年总结

第一篇：年总结

地方病科2011年工作总结

陕县地理环境复杂，山区丘陵错纵交织，原川沟壑切割并存。各乡镇程度不同的发生和流行着碘缺乏病、大骨节病、地氟病，上世纪中叶病人多、病情重、危害大。党和政府加强领导，各方参与、积极防治、齐抓并管。广大医务人员经数十年不懈努力，深入病区艰苦调研、落实措施、防治并重。2005—2010年陕县实施重点地方病防治规划，实现2010年消除IDD目标，控制大骨节病流行，完成高氟饮水型地氟病改水工程建设。2011年我县地方病项目工作为碘盐检测分析，碘缺乏病健康教育，陕县重点地方病2005-2010防治规划终期评估考核等地方病防治工作。现将工作情况汇报如下。

一.科室介绍

1.地方病介绍: 基本情况：陕县位于东经111°-111°44′，北纬34°24′-34°51′，总面积1763.4km。全县13个乡镇，258个行政村，2009年底总人口34.6万人。陕县重点地方病是碘缺乏病、大骨节病、地氟病。陕县实施重点地方病防治规划，措施得力科学规范向高层次迈进。

(1)布鲁氏菌病（以下简称布病）是由布鲁氏菌引起的严重危害人民健康和畜牧业发展的人畜共患的乙类传染病。陕县布病疫情20世纪60年代传入，90年代得到控制。21世纪疫情回升。具有局部多发、散在流行、人畜疫情一致、疫点呈岛状分布的流行病学特点。病人多有程度不同的发热、多汗、乏力、关节肌肉痛疼等临床特征。

(2)碘缺乏病: 2009年县级考核评估证明。陕县IDD防治的组织领导完善健全，协调管理及时到位，防治措施科学有力。技术考评与三年资料分析，达到2010年消除IDD的标准。总体全县外环境程度不同的缺碘，各乡镇均有碘缺乏病流行，历史病人达四万余众。南部宫前，店子乡病情严重，发生地方性克汀病四百余人。经资料整理、现场评估、技术考核，陕县达到2010年消除碘缺乏病国家标准。

(3)地方性氟中毒： 陕县部分乡镇发生高氟饮水型氟中毒，有8个乡镇，27个行政村，70个自然村的四万余人受害。历史患病率为52.1%，县西病区有典型氟骨症发生。经二十余年的改水降氟综合防治病情得到有效控制。为了预防地方性氟中毒:每年需检测氟改水工程50余处,每处每年两次,每次两个样品,在上级疾控部门的监督下完成地氟病检测工作.(4)大骨节病： 陕县是大骨节病历史重病区。有三个乡镇、12个行政村、62个自然村发病，2010年病区人口1253户、4059人。现存病人335例，患病率为10.53%。Ⅰ病人占73%，年龄多在40岁以上。近三十年病区稳定，病情控制，未检出儿童青少年病例。

(5)健康教育: 为了提高地方病陕县病区群众防治知识的知晓率，促进健康行为、生活方式形成，预防和减少碘缺乏病危害。我们按照地方病防治规划开展相应的地方病健康教育工作.2..疟疾项目介绍：

全球艾滋病、结核和疟疾基金（以下简称“全球基金”）是为了抗击世界最具灾难性的三大疾病大量增加资源，并将这些资源送往最需要救援的地区。2010年7月29日在贵阳市召开了中国全球基金疟疾项目启动会，标志着中国全球基金疟疾项目正式进入实施阶段。我省有90个县（市、区）被列入全球基金疟疾项目地区，我县列入其中。

二、科室工作完成情况：

(1)布病:2011年共开展全县13个乡镇职业人群调查，共调查养羊户796户，存栏羊6万只。2011年元月1日--11月15日共发生人间布病23例，我们均给予正规治疗。治疗好转率60%。23例新发病人全部进行个案调查。

(2)碘缺乏病:全年我们对陕县盐业公司共检测碘盐108份,碘盐合格108分,我县居民吃上含碘合格碘盐.碘硒盐检测:盐库定性监测硒盐20份，有硒20份。定性监测居民户硒盐60份，有硒60份。

5月份，市疾控中心在陕县进行硒盐定性监测采样。对硒碘盐批发、销售供应和居民食用情况进行了市场检查，共抽查了2个病区乡（镇）的6个销售点,走访查看20家农户，经硒盐定性监测均是硒碘盐，硒碘盐覆盖率达100%。通过监测和市场检查看到，病区群众基本上吃上了合格硒盐。

(3.)地氟病;2011年我们对全县氟改引用水工程进行抽样检测,共抽取氟改引用水工程51处,每个工程每年采样2次,每个工程采样2个,共采样200余份,经上级部门检测全部合格.(4)大骨节病及克山病:我们在八月中旬对张汴、张村两个乡镇的1000余名居民，进行临床心电图、X线拍片、超声心动图等项检查: 此次共调查了常住人口:1053人，检诊人数为909人，检诊率86.3％。其中2个村应调查1053人，实际调查909人，检诊率86.32%。临床查体应检查909人，实际检查909人，受检率为100%；临床检查心肺异常者51例，占5.61%。做十二导联心电图909人有异常改变者131例，占14.1%，符合类潜克心电图表现者58例，占6.38%。拍X光胸部正位片51例，心胸比例大于0.5的21例占2.31%。做超声心动图15例，确诊扩心病4例，占0.44%，类潜克5例，占0.55%。发现其他心脏病6例。本次调查发现的4 例扩心病和5例类潜克。

(5)健康教育:2011年按省市要求陕县开展碘缺乏病健康教育项目。先后对王家后乡柴洼中心小学、观音堂镇大延洼中心小学、菜园乡东凡中心小学，共3个学校的五年级学生90名，学校周围的家庭主妇45名等人群，进行《碘缺乏病健康教育现况调查问卷》的基线调查，知晓率为82.4%。共发放宣传册3000张、VCD光盘4张、播放电视条目3次、防治知识培训1期28人次，出板报15期、标语20条。经健康教育效果评价，3个乡的3个中心小学学生90名，家庭主妇45人，知晓率分别达到88.9％和90..2％。经健康教育效果评价，在3个项目小学校随机抽取5年级3个班的90名学生进行答卷调查，在小学校所在地抽取45名家庭主妇进行问卷调查。知晓率五年级学生为92.3%。知晓率家庭主妇为86.7%。从效果评价结果看，3个项目乡镇学生知晓率相对较高。

二.疟疾工作

1.血检工作。我们截止2011年11月全县共完成“三热”病人血检1000余份，未发现可疑血片。工作目标任务与时间相吻合。

2.开展县级对乡级的镜检质控督导工作。我县镜检技术人员2011年全年共对所辖的13个乡镇开展共20余次的镜检督导工作；对发现的问题进行汇总、上报并提出整改意见和建议30余条。

3.2011年全年共开展45次主动侦查活动。调查人口7000余人。未发现疟疾疑是病例。项目督导与整改：

4.县级督导：2011年全年共对13个项目乡镇进行项目督导工作25次，督导主要针对在项目运行中的血检工作目标、主动病例侦查、财务的执行等情况进行。对发现的问题及时提出整改意见。各乡在限期内改正了存在问题。使项目良好运行。

2、乡级督导：2011年全年全县共完成100余次乡村级督导工作。各乡把督导情况对村级出具书面报告。并对县项目办进行书面汇报。

三、下年工作计划

工作原则：坚持分类指导、点面结合、重点防治、巩固提高的原则。

1、加强疫情管理

（1）要对年度内发现的地方病病例，在规定时间内通过网络直报系统及时报告疫情。

（2）对新出现的各类地方病疫情及时进行调查处理，并通报当地畜牧兽医防治部门和各乡防保站，以便其采取相应的措施，控制疫情扩散。县级CDC要认真作好病例个案调查，填写地方病流行病学个案调查表，个案调查率要达到100%，散发疫情规范处置指数要≥0.8。市、县两级CDC暴发疫情调查率要达到100%，省、市、县三级CDC暴发疫情规范处置指数要≥0.8。

（3）对急性期患者尽快给以正规治疗指导，防止其转入慢性化。

2、坚持疫情监测

（1）全县各乡要做好地方病疫情常规监测。（2）各乡要按照上级要求认真作好各项监测工作，及时向县CDC地方病防治科报送各种数据和工作总结。

3、强化对防控工作的督导检查

各乡要对辖区内地方病疫情活跃的点，特别是疫情高发区地区防治工作进行经常性督导检查，督促当地加大防制工作力度，采取切实措施，控制疫情发展。

4、提高诊断水平

地方病临床误诊率较高，而特异实验诊断容易掌握，近几年开展了地方病病常规实验的普及工作，取得了显著效果，我们要进一步提高地方病诊断的及时性，缩短诊断周期。

5、加强知识培训和宣传教育

通过各种渠道积极开展知识培训和宣传教育，普及地方病防治知识。提高基层疾控人员、临床医生、乡村医生对地方病的认识，及时发现和正确诊治地方病病人，减少漏诊和误诊误治；增强疫区人群的自我防病意识，减少地方病的发生。综合提高我县地方病疫情管理与处置能力，减缓疫情上升水平。进一步提高基层地方病诊断水平，提高实验室诊断率，缩短诊断周期。要做好散发及输入性病例的个案调查，密切注意疫情动向，控制当地传播

四、存在的问题与挑战;1.地方病: 我县是河南省碘缺乏病流行较严重的地市之一，坚持普及碘盐是持续纠正人群碘营养缺乏的唯一有效途径。30年来，通过实施全民食盐加碘为主的综合防治措施，人群碘营养状况得到改善。但是，在边界地区存在非碘盐冲击问题，“预防为主、科学防治”的任务依然艰巨。为进一步加强和完善消除碘缺乏病的长效工作机制，指导各部门切实做好碘缺乏病防治工作，强化碘缺乏病监测与防治干预措施。各部门要明确职责、通力协作、齐抓共管，努力做到监测有序、信息顺畅、响应及时、措施有力，有效落实食盐加碘为主的综合防治措施。确保我县消除碘缺乏病目标实现。

2.疟疾工作: 我们一年的实际项目运作后发现在实际工作中还是存在一些问题的。1.基层各种资料的登记和记录不完善，不规范。2.基层工作人员的项目了解不深、不透。3.群众对疟疾的了解不深，对疟疾的危害了解不深。4.我们对疟疾的宣传力度小，不够深入人心。

五、下一步工作重点：

1.地方病: 进一步加强和完善消除碘缺乏病的长效工作机制，指导各部门切实做好碘缺乏病防治工作，强化碘缺乏病监测与防治干预措施。各部门要明确职责、通力协作、齐抓共管，努力做到监测有序、信息顺畅、响应及时、措施有力，有效落实食盐加碘为主的综合防治措施。确保我县消除碘缺乏病目标实现。

2.疟疾工作:我们将针对上述的实际问题进行深刻的反思和更正努力使疟疾项目更快更好发展。针对问题我们提出：1.加大督导力度，督促基层做好基础资料的收集和管理工作，是基层逐步规范化，制度化。2.加大各种培训力度，重点对基层关心的问题及热点问题进行培训。3.加大宣传力度，努力扩大宣传面，使更多的人了解疟疾，认识疟疾，共同携手消除疟疾。

地方病科 2011-11

第二篇：年总结

运行部2014年上半年工作总结

2014年上半年，运行部紧紧围绕公司工作目标，逐项落实各项工作，较好的完成了半的工作目标，现就上半年的主要工作总结如下：

一、安全生产工作全面开展

安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产秩序的正常进行，运行部主要做好以下几方面的工作：首先，部门与班组签订安全生产责任状，将责任落实到班组，实现了“要我安全”到“我要安全”的意识转变，增强员工安全意识。其次，部门每月安排召开一次安全会议，主要强调值班期间的安全问题，设备操作的注意事项，身边的安全隐患大讨论等等，把危险因素降到零。第三，每季度部门组织人员对运行部周围环境，设施设备进行自查，发现安全隐患立即采取相应的整改措施，消除隐患，防患于未然。

二、污水集中预处理工程稳定达标运行

首先，完成了2#池的清池工作。通过检查斜板、斜管、曝气软管等使用情况后继续投入使用，引进新的活性污泥进行生化处理。随后开展了生化池2#、3#运行平行对比试验，但污泥膨胀效果未见明

显好转。

其次，完成FeSO4贮池、初沉池改造工程。由于池体的不均匀沉降导致初沉池4个池子都往中间下沉，使出水不均匀。对此情况，运行部配合工程部完成了初沉池连接桥梁的整改、出水堰板的调整以及出水土建切平工作，目前已全部整改完成，确保初沉池均匀出水。另外，因为FeSO4贮池花岗岩脱落等情况，导致药剂腐蚀墙面，我们配合工程部做好了药池防腐工程。以上两个工程已于4月份全部完成，目前都已投入使用，且使用情况良好。

第三，启动预处理物化加药系统。从4月中旬到5月初，泥处理系统正处在调试期，随着系统内污泥大量累积，生化池出水跑泥现象日趋严重，转输泵站COD居高不下，运行部决定于5月9日全面开启预处理加药系统，经技术部试验决定第一阶段药剂投加浓度液碱为0.2ml/L，FeSO4为400mg/L，阴离子PAM为2mg/L。通过加药，有效的控制了出水COD在300mg/L左右。为节约运行成本，加药的第二阶段我们已作出调整，减少液碱投加浓度到0.1ml/L, 保证生产正常运行。

三、钱塘江泥处理工程完成系统调试并顺利投运

自年初以来，运行部一直关注钱塘江泥处理工程进展情况。首先，在土建时期勤跑现场，清楚了解各管线位置；其次，起草完成了泥处理系统调试方案，多次参与泥处理工程调试会议，在设备通电后，积极参与设备及系统调试工作，及时发现解决设备操作等各种问题；另

外，对泥处理操作工进行了系统的培训，并且在6月份完成泥处理班组的搬迁工作。目前泥处理系统已正常运行，处理能力能达到生产需求。

四、班组管理、培训工作继续加强

1、实行班组责任制考核办法

为切实做好班组管理工作，提高工作效率，运行部起草了班组责任制考核办法，并于5月1日起实行。该考核办法综合各方意见，通过奖惩约束员工的行为，明确了工作职责，对员工的表现做了全面的评估。

2、生产运行可视化管理全面推行

为进一步规范运行管理，确保污水集中预处理系统达标运行，根据安排，4月份，运行部运行可视化管理全面展开。通过在班组设置可视化看板记录日常工作，确保生产运行。可视化的内容主要包括操作流程、工艺技术、工作内容等，通过画曲线、记录数据等方法将当天完成的工作在看板展示，实现运行可视化，从而有效提高工作效率。

3、QC成果显著

今年运行部首次开展成果评比活动，通过老师的培训指导，上报的三个课题“降低临时泥处理系统吨泥药耗”、“降低生物池出水

COD”、“降低工业用水计量与实际用量的差值率”均取得了较好的成绩，“降低临时泥处理系统吨泥药耗”该课题还被推选去参加浙江省优秀QC小组活动评选。

4、人才培训工作全面展开

根据岗位工种的需要，上半年安排周寅等4人进行脱岗高配操作证培训；安排泥处理班组人员进行钱塘江泥处理工程设备工艺培训；组织预处理值班人员进行预处理加药系统培训。通过培训，提高班组运行人员的生产管理能力和技能水平。

五、存在问题

上半年，生产运行开展情况较好，但也存在一些问题：

1、生产上：预处理加药系统和钱塘江泥处理工程刚刚投运，目前药耗量普遍较高，如何减少药耗、降低成本成为目前运行的关键问题。

2、人员技能上：班组人员运行管理经验缺乏，生产运行调整能力较为薄弱，如何根据实际变化情况，对生产运行作出正确调整能力还需增强，因此，我们要加强这方面的培训工作。

3、班组管理上：离班组的标准化管理和现场标准化管理的双标管理要求还有一定的差距，需加强班组的检查、监督和考核力度，使之尽快步上正轨。

六、下半年工作安排

1、稳定生产运行，确保出水COD达标。根据生产实际情况适时调整物化系统及泥处理系统，实现泥水处理双全目标。

2、合理控制药耗，降低生产成本。预处理系统根据流量及时调整加药量；泥处理系统需控制好操作流程，尽快摸索规律，降低吨泥药耗。

3、加强班组的双标管理，按照运行班组标准化管理考核办法的规定进行逐项对标管理，实现班组管理标准化，生产现场管理标准化。

4、加强班组人员的技能培训，将通过应急演习、岗位培训等系列活动，提高人员的技能水平和应急处变能力。

5、关注印染集聚企业的排水情况，根据水量及时调整运行模式；做好与龙德环保公司的衔接工作，确保产生的污泥全处置。

第三篇：年总结

年总结

进入也有两个月了，在这段时间里做过三家搅拌站的CTF实验，在实验中CTF的效果是非常不错的，当然也不能说每次做出来的效果都比基准样好，但基本较基准试样的流动性、保水性等都有明显的改善，在1个周期强度出来以后，高标号的强度略高于基准试样，低中标号的强度基本持平，这个说明CTF的确对混凝土的综合性能有比较不错的提升作用。在我进入公司以后，我负责的实验中基本没有出现关于技术上的问题，所以在此总结中就不再提关于技术上的一些问题。

在此也想向公司提出一些关于目前存在的问题，当然以下仅表示个人意见，取决权还在于您

在离开成都搅拌站而进入贵公司的愿意有两点。第一是想早点回重庆上班，在这边能生根落叶。第二是是觉得CTF是一个非常不错的产品，而公司又是重庆俩家总代之一，这个是我选择进入贵公司的主要原因。但目前却没有销售业绩，虽然一个实验周期的确很长，将尽一个月时间。所以我认为大部分原因存在于下面的员工，当然我也包括其中。公司之前有2个销售员，一个以前是搅拌站操作工，一个以前是开车，当然不是批判他们的能力。他们都是没有一点销售经验的新人去销售一种新型产品，结果当然会不尽人意，但也不排除意外情况。现在王梁飞已经离职，目前公司就一个销售员，听您说明年还会再继续招几个销售员，所以在此希望您能尽量寻求几个最好是科班生毕业或者是有一定的销售经验的工作人员，我以前也从事过销售，个人觉得这个行业需要学习的很多很多，在我以前那段销售生涯中我也总结了一些销售员应该具备的能力，虽然网上也有很多关于此类的信息，但我还是想提出个人的看法，首先语言上要有很好的组织能力和说服力，行为上要有一定克制和迁就等，目前我认为公司现有的销售员都不具备这样的销售能力。其中最主要的还是要对产品的认知一定要深，我接触CTF也已经有大半年了，也只能说知其然不知其所以然，所以在下次招收销售员的时候尽量多给他们讲讲关于CTF的一直知识等等，多总结总结我们业绩上不去。

还有就是希望老大您能多开几次短会，我知道你也有其他工作项目，也有可能CTF公司只是你的一个副业，我是因为产品的确不错才进入公司的，所以我希望公司能够蓬勃的可持续的发展下去，希望老大您多来公司看看，一起商讨商讨公司的产品能样才能让大众所认可，怎样来销售这个产品。产品再好大家都不知道、不认可的话，那只能是枉然。说句实在话，老大你不在公司的时候，我有时候会翻翻桌上的书，有时也会在CTF官网上看看CTF的介绍，但大多数都是在无聊中度过，所以现在现在我们基本上都是在拿您的钱在帮你看家而已。明年估计加入新人员以后也不会有多大的改善，这样公司会消极怠慢下去，这不是一个好的现象,希望您能及时的遏制。如果您愿意的话可以让我来帮你管理明年这边的销售员试试，我会尽我所能吧公司的销售业绩提上去。我也写了一份关于明年CTF的销售计划，到时会随此总结一并发于您邮箱。

以上仅表个人意见！!

王华

2012.1.10

第四篇：年总结

王蜜桃2013年总结（模板）

2013年3月6日，本人调任职教科助理工程师。经过一年努力能够完成分内工作。

工作情况：

一、对班组抽考

自2013年3月至9月，共7个月时间，完成对管内车间、班组抽考7次。同时按要求完成装订试卷，7个月共完成风险卡考试、评卷263人次。

二、防护员培训

按照路局、段要求，根据生产实际需要，2013年3-4月，协助安全科两次办防护员班，共培训、考试103人（按试卷人数计算），其中合格89人，已按时上报路局，并办理防护员证。

三、职业技能竞赛

自6月25日至8月29日协助其他科室对线路车间进行职业技能竞赛，对参赛选手进行理论、实作考试，通过考试线路工前6名前3名段上给与适当奖励。在10份路局的技能竞赛上我段探伤工、道口工、线路工分别获得了本岗位的“技术能手”称号，轨道车司机在抢答赛上取得单项第一好成绩案。

四、多媒体职教设备管理及课件制作

自2013年3月开始负责职教科多媒体设备管理，期间

段上举办多次针对工班长、防护员、车间干部的周末培训班，我按规定时间在段4楼会议室、2楼会议室及中修车间负责安装投影仪。2013年5月，协助党办完成多媒体课件制作一次。

五、对车间、班组考核

自2013年3月至2013年11月，共完成9次对车间、班组职教内业资料考核，重点规范了通让线、大郑线上线路车间的内业，按要求检查车间内业更新情况。

六、线路业务

2013年10-11月，集通线通辽西-大板间验收期间，使用轨道静态参数检查小车对新线路几何尺寸全面检查，确保了验收进度。

七、跟班写实、包保

2013年3月至12月，共完成10个月对道口、班组的检查包保，并按时上交月写实报告。2013年11月完成两次对阿尔山会战的镇赉作业组跟班。

存在问题

一、检查、抽考中容易出现好人主义，后经赵科长提示提醒，有所改进，在车间抽考中基本能够保证严格考试。

二、工作方式过于简单，容易出现“单打一”，顾此失彼。2013年10、11月未及时上交述职卡，多次被科长催促。

综述：

在2013年工作中，有成绩、有过失，在2014年，我将认真学习规章制度，全面剖析自身缺点，重点改掉工作忘事的不良习惯，认真做好每一项工作。

王蜜桃

2013.01.05

第五篇：年总结

年终工作总结

2015年是不平凡的一年，面对钢材市场的疲软，煤防车间在公司各级各部门领导的正确领导下，上下一心克服各种困难，完成公司布置的生产任务，但离优秀车间的成绩还差很多，还有许多需要改进和继续完善。现汇报煤防车间本年来的工作总结。

一、安全管理方面：

每周组织召开煤防车间安全例会，总结每周的安全生产情况，每班汇报班组安全生产开展情况。组织各班组长现场查隐患、查“三违”，发现隐患及时整改，在不能及时整改的情况下采取相应的防护措施，发现“三违”行为及时制止并警告和考核。分别对各班组进行安全教育培训和煤气相关知识的教育培训，特别对新员工的教育培训。

煤防车间属于公司重大危险源，安全管理工作必须严抓、严管、严查。这一年以来煤防车间认真、贯彻、落实公司安环部下发的相关文件和管理制度，现已对煤防车间内部进行各项整改。开展公司安环部组织的“百日无事故”安全活动，每位员工都遵守操作规程，认真完成公司转炉煤气的安全回收和输送的每一个环节，做好高炉煤气安全放散的调节。煤防车间一年以来所有员工尽职尽责，遵守设备操作规程、并规范操作。前往煤气用户监护作业认真检测煤气，查看是否采取可靠安全措施，积极支援空气呼吸器气瓶，保证作业顺利完成。煤气检修或其他维护、保养工作中都按公司规定挂安全管制卡，根据安全管制卡开展工作，所以煤防车间本年工伤事故为零，安全事故为零。

二、设备管理方面：

认真执行机动部下发的设备点检管理办法，每班对设备进行点巡检，发现异常及时整改及时汇报，保证设备的安全运行。每月对煤防车间在线设备进行润滑保养，以保证设备的正常运行，增加设备的使用寿命。定期对煤气加压机清洗，保证加压机平稳运行，积极配合维修车间的检修和抢修工作。3月份抢修机械柜位计钢绳；5月份700mm放散增加DN500自动放散系统；8月份煤气柜检修重装避雷系统和对煤气管道清洗；9月份高炉煤气管网联络阀的维修和加装N2吹扫口；10月份高炉煤气管网原外厂煤气管道切除。每次检修煤防员都积极参与、主动加班、任劳任怨，把检修工作放在第一位，不怕苦不怕累。

11月02含量在线分析仪厂家入厂进行维修校验，各班长认证学习02分析仪的校验方法和日常维护保养方法现已掌握02分析仪校验方法和日常注意事项，在煤防车间所有员工的共同努力下，一直以来未发生设备安全事故。

三、现场管理方面：

自9月份以来，煤防车间进行了多项大整改，现场消防通道、车间周围加护栏、更换大门和小门、增加安全通道楼梯、现场摆放的杂物清理干净。煤防车间现场卫生有质的飞跃，每班都对煤防车间区域内的现场卫生进行清扫，保持现场环境卫生的干净整洁，每天交接班前班长要对现场卫生检查，不干净，不进行接班。班组之间相互监督共同进步，只为创建一个干净和谐的煤防车间。

四、学习培训方面：

9月份以来，组织每个班组的每半个月为一个周期的培训，主要培训内容有煤气基础知识、煤气相关操作规程、煤气作业安全、煤气设备设施点巡检和维护保养相关煤气作业安全、煤气相关事故案例、煤气事故的预防措施和应急处置措施。应急救护器材的使用和日常维护，要求每天对空气呼吸器、灭火器等救护器材进行检查维护保养，保证救护器材随时处于备用状态。一年以来煤防车间煤防员多次对其它分厂煤气作业进行现场监督，保证了煤气作业的安全性。这一年来煤防车间的员工大家一起齐心协力、共同学习，希望在接下来的一年中学习更多相关的知识，收获一个安全平稳的煤防车间。

五、生产方面：

2015年到目前为止，回收转炉煤气 1.17亿m³平均吨钢回收量在120m³/ t左右，输送转炉煤气量为1.1亿m³平均CO含量均在40%以上。在回收过程中按公司安全要求对煤气柜入口02含量严格把控，坚决杜绝煤气进入煤气柜，每两小时对煤气柜内取样分析，回收输送过程按工艺要求不超过煤气柜柜容上下限。做到安全回收、安全储存、安全输送。

总之，煤防车间在即将过去的一年内，既有5月份的煤气柜氧含量超标安全未遂事故、管网压力超压事项的惨痛教训，又有7月份在新部门领导正确带领下的大力整改各隐患项和现场环境。现煤防车间从人、机、物、环等方面有了很大的进步。在接下来工作中，煤防车间上下人员团结一心，遵行公司和部门领导指示，按质按量完成公司和部门下发的任务和目标。在管理方面加强安全管理和现场管理，加大考核力度，加强班组管理，落实岗位责任制，落实“一岗双责”。相信在公司和部门领导的正确领导下，煤防车间将会平稳运行，安全生产，和谐发展。

煤防车间

2015年11月29日