继保班2011年工作总结及2012年计划

第一篇：继保班2011年工作总结及2012年计划

2011年工作总结和2012年工作计划

2011年工作总结和2012年工作计划

我班按照变电一所2011年工作思路，围绕局的总结要求，坚持求真务实的作风，以创先为动力，把握安全生产“八个凡事”，推进安全生产“八个落地”，守住安全生产“四条底线”，全面实现各项目标，扎实推进安全生产上新水平。现针对2011年的工作，总结如下。

第一部分：2011年工作总结

2011年初，变电管理一所提出2011年的工作目标、重点工作和措施为：实现三个“杜绝”，三个“确保”，三个“提高”。三个“杜绝”是杜绝人身重伤及以上事故，杜绝误操作事故，杜绝大面积停电事故；三个“确保”是：确保电网安全稳定，确保大运会保电万无一失，确保重要客户供电；三个“提高”是：提高作业现场的安全管理水平，提高信息化及科技创新水平，提高队伍整体素质。

安全生产目标：

A、不发生电力生产人身轻伤及以上事故；

B、不发生较大及以上设备事故，不发生有责任的一般设备事故，一般设备事故数量不超过1起；

C、安全生产风险体系管理评级达到70分及以上； D、不发生生产设备和生产办公场所的火灾事故； E、不发生本单位负同等及以上责任的生产性交通事故； F、不发生大运会期间重点保电线路和变电站停电事故；

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G、变电站110kv及以上设备完好率达到100%，设备缺陷及时处理率大于等于95%，220kv继电保护正确动作率达到100%，500kv继电保护正确动作率达到100%,220kv及以上故障快速切除率达到100%，安全自动装置正确动作率达到100%，220kv及以上保护校验完成率大于等于95%，110kv及以上开关或保护拒动事故率小于等于2% H、两票合格率达到100%； I、作业现场违章率小于等于4% J、班组QC小组成利率和成果率均大于等于95%，全员培训率达到100%，全员培训积分达标率大于等于94% K、完成继保自动化三班布置的各项安全生产工作任务，确保本班实现全年安全运行无事故。

2011年我班无发生电力生产人身轻伤及以上事故；无发生较大及以上设备事故及有责任的一般设备事故；无发生生产设备和生产办公场所的火灾事故；无发生本单位负同等及以上责任的生产性交通事故；无发生大运会期间重点保电线路和变电站停电事故；变电站110kv及以上设备完好率达到100%，设备缺陷及时处理率100%，220kv继电保护正确动作率达到100%，220kv及以上故障快速切除率达到100%，安全自动装置正确动作率达到100%，220kv及以上保护校验完成率100%，110kv及以上开关或保护拒动事故率为0；直到今年10月，两票合格率达到100%；作业现场违章率为0；班组QC小组成利

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率和成果率均大于等于95%，全员培训率达到100%，全员培训积分达标率大于等于94%；完成继保自动化三班布置的各项安全生产工作任务，确保本班实现全年安全运行无事故。

根据以上工作目标和重点工作，我班结合自身实际，克服工作量大、队伍年轻经验尚欠、人员整体素质不高的不足，实现了平稳安全生产的目标，在安全生产、班组规范化管理、班组文化建设等方面如火如荼地开展如下工作。

（一）安全生产方面

截止2011年11月，我班共完成工单555项，缺陷单112项，试验单110项，检修工单445项，其中直流维护44项，验收13项，管理工作77项，工作票方面，一种票106张，二种票200张，共计306张，合格率为100%。

主要完成以下几部分工作：

1、切实做好设备定检及见证工作

2011年我班的保护定检工作包括220kV线路定检、110kV主变保护全检、110kV线路保护定检、10kV线路保护定检、10kV电容器保护定检共88项，直流系统定检共19套。在定检过程中，我班认真关注细节，严格按照现场安措及台帐编写现场作业表单，严格按现场作业表单执行定检工作，积极做好对施工单位的现场管理，严守“十个规定动作”并规范其人员作业习惯及作业流程。我们预先按照停电检修计划，对需定检设备所

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存在缺陷提前进行分析，主动向上级领导反应，准备备件和处理方案，结合设备停电，做好设备消缺，从而减少设备停电检修，提高工作效率。在定检过程中，我们积极发现设备所存在的缺陷，积极准备备件，及时消缺，保证设备可靠运行。

2、认真落实反措执行

我班一直注重学习反措文件，对于上级下发的反措文件，我班都及时组织学习讨论，认真研究，并结合现场实际编制反措实施方案与现场作业指导书，对反措实施过程中的风险进行正确评估，并做好预控措施，将反措项目落实到实处。2011年我班主要进行220kV葵湖站东葵甲乙线西门子开关反措、110kV狮岭站等加装10kv快速母线保护反措、220kV白玉站五防电气联锁回路完善、110kV雁田站10kv消弧跳闸实现重合功能反措等工作，在实施过程中，我班组织技术骨干进行认真核对图纸，制定方案，进行作业风险评估，充分考虑施工过程中的可能存在的各种危险点与危险源，将风险降至最低，最终保证反措工作安全、可靠、顺利完成，保证供电可靠性。

3、做好工程验收，加强现场监控

我班2011年主要工程有：500kv东莞站STATCOM工程直流系统验收工程，110kv尖岭站直流系统复检工程，110kv大窝站＃

2、4电容器组新投及10kvI、IIM加装快速母线工程，220kv白玉站电气五防完善，110kv杨屋站直流系统双重化改造工程。每个工程都指定专人负责，从图纸审查开始，到施工方案的审核，到制定详细的验收方案和验收作业表单，准备充

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分，有据可查。在施工验收过程中及时反应验收中发现问题，做好各方面得沟通协调工作，重视现场标识验收，重视工程图纸管理及设备台账建立，为投运后的设备维护打下坚实的基础。

4、做好直流维护工作

2011年直流方面主要验收及消缺工作。缺陷方面，主要集中在充电机模块及监测仪故障，其主要原因设备运行时间长，设备老化引起。直流双重化改造方面，2011年对110kV杨屋站等变电站的直流改造工程进行验收，由于直流改造工程较多，在施工验收过程中加强对施工单位的监管和共建，规范他们的作业流程。特别是风险较大的负荷转移工作，做好现场调查，严格对施工方案审查，对转移时可能出现的直流失电做好相关的预防措施，减少将对运行设备影响。

5、积极开展设备缺陷处理和分析工作

2011年我班由专人负责缺陷管理，及时跟踪生产管理系统上报缺陷情况，发现或者接到缺陷报表时反应迅速，及时分析，准备备件和处理方案，主动联系厂家，需停电的向计划专责反映。对于在定检或平时在其他工作过程中处理的缺陷，即使已经处理完毕，均要求值班员或者由我班上报，走完缺陷管理流程，以便于数据统计和分析。2011年，我班综合消缺率不断提高，主要原因是我班在思想上高度重视消缺工作，在方法上积极思考各种消缺方法，主动联系厂家提供备件，合理安排于生产计划中快速处理上报缺陷，超前预想可能存在缺陷，第 5 页

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防范于未然。

6、开展防风防汛工作和做好大运以及节假日保供电准备工作

在开展防风防汛工作上，我班提前做好准备，在应急期间班员均保持24小时通讯畅通，迅速响应，合理安排人员值班，积极准备备品备件，做好一切抢修抢险的准备。

在做好大运以及节假日保供电工作上，我班认真学习上级部门下发的大运以及节假日保供电方案，细化落实，提前准备抢修预案，工器具、备品备件；进行220kV变电站专业检查、直流系统检查，完善相关数据，了解设备运行工况，及时发现缺陷并即时处理缺陷，提高供电可靠性，做好大运前各个阶段的检查；进行安全大检查，找出不足，针对保电设备准备好图纸、工作票及备品备件，对没有备件的设备通过厂家、备用间隔等方法解决；安排大量骨干轮流值班，圆满完成大运期间电网安全可靠供电任务。

（二）班组规范化管理方面

1、继续强化班员现场安全意识

我班始终坚持变电一所2011年行动计划书中的2011年安全生产目标中的三个“杜绝”、三个“确保”、三个“提高”，三个“杜绝”是杜绝人身重伤及以上事故，杜绝误操作事故，杜绝大面积停电事故；三个“确保”是：确保电网安全稳定，确保大运会保电万无一失，确保重要客户供电；三个“提高”是：提高作业现场的安全管理水平，提高信息化及科技创新水

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平，提高队伍整体素质。通过对各种事故通报和安全简报的学习和讨论，并签定安全生产“不违章”承诺书，对事故的预想，对各类文件精神的学习贯彻，进一步强化了班员的安全意识。坚持严格关注细节、抓好“两票三制”及“十个规定动作”和安规在现场的刚性执行，无论工作多忙都必须坚持每天开展班前班后会，将工作形成闭环管理，到达工作现场后，工作开工前由工作负责人集中所有工作成员对现场安全措施进行分析讲解，真正把安全重点前移，从而减少安全风险。工作中严格执行作业表单，不漏项。

2、积极开展设备状态评价、推进现场标准化作业、及安风体系建设进程

我班全员开展设备状态评价，对于下周每项任务本周周五前对工作进行风险评估查询，针对相对较高风险安排合适的人到现场去进行工作。认真编写现场作业表单，深入细化分析具体工作风险点及危险点，不断完善测试方法和安全注意事项，有效地引导了现场工作。现场作业时严格执行现场作业表单，确保有据可依，有据必依，将“十个规定动作”及作业表单两大安全利器做好用好。积极推进安风体系建设，将安风体系建设落实到工作实处，规范了各项生产管理工作，从自身抓起，从细节抓起，确保安风体系建设与各项安全生产工作有机结合，做到安全生产风险可控、在控。

3、积极开展培训工作

培训方面，2011年我班继续积极开展培训工作，注重人

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2011年工作总结和2012年工作计划的发展，坚持“严、勤、细、实”的工作作风，打造一支适应创新需要的人才队伍。针对将要成为工作负责人的班员，重点加强对他们现场安全意识的培训。在工作中，在老师傅的指导下，他们逐步承担起工作负责人的工作，从填写工作票到填写修试记录，每一个环节都亲身体验，不断积累现场经验。通过班组的技术培训，开展事故分析、图纸讲解、规程讲解等各种专题培训，提高他们技术层次和分析能力。最终，他们顺利成为工作负责人，有效地解决了长期困扰我班的负责人不够的问题。

丰富培训手段，每月都会定期开展安全学习、技能培训、事故预想、反事故演习、技术问答。积极参加局、部门组织的各种专业培训、技术规范宣贯，在工作上合理安排人员，最大限度地保证每个班组成员的培训机会，也使我班的理论技术水平不断提高。

积极参加检修分部举办的“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”，有机的带动了班员学习热情，丰富班员的知识面，提高了班员的精神面貌及专业技能水平。

4、不断深化班组规范化建设

充分利用局生产管理数据整合与集中应用系统管理好班务。开展二次设备台帐核对工作，录入所管辖站的设备台帐和原始数据，做到日常安全生产工作所需资料正确无误。人人都是班长助理模式继续推广。该模式在很大程度地提高了每一班员的工作责任心，让每个班员都参与到班组管理里面，各司其

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职。结合局创先的机遇，对继保专业实施细则进行讨论，重新调整人员分工，力求充分发挥班员的自主能力，提高了班组的整体实力。

（三）班组文化建设方面

我班踊跃参加部门组织的“班长杯”篮球比赛，极大地丰富了班员的业余生活，体现了班集体的荣誉感和凝聚力，展示我班蓬勃朝气、力争上游的精神面貌。

我班注重加强专业技术水平的锻炼，积极参加QC课题、继保技能竞赛等各种技能竞赛，拓宽专业视野，从生产实践中不断总结经验，踊跃投稿，已先后发表若干篇关于继保生产实践的经验文章在国内重要期刊上。2011年，我班人员已有多人通过了职称计算机、职称英语、高级工等考试，已有2人具备工程师资格。

第二部分：“十二五” 展望

2011年是“十二五”规划开官之年，是创先工作从探索起步向深入推进的关键之年。我班在“十二五”期间，在变电管理一所领导的正确领导和全体班员的努力下，以南网方略为行动纲领，发扬“矢志创先，实现跨越发展”的创先精神，弘扬“严、勤、细、实”的工作作风，凭着“守土有责，保人身、保电网、保设备”的责任意识、大局意识，践行创先活动，积极开展班组规范化建设，切实开展安风体系建设，顺利完成各项生产目标。

我班也清醒看到工作中存在问题及不足：部分班员的安全

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意识及岗位技能水平仍需提高；班组管理及工作上仍不够细致，现场对外来施工单位的现场监督安全管理有待加强；班组规范化建设、安风体系建设仍需加大力度。针对上述的问题，我班将以严谨、务实的精神去解决，务求安全和管理两者工作都做好、做细。

2012年是“十二五”第二年，是继续深入践行创先工作的承前启后之年。我班在“十二五”期间，必将继续一如既往地密切关注创先工作的重大决策部署，瞄准创先目标，找准薄弱环节，认真学习领会上级的工作思路，切实执行上级领导的指示安排，加强班组规范化建设，推进安风体系建设。

我班将以“大胆创先、积极创先、鼓励创先”的务实态度，切实开展安全生产管理、班组规范化管理、班组文化建设管理等工作，务求使班组形成长期、可持续、良性循环、互动、共进的发展势头，充分发挥班组在安全生产、组织、文化建设的“细胞”作用。

第四部分：2012年工作设想

从目前来看，全球经济已经触底，但复苏过程将曲折缓慢。在美国实现“量化宽松”货币政策，国际金融市场动荡，人民币升值压力日益增加的背景下，我国虽然已经有效遏制住经济明显下滑态势，回升向好趋势不断巩固，但国内消费需求增长后劲有待进一步增强，我们既要看到经济社会发展的积极变化和有利条件，把握好机遇；又要充分估计形势的复杂性和不确定性，防止盲目乐观，积极做好应对准备。

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在国际国内的形势下，我班紧紧抓住“电力建设超前经济发展”、“经济发展、电力先行”的理念，超前发展电网建设，加强电网设备检修工作，积极开展设备消缺工作，充分优化停电计划，综合管理设备检修、定检、消缺工作，提高设备可靠率，切实做到“人民电业为人民”、“服务无止境”。

我班根据部门的工作思路，明确提出2012年的工作重点是：全力实现年度生产安全目标，杜绝责任事故，确保电网设备安全，确保人身安全，加强班组规范化建设，全力落实执行作业表单，提高供电可靠率，尽一切可能的办法提高设备消缺率，积极推进安风体系建设常态化，开展人员培训工作，加强直流系统规范化管理，狠抓现场，发挥“严、勤、细、实”的作风，做好“防三误”的工作，切实发挥继电保护的“电力系统最后一道防线”的作用！，第五部分：需要协调解决的事项和工作建议 我班一直致力于建立安全可靠的生产监护制度、奖惩分明的工作激励机制、科学合理的班组管理模式、舒适优良的班组工作环境。

锲而不舍，金石可镂！我班必将在上级领导的正确领导下，坚定信心，既埋头苦干又抬头认路，认清方向，紧抓机遇，扎身生产现场，谨记安全生产无小事，努力完成2012年的各项任务，持续推进安风体系与班组规范化建设朝着有利于班组长远、健康、可持续方向发展！

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第二篇：继保班“安康杯”竞赛汇报材料

“安康杯”竞赛活动

先进班组

汇 报 材 料

临河发电有限公司

继电保护班 2012年01月11日

安全生产保发电

临河发电有限公司生技部继电保护班是一个年轻的班组，更是一个有凝聚力的班组。班组所辖设备包括：330KV系统断路器和隔离开关二次回路，330KV系统保护柜，发变组保护柜，6KV开关二次回路，凝泵变频器，AVC等，班组的任何一项工作都与“电”这个无形的危险因素密切先关。作为一个与电息息相关的班组，我们深知我们任何一个小小疏忽都可能危及机组安全、经济、稳定运行，也可能对自身和他人安全带来危害。因此，继电保护班时时刻刻以安全为理念，以安全为中心开展工作。从机组安装调试到商业运营，继电保护班密切跟踪设备调试情况，关注设备运行环境和运行情况，定期巡检，精心维护，自查隐患、制定方案，通过一系列的安全措施及规章制度，安全高效地完成了一个又一个艰巨的安全任务，不仅提高了管理人员的安全生产技术知识和安全管理水平，也增强了班组成员的安全生产技能和自我防护能力，体现了先进的安全管理文化，有效预防了重大、特大事故的发生。开展“安康杯”竞赛以来，继电保护班更是针对班组自身情况，采取了一系列有效“促生产，保发电”的措施。这也使继电保护班在众多班组中脱颖而出，成为2011公司“安康杯”竞赛活动的先进班组。

一、严格规章制度，注重学习宣传。

继电保护班始终把安全生产作为班组管理工作的核心，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全班组安全作业体系，明确各班组成员安全责任，完善班组安全管理制度，开展多种形式的安全作业知识宣传教育活动，如认真开展每周五的班组安全活动，对每次安全活动的内容、要求、措施都作了详细记录，坚持开展班前安全技术交底、安全工作分析，使安全活动真正收到实效。继电保护班还根据自身专业的特点，有针对性地抓好安全技术交底工作，从工作细节和安全管理规章制度入手，对每一项操作制定详细的措施和危险因素预控措施，检查安全措施布置情况，培养安全工作技能，坚持“先想后干，想明白再干，不明白不干”，真正把安全生产责任落到实处。除此之外，班组还结合实际工作情况，要求班组成员查纠自己身边的违章行为，并对违章行为随时发现随时纠正，严格遵守操作规程及标准化作业，消除组员不安全行为、生产现场不安全状态，杜绝组员的侥幸心理，真正做到人人事事保安全。

二、狠抓安全培训，提升应对能力。

借着“安康杯”竞赛活动这个东风，继电保护班在班组成员中开展“学规程、反违章、查隐患、守纪律”主题教育，积极配合其他部门进行事故演习。利用安全教育活动等提高班组成员的安全理论水平，通过分析各类安全事件发生的原因，纠正措施和预防方法，不断提高自身的安全技能，应对突发事件的能力和事故处理能力。除此之外，在330KV柳徐一回线的检修过程中，继保班班长要求每个班组成员都进行实际操作，并对每道工序中可能存在的危险因素进行风险预控，保证每项操作都安全可靠。

三、确保措施到位，做到责任到人。

继电保护班克服班组成员少、年轻人员多和技术力量薄弱等困难，深化“设备专责制”，开展设备专人专区域巡回检查工作，要求每个人对自身所辖设备运行环境密切关注，及时了解设备运行情况，定期巡检，及时发现设备运行安全隐患并处理，取得了一定的成效。我们及时发现了发变组保护中主变复压过流及主变通风保护逻辑不正确，发变组出口PT经过保险后又经过开关设计不合理，#2机组6KV段2A、2B电除尘变投运时开关柜内CT开路，2C电泵B电源差动保护未接线等重大缺陷。及时处理了330KV升压站直流模块风扇故障，#1发变组A套保护柜CT接线松动等重大缺陷。另外，班组的每一次工作从工作票办理到现场工作都严格执行安规要求，每个人都落实自己的责任，工作票签发人严格审票，工作负责人和工作班成员明确工作内容，熟悉图纸和现场设备，进行风险预控，核对设备双重编号和安全措施后才进行操作，完成了违章为零、事故为零的目标，真正做到了“安全第一”。

四、督导隐患整改，提升产能效益。

继电保护班结合专业特点，在安全生产月进行了一次有效的隐患排查活动。对所辖设备运行环境的危险因素进行自查，并加强巡检，排查设备缺陷，并对个人操作中可能存在的隐患进行了分析。经过班组讨论研究，出具整改方案，对缺陷进行消缺，环境危险因素进行整改治理，由于其他原因无法整改的提出方案在机组检修时进行整改。另外，积极发挥班组安全员的作用，提高其工作的积极性和主动性，鼓励班组成员积极提出安全生产合理化建议，为公司提高设备效能，降低设备故障事故，提升产能效益，保障员工生命安全尽自己的一份力量。

通过继电保护班全体员工的共同努力，2011年全年没有发生因本专业原因造成的机组非停事件，杜绝了由于人为责任造成的设备障碍和异常。继电保护及安全自动装置投入率100%，继电保护正确动作率达到100％，自动装置正确动作率达到100%。面对新的安全生产局面，继电保护班将继续以安全为主线，增强安全管理水平，提高安全生产技能，落实安全生产责任，夯实安全基础，提升继电保护安全作业品质，为公司安全生产目标的顺利完成而努力奋斗。

第三篇：继保专业技术工作总结

专业技术工作总结

2003年7月，我顺利完成了学业，从贵州工业大学电自系毕业，并于同年应聘到习水电厂工作。参加工作以来，我一直从事继电保护和二次回路的维护工作。2004年12月，我取得了助理工程师的资格。下面就从专业技术角度，对我这8年来的工作做一次全面总结：

一、刻苦学习专业知识，努力提高岗位技能。

本人与2003年7月进入习水电厂实习，同年10月分配到电热分场继保班。工作伊始，我发现所掌握的专业知识和实际工作有很大的区别和差距，为了尽快适应工作，转变角色，我努力学习继电保护相关的专业知识。从基本的二次回路原理到220kV开关的控制回路，从简单的电动机保护到复杂的发变组保护，从单个的自动装置原理接线到整套保护装置动作逻辑，我结合实际，系统地、由浅入深地刻苦学习，努力提高。在老师傅的帮助下，通过了1年的用心专研，我较全面地掌握了继电保护工作相关的专业知识和操作技能，可以比较熟练地完成复杂的保护校验作业和日常定期维护工作，具备了独立工作的能力。

二、积极拓展知识面，结合实际再提高。

2005年5月，习水电厂迎来了第一次重大的工程，新建205习黄线。我作为工作组的一员，全程参与了保护装置的安装和调试。基建施工、电缆敷设、二次接线、高压试验、通道校验、保护调试。我深刻体会到，在电厂这样一个战斗前线，光会一门“武艺”是远远不够的。一个称职的继保施工负责人除了精通专业知识，还得了解相关的非本专业技能。我或许是一名合格的继保人员，但还不是一名合格的工作负责人。于是我开始学习与继保相关的其他专业的知识，努力拓展自己的视野，一次配电、高压试验、电子通信等我都进行了较深入的学习，知识面的扩展对我后来的工作帮助很大。

2008年9月，习水电厂开始进行脱硫环保工程的建设。我直接参与了脱硫高、低压变保护装置安装、脱硫直流系统安装、脱硫ERP检测系统安装等重要项目，并发挥了主要作用，得到了同事和领导的信任和赞赏。

2011年3月，我负责施工习桐线204保护装置的改造更换工程。一套保护装置的更换比新装置安装要麻烦得多，不仅要求对原系统全面的了解，还要准确熟知新装置的原理接线，这样才能将新装置很好地融入到原来的系统中。凭着过硬的专业知识和顽强的工作作风，我漂亮地完成了任务。同年6月，我负责施工安装了厂内第一套高压变频器设备。6kV电动机高压变频，这是一个全新的领域。通过向厂家的虚心讨教和现场施工学习，我掌握了此项技术的工作原理，为后续的工程打好了基础。接下来的第二套、第三套、、、均顺利施工完成。

根据母差保护双重化配置的要求，我厂决定新增一台母差保护装置，以保证电网安全稳定运行。母差保护装置和所有220kV间隔均有联系，它的二次回路牵涉面广，接线复杂，而且厂站不可能全部

停下来给你施工。面对这个难题，我和班组的同事们一起研究制定了“先期电缆敷设到位，而后逐个停运施工”的工程策略。至今，已完成了整个工程的90％，胜利在望。

这些年，我的工作得到了公司的认可，先后授予我继保先进个人、自动化先进个人、先进工作者等荣誉。

三、牢记党的宗旨。

我于2006年入党，我认为全心全意的工作就是对党的宗旨最好的践行。我尤其注重对“三个代表”重要思想的学习，努力提高自己的政治理论修养。思想上行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念。我能很好地处理和同事的关系，工作上以事业为重，不计个人得失，吃苦耐劳，积极主动。勤于思考，工作思路清晰，能把继电保护知识和工作实际相结合，在电力事业发展与改革中较好地发挥了一个一线带头人应有的表率作用。

四、积极培训，学无止境。

一方面，继电保护的知识如宽广的海洋，博大精深。另一方面，当下高新技术陈出不穷，继电保护也在积极运用先进的科技成果提高自己的核心价值。所以，我们作为继电保护人员，真是一刻也不能停下学习的步伐。为此，我在业余十分注重专业知识精进和高新技术的了解，只要有技术培训的学习机会，就积极参与。工作以来，参加各级部门组织的培训不下十余次，收获颇丰。专家的讲解帮助我从不同

角度深入了解继电保护，和兄弟单位的交流也极大丰富了自己的实际经验，自己的业务能力得到了不断提高。

五、自我审视，努力完善。

回顾自己这八年的工作经历，客观地说，亮点不多，创新不够，专业知识有待提高，工作方法有待改进。在今后的工作中，我一定更加努力学习，运用所学知识努力探索继电保护工作的基本规律，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，致力成为一名合格的继电保护专业技术人员。

中电投贵州金元集团股份有限公司习水发电厂电热分场高压二次班吴畏2012-2-27

第四篇：继保员工工作总结

6月份总结

在繁忙的工作中不知不觉又一个月过去了，回顾这一个月的工作历程，我主要进行了以下几个方面的工作。

一、6kV电动机、变压器保护装置的校验。

保护装置的校验就是模拟故障状态时，验证继电保护装置能自动地、迅速地、有选择地动作，把故障的部分从点系统中切除，使非故障部分继续运行，减少与消除故障给系统造成严重的后果。在校验的过程中，发现有些CT回路有开路的迹象，可能是长期运行状态下的震动造成接线处的松动，我们及时发现并立即处理。

二、继电器的校验。

继电器的种类有很多，有时间继电器、信号继电器、电压继电器、电流继电器、防跳继电器、闪光继电器等等。校验继电器主要要明确继电器的类型，他的工作原理。比如：有些电压继电器是单线圈，而有的电压继电器是双线圈。而双线圈的电压器又有并联和串联两种接法。因此了解继电器的原理才能验证他的实际的功能。

此外，瓦斯继电器的拆除和安装工作也在顺利的进行着。瓦斯继电器的安装应注意以下几个问题：油枕及变压器连接瓦斯继电器的管道上的阀门应关劳，防止油大量溢出；

1、2、安装前应检查瓦斯继电器口径，流速是否符合要求； 打开阀门向继电器里充油，冲完油后从放气阀门放气，应避免或减少气体进入油枕；

3、放完气后闲置24小时后再放一次，减少继电器里的空气；

4、5、接线时要正确，避免接错和短接；

投运前应做好传动试验，验证轻瓦斯和重瓦斯是否能正确动作。

三、直流系统接地的查找。

直流系统接地应遵循先室外后室内，先信号回路后控制回路的顺序。一般用拉路排查发找接地点。即分别对每路空气开关或熔断器拉闸停电，若停电后直流接地现象消失，说明接地点位于本空气开关控制的下级回路中；若现象继续存在，说明下级回路没有接地。通过拉路寻找，可将接地点限定在某个空开控制的直流回路中，再通过解开电缆芯将接地点限定在室内或室外部分；再通过拔出插件，可将接地点限定在插件内和插件外。经过层层分解、一段段排除，最终可将接地点定位于一段简单回路中，再用摇表对回路中的每根接线摇测绝缘，把接地点进一步限定在几根导线或几颗端子上，通过仔细观察，反复触摸，接地点终会“原形毕露”的。

四、直流系统的稳压稳流及蓄电池的充放电试验。

直流系统的稳压稳流试验内容主要是通过调压装置使充电机的交流输入电压在额定１０％范围内变化；通过负载装置调整输出电流在０％-￣１００％范围内变化；使充电机的直流输出电压在规定范围内变化，并且在调整范围内测量电压、电流极限值和最大值、测量直流电压中信号的脉动峰值，通过计算，得到充电机的稳流精度、稳压精度及纹波系数。来验证充电装置是否合格。

蓄电池的充放电试验应每隔一小时记录好电池组的电压，电池的单体电压，放电电压以及放电容量等参数，放量容量不应小于额定容量的80%。

这次机组全停检修给了我很好的机会提高自己的技能及业务水平，我会好好的把握这次时机不断地提高自己。

第五篇：继保班反习惯性违章措施

继保班反习惯性违章措施

（一）做好反违章基础工作，增强安全意识

1、通过各种形式，如用形象生动的事故录相片、典型的事故案例，特别是发生在身边的违章事故，经常对班上人员进行教育，提高对违章作业危害性的认识，清除违章的思想根源，使他们在作业过程中能自觉地用规章制度规范自己的行为。通过教育认识到，违章的后果是“一害个人，二害家庭，三害集体，四害企业，五害国家”。特别认识到继电保护的重要性，以及违章的严重后果。

2、对《电业安全工作规程》及各种规章制度加强学习，让各种继电保护反事故措施和要求了然于心；同时加强对职工的业务技能培训，熟练掌握日常消缺和定检，规范工作步骤、流程、工艺。

3、对工作中发现的违章，特别是习惯性违章行为，一旦发现，立即纠正；指出工作中容易出现的习惯性违章行为，并时时处处提醒；对身边所发生的违章行为按“四不放过”原则分析，总结教训。

（二）加强管理

1、建立、健全严密、有效的管理制度，形成层层管理网络，责任明确，落实到位，让违章者无机可乘。像有些部门，加强班上安全员的监督力度，保障监督的随时性。

2、对违章作业者，及时纠正并进行适当惩处，以达到警示作用。在制度的执行过程中，对违章者绝不手软，一视同仁。特别是班组长更要从自身做起，不违章指挥，不违章作业。

3、对于电力行业而言，认真执行“两票三制”无疑是最行之有效的保证。

3.1记录填写清楚、准确。要求实事求是，有根有据，特别是两票的填写，更要完善、准确，对继保专业特别重要的调试记录，拆线记录，以及保护定值更是要特别认真。

4、加强班组安全管理

企业组织中班组是企业活动的基础单元，现代工业生产及管理本身就是集体配合作业的过程，每一个人都是集体中的一员，作业的内容又是与大生产系统紧密相关的，是大系统中的一部分，每个人的成败，每一道工序的成败，都将干扰集体的作业安全，他的不安全行为暴露在集体面前，自然会引起集体的反对和劝阻。这种反对和劝阻既是一种控制力，又是一种自觉性的推动力。为了充分发挥这种自发的班组监控力量，在生产中可以有组织的建立起明确的互控机制，以提高这种互控效果。

4.1班组成员轮流安全值班方法。班组成员轮流值班是一种民主管理，调动集体成员责任感的方法，也是一种培育集体成员安全意识，实现安全文化建设的有效方法。班组成员轮流值班，就是班组的所有成员，依次分别轮流担任安全员，每天对生产设备、安全设施及生产操作进行群查活动，在生产过程中发现班组成员有违章违纪行为时，班组安全轮值员应立即提出纠正意见，既增强了职工的责任心，又提高了安全意识。

4.2班组设立安全监督岗方法。在班组设立安全监督岗，根据班组的实际情况以及工作范围，在班组工作成员中，挑选1-2名综合技术素质过硬的职工作为班组安全员，确保在班组的生产作业现场都有一名安全监督员，具体负责规范班组作业人员的作业行为。

4.3班组安全学习制度定期举行班组安全学习是一项行之有效的方法，在班组安全学习会上，别人的事故事例组织进行学习，前车之鉴，后世之师。从中汲取别人教训，警示自己。

（三）定期检查安全用具

1、安全用具配置恰当，数目合理。发现漏配或少配的，一定要马上购置添加。

2、已损坏的安全用具进行更换。