇：2016年安全环保部总结材料

中国水利水电第四工程局有限公司

木扎提河三级水电站工程项目部

安全环保部2016安全生产工作总结

尊敬的各位领导、同事们：

今年，在项目部领导的正确领导下，我部坚持“安全责任、重在落实”方针，深入贯彻落实科学发展观，有针对性地开展了一系列安全生产检查活动，通过加强施工安全生产监督管理，完善和落实一系列安全管理措施和安全防护体系，加强对各责任主体的监管，加大对违法违规行为的处罚力度，使安全生产工作取得了一定的成效。现将上半年有关工作总结如下：

一、2016年安全生产管理工作情况总结

1、安全生产管理情况 1.1、人员配置管理情况

项目部安全环保部共有主任1名，专职安全员1名，安全环保部内部环境与职业健康安全管理体系运行,至今未发生任何安全事故，实现安全“零”事故目标，安全生产有条不紊进行。

1.2、安全机构设置情况

项目部建立了安全生产管理委员会，由项目经理和安全总监分别担任安委会正副主任，并明确安全总监主抓安全管理工作。安委会下设安全环保部，安全总监杨贵春任主任，负责项目部的日常安全管理及施工现场安全控制工作。建立了项目部，厂队、班组的安全管理网络，形成了安全管理逐级负责，齐抓共管的管理网络。项目部安全组织机构如下：

组

长：xxx 副组长：xxx xxx xxx xxx 组

员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

二、项目安全生产总体情况

2016年项目部未发生人身轻伤及以上事故、未发生机械设备伤害事故、未发生火灾事故、未发生任何责任的交通事故、未发生环境污染事故、未发生垮（坍塌）事故、未发生职业病危害事故等，安全生产形式稳定，一直处于良好受控状态。

三、管理要求及责任书签订情况 中国水利水电第四工程局有限公司

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1、项目部与各部门主任及厂队工区签订了安全生产责任书和环境职业健康安全责任书，共计24份；施工班组长与施工人员签定岗位责任告知书150余份；与施工人员签订职业危害告知书70份。

2、要求各工区、厂队及时落实班前五分钟活动，安全环保部每周检查一到两次记录，现场安全人员定期检查现场安全文明施工情况，确保班前五分钟活动落到实处。

3、积极开展安全生产标准建设活动，全面治理事故隐患。充分借助“安全生产月”“安康杯”活动，组织召开入场前安全培训、施工现场会等，及时落实并学习监理、业主分局下发文件，同时把较差的施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传，在安全周例会上进行通报批评。

4、安全环保部认真制定了本现场《安全生产目标保证措施》并逐步完善、改进和实施，为本现场高标准的安全管理提供了理论依据和参考。项目部陆续建立起了有关安全管理的规章制度35个，安全技术方案8个，并且均以纸质版或电子版的形式下发至厂队及个人，并落实培训。项目安全环保部建立安全管理台帐26个，组织安全技术交底19次，整个安全管理制度全部覆盖项目部各个层面，为后续安全工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

四、安全培训情况

安全环保部积极组织对施工人员的安全教育工作，主要培训教育范围为企业文化、项目部制定的安全规章制度及安全生产操作规程、施工现场的危险源、事故应急处理的措施、事故案例分析等，也开展了特种人员专项培训、临时用电专项培训、脚手架搭设专项培训等含有针对性的教育培训。截止目前为止，安全环保部通过集中培训和个别培训的方式，在项目会议室和厂队营地宣教室进行安全教育培训和考试共计：193人次（项目部35人次、协作队158人次，平均成绩达到77.5分，合格率100%。在做好入场人员培训的同时还积极进行了“高处作业人员专项安全培训”“电工、焊工专项安全培训”“爆破作业人员专项安全培训”“危害辨识、风险评价与控制专项培训”“四个体系”专项培训“三项业务”专项培训等一系列有针对性的培训工作。

五、现场安全管理情况

项目部无压暗涵混凝土浇筑的高空作业与交叉作业、机械设备作业、首部枢纽孤石解爆、现场车辆行驶、履带吊的吊装作业、施工现场消防管理、洞挖作业、火工用品库以及营区的安保工作为安全管理的重要环节，安全环保部进场后积极组织进行危险源辨识工作及做好应对措施。到目前为止，项目部已先后进行安全生产大检查30余次，月 中国水利水电第四工程局有限公司

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安全检查10次、节前节后检查4次，安全隐患排查60余次，专项检查13次，排查各类安全隐患40余起，下发限期隐患整改通知书60余份，保证一般隐患整改合格率95%以上，重大隐患整改合格率100%。安全环保部及时根据现场施工安全情况做好工作的履职痕迹，下发安全指令通知单25份，对于要求整改的项均已按要求整改完成，整改完成率100%。截止目前为止共收到业主建管通知、发包人指令及监理安全类通知82份，项目部能够及时向监理部反馈通知，并且针对监理通知的安全整改项做到闭合整改，闭合完成率保证在95%以上，对于不能马上整改完成的安全整改项，确定整改方案，责任到人，安全环保部跟踪落实整改完成，对不能落实整改完成的单位、个人进行经济处罚。

六、安全经费投入及使用情况

2016年项目部从资金上舍得投入，保证了安全生产的有序进行。截止目前，2016年共累计结算安全费用333518元。其中1标首部枢纽标购置安全警示标志牌38块，现场制作安装安全宣传牌36块；无压暗涵临边防护投入、每天安排洒水车对主要施工道路进行洒水养护以降低尘土对环境的污染、购买劳动防护用品、配置充足消防器材等。一标方面购置安全警示标志牌43块、安全文化宣传栏2个、现场安全宣传牌18块、施工区域高压配电柜使用彩钢板房防护、周边使用护栏网进行防护并挂设足量的警示牌、配置充足消防器材、火工用品库“人防、物防、技防”投入等。

七、“安康杯”“安全月”活动情况

2016年“安康杯”“安全生产月”的主题思想分别是“教育培训强基础，隐患排查保安康“和“强化安全发展观念，提升全民安全素质”。在“安全生产月”活动中，安全环保部相继在现场悬挂2条安全标语条幅、2块展板（安全知识、安全漫画、案例剖析）；6月3日，由项目经理主持，安全总监及各职能部门及工区负责人参加，正式启动”安全生产月”活动。6月8日-6月15期间，由安全总监带队，安全环保部参加，各施工单位积极配合开展安全风险告知活动；6月16日-6月20期间，在各施工单位之间开展安全警示教育视频；7月28日开展现场隐患排查治理活动，以及文明施工大检查。

八、应急管理情况

项目部建立以项目经理为组长、安全总监副组长、各部门负责人与厂队负责人为组员的应急管理体系，统筹管理各项应急工作，项目部建立和完善应急预案13个，事故现场处置方案10个，并及时组织各级管理部门和协作单位进行培训学习。本年5月26日与6月25在业主、监理的大力支持下，组织并参与了防洪度汛应急演练、反恐维稳应急演练；项目部根据6月25日业主、监理组织的反恐维稳应急演练的工作经验 中国水利水电第四工程局有限公司

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及思路，于7月24日在项目部炸药库组织开展宿舍营区与炸药库应急演练。三次演练领导重视、组织得当，演练逼真、达到了演练目的，均取得了实战效果。

九、火工品管控及安保情况

由于项目部地处xx，地域情况复杂，民爆物品的管理工作为安全管理的重中之重。本项目设置有一座火工材料库，主要进行洞挖及明挖爆破所用，为确保安全，项目部针对火工用品的使用成立专门的领导小组，由项目经理任组长，项目部副职领导任副组长，各部门负责人及工区负责人为组员，明确责任落实，形成一套“横向到边、纵向到底”的管理体系统，统筹管理项目部民爆物品的使用。并且项目部编制了《炸药库安全管理制度》、《民爆安全管理规定》、《民爆物品储存库事故应急救援预案》等并下发并组织施工人员培训教育，并且要求各级管理人员及施工人员严格遵守各项规章制度。为加强对库区的安防力度，项目部加强人防、物防、技防、的投入，在人防上，按照当地公安机关要求，设置足量的安保人员，保证白天6个安保人员，晚上10个安保人员，确保在发生突发事件时有足够的人力进行抵抗，并采取下一步措施。在物防上，项目部给安保人员配备防爆盾、钩镰枪、电警棍、橡胶棍、对讲机、防刺服等安保设施，确保在发生突发事件时给予安保人员一定的防护。在技防上，项目部在库区设置覆盖全库区的高清视频监控系统，并且将监控视频实时传送至拜城县公安局应急指挥中心，从而进一步避免库区领用违规操作。在库区周围制定的位置设置巡更仪，并且要求安保人员进行巡查，旨在加强保卫特别是夜间的保卫与管理工作，实行定时定点巡查，及时发现隐患，防范于未然。在库区值班室与项目部值班室建立连接起来的警报装置，确保库区发生紧急事件拉响报警装置时项目部也能够迅速反应积极应对。在犬防上，项目部在库区放置3条大型护卫犬，加强库区的安全防范，起到预警的作用。

项目部严格按照《民爆安全管理规定》中要求，严格规范民爆物品领用程序，实行火工用品领用登记制度，并且要求领用人员与发放人员必须具备相应的资质证书，否则不予发药。

十、2016年安全工作存在的问题

1、专业知识学习不够，安全自创性工作意识不强，安全检查整改复查力度不够，现场安全隐患整理力度不强，部分整改项屡改屡犯。2017年工作中我们将加强理论知识学习，积极主动的开展安全活动，对需进行整改的事项进行连续追踪，对整改不力的厂队个人按照项目部规章制度进行严厉的惩处。

2、安全工作中缺乏“预知意识”，不能及时转变思想，从“要我做”转变为“我要 中国水利水电第四工程局有限公司

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做”。处理领导交待或部门的事务不得要领，方法过于简单，考虑不够周全，往往事倍功半。2017年我们将在这方面加强自我修练，确保能够做到思想转变，提高工作效率，做好安全工作。

3、部分上报分局、监理文件工作存在敷衍了事、做表面文章现象，只为应付差事。2017年我们将严格按照安全规章制度办事，将安全工作要求框在制度的“笼子”，求真务实，确保实实在在做好每一项安全工作。

十一、2017年安全生产工作重点

1、做好员工安全教育培训（包含入场安全教育）和宣传工作。

1.1、做好2017年施工人员的入场安全教育培训和各类安全培训教育，保证施工人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全生产操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，真正做到安全生产。

1.2、进一步办好《安全生产周报》、安全生产月等多种形式的安全宣传教育工作；

2、做好日常管理工作

2.1、加强专职安全员对安全防护措施的巡检及对个人劳动防护用品正确佩戴的督查；

2.2、及时落实对临边、孔洞的安全防护措施，做好交叉作业的安全防护措施工作； 2.3、按照《安全生产标准化管理手册》要求做好施工现场安全标准化达标工作。2.3、重点加强各个厂队、班组，生产、生活环节的消防安全工作，严格按照有关消防的法律法规和规定，组织项目部管理人员及班组长对施工现场开展全面、大规模的火险隐患排摸工作，对检查出的各类安全隐患，无论大小都必须定人、定时、定措施，坚决整改到位，决不留下任何隐患。全面落实消防安全责任制，确保工程现场的消防安全；

2.4、规范施工人员的行为规范，杜绝习惯性违章，项目部组织各专、兼职安全员每月进行一次反习惯性违章专项检查，对查出的习惯性违章进行曝光并进行处罚；

2.5严格按照《民爆物品管理规定》要求做好火工用品的管理。

3、大型机械设备运行及日常维护

加强施工现场大型施工机械设备运行与维护控制，并做好详实的检查记录，按照安全操作规程认真做好交接班事宜，杜绝存在安全隐患；

四、结语

工程开工以来，尽管项目部在安全生产管理方面做了较多的工作，实现了工程安 中国水利水电第四工程局有限公司

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全管理目标，但也存在一定的缺陷和不足，我部将虚心采纳和接受，在今后工作中认真贯彻落实，确保项目部安全管理水平不断提高，工程建设目标顺利实现。

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2016年12月31日

第四篇：安全环保部2015年上半工作总结

安环部2015年上半年工作总结

上半年，安环部在公司领导的大力支持和各部门的协调配合下，按照年初计划，立足于矿井项目建设、矿区综合整治、焦化技改、雷电检测、特殊工种培训等工作，积极开展“专家查隐患”、“职业病防治”等活动，不断夯实基础工作，强化落实安全生产责任制，实现了零重伤、零环境事故，确保了公司建设项目、生产经营的顺利进行。为更好的完成2015年全年安全环保工作，现就上半年工作总结如下：

一、主要完成的工作

（一）深化安全环保政策学习、宣传，努力提升安全环保政策把控水平。

上半年，青海省安全生产委员会转发了国家安全生产监督管理总局《关于印发〈青海省贯彻落实（企业安全生产应急管理九条规定）工作方案〉的通知》、《关于印发企业安全生产责任体系五落实五到位规定的通知》以及《危险化学品生产经营单位“专家查隐患”》等安全、环保管理系列文件，按照文件精神，结合公司安全、环保工作面临的实际问题，安环部一方面积极组织部室专业人员学习、领会文件内容、实质，另一方面按照文件精神，制定符合我公司行业内容的通知予以转焦化厂、托管公司，同时制作“五落实五到位”宣传张贴牌板20块、宣传标语8幅，下发通知2道，组织培训2次，并积极协调焦化、矿区组织文件宣传、贯彻6次，以此实现了安全、环保相关政策的宣传到位、贯彻及时、落实有力的效果。

（二）完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。一是通过学习对照新《安全生产法》、《环境保护法》，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》《环境保护制度》《危险化学品管理办法》等文件制度，更新《日常安全检查台账》、《隐患排查整改台账》等管理台账并按国家标准重新制定《动火作业票》《受限空间作业票》等特殊作业票，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。二是针对各生产单位生产经营工作的实际情况，对全年的安全、环保工作做了安排部署,下发了《2015安全环保工作计划》明确了安全环保工作检查、安全设施管理、职工教育培训、易燃易爆品管理等安全环保工作。

（三）注重安全教育培训，不断提升全员安全环保意识和能力。一是加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训人员112人，培训率达98%以上。二是严格落实新入厂员工、转岗和换岗人员的三级安全教育制度，做到了教育有记录，培训有成绩，上岗有监护，确保了新上岗人员具备“三不伤害”的意识和能力。对新招员工及外施工队人员厂级教育培训6场次，培训人数达27人次，组织和督促各

单位开展各类安全活动、考评和预案演练4场次，培训及演练计划完成率100%。三是加强对施工单位的的教育培训工作，采用组织矿区施工单位人员观看安全生产影像教育片等手段对施工单位人员进行安全教育，对其安全意识和能力有了较大提高。

（四）推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。

一是从系统安全、本质化安全入手，严格监督检查，落实管理责任，重点对现场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、危险化学品生产工艺等方面组织专业人员进行检查。对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，共排查治理隐患40多起，并对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，跟踪隐患整改落实情况。二是深入现场针对公司实际情况对各生产单位安全管理制度建设情况，工段班组安全活动开展情况，安全措施落实情况进行了检查和督促；同时对现场安全设施、消防器材、报警监测仪、压力表、流量计、温度计、安全阀、接地线、避雷器、防护栏、防护罩以及DCS自动化操控系统等安全设施运行情况进行了检查，确保了安全设施的正常使用和运行。三是积极主动盯靠焦化电捕检修、盯上靠上抓矿区安全隐患排查治理，及时消除安全生产事故隐患。面对焦化厂电捕检修启动阶段，积极协调股份公司指挥中心、设备能源部、能源分厂、安全环保部、焦化厂有关工段，实现了事前布控，检修按程序启动的良好效果。检修阶段，面对电捕检修危险源多、操作程序安全隐患大的现实，安环部以部长为责任人组成一班人，仅

主检修日一天盯靠现场自6时至晚12时达19时之久，实现了电捕安全检修。四是矿山项目受施工单位开工阶段人员初到现场等因素影响，井口检身、地面吊装、地面运输、场区规划存着较大安全隐患被木里煤田综合执法大队叫停项目施工，面对停工的不利局面，安环部驻矿人员一方面认真分析存在安全隐患的原因，制定有针对性的整改措施，不等不靠抓整改、抓落实，力促整改进度，6天内完成全部治理任务。另一方面，正确面对存在问题的根源，及时纠正矿山建设项目安全、环保方面存在的管理误区，从提高自身安全环保认识入手，边整改边提高安全环保管理理念。在矿山项目停工整改期间，完善了矿山项目安全管理体系，会同公司主要领导下发了《关于调整青海江仓煤业公司组织机构的通知》、《青海江仓煤业公司矿领导下井带班管理规定》、《关于调整青海江仓煤业公司安全委员会的通知》等规范、明确矿山项目职责的5条文件，使矿山项目建设规避了管理方面的政策风险、理顺了江仓公司、托管公司的关系，使矿山建设项目管理逐步走上规范化、制度化的道路。

（五）加强外来施工队的安全环保管理，定期开展预案应急演练和评价。

一是明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。二是2015年不

同的车间、不同的岗位、不同等级的预案演练纳入计划管理和台账管理，将桌面演练和实战演练有机结合起来，实行考评与评价制度。先后组织6场次大小演练和对岗位员工现场处臵预案的考评工作，不断提高员工现场应急处臵能力特别在焦炉、危险化学品生产、电气等重点岗位现场应急管理方面，完善了各类预案，提高了应急救援处臵能力，减少了事故损失。

(六）协调外部关系，积极办理相关手续，保障公司安全生产正常化。

一是积极配合环保局、安监局对我公司每一次检查、每季度一次省控污染源的监测工作；配合环保部门上报季报表、申报表、年报、有效性审核报表、全口径报表；完善环保资料及台帐的管理，建立各种台帐和报表共16项，做到内部数据与上报数据一致，既方便内部管理也方便上级检查。二是配合西钢股份认真做好环保核查工作收集整理相关资料进行上报。三是完成干熄焦、废水处理、两盐提取项目立项、备案工作并签订干熄焦、废水治理项目环评、安评、能评等相关评价合同。四是积极协调省雷电灾害防御中心、天峻县气象局，开展了焦化厂、矿区炸药库雷电防护装臵检测工作。五是与西宁市环保局相关部门协调沟通核算完成焦化上半年排污费。六是协调办理硫酸、炸药使用相关许可证手续，获得批复，使焦化、矿区硫铵生产、井工建设得到了保障。

（七）加强绿色整治，完成南渣山综合治理。

根据省政府《关于印发木里煤田综合整治工作实施方案的通知》

（青政办【2014】143号）文件精神，结合《江仓矿区四井田环境综合治理方案》的要求，1月20日完成种植草籽购臵、储备，该项工作经检查验收已达到合同要求。3月20日完成工器具准备，5月20日进驻现场，具备种草复绿工程施工条件。截止6月24日按所定工程节点进度完成绿化面积70.6万㎡。

二、存在的问题。

上半年，尽管在安全生产方面采取了很多措施，但由于安全生产管理涉及面比较广，监管任务繁重，仍发生了3起轻伤事故，安全生产形势依然严峻，存在薄弱环节和突出问题仍不少，主要表现在：

一是安全环保管理人员少、专业人员配臵不全也是制约安全环保管理工作的瓶颈。安全环保部在册人员14人，从事安全环保管理的仅5人，加之一人已提出辞职申请，仅4人从事安全环保工作，其他人员为矿区火工品库、煤场管理人员。从专业配臵上，4人中学采矿的1人、经济管理两人，安全管理1人、无环保专业。从上述数据分析，面对日益提升的安全环保管理压力，人力资源的失衡将是制约公司安全环保管控水平的主要制约因素。二是公司新进员工、劳务工、实习生，安全知识和技能参差不齐，安全基础不牢靠，给安全管理工作带来一定的难度；应急管理工作需进一步加强。应急预案存在不全面的问题，针对性、可操作性有待进一步完善，开展预案的演练工作需进一步加强；部分员工安全意识和责任心不强，执行制度的自觉性不强、安全责任制落实不到位，给安全生产带来不利影响。三是落后的工艺装备与日益提高的环保要求之间的矛盾突出显现，环保管理压

力大。焦化厂现有装备水平实现新环保法管控指标难度大，加之技改项目尚处施工阶段，二氧化硫、苯并芘、颗粒物等主要控制指标皆超出新环保法指标倍数级，尤其是二氧化硫指标，一、二季度检测超标，上半年环保违法处罚将成为事实。四是矿山项目建设管理重井巷工程、轻地面建筑工程，三类工程管理未能协调发展。按照《托管协议》“六托管”（人事、资产、安全、技术、基本建设）、“三保一定一承包”（保安全、保质量、保工期、定井巷工程量、承包井巷工程和工资费用）的约定，托管公司从人力资源配臵上主要集中在井巷工程，地面建筑工程仅靠原煤业公司两名毕业未久的员工，其职权、能力、水平都不足以管理好地面建筑工程。

三、下一步工作思路及措施

1、目标

杜绝重伤以上的人身伤亡事故，轻伤率小于千分之二，无环保事故。

2、学习、宣传《国家安全监管总局办公厅关于在全国化工和危险化学品生产企业开展博帕尔事故警示教育活动的通知》，结合焦化危险化学品生产、存储实际，修订完善危险化学品应急预案。

3、开展危险化学品管理认证工作。

4、组织特种作业人员进行培训。

5、按时办理硫酸、炸药审批。

6、加大安全检查力度，建立重大安全隐患、危险源备案和台账制。对在各类安全检查和日常巡检中发现的重大的隐患和危险源，在

登记台帐备案，隐患不消除，台帐不消号。

7、抓好重点部位的安全。抓好矿区油库、变电所、炸药库，焦化粗苯、硫酸、焦油等关键部位的监控管理。同时，完善健全重大危险源管理制度，制定应急措施和演练，做到每季度演练一次，并根据每次演练情况不同不断修订，完善应急救预案。

8、抓好关键作业的安全。重点对电气焊动火、高空作业、设备维修、电路维修等工作加强安全措施及责任的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。

9、完善扬尘治理措施，减少粉尘污染，加强监控力度，提升公司环保形象。

10、抓好北渣山综合治理，按照文件要求，监督检查北渣山整合治理，倒排工期，每天调度进度情况，确保按照时间节点完成北渣山综合治理。

2015年7月4日

第五篇：2012安质环保部总结

中铁十局集团临海高等级公路如东段一标安质环保部

2012工作总结

2012年安质环保部工作总结

2012年在指挥部、总包部，以及项目部的正确领导下，在各个职能部门的支持和配合下，安质环保部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任意识，狠抓安全管理制度、措施的落实，加大安全宣传教育力度，定期不定期地开展安全生产大检查，积极实施安全生产专项治理，层层落实安全生产责任制，遏制了安全生产事故的发生，稳定了安全生产形势，圆满完成2012年初制定的“重特大事故为零、轻伤事故以上为零、无重大生产、设备、火灾事故、环境污染事故、职业病发率为零”的安全环保生产目标。在大家的努力拼搏下，理清思路，正确理解上级单位的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了各项工作的落实。现将一年来的工作开展情况总结如下：

一、本开展活动情况

1、安全活动

根据江苏省“平安工地”创建要求，安质环保部在2012年1月至2012年12月底期间共组织开展了12次安全生产大检查活动；组织召开12次安全生产例会和6次临时安全会议；组织职工安全教育培训培训50课时。

2、“安全月”活动

在6月份“安全月”活动期间，我标段开展安全质量宣誓活动以及安全宣传教育，安全培训等。在6月20日举行一次防汛抢险应急救援演练。

中铁十局集团临海高等级公路如东段一标安质环保部

2012工作总结

成品保护意识不强、不正确使用劳动保护用品、违规用电、违章操作等时有发生，虽经反复教育和处罚，此等情况仍难以杜绝。可以看出，分包队伍素质不高，管理水平低下是事故发生的主要原因。

3、安全投入不足，力度不够。一方面表现是设备老化、磨损严重、维护保养不及时、带病运转。如施工机具安全防护设施损坏、丢失后维修不及时；灭火器、电闸箱、电缆线、漏电保护器、氧气瓶、乙炔瓶压力表损坏后迟迟不予更换等。另一方面，灭火器等消防设施失效不及时更新，安全帽、安全网以及其它防护用品、材料质量不合格、以次充好等，给冒险作业的工人带来不安全因素。加之于工人取暖设施不完善、生活必须品配备不足等，也为事故的发生埋下了安全隐患。

三、2013年安全质量工作重点及具体计划

进入2013年，我标段只剩下跨港大桥右幅还未施工完，重点在于跨港大桥右幅桩基施工和箱梁架设。针对我们将以下工作：

1、加大安全管理业绩在考核中的比重，提高管理者对安全管理的重视程度，真正地实现“管生产必须管安全”；

2、督促充实安全员储备力量，壮大安全管理队伍；

3、完善组织机构和管理职能，提升安全员在安全管理中的地位和作用，保证安全员能全身心投入到各自的本职工作。

4、严格奖惩兑现，加大问题隐患整改落实力度，从而使得施工现场的质量安全监控更及时更到位，真正做到防患于未燃。

5、开展形式多样的安全质量教育培训活动，促进安全质量意识的全面提升。

安质环保部 年12月27日

2012