乌江彭水通航管理处2010年工作总结[精选合集]

第一篇：乌江彭水通航管理处2010年工作总结

乌通航发[2010]2号

乌江彭水通航管理处2010年工作总结

暨2011年工作计划

重庆市乌江航道管理段：

2010年是实施“十一五”国民经济发展计划的最后一年，是启动 “十二五”规划的承接之年，是航道建设事业发展改革的关键之年，也是重庆市乌江彭水通航管理处成立之 年。我处在段部的统一部署和大力支持下，经过近一年的筹备工作，于2010年9月29日正式进驻。通航处成立以来，始终坚持以深入落实科学发展观，开展创先争优活动为主线，突出新机构、新模式工作亮点。经通航处全体职工的共同努力，各项目标任务得以顺利实施和完成，为乌江彭水通航管理发挥了应有的职能作用。

一、加强组织领导，抓好党的建设

为贯彻落实中央关于在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动的决策部署，按照市港航局党委《关于印发深入开展创先争优活动实施方案的通知》要求，段总支在全段党支部和党员中积极开展创建“五个好”党支部和争做五个“模范”共产党员活动。通航处也正式成立于这一时期。作为新机构，在段部的组织协调下，我处迅速结合工作实际，与彭水所支部组合成为彭水支部，共同学习，共同提高。在活动期间，我处以“深入开展创先争优活动，打造全国一流通航管理”为主题，以“重学习，强业务”为载体，以学习讨论和调查研究为主要形式，找准切入点，着力探索我处组织建设的新思路、新途径、新举措，加强学习型党组织建设，提高党员职工理论素养和实践本领，努力创建先进支部和争做优秀共产党员。按照段总支学习市委三届八次全委会宣贯会精神，我处立即组织全处 2 党员职工召开了彭水支部学习市委三届八次全委会精神宣贯会，传达了中共重庆市委三届八次全委会《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划建设的决议》，对会议精神作了进一步讲解，确立了基本目标和要求。通航处自成立以来，共计召开组织生活会5次，集中学习14次，撰写心得体会13篇，完成市交委组织的《创先争优活动知识问答》试卷5份。制作了活动宣传栏、党员公示栏，悬挂主题标语6幅，张贴小标语5张，设立活动意见箱1个。通过精心设计、广泛动员、大力宣传、具体实施等形式，使支部建设取得了预期的效果和实际的成绩。

二、加强学习管理，落实制度建设

（一）通航处职工队伍来自管理人员、离岗人员、轮机、驾驶、信号工、绞滩工等不同的工作岗位。为强化管理，使大家能够团结一致，适应新的环境，我处制订了各种培训学习计划，并坚持每天按时到通航建筑物进行现场观摩学习。通航处作为新的管理模式，首先需要改变的就是思想素质和业务素质。在段部的组织领导下，积极参加各类培训班9次（市港航局组织2次，段机关组织2次，大唐公司组织5次），完成大唐公司组织的安全知识答卷12份，实现了全员参与、主动参加。

（二）《重庆市航道管理条例》于2010年11月1日起 3 正式施行。我处立即组织召开了《条例》宣贯会。就《条例》的颁布意义、立法背景、适用范围、实施主体、法律制度、管理职责、管理方式、监管措施和行政相对人的权利义务等主要内容进行了条文解读。尤其对第四章所涉及的船闸管理进行了重点学习。相关负责人对学习贯彻的情况进行全程监管。

（三）在集中培训学习的同时，我处职工主动进行个人自学，平均每天自学2个学时以上，并做好相关的各类学习笔记。

（四）在提高思想素质和业务素质的基础上，我处加强对岗位职责、操作规程、管理制度等加以修订和完善。制订了乌江彭水电站过坝指南，以及运行调度科、海事航道科、办公室等各科室内务管理制度，坚持用制度管人，按规程办事。有效地提升了航道现代化管理能力和行业整体形象水平。

三、严格安全制度，落实安全措施

今年10月，彭水电站通航设施首次带船试航，我处经过精心组织、合理安排，确保了首次过坝船舶安全通过。自通航处成立以来，不断加强与大唐公司、五强公司、彭水海事处等相关单位的配合力度，努力协调与当地渔民及沿江居民的相对关系，对大坝辖区碍航物进行了彻底清理，确保了 4 通航建筑物安全畅通，圆满完成了通航管理任务，2010年共计到现场观摩学习达500余人次，安全调送过坝船舶11艘次。2010年我处积极配合执法大队对乌江沿线进行航道巡查，主动参与段部彭水库区支持保障系统建设，由我处负责监管的大坝标志标牌建设顺利通过验收。正式进驻以来，到现场巡察25次。我处严格执行安全法律、法规和各项规章制度，坚决抵制“三违”现象，严肃处理违章违纪行为，为过坝船舶提供了安全、畅通的通航条件。在通航处办公室设置灭火器4个、张贴小标语5张，为职工创造了和谐、稳定的工作局面。

四、强化办公管理，严格财务制度

通航处在2010年完成了办公设备的购置、安装。并对成立以来的各类文件进行了规范、准确、及时、有序的整理。严格履行收文登记、传阅、交办制度，我所着重加强文稿审核，提高办文效率和质量。2010年共计撰写简报12期，收文27份，整理图片资料14张。上传下达及时、准确，对每个文件每篇简报都认真审核，严格把好文字关，确保不出现错字、漏字。

财务支出在确保安全生产及尽力满足机关工作需要的基础上，做好各项物品的购置和发放，大力提倡勤俭节约，该购置的一定先经主管领导审批后再购置，不该购置的一律 5 不予购置。

五、加强精神文明建设，提升机关文明形象

结合我处的实际情况，在段部的支持领导下，为全处职工配发了工作制服，坚持规范着装，构建和谐的内部环境，有效提升了乌江航道的对外文明形象，为打造文明乌江，样板航道奠基了良好的基础。在段总工会组织的游泳比赛上我处取得了集体第二名、小组赛一、二名的优异成绩。为了提高全处职工的政治文化素质，及时了解国内外时事，还订阅了《人民日报》、《重庆晚报》、《中国水运报》等报刊杂志。

在段机关的指导帮助下,在通航处全体职工的共同努力下，我处2010年工作取得了一定的成绩。2011年，我处将继续以学习贯彻党的十七届四中全会精神为指导，以打造安全航道、优质航道、和谐航道、畅通航道为目标，以创建全国示范性通航管理机构为动力，认真抓好“六大建设”，落实“五项目标管理”，积极开展深入贯彻创先争优活动，团结动员全处职工在推动科学发展、促进社会和谐中发挥主力军作用。依据段部的工作部署和要求，紧紧围绕以段机关为中心，服务大局、情系职工，努力营造和谐、稳定的工作局面，进一步解放思想，改革创新，狠抓落实。在新的发展过程中，我处肩负着提高通航管理形象的职责，这是新机构带给我们的新要求，我处将紧紧围绕“永创新念、敢争一流” 6 的指导思想，以“保安全、促畅通”为主线，全面推进“全国示范性通航机构”建设。

2011年我处重点抓好以下工作：

一、继续抓好“两创”活动的学习和宣传氛围，努力提高职工的政治思想素质，做好党员发展工作。

二、2011年我处将努力做好办公综合楼建设的相关工作；加大内务管理力度，加强对各项记录、设施设备的规范管理，强化制度建设，提高监管力度，健立健全各项内务管理制度。

三、2011年正处于彭水电站通航建筑物运行初期，我处将严格遵守通航建筑物运行管理规定，秉公执法，做到按规章办事，按《条例》执法。

四、认真做好办公经费的计划，做好物资的购置和管理，在尽力满足基本工作需要的基础上，大力提倡勤俭节约。

五、加强横向联系，配合当地政府做好其它工作。我处的工作离不开当地政府相关职能部门的支持和配合，加强与当地政府和其他职能部门的联系，协调和配合，是我处做好通航安全工作的根本保证。

六、完全领导交办的其他任务。

请各位领导监督、指导我处2011年各项工作顺利开展。

重庆市乌江彭水通航管理处

二〇一〇年十二月二十八日

主题词：航道 2010工作总结 2011工作计划

重庆市乌江彭水通航管理处 2010年12月28日印

第二篇：彭水百里乌江画廊如诗如画令人神往

彭水百里乌江画廊如诗如画令人神往

【导语】5月22日至25日，我台记者赶赴彭水参加美丽彭水全国百家电视台集中采访联播活动，下面请看本台记者在彭水的采访报道。

【正文】乌江画廊地处渝东南、黔东北接合区域,其范围包括重庆市彭水县、酉阳县、贵州省沿河县的乌江干流段及两侧支流,自贵州省沿河县进入重庆酉阳县万木乡和龚滩镇,至重庆涪陵区汇入长江。

【记者 蔡蕊羽】

长江三峡的美

在于它的雄奇险峻

乌江百里画廊它的美却在于

它小家碧玉般的灵秀之美

【正文】乌江百里画廊山似斧劈、水如碧玉、虬枝盘旋、水鸟嬉翔，奇山、怪石、碧水、险滩、古镇、廊桥、纤道、悬葬构成了乌江画廊的景观要素，清代诗人梅若翁曾经在诗歌中赞叹：蜀中山水奇，应推此第一。雄奇险秀的河谷沟壑，鬼斧神工的悬崖绝壁，点缀在秀美的乌江百里画廊，受到了无数采访团记者的青睐。

【同期】 采访团记者

这边的水特别的清澈

特别的碧绿

好像是像那个琉璃的颜色

然后在船上

风轻轻的吹在身上

特别的舒服

【同期】乌江画廊导游

上班的话

我们看到这里的风景非常优美

我们心情就比较好一些

彭水阿依河 千年不变的美丽 【导语】彭水阿依河是一处很有特色的原生态景区，也是我们此次采访的重要一站，山上可观自然风光，山下可赏民俗风情，与自然山水和民族风情完美结合。

【正文】阿依河旅游景区被评为2008年游客最喜爱的重庆“十大景区”和“十条旅游线路”之一，为“巴渝新十二景”之首。2009年获“全国民族文化旅游新兴十大品牌”，是重庆生态旅游新宠。

【记者 蔡蕊羽】

青山绿水

呼吸这沁人心脾的新鲜空气

行走在阿依河畔

让人有一种舟行碧波上

人在画中游的感觉

【现场声5秒】

【正文】阿依河历史传统源远流长，民族文化异彩纷呈，地域风情韵味别致，在阿依河畔，当地的年过7旬老船工黄祖祥向我们讲述了阿依河岸边的媳妇背公公的感人传说。

【同期声】阿依河船工 黄祖祥

他本来这个老年人是个残疾人

他要去赶集

以前我们苗族人喜欢喝酒

喜欢喝酒就说我要到集市上去看一下

媳妇就（经常）背他去

就是说媳妇很孝顺他

这个就是我们苗族人说的忠孝二字

【正文】阿依河景区全长21公里，其峡深谷高，河床狭窄，礁石遍布，河水清幽而景色绝美，人行其中或泛舟江上有若陶渊明误入桃花源，仿佛身在美妙的天堂，乐而忘返，沿途有状若擎天的石笋、庄严的石佛、深不可测的溶洞、貌似罗汉的石笋。江面绿水清幽，两岸翠竹环绕，山间云雾飘渺，让人不忍离去。

第三篇：管理处2012工作总结

管理处2012工作总结

2012年溢盈物业管理处在公司领导的关心和支持下、在遵循公司提升物业服务品质和服务方针指引下，充分调动广大员工的积极性，以提升物业管理服务品质为基础，始终贯彻业主至上的原则精神。根据溢盈物业小区的实际情况，在搞好服务的同时理顺完善管理工作，以踏实的工作作风，在提高物业服务质量、以及完善管理等方面取得了一定成绩，现将去年工作总结如下：

一、日常工作完成情况：

(一)房屋管理

房屋管理是日常管理的一个重要方面，特别是本小区管辖内空置房屋较多，一些房屋业主常年不回。为了搞好此项工作，管理处责任到人定期检查，及时发现住户房屋整体有无破坏、外观是否统一、房屋结构是否有危险，发现问题，立即和业主取得联系，做到让业主安心。

(二)公共设施、设备的管理

为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，管理处派人经常检查、维护，做到日常检查有登记，型维护有记录。特别是木栈道的公共坐椅和游乐场设施，全年维护、检修多次，达到了养护设施、设备到位，维修及时，保证了广大业户正常娱乐休闲的要求。

(三)清洁、绿化管理

环境卫生方面，根据小区环境，有针对性的进行清洁工作，制定了严格的保洁程序，不管人手多少，都坚持每日打扫几次，风雨无阻。并对垃圾实行袋装化定点堆放，每日坚持收集垃圾桶，集中清运管理，保证了小区的卫生清洁、干净、整洁、美观。绿化方面，严格落实绿化管理措施，定期对小区草木进行浇水、施肥、修剪等工作，保证了小区的绿化环境和质量，同时结合实际情况，不断优化管理，增加种植种类，为小区环境添加风景线。

(四)小区安全防范工作

小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。给业主提供一个安全舒适的居住环境，管理处狠抓了小区治安消防工作，对保安人员定期进行岗位培训，制定了严格的岗位考核标准和行为准则，要求严格落实规章制度。坚持每周三次学习和训练，提高队员的身体素质。狠抓日常管理工作，要求保安人员落实巡岗查岗、巡更制度，认真巡查，文明执勤，礼貌待人，遇到一切对小区不安全的人或事情要大胆管理，勇于管理，努力做到让业户住的安心。

(五)收缴物业费

收缴物业费也是物业公司的中心工作。管理处克服困难，千方百计的利用一切方法进行收缴。针对本小区一部分业主常年不在的特点，采用打电话、发函等方式，督促一部分业主缴费，取得了一定的效果。对其它业主，通过提高服务质量，拓宽服务内容等方法，得到了广大业主的认可，业主自觉缴费现像增多。

(六)服务业户

坚持实施家园化，人性化的管理，“以业主为本”的服务精神，以业主的需要就是我们的工作中心开展服务。接受业主委培进行保洁、看护房屋、代管钥匙等工作，还开展代办服务，如代办电话、宽带、水电费代缴等，使业主有一种“有困难，找物业”的感受，服务工作受到业主的赞誉。

二、存在不足

虽然，我们在去年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。

第一、队伍建设有待改善，员工的素质不在同一水平线上，服务标准不够高。第二、管理人员整体素质不高，工队伍素质参差不齐，服务意识有待进一步加强，各方面考虑不全面，处理问题的能力不足，实际处理事务的能力还有待提高；

第三、与业主的沟通不够，了解不足，对部分业主反映的问题处理不够及时。第四、设备、设施管理、维护的力度还需加强，小区整体环境整洁度有待提高。

针对以上几个问题，在新的一年里，我们将加快步伐，吸取经验与教训，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作，不断加强服务意识，努力提高员工的业主技能与管理水平，研究和改进项目管理办法，在前行的路上脚踏实地，再接再厉，勇往直前，为总公司的发展做出贡献。

第四篇：2014街道管理处工作总结

街道管理处自9月成立以来，在凤县区管委会的正确领导下，在区各局室的积极支持下，严格按照上级的部署，围绕创建国家卫生城市的目标，狠抓落实，边干边摸索，自加压力，迎难而上，广泛动员，发动辖区群众积极参与，“四创两争”、拆临拆违、建绿透绿、城中村改造、“四退三还”、社会事务等各项工作扎实推进。

一、虚心学习，努力提高业务水平虚心学习，由于凤县区实体化管理时间不长，街道管理处组建时间较短，面对创卫这样专业性、技术性强的工作，工作人员业务不熟练，很多工作可谓“从零起步”。另外，管理处编制为30人，而实际到位14人，面临人员紧张，任务繁重的状况。面对压力和挑战，管理处旗帜鲜明地提出：“只为成功找条件，不为失败找理由”，不等不靠，自加压力，应难而上，边干边学边摸索。针对行业性质和岗位要求，街道管理处利用周末休息时间，举办了整治“七小”行业以及“爱卫”工作培训班，积极培训凤县区公共户单位代表、社区分管领导、专干以及相关工作人员。既邀请专业的授课老师讲授知识，又邀请实战经验丰富的老师亲临现场指导工作。街道管理处通过请进来培训、走出去学习相结合的方式，认真学习、消化、创新，使工作人员的业务水平在短时间内大大提高，为工作的开展打下良好的基础。

二、保持良好势头，坚持发展理念，努力推进辖区域经济建保持良好势头，坚持发展理念，努力推进辖区域经济建设的不断发展，促进凤县区跨越式发展设的不断发展，促进凤县区跨越式发展凤县区按照凤县区经济发展的总体规划，街道管理处10个社区努力拼搏，2011年街道管理处所辖10个社区经济建设取得了新的发展。1—11月份，建筑业实现了总产值107515.3万元，截至目前已达到117289.4万元;1—11月份六个社区旅游接待人次达637.4 万人次，实现旅游服务业总收入1219581.9万元，截至目前旅游接待人次已达695.3万人次，实现旅游服务业总收入1330453万元;1—11月份社会固定资产投资总额为262966万元，截至目前已达到348113.5万元;1—11月份实现企业利税总额79377万元，截至目前已达 86593.1万元;1—11月份实现社会消费品零售总额132399.9万元，截至目前已达到144436.3万元。经过10个社区的共同努力，2011年街道管理处所辖区域经济发展呈现出了平稳、健康、快速发展的良好势头，在提高了人民的生活水平的同时，创造出更多的工作岗位，解决辖区就业问题，维护了辖区的和平与安定。

三、深入学习实践科学发展观为着力点，党建工作全面落实实践科学发展观为着力点街道牢牢抓住第三批学习实践科学发展观的契机，加强党员干部的教育，切实做好街道的党建工作：一是强化核心意识，充分发挥街道党工委的领导核心作用。加强街道党工委自身建设，建立健全党工委各项工作制度，不断提高班子成员的政治理论水平和领导能力。二是强化执政为民意识，增强党要管党的自觉性。树立为民服务意识，共同参与，齐抓共管，形成党建创先的整体合力，确保党建各项工作落到实处;三是强化创新意识，增强工作思路的前瞻性。根据党建工作新的形势，深入调查研究，努力创新党建工作内容、机制、方法、措施，进一步增强党建工作的生机与活力，推进基层组织建设的健康发展;四是强化服务意识，增强党建工作的实效性。从思想、组织、作风等各个方面提出目标和任务，团结和凝聚广大干部群众，确保党建工作取得实效。

四、以创建国家卫生城市为抓手，社会其他事业齐头并进为抓手其他

(一)全面动员，深入推进创卫工作。创卫工作是否扎实开展，关键在于发动群众，为了广泛发动群众参与创卫工作，“共建共享”，街道管理处深入群众，贯彻“一线工作法”，工作在一线，行动在一线，身影在一线，发现问题在一线，解决问题在一线，以身作则，冲锋在前，以实际行动带动、感动群众投身于创卫工作中来。街道管理处创卫工作实行网格化管理，责任到人，将工作人员分为三个检查小组开展工作。在宣传发动群众方面，各社区居委会召开不同层次的会议，通过宣传栏、黑板报、布标等多种宣传形式，提高社区群众的创卫意识，把广大群众发动起来，共同参与到环境卫生整治中去，扩大创卫影响力，达到“人人动手创卫、个个养成习惯、家家保持清洁”的效果。辖区公共户单位快乐海鲜酒楼组织员工160人于2011年12月5日、6日，利用周末休息时间参加到街道管理处的创卫工作当中，参加了大坝社区河尾村的卫生保洁、门前柴堆及乱堆乱放物品的清运、明渠暗沟的清掏和太河社区道路保洁等工作。

(二)突出重点，“七小行业”整治不留死角。创卫工作重点在“七小行业”、难点也在“七小行业”“七小行业”，整治是创卫的“主战场”。街道管理处坚持全面覆盖，不留死角的要求，把工作的重点放在“七 小行业”整治上。通过集中整治，“七小行业”的经营行为得到规范，环境卫生得到改善。按照凤县区管委会统一部署，街道管理处联合工商分局、环保局、质监局、社会事业局及区综合执法大队6个职能部门组成的凤县区取缔无证“七小”行业联合工作组，从1年11月23日——1年12月02日对辖区内展开取缔无证 “七小”专项整治行动。此次为期10天的取缔无证

“七小”专项整治行动，总共出动259人次，55车次，其中专业拆迁人员31人、货车8辆。总共整治209家，其中有证整改28家，取缔179家(督促办证43家，建议转向15家)。拆除违规标识广告牌200个、拆除雨棚39个，没收煤炉8个，拆毁台球桌5张，对2家副食店没收过期、不合格食品，对1家无证诊所进行没收全部药品的处罚。现场对12家“七小”进行行政处罚，共计13250元。各社区都从自己的实际出发，全面进行社区环境卫生整治，结合实际，因地制宜，综合整治农贸市场;借鉴大坝、周家社区经验，解决房前屋后乱堆乱放问题;做好阴沟、排水沟的清理工作，定期安排专人冲洗沟道;每天早、中、晚三次做好社区主、次干道以及背街小巷的卫生保洁工作等。

五、以人为本，妥善解决好、维护好群众的实际利益以人为本，妥善解决好、维护好群众的实际利益街道管理处的工作直接面对群众，无论是“城中村”改造，还是“四退三还”工作都涉及群众的现实利益问题。街道管理处在日常工作中，坚持以人为本，人性化操作的原则，避免工作简单粗糙，做细做实每一项工作，妥善处理好群众的切身利益问题，使各项工作充分得到了群众的理解和支持。

(一)盘龙江入湖口综合整治工程涉及洪家小村、村的征地拆迁工作，时间紧、任务重、困难多、难度大，街道要求全体工作人员要把工作“做细、做实、做透”。在实际工作中，工作人员严格执行拆迁补偿安置政策，做到有理有节，既坚持原则又讲究工作方法和工作技巧。通过耐心细致开展工作，解除被拆迁户的后顾之忧。在相关职能部门以及工作人员的积极努力下，截止目前，已测绘261幢，签订补偿协议237户，已拆除215幢，拆除面积为48000㎡，迁出村民 305户730人，村测绘2户。

(二)积极主动做好省市重点工程第七污水处理厂出水渠的征地、移交、进场工作。

(三)积极协调金河、大坝社区在城中村改造中的相关问题，加快城中村改造的步伐。

六、及时化解矛盾，维护社会稳定及时化解矛盾，实体化管理后，各种历史遗留问题和当前存在的问题相互交织在一起，社会热点、难点多，街道管理处按照凤县区工委维稳工作的要求，及时主动与社区居委会干部、群众沟通，协调解决大坝社区土地权属争议、城中村改造问题，金河社区城中村改造推进中的问题，村历史遗留问题以及村民与七污厂发生冲突问题，各种问题妥善解决，维护社会稳定。

七、着眼长远，探索建立长效管理机制着眼长远，街道管理处一方面虚心学习兄弟单位的经验，另一方面不断总结自身经验，努力把经验变成制度，建立长效管理机制，使各工作逐步规范化、制度化。针对“七小行业”整治容易回潮、反弹的状况，街道管理处结合各社区实际，坚持属地管理，全面整治，发挥社区主观能动性。做到整治与日常监管相结合，认真对辖区内“七小”行业进行摸底调查，制定出详细的整治取缔工作方案，做到底数清楚、目标明确、重点突出;邻里互助，形成“连动连坐”机制，积极探索创卫新模式，把各社区的所有经营户和住户按照相邻原则，五家为一个小组，“连动连坐”形成，责任共担、荣誉共享。加强与社区的联系，形成网格化管理，责任落实到人，确保创卫工作的长效可持续性。逐步探索形成长效机制，强化组织领导，层层落实责任。201

2八、无缝对接，管理处2012年工作思路和打算无缝对接，近期以来，街道管理处逐步走向正轨，各项工作取得一定实效。但是，我们知道，这离群众的需要和上级的要求，还有很大的差距。

2012年工作思路和打算如下：

(一)认真贯彻学习党的十七届四中全会精神，加强基层党组织以及群团组织的建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，带领广大干部群众做好各项工作。

(二)以第三批学习实践科学发展观为契机，认真抓好整改落实，取信于民，充分化解干群之间的矛盾，维护社会稳定。

(三)在充分调研的基础上，做好社区的换届工作。一是结合街道片区的实际情况，在六个社区居委会的基础上，建议成立两个建成区纯社区居委会;二是通过换届选举，配强、选好社区居委会领导班子成员。

(四)监管好六个社区居委会的集体资产，按照有关文件精神，尽快成立街道会计核算中心，账务监管到居民小组。

(五)加强自身班子队伍建设，随着人员的不断充实，街道管理处自身的班子队伍建设需要更进一步加强，按照总体目标，职责明确。

(六)加强城市管理工作，打造一支能吃苦、能战斗的综合执法中队。

(七)以“四创两争”为工作中心，特别是创卫工作，建立起四级网格化管理机制。

(八)以城中村改造、“四退三还”工作为重点，加快城中村改造步伐，强力推进“四退三还”工作。

(九)完善街道管理机制，做好社会事务方面的服务工作。

第五篇：通航工程技术中心个人工作总结

通航工程技术中心成立以来，我们技术中心共同经历了三峡水库135、156和175米试验性蓄水，经历了三峡船闸投入运行，三峡船闸完建期单线运行，经历了葛洲坝二号船闸大修50天、三峡船闸液压油缸抢修和航道测量工程，我们历经艰辛、克服困难圆满完成了各项工作任务。

通航工程技术中心成立对我来说是考验也是挑战，回顾这几年来取得的成绩离不开领导和同事的支持、帮助和理解。我担任通航工程技术中心副主任职务，负责中心生产、水工、测量等工作。根据局干部考核的要求，我对近几年自己履行岗位职责情况，从德、能、勤、绩四个方面作如下述职：

一、关于“德”的方面

高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。我始终注重加强主观世界的改造，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。通航工程技术中心成立我从水工所主任一职转变为工程中心副主任，无论做什么工作都能摆正自己位置，同领导、同同事、同单位、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面紧密地结合起来，不断朝着新的目标奋进。在困境面前能够保持良好的心态，孜孜不倦地追求信仰和理想。在工作和事业面前，顾全大局，不计较个人得失。时刻告诫自己要始终把事业和工作摆在首位。使自己在理论上有提高，思想上有进步，工作上有成效。在廉洁自律方面，能做到不拿、不要、不贪。身为测量队公司法人，能严格要求自己，严格执行财务制度，按照贯标程序办事。

二、关于“能”的方面

一个人综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的任务。我主要从以下几个方面提高自己的能力。

1、坚持不懈地加强学习

一是加强理论学习，提高理论素养。马克思主义理论素质是领导素质的灵魂，决定着领导水平和能力的提高。我始终自觉坚持加强对马克思主义理论的学习，坚定不移地用马克思主义理论武装头脑。

二是深入学习贯彻“十七大”精神，树立科学发展观，联系工程中心实际进行深入思考，增强了在实际工作中加以贯彻的自觉性。近年来，先后提交了“弘扬传统精神，促进廉政勤政”、宜昌监狱进行警示教育参观活动“警示教育感想”、延安参观学习革命传统教育活动感想和“船闸水工三十年回顾”等文章。

2、不断提高自己的管理水平

注重各类理论的学习，XX年参加了北京交通干部管理学院举办的交通系统中层管理干部培训班的学习，今年参加了报协在北京举办的绩效考核与薪酬福利设计研修班的学习，另外还积极参加局党办、人事处组织的各类专题讲座。通过各种途径汲取先进的理论知识，将之运用到实际工作中去，以理论指导实际工作。

3、不断提高自己的专业技术水平

对分管的水工、测量分部，每年组织的技术培训自己都能够积极参加学习，使我们水工和测量的专业技术整体水平不断提高。水工专业注重新材料、新工艺和技术管理方面的运用研究，使葛洲坝船闸输水廊道修补面积逐年减少，结构缝漏水处理运用新材料新工艺取得良好的封堵效果；测量专业注重设备仪器更新、人员培训，实现了从单一的人工操作记录，到自动化观测、计算机记录和软件成图，技术升级和更新实现了无缝衔接。

三、关于“勤”的方面

工作中严格要求自己，认真对待工作中的每一个环节，具有良好的敬业精神，遵守各项规章制度。在工作中勤于思考，勤于实践。在承担的广西左江水电厂厂房大坝渗漏处理工程中，我们工程中心只去了四人，人少事多，自己作为一个主要负责人，不怕苦不怕累，有时是总工，有时是施工员，有时民工人手不够也照样跟着

四、关于“绩”的方面

这些年，在领导的关怀和指导下，在各位员工的努力工作下，取得了一系列成绩：

1、水工日常维护管理

在葛洲坝船闸水工建筑物的管理方面，注重对船闸水工建筑物的日常巡视检查工作，根据每座船闸的不同结构和特点，收集丰富的现场检查资料；对发现的渗漏水、破损、老化、裂缝等缺陷隐患，利用修理、更新改造专项工程和每座船闸六年一个周期的计划性大修，及时消除缺陷隐患，保证船闸水工建筑物处于良好的工作状况。

在葛洲坝船闸安全监测方面，根据葛洲坝水利枢纽的管理分工，我局负责三座船闸的变形及应力、应变、温度等监测工作。作为船闸水工建筑物安全监测的负责人，严格按照《混凝土大坝安全监测技术规范》等国家有关技术规范实施监测工作，并制定相关技术标准、培训教材，提高观测职工的技术水平和业务素质，确保观测质量。

2、完成的主要工程项目

这些年来承担的主要技改项目包括葛洲坝枢纽美化葛洲坝二、三号船闸立面美化工程、闸面美化工程，葛洲坝三号船闸基础排水廊道抽水装置改造，葛洲坝一号船闸闸面完善工程等近二十项。完成了三峡枢纽航运配套设施基建项目靠船墩爬梯改建、太平溪码头系缆地牛和水文测报水尺制安等多项工程。

随着自动化监测技术的逐渐成熟，自动化监测技术将是今后大坝水工建筑物安全监测的方向。在各级部门的支持下，完成了葛洲坝二号船闸自动化监测系统升级改造。该系统集成了包括全闸的平面位移监测系统、内部观测系统的自动化监测系统，对上述测点的每次监测仅需90秒左右的时间，大大地节省了监测时间，提高了监测精度，减轻了劳动强度。通过近几年来对监测系统的更新改造，葛洲坝船闸水工建筑物的安全监测设施性能得到了显著提高，监测精度得到有效保证，采集了大量真实、准确的监测数据，为葛洲坝船闸水工建筑物的安全定期检查和指导船闸安全稳定运行提供较详实的基础资料。