如何做好派驻检察室主任

第一篇：如何做好派驻检察室主任

如何当好派驻检察室主任

内容摘要：

镇街派驻检察室是新形势下，面对基层群众对检察工作的新需求，做出检力下沉，贴近一线服务的新举措。本文作者做为派驻检察室负责人，从法理和实践中两个方面，对做好派驻检察室工作进行阐述，并就如何做一名合格的检察室主任，维护基层和谐稳定，履行检察职责，服务地方经济社会发展做了有益的探讨。

关键词：检察室建设、检察职能、一线服务

正文： 如何当好派驻基层检察室主任

派驻基层检察室是转变检察职能，提升服务水平，保障群众利益的重要举措，2010年10月11日，最高人民检察院印发《关于进一步加强和规范检察机关延伸法律监督触角促进检力下沉工作的指导意见》（以下简称《意见》），要求通过积极实践和探索，把法律监督的触角延伸到基层，实现检察工作重心下移，切实畅通群众诉求渠道，推动三项重点工作深入开展，促进依法行政和公正司法。省高检、德州市检也对派驻基层检察院做出了工作部署，2012年8月，武城人民检察院决定，在我县设立老城、四女寺两个基层检察室。笔者做为老城检察室负责人，开展了谋划筹建工作，2012年11月，老城检察室成立。我负责常态化工作，坚持走村头、转地头，进集市、入社区，深入群众，履职服务。结合近一年的工作实践，加上理论思考，笔者对做好检察室工作颇有感悟，管窥蠡测之见，敬希指正。

一、带着光荣责任前行，提高对基层检察室工作的重要性的认识。

基层检察室的设立，基于推进“社会管理创新、社会矛盾化解、公正廉洁执法”三项重点工作，实现检察工作重心下移，检力下沉，延伸法律监督触角，切实保障和维护人民群众合法权益的重要举措。检察事业的基础在基层、难点也在基层，发展希望也在基层。我是一名多年从事反贪、反渎工作的检察干部，当院领导将基层检察室工作任务交给我时，一种崇高的责任感油然而生。我知道，设立基层检察

室，可以解决农村基层法律监督缺位问题，可以充分延伸检察机关的法律监督职能，与司法权、行政权共同构成权力制衡体系，保障各级党委政府决策部署在基层得到正确贯彻落实。基层检察室主任带领干警通过与群众近距离接触收集农村干部职务犯罪案件线索，参与治安综合治理，多形式宣传检察机关性质、职能以及举报、申诉的方法，认真倾听人民群众对检察工作的意见和建议，把人民群众满意作为对检察工作成效的重要依据。当好检察室主任，在实践中砺炼自己，把法律应用到支持地方发展，服务民生上，更能够提高检察干警的群众工作能力和水平，进一步提升检察机关执法公信力和亲和力。做为检察室主任，展示的是检察形象，代表的是检察执法队伍群体，维护的是一方和谐稳定，践行的是党的群众路线。责任重大，责无旁贷，因此必须坚定信念，把基层检察室工作做好。

二、准确把握职能定位，增强基层检察室工作的主动性和积极性。

最高检察院《意见》规范基层检察室工作职责是：（1）接受群众举报、控告、申诉，接待群众来访;（2）发现、受理职务犯罪案件线索;（3）开展职务犯罪预防;（4）受理、发现执法不严、司法不公问题，对诉讼中的违法问题依法进行法律监督;（5）开展法治宣传，化解社会矛盾，参与社会治安综合治理和平安创建;（6）监督并配合开展社区矫正工作，参与并促进社会管理创新;（7）完成派出院交办的其他事项。做为基层检察室主任，准确工作定位，进入角色，是至关重要的。派驻老城检察室下辖老城镇、李家户镇、甲马营镇、广运办

四个镇街，辖区共有50个社区142个村，总人口16.1万人，面积240多平方公里。辖区内汽车零部件、棉花加工等产业初具规模化；农业和商贸服务业聚集，区情社情复杂。在上级院和县院的领导下，我们派驻检察室全体干警，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，深入推进三项重点工作，本着“立足检察职能，关注社会民生，放眼服务大局”的方针，认真发挥检察职能作用，创新举措，为促进经济发展、维护和谐稳定、保障民计民生做出新贡献。发挥职能做好专项法律服务活动，配合当地党委、政府，受理群众举报、接待群众来访、加强法制宣传、提供法律咨询、开展社会治安综合治理，开展查办和预防职务犯罪工作，促进社会和谐稳定，促进辖区镇街经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党风廉政建设。按照职能要求，我室健全完善系列制度，推进管理创新、规范工作程序。制定任务目标，强化干警综合考核，推进各项措施，主动融入，以积极的姿态开展派驻检察室工作。

三、突出关键环节部位，提升基层检察室工作能力水平

推进基层法制化进程，做好信访接访，摸排职务犯罪案件线索，做好县院相关业务对接，这些都是基层检察室重要工作任务。一是强化对国家政策实施过程中的监督。围绕各项惠农政策建立完善监控机制，对国家下拨的惠农资金，如小麦直补、良种补贴、养老补助、农机补贴，水利补贴等，采取随机抽查和集中检查相结合，经常性教育和摸排案件线索相结合等方式，坚守堤防，斩断伸向惠农资金的“黑手”。二是积极化解矛盾，开展信访接访工作。发挥基层一线便利畅 5

通群众诉求的作用，以高度的责任心和热诚的工作态度做好信访接访工作，如接待老城镇陈庄村陈祥成的上访，及时解决了林木采伐证问题，成功调解了一起矛盾纠纷，化解了干群之间多年的积怨；三是开展“两个对接”，积极与积极与本院相关业务部门对接，配合侦监科做好刑事和解、逮捕必要性调查、移送立案监督线索等；配合公诉部门做好刑事和解，羁押必要性调查。做好民行案件移送工作。积极与基层单位对接，建立了基层检察室与辖区基层司法组织联席制度，与地方司法所、公安派出所等协调，做好维稳工作；四是做好社区矫正监督工作，在镇街司法单位的配合下，采取走访、约谈等方式为社区矫正人员发放权利义务告知卡，告知其在刑罚执行期间的权利和义务。同时告知卡上注明的联系方式，对辖区内4个司法所的社区矫正人员的档案都进行了检查或抽查，发现各司法所都存在着社区矫正人员档案不规范的问题，容易出现工作疵漏，对此提出了口头纠正，通过查阅档案，发现社区矫正人员杨某有脱管问题，并及时移交县院监管所进行处理。

四、树立服务群众观念，传递基层检察为民服务正能量

基层检察室接触群众更直接，服务载体更优化，要始终把群众观念贯穿在检察工作之中。一是履行检察职责，服务社会稳定。大力查处与民生关系密切的职务犯罪活动，通过办案，还群众以清正明朗的天空。如依法寻找案件线索，对太阳能家电下乡，以伪造虚假户籍信息的手段套取政策性补助；如为农村老年人查找养老金等；二是围绕土地承包、合同纠纷等，做好法律服务，理顺关系，解决困扰发展的问题；三是积极为辖区群众做实事、做好事。深度了解民愿民需，积

极向上争取资金，切实依靠当地社区村庄干部，做好修路修桥等公益项目。四是提高社区知晓率和群众满意度。开展经常性、形式多样的的法律宣传和法律咨询活动，重点宣传检察室的工作性质、职能范围和基层百姓生活密切相关的法律知识，积极开展法律咨询，释民惑，解民忧，畅通老百姓诉求渠道，提高检察室的社会知晓率；积极做好下访、巡访，深化“五进两服务”，对社区村庄困难家庭，给予力所能及的帮助和扶持，加强社区村庄干部法律教育，通过正反对比、警示教育提高他们的免疫水平，拒绝贪腐、勤政为民，用检察室干警的辛苦指数换来社区群众的幸福指数。

五、加强自身建设，树立检察室良好内外形象

加强派驻基层检察室自身建设，是推动检察室工作顺利开展的重要保障。一是要加强政治理论和业务知识学习。首先要加强政治理 论学习，牢固树立“立检为公、执法为民”的执法理念。同时认真 学习法律知识、法律法规、检察机关办案流程等，通过学习，提高 干警业务能力水平，使检察室干警成为检察业务的全面手。二是要加强队伍职业道德教育。坚持以忠诚、公正、清廉、文明为核心的检察官职业道德教育，增强干警自觉遵守各项检察纪律的自觉性。工作中，始终坚持严格纪律、严格要求、严格管理、严格监督，树立检察 机关和派驻检察室干警的良好形象。三是要加强规范化建设。建立 健全派驻检察室工作相关制度，规范并妥善保管好各类材料和文件，坚持《检察室日志制度》，认真做好工作台帐等工作，按照科学化、规范化、制度化、系统化的“四化”要求，做好派驻检察室工作。四 7

是要加强派驻检察室工作的信息宣传和工作总结，通过多种渠道和方式，全面广泛宣传派驻检察室工作的重要意义和职能作用，扩大派驻检察室的影响力，为派驻检察室工作营造良好的执法环境。五是要加强派驻检察室的调研工作。善于发现工作中出现的新情况，不断探索解决问题的途径方法，通过开展多种形式的调研活动，及时解决新问题，保障工作顺利开展。

第二篇：看守所检察室主任先进事迹材料

看守所检察室主任先进事迹材料

史宗伟同志，男，出生于1969年2月，中国共产党党员，汉族，本科学历，现任渑池县人民检察院刑事执行检察局局长兼驻渑池县看守所检察室主任。史宗伟同志自任渑池县检察院刑事执行检察局局长兼驻看守所检察室主任以来，他以办公室为家，爱岗敬业，不计报酬，认真履行检察监督职责，公正执法，做到敢于监督、善于监督、勤于监督、依法监督，尽职尽责。于2015年被渑池县检察院评为优秀检察官。2016年、2017年，先后两次被三门峡市检察院荣记个人三等功。

史宗伟同志自任刑事执行检察局局长以来，任劳任怨，兢兢业业，视检察事业为生命，始终保持旺盛的精力和清醒的头脑，带领科室干警聚焦主责主业，2017年其所在的渑池县人民检察院驻渑池县看守所检察室被最高人民检察院评为国家一级规范化检察室。同年年底，在市院考评中取得了先进位次，并被三门峡市检察院授予先进集体和集体三等功荣誉。

一、爱岗敬业，认真履行监督职责

史宗伟同志以室为“家”,把自己的身心全部融入到驻所检察室以及巡回检查司法局社区矫正工作当中。他勤勤恳恳，任劳任怨，不计报酬，每逢节假日几乎全部都是在看守所里和各个司法所度过的。即使在他父亲先后几次生病住院的情况下，都保持了100%的出勤率。为真实、全面反映监管场所的执法情况及检察室履行职责情况，以及全面了解社区矫正工作的进程。史宗伟同志都坚持在全天工作结束后，再推迟半个小时到一个小时下班，写好当天的工作日志和填写好各类登记表，再分门别类整理。看守所干警说“渑池县看守所安全稳定，驻所检察室功不可没”.社区矫正服刑人员说“我们不懂法，也不知道什么算是侵犯了我们的合法权益，多亏了史宗伟局长，多次维护我们的权益，我们今后一定好好做人，接受改造”.2017年为争创国家级规范化检察室，史宗伟同志在工作中严于职守，为争创国家级规范化检察室，他领导科室干警按照要求，查漏补缺，经常牺牲节假日加班加点，认真对三年来各类检察业务以及各类台帐进行规范整理，高标准制作了72册共2万余页的创建材料，创建工作得到了省市院检查组的高度评价，院驻所检察室顺利被最高人民检察院评定为国家级一级规范化检察室。较好的完成了院党组交给的各项工作任务。

三年来，他办理自侦案件8起，办理再犯罪案件，批捕计15人、起诉17人，办理羁押必要性审查44件，向监管场所发出纠正违法通知书共计310余次，发现问题，及时会同相关单位解决纠正，决不让问题过夜。他的敬业精神也影响了科室干警，每天都以饱满的心态对待工作，不叫苦，也不叫累，正是因为这样，科室才能在2017年荣获这么多的荣誉。

二、加强安全防范检察，努力创新创优工作

加强监所安全防范检察是一项艰巨而繁重的任务，史宗伟同志高度重视，把安全防范检察放在首位，确定每周一为安全防范检察日，除此之外还坚持重大节日与看守所进行联合检查。三年来他参与安全检察150余次，夜查20多次，发现安全隐患5次，及时向看守所提出建议后均被采纳。认真落实市院开展的检察机关与在押人员谈话月活动。通过与在押人员“谈话”,我局驻所检察干警从中发现了职务犯罪的线索，从而立案查办了一批职务犯罪案件。我们的做法先后被《检察日报》、省电视台《检察试点》专题采访。并以“谈出来的奇效”参加市院h5新媒体评选，获全市第一，之后代表三门峡市院参加省院评比，获全省第一。

此外，史宗伟同志严自律，重纪律。言传身教抓队伍建设，“不为名利所困，不为物欲所惑”是史宗伟追求的境界，他也是这么做的，他生活节俭，淡泊名利，廉洁自律，凡有任务，他自己带头上。不论是双休日还是平时夜间检察、或是节日期间值班，史宗伟总是带头加班加强巡视。在他的影响下，全局干警恪尽职守，廉洁奉公，从未发生过违反纪律的事情。

第三篇：如何做好民事行政检察科科长(精)

如何做好民事行政检察科科长 清苑检察院民行科长 李占庆

按照院党组的安排和部署，针对我院实际情况，开展了“大学习、大讨论、大反思、大整改”活动，制定了活动方案，杨宗豪检察长做了动员讲话，认真学习了周庆平检察长、李志刚书记和牛树根副书记在我院党组会上的讲话以及院党组指定的各种活动学习的文件，几位领导关心我院的发展，指出了我院存在的问题对我们提出了希望和要求。回想清苑检察曾经走过的辉煌，面对现在年年落后的困境，作为一个在这个集体生活了二十多年的老检察，我感到抬不起头来，院党组开展这个活动很及时，我很高兴！这就是要找出病因病根，及时下药，尽快扭转落后局面，早日还清苑检察健康的机体，重现往日辉煌。结合我院争先创优对标争星活动和自身工作以及我院现状，组织全科认真进行讨论、谈心，对照检查了自己的思想作风纪律，从思想认识上查找原因，解决思想上的不足。这次“大学习、大讨论、大反思、大整改”活动，就是在思想上、行动上同以胡锦涛同志为总书记的党中央保持高度一致，牢固树立社会主义法治理念，坚持“立检为公，执法为民”，为全县大局服务，全院团结一致，凝神聚力，使我院的各项工作进入先进行列。

民行检察工是检察工作的重要组成部分，2010年9月，最高人民检察院作出了《关于加强和改进民事行政检察工作的决定》，明确了新形势下大力加强和改进民事行政检察工作的总体思路。民行工作如何适应经济社会发展和人民群众新要求新期待，作为民行科长我感到肩上的责任重大而光荣，我有信心有决心把它做好，向党组交一份满意答卷。

第一是必须要有坚定的政治方向。保持坚定政治方向，必须经常学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及党的路线方针政策，坚持科学发展观。要始终保持高度的政治意识、大局意识、责任意识、法律意识、廉洁意识，始终坚持党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上，切实承担起保障科学发展、促进社会和谐的历史使命和政治责任，时时关注国家新的政策方针，刻苦钻研自己的业务知识和相关知识，全面提高自身素质，以丰富的理论知识武装头脑。立足县委大局、立足我院中心工作，充分发挥民行检

察工作在推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作中的职能作用，着力在落实民生检察政策上下功夫，不断深化对民行检察工作特点规律的认识，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念,着力在提高民行案件质量上下功夫,着力在拓展民生领域和强化民行监督活动下功夫。

第二是必须要有明确的工作目标。今年民行工作的目标就是要响应党组号召进入全市先进行列。制约民行工作的瓶颈是民行案件线索在具体工作中必须做好以下四点：

1、积极摸查民行案件线索，储备民行案源。利用涉农检察工作队这个平台，将民行宣传材料交给涉农检察工作队和农村工作站队员让他们帮忙和分发，并留下联系电话，主动走出去加强与法院、法庭、律师事务所、信访接待中心的联系，从中发现涉及民行的案件线索。

2、加强与国资、财政、环保、土地等部门的联系，力争发现涉及督促起诉、支持起诉的案件线索。

3、在办理执行监督案件方面，继续加大与法院执行局的协调配合，发挥民行检察监督在破解执行难方面的监督力度，争取在办理执行监督方面取得领先。

4、针对明年的考核目标，全面开展各项民行检察工作，争取开创探索一些民行检察工作与“三项重点工作”如何结合起来的新机制，发挥民行检察工作为推进社会矛盾化解、社会管理体制创新方面的重要作用。

重点处理好案件审查问题，把好办案关，只有通过案件的公正审理，切实维护当事人权益，才能强化公民法律意识，才能实现法律效果与社会效果的有机统一，让人民群众真正感受到社会的公平与正义。

在工作中切实落实“公正司法、一心为民”的司法宗旨，要做到“自重、自省、自警、自律”，真正把信任、责任、奉献作为座右铭。我将警示自己，防微杜渐，警钟长鸣，不断提高大局意识、服务意识、纪律意识，管好自己，做到稳得住心神，管得住身手，抗得住

诱惑，经得起考验，堂堂正正做人，踏踏实实干事，把案件办成事实清楚，程序合法，群众满意的铁案。

第三是必须要有坚持以民为本。民行工作不同于其他检察工作，它是关注和保障民生最直接的一项检察工作，直接面对老百姓，所以必须要把执法为民贯穿于民行监督工作的方方面面。既要依法保障宪法和法律赋予人民群众的各项权益，又必须依法保障民事主体平等法律地位，确保人民群众合法权益得到有效维护。随着经济体制的改革，公民、法人的法律意识不断增强，经济的繁荣发展，经济主体民事主体总量增加，利益关系更加复杂，利益诉求民生诉求更加突出和强烈，社会矛盾也在增多，基层院的民事行政案件都是涉及老百姓的切身利益，在任务繁重，检察人员少（我科只有一名检察员）的情况下，我们要牢记全心全意为人民服务，心怀百姓。要规范自已的言行举止，对每个当事人热情接待，必须克服对待当事人冷、横、硬、推，耐心细致做好工作。对可能引发社会稳定的涉检信访案件，更要慎重积极，努力化解矛盾，树立“辩法析理、惩教皆服” 的诉讼理念。真正做到检察为民，公正司法，从根本上改变漠视群众疾苦、追求个人享乐、以权谋私等特权思想，做一个人民满意的检察官。第四是必须要搞好团结带好队伍。作为中层正职首先必须团结在党组周围，无条件服从党组决定，不该说的坚决不说，不该做的坚决不做，自觉维护党组权威，为党组保驾；其次团结好主管领导，给主管领导当好参谋和助手，做到补台不拆台，到位不越位，不等不推不靠，敢于挑担子，对工作负责任；再次要团结好科室一班人，多关心严要求，工作想在前干在前，多动手少动嘴，多商量不武断，荣誉面前不伸手，多看别人优点，多找自己不足，面壁常思己过，树正气，比奉献，创造争先创优的工作环境；还要团结好全院干警及兄弟科室，珍惜在一个团结和谐向上的集体生活的氛围，没有团结就没有一切。

第四篇：做好办公室主任经验交流

办公室主任处在承上启下、沟通内外、联系左右、兵头将尾的特殊位置，具有十分重要的作用。面对新形势、新要求、新挑战，如何当好对上的“秘书”、对下的“领导”、对外的单位工作“大管家”、对内的单位事务“牵头人”的角色？在此，本人谈一些看法和体会。

一、多谋

办公室主任作为一个单位上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要立足发展了的新形势和变化了的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，发挥好参谋和助手作用，不断提高参与决策的能力，为全面贯彻落实领导的指示和要求，确保各项工作的圆满完成，参在关键处，谋在点子上。

一要有超前意识。办公室主任要努力贴紧领导的思路，做到想领导之所想，谋领导之所虑。要做到这一点，就要求办公室主任有较强的政治意识、责任意识，尽可能增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、拾遗补缺，与领导“同频共振”：要注重研究政策、吃透上情，搞好调查研究，掌握下情，善于捕捉信息，了解外情，做领导的数据库、资料库、信息库；要认真研究领会组织意图和领导思路，围绕领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据；要广泛搜集资料，研究各地的新情况、新经验、新做法，借“它山之石”来攻玉，为领导提出决策预案，供领导借鉴和参考。

二要有全局观念。办公室主任要胸怀全局，善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，做到知上、知下，知左、知右，知内、知外。既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作；既要了解上级和领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部职工的意见和建议。要善于从纷繁复杂的事务性工作中解脱出来，理清思路，明确目标，出谋划策。

三要有服务理念。办公室是单位的综合办事机构，协调服务越来越显得重要。办公室主任一定要树立服务理念，义不容辞地做深、做好为领导服务，为基层一线服务，为其它科室服务的工作，充分发挥各方面的积极性，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务，增强办公室的整体合力。搞好服务首先是要明确目标，围绕全局的中心工作开展服务，这样的服务才是有为的服务，背离中心的服务肯定称不上到位的服务和优质的服务。其次是要以协调、配合作为服务的主要手段和方法，办公室毕竟不是业务部门，在协调和服务中，做到服务不越位。再是要围绕解决难点和热点问题开展服务，切切实实地通过服务和协调把大家普遍关心，关注的热点难点问题解决好，以实际行动取信于大家，维护单位和领导的形象。

二、善行

办公室主任“善行”主要体现在三个层面上，即；会干事、干该干的事，干好事：

一是会干事。要加强学习，更新知识，具备作为办公室主任所必要的能力。如办文办事能力、最基本的专业知识能力、领会领导意图的能力、语言表达能力、处理复杂事务的能力以及社会交流能力等，都是会干事所不可缺少的条件。所以办公室主任，要加强各方面的修养，全面提高自身素质，做一个办公室工作上的行家里手，在关键时刻，能够为单位、为系统独档一面。

二是干该干的事。办公室主任要明确自己的职责范围，明白哪些可干、哪些不能干，摆准位置，做到工作到位但不越位。办公室主任的领导职能是通过服务领导来实现的，办公室主任的参政职能是通过办理具体的事务性工作来实现的，办公室主任的地位和作用更是通过为领导、为系统干部职工的服务来确立和发挥的。办公室主任的工作特点，决定了工作的兼容性和复杂性，从而要求其在履行职责时，要找准位子，扮好角色，干该干的事。干该干的事，关键是要给自己定好位：办公室主任的主要任务是传信息、提建议、搞协调，而不是定决策、下命令、当指挥；是决策的执行者，不是决定者，要尽力当好服务员，多干为他人作嫁妆的活，少干替别人用权的事，拾遗补缺的活要积极去做，指手划脚的事要尽可能不做。三是干好事。

第五篇：浅谈如何做好工地试验室主任

试验工作是工程建设的重要环节，要做好一名优秀的工地试验室主任，不仅要具备专业的知识和丰富的实践工作经验，掌握现行的新规范，熟悉原材料、配合比、土工相关试验。同时还必须做好各种仪器设备的维护保管及资料整理收集归档等工作。工地试验室主要提供项目工程质量事故的调查分析、提供试验检测报告；对新产品、新材料、新技术、新工艺在工程应用中的跟踪检测。工作中一定要严格按照试验规程及仪器操作规程的要求，一步一步有条不紊的进行，确保试验的完备与精确，为施工现场提供科学、准确、可靠的试验检测数据来指导生产。

下面就本人在试验工作中对如何管理工地试验室谈几点看法:

一、项目上场之初、试验人员要先期进场，进行原材料的调查试验工作，看图纸了解施工工艺及对混凝土的要求，钢筋间距的要求，做好试验室建家安家，各种管理制度的建立，仪器的开箱记录检验。

二、建立和规范一系列规章制度，使工地试验室与施工技术管理部门有机结合，更好更大的发挥其作用。强化试验人员的质量意识，不断提高试验室的综合实力。建立人员岗位责任制，使每个员工都明确自己的工作范围、任务和职责。设置仪器设备管理员，由专人负责仪器设备的保养、维修及维护工作。建立工地试验室安全卫生责任制，确保工地试验室在一个良好的工作环境中进行试验检测，确保试验检测工作的正常进行。建立工作联系和工作汇报制度，工地试验室的中心任务就是为工程施工现场提供检测数据，为工程质量控制服务，所以要加强与施工现场的工程部技术员联系，及时将检测数据和结果提供现场和工程部门，并把试验结果反馈给物资部，出具处理意见。同时定期对试验数据进行统计和分析，定期召开会议，并对下一阶段的工作进行新的部署。以确保检测工作的正常、安全有效、为检测依据的可靠性提供有力的保障。

三、工作中多沟通。和项目总工的沟通，工作中要及时的汇报、请示。和监理、业主中心试验室的沟通，及时提供现场需要的试验资料，用数据指导现场施工，过程中加强和工程部、物资部的沟通，材料进场及现场检测要提前沟通，及时准确的检测，工作中摆正位置，做好现场服务工作，一切以施工生产为目标开展工作，多和上级领导请示汇报，多交流通气。

四、熟练掌握相关专业知识和技能，并定期按计划组织试验人员学习培训，培训内容包括：质量体系文件、试验操作方法、技术规范、仪器设备的操作及维护保养知识等。进行定期考核，形成工作机制。考核内容包括：政治思想、职业道德，工作态度和技术能力、业务水平及工作业绩等提高试验人员业务素质，加强试验检测工作的效率。目前项目已组织人员培训，学习考试。

五、加强对试验人员的管理，一个试验室水平的高低优劣，很大程度上取决于人员素质与水平，因此必须加强对人员的管理，要不断的提高试验检测人员的综合素质与业务技能。试验室必须配备足够的试验检测人员，并熟悉与公路工程试验检测有关的标准、规范、规程及仪器设备的管理。

六、加强日常工作制度的管理，试验检测是一项十分复杂而细致 的工作，也是工程质量控制中很重要的一部分，在实际工作中来不得半点马虎和疏漏，因此管理制度化势在必行。在日常工作中，对人员的管理应做到以下几点：加强质量安全教育，使员工要在思想上提高质量安全意识。开展培训，不断提高员工的道德修养及专业理论知识和操作技能。只有坚持加强对人员的管理，才能适应科学技术发展的需要，才能使检测人员高质量的完成本岗位工作的能力，才能不断的提高员工的综合素质，确保所有检测人员以及评价结果和签署报告人员具备相应的能力，确保检测工作的质量，提高工作效率。

七、现场质量控制：对于钢筋，在进入工地前，应具有出厂质量证明书和试验报告单。钢筋必须按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆放，不得混杂，且应设立识别标志。现场应检查钢筋的外观质量，并根据实际情况抽样做力学性能、冷弯试验。粗、细集料：应符合相应质量指标，并按不同的产地、规格和品种分类堆放，通过试验确定其最佳用量和最佳掺法。路基填料：每一料场的每种土质应分别取样，通过试验确定压实参数，试验结果应符合相应指标。拌和站混凝土控制：拌制混凝土前准确检测出原材料含水量，将理论配合比换算成施工配合比，准确指导施工。按要求检测新拌混凝土的和易性、坍落度等，确保混凝土质量。