生产技术部安全工作汇报（样例5）

第一篇：生产技术部安全工作汇报

生产技术部安全工作汇报

生产技术部安全工作汇报

上半年，生产技术部在局领导班的正确领导下，在兄弟部室的大力支持和配合下，立足本部门的工作实际，坚持大安全观念，坚持把安全工作扎根到具体工作中，放在各项工作的中心位置来做，坚持用安全来评价和衡量各项工作取得的成效，保证了各项工作的顺利完成。上半年，生技部连续实现了二个安全生产一百天，为全局安全稳定运行做

出了积极应有的贡献。主要做法：

1、及时传达上级安全文件和局安全例会精神，使上级安全精神沉入底、落到实，实实在在的融入工作。

局每月召开安全例会雷打不动，我们本科室内部也坚持实行例会制度，一

是每月15日下午安全例会，重点是向科室人员传达一月以来省、市和国家电力公司有关安全的文件和当日上午局内召开的安全例会精神。会议前由安全员负责，通过办公自动化收集安监部门下发的安全文件，建立专门文件夹，科室内部共享，确保上级安全精神传达不漏项、不漏人。同时对文件和会议精神的贯彻，我们在会上也要做到详细布置。二是每月25日下午进行每月工作检查和总结，在会上要对15日会议的布置和一月以来的工作全面进行疏理和总结，对存在的问题及时进行解决，并对下月的工作提出具体要求，切实保证了安全精神的上传下达。

2、坚持以先进的理念，搞好电网的规划和建设工作，确保电网供电安全。

坚强的电网是保证安全供电的基础，也是我们建设一强三优企业的工作目标，但建设坚强电网，搞好规划是关键，今年以来，我们通过认真开展提高我局电网输送能力的分析和研究，认真

开展分析了电厂停产、破产对我局电网构成的重大影响，及时查找、指出了存在于我局电网内的一些瓶颈问题和薄弱环节，如袁庙线路迂回供电问题、高朝线路的卡脖供电问题、电北线路安全隐患问题，及时指出了电厂停产、破产要造成的110kv变电容量短缺问题，依据这些问题，我们及时采取了对策，按照轻重缓急的原则，编制了明年及以后的电网建设和改造项目，及时对我局“十一五”电网规划进行了滚动修订。其中金牛岭变电站二期工程和袁庙线改造工程已列入明年的重点建设和改造项目。

3、加强技术管理，确保设备运行安全。

今年以来，我们根据人员变动情况，重新细化专业技术业务分工，设立设备技术监督专工，使生产技术部工作向基层深入、向具体工作倾斜。一是加强了设备预试的监督审查工作。对今年输变电修试公司设备预试计划的编制，以及对今年设备预试的整个过程都进行

了严格的审查和监督，确保了预试工作不漏设备、不超期、不缺项，保证了设备预试的质量和完成率达到100％。对预试结果进行全面的认真分析和总结，对薄弱环节及时提出了消缺措施，并在迎峰度夏前督促有关部门完成了整改。二是认真监督了我局防污闪工作计划的完成，保证了今年我局各条输电线路都能按时完成清扫，使我局各座变电站切实做到了逢停必扫，上半年输电线路和变电设备清扫率均达到100％，为我局电网全年的安全运行奠定了一个良好的基础。三是加强了继电保护和自动装置的管理。在市局设计室的指导下，完成了云蒙站防误闭锁装置的更换；城关站、北阳站消谐器的安装；朝歌变电站和北阳变电站主变二次侧母排绝缘护套的安装；以及各站锈蚀端子排的更换。圆满完成了上半年4个反措项目的改造，计划完成率100％。在加强设备改造同时，加强继电保护管理。根据国网公司提出的反事故斗争的具体措施，以及省公司

“六复核”的要求，我们适时组织开展了继电保护现场大检查工作，于5月25、26日专门组织了安全监察保卫部、调度运行中心、输变电修试公司对我局各座变电站保护定值的执行情况、保护压板的投退情况及保护和自动装置的完整性进行了一次深入的检查，通过检查发现了一系列的问题，如：测控单元控制字不全或修改后无法保存，压板标签叙述不明确等，针对这些问题，我们立即制定了整改方案，及时通知到有关单位限期进行了整改。其次，针对电网内重大负荷的新增和重大设备的变更，我们及时要求有关单位对继电保护整定值重新进行了整定，保证了保护运行的灵敏性、可靠性。如上半年对10kv宏大线的新增负荷和35kv高庙线的换线改造，我们就及时向市局进行了申请，对两条线路ct的变比及保护动作值进行了更换和调整。

4、早动手、早安排，全面部署电网迎峰度夏以及防汛工作，确保今年电

网度夏和汛期的运行安全。

每年夏季和汛期，都是电网经受考验的关键时期，在这个关键时期，电网能否安全供电，必须放到讲政治的高度上去看待，因此必须提前动手安排，今年五月份，我们就及早动手，出台了我局迎峰度夏工作方案和防汛工作预案，方案中对各有关单位的具体工作都做了详细安排。安排工作，重在落实，为此，我们又在5月19日和20日专门抽出两天时间到各站、各供电所对他们的工作落实情况进行了督促、检查和指导。今年，我们还对保证电网度夏的重点工程，即高村站铁12全文查看

第二篇：生产技术部安全工作汇报

生产技术部安全工作汇报

上半年，生产技术部在局领导班的正确领导下，在兄弟部室的大力支持和配合下，立足本部门的工作实际，坚持大安全观念，坚持把安全工作扎根到具体工作中，放在各项工作的中心位置来做，坚持用安全来评价和衡量各项工作取得的成效，保证了各项工作的顺利完成。上半年，生技部连续实现了二个安全生产一百天，为全局安全稳定运行做

出了积极应有的贡献。主要做法：好范文版权所有

1、及时传达上级安全文件和局安全例会精神，使上级安全精神沉入底、落到实，实实在在的融入工作。

局每月召开安全例会雷打不动，我们本科室内部也坚持实行例会制度，一是每月15日下午安全例会，重点是向科室人员传达一月以来省、市和国家电力公司有关安全的文件和当日上午局内召开的安全例会精神。会议前由安全员负责，通过办公自动化收集安监部门下发的安全文件，建立专门文件夹，科室内部共享，确保上级安全精神传达不漏项、不漏人。同时对文件和会议精神的贯彻，我们在会上也要做到详细布置。二是每月25日下午进行每月工作检查和总结，在会上要对15日会议的布置和一月以来的工作全面进行疏理和总结，对存在的问题及时进行解决，并对下月的工作提出具体要求，切实保证了安全精神的上传下达。

2、坚持以先进的理念，搞好电网的规划和建设工作，确保电网供电安全。

坚强的电网是保证安全供电的基础，也是我们建设一强三优企业的工作目标，但建设坚强电网，搞好规划是关键，今年以来，我们通过认真开展提高我局电网输送能力的分析和研究，认真开展分析了电厂停产、破产对我局电网构成的重大影响，及时查找、指出了存在于我局电网内的一些瓶颈问题和薄弱环节，如袁庙线路迂回供电问题、高朝线路的卡脖供电问题、电北线路安全隐患问题，及时指出了电厂停产、破产要造成的110kv变电容量短缺问题，依据这些问题，我们及时采取了对策，按照轻重缓急的原则，编制了明年及以后的电网建设和改造项目，及时对我局“十一五”电网规划进行了滚动修订。其中金牛岭变电站二期工程和袁庙线改造工程已列入明年的重点建设和改造项目。

3、加强技术管理，确保设备运行安全。

今年以来，我们根据人员变动情况，重新细化专业技术业务分工，设立设备技术监督专工，使生产技术部工作向基层深入、向具体工作倾斜。一是加强了设备预试的监督审查工作。对今年输变电修试公司设备预试计划的编制，以及对今年设备预试的整个过程都进行了严格的审查和监督，确保了预试工作不漏设备、不超期、不缺项，保证了设备预试的质量和完成率达到100％。对预试结果进行全面的认真分析和总结，对薄弱环节及时提出了消缺措施，并在迎峰度夏前督促有关部门完成了整改。二是认真监督了我局防污闪工作计划的完成，保证了今年我局各条输电线路都能按时完成清扫，使我局各座变电站切实做到了逢停必扫，上半年输电线路和变电设备清扫率均达到100％，为我局电网全年的安全运行奠定了一个良好的基础。三是加强了继电保护和自动装置的管理。在市局设计室的指导下，完成了云蒙站防误闭锁装置的更换；城关站、北阳站消谐器的安装；朝歌变电站和北阳变电站主变二次侧母排绝缘护套的安装；以及各站锈蚀端子排的更换。圆满完成了上半年4个反措项目的改造，计划完成率100％。在加强设备改造同时，加强继电保护管理。根据国网公司提出的反事故斗争的具体措施，以及省公司“六复核”的要求，我们适时组织开展了继电保护现场大检查工作，于5月25、26日专门组织了安全监察保卫部、调度运行中心、输变电修试公司对我局各座变电站保护定值的执行情况、保护压板的投退情况及保护和自动装置的完整性进行了一次深入的检查，通过检查发现了一系列的问题，如：测控单元控制字不全或修改后无法保存，压板标签叙述不明确等，针对这些问题，我们立即制定了整改方案，及时通知到有关单位限期进行了整改。其次，针对电网内重大负荷的新增和重大设备的变更，我们及时要求有关单位对继电保护整定值重新进行了整定，保证了保护运行的灵敏性、可靠性。如上半年对10kv宏大线的新增负荷和35kv高庙线的换线改造，我们就及时向市局进行了申请，对两条线路ct的变比及保护动作值进行了更换和调整。

4、早动手、早安排，全面部署电网迎峰度夏以及防汛工作，确保今年电网度夏和汛期的运行安全。

每年夏季和汛期，都是电网经受考验的关键时期，在这个关键时期，电网能否安全供电，必须放到讲政治的高度上去看待，因此必须提前动手安排，今年五月份，我们就及早动手，出台了我局迎峰度夏工作方案和防汛工作预案，方案中对各有关单位的具体工作都做了详细安排。安排工作，重在落实，为此，我们又在5月19日和20日专门抽出两天时间到各站、各供电所对他们的工作落实情况进行了督促、检查和指导。今年，我们还对保证电网度夏的重点工程，即高村站铁

西线路新增间隔改造工程精心组织并安排了施工，我们通过向市局申请，并多次和他们协调，最终保证了该项工程能够在度夏前顺利投入运行，解决了原铁西线路一到夏季就存在供电卡脖的问题。

5、继续做好了特殊时期的保电工作，完成了重大节日和重要活动期间的保电任务。

在“双节”及“五一”重大节日前，和“高考”、“中招”以及县委政

府的重大会议时期，我们都能及时制定并下发保电措施，据统计，今年以来共制定下发保电措施8次，有效应对了突发事故，没有出现一起限电和事故跳闸情况，保证了电网正常供电。

6、积极落实了国网公司反事故斗争第25条措施的要求，进一步加大了计算机信息网络的安全管理力度，上半年信息中心对病毒库进行了改造、升级，对重要数据做到了定时多重备份，同时加强了局域网内信息传播的管理，确保了我局网络与信息系统的安全可靠。好范文版权所有

7、加强监督、严格管理，保证了三期工程建设的安全顺利进行。

三期工程35kv工程项目是历年来我局规模最大的一次主网建设，牵涉到1个110kv变电站和4条35kv输电线路的建设，对工程的安全施工和质量标准要求较高。因此，我们经常深入到施工现场，看施工单位是否严格按照要求开展“一书一票”制作业，看是否严格按照施工工艺规范的要求进行施工，发现问题，马上责令其整改。我们还十分注重把好工程质量的最后一道关，即投运前的验收关，因为带有缺陷的工程势必给工程以后的运行带来安全隐患，因此对投运前的验收，我们坚持认真检查，不怕暴露问题的原则。在高庙线路的验收时，我们根据标准化作业指导书的要求，提前制定了详细的验收措施，验收中，从严从细、逐基逐杆、徒步进行，全面暴露了线路上存在的问题，这一是有利于施工单位下一步的整改提高，更重要的是为工程实现零缺陷移交，保证工程以后的安全运行打下了基础。

此外，我们还能够按照安全监察保卫部和局内的统一部署，严肃认真的开展安全性评价各个阶段的工作，不断提升部室的安全管理水平。

以上是我们对安全工作情况，下面我谈一谈今年下半年安全工作打算：

根据上半年工作情况，以及局内安排，下半年我们安全工作的思路是：一个中心，六项工作。一个中心就是以技术服务为主，充分发挥技术优势，为全局安全工作做好支撑。具体落实体现在六项工作，即淇县电网规划调整、三期农网建设、电网安全运行、反措制定、技术监督、同业对标。

电网规划调整方面：由于热电厂下网的问题，淇县电网多年来以电厂为中心的构架要作出调整，这直接影响到能否可靠供电问题，我们已经向市局作了专题请示汇报，下半年我们将组织人员进一步详细规划，加强与省公司、市局联系，紧盯不放，争取项目落实，确保淇县电网安全供电。

三期农网建设:主要是工程质量，只有保证工程质量，才能确保设备投运后安全稳定运行。一是要投入生技部一半人员，与施工单位接成对子，一个技术人员要联系一项工程，加强现场技术指导。二是协调咨询监理部门，严格落实施工监督检查验收制度、特别是要加强对施工工艺的监督，确保零缺陷移交投运。

电网安全运行方面：下半年，可能影响我县电网安全运行的因素主要有三个方面。一是电力紧张。上半年由于市局支持、调度部门合理调配，在7、8月份负荷高峰期没有出现限电情况。下半年，我们将继续争取市局支持，结合调度部门，做好电力负荷调配工作。二是金牛岭变电站以及相关建设线路投运。三是设备安全运行。针对这些工作，我们将抽调骨干技术人员，积极协调相关部门，统筹安排，特别是要做好金牛岭变电站投运组织工作，确保投运圆满成功。

反措制定方面：下半年着手开展2006年反事故技术措施制定工作。这也是事关我局2006年安全运行的一项重要内容。

同业对标工作：7月份同业对标工作开展以来，我们按照领导班安排完成了对标方案制定，并对照先进标准，分析了现状，找出了差距，写出了详细的报告。通过与市局、以及先进县区相比较，除在管理上有一定差距外，主要还是人员素质有待进一步提高。下半年，我们将重点做好人员素质和业务水平的提高。一是加强与市局联系，邀请市局专家经常举办专业讲座；二是经常与先进县区联系，加强技术人员之间沟通。我们计划选择一到二个先进县，与他们生产技术部门结成友好科室；三是积极参加省公司、市局组织的各类培训班，使我们的技术人员在技术理念、先进电力技术知识方面，能够保持不落伍，尽可能适应省公司、市局对工作要求。四是要建立生计部内部科技资料室。

第三篇：技术部安全生产职责

技术部安全生产职责

1.研究和开发新产品，必须先作出安全评价，提出安全措施，采用（引进）新技术，必须首先审核技术的安全可靠性。

2.负责安排安全技术、工业卫生的科研工作，组织研究解决安全生产中的重大疑难问题。

3.会同有关部门提出小试转中试，中试转工业生产的安全技术条件，制订安全技术规程。

4.提供原料、产品（中间产品）的物化性质及安全防护方法。

5.组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程的修订。

6.在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。

7.负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。

第四篇：生产技术部安全生产责任制

生产技术部经理安全生产责任制

1、对本部岗位责任制的贯彻实施全面负责。

2、认真抓好煤层开采和掘进的顶板管理、巷道布置、巷修、采掘等方面的安全技术工作。

3、经常深入现场，了解掌握本业务范围内的安全和质量情况，对本业务范围内施工地区的事故隐患排查、处理负责，并针对问题采取措施，防患于未然。

4、坚持“安全第一”的方针，模范遵守各项安全制度，做到不违章指挥，不违章作业，并制止身边的“三违”现象。

5、抓好矿井质量标准化达标检查、验收、评比工作。

6、业务范围内发生事故，要亲临现场，制定处理方案，防止灾害扩大，并按“四不放过”原则，参加事故调查分析。

7、参加新采区、新工程和新工作面的验收工作，凡不符合《煤矿安全规程》的不许投产。

8、协助有关单位对职工进行安全技术教育和培训工作。

9、按时参加全矿安全大检查和安全办公会。

10、监督落实防治水各项工作。

11、安排落实地质测量各项工作。

12、副经理协助经理完成上述工作。

生产部工程技术人员安全生产责任制

1、对生产技术部岗位责任制负技术责任。

2、对工作面回采、巷道掘进、顶板管理、巷道布置、井巷维修、采掘等工作负安全技术指导责任。

3、编制各个区队《作业规程》和各种安全技术措施时，必须遵守《煤矿安全规程》和有关技术规定。当施工地区发生变化时，及时补充安全技术措施，并报矿总工程师批准。

4、经常深入现场，了解安全生产和工程质量中存在的安全技术问题和隐患，及时提出整改措施，搞好安全生产。

5、按时参加矿组织的安全大检查，搞好各施工地区的工程质量验收、评比、定级工作。

6、协助生产技术部搞好采区及掘进工作面工程设计，督促本区队施工进度和产量完成情况。

7、坚持“安全第一”的方针，模范遵守各项安全制度，做到不违章指挥，不违章作业，并制止身边的“三违”现象。

8、矿井及本区队发生事故时，要亲临现场，协助上级领导制定处理方案，防止灾害扩大。

9、指导区队技术员搞好业务范围内的安全技术培训工作。

10、完成上级领导交办的其它任务。

生产技术部岗位责任制

1、负责业务范围内的生产技术管理工作和业务保安工作，在生产过程中，要全面贯彻执行技术政策、规程、法令，协助解决安全方面的关键问题，做到安全生产。

2、进行采区设计、编制各施工地区作业规程和安全技术措施时，要严格遵守《煤矿安全规程》和技术政策及规范。

3、从安全技术上指导煤层开采、顶板管理、巷道布置、设备造型、使用和维护，井巷维修支护选材和质量管理工作，组织好新工作面的验收、回采工作。

4、经常深入现场，发现不安全因素及时采取措施，防止事故发生，搞好事故隐患、排查、处理工作，加强回采和掘进工作面的顶板管理工作，应定期组织专题分析会，有效地防止顶板事故。

5、参加矿组织的安全大检查，提出业务范围内的整改意见，并督促有关区队进行落实，配合上级参加并组织矿井质量达标检查、验收、评比工作。

6、业务范围内发生重大事故时，组织有关人员亲临现场，参加调查分析和追查处理。、推广有利于安全生产的新技术、新工艺和新的监测手段时，必须制定安全技术措施，保证安全生产。

8、协助有关部门对业务的范围内的人员，进行技术培训工作，提高职工安全技术素质，增强自主保安能力。

9、严格掌握回采、开拓煤巷的支架规格质量，梁柱不合格的不准使用，数量不足的不准回采，质量不合格的坚决推倒重来。

10、负责科技资料及设计图纸的保管和保密工作。

11、对疑水区坚持“有疑必探、先探后掘”的探放水制度，并编制探放水安全技术措施，报有关部门审批。

12、对安全技改工程，要优先安排计划。

13、采掘工作面发生地质变化或需采取特殊技术措施时，应及时编制安全技术措施补充措施，报矿总工程师批准。

生产技术部地测组长安全生产责任制

1、根据矿井地质条件和采掘生产建设规划，编制矿井地质工作计划，补充勘探设计和新区域接替水平的《地质说明书》，并对井田地质报告的定期补充修改及矿井报废地质报告的编制工作负责。

2、组织全矿地质业务的正常开展，指导地质人员对地质业务和各种地质资料进行分析整理。负责本科地质工作成果的质量审查和验收，定期检查各级地质人员工作完成情况，坚持逐级技术负责制度，把好质量关。

3、经常深入采掘第一线，实地了解和掌握生产工作地区的地质情况和条件，及时组织研究工程中遇到的具体地质问题，负责在地质技术上对采掘工程进行正确的指导。

4、协助经理做好本专业的各种经济技术考核指标的分解与日常考核工作。

5、参与雨季“三防”工作，负责处理迁赔工作中的地质业务。

6、负责本专业的技术总结和阶段地质报告的编写及业务技术培训。负责推广引用新技术的组织工作。

7、测量人员对井下所有掘进巷道做到及时核定中腰线，及时收尺填图，巷道中腰线偏离后，应向施工单位和有关部门提出书面《测量通知单》。

8、巷道贯通前必须按规定下发《贯通通知单》，做好测量工作，确保安全准确贯通。

9、负责井下打地质钻时的钻孔设计及资料收集。工作面顶板管理制度

一、工作面顶板管理措施

（1）采煤工作面在投产前，公司必须组织有关单位进行移交验收，签字合格后，方可组织生产，不具备生产条件的不得投产。

（2）凡新投产的采煤工作面，必须编制作业规程，由总工程师组织有关人员会审后，在投产前三天向工人贯彻、考核、签字，由安检科检查落实贯彻情况。

（3）生产部必须掌握本采煤工作面的煤层赋存情况及围岩结构性质，遇到采面初采、放顶、收尾放顶、过老巷、断层、冒顶区等特殊条件时，都必须编写补充措施。

（4）安监部对质量低劣，严重威胁安全生产的采掘工作、巷修工程，必须令其停产整顿，真正做到不安全不生产。

（5）加强采面现场管理，每班要有队干部跟班指挥生产，采面初采、放大顶、收尾、巷道贯通等关键工作，公司成立领导小组，组织有关人员现场盯岗。

（6）每班的带班队长、班组长接班后首先检查作业地点的顶板和工程质量等情况发现问题及时处理，确认安全无问题后方可开工生产。

（7）回采工作面的两巷超前支护必须保持20米以上，机头处按规定使用四对八根长梁。（8）采煤工作面放炮后，必须及时支护，严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶作业。（9）所有采煤工作面必须按质量标准化规定进行施工。

（10）回采工作面禁止出现缺梁少柱，坏梁坏柱及时更换。回风巷备用柱子符合规定。梁柱检修符合《煤矿安全规程》第53条有关规定。

（11）采面所有支架必须牢固，严禁打在浮煤浮矸上，支柱初撑力达到90KN。采煤工作面漏顶的地方必须用大料刹实，并与支架严密接触，防止支架不稳定造成大的冒顶。（12）泵站压力必须达到18MPa以上，乳化液浓度符合规定要求。（13）施工现场严禁各生产工序在同一地点平行作业，各生产工序错距作业在作业规程中应明确规定。（14）回采工作面悬顶面积在作业规程中要有明确规定，超过规定时，要制订强制放顶措施。其采面支架密度要根据矿压观测数据，合理确定。（15）加强顶板管理，严格各项制度，掌握采面初次来压和周期来压的步距，采取相应措施，杜绝顶板事故发生。

（16）采煤工作面冒顶、巷道因失修或其它原因冒顶时，必须制订处理冒顶的专项措施。（17）跟班人员严格执行班中汇报和交接班制度，对不安全隐患要及时汇报交代清楚。

二、处理顶板事故指导原则和措施：

（1）当采掘工作面发生大面积冒顶事故时，现场负责人首先将人员撤离危险区，并向调度室汇报，若有人员遇险或被困，要通知救护队前往救护。

（2）处理冒顶事故时，必须始终坚持由外向里的原则加强支护；并要有专人观察顶板情况，发现异常，立即撤出人员，防止二次冒顶伤人事故的发生。并实地查看周围支架和顶板情况，必要时加固附近支架，保证退路安全畅通。

（3）如果通风系统遭到破坏。应积极恢复冒顶区的正常通风，如果暂不能恢复时，要利用水管、压风管等向被压、被困人员输送新鲜空气。

（4）抢救人员时，要用呼喊、敲击等方法，判断遇险人员位置，与遇险人员保持联系，鼓励他们配合抢救工作。必要时，可开掘通向遇险人员的专用巷道，绕过冒落区接近他们。（5）清理堵塞物时，使用工具要小心，防止伤害遇队人员，遇有大块矸石、支柱、金属网、铁梁等物压人时，可使用千斤顶、液压起重器等工具进行处理，但应尽量避免破坏冒顶岩石的平衡状态。

地测副总安全生产责任制

1、根据矿井地质条件和采掘生产建设规划，编制矿井地质工作计划，补充勘探设计和新区域接替水平的《地质说明书》，并对井田地质报告的定期补充修改及矿井报废地质报告的编制工作负责。

2、组织全矿地质业务的正常开展，指导地质人员对地质业务和各种地质资料进行分析整理。负责本科地质工作成果的质量审查和验收，定期检查各级地质人员工作完成情况，坚持逐级技术负责制度，把好质量关。

3、经常深入采掘第一线，实地了解和掌握生产工作地区的地质情况和条件，及时组织研究工程中遇到的具体地质问题，负责在地质技术上对采掘工程进行正确的指导。

4、协助科长做好本专业的各种经济技术考核指标的分解与日常考核工作。

5、参与雨季“三防”工作，负责处理迁赔工作中的地质业务。

6、负责本专业的技术总结和阶段地质报告的编写及业务技术培训。负责推广引用新技术的组织工作。

7、测量人员对井下所有掘进巷道做到及时核定中腰线，及时收尺填图，巷道中腰线偏离后，应向施工单位和有关部门提出书面《测量通知单》。

8、巷道贯通前必须按规定下发《贯通通知单》，做好测量工作，确保安全准确贯通。

9、负责井下打地质钻时的钻孔设计及资料收集。总工程师安全技术责任制

一、总工程师全面负责采、掘、开、运生产过程和防治水工作的技术管理工作，是公司安全技术和“一通三防”工作方面的第一责任者。

二、在组织、指挥技术过程中，坚持把安全放在首位，做到了不安全不生产，对生产过程中存在的重大隐患要亲临现场，组织有关部门和人员制定措施进行处理。

三、搞好各个采区设计和各个工作面作业规程审批工作，亲自组织安排有关部门和人员在回采工作初采、末采及巷道开口、贯通、过地质构造时，采取相应的安全措施，确保安全生产，积极推广新技术、新工艺，不断提高矿井科研技术水平。

四、全面负责矿井“一通三防”工作和各项技术改造工作，制定有效的管理办法，调动工程技术人员工作的积极性，创造良好的安全生产环境，促进矿井新技术、新工艺推广健康稳定发展。

五、负责分管部门的业务保安和安全技术管理工作。

六、配合机电副总经理抓好支架的安、拆、运安全管理工作和管辖范围内的机电管理工作。

七、协助生产副总抓好全矿“质量标准化建设”管理工作。

八、负责抓好公司技术比武竞赛工作，把技术比武作为劳动生产竞赛的一项重要内容，积极组织开展职工学、练、比活动，提高职工操作技能和安全技术素质。

九、把安全工作作为生产调度会议的一项重要内容，检查有关部门在生产过程中对各项安全措施的落实情况，解决安全生产中的棘手问题。

十、负责组织管辖范围内非伤亡事故的追查，认真分析事故原因，做出处理决定，提出防范措施。

十一、负责组织掘进工作面施工完成后、采煤工作面回采投入生产前、回采结束后的验收、协助机电副总经理组织回采工作面设备拆除前和安装结束后的工作面移交验收。

生产副总经理安全技术责任制

一、生产副总经理全面负责采、掘、开、运生产过程和防治水工作的安全管理工作，是公司工程质量管理和防治水方面的第一责任者。

二、在组织、指挥生产过程中，坚持把安全放在首位，做到了不安全不生产，对生产过程中存在的重大隐患要亲临现场，组织有关部门和人员制定措施进行处理。

三、搞好顶板管理工作，亲自组织安排有关部门和人员在回采工作初采、末采及巷道开口、贯通、过地质构造时，采取相应的安全措施，确保安全生产，积极推广新技术、新工艺，不断提高矿井顶板管理水平。

四、全面负责矿井质量标准化，制定有效的管理办法，调动职工质量标准化工作积极性，创造良好的安全生产环境，促进矿井质量标准化建设健康稳定发展。

五、负责分管部门的业务保安和安全管理工作。

六、配合机电副总经理抓好支架的安、拆、运安全管 理工作和管辖范围内的机电管理工作。

七、协助总工程师抓好全矿“一通三防”管理工作。

八、负责抓好公司劳动生产竞赛工作，把安全工作作

为劳动生产竞赛的一项重要内容，积极组织开展职工学、练、比活动，提高职工操作技能和安全技术素质。

九、把安全工作作为生产调度会议的一项重要内容，检查有关部门在生产过程中对各项安全措施的落实情况，解决安全生产中的棘手问题。

十、负责组织管辖范围内非伤亡事故的追查，认真分析事故原因，做出处理决定，提出防范措施。

十一、负责组织掘进工作面施工完成后、采煤工作面 回采投入生产前、回采结束后的验收、协助机电副总经理组织回采工作面设备拆除前和安装结束后的工作面移交验收。

生产副总工安全技术责任制

一、生产副总工全面负责采、掘、开、运生产过程和防治水工作的安全技术工作，是公司工程质量技术管理和技术改造的第一责任者。

二、在组织、指挥生产过程中，坚持把安全放在首位，做到了不安全不生产，对生产过程中存在的重大隐患要亲临现场，组织有关部门和人员制定措施进行处理。

三、搞好顶板技术管理工作，亲自组织安排有关部门和人员在回采工作初采、末采及巷道开口、贯通、过地质构造时，采取相应的安全措施，确保安全生产，积极推广新技术、新工艺，不断提高矿井技术管理水平。

四、协助生产副总经理及总工程师搞好矿井质量标准化，制定有效的管理办法，调动职工质量标准化工作积极性，创造良好的安全生产环境，促进矿井质量标准化建设健康稳定发展。并负责落实。

五、负责分管部门的业务保安和安全技术管理工作。

六、配合机电副总经理抓好支架的安、拆、运安全管 理工作和管辖范围内的机电管理工作。

七、协助总工程师抓好全矿“技术改造”管理工作。

八、负责抓好公司技术比武竞赛工作，把安全技术比武工作作为劳动生产竞赛的一项重要内容，积极组织开展职工学、练、比活动，提高职工操作技能和安全技术素质。

九、把安全工作作为生产调度会议的一项重要内容，检查有关部门在生产过程中对各项安全措施的落实情况，解决安全生产中的棘手问题。

十、负责组织管辖范围内非伤亡事故的追查，认真分析事故原因，做出处理决定，提出防范措施。

十一、负责组织掘进工作面施工完成后、采煤工作面回采投入生产前、回采结束后的验收、协助机电副总经理组织回采工作面设备拆除前和安装结束后的工作面移交验收。

生产部经理安全技术责任制

一、对本部岗位责任制的贯彻实施全面负责。

二、认真抓好煤层开采和掘进的顶板管理、巷道布置、巷修、采掘等方面的安全技术工作。

三、经常深入现场，了解掌握本业务范围内的安全和质量情况，对本业务范围内施工地区的事故隐患排查、处理负责，并针对问题采取措施，防患于未然。

四、坚持“安全第一”的方针，模范遵守各项安全制度，做到不违章指挥，不违章作业，并制止身边的“三违”现象。

五、抓好矿井质量标准化达标检查、验收、评比工作。

六、业务范围内发生事故，要亲临现场，制定处理方案，防止灾害扩大，并按“四不放过”原则，参加事故调查分析。

七、参加新采区、新工程和新工作面的验收工作，凡不符合《煤矿安全规程》的不许投产。

八、协助有关单位对职工进行安全技术教育和培训工作。

九、按时参加全矿安全大检查和安全办公会。

十、监督落实防治水各项工作。

十一、安排落实地质测量各项工作。

十二、副经理协助经理完成上述工作。

采煤工程技术人员安全技术责任制

一、对生产技术部岗位责任制负技术责任。

二、对工作面回采、顶板管理、巷道布置、巷道维修等工作负安全技术指导责任。

三、编制各个采煤区队《回采作业规程》和各种安全技术措施时，必须遵守《煤矿安全规程》和有关技术规定。当施工地区发生变化时，及时补充安全技术措施，并报矿总工程师批准。

四、经常深入现场，了解安全生产和工程质量中存在的安全技术问题和隐患，及时提出整改措施，搞好安全生产。

五、按时参加矿组织的安全大检查，搞好各施工地区的工程质量验收、评比、定级工作。

六、协助搞好采区及掘进工作面工程设计，督促区队施工进度和产量完成情况。

七、坚持“安全第一”的方针，模范遵守各项安全制度，做到不违章指挥，不违章作业，并制止身边的“三违”现象。

八、矿井及区队发生事故时，要亲临现场，协助领导制定处理方案，防止灾害扩大。

九、协助区队搞好业务范围内的安全技术培训工作。

十、完成上级领导交办的其它任务。

掘进工程技术人员安全技术责任制

一、对生产技术部岗位责任制负技术责任。

二、对巷道掘进、顶板管理、巷道布置、巷道维修、等工作负安全技术指导责任。

三、编制各个掘进区队《掘进作业规程》和各种安全技术措施时，必须遵守《煤矿安全规程》和有关技术规定。当施工地区发生变化时，及时补充安全技术措施，并报矿总工程师批准。

四、经常深入现场，了解安全生产和工程质量中存在的安全技术问题和隐患，及时提出整改措施，搞好安全生产。

五、按时参加矿组织的安全大检查，搞好各施工地区的工程质量验收、评比、定级工作。

六、协助搞好采区及掘进工作面工程设计，督促区队施工进度和产量完成情况。

七、坚持“安全第一”的方针，模范遵守各项安全制度，做到不违章指挥，不违章作业，并制止身边的“三违”现象。

八、矿井及区队发生事故时，要亲临现场，协助领导制定处理方案，防止灾害扩大。

九、协助区队搞好业务范围内的安全技术培训工作。

十、完成上级领导交办的其它任务。

地质测量技术员安全技术责任制

一、根据矿井地质条件和采掘生产建设规划，编制矿井地质工作计划，补充勘探设计和新区域接替水平的《地质说明书》，并对井田地质报告的定期补充修改及矿井报废地质报告的编制工作负责。

二、组织全矿地质业务的正常开展，指导地质工对地质业务和各种地质资料进行分析整理。负责生产技术部地质工作成果的质量审查和验收，定期检查各级地质人员工作完成情况，坚持逐级技术负责制度，把好质量关。

三、经常深入采掘第一线，实地了解和掌握生产工作地区的地质情况和条件，及时组织研究工程中遇到的具体地质问题，负责在地质技术上对采掘工程进行正确的指导。

四、协助生产技术部经理做好本专业的各种经济技术考核指标的分解与日常考核工作。

五、参与雨季“三防”工作，负责处理迁赔工作中的地质业务。

六、负责本专业的技术总结和阶段地质报告的编写及业务技术培训。负责推广引用新技术的组织工作。

七、测量人员对井下所有掘进巷道做到及时核定中腰线，及时收尺填图，巷道中腰线偏离后，应向施工单位和有关部门提出书面《测量通知单》。

八、巷道贯通前必须按规定下发《贯通通知单》，做好测量工作，确保安全准确贯通。

九、负责井下打地质钻时的钻孔设计及资料收集。

十、完成上级领导交办的其它任务。

区队采煤工程技术人员安全技术责任制

一、对本区队岗位责任制负技术责任。

二、对工作面回采、顶板管理、巷道维修等工作负安全技术指导责任。

三、编制本区队《回采作业规程》和各种安全技术措施时，必须遵守《煤矿安全规程》和有关技术规定。当施工地区发生变化时，及时补充安全技术措施，并报生产技术部批准。

四、经常深入现场，了解安全生产和工程质量中存在的安全技术问题和隐患，及时提出整改措施，搞好安全生产。

五、按时参加矿组织的安全大检查，配合生产技术部搞好各施工地区的工程质量验收、评比、定级工作。

六、协助生产技术部搞好回采工作面工程设计，督促本区队施工进度和产量完成情况。

七、坚持“安全第一”的方针，模范遵守各项安全制度，做到不违章指挥，不违章作业，并制止身边的“三违”现象。

八、矿井及本区队发生事故时，要亲临现场，协助领导制定处理方案，防止灾害扩大。

九、搞好本区队业务范围内的安全技术培训工作。

十、完成上级领导交办的其它任务。

区队掘进工程技术人员安全技术责任制

一、对本区队岗位责任制负技术责任。

二、对巷道掘进、顶板管理、巷道布置、巷道维修等工作负安全技术指导责任。

三、负责编制本区队《掘进作业规程》和各种安全技术措施时，必须遵守《煤矿安全规程》和有关技术规定。当施工地区发生变化时，及时补充安全技术措施，并报生产技术部批准。

四、经常深入现场，了解安全生产和工程质量中存在的安全技术问题和隐患，及时提出整改措施，搞好安全生产。

五、按时参加矿组织的安全大检查，协助搞好各施工地区的工程质量验收、评比、定级工作。

六、协助搞好掘进工作面工程设计，督促本区队施工进度和产量完成情况。

七、坚持“安全第一”的方针，模范遵守各项安全制度，做到不违章指挥，不违章作业，并制止身边的“三违”现象。

八、矿井及本区队发生事故时，要亲临现场，协助领导制定处理方案，防止灾害扩大。

九、搞好业务范围内的安全技术培训工作。

十、完成上级领导交办的其它任务。

第五篇：安全生产技术部工作总结

安全生产技术部工作总结

2017年已经过半，在这半年里，安全生产技术部在公司领导带领下，在科室全员的共同努力下，结合我部室实际情况，现将安全生产技术部2017年上半年工作汇报如下：

1.人员组成

科长：朱东星

全面负责本科室工作

安全主管：马东峰

全面负责本部门安全生产工作；深入现场检查、指导工作；对各安全专项方案进行审批。

技术主管：王庆舞

全面负责本部门技术、质量工作；编制施工组织设计；工程内业审核；深入现场检查指导；科协相关工作。

科员：

高雪：安全内业资料；各种岗位责任制的制定；收发文件传达落实。

张红英：深入现场对安全管理工作检查、指导；危险品、易燃易爆品管理；应急救援预案编制。

李潇潇：工程档案移交；编制施工组织设计；各类人员证件延期；体系认证。

周小龙：对安全生产、文明施工进行指导；对模板、脚手架、临边防护、机械等检查工作。

刘星：各类人员的技术、质量及安全培训；企业资质证书的延期、申报；深入现场。

以上工作虽有分工，但更重要的是合作。2.认真贯彻学习安全技术管理文件

年初对《安全管理办法》、《技术管理办法》、《质量管理办法》进行重新修改。组织全员对安全、技术、质量标准统一学习，并进行考核，合格率达100%。对上级下达的安全管理类文件真正落实到实处。

3.做好安全、技术、质量隐患排查工作

认真做好工程施工期间隐患整改工作，每天深入施工现场，对发现的隐患立即进行处理，开据安全事故隐患整改通知书10份、罚款单1份，并监督落实。

4.积极配合招投标工作，编制施工组织设计28份；完成环境、职业健康安全体系认证工作；针对质检员、试验员、资料员、三类人员、特种作业人员定期检证，无一延误。

下半年工作计划：

1.为提升全科室人员管理水平，我科室每周五由马东峰组织学习的活动继续举行，更好的发挥主观能动性，对自己分管的业务知识要熟练，树立起安全管理意识及工作服务意识。

2.要加大力度做好工程施工检查工作、为项目分公司把好关。

3.做好体系文件，准备迎接质量体系认证工作。

安全生产技术部

2017.06.12