王台矿五月份安全工作总结

第一篇：王台矿五月份安全工作总结

王台铺煤矿五月份安全工作总结

王台铺煤矿 2017年5月

王台铺矿五月份安全工作总结

五月份，我矿认真贯彻落实集团公司和王台铺煤矿安全一号文件精神和第二次安委会精神，结合《晋煤集团关于印发反“违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项行动实施方案的通知》要求，进一步强化安全生产主体责任落实，全面提高矿井安全管理水平，强化安全基础管理，狠抓安全薄弱环节，突出现场变化管控，严格落实安全责任，保障了矿井安全平稳运行。现就安全工作开展情况总结如下：

一、安全绩效情况

（一）事故、违章控制及隐患排查情况

事故、严重违章控制：截止25日，本月无事故。

三违分析：共发生三违7起，全部为一般性三违。其中：运输类三违2起，机电类3起，其它类三违2起。本月三违数量与上月持平。

隐患排查：截止本月25日安全管理专业共排查一般隐290条，无严重隐患。其中：顶板类隐患15条，机电类隐患86条，运输类隐患55条，通风类隐患17条，水害防治5条，其它类隐患112条。比上月减少23条。

（二）矿井设备回收情况（截止25日）

（1）综掘一队：2106巷、九三绕道、695大巷、644车场回收轨道、电缆、管路等；回收二盘区避难硐室。

（2）综掘准备队： XV1103巷矸石充填完毕，已密闭；回收火药库；695巷回收管路、轨道。

1（3）洗煤厂：回收二部主井皮带机头电机、减速器、移变、开关、滚筒等附属设备。

二、主要安全工作开展情况

5月份，我矿着重开展了以下几个方面工作。

（一）贯彻学习集团公司第二次安委会精神，强调部署矿井二季度安全工作。

1、对照上级所查问题，全面开展“体检”式自查自纠活动。各专业科室、各单位对照省煤炭厅在集团公司查出的67条问题，煤监局查出的33条问题、国家煤监局到集团公司调研检查出的14条问题，举一反三，全面落实“体检”主体责任，严格按照“体检”标准内容和上级部门所查问题，做好自查自检自改，进一步夯实“三基”工作。

2、完善矿井回收关井期间的红线管理规定

根据集团公司安全例会要求，深刻吸取长平矿井一氧化碳超标事件教训，我矿结合矿井在回收关井期间的安全管理工作要求，及时集合矿井红线管理规定重新进行了梳理完善，共修订矿井回收关井期间红线管理规定21条。其中管理人员违章指挥红线管理规定5条；岗位操作红线管理规定16条。制定了我矿回收关井期间安全保障措施，现已经下发，并进行了广泛宣传，认真落实执行。

3、抓好特殊时期的安全管理工作

为认真抓好重点时期的安全管理工作，切实维护和保障矿井回收关井期间的工作，特别是“五一”期间的安全稳定秩序，防范各类安全事故、突发事件发生，我矿特别制定了“五一”期间的安全保障措施。

一加强“五一”放假期间的组织领导要求各级领导、管理人员、各单位要认真执行好值班、带班管理制度，履行好各自的业务管理职责，切实保障能够及时发现问题，及时解决问题。检修、烧焊等重点工程必须有专项安全技术措施，明确项目负责人、安全负责人、技术负责人，业务科室要跟班监督把关。

二调度室严格要求认真组织做好值班、带班管理工作，不定期组织查岗，发现违反制度的要严格进行考核处理。

三矿应急领导组成员、应急小分队成员、各单位值班值守人员要保持手机24小时开机，保证信息畅通，随叫随到。一旦发生紧急事件，调度室要确保能够及时掌握情况，及时正确履行报告程序，及时发布通知，及时召集应急队伍。确保应急处置措施和应急预案能够有效落实和正确启动。

四安检科牵头，每天组织安排安全小分队进行突击检查，发现安全隐患及时督促责任单位进行整改，发现违章操作及时制止纠正。发现严重隐患、严重违章行为要对责任单位、责任人进行曝光、问责和考核。

五保卫科牵头，要做好重点部位的安全检查，严禁闲杂人员进入要害场所，要加强“五一”期间矿区内的消防检查和治安巡逻，严防火灾、治安、盗窃等事故现象发生。

4、抓好重、难点环节的安全管控，坚决遏制和防范各类安全事故

一是抓好辅助运输管理工作。各单位加强对设备设施的维护保养和隐患排查整改工作；认真要做好装车、捆绑、警戒、运输等各个环节的安全管理。

二是抓好雨季三防和矿井防治水工作。组织人员对井田范围内地表塌陷、采空区裂隙及河道情况进行摸底排查。科学制定2017年“雨季三防”工作安排计划，督促落实防汛、防排水、防雷电的各项措施。组织开展主水泵性能测试和主排水系统的联合试运转工作，对井上水沟进行清淤，加强对应急物资、设备材料储备的检查和管理，按照矿井防治水和“雨季三防”工作计划实施有关工程项目。

3、持续完善体系建设，扎实推进矿井安全保障能力 一是围绕安全绩效星级考核办法在实施过程中暴露出的不足和问题，及时改善考核办法，改进考核机制，完善制度体系。

二是认真研读新版《企业安全生产标准化基本规范》、《煤矿安全生产标准化考核定级办法》等法规标准，对照“安全风险分级管控”专业内容，建立完善安全风险管控工作责任体系。

三是对照“事故隐患排查治理”专业内容，进一步梳理完善我矿事故隐患排查治理制度，完善事故隐患排查治理体系。四是对我矿新修订的应急预案进行评审，做好各种事故灾情的情景构建，针对性科学制定应急处置措施，完善应急救援体系。

4、抓好安全质量标准化管理工作

根据新版《企业安全生产标准化基本规范》、《煤矿安全生产标准化考核定级办法》等法规标准，完善我矿安全生产标准化管理考核办法，建全完善相应的工作责任体系，改进完善考核办法和管理制度，确保与新标准做到无缝对接，有效指导矿井安全生产标准的动态达标。

（二）积极响应国家安监总局、国家煤矿安监局、晋煤集团关于开展煤矿全面安全体检专项工作的安排部署，全面组织开展安全自查自纠。

我矿利用内网及时转发了国家安全监管总局、山西省煤炭工业厅、山西煤矿安全监察局、晋煤集团等上级部门关于开展煤矿全面安全体检专项工作的相关通知和工作实施方案。对王台铺煤矿开展安全体检、自检自纠工作进行了安排部署，5月份安全体检共自查整改一般隐患58条。

（三）组织开展新版应急救援预案内审工作

针对我矿修订完成的2017版《王台铺煤矿生产安全事故应急救援预案》，5月中旬通过了集团公司的会审工作，已到集团公司进行应急预案备案。

（四）继续组织开展事故案例警示教育活动

5月份，继续收集整理下发集团公司以及我矿以往发生的典型事故案例，特别是寺河5.20重大媒与瓦斯突出事故、王台铺矿“3·16”运输队司树山工伤事故、寺河矿“8·9”洗煤厂2＃末煤仓瓦斯燃烧事故组织各单位利用班前会、周三安全会认真组织职工进行学习、反思，举一反三吸取教训，切实将“把别人的事故当成自己的事故来对待，把过去的事故当成今天的事故来对待，把小事故当成大事故来对待，把隐患当成事故来对待”的安全警示教育理念深入人心、内化于行，提高安全警觉性，防范类似事故悲剧重复发生。

第二篇：王台矿八月份安全工作总结

王台铺煤矿八月份安全工作总结

王台铺煤矿 2017年8月 王台铺矿八月份安全工作总结

八月份，我矿认真贯彻落实集团公司第三次安委会精神，结合晋煤集团关于开展安全生产大检查活动的通知等一系列文件要求，积极筹划组织开展各类安全活动，现就安全工作开展情况总结如下：

一、安全绩效情况

（一）事故、违章控制及隐患排查情况

事故、严重违章控制：截止25日，本月无事故。

三违分析：本月我矿共发生三违6起，全部为一般性。其中：运输类三违2起，通风类三违2起，其他类三违2起。

隐患排查：截止本月25日安全管理专业共排查一般隐275条，无严重隐患。其中：顶板类隐患5条，机电类隐患90条，运输类隐患22条，通风类隐患11条，水害防治22条，其它类隐患125条。比上月减少19条。

（二）生产情况（截止25日）

本月井下主要工作是在620大巷安装管路5000米。

二、主要安全工作开展情况

8月份，我矿着重开展了以下几个方面工作。

（一）认真贯彻落实上级精神，继续深入开展安全“体检”活动。根据山西省煤炭工业厅关于进一步加强煤矿安全自检自改工作的通知，我矿根据上级要求，由矿长亲自负责，精心部署，组织矿长小分队对所有作业地点进行全覆盖的自检工作，共组织两次矿长小分队活动，自查整改安全隐患45条，有效促进了我矿的安全保障。

同时在八月我矿迎接了省厅安全“体检”大检查回头看检查，所 有资料已上报安监局。

（二）严格按照上级部门安排部署，继续积极组织开展安全生产大检查活动。

为贯彻落实《国务院安全生产委员会关于开展全国安全生产大检查的通知》、《山西省人民政府安全生产委员会关于开展全省安全生产大检查的通知》、《晋城市安全生产委员会关于开展全省安全生产大检查的通知》、《晋煤集团关于开展安全生产大检查的通知》等文件要求，7月15日，我矿制定下发了《王台铺煤矿贯彻落实国务院安委会精神立即开展安全生产大检查的通知》，成立了矿长、党总支书记为组长的活动领导组，分管矿领导为组长的专业检查组，按照动员部署、自查自改，集中检查、排查整治，全面督查、总结提高三个阶段进行了安排部署。8月份共组织了两次大检查活动，共排查一般问题56条，已全部责令责任单位进行了整改落实。

（三）组织学习集团公司领导会议精神，开展了以下安全工作。

1、根据我矿三季度的安全工作安排部署。继续落实本月的主要工作，包括：（1）继续强化做好职工转岗分流思想稳定教育工作；（2）时刻保持警觉状态，全方位抓好“雨季三防”工作；（3）完善措施，统筹协调，抓好矿井回收关井收尾安全工作。一是抓好辅助运输安全管理工作，二是抓好通风安全管理工作，三是抓好防排水安全管理工作，四是抓好大型机电设备回收安全管理工作，五是抓好井下回收和井筒封闭施工安全管理工作；（4）抓好地面安全管理工作；（5）扎实开展好“安全生产大检查”工作。

2、各单位利用培训时间组织职工学习《国家煤矿监察局黄玉治局 2 长在全国煤矿水害防治工作会议上的讲话》、《赵建国副总经理在集团公司安全紧急会议上的讲话》等主要内容，同时将学习内容在班前会惯述，供大家学习。

3、认真抓好安全事故警示教育。利用周三会时间组织员工集中收看《综采二队吉大春5.5工伤事故》、《普掘队Ⅸ5211巷跑车事故》、《运输队“9·28”运输伤人事故》、《运输队XV1103跑车事故》、《天安东沟煤业公司“2•13”较大水害事故》、《沁秀公司坪上煤业“2·1”箕斗跑车伤人事故》、《准备队“2·26”绞车伤人事故》、《XV23092巷运送支架挤断电缆事故》等事故警示教育片，认真组织职工进行学习、反思，并开展安全生产警示教育大讨论活动，提高安全防范意识，做到按章指挥、按章作业。收集以往发生的事故案例，强化安全事故警示教育，提高安全警觉性，防范类似事故悲剧重复发生。

（四）强化保障措施，全力以赴抓好特殊时期安全管理工作。为切实维护和保障我矿在“十九大”召开前后期间的安全稳定秩序，坚决防范各类安全事故、突发事件发生，现制定我矿迎接党的“十九大”胜利召开安全保障措施。主要包括：

1、加强“十九大”召开前期的组织领导。

2、加强“十九大”召开前期的应急值守管理。

3、加强“十九大”召开前期的监督检查。

4、严格考核处罚。

第三篇：贯彻矿五月份工作会情况

贯彻落实矿五月份工作会议情况

矿五月份工作会的召开为如何抓好五月份的各项工作确立了目标、指明了方向，会议结束后我队高度重视，认真组织了贯彻落实。

一、及时召开了圆班会，传达矿工作会议精神。5月1日日下午，我队专门召开了由管理人员、班组长参加的圆班会，就如何贯彻、落实矿五月份工作会议精神进行了全面安排、部署，会上队长林万国认真细致的传达了五月份工作会议精神、五月份安全工意见以及框党政领导在工作会上的讲话精神，队管理人员、班组长结合会议精神和各自的工作实际，就如何抓好五月份各项安全、生产工作进行了认真讨论发言，通过各管理人员、班组长之间认真的讨论、分析，班子就如何抓好今后的安全、生产工作形成了共识，大家进一步认清了形势、理清了思路，坚定了信心，为五月份工作任务的完成奠定了基础。

二、加强了职工对会议精神、领导讲话精神的学习。通过职工动员大会、班前会、每日一题等形式，重点加强了职工对五月份工作会议精神、五月份安全工作意见精神以及贾矿长、张书记在工作会上的讲话精神的学习，通过学习职工进一步认清了形势，树立了信心，抓好工作的政治责任感和使命感进一步的得到深化和加强。

三、落实会议精神，抓好各项安全生产工作。五月份工作会议的召开，就五月份如何做好安全工作提出了新的要求，在安全工作中区队将继续发扬“严、细、实”的工作作风，通过采取一系列行之有效的管理措施，使“以人为本”的安全管理思想得到有效落实，全队职工同心协力，心往一处想，劲往一处使，对标找差，认真做好做好五个思、五整治、“六项行动”专项治理等工作，认真查找自身存在的问题和不足，把管理重点放到现场和重点工种上，放到关键环节和薄弱人员上，矢志不移的抓好安全工作。同时，我队近期的主要工作任务是十一采西部胶带巷皮带撤除、9309外转皮带撤除、地面模拟巷道施工等工程，我队将认清形势、自我加压，针对现场实际，理清工作思路，提前研究施工工序、方案及时间预算，针对各工作地点的变化，制定符合现场实际、可操作性强的安全技术措施。工作中抓住关键环节，尽量克服人员不足的不利因素，争取做到“多点开花”，确保人力、物力合理有效利用，争取效益、效率的最大化，坚定不移完成五月份各项生产任务。

生产准备队 2012年5月4日

贯彻落实矿五月份工作会议情况

生产准备队 2012年5月4日

第四篇：五月份安全工作总结

潞安集团华润煤业公司

五月份安全工作总结

五月份，认真贯彻落实集团公司关于“二季度安全重点工作安排级要求”，开展“雨季三防”工程落实和隐患排查，着力推进“三个百分百达标”、“六大系统”及质量标准化亮点工程达标建设。强化现场管理和采掘正规循环作业管理，强化源头治理，强化责任落实，强化超前管理，完成了各项计划生产任务，实现了全月安全状况良好。现将五月份安全工作总结如下：

一、严格落实文件、会议

1、根据上级来文，各科队按照文件要求将相关事项定出完成时间列入月计划、周计划进行逐项落实，对安全例会及各种安全会议精神，安全科三天一落实，一周一通报，通过对各科队来文、会议情况落实、检查、通报，确保了有贯彻、有落实、有考核，对能落实而未落实到位的责任科队，进行了责任追究和处罚，对因条件限制一时不能落实的问题纳入下月计划。

二、大力推进三项达标

1、“三个百分百达标”活动进入攻坚阶段，各科队按推进方案，强化培训，确立了专项负责人，安全、培训定期对岗标现场抽查，对达标合格人员，发放了达标上岗证，对不能达标人员实施了强制停工培训，使各作业岗位标准、手指口述安全确认法 达到了预期目标。

本月岗标达标率为98%、手指口述安全确认法达标率为96%以上，大大提高了员工安全意识，有效规范了岗位操作行为。结合“六个三”白国周班组管理法的推进，各科队按创建“四无班组”计划目标，积极推进班组建设达标，安全、培训召开了班组长座谈会，并指定专人包采掘两队的班组建设工作等措施，及时解决了班组建设工作中的困难，对推进班组达标建设，提高班组长管理水平起到了积极作用。

三、认真执行领导带班规定

1、严格执行“领导带班下井”、“三走到、三必到”管理规定，要求干部带班深入一线，靠前指挥，现场办公，及时掌握安全生产现状，协调、解决各生产环节间出现的问题，对保证现场安全生产起到了关键性作用。

2、调度室根据制定的各级领导月带班次数、时间，定期对各级领导带班入井次数、时间、地点等项目进行了公示，接受全员监督。(本月入井指标全部完成，部分领导超标完成)

3、本月各级领导带班入井共查问题428条，安全科安排专人验收，现已全部整改完成，及时消除了隐患，为现场安全提供了条件，为矿井的安全稳定提供了有效保证。

四、狠抓现场安全标准作业

1、一通三防：

①202回撤后的密闭管理，通风科制定了密闭方案、安全技术措施，班班配有一名科长现场跟班进行安全、工程质量的监管，超计划

时间15天完成了各巷道的密闭。

②各巷道的防尘管路、除尘、通风设施，有专人负责维护和检查，定期清洗巷道，并对注氮机进行了下移和安装，确保了防灭火措施到位。

③严格“瓦斯超限就是事故”的红线管理规定，定期召开通风例会，对井下所有密闭处的气体监测、分析、预报工作做到了及时、有效、真实，提高了瓦斯治理能力，确保了控制措施到位，较好完成了各项工作任务。

2、辅助运输管理：

坚持“落道就是事故”理念，生产科按集团公司“五特殊”管理规定，制定了“五特殊”管理制度，定期对绞车司机进行业务培训，完善了小绞车排绳装置，并对回撤后的各巷道运输设施按标准进行了整修、维护，确保了辅助运输的安全。

3、质量标准化亮点建设：

继续按照质量标准化实施方案及集团公司精品化亮点工程文件要求，机电、通风、生产对203皮带机头20米范围、机电硐室、注氮硐室进行了硬化和不燃材料的支护，完成了电器设备上架、小型电器上板、各类线路标准悬挂、开关实现三开一防等精细化管理工作；采掘两面结合千分制考核，按标准化实施管理，实现了动态达标。

4、现场工作面管理：

①205运输绕道炮掘工作面，严格执行“探放水规定”“敲帮问

顶”、“三人连锁放炮”、“一炮三检”等制度，坚持使用前探和防倒装置，加强火工品管理，放炮设警戒等环节，严把工程质量关，确保了顺利贯通，使工作面安全、高质量掘进。

②205运输顺槽机掘面严格使用前探、防尘风机管理，现场跟班保证了工程质量和现场安全。

③206综采工作面正规化作业，顺利完成了回采任务，回采率在85%以上。

④综采工作面严格执行“四位一体”、跟值班制度，强化责任落实，对顶板管理、防片帮管理、机电设备管理作为监管重点，执行追机作业，严格顶板监测，保证初撑力达标，师徒帮带落实到人，对新安端头支架及支护方式进行了培训，结合千分制考核严格工作面质量验收，实现了工作面动态达标。

五、齐抓共管，力保安全：

1、周六自查不动摇，对查到的问题召开专题会，进行责任追究，问题进行“三定”处理（定时间，定责任人，定措施）及时通报问题追究情况。安全科监督整改情况，并由安全员进行逐条验收，发现整改不到位的，再次进行责任追究，责令重新整改。

2、各科队隐患、问题自查自纠常抓不懈，定期（十天一次）进行专项自查，并上报安全科备案和验收，对不按时上报或进行专项自查的科队进行责任追究和通报。四月份共上报问题251条，整改率为98%；本月各科队“三违”、失误同比下降了7%。

3、调度室严格正规循环作业管理，加强计划管理，并及时召开大超前管理会，强化三个调度管理，及时上报变化调度情况，班班备有调度主任和信息调度员，及时处理生产环节中存在的突出问题和矛盾现象，针对安全重点环节存在的隐患、问题认真督促落实，提高了协调、处理、指挥能力。

4、“周通报”工作持续开展，针对一周安全生产状况，各科队隐患、问题条数、性质，“三违”次数、类型，自查自纠上报、整改完成情况进行排名通报，并对本周出现的问题进行分析，制定整改措施，同时明确下周安全监管工作重点。

5、继续推进“六大系统”建设工作，机电、通风、监控三职能科室按计划完成各项目建设，对未能完成的列入了下月计划当中完成。

“安全责任重大，安全工作任重道远”，我们将会始终秉承安全为先，始终坚持安全第一是最硬的方针。以构建大安全管理为目标，以安全质量标准化建设为抓手，认真落实安全生产责任，再接再厉、认清不足、超前防范、过程控制、加大投入、尽心尽责，确保公司安全、持续、稳定发展，同时为集团公司大安全格局构建增砖填瓦。

华润煤业

2011年6月1日

潞安集团华润煤业公司

五月份安全工作总结

潞安集团华润煤业有限公司 2011年6月1日

第五篇：五月份安全工作总结

五月份安全工作总结

五月份天气渐暖，天气变化较多，莱钢定岗定编等工作陆续开展，职工思想较为活跃，针对去年五月份国内发生的安全事故，运输部认真分析这一时段安全生产工作中的不利因素，扎实开展“安全生产责任落实年”活动，认真贯彻落实上级部门及集团公司关于做好当前安全生产工作的精神要求，确保运输部安全生产形势稳定，现将主要工作汇报如下。

一、主要工作

（一）组织开展好“安全生产百日攻坚行动”按照公司及上级部门要求，做好安全生产百日攻坚行动部署工作，结合运输部工作实际，突出重点环节和重要危险源安全管理，组织开展自查自纠活动，排查治理事故隐患，全面落实各项安全防范措施，严防各类事故的发生。

1、开展岗位安全培训。一是持续开展全员安全技能、业务提升教育活动。本次重点加强了对信号专业职工的安全技能教育，选择近20年来的事故案例，开设《信号员事故案例》教育课程；针对高科技设备使用较多，计算机设备更新较快的现状，聘请培训中心老师对运输部部分岗位开设了《计算机》课程，提升了职工业务素质；开设了微机联锁、货运、车号专业的安全培训。二是针对相关方运铁工开展业务提升教育培训工作，持续提升该特殊人群顶岗后的安全意识和技能。三是对新转岗职工开展上岗前的安全教育，并进行了考试。对信号员进行专题安全培训

2、认真开展隐患排查治理活动。一是认真排查铁水运输区域隐患，确保铁水运输及作业人员安全。对银前1号高炉1号出铁嘴挡墙隐患、出铁嘴周围残铁较多的地方进行联系处理，对炉下线路埋道和线路上方高空坠物等隐患的整改情况进行跟踪；对新区2#高炉东侧残铁侵限问题与泰东公司联系协调清理，泰东公司确认将进行整改消除。高炉区域隐患检查清理二是对运输现场的隐患进行及时清理、整治。开展铁路沿线施工现场的安全督察，做好焦化厂沉淀池搅拌机吊装维修、更换现场的安全督察；对银前修罐间的线路进行安全督察，消除砖垛侵限隐患；对银前高炉炉下挡墙倾斜、线路埋道等隐患整改情况进行追踪；对新区三高水渣装车线、渣场等散装货物线进行安全督察；针对老区图拉法排水沟堵塞，督促做好线路清理维护工作，协调相关单位处理并加强对散装货物线的安全检查；新区翻车机西侧棚子顶上的彩钢瓦有掉落风险，已经与相关方联系处理。线路施工现场督察及线路清理现场

（二）切实抓好夏季“四防”工作针对当前作业特点，认真开展了夏季四防安全教育，做好各项安全准备工作，制定周密细致施工方案，完善夏季防控细则，确保夏季铁路线路经受起考验，确保运输安全顺行。一是做好铁路路基清筛、抬道等维护工作，安全顺利的完成了徐莱线抬道作业、老区炉前III线路基清筛作业、散装货物线路检查清理等较大施工项目，为即将到来的夏季生产奠定了坚实的安全基础。二是对各单位夏季四防落实情况进行检查确认。三是借部分生产线检修的有利时机，加班加点，做好重点区域线路维护，对老区炼钢8、9股线路进行换轨作业施工，在不耽误正常生产的前提下，确保铁水运输重点区域的线路状态。四是加强夏季用电安全管理，对接地电阻进行测试，对不合格的地线进行重新接地处理，准备应急物资，完善应急预案，为夏季安全生产创造良好的条件。五是为各单位发放绿豆等防暑降温用品。III线路基清筛作业现场 老区炼钢8、9股线路换轨现场

（三）周密策划准备“安全生产月”各项活动运输部于5月15日制定下发了运输字【2014】48号文《运输部关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》，成立领导小组，以深入开展“安全生产责任落实年”活动为主线，面向单位、面向基层、面向公众，组织开展一系列内容新颖、形式多样、全员广泛参与的安全生产宣教活动。主要活动有12项：营造浓厚的安全生产文化氛围，悬挂主题内容横幅、标语、宣传画，营造活动氛围；举办“安全生产月”活动启动仪式；开展安全警示教育周活动；开展安全生产宣传咨询活动；开展应急预案培训和演练；开展安全文化书画摄影作品有奖征集活动；开展夏季“四防”专项检查和隐患排查整治活动；开展全员安全培训教育活动；开展安全生产“四个标准化建设”活动；开展运输部安全知识竞赛；举办运输部安全图片展；推广实施安全检查签字制度。开展了书画摄影作品征集活动。根据公司要求，我部在5月份开展了安全文化书画摄影作品征集活动，共收集摄影、篆刻、漫画、书法等作品25件，选送部分作品上报公司。为提高广大职工参与安全、关注安全的积极性，将安全信息及时快速传递到职工手中，运输部创新交流沟通渠道，主动发布微信平台信息，定期向关注用户发送安全文化知识、安全理念、职业危害、安全警示语、安全法律法规、安全标语等安全信息，将贴心、实用的安全常识发送给广大干部职工。

安全微信

（四）积极推进“四个标准化”管理模式运行。对运输部综合应急预案继续进行修订，机务段修订了段及班组级安全检查表。新建《安全检查签字制度》。对运输部恶劣天气应急预案（草案）进行研究讨论。运输部积极探索实施标准化检查模式，推行安全检查签字举措，对各级安全管理人员检查内容、检查次数和检查方式做出详细要求，并对安全检查各过程进行严格管控。为确保各项安全管理举措得到落实，确保安全检查人员深入现场，发现问题并督促解决问题，运输部在50个重点岗位上设置安全检查签字簿，各级安全管理人员到各岗位检查时，在岗位检查簿上签字，注明时间、检查人员、存在问题、安全提醒等内容，方便各级管理人员对“三违”行为、现场隐患、设备状态、劳动纪律、现场卫生、消防安全、定置管理、能源管理等信息登记记录，确保各级安全管理人员检查及时、到位，不弄虚作假，为确保发现的问题能够及时快速解决，该部还设置专业科室负责现场信息的核对和处理、管控，并定期对整改情况进行督察、反馈。特殊“安全员”的上岗，提高了现场安全信息的传递和隐患处理效率，安全管理绩效得到有效提升。车务二段开展安全管理人员查违章违纪的量化考核活动，给段领导、安全员、技术员、班组长制定查违章违纪的月度指标，对完不成指标的人员进行考核，以此提高段安全绩效。安全检查登记簿

二、下一步工作

（一）、按照安全生产月活动方案，开展好各项安全活动，重点搞好安全知识竞赛、图片展、安全签字制度实施等活动，提高实效性，切实提高广大职工的安全意识和安全技能，为实现生产持续安全稳定提供可靠保障。

（二）、继续落实夏季“四防”各项工作，针对雷雨大风等恶劣天气，做好安全提醒，做好安全防护，落实夏季危害因素实施细则，加强设备设施点检，做好职工防暑降温工作，做好应急准备与响应，督促职工穿戴好劳保护品，防人身伤害，防止职业病发生。

（三）、以铁水调运为重点，做好铁路运输现场安全督察，及时发现整改安全隐患，坚决遏制职工违章违纪行为；做好施工现场的安全监督检查，做好立体交叉施工期间的安全防护，确保施工与保产两不误。

（四）、抓好安全标准化推进工作。继续对7个段开展检查，针对不符合项，不断修订完善各项制度，推广实施新的安全标准化举措，不断推进、完善标准化各项工作。

（五）、开展安全大检查活动。开展一次安全大检查活动，制定活动要求，督促各段积极行动，对作业现场、作业过程，特别是管理死角和现场死角进行一次全面细致地排查，对查出的问题逐一整改，确保安全绩效提升。

（七）、做好职业卫生防治工作。