某乡团委组织格局创新汇报材料（★）

第一篇：某乡团委组织格局创新汇报材料

**乡团建重点工作进展情况汇报

自年初全面推进乡镇团的组织格局创新工作作出部署后，**乡团委认真落实组织格局创新精神，扎实推进“三步”工作法落实，现将有关情况如下。

一、制定实施方案。根据县团委下发《全面推进乡镇场团的组织格局创新工作的意见》，登陆自治区共青团网站，了解分析乡镇团的组织格局创新的试点工作开展与进程，并结合本乡实际，深入研究推进工作的关键环节、具体措施，制定**乡团的组织格局创新实施方案，确保组织格局创新有序开展。

二、召开专题会议。6月8日，**乡召集各村党支部书记和团支部书记召开的乡镇团的组织格局创新工作专题会议，宣传团的组织格局创新以及**乡针对于组织格局创新方面的具体工作安排，会议对宣传了自治区其他乡镇的好经验、好做法，同时对上级提出的“三步”工作法进行再次学习、交流，通报目前团组织的工作重点，并对全面推进工作提出了明确要求。

三、组织格局工作进展情况。一是宣传动员到位，扩大社会影响。通过以会代训的方式进行了广泛的宣传，同时通过中国农村共青团网站下载吉林、河南等地经验做法，从而激励全乡各支部投入到组织格局创新工作中来。二是建立工

作运行机制，提高团委工作能力。根据本乡的特点和需求相结合，开展实施“三步”工作法，做好乡两名编制外副书记的分工安排，做到了两名编外副书记双管齐下，一手抓青年富余劳动力转移，一手抓团青的教育和组织工作。三是探索创新重点工作。结合当前创先争优活动，大力宣传优秀共产党员及党务工作者的先进事迹，尝试由各村的优秀共产党员帮带各村团支部书记抓团的基层组织建设，了解、调处青年思想动态，从而推动格局创新。

四、下一步工作打算。在推进工作过程中，合理安排时间、力量，统筹推进团的各项重点工作。一是宣传、申请农村青年创业小额贷款工作。二是进一步建立健全各类机制，从而更好的服务团员、青年。三是组织开展各类活动，提高团组织的凝聚力。

**乡团委

2011年6月10日

第二篇：某乡团委组织格局创新汇报材料（本站推荐）

**乡团建重点工作进展情况汇报

自年初全面推进乡镇团的组织格局创新工作作出部署后，**乡团委认真落实组织格局创新精神，扎实推进“三步”工作法落实，现将有关情况如下。

一、制定实施方案。根据县团委下发《全面推进乡镇场团的组织格局创新工作的意见》，登陆自治区共青团网站，了解分析乡镇团的组织格局创新的试点工作开展与进程，并结合本乡实际，深入研究推进工作的关键环节、具体措施，制定**乡团的组织格局创新实施方案，确保组织格局创新有序开展。

二、召开专题会议。6月8日，**乡召集各村党支部书记和团支部书记召开的乡镇团的组织格局创新工作专题会议，宣传团的组织格局创新以及**乡针对于组织格局创新方面的具体工作安排，会议对宣传了自治区其他乡镇的好经验、好做法，同时对上级提出的“三步”工作法进行再次学习、交流，通报目前团组织的工作重点，并对全面推进工作提出了明确要求。

三、组织格局工作进展情况。一是宣传动员到位，扩大社会影响。通过以会代训的方式进行了广泛的宣传，同时通过中国农村共青团网站下载吉林、河南等地经验做法，从而激励全乡各支部投入到组织格局创新工作中来。二是建立工作运行机制，提高团委工作能力。根据本乡的特点和需求相结合，开展实施“三步”工作法，做好乡两名编制外副书记的分工安排，做到了两名编外副书记双管齐下，一手抓青年富余劳动力转移，一手抓团青的教育和组织工作。三是探索创新重点工作。结合当前创先争优活动，大力宣传优秀共产党员及党务工作者的先进事迹，尝试由各村的优秀共产党员帮带各村团支部书记抓团的基层组织建设，了解、调处青年思想动态，从而推动格局创新。

四、下一步工作打算。在推进工作过程中，合理安排时间、力量，统筹推进团的各项重点工作。一是宣传、申请农村青年创业小额贷款工作。二是进一步建立健全各类机制，从而更好的服务团员、青年。三是组织开展各类活动，提高团组织的凝聚力。

**乡团委 2011年6月10日

第三篇：团委组织格局创新工作总结

卡斯镇团的基层组织格局创新工作总结

我镇于2010年7月开始开展了团组织格局创新试点工作，具体工作开展情况如下：

一、试点工作概况

（一）卡斯镇概况

卡斯镇位于昌宁县城西南方，地处昌宁、施甸、隆阳三县（区）结合部，国土面积244平方公里。全镇辖11个村民委员会182个村民小组，主要有汉、傣、布朗、彝、白等六个民族。全镇总人口3.8万人，其中农业人口3.7万人，占总人口的97.4％。镇党委、政府紧紧围绕把卡斯建成“云南较有发展活力的先进乡镇、保山主要的布朗族傣族文化活动中心、昌宁最大的烟草乡镇”三大目标，积极推进“农业发展专业化、经济发展工业化、农民发展非农化、村镇发展规范化、镇域发展生态化、社会发展文明化”六化进程，全力促进卡斯经济社会实现平稳较快发展。2010年，全镇共完成农村经济总收入22013万元，同比增长19%；实现农民人均纯收入3402元，同比增长20.3%。卡斯镇团委班子目前配有书记1名，副书记2名，委员6名。

（二）推进组织格局创新的主要做法

1、抓领导班子配备创新。一是强化核心，调整并扩大了团委领导班子。把有能力、有想法、有公益心的团员青年吸收到团委领导班子，增加团的领导班子配备，扩大团组织的影响力和号召力。打破了原有的团委班子配置模式，重点从学校、农村致富能手、大学生村官和优秀外出务工青年等群体中选拔。二是巩固中心，加强对青年社团和青年自组织的吸引力和凝聚力。目前全镇所有的村都建立了青年中心，有条件的自然村还建立起了“青年之家”等活动阵地。

2、抓运行机制创新。一是更加科学的明确了镇团委的定位。在认真落实上级组织工作部署的同时，积极统筹协调各团支部工作力量，通过网络、手机平台、QQ等方式更好的了解，服务和凝聚青年，不断扩大团组织的覆盖面；二是积极探索科学的团活动项目实施机制。选准项目，做好项目是实现镇团组织服务基层的关键。在组织格局创新活动中，我镇团委制定了一套科学的项目量化评价制度，使团工作实施有目标，推进有步骤，过程可监控，效果可评价，逐步增强团工作的计划性，可控性，规范性和时效性，形成了“服务基层、工作项目化；开展项目、过程科学化”的鲜明导向。

3、抓考评激励制度创新。充分调动团干部内在的工作积极性。我镇团委把考评激励贯穿于团干部任职的全过程，建立了包括“任期承诺制”、“工作分工责任制”、“报告和公开评议制”和“推干荐才制”在内的一套科学完整的考核激励体系。真正实现了团干部“任初有承诺，任中有考核，任后有出路”的科学化管理。极大地调动了团干部“扎根基层、服务基层”的工作热情，团干部精神面貌焕然一新，团组织工作蒸蒸日上。

4、抓资源整合渠道的创新。“开放互联”是此次组织格局创新试点工作的一项重要内容。镇团委以团委班子调整扩容为契机，积极吸纳各行业优秀青年加入团委班子，打破了以往团组织“封闭割裂”、团干部“单兵作战”的状况。充分发挥了团的委员会各成员联系资源的优势，拓宽了团组织整合资源的渠道。通过尝试“产业+支部+团员”、“流动团支部”等新的团组织创建模式。不断扩大了团组织的覆盖

面，增加了团组织资源的拥有量，为开展各项活动提供了坚实的保障。

5、抓服务途径的创新。对镇团委而言，是否能凝聚团员青年，是否有能力服务青年，是评价一个组织是否具有活力的最终目标。结合此次团组织格局创新活动的开展，镇团委把团组织服务途径创新作为活动的一项重要内容。以“三服务三增强”——即：服务团员青年，增强组织的凝聚力；服务青年创业，增强组织的战斗力；服务基层党建，增强党的建设活力“为宗旨，开展丰富多彩的团组织活动，务求“贴近农村、贴近青年、贴近实际”，使团的服务真正取得实效。

（三）镇团委班子选配的主要工作程序

一是成立领导机构和组织机构。镇党委书记亲自牵头，党委副书记具体负责成立了“卡斯镇团委班子换届工作领导小组”,领导小组下设：办公室，宣传小组，提名小组，监督小组，审查小组和后勤小组等机构。分工协作共同组织完成此次换届工作。

二是宣传动员阶段。镇党委及时下发《关于印发〈卡斯镇团组织格局创新试点工作方案〉的通知》文件，召开了“卡斯镇团组织格局创新工作”动员会，广泛动员各村、镇直各单位积极投入到活动之中。各村，镇直单位相应召开了动员会，各团支部召开主题学习大会，认知学习领悟此次组织格局创新的意义和内涵。

三是推荐评议，确定候选人阶段。主要通过“三推一陈述”——即：“村两委班子推荐，”三老“人员推荐和自我推荐”的方式在各团支部产生一定的候选人，推选出的候选人向镇党委就参选动机，个人优势，工作打算等方面做陈述，由镇党委最终确定候选人名单（差额）。

四是民主投票阶段。召开共青团昌宁县卡斯镇委员会组织格局创新团员代表大会。会上各候选人做竞职演说，接受团员代表询问。最终通过全体代表民主投票产生新一届团委班子成员。

五是考察和公式阶段。组织计生、公安等部门对新一届团委班子成员进行考察，若发现有违反计划生育或违法行为者，立即取消其资格，进行补选。对符合条件的班子成员进行公示，接受群众的监督举报。

六是党委会研究决定，正式聘任阶段。对符合条件的班子成员，经镇党政联席会议研究，正式聘任为新一届团委班子成员。发放正式聘书。

镇党委、政府将此次组织格局创新试点工作作为激发基层团组织活力，开创团工作新局面的重要途径来抓。党委政府高度重视，科学谋划，有序推进，使此次创新试点工作取得了圆满成功。在社会上引起了广泛反响。广大青年和社会各界认为，通过此次组织格局创新，团干部队伍的素质有了很大提高，代表性不断提升，开展工作的能力得到了加强，整个团组织的活力日益增强。

二、主要成果

1、团委班子配备更加合理。试点工作开展前，我镇团委班子主要存在着高龄化，单一化和兼职化等特点。团干部力量单薄，组织开展活动的能力较弱，联系青年的渠道单一，资源整合能力有限。通过组织格局创新试点，大胆选配有知识，有能力的青年充实团委班子，新的班子呈现出年轻化，多元化，知识化和专业化的特点。

2、团组织运行机制更加健全。为了确保组织格局创新后工作的正常运行。镇团委在党委的指导下建立了“设岗定

责制”、“团委工作例会制”、“党委定期听取团委汇报制”、“团干部工作量化考评制”和“推优荐才工作制”等五项制度。使团组织格局创新后的工作更加制度化和常态化，实现团工作的科学化管理。

3、团委工作内容更加丰富。通过团组织格局创新活动，我镇团委配强了班子，健全了制度，拓宽了渠道，团组织“服务基层，服务青年、服务大局”的能力得到了加强。一改过去等工作，看安排的局面，主动出击，寻找合适的服务项目。联合信用社为创业青年发放贷免扶补贷款。积极介入镇村各项工作，在新农村建设、农村清洁工程和征兵工作中，镇团委利用自身优势，帮助各项工作的顺利开展，取得了良好的效果，深受好评。

4、联系青年的渠道更加多元化和灵活化。组织格局创新活动的开展，使团干部的配置多元化，团委的代表性广泛化，团组织的覆盖全面化。这些变化促使团组织与青年联系渠道更加多元化和畅通化。以往镇团委和各村青年联系主要依靠文件传达，村干部转达等方式。模式单一且单向，使团委成了闭门组织，沟通效果不佳。通过组织创新，各行代表进入了团委班子，党、团会议制度化，实现了“政策精神直达各村，青年需求直达政府，进展效果实时反馈”的互动沟通模式。

5、团委整合资源的能力更加增强。团委班子的增配扩容，招才纳贤，使团委掌握的资源优势互补，合作共赢，壮大了团组织的工作依托。组织创建模式的创新，扩大了团组织的覆盖面，增强了团组织的吸引力和凝聚力。资源整合能力的增强，不断提升了团组织的服务能力，进而使更多的资

源融入团组织，使团委工作形成了“整合资源——服务社会——吸引资源——再整合资源”的良性循环。

三、创新试点过程中的主要困难

1、青年价值取向多元化，经济意识强，组织意识淡薄，广大青年参与团组织活动的积极性不高。

2、青年流动性增加，组织稳定性不强。很容易形成有组织、无团员和有团员、无组织的空壳现象。

3、团组织经费保障力度不够。出现了有支部、无活动。有活动、无实效的情况。团干部各项待遇制度不健全，工作积极性不高。

（四）对试点工作的思考和建议

1、因势利导，不断丰富团组织工作内容。使团的工作更加适应当代青年的需求，使各项活动更加贴近当代青年的实际，是广大青年在组织生活中得到真正的实惠。

2、探索基层团干部选拔，管理动态机制。建立基层团干信息库，加强对后备团干部的培训力度。

3、建立团组织活动经费保障长效机制，确保团组织工作的顺利开展。

4、切实制定落实团干部的政治、经济等等各项待遇。

共青团卡斯镇委员会

2011年8月28日

第四篇：团委组织格局创新工作总结

永隆镇团组织格局创新总结

2011年我镇团委在团县委和镇党委、政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，加强组织建设，深化团内目标管理，创造性地开展团的各项工作，使团组织的号召力、凝聚力和战斗力得到进一步增强，团组织密切联系青年、服务青年的能力得到提高，团的各项工作取得了新突破。

一、加强班子建设，延伸工作层面

一是创新组织格局。2011年，在上级团组织的领导下，永隆镇团委以组织格局创新为契机，加强了自身团建，完善了基层团组织。今年，新建立了三个非公企业团支部，六个专业合作社团支部，形成了机关+村（社区）+学校+“两新”组织的覆盖面广、带动性强的团组织格局。

二是强化队伍建设。按照“拓视野、扩渠道、优选配”的要求，重新优化配置了团干部。通过推荐、投票、演讲、考评等环节，我们从近百名参选者中选拔了十名优秀青年担任镇团委干部，其中，既有学校教师，也有大学生村官；既有企业优秀青年，也有农村致富带头人，他们普遍具有整体素质高、综合能力强、服务意识浓、示范作用好的特点。各团干根据自己熟悉的领域分别联系青年，充分地整合了社会资源，团的凝聚力、战斗力明显增强。

三是完善制度建设。我们从团员管理制度、团员活动制度、团内工作制度建设抓起，使团的工作向制度化正常发展。首先建立了团委

例会制度，基本做到了一个季度召开一次会议，研究工作，布置任务，紧跟大局，服务发展。其次完善了我镇“共青团基本信息管理系统”相关信息，并对辖区内团干、团员进行了登记造册。

二、围绕中心工作，引导服务青年

近几年来，永隆镇团委围绕党政中心工作，以引导服务青年为宗旨，开展了一系列的活动。

一是加强青少年思想文化建设。

2011年是辛亥革命一百周年纪念年，永隆作为首义英雄刘英、刘铁的故乡，也以多种方式开展了丰富的纪念活动，培养了广大青少年的革命情操和爱国情怀。4月，举办了“缅怀革命先驱，传承武昌起义精神”的宣讲活动，请刘英、刘铁的故乡——永隆刘家榨村的干部作主题报告，讲演他们在永漋河举行的起义，推翻清朝地方政权的经过和英勇事迹。举办了“首义精神耀中华”的主题读书教育征文活动，征集到了演讲稿30篇，征文200多篇，我们选派的选手参加县里的演讲比赛，获得了较好的名次。此次活动在《湖北新闻网》、《荆楚网》等媒体上得到了广泛宣传。

积极开展文化体育活动。镇团委与宣传部门、文化站联合举办了社区文化节、第二十七届“丰收杯”篮球赛、建党90周年文艺汇演。以学校为载体，开展了“法律知识进课堂”、“民间艺术进课堂”、书法知识讲座、消防应急演练等活动。通过这些活动，活跃了广大青年的业余文化生活，展现了当代青年的风采，激发了他们参与和谐文化建设的热情。

二是服务青年就业创业。

努力促进青年就业。镇团委立足于我镇农村青年的实际问题，加大服务范围和力度，以提升劳动者素质和基本技能为培训重点，大力开展引导性培训和职业技能培训，有组织有步骤地对我镇青年开展棉花种植、生猪养殖、农机运用等职业技能培训，提高青年的职业技能。年初，我们举办了“春风行动”暨“四送下乡”专场招聘会，38家用人单位提供了就业岗位2000多个，现场签订用工合同300多份，受到了广大青年农民工的欢迎。

充分发挥青年农民专业合作社的带头作用，引导广大农村青年创业致富。我镇生猪养殖大户黎东平带动全村由小户养殖发展到目前的10000头猪场1户，5000头猪场2户，1000头猪场8户，500头猪场27户。樊家巷村的致富能手樊冬青养殖娃娃鱼近万条，在他的带领下，全村几十户青年农户也加入了养殖娃娃鱼的行列，并成立了专业合作社，取得了可观的经济效益。“树典型、迎新风”，一人富带动他人富，在我镇树立了良好氛围，并取得了实质性效果。

大力服务青年创业。积极争取各类金融机构的支持，扶持青年创业小额贷款项目，以更加优惠的政策、简便的手续、便捷的担保服务青年创业。今年，在团县委和金融机构的领导和支持下，我镇团委完成了对16户农村青年信用示范户评定，为他们争取小额贷款创造了良好的外部环境。

三、积极探索，建立高效运行机制

一是多方争取领导支持。我们定期向团县委和镇党委汇报工作，争取领导支持。在“创先争优”活动中，形成了以党建带团建的良好机制，将团建工作纳入了党建工作规划，争取每个团支部都能做到制度上墙、职责明确、覆盖全面。强化了我镇共青团的阵地建设、思想建设和组织建设。

二是完善团委运行机制。首先，明确分工，设岗定责。实行团委书记负总责，各副书记、委员根据分工各自分管一块，如机关事业事业单位类型团干主要抓知识宣传、志愿者服务等活动，企业类型团干主要抓企业团建，大学生村官、农村致富带头人类型团干主要抓农村青年创业、小额贷款联系等工作。通过建立分工合作、设岗定责等制度，进一步明确团委班子工作职责，形成工作合力，推动工作开展。其次建立团员量化管理考评制度。将参加团组织活动、交纳团费、参加公益活动、遵守法律法规、完成团组织交给的各项工作任务等纳入量化管理范畴，年终评出优秀、合格、不合格三个档次，以书面的形式向团员所在单位反馈考评结果。再则，注重学习和培养。尽力为乡镇团委成员提供发展平台，比如定期选送团委成员参加上级部门组织的学习、交流。在对团员量化考核的基础上，将团组织的“推优”工作纳入发展青年党员工作规划当中，积极做好“推优入党”工作。同时，积极把优秀团员推荐到村后备干部队伍中，鼓励他们追求进步，不断成长。

三是发挥编外团干部带头作用。目前，我镇编外团干部主要是大学生村官、农村致富青年、农民专业合作社带头人、非公企业优秀青年。为调动他们的积极性，我们建立了编制外团干部目标管理责任制，签订目标工作责任书，充分利用编制外团干部联系社会资源的优势。按照县级“五四红旗团委”的工作目标和任务完成情况，对编制外副书记承办的各个工作项目进行评估，对编制外团干部工作业绩进行量化考评，并给予适当奖励。今年，我镇农村青年致富能手严玲丽作为编外团干为成功申报了团省委的“双带双新”工程田园小康项目，激发了广大农村青年的创业热情。银丰公司团支部书记张昆结合企业实际，组织企业团员开展了技能比武、篮球比赛、人文知识讲座，增强了团组织的吸引力和凝聚力。

四、存在的问题

一年来，团的工作有所进步，但还存在不少问题，面临许多新的挑战。一是少数编外团干在思想认识上还不足，对自己要求不严，工作主动性积极性不高。二是团的各项事业发展不平衡，团的基层组织建设还存在薄弱环节；三是团费收缴困难，村级团组织团费收缴几乎为零。四是团委经费来源极其困难，影响了团委一些重要活动的开展。

京山县永隆镇团委

2011年12月01日

第五篇：镇团委组织格局创新工作制度

镇党政领导支持机制

1、团建工作纳入党建规划。将团建工作主动纳入党建目标管理，每年两次向镇党委汇报团组织自我考核结果。

2、主动承担党政交付团组织工作任务。积极在完成党政中心工作任务中发挥团组织作用，每年至少两次向镇党委专题汇报共青团工作。

3、争取党政对团组织经费、资源支持。镇团委工作经费纳入财政预算，每年工作经费不少于500元。镇党政每年为镇团委征订相关报刊杂志，保证镇内公共资源给团组织使用。镇党政职能部门能够对团委开展工作给予资源支持。

4、促进镇团干部成长发展。镇党委在培训学习、推优入党、评先评优等工作中应给予镇团委干部特殊支持，特别是对编制外副书记、委员应优先考虑，特别优秀的可推荐作为人大代表、政协委员候选人和编制外团干部所在单位的后备干部。

镇团委工作运行制度

1、团委委员分工负责。镇团委采取分工协作的形式开展工作。团委书记负责全盘工作，专职副书记负责日常工作。本着突出优势、利于工作、注重服务、促进发展的原则，结合镇团委中心工作任务进行明确分工，分别承担相应工作职责。具体分工由全委会讨论通过。

2、团委委员例会和会议议事。镇团委书记班子成员每月开一次碰头会，每季度召开一次全体团委委员参加的工作例会。年中、年末述职会议可同例会一并召开。结合召开例会建立会议议事制，集体研究、讨论共青团工作。可根据会议实际需要，主动邀请镇党委领导和团区委领导参加会议，还可邀请来自不同行业、不同领域的优秀青年代表参与会议，让辖区更多青年认识、了解共青团工作；查摆工作运行中的问题、不足和需要进一步改进的地方，提出需要上级党、团组织协调解决的事宜，听取来自各条战线、各级组织、各个领域的不同声音和意见建议，研究讨论下一阶段团的工作安排。

3、团委委员轮流值班。在团委书记的统筹协调下，由1名副书记或1名委员每两月轮流值班一次，并在值班期间负责领办1项活动，组织广大团员青年积极参与。每名副书记每年至少领办1项活动，每名委员每年至少参与2项活动的组织工作。

4、镇团委对团委委员工作考核。结合镇团委工作实际和分工情况，制定团委委员考核标准，突出对工作实绩和团员青年知晓率、认可度的考核。考核采用述职、评议、测评和走访的方式进行，年中、年末各考核一次，考核结果作为推优、奖惩、诫勉、退出的依据。

5、团委委员的流动和退出。团委委员因为工作变动、个人原因不能或者不适合继续担任相应工作的，由本人向镇团委和党委提出书面申请，不再担任团内相应职务。对不热心共青团工作、长期不履职的委员，镇团委应及时报送镇党委免去其团内职务。因委员流动退出形成的空缺，在两个月内通过提名、选举等组织程序及时产生。镇团委视工作布署需要，应及时调整委员数量和结构。

镇团委联系青年、整合社会资源制度

1、团委委员联系村团支部。团委委员视情况每人联系1-3个村或“两新”组织团支部，委员每年到村入户的时间不少于10天。做到上级领导到村检查指导工作必到、村内发生重大突发性事件必到、布置重要工作必到、团支部开展重要活动必到、团员青年要求帮助解决重大问题必到。

2、团委委员走访联系青年。团委委员结合分工领域，经常深入青年家中了解青年需求，倾听青年呼声，及时反映青年的意愿和诉求，帮助解决实际困难。做到每年为联系点至少办一件实事，至少参加一次联系点的团组织生活，至少参加一次团日活动，至少联系3名农村团员或青年。团委委员坚持进村入户，记好团情日记，做到联系地域内团员青年家庭情况清、基本状况清、特长爱好清、就业创业动向清。

3、团代表双询、双联、双评。“双询制度”即建立重大问题征询团代表意见和热点问题接受团代表质询制度，发挥团代表在重大事项决策和实施过程的参谋助手作用。“双联制度”，即每名团委委员联系5名团代表、每名团代表联系5名团员制度，发挥团代表在团青关系中的桥梁纽带作用。“双评制度”，即建立团代表监督评议团委班子制度，镇团委接受团代表一次团代表工作评议；建立团员监督评议团代表制度，所在小组团员对每年对团代表履职情况进行一次评议，发挥团代表的监督作用。

4、团委委员舆情分析汇报制度。团委委员结合分工地域在村培养信息联络员，每个村至少2名，每个“两新”团组织至少1名。组建信息联络员队伍。团委委员负责每月至少与联络员联系沟通一次，进行舆情分析，逐级上报，重大问题随时上报。

5、镇团委整合社会资源制度。镇团委应立足实际，积极主动整合镇职能机构工作资源，开展团委工作、服务团委委员。同时应建立激励机制，鼓励团委编制外副书记、委员利用自身特长和优势支持镇团委开展工作。

镇团委“十二个一”综合工作制度

1、每半年向党委进行一次专题工作汇报；

2、每年召开一次团代表大会；

3、每半年至少开展一次大型活动；

4、督促基层团支部每季度开展一次活动；

5、每名团委委员至少联系一个村团支部；

6、每名团委委员联系一名重点青少年；

7、每半年开展一次走进青少年活动（包括调研、走访、宣讲、反映诉求、办实事等工作内容）；

8、每年组织一次团课；

9、每年集中发展一次团员；

10、每年至少开展一次推优入党工作；

11、每年在村屯开展一次文明宣传活动；

12、建立一支稳定的志愿者队伍。