XX年拆迁办上半年总结和下半年工作重点

第一篇：XX年拆迁办上半年总结和下半年工作重点

XX年拆迁办上半年总结和下半年工作重

点

XX年上半年度，市拆迁办在局党组的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“推动科学发展，加强能力建设，转变工作作风，建设和谐房地产”为主题，本着“拆迁一处，造福一片，稳定一方”的原则，严格按照拆迁法律法规要求，依法行政，平安拆迁，促进了拆迁工作健康有序进行，现将主要工作情况汇报如下：

一、1-6月份经济指标完成情况、拆迁管理：国有土地核发拆迁许可证3件，审批拆迁户数175户，审批拆迁面积8.8万平方米；实现了国有土地拆迁管理面100％。集体土地认证约20万平方米，保证了征地拆迁中市政府投资及招商引资项目认证面100％。批准拆迁延期手续8件，监控拆迁安置用房预（销）售220套，监控拆迁安置资金1200万元，实现了国有土地拆迁项目资金监控率100％。接受群众来信来访75件次，已协调解决73件次，信访件办结率达97％。

2、拆迁认证：认证小组累计完成认证报告23份，核算和确认6个项目，其中认证房屋拆迁面积约20万平方米，认证征地面积2601亩，总包干费用4.06亿元，核减征地、拆迁补偿费用2.29亿元。

3、房屋安全鉴定：实施鉴定62件次，面积3.07万平方米。共收取鉴定费12.19万元。

4、房屋拆迁：拆迁事务所1－6月累计接受委托拆除项目12个，拆迁面积22.3万平方米（含机械拆除面积），接受委托拆迁预收款近50万元。

二、主要工作情况

（一）突出重点，行业管理规范有序、拆迁管理规范有序。我办积极推进拆迁管理规范化，严格按照拆迁有关法律、法规规定，认真履行职责，确保拆迁程序到位，切实维护拆迁当事人的合法权益。一是把好公示关。在我办办公大楼显要位置将国家、省拆迁法规、拆迁许可的内容、职责、程序、期限等予以公开，同时设置工作人员公示栏，自觉接受群众监督。二是把好政策执行关。工作中坚持原则，秉公办事，保证政策的一致性和公平性。三是把好过程监督关。建立投诉举报制度，设立投诉电话和举报箱，及时答复服务对象的投诉问题，确保了拆迁工作公平、公正、公开。

2、拆迁认证工作稳步开展。完善拆迁认证程序，先后拟定了征地包干费测算实施办法、高压线改建包干费测算实施办法的修改意见，已上报到市法制办和市重点办。会同有关部门研究完善认证工作制度，拟定了《安庆市征收集体土地房屋拆迁补偿安置若干规定》，近期即将出台实施。

3、拆迁信访工作不断加强。一是强化了信访工作的责任追究制和首问负责制，对群众因拆迁问题来访的，实行包案、包人、包稳定的三包措施。强化了信访工作督办，采取多种督查方式，督促信访事项按时办结，并对部分县的重点信访案件进行专门调查，提出处理建议。二是畅通信访渠道，方便群众信访投诉，开展网上信访接待，在“安庆市人民政府信息网”、“安庆住宅与房地产信息网”的“在线答复”和“拆迁在线咨询”板块，及时公开处理群众拆迁信访投诉。三是优化越级和集体信访处理程序，提高信访办案效率，充分发挥拆迁管理部门作用，确保大量纠纷解决在萌芽状态。

4、房屋安全鉴定管理持续深入。通过报刊、网络、简报、宣传栏等形式加大《安庆市城市房屋安全管理办法》的宣传力度，加大对公共场所的非住宅装修、依附于房屋建筑设置的大型广告设施、通讯设施及使用超过20年以上进行交易房屋的管理力度，同时积极与行政执法局、广电局、房地产监察大队加强联系，形成相互把关、联合管理的工作格局。

5、行业管理工作有条不紊。拆迁市场的好坏直接关系到城市建设的进程和投资环境的展示，也关系到当事人的合法利益。上半年我们大力抓了拆迁市场的管理，规范了市场行为，市本级实行了以资质参与市场竞标，杜绝了无资质参与实施的行为。一是年初认真做好拆迁公司资质单位的年检工作。1-6月我办对全市（含八县）6家具有城市房屋拆迁资格的单位进行了资质年审。二是上半年联合物价、国土等相关部门对桐城市、枞阳县的XX年度房屋基准价格技术成果进行了评审验收，下一步将积极按程序报请安庆市政府批准公布，争取早日出台。三是为了提高拆迁工作人员的业务素质，进一步提升拆迁行业的工作水平，计划下半年组织举办两期安庆市区拆迁管理工作人员法律法规培训班。

6、统计与信息工作常抓不懈。建立健全了每月报表制度，使房屋拆迁安置和房屋安全鉴定的工作开展情况更为直观化和细致化，报表数据做到全面、真实、准确、及时，无漏报错报现象发生。1-6月已在政府信息平台发布信息40多条，在住宅与房地产信息网在线答[]

复20多条。

（二）狠抓管理，内部规章制度逐步完善、内部规章制度不断健全。进一步建立健全了公务接待、公车管理、设备购置等制度，完善了政务、党务、财务公开制度。坚持办支部委员会、办例会、业务工作例会等议事决策制度，注重发挥领导班子、中层干部的集体智慧，经常性的广泛征求干部职工的意见和建议，通过

各项制度的建立，工作更加公开透明。

2、信息化管理不断完善。为了进一步提升我办行政管理的科技含量和信息化水平，提高行政和行业管理工作效率，今年办里加大了对信息化管理工作的投入，对已经购置的部分电脑设备进行了性能升级，移动存储设施配备到位，同时积极组织信息人员参加房地产局举办的信息员培训班，不断提升工作技能，提高工作水平。

3、财务管理不断规范。不断加强内部财务管理，严格财经纪律，发现问题及时予以纠正。我办认真做好市、局组织的财务、税务、审计对我办财务支出工作的检查工作，均获得了较好的评价。我办通过严格的部门预算管理和内部会计控制制度，按需控制支出，自觉置身于财政和上级的监督之中，严格落实收支“两条线”政策，并按照局党组的要求，对房鉴办进行财务统管，严格控制法人单位仅设立一个收支帐户，没有“小金库”和“帐外帐”等问题，拆迁办和房鉴办在财务往来中均未有违反单位财经纪律等问题发生。

（三）扎实推进，党建工作成果丰硕、狠抓学习，提升素质。根据局党组的统一部署，自5月份开展“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”活动以来，我办紧密结合工作实际制定了活动实施方案。一是组织专题学习。由办支委成员带领党员干部认真学习了总书记、贺国强同志在十七届中央纪委第五次全会上的重要讲话和工作报告等一系列重要论述，切实增强廉政意识和纪律意识。二是参加专题培训。通过参加市房地产局举办的专家学者作辅导报告、组织观看《廉政准则》辅导报告电视片等方式，增强党员领导干部贯彻执行《廉政准则》的自觉性。三是开展警示教育。组织党员干部观看了中央纪委组织摄制的《贪之害——贪权、贪钱、贪色警示录》等领导干部典型违纪违法案件警示片，帮助党员领导干部从反面典型案例中汲取深刻教训，牢固树立宗旨观念和自律意识。四是主要负责人讲党课。我办党政主要负责人，围绕“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进拆迁管理事业发展”这一主题，紧密联系本单位实际，给全体党员讲了一堂廉政党课。五是召开民主生活会。我办把“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”作为年度民主生活会的重要内容，并针对存在的问题和不足，制定整改措施，切实加以纠正。通过采取了灵活多样的活动形式，辅之以专题黑板报、参加廉政书画展等多种方式，动员和吸引全体党员干部和服务对象积极参与活动，在全办掀起了学习活动的新高潮。

2、开展活动，凝聚人心。扎实开展了“创先争优”活动。办党支部把开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动作为基层组织建设的重要载体。一是把“创先争优”活动与“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”主题教育结合起来，成立了“创先争优”活动领导小组，及时制定“创先争优”活动实施方案，使“创先争优”活动能落到实处。二是把“创先争优”活动与党员设岗定责活动结合起来。我办通过设岗定责、党员认岗、公示明岗、考核评岗和党员公开承诺，使“创先争优”活动与日常各项工作紧密结合，取得了实实在在的效果。三是把“创先争优”活动与党员干部、职工的培训教育结合起来。充分发挥办党支部活动场所的阵地作用，组织党员干部观看警示电教片，举办专题座谈。同时积极开展了党组织和党员承诺活动。首先，办党支部于6月17日召开了全体职工的动员大会，确定了办支部副书记陈邦本为第一责任人，副主任向美林、徐青为直接责任人，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局，为活动的有序开展奠定了组织领导基础。其次，办党支部和党员承诺从带头执行组织纪律、工作纪律、提高工作效率、服务人民群众和廉洁自律等方面提出有针对性和能兑现的承诺。三是严格审核把关，认真撰写承诺书。党员撰写承诺书后由支部召开支部委员会，针对承诺内容逐人逐条进行审核把关，由支部副书记和支委成员进行了审定。四是公开承诺。党支部和党员干部的承诺，向全体干部、职工、群众公开，广泛接受群众监督，深受广大群众好评。

3、效能建设，树立形象。一是改进工作作风。着力强化单位工作人员的宗旨意识、责任意识和“公仆”意识，努力营造人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的浓厚氛围。二是坚持阳光行政。将国家、省拆迁法规，拆迁许可的内容、职责、程序、期限等在我办办公大楼显要位置公开，实行阳光政务。同时在办公室五楼拆迁管理一科设立“业务咨询台”，方便群众咨询各项业务。三是落实制度保障。建立健全了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制和首问责任制等一系列制度，强化绩效考核制度，落实目标管理制，形成竞争机制。通过多措并举，提高了工作效能，推进政策和决策的实施，提升了服务水平，实现工作机制的创新，树立了管理部门的良好形象。

4、文明创建，扎实有效。为强化创建组织领导，我办能根据人员变动情况，适时调整办创建文明行业活动领导小组组成，强化了对创建文明行业活动的组织领导。同时，坚持制定创建文明行业活动年度计划和三年规划，统领全办各项工作，实行目标管理责任制，健全创建工作的工作机制，通过与各部门签订目标管理责任书，目标到岗，责任到人。在布置工作、检查工作、年终评比时，能将创建文明行业工作与经济工作一起部署、一起检查、一起考核，使全办创建活动氛围强，职工参与积极性高。日常工作中，能认真组织开展职工的思想教育、形势教育，和文明市民素质教育、法制教育、党风廉政教育。还通过认真开展健康向上的文娱活动和社会活动，进行职工自我教育。在内部管理上，进一步强调令行禁止，步调一致。切实贯彻了午餐禁酒、挂牌上岗等制度，努力为拆迁当事人提供高效优质的服务。上半年继续保持晚婚晚育、独生子女率达100%。单位安全保卫、治安案件等继续保持“六无”局面。

三、下一步工作重点、继续加强法制建设，着力推出拆迁管理新政。《物权法》实施后，对城市拆迁工作带来了深远的影响。目前，国务院正在积极筹备新的拆迁政策，下一步我们要加强调研，积极创新，依据国务院拆迁新政，适时推出符合我市拆迁工作实际的地方性法规和规章。

2、继续加强队伍建设，着力提高干部职工素质。建立一支精良的具有先进性战斗力的队伍首先要懂得学习，要不断加强理论、政策、法律、业务的学习，创新用人机制，坚持岗位与目标责任挂钩，健全激励措施，积极推行竞争上岗、双向选择、职务聘任和任期制度，建立检查、评价、奖励机制，进一步健全和完善充满活力、富有效率、更加开放的体制机制，培养一批懂经营、会管理、善策划的高层次拆迁管理人才。

3、继续完善各项规章制度，着力提高内部管理水平。不断创新和完善管理体制，对内管理还要继续调动员工的工作积极性，激发员工的最大潜能。各个科室不断加强互相联系，相互沟通，协调整体拆迁工作的良好发展。进一步规范工作程序，严格按照要求和程序，规范从政行为，做到用制度管人、用制度管权，保证决策的科学、民主和公正。

4、继续做好拆迁市场管理工作，以整顿和规范拆迁市场秩序为重点，严格市场准入，依法查处房地产企业违法违规及野蛮拆迁行为，大力净化市场环境。建立健全拆迁实施单位信用档案，实行不良行为登记制，逐步形成拆迁监管的长效机制，确保拆迁市场健康有序发展。

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第二篇：2012年拆迁办上半年总结和下半年工作重点

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82012年拆迁办上半年总结和下半年工作重点2012年上半，市拆迁办在局党组的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“推动科学发展，加强能力建设，转变工作作风，建设和谐房地产”为主题，本着“拆迁一处，造福一片，稳定一方”的原则，严格按照拆迁法律法规要求，依法行政，平安拆迁，促进了拆迁工作健康有序进行，现将主要工作情况汇报如下：

一、1-6月份经济指标完成情况

1、拆迁管理：国有土地核发拆迁许可证3件，审批拆迁户数17chazidian.com/Article/“

target=”_blank“>报告23份，核算和确认6个项目，其中认证房屋拆迁面积约20万平方米，认证征地面积2601亩，总包干费用4.06亿元，核减征地、拆迁补偿费用2.29亿元。

3、房屋安全鉴定：实施鉴定62件次，面积3.07万平方米。共收取鉴定费12.19万元。

4、房屋拆迁：拆迁事务所1－6月累计接受委托拆除项目12个，拆迁面积22.3万平方米（含机械拆除面积），接受委托拆迁预收款近chazidian.com/Article/”

target=“_blank”>计划下半年组织举办两期安庆市区拆迁管理工作人员法律法规培训班。

6、统计与信息工作常抓不懈。建立健全了每月报表制度，使房屋拆迁安置和房屋安全鉴定的工作开展情况更为直观化和细致化，报表数据做到全面、真实、准确、及时，无漏报错报现象发生。1-6月已在政府信息平台发布信息40多条，在住宅与房地产信息网在线答[http://www.xiexiebang.com文档大全]复20多条。

（二）狠抓管理，内部规章制度逐步完善

1、内部规章制度不断健全。进一步建立健全了公务接待、公车管理、设备购置等制度，完善了政务、党务、财务公开制度。坚持办支部委员会、办例会、业务工作例会等议事决策制度，注重发挥领导班子、中层干部的集体智慧，经常性的广泛征求干部职工的意见和建议，通过各项制度的建立，工作更加公开透明。

2、信息化管理不断完善。为了进一步提升我办行政管理的科技含量和信息化水平，提高行政和行业管理工作效率，今年办里加大了对信息化管理工作的投入，对已经购置的部分电脑设备进行了性能升级，移动存储设施配备到位，同时积极组织信息人员参加房地产局举办的信息员培训班，不断提升工作技能，提高工作水平。

3、财务管理不断规范。不断加强内部财务管理，严格财经纪律，发现问题及时予以纠正。我办认真做好市、局组织的财务、税务、审计对我办财务支出工作的检查工作，均获得了较好的评价。我办通过严格的部门预算管理和内部会计控制制度，按需控制支出，自觉置身于财政和上级的监督之中，严格落实收支“两条线”政策，并按照局党组的要求，对房鉴办进行财务统管，严格控制法人单位仅设立一个收支帐户，没有“小金库”和“帐外帐”等问题，拆迁办和房鉴办在财务往来中均未有违反单位财经纪律等问题发生。

（三）扎实推进，党建工作成果丰硕

1、狠抓学习，提升素质。根据局党组的统一部署，自chazidian.com/Article/“

target=”_blank">讲话和工作报告等一系列重要论述，切实增强廉政意识和纪律意识。二是参加专题培训。通过参加市房地产局举办的专家学者作辅导报告、组织观看《廉政准则》辅导报告电视片等方式，增强党员领导干部贯彻执行《廉政准则》的自觉性。三是开展警示教育。组织党员干部观看了中央纪委组织摄制的《贪之害——贪权、贪钱、贪色警示录》等领导干部典型违纪违法案件警示片，帮助党员领导干部从反面典型案例中汲取深刻教训，牢固树立宗旨观念和自律意识。四是主要负责人讲党课。我办党政主要负责人，围绕“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进拆迁管理事业发展”这一主题，紧密联系本单位实际，给全体党员讲了一堂廉政党课。五是召开民主生活会。我办把“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”作为民主生活会的重要内容，并针对存在的问题和不足，制定整改措施，切实加以纠正。通过采取了灵活多样的活动形式，辅之以专题黑板报、参加廉政书画展等多种方式，动员和吸引全体党员干部和服务对象积极参与活动，在全办掀起了学习活动的新高潮。

2、开展活动，凝聚人心。扎实开展了“创先争优”活动。办党支部把开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动作为基层组织建设的重要载体。一是把“创先争优”活动与“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”主题教育结合起来，成立了“创先争优”活动领导小组，及时制定“创先争优”活动实施方案，使“创先争优”活动能落到实处。二是把“创先争优”活动与党员设岗定责活动结合起来。我办通过设岗定责、党员认岗、公示明岗、考核评岗和党员公开承诺，使“创先争优”活动与日常各项工作紧密结合，取得了实实在在的效果。三是把“创先争优”活动与党员干部、职工的培训教育结合起来。充分发挥办党支部活动场所的阵地作用，组织党员干部观看警示电教片，举办专题座谈。同时积极开展了党组织和党员承诺活动。首先，办党支部于6月17日召开了全体职工的动员大会，确定了办支部副书记陈邦本为第一责任人，副主任向美林、徐青为直接责任人，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局，为活动的有序开展奠定了组织领导基础。其次，办党支部和党员承诺从带头执行组织纪律、工作纪律、提高工作效率、服务人民群众和廉洁自律等方面提出有针对性和能兑现的承诺。三是严格审核把关，认真撰写承诺书。党员撰写承诺书后由支部召开支部委员会，针对承诺内容逐人逐条进行审核把关，由支部副书记和支委成员进行了审定。四是公开承诺。党支部和党员干部的承诺，向全体干部、职工、群众公开，广泛接受群众监督，深受广大群众好评。

3、效能建设，树立形象。一是改进工作作风。着力强化单位工作人员的宗旨意识、责任意识和“公仆”意识，努力营造人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的浓厚氛围。二是坚持阳光行政。将国家、省拆迁法规，拆迁许可的内容、职责、程序、期限等在我办办公大楼显要位置公开，实行阳光政务。同时在办公室五楼拆迁管理一科设立“业务咨询台”，方便群众咨询各项业务。三是落实制度保障。建立健全了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制和首问责任制等一系列制度，强化绩效考核制度，落实目标管理制，形成竞争机制。通过多措并举，提高了工作效能，推进政策和决策的实施，提升了服务水平，实现工作机制的创新，树立了管理部门的良好形象。

4、文明创建，扎实有效。为强化创建组织领导，我办能根据人员变动情况，适时调整办创建文明行业活动领导小组组成，强化了对创建文明行业活动的组织领导。同时，坚持制定创建文明行业活动计划和三年规划，统领全办各项工作，实行目标管理责任制，健全创建工作的工作机制，通过与各部门签订目标管理责任书，目标到岗，责任到人。在布置工作、检查工作、年终评比时，能将创建文明行业工作与经济工作一起部署、一起检查、一起考核，使全办创建活动氛围强，职工参与积极性高。日常工作中，能认真组织开展职工的思想教育、形势教育，和文明市民素质教育、法制教育、党风廉政教育。还通过认真开展健康向上的文娱活动和社会活动，进行职工自我教育。在内部管理上，进一步强调令行禁止，步调一致。切实贯彻了午餐禁酒、挂牌上岗等制度，努力为拆迁当事人提供高效优质的服务。上半年继续保持晚婚晚育、独生子女率达100%。单位安全保卫、治安案件等继续保持“六无”局面。

三、下一步工作重点

1、继续加强法制建设，着力推出拆迁管理新政。《物权法》实施后，对城市拆迁工作带来了深远的影响。目前，国务院正在积极筹备新的拆迁政策，下一步我们要加强调研，积极创新，依据国务院拆迁新政，适时推出符合我市拆迁工作实际的地方性法规和规章。

2、继续加强队伍建设，着力提高干部职工素质。建立一支精良的具有先进性战斗力的队伍首先要懂得学习，要不断加强理论、政策、法律、业务的学习，创新用人机制，坚持岗位与目标责任挂钩，健全激励措施，积极推行竞争上岗、双向选择、职务聘任和任期制度，建立检查、评价、奖励机制，进一步健全和完善充满活力、富有效率、更加开放的体制机制，培养一批懂经营、会管理、善策划的高层次拆迁管理人才。

3、继续完善各项规章制度，着力提高内部管理水平。不断创新和完善管理体制，对内管理还要继续调动员工的工作积极性，激发员工的最大潜能。各个科室不断加强互相联系，相互沟通，协调整体拆迁工作的良好发展。进一步规范工作程序，严格按照要求和程序，规范从政行为，做到用制度管人、用制度管权，保证决策的科学、民主和公正。

4、继续做好拆迁市场管理工作，以整顿和规范拆迁市场秩序为重点，严格市场准入，依法查处房地产企业违法违规及野蛮拆迁行为，大力净化市场环境。建立健全拆迁实施单位信用档案，实行不良行为登记制，逐步形成拆迁监管的长效机制，确保拆迁市场健康有序发展。[http://www.xiexiebang.com文档大全]文

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第三篇：林业局××年工作思路和工作重点

××＊＊县林业局年工作思路和工作重点

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×年林业工作的总体思路是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大精神为指导，深入贯彻中央《决定》精神，紧紧围绕生态小康县建设目标，大力推进林业生态建设和林业产业化进程，进一步强化森林资源的保护和管理，加强林业队伍建设，提高从业人员素质，促进林业增效、林农增收，努力开创我县林业健康快速发展的新局面。

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（一）全面完成迹地更新造林、阔叶林改造工程和生态公益林建设任务。一是完成营造林任务，完成迹地更新亩、阔叶林改造工程亩。二是做好省重点公益林补助资金的发放工作。同时，继续禁止采伐天然阔叶林，严禁阔叶林的商品性采伐，在生态公益林区继续采取人工补植、封山育（护）林、退耕还林和人工抚育等措施，不断提高林分质量和防护功能，改善森林景观和生态环境，加快生态林业建设。

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（二）强化资源林政管理，确保森林资源安全和永续利用。一是要进一步宣传林业法律法规，提高依法行政意识，提高全民法制观念；二是要以采伐限额管理为重点，严格林木采伐管理制度，强化林木采伐源头管理，进一步规范木材运输、加工管理，规范市场行为；三是要以制止非法征占用林地为重点，加强林地林权管理，从严查处毁林开垦、多占乱占等违法行为，防止林地流失和逆转；四是要进一步加强野生动植物的保护，加大宣传力度，摸清资源分布情况，合理控制种群数量；五是开展森林资源二类调查成果转化应用工作；六是要加强森林病虫害综合治理，实施以监测和预测预报为基础、生物防治为重点的综合防治措施，促进管理的科学性和规范性；七是要从严查处破坏森林资源的违法行为，提高森林公安的战斗力和机动性，加大打击力度，维护法律法规的严肃性，推进依法治林；八是要进一步完善林业生产责任制，切实明晰森林资源产权，强化森林、林木、林地所有权和使用权的保护和管理，及时调处山林权属纠纷，维护林区的稳定和森林资源的安全。

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（三）大力推进林业产业化进程。一是要继续抓好林业特色基地和森林食品基地建设，着重抓好板栗低改和毛竹低改，继续加强猕猴桃的栽培管理，使各基地在现有基础上上规模、上档次、上水平。二是加快发展种苗业，通过筹集资金、引进技术，逐步建立我县乡土树种、泡桐、南方红豆杉、绿化大苗等苗木基地。三是因地制宜发展花卉、特种林果等新兴产业建设，推进林业多种经营，充分发挥林业技术的支撑、依托作用，不断提高科技含量，加快资源的合理开发利用，促进林业增效、林农增收。四是大力推进泡桐速生丰产用材林基地建设和种质资源基因库建设。

（四）加强森林防火工作。进一步推进森林重点火险区综合治理，建立健全快速反应机制，坚持科学防火，增强对森林火灾的预防、控制和扑救能力。同时，加强生物防火隔离带体系建设，提高森林的自控能力。进一步落实各项森林防火责任和措施，加大宣传力度，增强全社会森林防火责任重于泰山的意识。加强森林消防队伍建设，强化野外火源监管，坚持依法治火，动员全社会力量参与森林火灾的防范，把森林火灾的发生和损失减到最低程度。

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（五）加快林业技术的推广应用。通过科技下乡、科技培训、科普宣传等有效途径，加快先进适用林业技术的推广应用，以板栗、毛竹、猕猴桃的栽培管理和改造技术为重点，对重点产区有针对性的开展技术培训，提高林农的科技意识和管理水平。

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（六）加强林业队伍建设。要继续加强干部职工的业务教育，组织干部职工参加各种业务培训，聘请林业专家举办各类技术讲座，提高干部职工的管理水平和业务素质。积极开展林业警示教育活动，进一步落实党风廉政建设责任制，敦促干部职工廉洁自律、勤政为民。强化单位内部管理，完善政务公开制度，提高办事透明度，不断提高林业队伍的整体素质。

第四篇：街道拆迁办上半年工作总结及下半年工作重点

**年上半年拆迁安置办在街道党工委、办事处的正确领导下，在相关部门的业务指导下，严格按照区委、区政府拆迁安置相关政策务实工作，保质、保量地完成了拆迁促建工作任务和拆迁安置工作，为全街道经济健康快速发展奠定了坚实的基础。现将**年上半年工作总结如下：

一、**年上半年工作完成情况

（一）拆迁工作 1、1-6月

完成市区重大拆迁项目共12个，面积4000余亩。具体为：金红叶103亩、成都锦添汇汽车零部件有限公司30亩、工投孵化园及东方辉煌机电238亩、“198”功能区约3000亩、红线外租地150余亩等项目。

2、完成了拆迁项目20余户遗留户的拆迁工作。

3、上半年完成了9个企业拆迁签协、交地工作。

（二）补偿工作，资金到位情况：

1、上半年共争取拆迁补偿资金共计约1.667亿元。

2、上半年在外过渡被拆迁人员约10904人，共争取及时发放过渡费1900余万元。

（三）安置工作：

1、完成了楠博苑五期C标天鹅湖片区、青台山片区、蒲草片区三个片区分房等工作；完成了天鹅湖片区第二批分房等工作。

2、完成了龙华二期BCD区安居房第七批次分房等工作。

3、完成我街道待安置人员台账情况调查、统计、上报工作。

4、完成了楠博苑五期C标已分房新增人员的清理核算上报工作。

（四）信访工作：

拆迁工作任务重，政策性强，随着拆迁工作的进一步开展，各种矛盾不断凸显，对一些不符合拆迁政策要求的上访户认真做好政策宣传和解释工作，对拆迁历史遗留问题依法、依规、按程序进行妥处，上半年共接待因拆迁、补偿安置等群众上访59件，420余人，协调妥善处理58件。

二、工作措施

（一）强化组织领导、分工协作，全面推进拆迁工作。

针对今年上半年拆迁项目多、任务重、要求高、难度大的特点，特别是新政策99号文件的出台，我办进一步强化管理，加强业务学习，掌握拆迁安置政策及相关法律法规知识；对全办公室工作人员进行分组管理，调整拆迁工作项目组人员构成，加大对拆迁工作内部监察力度，大大提高了拆迁工作人员的工作效率。

（二）建立健全工作制度。

加强了对拆迁项目现场人员的工作管理，严格规范拆迁行为，坚持在清理中由街道、村、组、群众代表全程参与，确保公平、公开、公正的拆迁原则，坚持公示制度，设立举报电话，接受群众监督，有效减少了工作矛盾，化解了拆迁纠纷，使拆迁工作效能得到明显提高。

三、拆迁工作中存在的问题

1、安置房建设严重滞后问题。我街办目前仍有10904人在外过渡，而片区房源稀缺，过渡群众租房困难，部分群众过渡时间超过5年，存在严重的社会不稳定隐患。

2、政策性农转非人员（即本辖区内中、小学教师，优秀厂长，企业家，畜牧站，供销社人员，包括家属、子女等因工作关系由本地农业户口转为本地非农业户口），在本辖区内所属单位上班，未享受福利房，长期在本辖区内居住自己的住房。依据龙府发[2004]90号文件不予住房安置问题，在拆迁工作中此类人员难以接受，给拆迁带来较大难度。

3、已交地项目拆迁补偿资金结算迟缓，资金到位不及时，严重影响后期拆迁工作正常开展。

**年下半年工作重点

一、全面完成上级下达的拆迁任务，确保项目按时交地：

加大力度继续做好正在拆迁项目的清理、丈量、发放补偿款的工作。全力以赴确保待拆迁项目包括：成都中医学院、“198”功能区、警察培训基地二期、恩德科技汽配园、四川省有色科技有限责任公司、建安—本特勒汽车底盘研发中心等项目拆迁工作，确保资金到位后按时交地。

二、集思广益尽最大努力做好99号新文件的实施工作，以及衍生的新问题、新矛盾的妥善处理。

三、抓好洪柳三期332套分房工作及龙华二期BCD区、楠博苑五期C标剩余房源安居房分房等工作。

四、妥善处理市区重大项目遗留户、企业拆迁工作。

五、做好拆迁项目资金的上报、结算报审工作。

六、搞好信访接待工作。按时完成信访件的回复工作，避免上访矛盾的进一步激化。

七、完成区委、区政府及街道党工委、办事处临时交办的其他拆迁任务。

第五篇：XX工作总结和XX年工作重点(规划局)

XX工作总结和XX年工作重点（规

划局）

一、XX年工作回顾

XX年，我局工作在县委、县政府的领导下，在市建设规划局的指导下，在县人大、县政协、县纪委的监督支持，以及县属各部门、单位的配合下，通过建设系统全体干部职工的共同努力，认真学习党的十六届四中、五中全会精神，贯彻落实“三个代表”重要思想，坚持以人为本，用科学发展观统领城乡建设规划事业，紧紧围绕统筹城乡规划，推进城市化进程，带动城乡一体化的总体目标，抓住深化城乡规划，加大管理力度，完善城市功能，发展建设产业，提高城市品位的牛鼻子，以开展保持共产党员先进性教育活动，结合机关效能建设和行风升位工程活动，以及走访旬活动为载体，提高队伍整体素质，推动全面工作，各项事业都取得了长足的进步。回顾一年来工作，主要抓了以下几方面：

㈠科学规划蓝图，引导城市建设

1、细化城市规划，完善规划体系

⑴编制完成并评审通过了县城道路交通系统规划、县城旧城区控制性详规、永安工业集聚区控制性详规，已完成工艺品城四期控制性详规、城东组团杨府北片控制性详规、二中以北片区控制性详规送审稿。

⑵县域总体规划、县城公用停车场专项规划已委托浙江大学城乡规划设计研究院组织编制。

⑶继续开展县城规划区内的“十村示范、百村整治”工程的村庄规划编制工作。已完成下园、周岩头、东岭下、清口园、西灿等9个村庄规划，正在编制三桥、船塘、石卡、黄坦树等8个村庄规划。还审查通过了皇都花园住宅小区、工艺品城别墅区、和泰兴和阁规划建筑设计方案、花影墙公园景观设计方案和环城西路北段临街建筑设计方案。完成了1/500地形图5km2测绘工作。

2、严格依法行政，规范规划管理

⑴制定完善了地方性法规和制度。今年来制定了《仙居县城建筑物停泊位设置暂行标准》；拟定了《仙居县城规划建设管理规定》和《仙居县规划委员会成员名单及委员会议事规则》，已报县政府批复。实施了房地产开发项目建筑面积预测、实测制度和建设工程竣工测绘制度。

⑵积极推行完善“阳光规划”运行机制。今年出台上报了“阳光规划”的实施意见；在建设大楼规划展示厅、西门街规划公示栏公示县城各项详细规划、专项规划等，使广大市民参与讨论、评议、监督，增强了规划编制的民主性和科学性。对县城公建项目及重要基础设施项目的选址充分征询人大、政协、政府各相关部门以及社会各界的意见，增加了公众对规划的参与程度，使规划增强合理性和可操作性。并办理回复了县人大、政协有关规划方面的提议案8件。

⑶严格审批制度，规范规划管理。今年来，共办理审批建设项目选址意见书59本，发放公建项目用地规划许可证38本，用地面积48.74万m2，发放建设工程规划许可证40本，建筑面积49.23万m2；发放私人建房建设用地规划许可证16本，用地面积5860m2，发放建设工程规划许可证362本，建筑面积10.23万m2。与此同时，加强了批后管理力度，实施了规划放样验线70件，建筑面积33.23万m2，规划监督验收43件，建筑面积20.2万m2。

⑷加强城建监察，规范执法行为。为提高法制观念，增强依法行政素质，今年5月份组织全体城建监察队员在县武警中队进行为期10天的封闭式集训，为行政执法工作再上一个新台阶打下良好的基础。在城建监察工作中，开展对城乡的违法违章建设进行依法查处，共受理案件103起，已查处结案100起，面积33257m2，其中拆除37起，拆除面积5600m2。公用事业监察中队查处违法违章案件46起，其中自来水18起，城市道路19起，园林绿化7起，燃气2起，为维护基础设施正常使用起到积极作用。在开展“四·五”普法教育、学习的同时，认真组织学习和贯彻行政许可法，为确保监察执法公开、公平、公正提供依据，此项工作被县政府授予先进单位荣誉称号。

㈡推进村镇规划编制，规范村镇规划审批

村镇规划以做好“十村示范、百村整治”规划编制为主线，不断规范规划编制和审批程序，今年共完成了50个整治村的规划编制，高山移民安置规划用地面积36.4公顷，建筑面积51.78万m2。积极配合县委、县政府做好重点工程规划编制工作，按时完成台缙、诸永高速公路和35省道改造工程等项目移民安置区规划、选址及报批工作，共计用地面积14.23万m2，建筑面积15.23万m2。办理公建项目选址意见书50件，审批建设用地规划许可证26本，面积14.92万m2，建筑面积12.47万m2，发放建筑工程许可证23件，建筑面积6.15万m2，办理农房审批173户，建筑面积6.53万m2。

㈢基础设施建设逐渐加快，城市功能不断完善

1、污水处理工程建设步伐逐步加快。8月底在南京开标评标，9月底完成了招商谈判，将于12月份开始进场施工。

2、全长7900米的污水管道敷设工程于8月份破土动工，目前已完成总工程量的50%，予计明年春节前完工。

3、市政设施建设与管理工作。今年来，完成了环城北路（工艺品城至盂溪段）排水管和路面建设，城北东路、城北西路两边路面侧石修复；对城区内主干道路破损路面进行全面修复，面积1.7万m2，人行道彩砖路面4800m2；完成了城北西路县质监局门前、建设东路地段积水点进行管道改造，基本解决了积水问题。对城区内所有排水管道进行二次全面清理疏通，做到排水畅通。同时加强经常性的维修养护工作，全年共更换修复窨井盖、雨披267只。抢修路灯杆11起，修复路灯5000多盏次。

4、园林绿化、美化得到加强。在绿化工作中，一是建成了花影墙公园一座，面积1500m2；二是对城区行道树进行补种，共补苗178株；三是投资80多万元，对城区小街小巷部分绿化进行改造；四是较好地完成春节节日气氛营造和经常性的亮化设施养护工作，为县城增添光彩。

5、自来水供给状况良好。在基本保障城区生活、生产用水的同时，提高水质，使市民用上放心水，完成减亏1.6%。还启动了南北分片供水方案，将使城北区居民用水难的问题基本得到解决。

㈣建筑业管理不断规范，建筑工程质量明显提高

1、加强建筑业管理，规范审批制度。今年来，严格遵守建筑项目报建制度，共受理报建项目53个，报建率百分之百；办理建筑工程许可证45项，建筑面积38.45万m2，合同造价26916万元。

2、开展安全生产大检查，促进工程质量提高。今年来，按照上级指示精神，结合我县实际，积极组织人员开展三次全县性在建工程安全生产大检查，共查处了15项工程，78人次，通过检查安全生产水平有了显著提高，今年有9个项目获台州市级标准化工地，其中2项获市级标准化工地金奖，创我县历史最好水平。

3、建筑市场健康有序，竞争机制已经形成。今年进入交易中心招投标建设项目47个，造价22347.9万元，进场交易率达100%。同时，加强建筑企业的资质和注册管理，交易中心常年注册企业32家，其中外地企业22家；临时注册企业达300家次，基本杜绝了“三无”企业在县内包揽工程现象。

4、加强工程质量监督，工程质量显著提高。今年共受理工程质量监督项目42幢，建筑面积31万m2。针对工作量大幅度增加，人员不足的情况，充分调动在职人员的主观能动性和积极性，加强对施工现场的质量安全监管。还对水泥砂浆、砼砖、钢筋焊接等主要建材进行抽检，保证了受监工程质量符合规定，工程质量显著提高。

㈤房地产业发展稳中有升，市场环境良好

1、制定政策，规范管理。今年来，制定了《仙居县拆迁房屋货币补偿基准价》、《仙居县城镇最低收入家庭廉租房保障办法》等6个政策，报县政府审批。

2、加强产权产籍管理，推进产业发展。为进一步规范房地产管理，投资30多万元引进了图文网络管理系统建设，已正式投入运行，该系统对产权登记、产籍管理、房产交易等管理提供了先进的管理方式，为实现房地产管理工作现代化、无纸化打下了基础，标志着我县房地产管理工作迈出了新的步伐。在产权产籍管理上，办理发放房屋所有权证、换证923本，面积20.8万m2，办理房产交易手续267笔，建筑面积6.5万m2。为房地产抵押贷款提供服务537笔，建筑面积12.13万m2，开展商品房按揭贷款预抵押登记工作701笔，建筑面积10.2万m2；办理房屋租赁许可证106本，面积1.2万m2；签订白蚁防治合同50份，防治面积30万m2。

3、加强房地产开发管理，推进住宅商品化。在房地产开发管理方面，一是开展了房地产开发企业、物业管理企业的资质年检工作，审查上报了6家企业的资质申报、变更、定级。成立了阳光花园住宅小区业主委员会；为开发企业办理了15个开发项目的商品房预售许可证，预售面积27万m2，有力推动了我县住房商品化。

㈥加强队伍自身建设，城建形象明显提升

1、积极组织开展保持共产党员先进性教育，提高党员素质。今年上半年，按照上级统一部署，自1月31日起至6月30日，在县委的领导和县先进性教育办公室，以及县督导组的精心指导下，周密组织，成立了领导小组，并设立专门办公室，召开中层以上干部会和全系统人员参加的动员大会，进行广泛发动，统一思想认识。结合实际制定了实施方案和教育计划。在教育活动中做到规定动作做到位，创新动作有特色，经市县检查验收顺利通过。基本达到了上级提出的“提高党员素质，服务人民群众，促进各项工作”的目标要求，取得了良好的效果：一是探索了新形势下加强党员教育管理的新途径，党员素质得到新的提高；二是党员先锋模范作用得到充分发挥；三是党支部的战斗堡垒作用得到增强；四是解决了群众反映的主要热点难点问题，党群干群关系得到新的改善；五是找到了党的建设与经济建设的结合点，各项工作得到新的促进。在开展群众满意度测评中，整体满意度达到100%，没有一例不满意。在整个活动中，多次受到市、县领导的充分肯定。

2、建立健全长效机制，办事效率明显提高。以保持共产党员先进性教育活动为载体，紧密联系实际，巩固和促进机关效能建设成果：一是建立、完善各项制度，如党员学习制度、党员民主评议制度、党支部组织生活制度等；二是积极推行和不断完善“阳兴规划”和“绿色通道”运行机制，进一步细化落实了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、AB岗工作制、首问责任制、一次性告知制等，加强了服务窗口的制度管理。在行业管理审批上推行了“递减法”，大大地提高了办事效率。

3、强化监督，构筑拒腐防变的思想道德防线。在开展机关效能建设和行风升位工程活动中，针对以往少数岗位职责不明、权力不清等问题，影响着工作效率。为此，完善了“一职双责”制度，进一步明确分工，规定了谁把关、谁主责、谁受责的联带责任追究制，从而促进了依法办理，廉洁干事，增强了责任感。同时，建立了每年2次向人大代表、政协委员和社会各界人士报告工作制度，提议案上门面商制度，及时通报情况，听取意见。坚持召开2次监督员座谈会，制定了行政处罚操作规定，减少行政处罚自由度，增强了严格执法操作性，更进一步体现了严肃、公正、公平执法，从制度上杜绝腐败现象发生，促进了党风廉政建设，构筑拒腐防变防线。

4、优化服务，转变作风，整体形象明显提升。在开展保持共产党员先进性教育活动和机关效能建设中，结合行风升位工程活动，开展了访贫问苦送温暖、百名党员访百家、服务送到企业家、结合实际开展走访旬等一系列活动，广泛听取人大代表、政协委员、乡镇街道、重点企业、行风监督员的意见和建议，共征集到意见33条，结合我局实际，都已基本落实或解决（除因上级因素制约外）。通过这些活动，既优化了服务，又转变了工作作风，提高了服务水平，从而大大提升了建设系统的整体形象。

回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，建设系统的面貌有了较大的改变，但也还存在一些问题和不足，主要有：一是建设资金严重短缺，直接影响、阻碍城市化进程的步伐；二是技术人员严重不足，我局已有3年多没有补充过各类专业技术人员，特别是高素质的技术人员更是缺乏

二、XX年工作思路和工作重点

XX年是继续贯彻落实统筹城乡规划建设、推进城市化进程、带动城乡一体化关键的一年，是城乡规划建设快速、全面、协调、可持续发展各项事业进步，完善和提升建设系统新形象的关键一年，做好明年的各项工作尤为意义重大。按照县委、县政府和市建设规划局的部署，结合我局实际，提出工作思路和工作重点。

㈠XX年工作指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届四中、五中全会精神，紧紧围绕县委十一届十一次全体（扩大）会议提出“统一思想、振奋精神、狠抓落实，加快发展，全力推进小康社会与和谐社会建设”的总体目标，以科学的发展观统筹城乡规划建设，着力推进城市化，带动城乡一体化，加快旧城改造和新区开发步伐，深化城乡规划，加大管理力度，发展建设产业，拓宽城市建设融资渠道，改革投资形式，完善城市功能，提高城市品位。巩固机关效能建设和行风升位工程活动成果，实现执法水平、队伍素质进一步提高，使建设系统的整体形象进一步提升，为推进小康社会与和谐社会建设作出更大的贡献。

㈡XX年建设规划工作总体思路

1、坚持以人为本，树立全面协调、可持续发展的科学发展观，指导城乡规划建设事业。在新的一年里，以科学的态度，始终坚持以人为本，牢固树立全面协调可持续发展观念，主动把建设工作融入到仙居社会和经济发展之中，努力谋求更大的发展动力，发挥更大的发展空间。一是要立足于加快建设步伐，目前县城框架已经全面拉开，人民群众对城市建设的渴望不断提高，如果按照前几年的建设速度，必将会落后于社会发展，群众感到不很满意。因此，作为建设规划部门必须要认真落实以人为本，树立正确的科学发展观，加快城市基础设施建设，以适应新一轮经济快速发展的要求，要努力培育和发展建设产业和房地产业，推进县域经济增长，提高城市品位。二是要树立建设工作要服务于统筹发展。城市规划是实现统筹发展的主要手段之一，要在有效的空间范围内，深化区块地域空间发展战略规划，促进县域的统筹全面协调发展。按照城乡一体化发展的要求，实施城乡互连布局，尤其要加强对永安溪地带和高速公路互通口区块的规划研究和设计，提高区域基础设施共享性和规模效益，促进城乡协调发展，要坚持“突出重点，适度超前”的原则，运用规划手段，谋划好区块规划，促进社会和经济发展。

2、树立全面的城市化观念，着力推进城乡一体化。在新的一年里，要按照城乡一体化的要求，重新审视城市化的发展谋略。以城乡一体化为切入点，以永安溪沿岸规划、高速公路出入口规划和“十村示范、百村整治”工作为契机，加快城市与农村的双向突破，向着城乡基础设施配置一体化、服务功能一体化、产业分工一体化、社会进步一体化和建设管理一体化，逐步实现城乡资源整合共享的目标。要加快推进中心城市建设，要突出城市功能的完善，发展仙居特色的公共设施，提高城市品位，适应新的发展需要。要通过旧城改造、公园、雕塑、标志和创建卫生县城等载体，反映仙城独特风貌，打造人间仙居的城市名片。

3、坚持改革创新，推行市场化运作方向，加快建设步伐。在新的一年里，继续坚持改革方向，加快建设事业市场化运作，促进建设事业发展。首先要观念创新，加大改革力度，一要加快打破计划经济沿续下来的一些运作模式，二是要正视我县当前建设规划工作中存在的困难和问题，如规划滞后、建筑市场和房地产市场还不太规范，管理机制与市场取向相脱节等因素，因此，要进一步解放思想，提高认识到，从改革中创新，从创新中求发展。其次是加快机制创新，转变建设事业的运行机制。按照上级“管养分离、管干分离、作业分开”的原则，深入研究城市排污、排水和污水处理，以及园林绿化等运作方式，探索新路子，把绿化养护、市政养护、房地产评估、建筑测绘等推向市场。

4、坚持服务观点，切实为民办实事办好事，提升建设系统整体形象。建设事业与人民群众的衣、食、住、行息息相关，坚持为民服务，勤政廉政为民的工作导向，这对建设部门尤为重要，特别是当前，群众对城市发展的要求越来越高，更需要我们强化服务意识，改进服务措施，拓宽服务渠道，转变服务态度，提高服务水平。在新的一年里，一要继续抓好机关效能建设和行风升位工程活动，巩固其效果，进一步树立服务观念。把群众满意不满意作为建设规划、管理的出发点和落脚点，诚心诚意为人民群众办实事办好事。二要切实关注群众的热点、难点问题，把供水、排水、道路、绿化建设管理等热点问题作为重点，根据问题的轻重缓急，逐件抓落实，认真加以解决。三要切实转变作风，提高办事效率，力争为群众多办几件好事实事，以实际行动取信于民，提升建设系统整体形象。

㈢根据上述指导思想和总体思想，XX年的工作重点：

1、深化城乡规划，提高规划水平

①继续完善县城总体规划在近几年实施中所存在欠合理部分，根据发展情况及时进行调整修编。

②重点抓好县城近期建设规划的编制和重点工程项目的详细规划编制。

③抓县域总体规划的编制。

④积极参与开展仙居新区、县城旧区、台缙高速公路、诸永高速公路的7个互通口地区规划研究工作，35省道改建工程、抽水蓄能电站等规划编制选址及报批工作。⑤配合“十村示范、百村整治”以及重点村庄规划编制工作。

⑥进一步完善和规范“阳光规划”运行机制，积极开展重要规划、重点敏感地段规划的听证制度，保障规划工作的民主性。

⑦规范审批行为。强化规划监督管理，开展城区内违法违规建设整治工作。全面开展重要项目审批“绿色通道”，提高办事效率。

⑧做好县城规划区范围内1/500地形图更新工作。

2、加快基础设施建设，逐步完善城市功能

①树立经营城市理念，改革探索城市建设融资渠道，逐步解决建设资金短缺状况。

②3月份前完成污水处理工程初步设计，力争动工兴建，计划在XX年底完成建设的工作目标。污水主干管东区至杨府工业集聚区的埋设工程，争取在3月份前完工。

③实施城区内道路建设。与此同时，创造条件开展县城污水一、二级管网改造工程。加强道路、路灯、排污、排水设施和园林绿化设施的维修养护，确保正常使用。

④逐步推行市政设施、绿化养护等市场化运作，搞好试点，逐步推开。

⑤实施县城南北分片供水，解决北片居民用水难的问题。

⑥切实加强燃气管理，稳定燃气市场，并积极探索管道煤气的可行性研究。

⑦加快出台我县《城市道路管理办法》、《城市绿化管理办法》、《城市湿地管理办法》、《城市地下水管理办法》，规范管养工作。

⑧加强公用事业行业执法监察工作，做到依法行政，文明执法。

3、强化建筑业管理，推进建筑产业发展

建筑业以发展、规范、平安为主线，以“三个年”为载体，以质量安全为重点，加大建筑市场监管力度，规范市场秩序，推行标准化管理，促进产业发展，力争建筑业总产值达到15亿元。

①积极开拓外地市场，增强企业竞争力。一是培育本县的龙头企业，提高企业资质等级，扩大经营范围，增强企业自身的竞争能力。二是积极引导企业向外扩展业务，寻找新的落脚点。

②进一步规范招投标办法，形成公开、公平、公正、择优的建筑市场。出台建设工程无标底招标管理办法，以及与之相关的新的管理办法。

③加强质量安全管理，提高工程质量，加大工程实体质量监管，严格依法行政，落实安全措施，在确保安全的前提下，努力提高工程质量。

4、加强房地产业管理，推动房地产市场健康有序发展

房地产业管理上，坚持培育房地产市场与规范房地产开发并举的方针，加强市场监管力度，规范市场行为，促进房地产业发展。①制定房地产发展规划，科学合理、有计划地组织国有土地出让，加强宏观管理，控制房产开发过剩。

②出台相关政策，规范房地产开发和商品房销售行为，查处违法违规行为。

③积极推进廉租房制度建设，在县政府《仙居县城镇最低收入家庭廉租房保障办法》公布实施后，会同相关部门制订最低收入家庭廉租房保障实施细则，报县政府审批。

④培育物业管理企业，为住宅小区配套管理当好参谋。

⑤积极配合县城旧区改造和新区建设，为产权产籍管理方面提供服务。

⑥动工建造房管大楼。

5、加强队伍建设，提升城建形象

①加强学习教育，提高队伍素质。一是深入学习党的十六届四中、五中全会精神、“三个代表”重要思想，努力提高政治理论水平。二是加强政策法规学习，增强法律意识。三是加强业务知识和专业技术学习，提高业务水平和综合素质。

②巩固机关效能建设和行风升位工程活动和保持共产党员先进性教育成果，提高办事效率，改进工作作风，改善服务态度，提高服务水平。一是继续坚持以建立健全各项规章制度为抓手，突出重点，进一步规范工作行为。二是全面推行“阳光规划”和“绿化通道”运行机制，按照热情、优质、提速的要求，实施批件“递减法”，简化办事程序，开展文明服务活动，实施靠前服务，跟踪服务和一站式服务，结合走访周活动，为企业和群众解决一些实际问题。切实转变作风，提高服务水平和服务质量。

③强化监督机制，提升建设系统新形象。在队伍建设上，一是加强内部管理，以健全管理制度为重点，明确职责，增强责任意识，落实工作目标责任制，创造性地努力完成各项工作任务。二是强化监督机制，接受内外监督。广泛听取各方意见和建议，杜绝不正之风，形成良好的工作氛围。三是加强党风廉政建设，树立干净干事良好风尚。继续以党风廉政建设责任制为抓手，把党风廉政建设、行风升位与业务工作相结合，真正落实到行动上，树立一心为民观念，构筑拒腐防变阵线，努力提高建设系统新形象。根据XX年工作安排，任务非常繁重，难度相当大，但我们坚信，只要按照“三个代表”重要思想和县委十一届十一次全体会议精神的要求，在市局的关怀指导下，团结一致，知难而进，努力拼搏，狠抓落实，明年的工作任务一定能顺利完成，为全力推进我县小康社会与和谐社会建设作出新的更大的贡献。