煤矿“三年活动”工作汇报材料

第一篇：煤矿“三年活动”工作汇报材料

煤矿“三年活动”工作汇报材料

煤矿“三年活动”工作汇报材料 煤矿“三年”工作汇报材料 是深入学习、宣传、贯彻党的十七大精神和深入学习实践科学发展观之年，也是全局“安全整顿年”、“企业文化建设深化年”、“班组建设年”的“三年活动”之年。我矿积极响应局党政号召，结合建新实际，把提高素质，更新理念作为出发点；把彰显特色，创新发展作为着力点；把构建和谐社会，打造平安矿区作为落脚点,采取了矿党政整体规划，各部门协调运作、积极宣传、正面引导、持久渗透的方法，有计划、有步骤地开展“安全整顿年”、“企业文化建设深化年”、“班组建设年”活动，收到一定的效果。

下面，分三个部分汇报我矿一年来“三

年”活动工作开展情况：

第一部分安全整顿年工作情况，我矿积极响应省煤集团公司及矿务局的号召，全面开展“安全整顿年”的各项活动，扎实推进矿井安全质量标准化建设，牢牢把握“防突”这个重点，在防治重大事故、矿井的防突和抗灾能力方面有了明显的提高，矿井的安全生产状况有了明显的好转，一年来，矿井消灭了煤与瓦斯突出事故及“一通三防”人身事故，尤其是实现了瓦斯治理从“局部治理”向“区域治理”的转变，从而推进了全矿各项工作的顺利有序开展：

一、建全机构，明确责任 遵照矿务局安全工作部署，结合我矿工作实际，经矿党政班子认真反复研究，制订了度“安全整顿年”活动实施方案。指导思想及奋斗目标。成立了以矿长为组长，党委书记、副矿长为副组长，副总及各业务职能部门负责人为成员的活动领导小组。为保障活动的顺利开展，各部门按照职责范围将自身的安全生产

工作的责任落实到每一个人每一项工作每一个环节。按照“四个整改”要求，结合本单位实际，切实抓好各项工作，真正做到了安全工作摆在各项工作的首位。

二、措施保障、精心组织

为切实抓好“安全整顿年”活动的各项工作，在实施意见中，明确了工作措施和要求。

1、制定了“下井职工着装规范”、“干部值班规范”和“机关工作人员行为规范”，大力倡导职工行为规范化，增强职工自主保安意识。

2、成立了由矿领导和各部门人员组成的安全小分队。重点抽查防突抽放，卸压钻孔的施工质量，排查重大安全生产隐患及查处“三违”现象。

3、充分发挥群监网、青安岗、民兵哨、党员协管组织的作用，加强了现场的安全管理，为便于统一管理，对现场“三员”均配置了一顶颜色的矿帽。

4、全力推进质量标准化工作，成立了

锚杆预紧力抽查小组，每周不少于4天的抽查。执行作业现场精细化管理，严把质量关，杜绝劣质工程。

5、对重大安全生产隐患实行分级管理，专人挂牌督办，做到专人监控，定期排查，按期整改到位。

6、每月定期召开安全办公会，分析、部暑、督促和检查矿井的安全生产工作，协调解决基层单位安全生产过程中遇到的困难和问题，同时，发挥职能部门的作用，组织技术人员进行攻关，攻克安全生产技术难题。

7、以“一通三防”为中心，以防突为重点，依靠科学技术进步与科研单位合作，按照《煤矿瓦斯抽采基本指标》和瓦斯治理十六字工作体系，制定合理、有效的瓦斯治理方案，使的瓦斯治理工作从“管理措施型”向“技术工程型”转变，真正达到瓦斯灾害“可知、可治、可防”的目的。

8、切实转变干部工作作风，强化安全管理，对主要安全生产单位的负责人实

行“一井二会三餐”管理，并设立专门机构负责考核，执行奖罚。

9、为切实提高员工素质，除加强周五职工安全学习的日常管理外，鼓励职工自学成材，积极为干部职工提高学历提供便利、创造条件。同时开展好各种安全知识竞赛、安全技术比武，不断增强职工的安全意识、操作水平和防范事故应变能力。

三、完善制度、落实责任

1、随着国家一系列相关的安全标准、技术规范的相继出台，我矿及时对原有的十五项安全生产管理制度进行了完善和补充，同时增补了三项管理制度使我矿的安全管理制度更趋合理，更切合我矿实际。

2、根据矿制定的“十八项安全生产管理制度”，为保障其执行到位，又相继制定了一系列保障措施，如：各级人员的防突责任制、精细化管理办法、重大安全生产隐患整改督办规定、建新矿安全联保的补充规定、安全生产质量标准化管

理补充办法、三违人员处理补充规定等措施。

通过以上制度和措施的实施，干部职工遵章守纪的意识有了明显提高，安全生产质量标准化工作有了明显的进步。

四、积极行动、全力整改

为确保“安全整顿年活动的顺利进行、矿除在制度和管理上不断完善外，还特别强调以整顿思想和作风，来带动现场和管理的整改。一是抓思想整改 年初活动发动会上，要求矿党政各单位要以对党对人民极端负责的态度，充分认识到安全生产工作的严峻形势，要提高认识，真正把安全工作摆在各项工作的首位，牢固树立安全意识，坚决克服松懈麻痹思想，侥幸心理，进一步规范干部职工的安全行为，树立正确的安全观和发展观，形成良好的安全生产氛围。各单位按照矿上的部署均分别召开了发动会，通过大力宣传和教育，使干部职工的安全意识得到了真正的强化。

二是抓作风整改

1、完善领导干部下井带班制度及跟班制度的考核，以来，广大干部均能按照矿上的要求完成下井跟班、带班任务，真正做到了干部下井到现场，解决问题在现场，升井后认真交班及填写安全生产隐患写实本。

2、执行进班会录音制度。由矿精细化办公室和安监处随时抽查，对主持较好的单位提出表扬，对不负责任和执行不到位的单位干部给予警告，警告无效，将给予撤职处理。该办法实施以来区队进班会的质量有了明显提高。

3、落实了各级把关人员的职责及监管责任，各级把关人员相互制约、互相监督。出现问题时，作业责任人、监督责任人及现场其他把关人员均将受到牵连，共同承担责任，让各级各类把关人员均有压力感，从而达到了安全生产齐抓共管的目的。三是抓现场整改

1、针对巷道失修、返修率高的现状，狠抓锚杆施工质量，成立了锚杆预紧力抽查小组。每班工程质量验收，增加了验收员班中监督环节，对不符合标准的作业行为及时予以纠正，否则验收员将受连带责任，由于责任得到落实，工程质量水平有了明显提高。

2、抓现场文明生产的整改。从材料、工具的摆放到设备的安装、使用等均制定了考核标准，各职能部门按照职责范围，每天出具考核情况和处罚意见，矿上每天予以通报。责任单位按照处理决定将责任落实到人。由此，职工干标准活，做标准事的意识有了进一步的提高。

3、突出瓦斯治理始终是安全工作重中之重这个重点。我矿将认真执行瓦斯治理十六字工作体系，落实各级人员的防突责任制当作首要任务要抓，正确处理“抽、掘、采”关系，所有高瓦斯当头执行了长抽短排措施，实行了挂牌督导，完善了高瓦斯当头的安全系列化装备，杜绝了打钻和效果检验中弄虚作假现象，开展了防止煤与瓦斯突出为重点的

科技攻关，取得了很好的实际效果。

4、积极组织巷修会战。从4月份开始，月巷修工程量达米以上，降低了矿井通风阻力，使矿井主扇风压有了明显下降，切实提高了矿井的抗灾能力。

5、加强了矿井防火、防尘管理。完善了矿井防火注浆系统。所有煤巷当头均实行了双风机双电源。监测监控系统的升级改造工作也已完成。各头面、转载点，主要进风巷均设置了净化载雾装置和降尘装置坚持积尘清扫制度，实行了挂牌责任管理，使煤尘堆积和飞扬状况有了明显改善。四是抓整改落实

在完善安全生产管理制度的同时，我矿着重抓了安监队伍的整治，将一批素质低，责任心差的安监人员清出了队伍，努力培养出一支思想素质高，工作水平高，政治坚定作风过硬具有“三铁”精神的安监队伍，同时，安全小分队人员由职能科室业务精通人员组成，且充分发挥岗员、网员民兵哨的作用，做到安全

工作齐抓共管。安全工作思路

1、继续深入学习和贯彻瓦斯治理十六字工作体系精神，着力构建我矿“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，朝着本质安全型矿井迈进。2、4起零打碎敲事故告诉我们，干部职工的素质还有待进一步提高，主自保安的意识还不是很强，因此，要继续加强职工安全思想教育，为职工业务技术培训和提高学历水平提供便利条件。

3、大力倡导员工行为规范，增强职工自主抓安全、抓质量的责任感和使命感，从而推动各项工作的开展。

4、质量是安全工作的基础，我矿的安全质量标准化水平还处于中期阶段，在日常督导、监察及考核中还有待进一步提高管理水平。

5、完善下山采区系统是我矿实现安全生产的一项重大任务，应当做首要任务来抓必须严格执行省政府的三点批复意

见，按质、按期、按量兑现目标。

第二部分企业文化建设深化年工作情况

一、抓好政治理论教育，为企业文化建设奠定思想基础

1、积极开展深入学习实践科学发展观活动。今年七月份，我矿首先进行了“继续解放思想，推动丰矿发展”主题教育。矿党委中心组成员学习了省委书记苏荣讲话，就深入国企改革，落实科学发展观组织座谈讨论。特别是从十月下旬开始，我矿积极贯彻落实省煤集团公司及局学习实践科学发展观活动第一，第二阶段工作要求，大造声势，快捷行动，发放学习材料、编印活动简报、召开学习讨论会和民主生活会，通过对照检查真诚沟通使全矿共产党员特别是副矿级以上党员领导干部受到一次深刻启发教育。

2、坚持做好全矿干部职工的理论学习统筹安排。首先是每月定期下发矿党委中心组和基层工区理论学习安排表，紧

密结合当前形势安排学习内容。同时，举办好每季度一次的政治大课。先后有纪委、党办、宣传等部门干部宣讲中纪委十七届二中全会精神，科学发展观的精神实质和根本要求，用社会主义核心价值体系引领社会思潮等内容，全矿副科级以上干部参加了听课，到课率达92%。今年3——4月间，全国“两会”闭幕后，我矿通过发复习资料，办知识竞赛的形式，让全矿31个基层支部的代表基本了解了全国“两会”的精神实质。

3、组织矿思研分会论文交流研讨活动，提高政工干部的理论素质和撰写论文能力。今年七月下旬，经过长时间筹备，建设矿思研分会召开了理论研讨会。会上收到论文23篇，其中有9篇在会上进行了交流。23篇论文中，有三分之一的篇数来自基层党支部。内容包括推进企业基层党内民主建设、关于煤矿企业廉洁文化的几点思考、采掘一线党员力量薄弱情况分析，区队班组安全文化刍议等。从中选出了6篇优秀论文。

二、抓好安全思想教育，为企业文化建设提供安全保障

1、抓好安全事故案例的警示教育。今年以来，我矿先后发生了四起零打碎敲的伤亡事故。为使全矿职工吸取教训，振作精神，摆脱事故阴影，我矿利用周五学习时间和停产办学习班的机会，督促各工区分析事故原因，查摆本单位存在的问题，提出整改措施。矿党政主要领导何重伦、谭泽平先后下到职工学习室，与井下职工交流互动，共同探讨如何做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。在警示教育中，全矿有16个井下区队共组织了36次座谈讨论会，有多名井下职工向矿里安监部门提交了个人自主保安的“承诺书”。

2、抓好日常的安全思想教育督促，检查管理工作。一是坚持每月初下基层核实出勤人数，为统计安全学习出勤率提供较准确的数据。二是做好每周五安全活动情况汇总，及时呈报矿领导。三是抓好党群机关干部下基层挂点工作。今

年来，在矿党委书记主持下，召开了两次挂点人员专题会议，研究如何提高工作责任感，进一步督导好区队安全活动事宜。并且专门下发了“进一步规范周五安全学习”通知文件。同时，坚持对二级以上“三违”人员实行过七关教育，截止今年12月上半月，全矿有9名二级以上“三违”人员进行了过七关教育。

3、坚持上好安全大课与开展好班前十分钟教育抽查工作。从12月份起，副总以上矿领导，通过闭路电视为全矿职工上安全大课，讲形势任务，提安全要求。此项活动已坚持了4年时间。今年一至十二月份，由矿党委宣传科牵头，党群部门干部参与，对井口班前会情况组织了23次抽查。

4、对照不足抓整改，努力提高区队安全教育工作整体水平。今年来，局里对我矿安教工作进行了多次检查。特别是奥运期间，局派出了局党委常委郑辉为组长的督查小组，在我矿进行了为期三个多月的指导工作。我们一方面把局季

度检查提出问题通报各基层区队，责令限期整改，另一方面，把局安全督导组在我矿基层蹲点发现的问题及整改情况写出分析报告，上交局党委宣传部，进行信息反馈。

5、更换井下宣传牌板，为矿工带来视觉享受。今年来，我矿制作了安全警句、工种操作要领等牌板60余块，分别安装在皮带井大巷、—600中央石门等地。11月份，又在西大巷悬挂了关于治理瓦斯的安全牌板20多块。

三、抓好企业文化建设，为提高职工文化素质创造条件

1、开展理念文化和建新形象的宣传教育，以调动，凝聚职工积极性。我们设计了“建新画册”利用井下设备，录制了安全警句、格言，和美妙的音乐穿插播放。将建新矿“十大理念”诠释文章作了进一步修改、补充、汇编成册。

2、继续办好每季一期的职工文化提高班。至今为止，我矿共办班15期，培训学员1000余人。讲课内容除原有十七大

精神、企业文化、安全质量、职工维权等外，四季度还增加了科学发展观、准军事化和精细化管理内容。

3、举办系列知识竞赛、演讲活动，培养职工的演讲、笔试能力。今年来，我矿先后进行了“十荣十耻”演讲比赛，“为奥运喝彩、为文明添彩”知识竞赛以及军事化、精细化管理、学习实践科学发展观，中国工会十五大精神等知识竞赛，共有540余名职工参与其中，接受文化理论的熏陶。

4、乘奥运东风，大力开展群众文化活动。从7月份起，由矿工会组织的健身操、腰鼓舞比赛陆续在俱乐部广场举行。9月份以来，我矿又组织了广播体操和唱歌队、拔河队等文体团队，积极参与了全局第三届职工运动会。

5、加强对外报道力度。专门下发了关于加强对外报道的文件，制订了奖励措施。由于认真发动，措施得力，我矿对外报道采用率大幅度提高。今年采用稿35篇。其中《中国煤炭报》2篇、《中国

矿业报》4篇、《江西煤矿安全报》14篇，省煤集团公司科学发展观简报发稿3篇。

四、我矿在“企业文化建设深化年”活动中的亮点情况介绍

1、推行“三项规范”，为准军事化、精细化管理吹响前奏曲。从今年初起，我矿党政领导班子持续不断地推出了“三项规范”；即职工下井着装、干部值班规范、机关工作人员行为规范，取得比较明显的成效。

2、持续举办职工文化提高班。此项活动已坚持了三年半，由原来的文化扫盲逐步转变为综合文化素质的提高。并且，在办班内容上随着形势变化而不断更新。

3、掀起“一个文件一本书”的学习热潮。“一个文件”是今年初矿下发的《矿井灾害预防和处理计划》；“一本书”是矿务局编印的《煤矿职工安全学习读本》。今年2——3月间，我矿通过下发专门文件，提交学习计划，组织有奖问答等方式，推动了“一个文件一本书”学习活动的扎

实开展。为此，建新矿积极开展应急预防教育的报道还上了《中国煤炭报》。

4、积极开展“不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害”的“三不”教育。在6月份全国安全生产宣传月之际，我矿有针对性地开展了系列宣传教育，一方面撰写了“让自己的作业行为经受历史检验”及“三不伤害”的宣传讲话，各印制500份广为散发。另一方面，由矿长、书记和党群挂点干部利用周五下到基层区队向广大职工宣讲“三不伤害”的重要性，在电视中播发短评3篇，在区队举办专题演讲5场，强化了群众的自主保安意识。

5、安全协管队伍大换血。今年7月份，矿工会针对家属协管员年龄偏大，文化偏低的现状，采取面向社会公开招聘的办法，优胜劣汰，对原有的协管员进行了“大换血”。新招聘的25名协管员平均年龄在35岁以下，文化程度在初中以上，派驻到所有井下区队，包括外包队伍，较好地履行了家属安全协管职责。

6、每半月出刊一期学习实践科学发展观活动简报。从11月份开始，我矿及时搜集整理学习实践科学发展观的重要信息及活动进展，编写图文并茂，言简意赅的活动简报。此举受到省煤集团公司的肯定与赞扬。我矿撰写的“建新矿学习实践活动与安全生产两不误、两促进”等三篇文章还先后登载在省煤集团公司的简报上。

五、关于全矿企业文化建设工作的思路与打算

1、继续认真学习贯彻党的十七大精神，把学习实践科学发展观活动引向深入，强化宣传舆论，总结新鲜经验，在“两不误、两促进、两提高”的基础上，推动全矿各项工作稳步发展。

2、顺应形势发展要求，积极应对企业改革改制面临挑战。充分利用各种宣传媒介和文化载体，正面引导干部工人认清企业深化改革的重要性，紧迫性。

3、大力开展行为文化和管理文化的宣传教育，以目前正在推开的准军事化管

理和精细化管理为契机，采取多种形式为之添色加彩。继续办好职工文化建设培训班。

4、持之以恒地抓好安全思想教育工作，坚持做好党群干部每周一次的下基层挂点和每月两次的井口班前会抽查工作。

5、积极开展文明创建活动，努力用社会主义核心价值体系引领矿区的社会风尚，用社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设来推动矿区和谐文化建设，把文明创建活动渗透到基层区队，机关科室及班组之中。

第三部分：班组建设年工作情况 是我局党政提出的班组建设年。我矿积极响应局党委、行政提出的班组建设年号召，真抓实干，开展了一系列的工作。

一、开展班组调研，制定班组制度，为广泛开展班组建设工作提供决策依据。四月份，矿党政及时召开了副总以上领导、行政科室、党群部门负责人参加的专业会议。为全面启动工作，五月初组织党群8个部门分成12个小组，对采掘

通运机及部分井下科室共计24个单位的班组进行调查，共走访486人，发放调查问卷480份，对问卷中的17个问题要求逐个回答。召开各类座谈会20多次，查看报表300多份。通过调研，掌握到全矿井下班组共有133个，班组长311人。年龄结构为：45岁以上59人，占班组长人数的%；40-45的为103人，占%；30-40岁的139人，占%；30岁以下的13人，占%。文化程度：初中文化188人，占班组长人数的%；高中11人，占%；大专9人，占%。担任班组长的工龄：8年以上79人，占班组长人数的%；5-8年71人，占%；3－5年的103人，占%；2年以下的56人，占%。党员只有18人，占班组长总人数的%。技师7人，占班组长总人数的%，高级技工11人，占总人数的%。农民工担任班组长15人，占总人数的%。24个井下单位班组长的平均年龄为岁。

在调研掌握第一手资料后，我矿制定出一系列班组建设制度措施。下发了《关

于加强班组建设的通知》，成立了以矿长、书记任组长，副总以上领导及有关科室负责人为组员的领导小组，成立了班组建设办公室，主抓日常工作。明确了指导思想，制定了总体目标及班组长的管理办法。下发了建新矿班组建设实施方案。对班组长的任职条件，选拔方式，具有的权力责任，评定等级，奖罚、津贴以及班组安全管理制度、班组质量管理制度、班组民主管理制度、班组劳动竞赛管理制度等五项制度均作了明确规定。对班组长考核分别采取了采掘、通风、机运、井下科室四大部门进行。

二、整顿班组，推行班组长民主选举 针对我矿班组多，班组长人员多，管理上易造成互相推诿，扯皮等现象，矿班组建设领导小组决定对全矿班组进行整顿。班组建设办公室会同劳资科按照劳动力情况及班组管理要求，通过调查，最终核定班组为113个，班组长210人。5－9月分别在开

一、开二等8个基层单位进行民主选举试点。在取得一定经验

与成效后，9月份在全矿铺开。通过全程参与监督选举，对民主选举出的210名班组长，以文件形式下发予以聘用，同时，进行了基本情况登记，上微机管理。对上报矿务局的60名班组长实行了档案管理，做到了一人一档。

三、开展班组活动 按照局、矿文件要求，我们开展了一系列的活动。每月16日是雷打不动的活动日。

1、组织各单位召开活动日座谈会。班组长就扼制恶性事故、提高安全意识、班组长如何加强等普遍关心的问题踊跃发言，出谋划策。

2、通过我矿今年四起零敲碎打事故的剖析，提出许多建设性意见。

3、请精细化办公室同志讲解精细化管理知识，提升班组长的精细化管理水平。

4、通过生产科、机电科等专业人士进行讲课，提高班组长的业务技术。

5、进行班组长岗位再培训，今年共培训8批，培训班组长人员157人。

6、通过闭路电视播电教片，教育大家如何当好班组长。

7、派出8批51名班组长参加准

军事化训练。

8、由工会主席带队，组织12人到山西矿参观。

9、共出5期班组文化建设简讯，内容有班组建设工作交流经验介绍、精细化管理等。丰富了班组长活动的形式，搭建了交流平台。

10、加强对外宣传，共向局电视台、局工会发稿17篇。

11、派出通风队付政良、掘进三区欧阳建平、运输区周亭参加省煤集团公司在宜春市明月山举行的班组长座谈会。其中运输区周亭的发言受到省集团公司领导的表扬。

12、为210位班组长发放了手指口述安全、班前会一日一题等学习资料。通过学习，规范了班组长的行为及语言。

13、开展了评选先进班组活动，四、提升班组长水平，开展培训与技术比武。

为提高班组长的技术水平及业务能力，今年我们大力开展了岗位培训与技术比武。全年共组织30个工种上千人参加技术比武。在局技术比武中：机电一队班长华志仁、机电三队电工班长夏招明、综合队班长吴宪忠，掘进二区班长刘亮发、通风队班长袁任华分别获运输机司机、井下电工，测流工、综掘司机、瓦检工等5个工种的第一名；熊有华、黄建军、石湘云分别获局井下电工、监测电工、锚喷工技术比武第二名。在局举行的区队长、班组长知识竞赛中机电三队电工班班长皮龙根、通风队班长付政良分别获机电系统、通风系统知识竞赛第一名。

五、深化班组工作，严格班组考核 为掌握各单位班组建设工作进展情况，我矿设立了班组长绩效考核栏24块，分别悬挂于各工区进班室。每月组织相关人员对各班组在安全、生产任务、工程质量、安全学习、班组及班组长出勤等各项工作，采取查资料，看现场，听汇报等形式，通过考核打分，评定星级、上公示等方法进行考核，让班组长、职工群众参与全过程，全矿上下形成了比学赶帮争星级的良好氛围。在津贴发放上，严格按考核兑现。4-11月共发放班

组津贴万元。

六、明年班组工作的初步打算

1、深化班组建设。发挥班组长在安全、生产、质量、管理等方面的作用，调动他们的工作积极性，使每一个班组长在各自岗位上起到带头的作用。

2、开展各项活动。除每月16日活动日外，经常开展各种知识竞赛，业务、技术培训技术比武，军事化训练，通过活动的开展，提升班组长的知识面、管理水平等综合素质，使职工们觉得班组就是家，爱家维护家，建立和谐的班组。

3、推行星级管理。对达到四星级班组长，每人发一套服装，服装上有明显星级标志，从而形成争星级争上游的良好氛围。

4、加强细化考核。将考核内容细化，做到准确、及时，公正。适时给予奖励。时给予奖励。表彰与奖励相结合，形成个个争星级争上游的局面。

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第二篇：三年工作汇报

岐山县2008-2010年 保护性耕作项目工作汇报

岐山县农机技术推广站 2010年11月

日

在省、市、县各级部门的大力支持和精心指导下，我们紧紧围绕“粮食增产、农业增效、农民增收”的目标，按照“整村整乡推进、突出重点、力抓落实”的工作思路，从2008年开始连续三年在我县的凤鸣等5个乡镇顺利实施了保护性耕作项目。经过我站干部职工及实施乡镇广大农户、机手共同努力，全面超额完成了各项任务指标，取得了显著的经济效益、社会效益和生态效益，促进了全县农业可持续发展，现将项目实施的有关情况汇报如下：

一、项目任务指标完成情况

（一）实施区域和示范面积完成情况

此项目三年连续在我县京当、青化、益店、大营、凤鸣等5个乡镇实施，覆盖面达到19个村，涉及8250户，叠加累计完成保护性耕作面积10.25万亩，全面完成各项任务指标。

2008年京当乡3个村实施保护性耕作面积为0.28万亩，青化镇4个村为0.32万亩，益店镇3个村为0.24万亩，大营乡1个村为0.12万亩，凤鸣镇1个村为0.11万亩，全年完成1.07万亩，超合同任务0.07万亩，是合同指标的107%。

2009年京当乡3个村实施保护性耕作面积为0.57万亩，青化镇4个村为0.76万亩，益店镇3个村为0.40万亩，大营乡整

乡推进为1.02万亩，凤鸣镇1个村整村推进为0.33万亩，全年新增2.01万亩，是合同指标的100.5%，全县示范面积3.08万亩，超计划任务0.08万亩。

2010年京当乡3个村实施保护性耕作面积为0.71万亩，青化镇4个村为1.04万亩，益店镇整乡推进为2.0万亩，大营乡整乡推进为2.02万亩，凤鸣镇1个村整村推进为0.33万亩，全年新增3.02万亩，是合同指标的100.7%，全县示范规模达到6.10万亩，超计划任务0.10万亩。

（二）实施技术模式和技术内容

我县大部分地区主要为小麦、玉米一年两熟生产方式，项目示范推广实施冬小麦、夏玉米一年两熟保护性耕作技术。技术实施路线为：小麦机械收获→小麦秸秆留高茬覆盖→夏玉米免耕播种→田间管理→杂草病虫害防治→玉米收获→秸秆粉碎还田覆盖→小麦（少）免耕播种（带状旋耕播种或浅旋播种）→田间管理。技术内容包括：

1、秸秆还田覆盖技术。小麦采用收割机收获，留20-30cm高茬，在残茬覆盖的田块中进行玉米免耕播种；玉米秸秆采用联合收获机收获或人工掰棒后秸秆粉碎还田，粉碎长度小于等于15cm，长度合格率大于90%，亩还田量大于1500kg。采用限深旋耕机进行表土作业（深度5-7cm），使秸秆与土壤适当拌合。

2、免耕施肥播种技术。使用免耕施肥播种机，一次完成开沟、施肥、播种、覆土和镇压作业。免耕播种机要有很好的防堵及入土性能。播种时选用药剂拌种的优良品种，化肥深施。

玉米免耕播种亩播种量2—3kg，播种深度2.5—4.5cm，施肥深度8—10cm，缺苗不大于10%，无明显的缺苗断垄现象。小麦免耕施肥播种亩播种量8-10kg/亩，播种深度3-5cm，施肥深度8-10cm，缺苗率不大于10%。

3、深松技术。深松是播前地表处理的关键环节，其作业要求是：深松间隔40-80厘米，深松深度23-30厘米。主要作用是疏松土壤，打破犁底层，增强水的入渗速度和数量。我县主要采用的是间隔深松，三年深松面积累计0.18万亩。

4、杂草病虫害防治技术。防治采用高效低毒无残留农药、漏喷重喷率不高于5%。我县一般采用三种除草方法：一是药剂除草，避免田块出现杂草丛生的现象；二是人工除草。在喷施除草剂20天后，对除草剂未杀除的杂草人工消除；三是机械除草。对除草剂不能杀除、人工除草难以完成的蒿类采用浅旋进行机械除草。

（三）机具推广情况

三年项目区共增加各类机械999台，完全保证了保护性耕作示范面积的完成。其中各类保护性耕作机具523台，常规机具476台。保护性耕作做机具中玉米免耕播种机90台，小麦免耕播种机6台，玉米联合收获机95台，深松机3台，秸秆还田机8台，旋播机321台。

2008年推广各类机具306台，常规机具204 台。保护性耕作机具102 台，超出合同任务64台，其中玉米免耕播种机18台，小麦免耕播种机 2 台，玉米联合收获机6台，秸秆还

田机2台，旋播机74台。

2009年推广各类机具529台，常规机具213台。保护性耕作机具316 台，超出合同任务186台，其中玉米免耕播种机42台，小麦免耕播种机 2 台，玉米联合收获机54台，深松机1台，秸秆还田机6台，旋播机211台。

2010年推广各类机具164台，常规机具59 台。保护性耕作机具105 台，超出合同任务5台，其中玉米免耕播种机30台，小麦免耕播种机 2 台，玉米联合收获机35台，深松机2台，旋播机36台。

（四）项目资金投入和使用情况

三年共投入881.179万元，地方配套15万元，中省配套50万元，群众自筹累计816.179万元，各种资金均按要求及时到位。

2008年项目总投资110.742万元。其中：中省配套20万元，地方配套5万元（机具补贴），农民自筹85.742万元。中省配套的20万元。其中：12万元用于示范区建设（机具购置、示范区作业补助），4万元用于宣传指导（宣传资料、技术人员培训），4万元用于技术培训（村组干部、机手、农户培训）。

2009年项目总投资490.917万元。其中：中省配套20万元，地方配套5万元，农民自筹465.917万元。中省配套的20万元。其中：12万元用于示范区建设，4万元用于宣传指导，4万元用于技术培训。

2010项目总投资279.52万元。其中：中省配套10万

元，地方配套5万元，农民自筹264.52万元。中省配套的10万元。其中：6万元用于示范区建设，2万元用于宣传指导，2万元用于技术培训。

（五）宣传培训和检查指导

在这方面，我们主要通过编写培训教材、印制宣传画册和关键技术简介、专题报道、举办培训班、张贴标语、发布网络信息、出动宣传车、召开机具现场演示会、开展专题讲座、制作宣传条幅和宣传版面等多种行之有效的手段进行宣传，为保护性耕作技术的推广营造了良好的舆论氛围。三年累计利用农业、农机信息网络等媒体平台宣传达38次，印发《岐山县保护性耕作培训教材》和《岐山县保护性耕作技术宣传图解》画册等宣传资料3.75万余份，制作宣传版面10个，制作宣传条幅15条，出动宣传车8次，共举办各类培训班50期，召开演示会19次，培训农民及农机技术人员达4780人（次）。各项目区包抓同志对所有项目实施乡镇检查指导123次，覆盖面达5个乡镇11个村。

2008年共召开现场演示会9次，参加人员340人，举办培训班22期，制作宣传条幅10条，电视、新闻媒体宣传15次，培训技术人员、乡镇村组干部、机手、农民1633人，发放技术单行资料16520份，发放《保护性耕作技术》教材、保护性耕作技术漫画材料480本。

2009年共召开机具现场演示会6次，参加人员280人，通过电视、广播等新闻媒体宣传17次，制作宣传条幅3条，办宣传板面8个，举办培训班20期，培训技术人员、乡镇村组干部、机手、农民2005人，发放技术单行资料10000份，发放《岐山县保护性耕作技术宣传图解》画册2000份。

2010年共召开机具现场演示会4次，现场观摩人数达到1000余人（次），通过电视、广播等新闻媒体宣传6次，制作宣传板面2个，制作宣传条幅2条，举办培训班8期，培训技术人员、乡镇村组干部、机手和农民1142人，发放技术单行资料6500份，培训教材835本，《岐山县保护性耕作技术宣传图解》画册1165份。

（六）实施效果

通过连续实施三年省级、三年部级保护性耕作示范项目，保护性耕作的经济效益、生态效益和社会效益已凸显。县、乡政府都十分支持项目开展，县上明确分管领导，每年“三夏、三秋”组织召开保护性耕作动员暨安排部署大会，农机、农业部门也能紧密配合。群众对该项技术接受快、认可度高，特别是部级项目实施以来，农民从直观上看到保护性耕作的增收节支效果后，反响及评价很好，都能积极、自觉要求采用保护性耕作技术种植。同时我站拥有的一批技术娴熟的专业技术人员也为项目任务指标的超额完成提供基本保障。

一是生态效益显著。

保护性耕作技术的推广应用，有效地减少农田水土流失和扬沙起尘、改善空气质量、优化生态环境、增加土壤养分、培肥地力、蓄水保墒。2009年我国北方地区遭受严重旱灾，我县也是深受其害。为了监测保护性耕作技术的生态效应，我们安

排专人、邀请农技部门人员配合，对凤鸣镇五里铺村的300亩核心试验示范对比田进行含水率、土壤容重、土壤有机质等方面监测，为保护性耕作技术的推广提供理论依据。通过测试，免耕播种0-10cm、10-20cm、20-30cm的土壤含水率平均比传统播种分别高0.46%、0.83%、0.58%，免耕播种0-10cm、10-20cm、20-30cm的土壤容重平均比传统播种分别高0.02 g/cm、0.01 g/cm、0.02 g/cm，免耕播种0-10cm、10-20cm、20-30cm的土壤有机质平均比传统播种分别高0.011%、0.006%、0.018%。这些监测数字客观真实的反映了保护性耕作技术的培肥地力、蓄水保墒、改善土壤团粒结构的作用。

二是经济社会效益鲜明。三年叠加累计完成保护性耕作面积10.25万亩，增收节支达到1707.85万元。

2008年全县玉米平均亩产390公斤，项目区玉米平均亩产313.4公斤，亩增产23.4公斤，较常规减少作业工序2道（旋耕灭茬、镇压），节本13元/亩；玉米按1.3元/公斤计算，则玉米亩增收节支43.42元；小麦平均亩产416公斤，项目区小麦平均亩产439.7公斤，亩增产23.7公斤，较常规减少作业工序1道（人工撒施肥料），节本18元/亩；小麦按1.8元/公斤计算，则小麦亩增收节支60.66元；小麦、玉米合计亩增收节支104.08元。全年实施保护性耕作面积1.07万亩，累计增收节支111.37万元。

2009年全县玉米平均亩产380.6公斤，项目区玉米平均亩产409.7公斤，亩增产29.1公斤，增幅达到7.6%，较常规减

333

少作业工序2道（旋耕灭茬、镇压），节本42.3元/亩；玉米按1.5元/公斤计算，增收43.65元，则玉米亩增收节支85.95元。全县小麦平均亩产330.7公斤，项目区小麦平均亩产350.1公斤，亩增产19.4公斤，增幅达到5.9%，较常规减少作业工序2道（清运秸秆、人工撒施肥料），节本36.5元/亩；小麦按1.9元/公斤计算，增收36.86元，则小麦亩增收节支73.36元。小麦、玉米合计亩增收节支159.31元，全年实施保护性耕作面积3.08万亩，累计节本增收490.67万元。

2010年全县玉米平均亩产365.2公斤，项目区玉米平均亩产380.5公斤，亩增产15.3公斤，增幅达到4.2%，较常规减少作业工序2道（旋耕灭茬、镇压），节本53元/亩；玉米按1.6元/公斤计算，增收24.48元，则玉米亩增收节支77.48元。全县小麦平均亩产419.2公斤，项目区小麦平均亩产448.1公斤，亩增产28.9公斤，增幅达到6.9%，较常规减少作业工序2道（清运秸秆、人工撒施肥料），节本46元/亩；小麦按2.0元/公斤计算，增收57.80元，则小麦亩增收节支103.80元。小麦、玉米合计亩增收节支181.28元。2010实施保护性耕作面积6.10万亩，累计增收节支1105.81万元。

二、采取的主要工作措施

（一）搭建机构强组织

为了保证项目有计划，按步骤地进行，县上成立项目领导小组、专家顾问组、技术实施小组和项目办公室。项目领导小组由主管县长任组长，县政府办、县农业局、县财政局和有关

乡镇政府负责人为成员，主要负责该项目政策的制定、监督管理和组织协调等工作。项目顾问组由西北农林科技大学教授，省局科教处，市、县农机、农业方面具有高级专业技术职称的人员组成，主要负责项目关键技术的培训指导等工作。项目实施小组由县农机技术推广站、农技中心主要负责人及专业技术人员组成。主要负责制定实施方案、编印宣传材料、办好项目示范点等工作。项目办公室设在县农机技术推广站，主要职能是分解落实任务、技术测试、档案管理和文件起草。各项目实施乡镇成立了相应的组织机构，具体负责项目实施工作。

（二）宣传培训强氛围

一是充分利用“岐山县农业信息网”，中省农业、农机信息网等网络平台，发布保护性耕作技术有关信息，开展保护性耕作技术的宣传工作。同时对实施技术的关键环节，在岐山县电视台《农民之友》节目进行专题宣传报道。二是在农闲期间，邀请省、市专业技术人员对我站全体职工和农机骨干，开展保护性耕作技术专题培训活动，使专业技术人员普遍掌握保护性耕作技术要领。三是在保护性耕作实施区域，逐村逐乡对项目区村组干部、农机大户、种植户进行培训。四是在小麦、玉米机收覆盖、深松、播种等关键时节分片召开现场演示会，演示机具性能、培训农机操作手。五是编写印发《机械化保护性耕作技术要点》、《机具操作规程》、《作业质量要求》、《保护性耕作培训教材》、《保护性耕作技术图解》等宣传资料，开展宣传培训工作，扩大影响，营造舆论氛围。

（三）抓点示范强引导

按照保护性耕作实施方案以及部、省上的要求，在试验示范的基础上，坚持整村整乡推进的原则，分别在项目区的京当村、青化村、益合村、五里铺村、八角庙村各设1个核心示范区，每个点建立面积为500-1000亩的连片示范田，并就近选取了10-50亩传统耕作模式的对比实验田，抓好典型，树立样板，示范引导，推动保护性耕作技术全面推广。示范田由我站技术人员包抓，每人一个点，定指标，定时限，定要求，驻点长抓。试验田由农技人员指导配合，我站技术人员专人负责，严格按项目规范管理，统一作业、适时播种，定期喷施农药防除病虫草害，有效发挥示范点“拨亮一盏灯，照亮一大片”的辐射带动带动作用。3年来，我们坚持连续做了小麦、玉米传统播种和免耕播种生长状况、土壤水分、土壤养分、病虫草害防治及产量对比试验分析，为确定和探索我县玉米、小麦种植模式和选用对路农药提供了翔实的资料。

（四）择优购机强质量

对于机具的推广我们始终坚持“以机具保面积，数量配备合理”的原则，三年来推广的各种机具数量可观、配备合理，完全保证了保护性耕作示范面积的完成。主推机具为小麦免耕播种机、玉米免耕播种机、秸秆还田机、深松机、玉米联合收获机及用于病虫草害防治的植保机械。在项目机具选型上，我们按照项目任务要求，坚持“货比三家、质量优先”的原则，根据农业部和省农机局推荐的《保护性耕作机具产品目录》，采取考察了解，演示分析、定型推广补贴的方式，确定引进机具

类型，做到了既保证推广任务的完成，又确保购机户的经济效益。

（五）建章立制强管理

实施保护性耕作技术涉及的部门多、时间长、范围广、工作量大，我站针对实际情况，多方考虑，制定了详细的管理运作制度，不断强化项目的管理工作。

1、在凤鸣镇五里铺蒲家核心示范田设立标志牌。标志牌上设立“农业部保护性耕作项目示范区”字样，并标明项目主管单位和实施的单位，起到了良好的宣传效果。

2、项目的实施采用逐级合同制管理。省局和县站签订合同责任书，县站和乡镇、村组及机手签订合同责任书，村组和农户签，保证了项目面积的完成。

3、搞好保护性耕资料的报送和管理工作。我们严格按照省上相关文件的要求，每年于10月中下旬将各种材料的纸质版和电子版按要求报送省、市。同时对各阶段测试记录的基础数据、各种会议记录、重点工作环节录像、各种相片等形成档案资料，分类归档装订，并设立专柜、专门档案室，由专人管理。

4、加强项目资金管理。严格按照项目资金使用和管理办法，编制资金使用计划，固定专人管理，建立项目资金支付专户，做到了专款专用。

三、建议和经验体会

（一）建议

1、从观念认识角度讲，首先要继续加大宣传力度，消除传

统观念、种植模式、耕作习惯的影响，改变群众把免耕播种或秸秆还田等单项技术认为是保护性耕作技术的认识；其次要把到提高农民认识作为一项长期工作，循序渐进，稳步推进。

2、从机具推广角度讲，一是要加大推广经费，争取各项补贴资金，最大限度的降低农民购买机具所担负的资金比例。例如：1台西旋生产的SGTNB-20024/8A8型小麦免耕播种机价格达到13000元，除去国家补贴，农民还得自筹8000元。二是厂家要提高机具适应性、可靠性等性能，加强配件产品的质量。目前使用的省内外生产厂家制造的保护性耕作机具普遍存在适应性、可靠性差问题，作业中经常性发生故障，要逐渐解决小麦免耕播种机在作业过程中出现的拥塞、排肥不畅等现象，提高稳定性。

3、从社会服务方面讲，一是厂家要做好机具的“三包”售后服务工作，缩短易损配件的发货时间。厂家技术人员尽最大可能的在农忙季节深入作业现场，帮助机手及时排除作业中的故障，保证机械能够高效及时投入作业。二是加强培养机具操作能手，培育、发展农机专业合作社，为农业的发展提供有效服务。

4、从客观实际来讲，一是要加快土地流转，完善农业和农机技术的配套体系，促进农机和农艺的的有机结合；二是要设置规范和标准，加强试验示范力度。保护性耕作技术推广中虽然有实验基地，但缺乏一致的监测手段和标准，各种试验数据混杂，无法客观有效的反映新技术的优越性。要鼓励基层推广

单位不断扩大试验示范，促进保护性耕作技术的普及。

（二）工作体会

通过项目实施、三年来实践探索和深入思考，我们形成了“一”、“二”、“三”、“四”的工作体会：

“一”是强化“一种责任”。这是做好保护性耕作项目工作的前提。强化的是一种责任意识、节本意识。我站员工始终把注重实效作为第一工作目标，把宣传落实保护性耕作技术的增产、节本、节源、环保四大功效、作为自己的一种神圣使命与重大责任，最大限度降低农民实施保护性耕作技术的风险。

“二”是加强“两个管理”。这是确保项目顺利实施的基础。为了保证项目顺利实施，我们强化项目管理和宣传，成立了专家顾问小组、项目领导小组、技术实施小组，档案、资金专人专管。采用印发宣传资料、新闻专题报道、发布信息、召开机具现场演示会、举办培训班、设立示范点及建立示范田等多种行之有效的宣传手段，为保护性耕作技术的推广营造良好的舆论氛围。

“三”是实施“三个坚持”。这是抓好保护性耕作项目实施工作的关键所在。在三年项目实施中，我们坚持示范与引导相结合，坚持农机与农艺相结合，坚持示范推广与我地实际相结合，有效地推进了项目高质量实施。在五个项目实施区分别设立了核心示范田，并邀请农技、土肥、植保等相关部门专业技术人员进行全程监测、记录数据，分析保护性耕作技术的生物学效应、生态学效应和经济效益，确立和完善适合我县的保

护性耕作发展模式和技术体系，促进了此项技术体系在我县的进一步熟化。

“四”是推进“四个同步”。这是抓好保护性耕作项目的有力保证。在项目实施中，我们有效推进宣传与示范带动同步，技术模式与研究探讨同步，杂草与病虫害防治同步，实施效果监测与对比分析同步的工作措施。2008-2010年，我站连续在项目区的5乡镇分别设立小麦、玉米免耕播种与传统播种两种模式对比试验示范田，在大营乡神务村设立保护性耕作夏玉米除草剂对比试验示范田。通过三年的试验监测分析，群众实实在在地看到了保护性耕作技术的节本增收效果，“四个同步“有效地实现了“整村整乡”推进的工作目标。

第三篇：三年工作汇报

2008年—2011年工作报告

2008年8月我参加省委组织部、人事局组织的“高校毕业大学生到村任职”考试，经过层层选拔，我很荣幸成为一名“村官”。由一个刚走出校门的学生来到惠民县皂户李乡任三庄村任村支部书记助理。新的学习，新的工作、新的环境，对我来说又是一次新的考验和磨练。我的心情既兴奋又忧虑，喜的是自己即将去农村工作，天天与农村生活打交道，为建设社会主义新农村奉献自己的一份力量，忧的是自己去了能否胜任，能否顺利的开展工作。

9月7号我正式到村报到，我村地处皂户李乡滨十路南侧，交通便利；2006年建立村级办公场所，被评为“市级文明示范村”，村庄房屋建设整齐有序，公路有两条南北主道、三条东西辅道，道路两旁各种有两排白蜡树，公路宽5米，总长2500米；拥有1300多亩土地，养育着505位（135户）村民；以种植棉花、小麦、玉米为主要经济来源，苗木、大棚养殖、桑蚕养殖为辅。这些有利因素促进着我村的发展。在了解我村的基本情况基础上，我积极参与到村里的各项事务中去，且从中学到了很多经验知识。

一、思想动态

到村任职后，我清楚的认识自己，要想干好工作必须由一名大学生转变为“村民”，真正的走进农村，走进农民。我坚持学习，严格要求自己，一有闲暇就主动学习，不断提高自身素质。我认识到投身到新农村建设中，构建和谐社会，需要高素质人才，平时除了看书读

报，还深入群众向群众虚心学习，认真讨教。结合我村工作实际，进行了一些实践。在实践中检验，在检验中提高。

二、农村工作

三年来，我虚心学习，不耻下问，实地进行调查，深入了解我村的基本情况，为更好开展工作打下基础。

1、记忆深刻就是美国白蛾的防治。08年9月底开始绑草靶，逮蛹，人工挖蛹，灯光诱杀，摘除网幕，喷洒药物等措施。我积极参与防治活动，也学到很多，村里经费不是很富裕，但我们防治效果确实很好的。村两委团结一致我的建议是发动全村人民动起来，迎接备战状态，喇叭号召全村人民挖蛹，按每斤蛹50元收，由我带领小队长，小队长带领各队成员全方位的搜寻白蛾蛹，在破旧的屋后，土坯的厕所，砖缝，落叶下边，树林中，我们找到了很多，最终挖蛹工作结束时我村以17斤的成绩取得胜利；紧接着的摘网幕，考虑村民的想法，以经济引导村民，每个有卵的大网幕一毛钱一个收，时间限制一天半，当时我心还悬着，这样行吗？书记可能看出我心中的顾虑，他对我说要相信自己，早上5点喇叭宣传的，8点就有来送的了，我在地里回来开始数网幕，和村委员一天没有歇着，到下午7点了，人渐渐少了，我们的办公院里却堆积如小山以有9万1千多个网幕了，书记从屋出来对我说“干的不错”，简单的四个字触动了我，付出就有收获；药物喷洒也很艰巨，买了好几个大桶，用三轮车载着机动喷雾器，人站在车上打药，四队队长背着喷雾油烟机到大片的林地打药。持续了2个多月的时间，我村顺利通过了美国白蛾防治的验收，并取得佳绩。

2、农村的主要经济来源于土地，08年土地承包合同顺利签发。09年4月份，我村3队张爱学和2队任宝武因土地问题发生争执，在他们地中间有一小道，道旁边有一小渠，任宝武在自己的地旁和渠边种上了树苗，张爱学觉得渠是他队挖的任宝武不能在其种树，于是两人由于意见不合，张爱学烧死了任宝武的树并在其种上树，任宝武不服，两家人为了这小事争执不休，演变成了两家怄气导致差点出人命。村两委听说后，带着我到两家中询问，两家谁都有理，谁也不肯罢休。怎么办呢？两委最终决定不报司法机关，尽量自己村解决。我写了一份调解书，内容大体是种植地块一家种一半，张爱学必须还烧死任宝武的树，调解书须有双方签字，摁手印，村委会盖章方可有效。最终两家和好。

3、09年暑假时，我在办公室看书，一小孩闯入我的视线，我们交谈中我了解到：那小孩自己在家，父母去地里干活，他自己在街上玩，不知怎的就跑进了办公院。那孩子走后我想到村里这样的情况应该很多，村里现在也没其他重要的中心工作要做，我想到要替家长看孩子，当然还包括村里的留守儿童。我大学学的是英语教育也有初级中学教师资格证，想到这里我马上行动。和村支部书记商量后他很支持我的工作，第二天就有三十多名小朋友来报名了，一到七年级大小不等，我忙不过来，于是找来邻村村官王旺，歇马亭村官李敏帮忙，他们很乐意。因为暑假期间不能给孩子带来学习上的压力，主要是领着他们玩为主，不过有的孩子很好学的，他们不懂的就问我，我很友善的给他们讲解，带着他们做游戏，唱儿歌，适当的讲解一些书本上的知识。陪他们度过了一个有意义的假期。

4、09年是全国农民抗旱年，天气的干旱影响着农民庄稼的丰收，2月20我村党支部书记动员全村人民修滨十路北侧的水渠，使河水不流失，有效的防制止了水源的浪费；组织全民修建滨十路北侧通往耿家的道路，方便了农民下地干活及其运输的便利。

5、村里的发展离不开乡党委、政府的领导和支持，更离不开村“两委”的指导和协调。招商引资是带动村民致富的头等大事，我村地理位臵较优越，在我和村支部书记的积极协调下，2010年滨州市泽瑞畜牧养殖专业合作社成功落入我村，该厂是经县畜牧局批准成立的，投资500万左右，以养殖牛为主，占用土地46亩，投资者与农户之间签订合同，每年按1000元∕亩给村民相应补偿。该合作社现正等待验收后投产使用。

村委委员张书忠多年来从事苗木经营，买卖各种树木及苗木，曾有过要建一个苗木加工厂的梦想。他在村“两委”的帮助下买下原先的村小学驻地，并向信用社争取流动资金购进苗木加工机器和木材，制订了完善的管理体系，2010年4月他的木材加工厂开业。加工厂内8名工作者全是我村村民，村民非常高兴不出村劳动却月月有工资。村里的其他苗木爱好者和经营者也积极的给加工厂配货，以备加工厂的顺利生产。

6、我村对土地承包合同的填制、路域治理、电网建设等工作，对其出现的问题并及时解决，同时我从中既学习到了村民的朴实，又了解到一些村民的蛮横无理；乡里的林水会战项目实施重点在我村搞的，是我村北四方的土地，挖沟治渠、林木种植改善了我村及其乡的环境；村村通自来水工作任务艰巨，我村利用仅仅几天时间动员全村缴纳安臵费。这使我明白怎样与乡党委达成一致，并做好村里的各项工作，要上有政策下有对策，与村民搞好关系，全心全意的为人民办实事，确保农民得到利益。

7、今年村“两委”换届选举工作顺利完成,我还得到很多村党员和村民的支持,在这期间我学到了很多,村支部书记告诉我一个好的县或乡甚至更小的村都需要一个团结的领导班子,只有紧紧团结才能干好工作,团结为村民才是第一位。期间我村完成各项工作：美国白蛾防治；新农村合作医疗保险的筹资；手足口病的防治;水费征收；玉米棉花补贴；新型农村养老保险的参保等。在做好村“两委”换届选举工作的同时，积极为村民谋幸福，我村还是原有班子成员，我们踏踏实实、团结一致为村民。积极响应并认真做好乡党委、政府安排的工作，寻求村民安居生活小康之路。

村庄绿化是我村一亮点，柏油马路、整齐的白蜡树，为了使村庄更好，向农电部门寻求帮助进行线路改造，8根15米、26根12米的电线杆，提高了线路的高度，全封闭高效能的变压器使村民安全用电；修桥两座，挖沟修渠2500米确保秋收；泽瑞畜牧养殖合作社投产运行，在此基础上向农业局申请建设沼气池项目，每个沼气池高2.5米、直径3米、农户出资700元，共建沼气池43个，部分村民现已使用做饭照明等，沼气的使用不但方便了村民还减少了一些生活开支。

三、积累经验、加强学习

基层工作是辛苦的，但却锻炼我们的毅力，磨砺我们的思想；农村工作是繁杂的，但却给我们提供了奉献青春的广阔天地。艰苦环境最能锻炼人，虚心学习最能提高人，扎实工作最能成就人。

村里大大小小事很多，农村生活大舞台更是丰富多彩，三年来干的工作还有很多，学到的也很多，这段时间的工作和学习，使我思想意识不断提高，但与上级党组织及人民群众的要求还有差距，存有不 足之处，今后我将认真总结、加强学习、积累经验、勤于实践，我将继续融入到农村事业中去，扎根农村，为我村发展贡献力量。

皂户李乡任三庄村书记助理：王娜

2011年12月1日

第四篇：煤矿工作汇报

煤矿矿井基本情况工作汇报

春发煤矿位于安顺市西秀区蔡官镇，有原春发煤矿整合洋冲煤矿面成，隶属于永峰矿业集团，矿区面积2∙315平方公里，现在保有储量1350万吨，开采标高度1510——1100米，设计生产能力30万吨，属低瓦斯矿井，煤层自燃倾向为三类不易自燃，现开采水平无煤与瓦斯突出危险。

春发煤矿属整合技改矿井，整合技改工作从工作出发2009年3月份开始，经过期2年多的建设，按照《开采设计方案》的要求提前完成，2012年4月通过验收，目前五证一照齐全，矿井采用联合开拓方式，布置3个井筒，主井平硐，行人进风井，风井为斜井，煤层倾角3——5度，中央并列式通风，可采煤层为8号煤，9号煤，14号，目前主采煤层为8号煤，煤层厚度为2米，布置一个3185机采回采面，一个4187回风巷，一个4187运输巷。

二，组织机构

严格按照规定要求配备人员，配备矿长，总工程师，生产矿长，安全矿长，机电矿长，后勤矿长，一职矿长证件齐全，设置安全科，专职宣传员一个采煤工区，两个掘进工区。三，瓦斯防治情况

本矿属于低瓦斯矿井，瓦斯相对涌出量9045M3/T，绝对涌出量1

第五篇：2010煤矿工作汇报

***公司

**月份工作汇报

**月份，我公司根据安全生产工作实际情况和今年开展的质量标准化矿井建设，企业安全文化建设工作主要做了以下工作。

安全生产方面：

一、综采工作面搬家

**综采工作面已经采完，于*月*日开始搬家，搬家后，工作面配套的风桥、回风巷的贯通、运输大巷的改造，起底等配套工程已全部结束并进行了试采。借搬家机会，更换强力皮带50米并对运输设备、机电设备、通风设备、通风设施等全面进行了检查维修。

二、根据乡煤字（2010）152号文件精神，今年开始对煤矿职业危害防治工作进行全面检查。我们已成立了领导机构，建立了相关管理制度，配备了人员，制定了职业危害防治预案。

三、根据乡煤安字（2010）181号《关于印发<乡宁县煤矿安全生产百日大会战>实施方案》的通知精神，结合公司实际，制定了《实施方案》已开始实施。

四、对全公司所有设备、财产、房屋建筑等进行了普查登记。

下月工作计划

一、继续抓紧抓好安全生产管理工作，完善制度，落实制度。在瓦斯治理、防治水、采掘、机电、火灾、煤尘防治、现场管理、爆炸物品管理、主要领导下井跟班作业方面继续加大管理力度。确保安全。

二、稳步推进百日安全生产大会战工作，把此项工作作为提高我公司安全生产管理水平的重要手段和有力机会，边抓边改，以改促抓。

二0一0年*月*日