良种场建设、良种选育和生产情况总结报告

第一篇：良种场建设、良种选育和生产情况总结报告

良种场建设、良种选育和生产情况总结

报告

2008年10月，从四川成都及浙江省所共引进优质苗种,约20万尾。2012年2月26日—5月20日，共出各类鱼苗合计2亿尾，供苗面积达1.0万亩。实现产值42万元，利润30万元。现对2010年度良种场工作总结如下:

一、按“规范”要求，严格生产流程管理，促进水产育苗健康、可持续发展。

在阿克苏市农委的支持、检查、督导下，对照《水产原良种场生产管理规范》要求，我们制定一系列鱼苗人工繁殖生产管理日常记录。如：繁育池消毒记录表、水源处理记录表、亲本投放记录表、投入品管理登记表、亲本日常管理记录表、鱼苗日常管理记录表、繁育期病害诊治记录表、病害防治用药记录表、鱼苗出池记录表。并在生产区配备专人记录。

通过上述一系列管理制度、技术流程规范的制定，力求人工繁育育苗流程科学、生产区域管理规范、生产过程可控、产品可追溯。为阿克苏市乃至南疆各地州提供优质鱼苗苗种

二、加快水产良种场改造和基地建设，真正实现优质苗种生产原良种化、规模化，促进阿克苏渔业产业上新台阶。

针对2011年育苗过程中，生产区域不合理的设施、设备和布局，2011年7月，采用“走出去、请进来”的办法，并多方征求和参考建议、意见，对生产车间实行技术改造，使育苗生产操作流程更顺畅、更科学、更合理。

拟建原良种养殖池100亩，主要用于原、良种的培育和技术试验、示范。预计年供苗规模可达2亿尾。可持续、稳定、健康供苗，为里下阿克苏市大规模、产业化养殖发展提供了物质保障。

三、引种、引智构建良种支撑体系，加快构建良种场的软环境建设，培育一支技术管理团队，促良种场升级。

2010年6月13日、18日分两批次从广州和成都原种场，引进草鱼、鲢鳙各300万尾，在场内专池培育，2011年10月6日—11月5日成功选育出优质良种4300公斤。

2010年7月、10月，良种场行管人员、技术人员自行组织学习《水产苗种管理办法》、《水产良种场生产管理规范》、《中华人民共和国农产品质量安全法》等国家法律、法规、行业标准，11月邀请市有关专家授课，学习有关水产育苗专业知识。

努力有关水产育苗技术、行业管理规范、制度，国家法律、法规。让全员提高业务水平，提高管理知识，提高工作的协同意识。让良种场成为一个学习型的组织、团队。

持之以恒的软环境建设、塑造，让良种场从硬件到软件真正成为一个名副其实的自治区级原良种场。

四、2011年工作存在问题 1、2009年10月，因工作时间仓促，选育种鱼过程缺乏经验，所选育种鱼规格偏小、残肢较多，选种不够规范。

2、培育种鱼在摸索阶段，对种鱼阶段的营养要求不够深入。

3、培育池、育苗池水系不配套，育苗高峰期，池水供应不及时。

5、某月份出苗率低，原因排查不明，需要建一定规格的实验室，以提高病害检测的能力。

五、2012年工作展望

在总结2010年水产良种场育苗工作的基础上，扩建4400平方米的新育苗车间，新车间无论在功能配套、育苗设施、布局的合理性方面，都吸取了老车间的经验教训。

将规划100亩鱼池进行试验，将大大提高良种场的引种速度和科学试验的水平，为原良种场的改良、创新奠定了基础。

2012年将会在2011年流程化管理的基础上，进一步科学合理地细化管理目标，“复杂的流程规范化，简单的流程制度化”。

强化全员学习型组织的建设，建立一支高效的、充满生机活力的员工队伍。

1、继续引进优质原良种，利用现有良种场设施、空间，进行良种提纯复壮。2、3、4、进一步深入研究罗氏沼虾种虾和幼体不同阶段的营养需求。规范科学地检测丰年虫孵化率，降低育苗成本。

进一步细化规范育苗从水花到15-24天的夏花操作规范，让操作规程制度化、模板化。

5、提高全员的学习能力（走出去，请进来；先进典型，言传身教；优秀事迹上墙上报等多种形式），让学习新知识、新业务、新技能成为在员工中的一种时尚，培育出优秀的、最具战斗力的团队。

6、加大设备、设施、实验室投资，继续改善员工的学习环境、生活环境，软、硬件投入并举。

2012-7-28 4

第二篇：林木良种选育需要遵循的三个目标是什么

林木良种选育需要遵循的三个目标是什么？

1．速生与丰产性

为缩短林业生产周期，选择生长迅速、适应性强、优质法桐、丰产、效益大的林木良种，具有特别置要意义。

用材白皮松树种应着重速生性的选择。如河南获系县林业科学研究所选育的钻天榆3年生幼树干均树高8．97m，胸径9．3cm；同龄白榆幼树干均树高6．6m，胸径7．6cm，前者比后者提高35．9％及22．3％。河南农业大学选育的：小叶毛白杨16年生树高21．5m，胸径43．3cm，单株材积1．57032m³；河南毛白杨25年生平均树高21．8m，胸径75．8cm，单株材积4．4259m³，比同龄黑松群体单株材积快4倍以上。

经济树种良种选育，应注意早实、丰产性能的选择。如隔年核桃和早丰核桃2年生实生苗即开始结果；核桃的实生苗需要七八年以至十余年才开始结果。另外，对岁桐、葡萄柏等都是长期选育而成的优质、丰产品种。以榨油为目的的经济林树种，其结果量、出籽率、出仁率、含油率等，必须高于同种其它无性系的10％以上。但是，树种不同，而选择目的也有显著区别。如以生产果品为目的的经济树种，应选择雌性强、雄花比例小、结果枝比率高、座果率高、丰产、优质、抗性强的优良无性系为宜。选育速生、优产、高产稳产新品种是林木育种的主要目标。

此外，还应具备良好的株型和合理冠型结构，才能有效地进行光合作用、合理地分配和积存生物有机物质，提高群体的产量。

2．稳产性与抗性

稳产性指单位面积或单株产量持续地保持高水平。如广东桑伦教40号每m长条产叶量2958，每h㎡年产量4．65t，壮蚕100kg叶产茧量14．08kg；伦教109号每m长条产叶量157g，每h㎡年产叶量3．945t，壮蚕100kg叶产茧量7．12kg。前者比后者分别高：81．53％、10．79％及107．86％。河南农业大学赵天榜等选育的鸡公松5—12年生胸径年生长量为2．1-3．9cm，对照的火炬松为1．3-2．6cm；15年生鸡公松胸径35．3cm，火炬松为21．5cm。

林木良种抗性是指其抗病、抗寒，以及对外界不良因子抵抗的能力。如河北毛白杨优良无性系具有高度的抗寒、抗病和抗旱能力，引种栽培在新疆石河子等地均能生长良好，可与其在河北生长的植株相媲美。合作杨具有高度抗盐酸能力，如在土壤含盐率0．289％、pH 8．15的硫酸苏打盐渍化草甸土上，14年生树高10．15m，胸径10．26cm，单株材积0．0347m³，为小叶杨的317％。林木良种的抗性强弱与林木生长、丰产关系极为密切。据《泡桐栽培学》报道，河南栽植泡桐属树种超过4亿株，丛枝病危害严重，仅病株木材年生长量降低达20多万m³；河南伏牛山区华山松常遭核桃举肢蛾危害率达30％以上，严重时达90％-100％，危害之果引起早落，造成减产。因此，在林木良种选育时，必须选择具有高产稳产、抗逆性强的优株或优良无性系，加以繁殖与推广。

3．优质品种选育

林木良种选育中，必须注意到遗传品质的改良问题。如造纸用材树种，除速生、丰产外，还应注意木纤维含率的高低、纤维长度、宽度以及长宽比的大小。因为纸张质量与纤维形态指标密切相关，即纤维愈长，长宽比愈大，纸张品质愈好。如沙关杨、I—214杨及I—72杨三个无性系，其生长速度、纤维形态、化学组成及纸张品质具有明显的不同。

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第三篇：2011良种场机关作风效能建设意见

2011良种场效能建设工作意见

为进一步深化场部机关效能建设，优化工作作风，提高工作效率，提升服务质量和水平，推进工作落实，促进效能升级，结合本本场工作实际，现就2011年我场场部机关作风效能建设提出如下意见：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以“提高服务质量、提高工作效能、提升干部形象”为目标，继续坚持以往成功做法，加大存在问题的整治力度，进一步加强场部机关作风效能建设，努力实现服务能力明显增强、行政效能明显提速、发展环境明显优化、干部形象明显提升、群众满意度明显提高。

二、主要内容

1、加强学习，弘扬优良学风。积极开展学习型党支部、学习型领导班子、学习型场部机关、学习型干部队伍建设。党员干部要做自觉学习、终身学习的带头人。做到每天读书，每月至少读一本新书，每次集中学习有考勤、有笔记、有心得。领导干部要带头深入基层调研，全年调研不少于60天，围绕工作分工完成1-2篇高质量的调研报告。

2、严格制度，强化场部机关作风。扎实开展纪律作风整顿，严肃查处上班迟到早退、无故缺勤、串岗、工作日中餐饮酒、赌博等行为，大力整治公车私用、公款吃请、铺张浪费、乱发津补贴等现象和虚报浮夸、办事疲沓、借势谋利、不思进取等不良风气。要结合自身实际认真查找纪律作风方面存在的突出问题，采取强有力措施进行整改。要积极适应新形势、新要求，进一步建立健全各项规章制度，重点建立和完善学习制度、工作纪律制度、办事公开制度、首问责任制度、限时办结制度、服务承诺制度、岗位责任制度、廉洁自律制度。做到用制度管人，用制度管事，制度面前人人平等，在全场形成“爱岗敬业，优质服务，文明工作，廉洁高效”的 1 优良作风。

3、规范行为，提升行政效能。开展“六查六看”活动。一查宗旨意识牢不牢，看为基层服务的意识强不强、态度好不好、效率高不高；二查精神状态好不好，看有无萎靡不振、终日无所事事，工作标准不高，只求过得去，不求过得硬，责任心不强的现象；三查执行纪律严不严，看有无上班迟到、早退，有事不请假，无故不上班，上班不做事，工作期间闲聊乱议论，炒股玩游戏等现象；四查学习意识强不强，看学习有无自觉性、紧迫感，自身素质能否适应岗位要求和形势发展；五查和谐创建好不好，看有无存在办事推诿、相互拆台、内部不和谐的现象；六查争先创优意识浓不浓，看是否立足岗位多创新、求突破、谋发展。同时要坚持依法行政，规范工作行为。牢固树立工作为民的理念，加强和改进工作人员工作作风，确保严格工作、公正工作、文明工作。要严格依规章制度的要求，始终坚持“七不准”的原则，即工作人员不准从事与工作业务相关的经营活动，不准越权办事，不准违反程序办事、不准下达或变相下达罚款指标，不准借办事之机为自己和亲友谋利，不准吃、拿、卡、要，不准粗暴工作。

4、创新方式，提高服务质量。一是做到“三必”：群众来访必应、群众反映问题必查、办结业务必速；二是场部机关工作推行“三化”：办事程序规范化、党务政务公开化、工作决策科学化。全场上下要牢固树立服务意识，创新服务方式，增强服务的主动性，不断提高服务质量和水平。

5、争先创优，促进科学发展。一是开展争创特色工作活动。引导全场干部职工立足工作实际，解放思想，开拓创新，牢固树立争先创优意识，广泛开展业务创新、机制创新、服务创新和管理创新，努力创造工作特色，争创一流工作业绩。二是强化落实理念。牢固树立“落实就是责任，落实就是能力，落实就是业绩，落实就是光荣”的效能理念，进一步增强抓落实的事业心和责任感，科学分解责任目标，细化量化落实到责任本场和责任人，制定不落实责任追究制，对工作落实情况进行定期督查，加大工作 2 落实的推进力度。三是营造争先创优氛围。推选出一批先进集体、先进工作者、和优秀党员；表彰一批取得优异成绩的先进集体和个人；宣传一批在工作中不断创新，取得特色成果的典型。组织动员干部职工向先进典型学习，牢固树立争创一流思想，促进良种场各项工作科学发展。

三、相关要求

1、加强组织领导。成立以一把手为组长的场部机关作风效能建设领导小组，下设办公室具体负责组织、协调、监督、检查和考核。形成“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，各股室配合抓的工作格局。各股室（队厂）要高度重视，建立健全相应的领导机制和工作机制，按照场场部机关作风效能建设领导小组的要求，做好相关工作，确保各项工作落到实处。

2、层层落实责任。各本场要把作风效能建设工作列入工作目标，根据本意见提出的要求，结合本场实际，层层落实责任，做到任务、责任到人。每季度要召开一次作风效能建设情况分析会，排查存在的问题，落实针对性措施。

3、强化督查考核。场部机关作风效能建设领导小组办公室要加强对各股室（队厂）作风效能建设情况的监督检查。一查党员干部遵守《廉政准则》情况，重点检查工作纪律、财务纪律、学习纪律等执行情况；二查工作目标落实情况，重点检查各队厂对分解的各项目标任务落实情况；三查政令畅通情况，确保全场上下政令畅通。同时完善效能建设考评办法，对各股室（队厂）相关工作一月一小结，一季度一考评，建立效能档案，记录本场及其工作人员被投诉和查处情况、受赞誉和表彰情况、受纪律处分和组织处理情况等，作为日常工作评价的重要依据，并与考核、评先评优、晋职晋级等挂钩。

2011年7月26日

第四篇：2011年良种场机关效能建设实施方案.

2011年良种场机关效能建设实施方案

为推动良种场机关效能建设,扎实开展以提高服务质量和执行力为重 点的场机关效能建设。为确保效能建设取得明显成效,特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发 展观,进一步解放思想,开拓进取,紧紧围绕良种场中心工作和人民群众 反映强烈的突出问题,以场部机关绩效考评为重要平台和抓手,加强政务 环境和执行力建设,打造公正廉洁、勤政为民、务实高效的群众满意机关, 推进我场经济社会全面健康较快发展。

二、工作目标

机关工作效率明显提高,办事程序和办事环节明显规范,服务意识明 显增强,全体干部综合素质明显提高,工作作风明显改进,各股室为良种 场发展的服务意识和服务水平明显提高,争创全场“群众满意机关”。

三、实施步骤

(一 组织动员阶段(7月底至 8月。

1、宣传发动。召开良种场干部大会,进行宣传发动,明确开展效能建 设,结合深化和拓展“良种场干部形象”主题实践活动内容,细化步骤和 任务要求。

2、制订方案。深入开展调查研究,在充分进行学习研讨和征求意见的 基础上,根据全场的统一要求,结合各股室实际,制订出台《良种场机关 效能建设实施方案》 ,统筹考虑好整个活动的实施计划。

(二 组织实施阶段(8月至 11月份

1、开展专题学习活动。在学习内容上,重点学习党的十七大、十七届 四中、五中全会精神 和中央经济工作会议精神,全面贯彻落实中央新疆工 作座谈会和自治区党委七届九次、十次全委(扩大会议精神;县委全委(扩大会议精神 等内容。在学习教育的形式上,采取集中学习和个人自 学相结合,请进来和走出去相结合,同时采取寓教于乐的形式,组织开展 各种生动活泼的文体活动和竞赛活动。

2、开展各项效能建设活动。建立健全并认真落实各项工作制度,切实 1 搞好对照检查,找准问题,解决问题。同时强化督查,确保活动能真正在 效能建设上取得实际效果。重点是抓好三项工作的落实:一是搞好对照与 自查,进一步查找问题抓好整改。对在效能建设活动中,工作对象、服务 对象所提出的意见和建议的整改情况进行一次“对照检查” ,在认真归纳总 结的基础上,提出进一步抓好整改的意见和措施。二是抓好制度建设,进 一步规范良种场的工作运行。严格执行单位的规章制度,积极推行首问责 任制、工作失误责任追究制;规范部机关干部出勤、考勤制度;积极倡导文 明办公,使用礼貌用语。三是推行“四个一流” ,即:一流职业素养、一 流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩,努力建设一支高素质的职工 队伍。四是抓好督查,力求机关效能建设有实效。每周召开例会,全面总 结、检查各股室的工作落实情况和干部的工作作风、办事效率及工作业绩。重点检查岗位职责完成情况、上级交办工作完成情况、各项服务质量情况、执行场内相关工作制度情况以及工作上有无重大差错等情况。对发现的问 题在部内通报,并要求限期整改。

3、开展效能评比考核活动。由活动领导小组负责实施,结合年终目标 责任制考核,重点考评干部岗位履职情况、创新工作开展情况、工作任务 完成情况以及效能建设情况。每位干部职工对一年来学习政治理论、坚持 公道正派、转变工作作风、提高工作效率、执行规章制度、完成工作任务 等情况进行认真回顾总结,机关效能建设领导小组结合年终考核对每位干 部在效能建设活动中的表现情况进行综合评议分析,作为部内干部选拔任 用、评先评优的重要依据。

(三 总结提高阶段(12月份

在总结考评的基础上,召开良种场干部大会,对场部机关开展效能建 设情况进行全面的回顾总结,并对如何巩固活动成果提出具体的意见和要 求。同时,将我场开展机关效能建设的总结材料及时上报,并认真做好接 受县机关效能建设评议考核的各项准备工作。

(四 经常性教育阶段

从 2012年起转入经常性教育阶段,对效能建设常抓不懈,使之经常化、制度化,不断巩固和提高成果,及时研究和解决新形势下加强股室工作人 员效能建设的有效途径。

四、具体措施与内容

采取七项措施推进为进一步转变机关工作作风,提高服务质量和效能, 采取八项措施,深入推进机关效能建设。

一是开展“讲党性、重品行、作表率”活动。着重解决党性观念,道 德品行,能力素质、工作作风等方面的问题,通过查学习、比信念、查服 务、比满意、查形象、比带头的“三查三比”活动。进一步树立团结和谐、真诚待人的可亲形象。

二是强化制度建设,加强班子内部管理。首先进一步狠抓考勤制度。定期检查,不定期抽查,严格请销假制度,明确请假的审批权限及程序。考勤情况与此同时目标考核直接挂钩,促使机关人员自觉遵守制度规定, 提高工作效能。同时强化学习、会议服务、首问责任制、限时办结制等长 效管理制度的落实。

三是通过“三个坚持”解决作风问题。坚持学习教育,着力提升思想 素质和道德水平,坚持群众路线,广泛接受群众监督,坚持发扬民主,开 展批评和自我批评,边学边改,边整边改,强化措施,加大力度,确保党 员干部在作风方面存在的突出问题得到有效解决。

四是开展作风整顿。重点整顿工作责任心不强、纪律观念和服务意识 差、办事效率低以及办事推诿等问题。针对整顿作风中查找出来主要问题, 要求相关人员制订切实可行的整改措施,并明确整改时间和要求,较好地 解决机关作风“懒、散、软”问题,形成人人讲效能、事事创效能的浓厚 氛围。

五是实施服务标兵制, 进一步 加强自身建设, 采取一系列便民措施, 将可提供的业务办理内容、条件、程序、收费标准等上墙公示,对外公布 窗口服务电话以供咨询,通过以上措施最大限度地简化服务程序,减少中 间环节,提高办事效率, 为良种场各项工作顺利推进打好坚实的基础。六是实施工作效能考核制度,对群众反映的焦点问题坚持做到访必查、有诉及查,对不符合政策规定的做好解释工作,对涉及违反政策和纪律的 严肃查处,涉及违法案件的移交国家执法机关处理。

七是严格责任追究。对违反规定影响机关效能的工作人员,严格按岗位 责任制考核要求实行责任追究。视情节轻重,分别进行口头效能告诫、书 面检查、通报批评、纪律处分等不同方式的处理。

五、几点要求

1、加强领导,落实责任。建立机关效能建设领导小组,良种场党总支 书记任组长,良种场场长任副组长,马木提阿布拉及各队厂支部书记任成 员;领导小组下设办公室,马木提阿布拉同志兼任办公室主任负责日常工 作。

2、明确要求,积极参与。对加强机关效能建设工作,县委、县政府十 分重视,要求动真格、出实招、收实效。为此良种场各股室(队厂、每位 干部职工必须明确开展活动的各项要求,积极主动地参与到活动中来,严 格按要求不折不扣完成目标任务。

3、统筹安排,力求实效。机关效能建设是一项经常性工作,目标要求 高、操作比较复杂,今年是施行的重要的一年,必须高标准起步。要注重 总结提高,坚持统筹兼顾,要把开展活动与推动业务工作有机结合起来, 围绕中心工作来开展活动,着力提升各股室工作水平,有效推动各项业务 工作再上新台阶。

叶城县良种繁育场 二○一一年七月二十六日

第五篇：良种场2012安全生产履职情况报告

良种场2012安全生产履职情况报告

良种场安全生产工作在县委、县政府的领导下，在县安监局的指导下，按照场党总支的总体工作思路，以落实科学发展观，构建和谐拜城统领全局，围绕降事故、控指标、保平安的目标，坚持“预防为主，安全第一，综合治理”的安全生产工作方针，切实抓好县安监局与场部签订的安全生产目标责任制所明确的各项工作任务，继续“深化安全生产年”活动和“落实企业安全生产主体责任年”活动，全年来我场的安全生产工作取得了较好的成效，可概括为：领导重视，目标明确，认识到位，督查有力，措施得当，成效显著，有效防止和杜绝了安全生产事故的发生，为促进我场经济快速健康发展营造了良好的安全环境，现将安全生产履职情况报告如下：

一、加强领导，责任落实

我场位于拜城县以西3公里处。良种场下辖一个汉族队和一个民族村。有户籍人口621人（其中农业户籍人口521人）。总户数176户（其中常住户163户），有劳力445人（其中男劳力238人、女劳力207人）（流动人口32人、外出人员31人、出租房屋16个）。单位工作人员13名，支部党员12名。安全生产工作复杂，任务繁重、责任重大，形势较为严峻。因此，加强领导，落实责任是关键。为认真落实县委下达给我场的各项安全生产目标、任务，场党总支在认真调查研究的基础上根据我场实际，把目标任务落到实处，具体是：

1、调整场安全生产领导小组

为切实加强全场安全生产工作的领导，把各项安全生产工作目标、任务、要求落实到实处，调整充实场安全生产领导小组，并由书记任组长，场长、副书记为副组长，定期召开会议，指导协调全场安全生产工作，从而保证了安全生产工作的顺利开展。

2、落实安全生产责任制

年初，场部与行政村、场部辖区企业等单位签订2012年安全生产目标责任书3份，通过安全生产责任书的签订，一是进一步突出一把手的主体责任，增强其责任感和使命感，将安全生产作为重中之重工作来抓；二是进一步严格安全生产目标管理，加强监督，提高防范意识，遏制安全生产事故的发生；三是进一步强化安全生产责任考核，层层分解，把安全责任与村、企业考核挂钩，真正做到知其任、明其责、尽其力。

3、明确分工，落实责任

为进一步明确各部门的安全生产责任，场部把安全生产责任进行分工，分解落实到各个科室，与此同时，明确驻村干部的安全生产责任制。使安全生产工作管理职责明确，具体工作有人抓、有人管，形成了齐抓共管的安全生产管理格局。

4、完善制度，稳定队伍

按照县安监局《关于进一步加强和完善乡镇场安监机构队伍建设的通知》要求，一是在落实场安监办、安监队人员的基础上，进一步明确了安监办、安监队的工作职责；二是及时落实各村的安全生产管理人员，明确村安全员工作职责，三是落实村安全管理人员的专项补助，以确保队伍的稳定和安全生产各项工作有效落实。

二、加强宣传，形成氛围

安全生产工作没有最好，只有做好，强化安全生产宣传教育，是做好安全生产工作的保证，因而一年来，我场主要从以下几方面加强宣传教育培训工作。

1、领导重视，认识统一

今年场党总支始终从讲政治、保稳定、促发展的高度，把安全生产作为构建和谐社会，打造平安良种场的重要内容来抓，把确保人民生命财产安全作为第一要务。一是场党总支先后召开了村（小队）负责人、机关部门会议，场部书记在部署工作的同时，不忘部署安全生产工作；二是定期召开安全生产领导小组会议，安排落实各个时期的安全生产工作，提出抓好安全生产工作的具体意见；三是定期召开各村、企业安全生产工作专题会议，通报安全生产形势，交流安全生产工作情况，及时传达上级有关安全生产精神要求，布置安全生产具体工作，促使行政村和企业领导重视安全工作，提高对安全生产的认识和安全生产的管理工作。

2、教育培训，提高素质

结合县安监局下发的文件要求，开展企业主要负责人及安全管理人员参加复训的通知，我场通过召开会议，传达文件精神给各村、企业，促使行政村和企业领导重视安全工作，提高对安全生产的认识和安全生产的管理工作。

3、广泛宣传，营造氛围

一是利用广播、宣传窗、黑板报等形式进行广泛深入的宣传，结合“安全生产活动月”活动，在场部主要道路悬挂横幅5条，张贴宣传画550张，发送安全宣传资料1200份，放映安全教育电影两场。二是利用各种会议加强对安全生产重要性和必要性的宣传，使安全生产家喻户晓，进一步增强了全民安全意识，营造了良好的安全生产氛围。

三、精心组织、扎实推进

1、开展安全生产履职行动

按照“一岗双责”的精神要求，实施场长安全生产履职报告制度，推动政府监管主体责任的落实，促进安全生产工作真正列入政府主要工作，进一步促使我场安全生产工作有序、有效扎实开展。

2、开展安全生产领域“打非治违”专项活动

开展安全生产领域“打非治违”专项活动是一项提高安全生产工作水平的重要载体，也是一项系统性、基础性工作，为此，我场主要领导十分重视，召开会议，动员部署，积极开展安全生产领域“打非治违”活动。一是企业自查自纠，及时纠正非法违法行为，消除安全事故隐患。二是场部通过对企业安全督查，对存在的隐患下发整改指令书，在规定的时间内完成整改。服务并指导企业做好基础工作。对存在隐患不能整改的，及时提交有关部门予以联合执法，落实隐患治理、关闭取缔措施。

3、继续“深化安全生产年”活动

（1）深化“安全生产年”活动与巩固政府领导安全生产检查日制度相结合。场办公室发文建立良种场安全生产检查日制度以来，继续确定每月末周二为领导安全检查日，由场部领导带队组织相关人员开展安全生产检查，累计检查6次，检查企业4家，排查隐患5条，为深化“安全生产年”活动的开展打下扎实基础。

（2）深化“安全生产年”活动与加强安全生产执法检查相结合。为进一步加强安全生产的执法力度，及时发现和消除事故隐患，明确场安监队，每月下企业检查不少于3次，每次检查不少于2家企业，同时要求村、小队对辖区内企业每季度开展一次检查，场部安监队一年累计检查企业20家，排查隐患12条，整改12次，使企业的安全隐患得到有效的整改。

（3）深化“安全生产年”活动与继续开展隐患排查治理工作相结合。按照县安监局继续开展安全生产隐患排查治理活动的总体要求，一方面通过动员部署村对所属企业和行业展开全面排查，另一方面，通过场领导安全生产检查日和场安监队对重点行业、重点领域和重点企业进行督查，再一方面是通过安全生产执法行动和安全生产专项检查，使全场的安全生产隐患排查工作得到了深入开展、重点突出、全面排查、措施有力、整治落实，基本达到了排查、督查、整改三到位。在排查中我们采取对一般隐患要求企业自行整改，重大隐患实行限期整改，跟踪督查，突出问题上报县安监局实行严肃查处，以真正达到治理隐患，预防事故之目的。具体为： 1）全场排查企业共计4家，其中：

福华木业、大米加工厂、液化气站、加油站、废品收购站等企业。

2）排查出安全隐患12条，到目前为止已整改12条，整改率为100%。

3）全镇排查出重大隐患单位15家，存在隐患74条，均发出限期整改指令，跟踪督促，落实措施和责任，现已整改到位。

我场的安全生产工作在各级领导的重视、支持下，总体形势较好，但安全生产工作责任重于泰山，离上级对我们的要求尚有差距，在明年我们将围绕县安监局提出的安全工作思路，进一步加强对安全生产工作的领导，加强企业的安全教育、培训，强化安全生产监督与管理，提升安全生产示范创建工作，深化安全生产的基础工作，促进我场的安全生产工作上新的台阶。

拜城县良种繁育场 2012年11月14日