通风防突科2011年八月份工作总结（五篇范文）

第一篇：通风防突科2011年八月份工作总结

2011年8月份工作总结及9月份工作计划

通风防突科在矿领导的正确领导下，在技术管理、通风防尘管理、瓦斯管理、监测监控等方面取得了一点的成绩，但依然存在着很多的不足之处。为了搞好下一步工作，克服工作上的不足，具体对8月份的工作总结和9月份计划如下：

一、8月份总结： 1、12032上巷：安装局部通风机2台；探放水；安装降尘管路20米。2、12032下巷：安装隔爆水棚；吊挂风筒；建造风门。

3、中央变电所：建设备台；建2道风门。

4、主斜井：刷白、刷漆。

5、回风斜井：刷白、刷漆。

6、一联巷：风门标准化。

7、东翼运输巷：建2道风门。

二、8月份不足之处：

1、职工素质差，通探队技术力量薄弱。

2、因通风防突科及通探队成立时间较短，管理上存在管理漏洞、不到位现象。

3、职工质量标准化意识差，思想关键转变慢。4、12032上付巷探放水工作进度较慢，影响生产。

三、9月份计划： 1、12032上付巷回风绕巷与回风斜井贯通后，在12032上付巷建筑正反向风门。

2、完善西区洒水、降尘系统。确保每天降尘一次，各转载点安装降尘喷头，12032上、下降尘水幕。

3、局部通风机管理及风筒吊挂达标。

4、主斜井风水管理改造。

5、井下风门按质量标准化管理、前后5米文明生产按标准达标。

6、刷漆、刷白、刷中线：主斜井、回风斜井、东翼皮带运输巷西段、12032上付巷及东翼回风巷西段。

7、各种牌板按标准吊挂及填写。

8、确保检测监控系统和通讯联络系统能够稳定、可靠，线路吊挂规范。

9、需机电运输科负责配合工作：焊接风、水管路法兰盘；焊接三通管子接头；焊接转载点喷头架子；焊接隔爆水棚架子；焊接风门及门框。

通风防突科 2011-8-30

第二篇：八月份通风科工作总结

通风科八月份工作总结

八月份已经过去，大家都付出了很大的心血，也取得了可喜的成绩。通风部门人员在矿领导的大力支持和指挥下，齐心协力把我矿 “一通三防” 搞的有声有色。现在我将八月份“一通三防”工作向大家做个汇报。

一、八月份总结

1、新安装了两台局部通风机。

2、对煤矿“一通三防”人员及科队长组织培训《通风细则》。共参加培训5人。

3、紧抓“一通三防”现场工作。

7、八月份“一通三防”隐患排查共查出6条问题：

通风科检查5条

安全科检查1条

问题由通风科人员组织复查全部整改完毕。

三、以后应该注意的问题

上个月的工作我们取得了很好的效果，同时也暴露了不少问题，需要在以后的工作中尽快的改正。检查出的都是小问题，甚至是举手之劳就能处理的，就是这些小问题拖了我们的后腿。这就要求我们在以后的工作中要认真、仔细，不能放过每一个细节，要把工作细化，紧抓现场工作，才能取得更好的效果。

抓好业务学习，提高科室人员业务素质，勤于下井学习，抓好细节，把“一通三防”工作真正抓到实处。

八月份通风工作总结

郑兴翟沟（新密）煤业有限公司

2011年8月

第三篇：防突科2009年工作总结

防突科2009年工作总结

防

突

科 二〇〇九年九月二十二日

防突科2009年工作总结

在过去的近一年里，防突科在矿党、政的正确领导下，紧紧围绕矿安全生产目标及2009年防突工作计划，以打造“防突标准化、制度化”为目标，以采面及掘进防突为重点，加强政治理论及专业知识学习，做好预测预报人员的管理，严抓防突质量标准化，加强科研攻关及矿井抽放工作，圆满完成了矿安排的各项工作任务，确保了矿井安全生产。现将09年工作总结如下：

1、加强政治理论及业务知识学习，努力提高干部职工自身素质，严抓防突员队伍管理，做好为区队服务工作。对部分防突管理制度重新修订，进一步健全。

2009年以来，我们对科内每一位职工都做到了高标准、严要求，要求科内每一位干部职工都要加强政治理论及业务知识学习，努力提高自身素质，根据集团公司及矿上的要求，先后在全科人员中开展了 学习实践科学发展观活动，深入学习十七大精神及有关防突方面各种知识进行重点学习的活动，不但使科内所有人员的政治理论素质及业务水平明显提高，而且使每个人的爱国热情有了相应提高，工作态度变的也更加积极向上。

我们还利用每周日晚上学习时间，在职工中开展关于防突方面知

识的应知应会的学习活动，加强科内所有人员的业务能力培养，使每一位职工都做到识大体、顾大局、爱岗敬业、乐于奉献。根据今年矿上的要求，我科对预测人员的队伍进行了调整，将那些对预测预报工作不负责任，工作态度差、责任心差的预测预报人员清理出预测人员队伍，进一步提高预测人员的素质。进入今年以来，未出现一起因预测预报滞后而影响生产现象的发生。

进入今年以来，为加强我矿防突管理，我科根据实际生产需要，对我矿防突管理制度进行了部分修改完善及重新制定，包括材料管理制度、压风自救管理制度、预测预报管理制度以及浅孔释放管理制度等四项管理制度，做到在各项工作管理上均做到有据可查。

2、加强对井下各采、掘工作面的“四位一体”防突管理，完善抽放及压风自救系统，做好瓦斯抽放工作，对各高瓦斯采掘工作面编制瓦斯地质图。

进入今年以来，我科对各采、掘工作面制定出切合生产实际的防突措施，在高瓦斯掘进工作面分别采取巷旁挂耳抽放、迎头深孔卸压、迎头浅孔释放等一系列防突措施，有效保证了我矿各高瓦斯掘进工作面实现安全掘进。

完善井下压风自救系统，每周安排专人不定期对井下各采掘地点压风自救系统进行检查，发现问题及时通报整改。对在施工过程中出现有瓦斯超限或瓦斯异常的采掘工作面及时进行预测预报、采取防突

措施及效果检验，保证了采掘工作面安全生产。

为对各地点抽放钻孔施工情况进行重点管理，保证抽放钻孔的施工质量，我科出台《瓦斯抽放钻孔抽查验收制度》，实行三级验收考核制，每周定期组织对各地点的抽放钻孔进行抽查验收，对弄虚作假虚报抽放钻孔进尺者，一经发现，严厉处罚，该制度的出台有效保证了各地点抽放钻孔的施工质量。同时进入今年以来，我科根据各地点抽放钻孔施工量较大的问题，尤其是11171回采工作面的集中消突工作，更是我科近几个月以来工作的重中之重，为保证按期完成，分别在11171上下巷各安排两部钻机同时施工抽放钻孔，在规定时间内，保质保量完成了钻孔施工任务。消突评价，共完成抽放钻孔进尺4万多米，圆满完成了11171采煤工作面消突评价工作，确保了工作面的正常安全回采。

11171采煤、11211掘进工作面的防突、消突工作始终是我科防突管理的重中之重。今年以来，除继续对11171工作面执行每推进一循环，进行预测（效验）一次，为了保证该工作面实现安全回采，又利用井下抽放泵站，对工作面进行高位钻场及上隅角抽放，保证了11171工作面进入今年以来未出现预测预报超标现象及瓦斯超限事故，实现了安全生产。

11211掘进工作面在生产的技术总结和回采实践经验下，我们偿试在短掘短打并生产不违反《防治煤与瓦斯突出细则》的前提下，执

行深浅孔结合的措施，不但确保了现场安全生产，也节约了人力物力，提高了单月进尺，为实现高产高效矿井打下了坚实的基础。

进入今年以来，我科除重点对已消突的回采工作面防突、消突工作管理的同时，还对各高瓦斯掘进工作面的预测预报（效果检验）工作进行重点管理，通过在各高瓦斯掘进工作面采取深孔卸压、浅孔释放、巷旁挂耳抽放、浅孔抽放、等一系列防突措施，保证了11采区11181上下顺槽、11171工作面、11211上下顺槽的安全掘进。同时根据集团公司的有关要求，对各高瓦斯采掘工作面瓦斯地质图进行了修改、完善，使瓦斯地质图的实用性更强。

随着掘进工作面的向前延伸，及时安装压风自救装置，完善压风自救系统，并加强了井下压风自救系统的检查、管理，保证了井下压风自救系统的完整。

根据矿井抽放布局，我科对井下抽放系统进行优化设计，减少联网环节，加大重点采区抽放力度，提高抽放效果，完善了11采区的抽放系统，保证了抽放工作的有序进行。完成了11211上下顺槽、11181备采工作面的抽放系统联网11171工作面高抽巷、高位钻孔、上隅角抽放等支路系统联网等工作。

同时，为了减小矿井各抽放泵站的抽放压力，我们及时调整地面及井下共3套抽放系统联网方式，根据掘进和抽放方式的分别，调整抽放系统，提高了矿井的抽放效率。

根据集团公司要求，完成了各高瓦斯掘进工作面瓦斯地质图的编制工作，同时也是对矿井瓦斯地质图做到了相应补充。

3、抓住机遇，加强科研攻关，保证各项科研工作有序开展。

为把打造白坪煤业公司防突工进入集团第一方阵的目的，我们积极与河南理工大学、集团公司瓦斯研究所等研究机构合作，针对我矿“三软”不稳定煤层开采展开科研工作，为下一步工作打下良好基础。

在2009年前八个月，虽然我科取得了一点成绩，但我们离矿上对我科的要求还有很大差距，工作中还存在有以下一些问题，例如：⑴11171工作面在仍出现过回风流瓦斯超限现象，经分析，一方面是由于地质构造影响，另一方面由于施工队工程管理以及现场管理存在漏洞，实施消突过程中存在一定问题，监督不力。⑵对掘进工作面防突措施施工的监管力度还应进一步加强，尤其是在现场还存在有排放钻孔施工与设计不符，造成预测预报超标现象，对这一方面工作在以后的工作中我们要重点进行检查。以上这些都有待于我们在今后的工作中加以分析、总结，并加以克服。

4、后四个月重点工作计划

（1）、配合采掘系统，排出2010年矿井防突计划。

（2）、补充施工11181工作面、11171外段的本煤层钻孔，并完成11171工作面外段及11181工作面的消突评价，保证工作面正常回采。

（3）、根据11211上下顺槽、11221工作面上下顺槽掘进进度，施工本煤层消突钻孔，并完成11211工作面得消突评价准备工作，确保工作面在2010年初完成评价工作。

（4）、继续开展适合公司环境的突出煤巷工作面快速掘进摸索工作，重点为煤巷防突措施及本煤层钻孔的钻进深度，提高防突措施单循环进尺。

（5）、结合集团公司瓦斯研究所开展适合白坪井田薄煤层掘进采取防突措施的研究，找出适合白坪井田薄煤层掘进的防突措施。

（6）、加强矿井瓦斯抽放系统的管理，重点以提高矿井瓦斯抽放浓度为目标，及时调整各地点的抽放方式，实施分源抽放。

（7）、结合矿井开掘过程中实际揭露情况，完善矿井及采掘工作面瓦斯地质图。

（8）、做好21采区轨道上山的揭煤工作。

（9）、做好公司全员防突培训的工作，计划安排两期。(10)、后四个月计划瓦斯抽采量65万m。

防突科

二〇〇九年九月二十二日

第四篇：防突科岗位责任制

防突科科长岗位责任制

1、在总经理、总工程师(副总工程师)直接领导下，负责本科行政全面工作及负责组织领导本科全体干部、职工按时完成公司下达的各项工作任务。

2、负责贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，遵照《煤矿安全规程》的规定和要求，切实加强矿井“防突”管理、严防“煤与瓦斯突出”重大事故的发生。

3、认真贯彻落实上级有关指令、指示及公司颁发的各项规章制度，组织建立健全本科各项规章制度，确保正常的工作秩序。

4、负责本科副职行政领导的分工，督促检查和协调他们的工作，并负责本科的人事调动工作。

5、负责组织召开本科科务会、安全办公会等行政工作会议，及时研究解决存在的问题。参加公司行政召开的各种会议，并负责传达贯彻和组织落实会议精神和布置的工作。

6、负责组织开展劳动竞赛，技术革新和推先工作，搞好员工安全思想教育和技术培训工作，负责组织防治煤与瓦斯突出质量达标和会战组织工作。

7、负责做好本科员工的政治思想教育工作。

防突科副科长岗位责任制

1、在科长直接领导下，具体负责矿井“防治煤与瓦斯突出”工作。

2、根据公司生产计划要求，负责组织编制矿井年、季、月“防治煤与瓦斯突出”作业计划，并负责检查矿井防突工作的开展情况和防突工作计划的完成情况。

3、经常深入现场，解决现场防突管理工作中存在问题及安全隐患。

4、负责组织建立健全防突技术资料管理，并具体负责组织编制“防治煤与瓦斯突出”各项相关技术措施。

5、负责具体组织矿井防突会战工作，及防突新技术的推先工作。

6、负责本科的日常安全管理，效检员的安全思想教育和技术培训的管理工作。

防突科技术员岗位责任制

1、在科长和副科长直接领导下，具体负责矿井日常的“防突”技术管理工作。

2、根据公司生产计划，协助副科长及时编制矿井年、季、月“防治煤与瓦斯突出”作业计划、瓦斯抽放工程设计方案、防治煤与瓦斯突出等技术措施，报矿总工程师审查。

3、负责管理各种图纸、图板、并按时修改补充，检查各种台帐报表质量，认真填绘好各种图纸，并做好报表及时上报工作。

4、负责本科技术资料的建档和保管工作，搞好技术资料的规范化管理，协助副科长组织“防治煤与瓦斯突出”各项技术参数的测定工作。

5、经常深入现场检查防突、瓦斯抽放等管理情况及安全隐患，并及时向科长或分管领导提出整改意见和措施。

6、协助副科长搞好“防治煤与瓦斯突出”、“瓦斯抽放”质量达标工作，按时完成本科领导交办的其他工作任务。

防突科效检员岗位责任制

1、按时参加进班会，接受值班领导布置的工作任务和安全注意事项。

2、负责煤与瓦斯突出工作面的预测预报和效果检验工作。

3、按照采掘工作面抽放设计及防突综合措施要求，督促指导采掘工作面卸压钻孔、预测孔及效检孔的施工。

4、熟悉突出的一般规律和防突设备、测试仪器、仪表的性能、作用和操作技术，保管好瓦斯突出预测预报仪并及时充电。发现仪器不灵敏、不准确、漏气、欠压、过载等应及时进行维修。

5、施工完预测预报或效果检验钻孔工作升井后及时打印数据、制表送相关单位，并建立台帐，统计数据。

6、效果检验数据准确，不弄虚作假，确保预测预报效果。

班 组 长 岗 位 责 任 制

1、在本科干部领导下，组织和带领本班、组职工，在保证安全的情况下，按时完成月工作任务，且质量符合要求。

2、按时组织开好进班会，妥善安排劳动力，合理布置当班工作任务和安全注意事项。

3、负责当班作业现场的安全督促检查工作，组织处理不安全因素，制止违章行为，保障职工有安全的条件，按质按量完成当班工作任务。

4、组织当班职工按质量标准要求施工。

5、加强劳动纪律和工时利用管理，努力提高劳动效率。合理安排轮休，加强考勤管理，提高出勤率，无旷工。

6、认真搞好本班组施工和管理工作，抓好本班组的质量达标工作。

7、组织本班、组职工积极参加安全活动、各种学习和技术培训。协助科领导，对本班、组职工进行安全思想教育和思想政治工作。

防突科职责

1、负责矿井采掘工作面防突和相关抽放工作的设计和监督。

2、根据矿月生产计划要求，负责组织编制矿井月防突和相关抽放工作计划，并负责检查矿井防突和相关抽放工作的开展情况及防突和相关抽放工作计划的完成情况。

3、按照采掘工作面综合防突措施及抽放设计要求，督促指导采掘工作面卸压钻孔、预测孔及效检孔的施工。

4、经常深入现场，解决现场防突和相关抽放管理工作中存在问题及安全隐患。

5、负责具体组织矿井防突和相关抽放会战工作，及防突和相关抽放新技术的推先工作。

6、负责组织建立健全防突和相关抽放技术资料管理，负责组织编制采掘工作面的综合防突措施（含石门揭煤的综合防突措施）。

7、熟悉突出的一般规律和防突设备、测试仪器、仪表的性能、作用和操作技术。保管好瓦斯突出预测预报仪及时进行维修。

8、施工完预测或效检孔后应及时制表送有关单位，并建立台帐，统计好数据。

9、掌握突出和相关抽放资料，效果检验数据准确，不弄虚作假，确保预测预报效果。

10、每月1号前将上月防突工作总结送交通风科。

第五篇：防突工作总结

防突工作总结

新景矿3#煤为突出煤层，3#煤层为高变质无烟煤，挥发份平均为9.55％，煤层瓦斯压力、瓦斯含量较大，煤层透气性系数较低，煤层破坏程度较为严重，煤层瓦斯抽放可行性划分为较难抽放，属阳煤集团瓦斯治理的重点区域。

由我矿建第五项目部施工的新景矿保安分区工程现阶段主要施工任务集中于3#煤层，我项目部自施工3#煤巷道以来，多次遭遇瓦斯异常动力现象，煤巷施工期间瓦斯涌出量极大，放炮后经常造成瓦斯超限，是全公司瓦斯治理工作的重点和难点。

自2011年“4.10”事故和“5.5”事故发生之后，我项目部管理层深刻认识到瓦斯问题的重要性和严重性，瓦斯治理刻不容缓，我项目部管理层统一思想，重新确定瓦斯治理的管理理念-----没有治理不了的瓦斯，只有干不到位的工作。把瓦斯治理工作做为全项目部工作的重中之重。我项目部管理层经研究决定从技术创新和现场管理两方面治理瓦斯。

在瓦斯治理技术方面上，我们严格坚持“四位一体”综合防突措施，并经过井下长期的现场观察与实践，不断总结经验与教训，使理论技术更加具有创新性、可行性、实用性。

1、在区域综合防突方面：

（1）“因地制宜”，由于3#煤瓦斯含量较大和我项目部使用 钻机性能等原因，煤巷的抽放条带为60m，控制巷道两帮15m处，煤巷宽度约为4.8m，所以每次抽放区域为60m×（15m＋4.8m＋15m）

＝2088㎡。“四位一体”综合防突措施的第一步为区域预测预报，我项目部区域预测预报方法为在2088㎡范围内打钻取9个煤芯，测得煤层瓦斯含量和瓦斯压力，根据瓦斯含量和压力绘制区域瓦斯等值线图，在区域瓦斯等值线图的基础上作预抽钻孔设计，抽放瓦斯时也可参照此图，加强抽放瓦斯含量大的聚集地带，这样不但能有效地治理瓦斯，减少瓦斯抽放天数，而且同时大大减少了施工成本。（2）“没有卸不了的压，只有打不到位的钻”，“四位一体” 综合防突措施的第二步为区域防突措施，我项目部采用顺层抽放瓦斯，钻孔设计作好了，可如何将每个钻孔达到为呢？打不到位的钻孔不但卸不了压，而且抽不出瓦斯，最严重的是它对将来巷道掘进埋下了严重的安全隐患，如果用罗盘直接定钻孔方位，罗盘受钻机的影响，罗盘指针几乎失灵，如果采用拉线放线的方法太过繁琐，若工人操作不当，钻孔方位偏差几度就会造成“差之毫厘失之千里”的结果，这问题一直困扰着每一个项目部管理人员。经过井下长期的观察与实践，项目部终于找到了解决的办法了，那就是在钻机未进入工作面前，采用罗盘放线，卸压钻机定位定孔，等到钻机施工时只需要顺孔而进，使钻孔施工更加简单、高效、准确。

（3）“理论实践两结合”，每个区域按照瓦斯含量我们计算 出该区域理论抽放天数和理论抽放瓦斯量，在抽放理论天数后我们观察泵房记录，是否抽出了理论抽放瓦斯量，如有出入，我们会认真校对核实每一个抽放参数，直到抽出了理论瓦斯量，再次取芯测定瓦斯含量是否合格，只有抽放瓦斯量和效果检验合格我们才认定巷道具备

恢复掘进的条件。

2、在局部综合防突方面：

（1）“四位一体”局部综合防突措施的第一步为局部预测预报，局部预测预报它对局部防突措施起到至关重要的作用。对于正前煤体的预测，我项目部一般将煤体平均分为上中下三个层位，分别在三个层位的左手帮、右手帮、中间取煤粉测定K1值，这样测定的K1值很准确地反映出局部各个地点的瓦斯情况，为局部防突措施的实施具有指导意义。

（2）“四位一体”局部综合防突措施的第二步为局部防突措施，局部防突措施实施的成功与否直接关系到瓦斯治理的成败。局部防突措施我项目部一般采用施工卸压孔的方法，我项目部参照局部预测预报的同时还要对煤体进行地质分层，软分层的厚薄程度直接关系到煤层突出与否和煤层突出的强度，软分层卸压作用较明显，但钻孔的成孔率较低，所以对于瓦斯抽放钻孔我们尽量避开软分层，而卸压钻孔则要尽量打在软分层上。

管理是一个项目部发展的风向标，即使有再好的技术指导，如果项目部没有一个合理的、严格的管理，那么一切的技术措施都难以执行，我项目部领导深明管理的重要意义，项目部管理层尽职尽责，严把现场关，在防突管理工作中严格从以下两方面入手：

1、钻孔的施工管理：

（1）所有打钻施工作业人员必须严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》及《操作规程》三大规程之规定，熟悉井下避灾路线及隔离式自救器的使用方法。

（2）所有钻孔施工人员必须培训合格，持证上岗。

（3）掘进工作面必须编制专门的瓦斯综合治理设计（防突措施、钻孔设计），并经公司总工程师批准。施工单位严格按照批准的《抽放钻孔设计》组织施工，并编制专门的《钻孔施工安全技术措施》，（4）钻孔施工地点必须设置图牌板。牌板内容为钻场编号，钻孔 类别，设计孔号、参数（孔径、方位角、倾角、孔深等）。

（5）钻孔必须严格按照设计参数施工，施工深度不小于设计深度。钻孔透煤过程中必须有安检员和专职验孔员在现场监督施工。

（6）钻孔施工过程中必须有专人进行原始记录。内容包括钻场、钻孔号，钻孔方位、倾角、孔深等钻孔参数。每班施工结束时，将上述情况必须项目部调度汇报。

2、钻孔的验收管理：

（1）钻孔施工结束后，退钻前，由专职验孔员、安检员和钻机机长认真核对钻孔的深度、方位角、倾角，并在钻孔验收记录表上签字。缺少一人签字，该钻孔不予验收。钻进施工过程中要详细记录，机长审验；钻孔施工到位、退杆时专职验孔员逐根清点。

（2）钻孔起钻结束后，专职验孔员必须按三方验收确定的钻孔深度、方位角、倾角向项目部调度汇报钻孔施工情况。调度按汇报情况填写钻孔施工记录台帐。

（3）项目部成立验孔领导小组，由技术组、通风队、安监站相关负责人验孔。

（4）每个钻场施工结束，项目部验孔领导组组织相关人员根据施工队组提交的钻孔验收记录表、钻孔施工记录本、调度记录台帐进行认真核对。以三者最短的孔深作为该钻孔的验收深度。

（5）进行钻孔验收的专职验孔员、安检员必须认真负责，严禁弄 虚作假。公司总工、通风部长组织相关部门对钻孔深度不定期抽查，实行四级验收制度，发现违反规定，虚报钻孔深度的验收人员一律给予开除留用处分。

（6）每个钻场内的所有瓦斯抽放钻孔施工完毕后，矿建项目部总工程师必须及时组织编制该钻场瓦斯抽放钻孔的竣工资料（包括钻孔的平面图、剖面图、开孔位置图、钻孔参数表和煤层地质预测图），项目部总工程师签字后报回公司防突领导组和通风部。

在新的技术和严格的管理下，我项目部历经3个月的努力，瓦斯防治工作取得了明显进步，3个月内完成本煤层抽放钻孔进尺15079m，抽放瓦斯量达96867m³，自2011年6月至2011年9月初连续三个月未发生瓦斯突出事故和瓦斯超限事故。

特别是我项目部在2011年9月5日的保安分区3#煤西区胶带巷与北回风巷之间第一回风横贯的揭煤工作极为成功，不论在揭煤技术与揭煤施工管理都可以作为全公司揭露突出煤层的典型教材。

保安分区3#煤西区胶带巷与北回风巷之间第一回风横贯设计长度为108.77m，沿南北走向布置，巷道30°上山。开口位置位于3#煤西区胶带巷内，开口坐标为：X=104654.000、Y=83924.716、Z=+561.200（底板标高）。贯通位置位于3#煤西区北回风巷内，坐标为：X=104714.000、Y=83850.237、Z=+595.800（底板标高）。第一回风横贯断面为直墙半圆拱形断面，净宽3.8 m，净高3.0m，净断面9.85m2，巷道长度预计为108.77m。当巷道施工至距3#煤层垂直距离为9.5m时，为了确保施工安全，我项目部决定停止掘进进行防突工作。当在正前施工3个区域预测预报钻孔时测定瓦斯含量为18.0133m³／t，如果按

原设计只在正前工作面抽放需用时141天（不含钻孔施工天数），项目部领导经过反复的讨论研究，最终决定修改原抽放设计，在巷道两帮开设钻场，巷道上下两端相向打钻抽放。共施工钻孔80个，成孔米数2307m，用时83天（含钻孔施工天数）抽出瓦斯量39078m³，原煤瓦斯含量从18.0133m³／t降至7.0545m³／t。为揭煤工作提供了良好的条件。2011年9月4日八点班，我项目部防突人员现场测定 K1值，结果均小于0.5。在突出参数认定无突出危险的情况下，项目部总工程师综合各方面因素考虑毅然决定在揭煤地点施工卸压孔以确保第二天揭煤工作的顺利进行，2011年9月5日0点班，卸压孔已全部施工结束，2011年9月5日8点班11时，井下人员全部撤至大巷，矿山救护人员到位，进行放炮揭煤。这是一次成功的揭煤，不但未发生煤与瓦斯突出事故，而且正前探头、回风探头、混合探头、总回风探头监测到的数据一切正常。

在施工条件困难、防突设备较为落后、瓦斯含量极高的情况下，我项目部成功地揭露3#煤层，这次成功也是对我项目部管理层、工程技术人员、现场施工人员的瓦斯治理工作的最有效的认可。