2015年精防科半年度工作总结[5篇材料]

第一篇：2015年精防科半年度工作总结

2015年精防科半年度工作总结 2015年精防科半年度工作总结如下：

1.召开精防工作会议一次，进行业务学习二次。

2.重性精疾病人患者检出率0.4%以上；重性精疾病患者规范管理率98%以上；重性精疾病患者稳定率90%以上；重性精疾病患者规范治疗率75%以；肇事率0.2%以。（体检尚未完成，体检率现未能统计）

3.及时完成半年度功能评估和每月二次随访工作。

4.及时完成249人重性精神病人的电子档案从省级向国家级转换后的增补工作

5.及时完成132人重性精神病患者殘联、慈善免费施药登记、申请和药物发放工作。

6.及时完成11户严重精神障碍特困家庭（一户二人以上患精神疾病家庭）调查工作

遵照2015年初工作安排，上半年工作完成满意。下半年工作除常规工作会议、业务学习、半年度功能评估、随访、免费施药和新增患者登记、建档等工作外。重点要做好医患联谊活动和精神病人体检工作。精神病人体检率要求60%以上，服药患者体检率要求95%以上，任务艰巨需多方努力。

第二篇：精防工作总结

精防工作总结

2008年，在区政府的领导下、在县区残联的指导下，我办把精神病防治康复工作纳入构建和谐社会的重要内容，切实加强领导，认真强化落实。在工作中，做到思想高度重视，机构健全完善，措施切实可行，推动了精防工作的正常、有序开展，取得了较好效果。为了总结经验，推动工作，现将一年来的精防工作作如下总结。

一、领导高度重视、部门齐抓共管

党政领导高度重视，支持精防工作，曾多次在社区干部会议上强调精防工作的重要性、必要性、紧迫性，要求各社区要把精防工作抓好、抓实，既重视强调，又深入了解情况。与此同时，组织召开民政、社区卫生中心等部门负责人会议，把工作讲透，把责任讲明，把措施讲细，使全办精防工作形成主要领导亲自抓，分管领导主动抓，残联精防小组具体抓和社区干部分工负责的大好局面，为搞好精防工作提供了坚实的领导基础和强有力的组织保障。

二、完善网络体系，强化工作责任

认真抓好了社区精神病防治康复工作领导小组、办公场地建设，并做到相关职责、制度、工作机构、网络上墙。各社区还设立了精防工作联络员、信息员，并落实了各自不同的责任。办事处还认真落实了精防工作的技术指导工作，开展了相关技术的指导培训。通过不断地夯实、完善精防工作 网络体系和认真落实工作责任，使全办精防工作形成从上到下层层有人抓、工作有人管的良好局面。

三、加大宣传力度，营造浓厚氛围

充分利用黑板报、宣传栏、例会等形式，大力宣传精防工作。主要宣传了当前精防卫生工作面临的严峻形势，精防工作的重要作用，心理健康知识，精神疾病防治知识等方面的内容，同时呼吁社会各界都来关心、重视精防工作，理解、关心精神病患者，使患者减轻思想负担，早日康复回归社会。

四、认真调查摸底，搞好建档立卡

要搞好精防工作，做到家底清，情况明是很重要的一环。为此，我办扎实抓好了对精神病患者的调查摸底和建档立卡工作，通过精防小组和社区的共同努力，摸清了全办共有精神病患者51人，建档立卡51人，并详细、准确掌握了精神病患者本人和家庭等情况，为抓好精防工作奠定了良好基础。

五、强化社会救助，解除患者疾苦

关心、救助精神病患者和患者家庭，努力解除患者的疾苦，缓解患者家庭的压力和负担，既是关心、重视精神病防治康复工作的实际行动，又是构建社会主义和谐社会的具体体现，我办把这方面的工作作为精防工作中的重要一环，认真加以落实。

一是对精神病患者特困户实施医疗救助，今年已实施医疗救助19人，救助金额达6840多元。

二是对比较严重的精神病患者，争取享受免费住院治疗政策，对他们及时治疗，截至目前，全办已护送1人入院治疗。

三是对特别困难的患者家庭，采取低保、救济、救助等办法，给予生活上的关爱，让他们享受社会主义大家庭的温暖。今年以来，采取各种办法帮扶特困精神病人家庭23户。

六、建立有效机制，推进精防工作

精防工作是一项长期、较困难的工作，需要有利的机制作保障，才能推动精防工作的正常、有序进行。目前，我办正探索推进建立了以下有利于该项工作开展的机制。

一是建立了表彰奖励制度。对精防工作成绩突出的集体和个人，给予一定的物质奖励和颁发荣誉证书，肯定成绩，进行表彰。

二是建立工作督查制度。办事处精防工作领导小组对该项工作进行督查，对工作不落实、不到位的，除指出批评外，还要求限期改正；对工作失误，造成严重影响的，将通报全办并记入全年综合考核。

这些制度的建立，为精防工作的有效开展提供了有效的机制保障。

2008年12月

第三篇：精防 工作总结

工作总结

在康复中心工作这些年来，工作与病人之间已经不只是上班时间内的事情了。

在生活中，也会为病人留意所有有关他们的事情与东西。例如，穿的、吃的，只要可以让病人用得上的，都会为他们留着。在选择阅读书刊时，都会特别注意与精神康复有关的信息，并加以研究。上班时间就更为其甚了。对病人的吃、拉、穿、喝都全面照管。

因工作需要，自六月份调到白蕉城东工疗站以来今年还特别注重对病人的劳作鼓励，尽量保证每天都有让每个病人动手参加劳作的机会。从家务劳，到手工劳，每样都做好分工合作，让所有病人都感受到他们在康复中心的生活不单只是服药进行康复治疗这么简单，而是更多的让他们向社会、生活、独立走近，更好的是，有工厂接纳这些病人，让他们有真正的机会走向社会，在工厂里，病人们在我们的指导下，慢慢地加强他们的学习能力，都勤奋地做好我们分配下来的工作，每天都达到工作量。特别是，能让他们深刻地意识到与人合作的责任与义务，还懂得要有享受必先要负出。就算是微小的收获也是从负出劳动中反得来的。氛围一个轻松而又有秩序的环境，以多劳多得多奖的方法，让病人更有动力地尽其所能做更多的劳作。

对病人，我都持有责任心与热心，特别是对发作中的病人必要有耐心与防备心，做好上报与防危工作，适当作情绪安抚工作，尊照相关医生指示给予服药处理。好比，这次发现有个病人，怀疑是在入院前怀孕的，立即确认，即时上报，抓紧处理。通过这件事情，为了我们好地进行工作，也为了保障到病人的健康问题，建议女病人进院前，做好验孕检查。

对自己，严格遵守工作制度，不迟到，不早退，做好药品配发工作，认真做到“三查，七对。”张口检查，保证服药到肚。与同事合作融洽，及时做好上给领导给予的一切指示工作。分配好每天的工作进度，使病人休息、服药、劳作，全面做好，劳逸之余不忘娱乐，定期与病人进行简单的智力、适量的运动比赛，并分发奖品给予奖励。

在来年里，希望能更好地助病人康复至出院，我们将会更好地配合默契，做到更好。

总结人：邝雅瑜 2010年12月17日

第四篇：计划科工作总结(精)

201X年计划科工作总结

201X年是全面贯彻落实科学发展观，创新后勤运行机制，促进后勤事业科学发展的关键一年。计划科在处领导的指挥与带领下，按照张局长在中心工作会议上的讲话精神，按照拟定的计划财务工作任务和目标，理清思路，加强管理，紧抓落实，较好地完成了各项工作。现就本年工作情况简要汇报如下：

一、完成的工作情况

（一）认真履行计划管理职能，贯彻实施项目管理。

1、按照张局长201X年工作报告中“全面推行项目管理、创新运行机制”的要求，我科加强有关政策法规的研究，建立了全中心项目管理网络信息平台，一是完成了项目管理系统的权限设置。二是组织完成了中心所属单位的项目申报，项目审查和项目立项以及立项项目任务下达工作，完成相关数据输入工作，确保了项目管理系统的正式运行。

2、结合中心实际多次配合中心组织召开了有关项目管理研讨会，针对数据库管理和项目管理制度建设等方面与网信中心进行交流，确保了项目管理顺利实施和运转。

3、建立了企业项目管理系统。按照要求，四月份完成了企业科组建工作，五月份完成了企业项目管理系统建立工作，将企业全部纳入项目管理。

4、积极探索项目结算和进度管理办法。通过探索，研究了相应表格，达到共同确认产值、净产值、成本、已分配绩效等，实现了当月结算当月发放绩效的工作目标。

5、年中在中心和处领导的带领下，配合开展了项目管理督导工作，检查了各单位、各部门项目管理实际情况，发现和解决了项目管理推行过程中存在的一些问题和困难，初步总结了推行项目管理工作的一些成功经验，进一步加强了中心推行项目管理的力度。

（二）计划管理工作

1、组织完成了201X年行政事业类项目实施方案的审查与自评工作，以及201X年行政事业类项目的验收总结工作。

2、根据长江委《关于批复201X年预算的通知》和201X年预算编制的有关要求，与财务科共同完成了中心201X预算分解工作，完善了预算管理模式。

3、组织编制完成了201X-201X年中心基础设施建设规划和201X年基础设施建设项目建议计划。

4、组织完成了在汉人防工程的初步设计、项目评审、经费落实、招投标、合同谈判与签订等工作，在项目的执行过程中严格按基建程序开展各项管理工作，目前正在实施阶段。

5、按照长江委信访会议精神，组织完成了协昌里住宅区高层电梯改造项目的招投标、经费落实、合同谈判与签订等工作，2 在项目的执行过程中严格按基建程序开展各项管理工作，目前正在实施阶段。

6、组织并协调完成机关大院南区拆除工作。

7、配合协调开展了201X年事业预算项目，即科技大楼运行维护项目、基层单位房屋维修项目的实施。

8、协调完成大院和住宅区各项零星维修工程的实施，对完成的项目进行了检查验收。

9、配合完成水利部、长江委完成了“会议费使用管理”、“小金库”、“出国费用使用管理”等专项检查工作。在清理整治“小金库”工作中对存在问题进行了督促纠正。

10、截止201X年11月底，组织审核完成中心各类经济与项目合同123项，合同金额达2887.27万元。

（三）资产管理与政府采购情况

1、坚持规范政府采购行为。今年由于机构调整及生产需要，各单位都不同程度购置了办公设备。我们对凡纳入政府采购目录的设备和物品严格按《政府采购管理办法》和水利部、长江委有关规定执行，一律在政府采购网上组织采购。并协调办公室明确了申购程序。

2、规范资产处置行为。今年，在南院建设中对涉及房屋、设备等资产处置，均通过竞标方式收回残值，按规定上账。

（四）其他工作

1、撰写和办理各类报告、函件公文44项。

2、完成领导交办的其他工作。

二、今后打算

1、加强理论学习和业务知识学习，主要包括党的十七大精神、科学发展观理论，新的基本建设投资计划管理、财经政策法规等学习内容。使职工提高适应新形势要求的职业素质。

2、强化责任意识，落实工作责任。工作中做到主动组织，主动协调，敢于负责，勇挑重担。

3、进一步建立和完善中心项目管理、基本建设计划管理、合同管理等规章制度。对不适应中心经济发展的相关规定和办法进行修订，满足中心经济发展的需要。

4、建议：修改和简化相关支付审签程序，完善审签内容，统一审签表格。进一步降低工作成本，提高工作效率。

三、希望和要求

全科干部职工一是要以十七届四中全会精神为指导，切实增强做好新时期后勤计划经营管理工作的责任感、紧迫感和使命感；二是要以高度负责的态度统一思想认识，爱岗敬业，以科学发展的思维深化建功立业活动，推进后勤管理事业又好又快发展；三是以求真务实精神的风貌，脚踏实地加强学习，刻苦钻研，着力提高自身素质和职工队伍整体素质，提高计划经营管理工作的能力和科学化水平。四是以服务大局的意识构建和 谐工作关系，使职工在愉悦的工作环境中努力工作，切实维护职工权益和社会稳定；五是围绕后勤发展计划中心工作，立足于科学管理，增强保障能力，规范办事程序，认真履行好计划管理职能；六是立足于协调发展，从组织领导、制度落实、检查督促等方面采取有效措施，把各项工作落到实处。

第五篇：医疗器械科工作总结(精)

医疗器械科工作总结

医院设备科工作总结设备科在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下：

第一：作好全院设备的管理和维护。

(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：磁共振成像系统，放射科x线机，b超及脑电地型图仪，全自动洗胃机，各病区及手术室的mp-900多参数监护仪、吸引器，供应室高压锅，各科室空调和病员供水设备，洗衣房洗衣设施，院内通讯设备及线路，制药设备等的维修。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。

(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料，归档等系列工作;如磁共振成像系统，尿液分析仪，多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建设，建立健全制度和职责。如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等13项制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。规范各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报废的监管。提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗(三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》。积极实施大型医疗设备的配置许可申报。还积极参加市.县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训，正制作《医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践》幻灯教学片，进一步增强法律意识，逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。

(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：b超、心电、x线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修，如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施，可利用安全通道。该撤出的坚决撤出，该整修的就整修。参加绵阳市电业协会举办的《电工进网作业许可》培训，并取得了电工进网作业许证，树立起持证上岗，安全第一的思维意识。(五)加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。近几年，为了改善医院设备落后，医教科研滞后，医院发展迟缓的窘境，医院多方努力加大设备投入，先后引进了全自动生化分析仪，东芝彩超，英国等离子内窥镜系统，奥林巴斯电子胃肠镜，磁共振成像系统等，改变中医院只靠“望、闻、问、切”吃饭的历史，提高了诊疗水准。第二：完善医院his系统，加强信息化建设。

(一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障his系统正常、高效、安全运行。

(二)加大硬件投入，改善网络设施。递交《关于医院网络系统现况汇报和升级改造的建议》，申请、建议购入hp370服务器一台，并进一步改善网络配置，保证网络安全高效运行。(三)完善软件系统，加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统，新上了住院收费系统和标准费别系统，组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学习，确立行之有效的操作规程，如《药房计算机操作规程》、《门诊收费计算机操作规程》和《住院收费计算机操作规程》。加强团队精神和个人责 3 任培养。完善了报表系统。新设计统计报表，如科室工作量报表、医生工作量报表、收入对比报表。

(四)加强知识培训，强化操作技能。利用参加“思科网络专家神州行”的机会向与会代表学习，增长网络安全运行及高速运行方面的知识，提升网络管理及维护方面的能力，推动医院计算机应用的健康发展。

第三：加强协调和联系工作。不论是设备工作，还是网管事务，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作;作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最大限度为临床服务。

总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，设备科进一步按

“二甲”及“医院管理年”在设备工作方面管理和维护要求，使医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶。

最后，希望各位领导和专家为我院能在今后一段时间内，进一步加强和完善设备管理多提意见和建议;我们相信乘着“医院管理年”的春风，在各位领导和专家的关心和后爱下，我们将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣传，加强维 护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。