共青团XX镇委员会组织格局创新工作总结

第一篇：共青团XX镇委员会组织格局创新工作总结

共青团XX镇委员会 组织格局创新工作总结

团县委：

按照省委组织部、省委创先争优活动领导小组办公室、共青团四川省委•关于在创先争优活动中大力推进乡镇（街道）团的组织格局创新工作的通知‣（X青联发„2011‟21号），团市委•关于推进全市乡镇（街道）共青团组织格局创新的实施意见‣（团X发„2011‟41号）及团县委•关于转发团市委†关于推进全市乡镇（街道）共青团组织格局创新的实施意见‡的通知‣文件精神，我镇团委在各级团组织和镇党委的正确领导下，深刻领会上级意图，结合本镇实际，精心制定方案，严密组织实施，取得了预定的成效。组织格局创新工作拓宽了镇党委的用人渠道，进一步优化了镇团委领导班子的结构，进一步增强了镇团委的凝聚力和创造力，进一步推动了镇团委各项工作的开展，进一步提升了全镇团建工作的整体水平。现就我镇团组织格局创新工作的情况总结如下。

一、强化领导，组建机构，制定方案

收到文件后，此项工作得到了镇党委的高度重视，召开党委会进行了研究部署，坚持党建带团建，将团建工作纳入党建工作规划；成立了以镇党委分管领导任组长，镇团委书记任副组长，其他团委委员任成员的领导小组，并下设负责日常事务的办公室。对全镇的团组织、团员及青年分布等情 1 况进行了调查研究，按照上级团委的文件精神，结合本镇实际，注重工作方案的针对性、实效性、可操作性，制定了•XX镇关于全面推进共青团组织格局创新工作的实施方案‣。

二、深入发动，统一思想，广泛宣传

在人选推荐环节我们用组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合。抽调组织、纪委、团委等相关职能部门组成考核小组，通过推荐、考察，对候选人的德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，充分考虑界别、性别、年龄、职业等因素，严把入口关，报经镇党委研究决定后，给予任命。

三、机制创新，班子配备创新

通过组织格局创新，扩大共青团工作覆盖面，把有能力、有想法、愿意为共青团事业做贡献的团员青年吸纳到镇团委领导班子，增强团的领导班子配备，扩大团组织的影响力和号召力。镇党委对镇团委开展工作提供必要的经费和资源保障，为团干部提供发展平台，优先推荐团干部入党，推荐作为所在单位的后备干部等。建立了镇团委成员分片、分行业联系青年的制度，团组织之间资源共享互助互强长效机制。通过抓运行机制创新，为团组织工作的正常有效运转奠定了坚实的基础。

四、镇团委班子配备结果

组织格局创新前，我镇团委班子结构单一，书记1名，由镇机关职工担任，委员5名，由村（居）团支部书记担任。开展组织各具创新后，镇团委设团委书记1名，副书记4名，团委委员10名。团委班子成员中，女性1人、男性4人； 2 其中4名年龄在35岁以下，1名为40岁以下。15名团委委员中，女性6人，比例为40%，男性9人，比例为60%；35岁以下12人，比例为80%；本科学历9人，比例为60%，专科学历4人，初中学历2人。团委班子的组成为机关行政事业工作人员2人，农信社信贷员1人，农村青年致富带头人2人，学校团学工作负责人1人，青年志愿者骨干2人，企业团青工作负责人3人，乡镇派出所民警1人，村（居）团支部书记5人。构成了体制内与体制外相结合的新团委班子，从原来单一的行政干部联系青年到社会各个层面的青年才俊联系青年。通过编制内外相结合、专兼职相结合的方式，把热爱党、对共青团和青年工作有热情、有一定影响力的青年代表特别是青年能人吸收、充实到镇团委的领导班子中来，从而增加联系青年的渠道，更好地调动社会资源。

五、取得的成效

通过全面推进共青团组织格局创新工作，有效的推进了团建工作的正常化、规范化、常规化，整个团建工作呈现出了活力、生机、朝气。主要成效体现在以下几个方面：

（一）进一步拓宽了镇团委的用人渠道。共青团组织格局创新从体制上放开了对镇团委副书记任选的条件限制，进一步拓宽了镇团委选人、用人的渠道和范围，有利于提高整个镇团委领导班子成员的整体素质。

（二）进一步优化了镇团委领导班子结构。吸收编外人员任职镇团委副书记，不但从量上增加了镇团委领导成员，更从质上提高了整个班子的整体素质、优化了班子结构，提 3 升了整个团建工作的水平，增强镇团委的工作力量，扩大团组织的覆盖面，增强了镇团委在各个层面的战斗力。

（三）进一步增强了镇团委的凝聚力，创造力和影响力。选用编外人员到镇团委任职，让社会上各层次的青年精英、青年带头人，或是具有不同专长、特长的青年同志有机会到镇团委服务，进一步凝聚了全镇社会各界的青年力量，增加了镇团委的整体创造力，提高了镇团委在整个社会上的影响力，更好的促进了镇团委各项事业的有序、全面推进。

（四）进一步提升了全镇团建工作的整体水平。组织格局创新工作的开展，让我们有更多的领导成员，更多的资源来开展各项团建工作。做到了资源互补、人才交流、经验共享、活动共办的良好工作氛围。

（五）建立完善了镇团委工作运行机制。通过组织格局创新，构建了一套切实可行的团组织工作运行机制，包括领导支持机制、镇团委工作运行机制、镇团委联系青年、整合社会资源机制等，为更好地履行新时期团的使命，实现“团的基层组织网络覆盖全体青年、团的各项工作和活动影响全体青年”提供了坚实的制度保障。

六、存在问题

1、村级团建工作基础薄弱的这个问题还是没有得到根本解决，团支部薄弱这项工作还需要加强。

2、流散于社会上的团员、青年，参加团的活动的积极性不高，对团组织的认可程度在逐年下降的问题还是没有得到根本解决。

3、各级团组织的工作、活动经费问题还是没有得到很好的保障，这直接影响到各项团建活动的开展。

七、下步工作对策及建议

1、加强领导，精心组织，着重解决好村级团建工作基础薄弱的问题，充分利用共青团组织格局创新后的团委班子成员分布于不同领域、不同岗位的优势，加大宣传力度，使团的组织、团的工作深入青年群体。

2、开展形式多样的活动，用青年团员参与面广、积极性高的活动来联系、凝聚青年。解决好各级团组织的工作、活动经费问题，确保每项团的工作顺利开展。

3、工作中还是有一些不足之处，今后我们将精心组织，推动团内各项重大活动的深入开展。

4、为扩大团组织活动的影响力，增加团组织的活力，地域相近的乡镇、单位可以联合开展一些团建活动，促进交流，加强沟通。

第二篇：共青团XX镇委员会组织格局创新工作基本做法及经验

共青团XX镇委员会

组织格局创新工作基本做法及经验

团县委：

为了贯彻团市委、团县委的文件精神，按要求推进共青团组织格局创新，提高整个班子的整体素质、优化班子结构，提升整个团建工作的水平，增强镇团委的工作力量，扩大团组织的覆盖面，增强镇团委在各个层面的战斗力。进一步凝聚全镇社会各界的青年力量，增加镇团委的整体创造力，提高镇团委在整个社会上的影响力，实现“团的基层组织网络覆盖全体青年、团的各项工作和活动影响全体青年”。我镇团委在各级团组织和镇党委的正确领导下，深刻领会上级意图，结合本镇实际，精心制定方案，严密组织实施，取得了预定的成效。现将主要做法及经验总结如下：

一、强化领导，组建机构，制定方案

收到文件后，此项工作得到了镇党委的高度重视，召开党委会进行了研究部署，坚持党建带团建，将团建工作纳入党建工作规划；成立了以镇党委分管领导任组长，镇团委书记任副组长，其他团委委员任成员的领导小组，并下设负责日常事务的办公室。对全镇的团组织、团员及青年分布等情况进行了调查研究，按照上级团委的文件精神，结合本镇实际，注重工作方案的针对性、实效性、可操作性，制定了《XX镇关于全面推进共青团组织格局创新工作的实施方案》。

二、深入发动，统一思想，广泛宣传

在人选推荐环节我们用组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合。抽调组织、纪委、团委等相关职能部门组成考核小组，通过推荐、考察，对候选人的德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，充分考虑界别、性别、年龄、职业等因素，严把入口关，报经镇党委研究决定后，给予任命。

三、机制创新，班子配备创新

通过组织格局创新，扩大共青团工作覆盖面，把有能力、有想法、愿意为共青团事业做贡献的团员青年吸纳到镇团委领导班子，增强团的领导班子配备，扩大团组织的影响力和号召力。镇党委对镇团委开展工作提供必要的经费和资源保障，为团干部提供发展平台，优先推荐团干部入党，推荐作为所在单位的后备干部等。建立了镇团委成员分片、分行业联系青年的制度，团组织之间资源共享互助互强长效机制。通过抓运行机制创新，为团组织工作的正常有效运转奠定了坚实的基础。

四、镇团委班子配备结果

组织格局创新前，我镇团委班子结构单一，书记1名，由镇机关职工担任，委员5名，由村（居）团支部书记担任。开展组织各具创新后，镇团委设团委书记1名，副书记4名，团委委员10名。团委班子成员中，女性1人、男性4人；其中4名年龄在35岁以下，1名为40岁以下。15名团委委员中，女性6人，比例为40%，男性9人，比例为60%；35岁以下12人，比例为80%；本科学历9人，比例为60%，专科学历4人，初中学历2人。团委班子的组成为机关行政事 2 业工作人员2人，农信社信贷员1人，农村青年致富带头人2人，学校团学工作负责人1人，青年志愿者骨干2人，企业团青工作负责人3人，乡镇派出所民警1人，村（居）团支部书记5人。构成了体制内与体制外相结合的新团委班子，从原来单一的行政干部联系青年到社会各个层面的青年才俊联系青年。通过编制内外相结合、专兼职相结合的方式，把热爱党、对共青团和青年工作有热情、有一定影响力的青年代表特别是青年能人吸收、充实到镇团委的领导班子中来，从而增加联系青年的渠道，更好地调动社会资源。

通过全面推进共青团组织格局创新工作，有效的推进了团建工作的正常化、规范化、常规化，整个团建工作呈现出了活力、生机、朝气。做到了资源互补、人才交流、经验共享、活动共办的良好工作氛围。

第三篇：共青团XX镇委员会组织格局创新工作“回头看”活动自查报告

共青团XX镇委员会

组织格局创新工作“回头看”活动

自查报告

团县委：

按照团市委•关于转发†关于在全省乡镇（街道）团的组织格局创新工作中开展“回头看”活动的通知‡的通知‣（团X发„2011‟52号）及团县委•关于转发†关于在全省乡镇（街道）团的组织格局创新工作中开展“回头看”活动的通知‡的通知‣（团X发„2011‟31号）文件精神，我镇团委在镇党委和上级团组织的正确领导下，深刻领会上级意图，结合本镇实际，严密组织实施，开展自查自纠，查找工作薄弱环节，推进工作运行机制建立和工作内容设计，充实我镇团委工作力量、拓宽联系青年的渠道、丰富团的工作资源。现将我镇团的组织格局创新工作“回头看”活动的自查整改情况报告如下：

一、回头“三看”活动实施情况

收到文件后，镇党委、镇团委高度重视，坚持党建带团建，按照上级团委的文件精神，结合本镇实际，认真开展了回头“三看”活动。一是我镇按照团省委与省委组织部联合下发的川青联发„2011‟21号文件关于“积极推行由乡镇（街道）党（工）委班子中35岁以下的年轻成员担任”团委书记的要求，挑选符合文件要求的镇党政班子成员来兼任团委书记，主持镇团委的全面工作。二是按照全省“1+N+X”的 1 配备模式要求开展团的组织格局创新工作，组织格局创新后，我镇配备团委书记1人，团委副书记4人，团委委员10人，达到了团省委的要求。三是我镇的团委委员实现了多元化。组织格局创新前，我镇团委班子结构单一，书记1名，由镇机关职工担任，委员5名，由村（居）团支部书记担任。开展组织各具创新后，镇团委设团委书记1名，副书记4名，团委委员10名。团委班子成员中，女性1人、男性4人；其中4名年龄在35岁以下，1名为40岁以下。15名团委委员中，女性6人，比例为40%，男性9人，比例为60%；35岁以下12人，比例为80%；本科学历9人，比例为60%，专科学历4人，初中学历2人。团委班子的组成为机关行政事业工作人员2人，农信社信贷员1人，农村青年致富带头人2人，学校团学工作负责人1人，青年志愿者骨干2人，企业团青工作负责人3人，乡镇派出所民警1人，村（居）团支部书记5人。构成了体制内与体制外相结合的新团委班子，从原来单一的行政干部联系青年到社会各个层面的青年才俊联系青年。通过编制内外相结合、专兼职相结合的方式，把热爱党、对共青团和青年工作有热情、有一定影响力的青年代表特别是青年能人吸收、充实到镇团委的领导班子中来，拓展了团的工作资源，从而增加联系青年的渠道，增强了服务青年的能力，更好地调动社会资源，更加有利于工作的开展。

二、创新工作机制，丰富工作内容

通过组织格局创新，扩大共青团工作覆盖面，把有能力、2 有想法、愿意为共青团事业做贡献的团员青年吸纳到镇团委领导班子，增强团的领导班子配备，扩大团组织的影响力和号召力。镇党委对镇团委开展工作提供必要的经费和资源保障，为团干部提供发展平台，优先推荐团干部入党，推荐作为所在单位的后备干部等。建立镇团委成员分片、分行业联系青年的制度，团组织之间资源共享互助互强长效机制。通过抓运行机制创新，为团组织工作的正常有效运转奠定坚实的基础。

在工作内容上，按照“建活并举”的要求，做到每年制定工作计划，以确保团的工作有计划、有步骤的稳步推进；把我镇“留守儿童之家”作为工作品牌，做出特色；将XX中学团支部作为重点联系的团支部，抓紧抓好学校团学工作；在学校等团员青年聚集的地方，开展团队活动；紧密联系青年群体，多为团员青年办实事、办好事；带动影响团员青年，为团的基层工作桥头堡作用奠定坚实基础。

三、下步工作对策及建议

1、加强领导，精心组织，着重解决好村级团建工作基础薄弱的问题，充分利用共青团组织格局创新后的团委班子成员分布于不同领域、不同岗位的优势，加大宣传力度，使团的组织、团的工作深入青年群体。

2、开展形式多样的活动，用青年团员参与面广、积极性高的活动来联系、凝聚青年。解决好各级团组织的工作、活动经费问题，确保每项团的工作顺利开展。

3、工作中还是有一些不足之处，今后我们将精心组织，3 推动团内各项重大活动的深入开展。

4、为扩大团组织活动的影响力，增加团组织的活力，地域相近的乡镇、单位可以联合开展一些团建活动，促进交流，加强沟通。

第四篇：镇团委组织格局创新工作制度

镇党政领导支持机制

1、团建工作纳入党建规划。将团建工作主动纳入党建目标管理，每年两次向镇党委汇报团组织自我考核结果。

2、主动承担党政交付团组织工作任务。积极在完成党政中心工作任务中发挥团组织作用，每年至少两次向镇党委专题汇报共青团工作。

3、争取党政对团组织经费、资源支持。镇团委工作经费纳入财政预算，每年工作经费不少于500元。镇党政每年为镇团委征订相关报刊杂志，保证镇内公共资源给团组织使用。镇党政职能部门能够对团委开展工作给予资源支持。

4、促进镇团干部成长发展。镇党委在培训学习、推优入党、评先评优等工作中应给予镇团委干部特殊支持，特别是对编制外副书记、委员应优先考虑，特别优秀的可推荐作为人大代表、政协委员候选人和编制外团干部所在单位的后备干部。

镇团委工作运行制度

1、团委委员分工负责。镇团委采取分工协作的形式开展工作。团委书记负责全盘工作，专职副书记负责日常工作。本着突出优势、利于工作、注重服务、促进发展的原则，结合镇团委中心工作任务进行明确分工，分别承担相应工作职责。具体分工由全委会讨论通过。

2、团委委员例会和会议议事。镇团委书记班子成员每月开一次碰头会，每季度召开一次全体团委委员参加的工作例会。年中、年末述职会议可同例会一并召开。结合召开例会建立会议议事制，集体研究、讨论共青团工作。可根据会议实际需要，主动邀请镇党委领导和团区委领导参加会议，还可邀请来自不同行业、不同领域的优秀青年代表参与会议，让辖区更多青年认识、了解共青团工作；查摆工作运行中的问题、不足和需要进一步改进的地方，提出需要上级党、团组织协调解决的事宜，听取来自各条战线、各级组织、各个领域的不同声音和意见建议，研究讨论下一阶段团的工作安排。

3、团委委员轮流值班。在团委书记的统筹协调下，由1名副书记或1名委员每两月轮流值班一次，并在值班期间负责领办1项活动，组织广大团员青年积极参与。每名副书记每年至少领办1项活动，每名委员每年至少参与2项活动的组织工作。

4、镇团委对团委委员工作考核。结合镇团委工作实际和分工情况，制定团委委员考核标准，突出对工作实绩和团员青年知晓率、认可度的考核。考核采用述职、评议、测评和走访的方式进行，年中、年末各考核一次，考核结果作为推优、奖惩、诫勉、退出的依据。

5、团委委员的流动和退出。团委委员因为工作变动、个人原因不能或者不适合继续担任相应工作的，由本人向镇团委和党委提出书面申请，不再担任团内相应职务。对不热心共青团工作、长期不履职的委员，镇团委应及时报送镇党委免去其团内职务。因委员流动退出形成的空缺，在两个月内通过提名、选举等组织程序及时产生。镇团委视工作布署需要，应及时调整委员数量和结构。

镇团委联系青年、整合社会资源制度

1、团委委员联系村团支部。团委委员视情况每人联系1-3个村或“两新”组织团支部，委员每年到村入户的时间不少于10天。做到上级领导到村检查指导工作必到、村内发生重大突发性事件必到、布置重要工作必到、团支部开展重要活动必到、团员青年要求帮助解决重大问题必到。

2、团委委员走访联系青年。团委委员结合分工领域，经常深入青年家中了解青年需求，倾听青年呼声，及时反映青年的意愿和诉求，帮助解决实际困难。做到每年为联系点至少办一件实事，至少参加一次联系点的团组织生活，至少参加一次团日活动，至少联系3名农村团员或青年。团委委员坚持进村入户，记好团情日记，做到联系地域内团员青年家庭情况清、基本状况清、特长爱好清、就业创业动向清。

3、团代表双询、双联、双评。“双询制度”即建立重大问题征询团代表意见和热点问题接受团代表质询制度，发挥团代表在重大事项决策和实施过程的参谋助手作用。“双联制度”，即每名团委委员联系5名团代表、每名团代表联系5名团员制度，发挥团代表在团青关系中的桥梁纽带作用。“双评制度”，即建立团代表监督评议团委班子制度，镇团委接受团代表一次团代表工作评议；建立团员监督评议团代表制度，所在小组团员对每年对团代表履职情况进行一次评议，发挥团代表的监督作用。

4、团委委员舆情分析汇报制度。团委委员结合分工地域在村培养信息联络员，每个村至少2名，每个“两新”团组织至少1名。组建信息联络员队伍。团委委员负责每月至少与联络员联系沟通一次，进行舆情分析，逐级上报，重大问题随时上报。

5、镇团委整合社会资源制度。镇团委应立足实际，积极主动整合镇职能机构工作资源，开展团委工作、服务团委委员。同时应建立激励机制，鼓励团委编制外副书记、委员利用自身特长和优势支持镇团委开展工作。

镇团委“十二个一”综合工作制度

1、每半年向党委进行一次专题工作汇报；

2、每年召开一次团代表大会；

3、每半年至少开展一次大型活动；

4、督促基层团支部每季度开展一次活动；

5、每名团委委员至少联系一个村团支部；

6、每名团委委员联系一名重点青少年；

7、每半年开展一次走进青少年活动（包括调研、走访、宣讲、反映诉求、办实事等工作内容）；

8、每年组织一次团课；

9、每年集中发展一次团员；

10、每年至少开展一次推优入党工作；

11、每年在村屯开展一次文明宣传活动；

12、建立一支稳定的志愿者队伍。

第五篇：共青团关于开展乡镇(街道)团的组织格局创新工作总结

共青团江安县委

关于开展乡镇（街道）团的组织格局创新工作总结

按照市委组织部、市创先争优办、团市委《关于在创先争优活动中大力推进乡镇（街道）团的组织格局创新工作的通知》（宜组通„2011‟78号）的统一安排和部署，为进一步巩固完善我县乡镇团的组织格局创新工作，优化乡镇团组织格局，切实增强基层团组织工作力量，至2011年6月以来我委经过宣传发动、调查摸底、组织实施、构建机制几个阶段，紧锣密鼓，紧张有序的进行该项工作。在各级部门和各基层团组织的共同努力下，9月底，全县18个乡镇已全部完成团组织格局创新工作。现将我县乡镇团组织格局创新情况汇报如下：

一、基本情况

江安县共有18个乡镇，共产生镇团委书记18人，副书记49人，委员131人，平均年龄32.1岁，35岁以下164人；党员121人，占61％；大专以上学历156人，占78.7％。其中编制外委员57人（含编外副书记14人），平均年龄29.3岁，35岁以下51人。

二、做法与经验

（一）高度重视，加强领导，为团组织格局创新工作的顺利完成提供保证

为保证本次团组织格局创新工作有序进行，7月初团县委迅速召开了各乡镇分管团委的党政领导及团委书记会议，专题研究部署团组织格局创新工作，成立了以县委常委、组织部部长为组长，团县委书记、县委组织部副部长为副组长，组织部、团县委相关干部及各乡镇分管领导为成员的领导小组。同时，团县委实行领导班子成员分片联系督导制度，要求领导班子成员每两周至少与各乡镇分管团工作的党政领导沟通一次，及时反馈乡镇团组织格局创新工作开展情况，在时间紧、任务重的情况下，确保了组织格局创新工作的顺利完成。

（二）深入调研，精心组织，为团组织格局创新工作的有效完成奠定基础

为顺利完成我县各乡镇团组织格局创新工作，准确地掌握当前乡镇团组织的现状，制定科学的具体工作计划。团县委早在6月底就做了大量的准备工作，把工作重心放在了调查摸底和宣传发动上。一是制定《关于开展乡镇团的组织格局创新工作摸底调查的通知》，对各乡镇所辖村的青年数、团员数进行统计和调查。特别是把各乡镇优秀青年的调查和统计作为重中之重的基础工作来抓。通过深入细致的工作，不仅充实了各村团员队伍，同时也加强了团组织与青年的联系，进一步了解了团员青年的所思所想，为成功开展团组织格局创新工作提供了先决条件。二是迅速召开动员会，营造氛围。全面部署团组织格局创新的具体工作，要求各级团组织统一思想，充分认识这次团组织格局创新工作的重要意义，并要求团组织要积极争取所在党委的支持，广泛发动团员青年开好换届选举大会或积极竞选编外团干，帮助团员青年了解相关的权利和义务，充分调动团员青年的参与热情。三是深入乡镇督导，积极争取当地党政领导支持。要求各乡镇团委组织人员进村入户具体指导换届工作。8月份以来，团县委领导分别深入到18个乡镇，实地了解和督促团组织格局创新工作的开展，并与各乡镇党委书记、镇长和分管共青团工作的领导具体磋商该项工作，进一步谋求地方党委政府的最大支持。

（三）未雨绸缪，统筹兼顾，为团组织格局创新工作的及时完成指明路径

6月底，江安县委组织部、共青团江安县委联合下发了《江安县乡镇团的组织格局创新工作实施意见》的通知》（江组通„2011‟42号）等一系列关于基层团组织格局创新的指导性文件。此外，还积极协调当地党委，争取他们的最大支持。同时，将今年开展的乡镇团组织格局创新工作，作为重要的年终考核指标，每月定期进行通报，对排位靠后的乡镇进行督促，不断加大各基层团组织开展组织格局创新工作的推进力度和执行力度。

（四）严把“双关”，规范操作，为团组织工作格局创新工作的扎实推进保驾护航

一是严把人选关。对乡镇团组织负责人和委员候选人进行严格把关。乡镇团委书记尽量由镇级党政班子最年轻的成员兼任，坚持德才兼备的原则，把各乡镇后备干部、派出所干警、医生、辅导员、教师、致富能手等优秀的青年推荐为乡镇级团干部的候选人。同时，加强对编外团干候选人的考核，在年龄、学历、能力、发展思路等方面，提出了编外团干的选任标准和任职条件，真正把那些有能力，有热情，有责任心、有事业心的年轻干部选拔到乡镇级团组织的班子中来。通过正确引导使选出的乡镇级团干部素质优良、结构合理、战斗力强。

二是严把创新程序关。把本次组织格局创新作为基层团组织团结青年、凝聚青年、充分发挥团员民主权利的过程，在保证广大团员青年民主权利的基础下，严格按照《关于切实做好镇、村两级团组织集中换届工作的通知》中的工作原则，《中国共产主义青年团章程》和《中国共产主义青年团基层组织选举规则（暂行）》的相关要求，进一步规范选举的操作流程。

三、成绩与效果

（一）营造了民主选举的良好氛围 由于我县在开展乡镇团的组织格局创新工作中领导有力，宣传动员到位，依法操作规范，组织协调有序，极大地激发了基层广大团员青年对于团组织的热情，对下一步基层团建的开展营造了良好氛围。

（二）优化了基层团组织的素质结构

一是文化结构优化。全县198名乡镇团干中（包括18名书记，57名编外委员、副书记），大专及以上156人，占78.7%。

二是年龄结构优化。全县198名乡镇团干中，35周岁及以下164人，占82.8％；平均年龄32.1岁，年龄最大41岁，最小18岁。

（三）拓宽了基层团组织的选人用人渠道

此次乡镇团组织格局创新，真正把素质高、能力强、作风实的优秀青年选进乡镇团组织，从制度安排、干部配备、工作指导上切实提高了基层团组织的凝聚力和战斗力，为扎实推进基层团组织民主建设和团干部队伍建设，更好地团结带领团员青年在我县“打造滨江宜居城市、建设四川经济强县”的目标中发挥作用提供坚强的组织保证。

2011年10月20日