街道团工委组织格局创新工作制度

第一篇：街道团工委组织格局创新工作制度

街道党政领导支持机制

1、团建工作纳入党建规划。将团建主动纳入党建目标管理，每年两次向街道党工委汇报团组织自我考核结果。

2、主动承担党政交付团组织工作任务。积极在完成党政中心工作任务中发挥团组织作用，每年至少两次向街道党工委专题汇报共青团工作。

3、争取党政对团组织经费、资源支持。街道团工委工作经费纳入年度财政预算，每年工作经费不少于500元。街道党政每年为街道团工委征订相关报刊杂志，保证街道内公共资源给团组织使用。街道党政职能部门能够对团工委开展工作给予资源支持。

4、促进街道团干部成长发展。街道党委在培训学习、推优入党、评先评优等工作中应给予街道团工委干部特殊支持，特别是对编制外副书记、委员应优先考虑，特别优秀的可推荐作为人大代表、政协委员候选人和编制外团干部所在单位的后备干部。

街道团工委工作运行制度

1、团工委委员分工负责。街道团工委采取分工协作的形式开展工作。团工委书记负责全盘工作，专职副书记负责日常工作。本着突出优势、利于工作、注重服务、促进发展的原则，依据副书记及委员所处的行业、身份和特长，设定具体岗位，明确相应职责，按委员所在地域划分若干团员小组，由编制外团委副书记、委员直接负责团员小组的工作，将企业、学校、社区、社区卫生服务中心、派出所、政府职能部门的青年组织联合起来，形成优势互补、共建共享资源良好局面。

2、团工委委员例会和会议议事。街道团工委书记班子成员每月开一次碰头会，每季度召开一次全体团工委委员参加的工作例会。年中、年末述职会议可同例会一并召开。结合召开例会建立会议议事制，集体研究、讨论共青团工作。可根据会议实际需要，主动邀请街道党工委领导和团区委领导参加会议，还可邀请来自不同行业、不同领域的优秀青年代表参与会议，让辖区更多青年认识、了解共青团工作；查摆工作运行中的问题、不足和需要进一步改进的地方，提出需要上级党、团组织协调解决的事宜，听取来自各条战线、各级组织、各个领域的不同声音和意见建议，研究讨论下一阶段团的工作安排。

3、团工委委员轮流值班。在团工委书记的统筹协调下，由1名副书记或1名委员每两月轮流值班一次，并在值班期间负责领办1项活动，组织广大团员青年积极参与。每名副书记每年至少领办1项活动，每名委员每年至少参与2项活动的组织工作。

4、街道团工委对团工委委员工作考核。结合街道团工委工作实际和分工情况，制定团工委委员考核标准，突出对工作实绩和团员青年知晓率、认可度的考核。考核采用述职、评议、测评和走访的方式进行，年中、年末各考核一次，考核结果作为推优、奖惩、诫勉、退出的依据。

5、团工委委员的流动和退出。团工委委员因为工作变动、个人原因不能或者不适合继续担任相应工作的，由本人向街道团工委和党委提出书面申请，不再担任团内相应职务。对不热心共青团工作、长期不履职的委员，街道团工委应及时报送街道党委免去其团内职务。因委员流动退出形成的空缺，在两个月内通过提名、选举等组织程序及时产生。

街道团工委联系青年、整合社会资源制度

1、团工委委员联系团支部。团工委委员每人联系1-2个辖区团支部，委员每年到深入青年群体、团支部的时间不少于10天。做到上级领导到社区检查指导工作必到、社区内发生重大突发性事件必到、布置重要工作必到、团支部开展重要活动必到、团员青年要求帮助解决重大问题必到。

2、团工委委员走访联系青年。团工委委员结合分工领域，经常深入青年家中了解青年需求，倾听青年呼声，及时反映青年的意愿和诉求，帮助解决实际困难。做到每年为联系点至少办一件实事，至少参加一次联系点的团组织生活，至少参加一次团日活动，至少联系3名社区团员或青年。团工委委员坚持进社区入户，记好团情日记，做到联系地域内团员青年家庭情况清、基本状况清、特长爱好清、就业创业动向清。

3、团代表双询、双联、双评。“双询制度”即建立重大问题征询团代表意见和热点问题接受团代表质询制度，发挥团代表在重大事项决策和实施过程的参谋助手作用。“双联制度”，即每名团工委委员联系5名团代表、每名团代表联系5名团员制度，发挥团代表在团青关系中的桥梁纽带作用。“双评制度”，即建立团代表监督评议团工委班子制度，街道团工委接受团代表一次团代表工作评议；建立团员监督评议团代表制度，所在小组团员对每年对团代表履职情况进行一次评议，发挥团代表的监督作用。

4、团工委委员舆情分析汇报制度。团工委委员结合分工地域在社区、“两新”团组织培养信息联络员，每个社区至少2名、每个“两新”团组织至少1名。组建信息联络员队伍。团工委委员负责每月至少与联络员联系沟通一次，进行舆情分析，逐级上报，重大问题随时上报。

5、街道团工委整合社会资源制度。街道团工委应立足实际，积极主动整合街道职能机构工作资源，开展团工委工作、服务团工委委员。同时应建立激励机制，鼓励团工委编制外副书记、委员利用自身特长和优势支持街道团工委开展工作。

街道团工委“十二个一”综合工作制度

1、每半年向党工委进行一次专题工作汇报；

2、每年召开一次团代表大会；

3、每半年至少开展一次大型活动；

4、督促基层团支部每季度开展一次活动；

5、每名团工委委员至少联系一个社区或“两新”组织团支部；

6、每名团工委委员联系一名重点青少年；

7、每半年开展一次走进青少年活动（包括调研、走访、宣讲、反映诉求、办实事等工作内容）；

8、每年组织一次团课；

9、每年集中发展一次团员；

10、每年至少开展一次推优入党工作；

11、每年在社区开展一次文明宣传活动；

12、建立一支稳定的志愿者队伍。

第二篇：组织格局创新工作制度

———乡（镇）党政领导支持机制

1.团建工作纳入党建规划制度。乡镇党委将团建纳入党建目标管理，年初与各村党支部签订责任书。乡镇党委每年两次考核各党支部党建工作，乡镇团委随同考核各团支部工作，严格落实“团建不达标，党建不评优”要求。

2.党政研究、交付团组织工作任务制度。乡镇党委重视在完成党政中心工作任务中发挥团组织作用，乡镇党委每年至少两次专题研究部署共青团工作，听取共青团工作汇报，交付共青团员工作任务。

3.党政对团组织经费、资源支持制度。乡镇团委工作经费纳入财政预算，每年向乡镇团委拨付工作经费不少于XXX元。乡镇党政每年为乡镇团委征订相关报刊杂志，保证乡镇公共资源给团组织使用。乡镇党政倡导职能机构对乡镇团委开展工作给予资源支持。

4.促进乡镇团干部成长发展制度。乡镇党委在培训学习、推优入党、评先评优等工作中应给予乡镇团委干部特殊支持，特别是对编制外副书记、委员应优先考虑，特别优秀的可推荐作为人大代表、政协委员候选人和编制外团干部所在单位的后备干部。

——————乡（镇）团委工作运行机制

1.团委委员分工负责制度。乡镇团委采取分工协作的形式开展工作。团委书记负责全盘工作，专职副书记负责日常工作。根据编制外副书记、委员自身特长和优势，结合乡镇团委中心工作任务进行明确分工，分别承担相应工作职责。具体分工由全委会讨论通过。

2.团委委员例会和会议议事制度。乡镇团委书记班子成员每月开一次碰头会，每季度召开一次全体团委委员参加的工作例会。年中、年末述职会议可同例会一并召开。结合召开例会建立会议议事制，集体研究、讨论共青团工作。

3.团委委员轮值工作制度。在团委书记的统筹协调下，由1名副书记和1-2名委员每两月轮流值班一次，领办1个项目或举办1项活动，组织广大团员青年积极参与。1名副书记每年至少领办1个项目或主办一项活动，1名委员每年至少参与2个项目或2项活动组织。

4.乡镇团委对团委委员工作考核制度。结合乡镇团委工作实际和分工情况，制定团委委员考核标准，突出对工作实绩和团员青年知晓率、认可度的考核。考核采用述职、评议、测评和走访的方式进行，年中、年末各考核一次，考核结果作为推优、奖惩、诫勉、推出依据。

5.团委委员流动推出制度。团委委员因为工作变动、个人原因不能或者不适合继续担任相应工作的，由本人向乡镇团委和党委提出书面申请，经乡镇团委和党委同意，不再担

任团内相应职务。对不热心共青团工作、长期不履职的委员，乡镇团委应及时报送乡镇党委免去其团内职务。因委员流动退出形成的空缺，在两个月内通过提名、选举等组织程序及时产生。乡镇团委视工作布局需要，应及时调整委员数量结构。

————乡（镇）团委联系青年、整合社会资源机制

1.团委委员联系村团支部制度。团委委员视情况每人联系2-3个村团支部，委员每年到村入户的时间不少于30天。做到上级领导到村检查指导工作必到，村内发生重大突发性事件必到，布置重要工作必到，团支部开展重要活动必到，团员青年要求帮助解决重大问题必到。

2.团委委员走访联系青年制度。团委委员结合分工领域，经常深入青年家中了解青年情绪，倾听青年呼声，及时反映青年的意愿和诉求，帮助解决实际苦难。做到每年为联系点至少办一件实事，至少参加一次联系点的团组织生活，至少参加一次团日活动，至少联系3名农村团员或青年。团委委员坚持进村入户，记好民情日记，做到联系领域团员青年家庭情况清、基本状况清、特长爱好清、就业创业动向清。

3.团代表双询、双联、双评工作制度。“双询制度”即建立重大问题征询团代表意见和热点问题接受团代表质询制度，发挥团代表在重大事项决策和实施过程的参谋助手作

用。“双联制度”，即建立每名团委委员联系3-5名团代表、每名团代表联系3-5名团员制度”，发挥团代表在团群干群关系中的桥梁纽带作用。“双评制度”，即建立团代表监督评议团委班子制度，乡镇团委接受团代表一次团代表工作评议；建立团员监督评议团代表制度，所在小组团员对每年对团代表履职情况进行一次评议，发挥团代表的监督作用。

4.团委委员舆情分析汇报制度。团委委员结合分工领域在村队培养信息联络员，每个村民小组至少1名，每个村至少3名，组建信息联络员队伍。团委委员负责每月至少与联络员联系沟通一次，进行舆情分析，逐级上报，重大问题随时上报。

5.乡镇团委整合社会资源制度。乡镇团委应立足实际，积极主动整合乡镇职能机构工作资源，开展团委工作、服务团委委员。同时应建立激励机制，鼓励团委编制外副书记、委员利用自身特长和优势，力所能及地支持乡镇团委开展工作。

————乡（镇）团委“十二个一”综合工作制度 每半年向党委进行一次专题工作汇报；每年召开一次团员大会或团代表大会；每半年至少开展一次大型活动；督促基层团支部每季度开展一次活动；每名团委委员至少联系一

个村团支部；每名团委委员联系一名重点青少年；每半年开展一次走进青少年活动（包括调研、走访、宣讲、反映诉求、办实事等工作内容）；每年至少面向全体团员上一次团课；每半年集中发展一次团员；每年至少开展一次推优入党工作；督促每个村建立一支农牧业现代化突击队；建立一支稳定的志愿者队伍。

第三篇：镇团委组织格局创新工作制度

镇党政领导支持机制

1、团建工作纳入党建规划。将团建工作主动纳入党建目标管理，每年两次向镇党委汇报团组织自我考核结果。

2、主动承担党政交付团组织工作任务。积极在完成党政中心工作任务中发挥团组织作用，每年至少两次向镇党委专题汇报共青团工作。

3、争取党政对团组织经费、资源支持。镇团委工作经费纳入财政预算，每年工作经费不少于500元。镇党政每年为镇团委征订相关报刊杂志，保证镇内公共资源给团组织使用。镇党政职能部门能够对团委开展工作给予资源支持。

4、促进镇团干部成长发展。镇党委在培训学习、推优入党、评先评优等工作中应给予镇团委干部特殊支持，特别是对编制外副书记、委员应优先考虑，特别优秀的可推荐作为人大代表、政协委员候选人和编制外团干部所在单位的后备干部。

镇团委工作运行制度

1、团委委员分工负责。镇团委采取分工协作的形式开展工作。团委书记负责全盘工作，专职副书记负责日常工作。本着突出优势、利于工作、注重服务、促进发展的原则，结合镇团委中心工作任务进行明确分工，分别承担相应工作职责。具体分工由全委会讨论通过。

2、团委委员例会和会议议事。镇团委书记班子成员每月开一次碰头会，每季度召开一次全体团委委员参加的工作例会。年中、年末述职会议可同例会一并召开。结合召开例会建立会议议事制，集体研究、讨论共青团工作。可根据会议实际需要，主动邀请镇党委领导和团区委领导参加会议，还可邀请来自不同行业、不同领域的优秀青年代表参与会议，让辖区更多青年认识、了解共青团工作；查摆工作运行中的问题、不足和需要进一步改进的地方，提出需要上级党、团组织协调解决的事宜，听取来自各条战线、各级组织、各个领域的不同声音和意见建议，研究讨论下一阶段团的工作安排。

3、团委委员轮流值班。在团委书记的统筹协调下，由1名副书记或1名委员每两月轮流值班一次，并在值班期间负责领办1项活动，组织广大团员青年积极参与。每名副书记每年至少领办1项活动，每名委员每年至少参与2项活动的组织工作。

4、镇团委对团委委员工作考核。结合镇团委工作实际和分工情况，制定团委委员考核标准，突出对工作实绩和团员青年知晓率、认可度的考核。考核采用述职、评议、测评和走访的方式进行，年中、年末各考核一次，考核结果作为推优、奖惩、诫勉、退出的依据。

5、团委委员的流动和退出。团委委员因为工作变动、个人原因不能或者不适合继续担任相应工作的，由本人向镇团委和党委提出书面申请，不再担任团内相应职务。对不热心共青团工作、长期不履职的委员，镇团委应及时报送镇党委免去其团内职务。因委员流动退出形成的空缺，在两个月内通过提名、选举等组织程序及时产生。镇团委视工作布署需要，应及时调整委员数量和结构。

镇团委联系青年、整合社会资源制度

1、团委委员联系村团支部。团委委员视情况每人联系1-3个村或“两新”组织团支部，委员每年到村入户的时间不少于10天。做到上级领导到村检查指导工作必到、村内发生重大突发性事件必到、布置重要工作必到、团支部开展重要活动必到、团员青年要求帮助解决重大问题必到。

2、团委委员走访联系青年。团委委员结合分工领域，经常深入青年家中了解青年需求，倾听青年呼声，及时反映青年的意愿和诉求，帮助解决实际困难。做到每年为联系点至少办一件实事，至少参加一次联系点的团组织生活，至少参加一次团日活动，至少联系3名农村团员或青年。团委委员坚持进村入户，记好团情日记，做到联系地域内团员青年家庭情况清、基本状况清、特长爱好清、就业创业动向清。

3、团代表双询、双联、双评。“双询制度”即建立重大问题征询团代表意见和热点问题接受团代表质询制度，发挥团代表在重大事项决策和实施过程的参谋助手作用。“双联制度”，即每名团委委员联系5名团代表、每名团代表联系5名团员制度，发挥团代表在团青关系中的桥梁纽带作用。“双评制度”，即建立团代表监督评议团委班子制度，镇团委接受团代表一次团代表工作评议；建立团员监督评议团代表制度，所在小组团员对每年对团代表履职情况进行一次评议，发挥团代表的监督作用。

4、团委委员舆情分析汇报制度。团委委员结合分工地域在村培养信息联络员，每个村至少2名，每个“两新”团组织至少1名。组建信息联络员队伍。团委委员负责每月至少与联络员联系沟通一次，进行舆情分析，逐级上报，重大问题随时上报。

5、镇团委整合社会资源制度。镇团委应立足实际，积极主动整合镇职能机构工作资源，开展团委工作、服务团委委员。同时应建立激励机制，鼓励团委编制外副书记、委员利用自身特长和优势支持镇团委开展工作。

镇团委“十二个一”综合工作制度

1、每半年向党委进行一次专题工作汇报；

2、每年召开一次团代表大会；

3、每半年至少开展一次大型活动；

4、督促基层团支部每季度开展一次活动；

5、每名团委委员至少联系一个村团支部；

6、每名团委委员联系一名重点青少年；

7、每半年开展一次走进青少年活动（包括调研、走访、宣讲、反映诉求、办实事等工作内容）；

8、每年组织一次团课；

9、每年集中发展一次团员；

10、每年至少开展一次推优入党工作；

11、每年在村屯开展一次文明宣传活动；

12、建立一支稳定的志愿者队伍。

第四篇：街道团工委组织格局创新工作机制

皮山县城镇街道办事处团委组织格局创新工作机制

1.街道团委班子分工协作负责制度。

将编制外和兼职团干部的本职工作、专业特长与共青团工作有机结合，根据自身特长种优势，分别承担相应工作职责。

2.街道团委“书记十委员”轮值制度。

按照“副书记+若干委员”的搭配轮值一个时间段，轮值工作内容包括主持召开工作例会、参与街道重点工作、活动方案的策划、组织与实施等。

3.街道团委委员轮值工作制度。

由团委副书记、委员定期轮流负责团委活动的策划、安排和组织实施，团委书记负责统筹协调工作，共同完成团委的各项工作任务。

4.街道团委领域对接小组分工制度。

按照“区域就近、优势互补、数量适中、方便工作、促进发展”原则，依据副书记及委员所处的行业、身份和特长，设定具体岗位，明确相应职责，按照地域为主的原则，划分若干对接小组，由编制外团委副书记、委员负责对接小组工作，将企业、学校、社区、机关的青年组织联合起来，形成优势互补、共建共享资源保障局面。

5.街道团委工作例会制度。

每月召开一次团委工作例会，加强沟通联系，讨论工作推进，可适时邀请街道党工委领导和上级团委领导参加会议，还可邀请来自不同行业、不同领域的优秀青年代表参与会议，让辖区更多青年认识、了解共青团工作；查摆工作运行中的问题、不足和需要进一步改进的地方，提出需要上级党、团组织协调解决的事宜，听取来自各条战线、各级组织、各个领域的不同声音和意见建议，研究讨论下一阶段团的工作安排。

6.街道团委活动前期议事、后期评议制度。

各项活动开展之前，辖区内的青年代表对即将开展的活动进行讨论，积极动员团员青年大胆提想法、提创意，主动参与活动方案的设计；活动结束后，再次组织活动参与人员对活动开展情况、活动效果进行评议，对活动过程中好的经验做法进行提炼总结，以便今后的推广运用；对缺点和不足也毫不避讳的指出，避免在以后的工作iF再次出现类似的错误。所有评议的过程和结果都要形成书面材料，和活动的相关资料一起装订归档。

7.街道团委委员包片联点工作制度。

结合团委委员实际，按照属地管理、就近就便、作用发挥的原则，划分包片区域、联点单位，副书记、委员联系2-3个片区或联系点，每月至少走访一次包片联点单位。

8.街道团委工作运行观摩制度。

在各编制外副书记担任主题活动轮值组长或在本领域、行业开展活动时，组织街道辖区内的优秀团员青年代表和其他编制外副书记委员前往观摩学习，并对活动开展情况提出意见建议，促

进各编制外副书记相互学习、相互提高和改进工作。

9.街道团委“定期+随时”汇报制度。

建立健全团委班子成员定期向团委和党组织汇报工作的定期工作汇报制度。同时结合团委班子成员相对分散的特点，通过设立QQ群、飞信群等方式达成长效联系，随时对工作进展情况进行通报和汇报。

10.街道团委“独立+协作”项目管理制度。

团委班子以项目化管理量化工作，每位团委副书记协同委员通过单独或联合的方式设计活动项目，并牵头制定项目实施方案，明确目标、责任人、实施步骤、经费预算、人员配备等事项。

11.街道团委差额例会制度。

针对街道社区领域内青年团员流动性较大，建立差额例会制度。即在团委班子成员中，至少70人参加视为会议有效，对会议作出的决定和决议，由专人负责通知缺席人员。同时规定例会不允许讨论决定缺席人员所在领域的具体工作，有效防止了因决定脱离实际导致的工作失误。

12.街道团委编制外副书记递补制度。

当选的副书记因工作或个人原因不能胜任工作，由其本人提出，经街道团委集体研究，并报街道党工委和上级团委同意，办理离职手续，同时在直选产生的编制外团委委员中选取与离职副书记同领域的递补到副书记岗位上来，保证街道团组织格局创新工作持续发挥作用。

13.街道团委班子考核激励制度。

结合团委委员履职表现和群众评议情况，团委和街道党工委对表现优秀的编制外的团委副书记、委员将实施表彰，并根据团委班子成员身份和从业属性，积极推荐其担任基层人大代表、政协委员、青企协会员、青联委员等，并纳入青年人才库实行动态管理。

14.街道团委干部退出制度。

为有效实现团组织格局创新工作的预期目标，建立二种退出机制：一是罢免，对于工作表现较差，经常性不参加团委会议活动的编制外副书记和委员，可以通过团委委员大会集体决定，报街道党工委和团市委审核后，直接罢免；二是辞职，编制外副书记或委员由于工作调动等个人特殊情况，确实无法保证工作时间和工作精力的，个人可以提出辞职申请，经团委委员大会讨论批准，报街道党工委和上级团委备案。

15.街道团委“1234”工作机制。

“1”即一套制度：确立了联席会议制度、目标责任制度、年终述职报告制度考核和奖励制度；“2”即双向联系：一是纵向联系，团委建立双“1+1”工作机制，即 1 名班子成员对口联系 1 个社区，更好地实现上下互动；二是横向联系。编制外副书记分别与其各自领域内的重点单位主动联谊、实现资源共享，双赢互利；“3”即三大定位：围绕“引导青年、组织青年、服务青年”的三大目标，积极开展各项工作；“4”即四个平台：依托社区、学校、社会单位和辖区公益活动场所四个平台，实现街道共青团工作的全覆盖.16.街道团委“七项工程”工作机制：

组织创新工程、就业创业工程、培才引智工程，青年志愿工程、素质提升工程、关爱互助工程、平安和谐工程。

17.街遒团委团委“八个一”工作机制。

成立一个青年工作委员会、创建一个青少年服务网络、平台、组建一支不同领域类别的青年志愿者服务队伍、培育一批青年就业创业带头人、共建一个青少年图书室、成立一批“两新组织”团支部；举办一系列有特色的主题实践活动，带动一批优秀青年积极向党团组织靠拢。

第五篇：乡镇组织格局创新工作总结

***乡共青团组织格局创新工作总结

我乡团委在各级团组织和乡党委的正确领导下，深入调查研究，精心制定方案，严密组织实施，工作取得预定的成效。共青团组织格局创新工作的开展进一步拓宽了乡团委的用人渠道、进一步优化了乡团委领导班子的结构、进一步增强了乡团委的凝聚力和创造力、进一步推动了乡团委各项工作的开展、进一步提升了全乡团建工作的整体水平。现就我乡团委工作组织格局创新工作总结如下：

一、主要做法

（一）高度重视，加强领导，为团组织格局创新工作的顺利完成提供保证

为保证本次团组织格局创新工作有序进行，7月中旬我乡成立了以分管领导为组长的领导小组，同时制定了具体的工作实施方案。

（二）深入调研，精心组织，为团组织格局创新工作的有效完成奠定基础

为顺利完成本次团组织换届选举工作，准确地掌握当前我乡团组织的现状，制定科学的具体工作计划。我乡做了大量的准备工作，把工作重心放在了调查摸底和宣传发动上。一是对所辖村的青年数、团员数进行统计和调查。特别是把各乡优秀青年的调查和统计作为重中之重的基础工作来抓。

证广大团员青年民主权利的基础下，严格按照《关于开展乡镇共青团组织格局创新工作的通知》中的工作原则，和《中国共产主义青年团章程》和《中国共产主义青年团基层组织选举规则（暂行）》的相关要求，进一步规范选举的操作流程。

二、成绩与效果

（一）营造了民主选举的良好氛围。

由于我乡在团组织格局创新中领导有力，宣传动员到位，依法操作规范，组织协调有序，极大地激发了基层广大团员青年的对于团组织的热情，为下一步基层团建的开展营造了良好的氛围。

（二）拓宽了基础团组织的选人用人渠道。

此次团组织格局创新，真正把素质高、能力强、作风实的优秀青年选进团组织，从制度安排、干部配备、工作指导上切实提高了农村基层团组织的凝聚力和战斗力，为扎实推进基层团组织民主建设和团干部队伍建设，更好地团结带领团员青年在建设和谐**中发挥生力军作用提供坚强的组织保证。

（三）进一步增强了乡团委的凝聚力、创造力和影响力。选用编外人员到乡团委任职，让社会上各层次的去年精英、青年带头人、致富能手，或是不同专长、特长的青年同志有机会到乡团委服务、带领全乡青年朋友创造事业新局的