县良种场工作总结5篇

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第一篇:县良种场工作总结

县良种场工作总结

县良种场工作总结

县良种场工作总结

20年,在农业局党委的正确领导下,我场上下认真贯彻十七大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全场工作,按照“经济发展、生活富裕、和谐文明、场容整洁、管理发主、示范带动”的发展要求,全场上下团结一心,艰苦创业,为社会主义新农村示范场建设的全面推进而努力拼博,尤其以职工增收,生产发展为目标,下苦工、出实招、求实效,以环境整治为突破口,想办法添措施,全面改善场区人居环境,更重要的是以学习实践科学发展观为契机,创新了工作机制、理顺了发展思路、形成了发展

合力,良种场进入了快速发展的良好局面。

一、全年工作回顾

1、狠抓理论学习,统一发展认识,形成了发展合力。

按照农业局党委的统一部署,我场广大干部职工以高度的责任感,饱满的热情,务实的态度和创新的精神扎扎实实开展了学习实践科学发展观活力,找准了制约我场发展的关键问题,同时找准到了解决的办法和途径,在发展思路上全场上下形成了共识,通过学习,增强了全场职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚实性,形成了团结一心、共谋发展的合力。使场支部的战斗力和场部的凝聚力得到了更进一步的增强。

2、狠抓产业结构调整,全面促进职工增收。

在总结近几年产业结构调整的经验和教训的基础上,针对我场现有土地状况和东区开发的实际情况,在产业结构调整上,一是稳定了现有蔬菜种植面

积,在蔬菜产业的内部主要是优化品种结构,全面推行无公害种植技术,提高产品品质,加强技术培训和大田指导,提高职工返季节蔬菜的种植技术水平,通过这些措施,全面提高了土地的经济贡献率,这些措施实现了全场蔬菜亩平增收近1000元,职工家庭人均增收300元以上。二是鼓励业主投入,扩大城市绿化苗木繁殖面积,今年全场新增绿化苗木面积30亩,既发展了场区经济又解决了职工家庭富余人员的就业问题。三是充分利用现有闲置鱼池,鼓励职工家庭承包,取得了不错的效果。

3、狠抓科研试验示范工作,不断提高生产技术水平

今年,将试验示范作纳入了全场的中心工作,加大了经费的投入,创新了管理办法,采取的主要做法,一是将科研试验示范的大田种植示范环节,按照风险共担,利益共享的原则,采取订单形式,由技术人员统一指导,职工家庭承担试验任务的方法,加快了科研成果 的转化速度,二是在品种引进、筛选上投入了大量的财和物力,今年全场共引进蔬菜品种13个,花生品种1个,其中多数试验效果良好,为下一年的大田生产示范打了下了基础,三是按照场区发展必须要融入县城经济的原则,继续强化了粉葛、黄花、药材的生产示范和育苗工作。

4、狠抓环境整治、彻底改善了场区居民生存条件

根据人民政府城乡环境综合治理的有关办法,结合我场实际情况,在场区环境整治上制定了《良种场城乡环境综合治理实施细则》。广泛宣传发动。将环境综合治理与职工的年终考核相结合,使职工及其家庭成员由被动行为逐步走向了主动行为,彻底改变了场区的脏、乱、差现象。职工的生活习惯明显改善,精神面貌焕然一新。

5、继续狠抓场区绿化,促进场区生态和谐

今年在资金十分短缺的情况下,采购了绿化苗木1300余株,对渠江岸线和场区干道进行绿化,同时对不宜种植的原砖瓦厂近30亩进行了绿化,目前场区绿化率已达90%以上。

6、狠抓项目投入,增强发展后劲

我场是四川省仅有的几个新农村示范场的建设场,20年,省级投入了20万元,目前还在项目实施中,为保证项目在本年度全面完成省厅下达的建设任务,场部成立了项目建设领导小组。同时正着手编制循环农业经济示范场2011—2015年规划报告。通过这些办法和措施,保证良种场的发展持续、健康、快速。

二、20年工作思路

1、求真务实,在发展现代农业上求突破

要加快传统农业向现代农业的转变,在循环农业经济上作文章,提升农业发展水平,按市场需求,效益优先的原则,推进场区无公害农业的标准化技

术水平,全面提高农业发展的科技含量。

2、继续强化试验示范工作,保证新的农业技物手段及时为生产服务

3、加强新技术的推广运用,强化技术培训和技术指导为职工的进一步增收创造条件

4、狠抓内部潜力挖掘,充分利用场区资源

5、全面推进民主管理,实现场区社会和谐

6、继续关注民生,争取政策,确保职工负担不反弹。

良种场

二○年十一月十六日

第二篇:2010年水产良种场工作总结

2010水产良种场工作总结

------江苏富裕达水产良种场

2009年10月,从上海申漕及浙江省淡水所共引进种虾1500公斤,约105000尾。2010年2月26日—5月20日,共出罗氏沼虾苗4.3亿尾,供苗面积达1.0万亩(1/15的高邮罗氏沼虾养殖面积)。实现产值1420万元,利润600万元。现对2010良种场工作总结如下:

一、按“规范”要求,严格生产流程管理,促进水产育苗健康、可持续发展。

在高邮市农委的支持、检查、督导下,对照《水产原良种场生产管理规范》要求,良种场制定一系列罗氏沼虾人工繁殖生产管理日常记录。如:繁育池消毒记录表、水源处理记录表、亲本投放记录表、幼体投放记录表、投入品管理登记表、亲本日常管理记录表、幼体日常管理记录表、繁育期病害诊治记录表、病害防治用药记录表、虾苗出池记录表。并在生产区配备专人记录。

针对罗氏沼虾育种劳动量大、技术规程复杂的生产特点,良种场制定了一系列生产管理制度,如:工作奖惩制度、每日工作看板管理、吸污工岗位说明书、锅炉看温工岗位说明书、育苗组岗位责任书、供水组岗位责任书、丰年虫组岗位责任书、后勤组岗位责任书。依照国家级、省级水产良种场生产管理准则,严标准制定:罗氏沼虾育苗(从幼体到仔虾)技术操作规程、丰年虫检测、孵化操作规程。

通过上述一系列管理制度、技术流程规范的制定,力求罗氏沼虾 1

育苗流程科学、生产区域管理规范、生产过程可控、产品可追溯。为高邮乃至全省提供优质罗氏沼虾苗种

二、加快水产良种场改造和基地建设,真正实现罗氏沼虾苗种生产原良种化、规模化,促进里下河罗氏沼虾产业上新台阶。

针对2010年育苗过程中,生产区域不合理的设施、设备和布局,2010年7月,良种场采用“走出去、请进来”的办法,并多方征求和参考建议、意见,对生产车间实行技术改造,使育苗生产操作流程更顺畅、更科学、更合理。

2010年6月,江苏富裕达水产良种场在高邮郭集镇再征地200亩,已扩建新育苗车间4400平方米,并于11月投入生产运行;拟建原良种养殖池100亩,主要用于原、良种的培育和技术试验、示范。目前,良种场育苗面积达6600平方米,保种能力达6000公斤,20万尾。预计年供苗规模可达15-20亿尾。可持续、稳定、健康供苗,为里下河罗氏沼虾大规模、产业化养殖发展提供了物质保障。

三、引种、引智构建良种支撑体系,加快良种场的软环境建设,培

育一支技术管理团队,促良种场升级。

2010年6月13日、18日分两批次从广西南宁国家级罗氏沼虾原种场,引进罗氏沼虾苗300万尾,在场内专池培育,2010年10月6日—11月5日成功选育出优质良种4300公斤。

2009年7月至2010年7月,良种场从扬州大学、四川农业大学水产系、动物营养与工程系引进硕士一名、本科生三名,充实到生产一线,参与育苗过程的管理、种虾培选育、丰年虫检测、罗氏沼虾

培育过程的营养研究等工作和研究课题。

2010年7月、10月,良种场行管人员、技术人员自行组织学习《水产苗种管理办法》、《水产良种场生产管理规范》、《中华人民共和国农产品质量安全法》等国家法律、法规、行业标准,11月邀请扬州市有关专家授课,学习有关水产育苗专业知识。

2010年5—6月,场委派一名大学生到省级科研院所学习有关检测设备操作知识,场添置检测仪器两台(检测水份、粗蛋白、孵化率等)。

良种场开橱窗、辟专栏,登载有关水产育苗技术、行业管理规范、制度,国家法律、法规。让全员提高业务水平,提高管理知识,提高工作的协同意识。让良种场成为一个学习型的组织、团队。

持之以恒的软环境建设、塑造,让良种场从硬件到软件真正成为一个名副其实的国家级、省级原良种场。

四、2010年工作存在问题1、2009年10月,因工作时间仓促,选育种虾过程缺乏经验,所选育种虾规格偏小、残肢较多,选种不够规范。

2、培育种虾在摸索阶段,对种虾阶段的营养要求不够深入。

3、丰年虫检测手段不够科学合理,丰年虫的质量参差不齐。

4、培育池、育苗池水系不配套,育苗高峰期,池水供应不及时。

5、某月份出苗率低,原因排查不明,良种场需要建一定规格的实验室,以提高病害检测的能力。

五、2011年工作展望

在总结2010年水产良种场育苗工作的基础上,扩建4400平方米的新育苗车间,新车间无论在功能配套、育苗设施、布局的合理性方面,都吸取了老车间的经验教训。

100亩虾池建成,将大大提高良种场的引种速度和科学试验的水平,为原良种场的改良、创新奠定了基础。

2011年将会在2010年流程化管理的基础上,进一步科学合理地细化管理目标,“复杂的流程规范化,简单的流程制度化”。

强化全员学习型组织的建设,建立一支高效的、充满生机活力的员工队伍。

1、继续引进优质原良种,利用现有良种场设施、空间,进行良种提纯复壮。2、3、4、进一步深入研究罗氏沼虾种虾和幼体不同阶段的营养需求。规范科学地检测丰年虫孵化率,降低育苗成本。进一步细化规范育苗从幼体到22-24天的变态仔虾操作规范,让操作规程制度化、模板化。

5、提高全员的学习能力(走出去,请进来;先进典型,言传身教;优秀事迹上墙上报等多种形式),让学习新知识、新业务、新技能成为在员工中的一种时尚,培育出优秀的、最具战斗力的团队。

6、加大设备、设施、实验室投资,继续改善员工的学习环境、生活环境,软、硬件投入并举。

2010-12-22

第三篇:南充良种场考察报告2

赴南充市蓬安县、营山县水产良种场考察报告

(四川省长吻鮠原种场)

为了借鉴和学习省内其他地区水产良种场的先进经验,推动我场池塘改造,技术创新的全面发展,2011年11月19号至20日,原种场一行4人对四川省蓬安县水产良种场、营山县营渔水产科技有限公司等2个省级水产良种场进行了学习、考察。现将学习考察的主要内容报告如下: 一、四川省蓬安县水产良种场考察情况

1、考察单位基本情况

四川省蓬安县水产良种场于1981年在白玉乡注册成立的事业单位,占地118亩,主要从事“四大家鱼”、鲤鱼、鲫鱼的人工繁殖、苗种培育及成鱼养殖等工作,年设计生产能力约为1.2亿尾,鱼苗主要销往周边县市以及甘肃、陕西等省区。2010年前为差额拨款的事业单位,核定事业编制22人。2010年在四川省水产局及当地水务局的协调下,改为全额财政拨款的事业单位,目前编制内正式员工16人,退休职工9人。

2、主要经验与体会

蓬安县水产良种场由于自然条件的限制以及体制的制约导致该场发展比较缓慢,生产效率较低。

1)、自然条件的限制。该场处于丘陵中部,地势高低不平,整体呈倾斜状,单个鱼池面积约为2-3亩,池塘渗漏严重,养殖场用水为 提灌站抽水,严重影响了养殖密度的增加。

2)、由差额改为全额拨款,基本稳定了职工队伍。2010年前为差额拨款的事业单位,由于效益不好,对外银行贷款200余万元。2010年在四川省水产局及当地水务局的协调下,该场改成财政全额拨款的事业单位后,职工的收入才有了基本保障。但是即使这样,由于客观条件的限制,单位的基本运行费用都有困难。

3)、上级支持,单位生产经营逐渐走入正轨。近年来,省水产局对该场在亲本更新,菜篮子工程和池塘改造等项目上的支持,单位才逐渐走上发展之路。目前该渔场正在使用省级投入的资金进行池塘的改造、道路硬化等设施改造项目。四川省长吻鮠原种场也中标了该场“四大家鱼”亲本更新项目,预计2014年初我场就可以完成草鱼、鲢鱼、鳙鱼亲鱼的供应任务,该场2014年春季就可以大规模生产草鱼、鲢鱼、鳙鱼水花及规格苗种。

4)、经营理念的制约。由于是事业单位,该场主要开展四大家鱼鱼苗的繁育,未能顺应社会的需求及时调整产业策略,产业结构调整力度小、步伐慢、起点低,导致效益较低。

二、营山县营渔水产科技有限公司考察情况

1、考察单位基本情况

营山县营渔水产科技有限公司是2008年3月注册成立的一家民营水产品种苗生产、成鱼养殖、销售;水产品进出口业务;水产品养殖技术咨询服务的科技有限公司。公司位于四川省营山县清水乡,注册资金1100万元,属农业部健康养殖示范场、美国斑点叉尾鮰苗种 定点繁育基地,四川省省级水产良种场。公司目前拥有60亩的特种鱼类繁殖区一个;630亩的特种鱼类高产示范养殖区一个;30亩的休闲渔业区一个;300亩的公司+农户合作养殖区一个;860平方米的水产技术培训中心一个。到2012年底,公司总资产已达3462万元,其中固定资产1151万元,流动资产2311万元。

公司现有职工32名,其中高级技术职称3名、中级技术职称21名。主要繁育养殖的名优鱼类有:大鳍鳠(石扁头)、鲟鱼、大闸蟹、澳洲淡水龙虾、叉尾鮰、大鲵(娃娃鱼)等。公司先后承担了农业部、四川省发改委、四川省科技厅、四川省水产局项目,公司已申报国家专利6项,其中“澳洲淡水龙虾集约化人工繁育方法”申报发明专利已初审合格。

2、主要经验与体会

营山县营渔水产科技有限公司以农业部水产健康养殖示范场创建为契机,采取一系列切实措施,推动健康养殖又好又快的发展。

1)、自主创新的底排水系统值得推广和借鉴

该公司按照水产健康养殖标准,在日常的养殖实践中不断探索和创新,发明并采用了先进的底排水系统。该排水系统具有结构简单,使用方便,节约成本以及不受池塘形状和地理位置的限制,实用面广泛等优点。和常规的排水设施相比,具有显著优势,其主要特征在于在养殖池塘一侧设计有排污池,养殖池塘与排污池之间的底部固定有拦鱼网,排污池中固定有拦水网,拦水墙底部固定有出水口,拦水墙外侧面有水位限制器与出水口活动连接,排污池的另一侧设计有排水 口,将水注入养殖池塘,池塘底部的水通过拦鱼网流入排污池,经过排污池中的水位限制器,排出养殖池底部的水和污物,实现了池塘水体的循环,不仅排出了污水,而且增加养殖池中水体的溶氧量,保持了良好的养殖环境,提高了生产效率。

2)、公司+农户的水产养殖专业合作社, 形成了良性互动的产业链。

该公司采取“土地入股、返租倒包、农户认养、租金互抵、互利共赢”和“公司+合作社+农户”两种带动模式,与养殖户建立“利益共享,风险共担”机制,免费开展水产健康养殖技术培训,带动周边农户发展水产养殖增收致富。在公司高产示范繁殖养殖基地的带动下,由公司统一提供苗种、饲料、水产技术,统一回收产品。2012年带动137户农户进行水产养殖,户均增收9000元以上。更重要的是公司和农户签订了《水产养殖合作协议》农户以土地入股、公司负责修建池塘,农户选举社员代表参与经营管理。年终公司在保证农户每亩收益1500元的基础上,其余所得利润农户还可分得15%红利。因此先后获得省级示范农民专业合作经济组织,市级扶贫先进单位和先进农民专业合作组织等荣誉称号。

3)、大闸蟹的生态养殖、品牌包装提升了公司的效益和形象。公司高产示范繁殖养殖基地大闸蟹区域200余亩。该公司在大闸蟹饵料投喂及鱼类品种搭配有别于其他场的生态养殖模式。一是公司利用冻鱼、田螺、河蚌作为大闸蟹养殖的动物性饵料,利用当地的新鲜甜玉米、南瓜、池塘种植的水草作为大闸蟹养殖的植物性饵料。与 投喂大闸蟹专用配合饲料的养殖模式相比,即节约了养殖生产成本,养殖出来的大闸蟹更接近于野生天然生长的大闸蟹,是真正意义上的生态蟹。二是在大闸蟹的养殖池塘中,公司改变传统套养草鱼、鲤鱼的模式,在池塘中套养胭脂鱼、鲈鱼、鳜鱼、虾等高附加值名特优品种,不但减少了传统套养模式下的养殖密度,减少了病害,又提高了产品的附加值。

公司注册了“营渔”牌商标,将大闸蟹、澳洲淡水龙虾等制成礼品包装直接和餐饮企业、大型超市对接,实行订单式生产,杜绝了生产和市场脱节的弊端。

三、考察的启发及思考

四川省长吻鮠原种场作为一个国家级的原种场,和省内其他渔场相比具有优越的自然条件和较高的起点。本次考察对我场的启发有:

1、营山县营渔水产科技有限公司自主创新的底排水系统值得在我场池塘改造系统中借鉴和运用,可实现池塘水体的循环,不仅排出了污水,而且增加养殖池中水体的溶氧量,保持了良好的养殖环境,提高了生产效率。

2、转变养殖理念,调整优化水产品结构。通过对蓬安县水产良种场和营山县营渔水产科技有限公司的对比告诉我们,水产养殖必须因地制宜,通过充分的市场调查和论证,狠抓名优特新品种的引进和推广,实现多品种养殖格局,只有如此才能取得良好的经济效益。否则像蓬安县水产良种场仅仅抱住“四大家鱼”不去引进,不求更新,只能抱残守缺。营山县营渔水产科技有限公司狠抓新品种的引进推广 工作,从而实现了由单一的养殖品种向鱼、虾、蟹等多品种养殖转变;由低价值的水产品种向名优特高附加值品种转变;由传统的“春放秋捕” 养殖模式向多茬次立体化养殖、多层次养殖模式转变。我场可以在确保完成部省下达的长吻鮠原种保种,斑点叉尾鮰良种繁育任务的前提下,在牢固打造长吻鮠原种这块招牌的基础上,实现科技创新和示范、推广名优水产品种养殖。

3、创新“原种场+企业+养殖大户”的合作、协作关系。充分利用好国家级原良种场的平台,与通威股份、省内其他原良种场开展合作,在省内天然水域人工增殖放流,原良种亲本更新等领域扩大影响力和知名度,开展综合经营,实现良好的经济收益。

4、在省局的关心下,确保原种场事业单位分类改革的位置,增加收入,稳定干部职工队伍。我场的体制和蓬安县水产良种场一样,均为农业事业单位。蓬安县水产良种场由差额改为全额拨款,基本稳定了职工队伍,在上级部门的支持下,单位生产经营逐渐走入正轨。四川省长吻鮠原种场为差额拨款的事业单位,希望在省局的帮助下,借鉴蓬安县水产良种场的经验,减少人员编制,由差额改为全额拨款的公益性事业单位。

第四篇:良种场场长先进事迹材料

让青春在平凡岗位上闪光××1998年担任××县××良种场小组干部,XX年任良种场场长。10年来,他在平凡的岗位上,用青春和汗水,默默谱写人生的篇章。他凭借过硬的业务技能和忠厚为人的品质协助镇干部,带动场、组干部齐心协力,调处矛盾纠纷40余起,成功调处35起,真正做到小纠纷、小矛盾不出场,大纠纷、大矛盾不出镇。在做好自己本职工作的同时,××充分发挥自己的聪明才智和特长,带领村民共同致富。

XX年8月,××创办了第一个经济实体——邓埠沙硪厂,吸收了附近20余名农民工,利用天然沙硪资源和技术上的优势,××的沙硪厂在同行业中脱颖而出,职工年人均收入达到1万余元,使他们逐步走上了致富之路。同时调动起了农民创业的积极性,××也因此成了××良种场勤劳致富的带头人。

××虽不是共产党员,但他平时始终以党员的标准要求自己,他心胸豁达,乐于助人。××观音阁村民陈莲英老人由于中风腿脚不便,他总不忘捎带东西看望。何昌元夫妇是对个子矮小、丧失劳力的“计生老人”,他时时为他们一家操心操力,一百、二百地资助。十几年来,村民谁有困难,他尽可能的帮上一把。平时,不管骑摩托还是开车,路上看见老弱病残,他都会捎上一程,受到帮助的人对他非常感激。XX年7月××光荣地加入了中国共产党。

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第五篇:良种场场长先进事迹材料

让青春在平凡岗位上闪光 ××1998年担任××县××良种场小组干部,XX年任良种场场长。10年来,他在平凡的岗位上,用青春和汗水,默默谱写人生的篇章。他凭借过硬的业务技能和忠厚为人的品质协助镇干部,带动场、组干部齐心协力,调处矛盾纠纷40余起,成功调处35起,真正做到小纠纷、小矛盾不出场,大纠纷、大矛盾不出镇。在做好自己本职工作的同时,××充分发挥自己的聪明才智和特长,带领村民共同致富。

XX年8月,××创办了第一个经济实体——邓埠沙硪厂,吸收了附近20余名农民工,利用天然沙硪资源和技术上的优势,××的沙硪厂在同行业中脱颖而出,职工年人均收入达到1万余元,使他们逐步走上了致富之路。同时调动起了农民创业的积极性,××也因此成了××良种场勤劳致富的带头人。

××良种场地处县城火车站附近,紧靠浙赣线与320国道,XX年县政府启动了新建火车站广场、一号大道西延、东大道北伸、浙赣线提速改造和火车站货场工程等重大工程建设项目,大量土地被征用,产生了部分剩余劳动力。××致富不忘众乡亲,又开始积极探索新路子,为土地征用后的剩余劳动力开拓就业渠道。XX年初,由××个人投资的“宏俊建材厂”正式挂牌,经过他的苦心经营,现有职工16名,每位职工年收入均达2万余元。去年年底,建材厂效益可观,职工年终还获得了1000元的奖金,××本人也获利6万余元。

××虽不是共产党员,但他平时始终以党员的标准要求自己,他心胸豁达,乐于助人。××观音阁村民陈莲英老人由于中风腿脚不便,他总不忘捎带东西看望。何昌元夫妇是对个子矮小、丧失劳力的 “计生老人”,他时时为他们一家操心操力,一百、二百地资助。十几年来,村民谁有困难,他尽可能的帮上一把。平时,不管骑摩托还是开车,路上看见老弱病残,他都会捎上一程,受到帮助的人对他非常感激。XX年7月××光荣地加入了中国共产党。

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