通许县冯庄乡组织格局创新工作典型材料

第一篇：通许县冯庄乡组织格局创新工作典型材料

通许县冯庄乡组织格局创新工作典型材料

一、工作背景

冯庄乡距县城6公里。辖23个行政村，区域面积5600公顷，耕地面积3710公顷。总人口3.6万，其中团员青年9874人（青年9388人，团员486人）。

二、主要做法

（一）领导重视，统一协调。

乡党委高度重视团组织格局创新工作，先后两次召开会议，专题研究共青团组织格局创新工作的整体情况，并成立以乡党委书记为组长的冯庄乡组织格局创新工作领导小组。

（二）广泛动员，深入宣传。

将工作的目的、意义、选配条件和标准在大会上进行公布，加大对乡镇团组织格局创新工作的宣传。最终，通过组织推荐、民主推荐和个人自荐三种途径相结合的方式产生了初步候选人。

（三）严格标准，精选人才。

各种途径产生的推荐人选，由选配工作领导小组对其进行资格审查，并报同级党组织同意。对经过考察筛选10名候选人集中进行了笔试，产生了8名团委委员拟任人选。为保证选配人数和班子结构的合理性，笔试成绩前三名的青年参加了竞职演讲，产生乡镇编制外团委副书记拟任人选2名。三，主要成效 乡团委共聘编制外团委副书记2名，委员6名。平均年龄30岁，本科学历3名，大专学历6名：党政机关1名，大学生村干部4名，农村致富带头人1名，教师2名，涉及文化，管理，农业等行业，扩大了联系青年的范围，增强了代表性，增强了团组织的工作力量。另一方面，编外团干部实行公开承诺制。乡团委按照能做到什么就承诺什么的原则，对编制外团干部，按照自愿提出、团委协调的原则，结合岗位职责和自身特长作出承诺，承诺内容具体实在。为确保公开承诺落到实处，建立公开承诺栏，把承诺事项公布于众，接受团员青年群监督。

第二篇：团县委乡镇组织格局创新典型材料

富川县团委乡镇组织格局创新典型材料

自乡镇团组织格局创新工作开展以来，团富川县委通过建立健全机制，多措并举，按照“1+3+X”模式进一步完善了编制外副书记选配。目前，全县所有乡镇全部完成了班子选配工作，新增编制外副书记72人，主要来自高校在校学生、乡镇农村信用社信贷主管、外出务工青年、行业协会管理人员、科技信息人员、青年就业创业见习基地负责人等优秀青年，有效的拓宽了基层团组织联系青年、服务青年的沟通渠道。主要做法和成效是：

一、主要做法

1.主动汇报，积极争取党政支持。

为确保工作顺利实施，自乡镇团委组织格局创新工作开展后，我县团委按照上级统一部署及工作要求，主动向同级党委作了专题汇报，争取党委、组织部门的认可和支持。同时，还多次与镇党委就此次工作开展的背景、意义及如何开展进行了沟通。

2.精心谋化，制定有效实施方案

如何发挥基层团组织作用，关健看团的领导班子。为此，团县委首先把工作重心放在了调查摸底上。上半年，团县委成立3个调研组赴全县12个乡镇，与县、乡镇党政领导和团委负责同志座谈20次，发放乡镇团委情况调查表、农村青年能人情况统计表、村街团支部情况调查统计表等调查问卷1000份，对全县乡镇基层团组织建设情况进行了全面调查摸底。全面掌握了乡镇团组织的班子现状，掌握青年能人群体情况，为开展工作提供了基础保障。二是召开专题会议。今年4月份，团县委联合县委组织部门召开加强乡镇团的组织格局创新工作推动会，会上传达学习团区委、团市委领导讲话及有关通知精神，总结了去年创新经验，部分乡镇做了表态发言，研究部署今后工作。特别明确了这次团组织格局创新活动在强化基层团组织工作中的目标责任，会上签署责任状。三是制定方案，明确工作任务。推进后团县委结合乡镇换届和创先争优的时机，详细印发了《关于乡镇团的组织格局创新工作实施方案》、《关于实施全县共青团组织创先争优工作的意见》《关于加强乡镇团的组织格局创新开展乡镇团组织集中换届的实施意见》三个文件，明确工作目标、主要目的、工作任务、工作内容、选配程序、工作步骤和相关要求。重点明确了此次团的组织格局创新工作要完成三项任务，即充实乡镇团委工作力量，建立健全乡镇团委科学高效工作运行机制，科学合理设计乡镇团委主要工作内容。另一个重点明确了乡镇团的副书记总人数不低于6人，副书记的推荐领域要结合各乡镇的产业集群优势，辖区范围内个体工商户、企事业单位及社会团体等实际情况，重点从在校大学生、外出务工青年、银行信贷员延伸到个体工商户、企事业单位、商会协会等领域产生。并通过一定的组织程序选举产生团的委员会。

3.建立健全机制保障

一是建立分片联系指导制度。团县委明确由书记班子实行分片联系指导，对12个乡镇进行分片联系指导，把握工作的实施、进度以及宣传口径等。自5月1日起，各联系领导集中近一周时间，深入到各联系点，进行点对点的具体指导，帮助完善方案、争取重视并科学实施。二是建立定期通报制度。团县委专门建立试点工作简报，及时发布各地试点工作的好做法、好经验，供各地学习借鉴。同时，要求各乡镇团委每周一次向团县委报送工作动态，主要包括工作进展情况、创新性措施及遇到的问题和工作建议，团省委通过简报和网站对各地 的试点进展情况进行集中公示，进一步督促各地加快试点工作步伐。同时，建立试点工作QQ群、飞信群，及时沟通试点动态，掌握工作开展进展情况。三是建立定期约谈制度。在工作推进过程中，团县委分片联系领导将定期组织所联系的乡镇团干部以及党政领导，以约谈、研讨、座谈的形式，交流探讨工作中存在的问题，共同总结取得的阶段性经验，更好地指导面上试点工作的科学推进。四是建立考核激励制度。团县委专门制订了工作推进的考核评估办法，评估考核实行百分制，具体按领导重视、方案优化、项目推进、工作进度、信息报送等五个方面进行考核，考核结果将予以公示，并作为年终推报团的先进集体、先进个人评奖评优的重要依据，单位及个人在申报先进时，均需附考核评估结果。

二、主要工作成效

1、创新了组织设置。各乡镇在工作中做到了两个创新。一是选拔对象创新。从有利于组织青年、联系青年、服务青年的原则出发，此次选拔扩大选拔范围，除针对机关行政事业单位附合条件青年外，主要面向非公企业负责人、青年致富能手、专业合作组织带头人、农村青年积极分子、青年志愿者等公开选拔。如我县白沙镇的竹鼠种养协会青年能人钟建峰、富阳镇铁耕村的青年致富能手李中秋，城北镇农村青年积极分子翟晓鹏等；另一个是选拔方式创新。在保证选举方法、选配人数和班子结构的合理性，主要通过推荐、工作岗位评比、考察、任职公示等形式，真正选出素质优秀、青年拥护、作风扎实的编外团委副书记。如葛坡镇的农村信贷员王高峰，白沙镇的在校大学生李祥期。

2．提高了队伍的综合素质。通过对编外团委副书记的公开选拔，让一些政治立场坚定、有较强工作能力、热衷于团的工作、能带动团员青年成长成才的优秀青年进入团的班子岗位，不仅为培养优秀青年

提供平台，同时拓宽了乡镇团组织联系青年和整合资源的渠道。此次选拔的编外团干部平均年龄30岁，进一步改善了团干部队伍年轻化，高中以上提高了团干部队伍的整体素质，大大增强乡镇团组织的活力，形成有人干事、愿意干事、能干成事的良好氛围。

3.激发了工作热情。各乡镇团组织格局创新工作在各级党组织高度重视，团员青年广泛参与下，充分调动了团干部投身团的工作、服务青年的积极性和主动性。如 贺州学院计算机应用技术专业大三学生李祥期到镇团委挂职副书记后，发现当地团组织正在推广青年小额贷款的政策，但效果并不理想，通过设计一份调查问卷，并号召返乡的大学生志愿者一起实施调查。经过对50份回收来的有效问卷进行统计分析，他发现大部分农村青年虽然想创业致富，但担心自己文化水平不高、没有技术，而不敢大胆去创业。“他们对自己没有信心，很少有人跟团组织主动联系。所以我想应该把工作的主动权握在自己手里，主动去找他们。”按照惯例，他每逢白沙镇赶圩日，就到圩上去发资料，主动向村民宣传小额贷款的政策。

第三篇：阿尔达乡团委组织格局创新典型材料

共青团新疆阿勒泰地区福海县阿尔达乡委员会

丰富工作载体典型案例

一、工作背景

阿尔达乡总面积61平方公里，是新疆阿勒泰地区唯一的汉族乡。全乡现有耕地面积2.2万亩，辖2个农村社区，2个行政村。现有人口1027户共3144人，18—40岁的青年1251人，有团支部6个，团员127人。由于历史原因，阿尔达乡被分为干河子、大坡、阿克哲拉三大片区，点多、线长、范围广、人多地少，大部分村民没有生产资料。2009年农牧民人均纯收入5291元。

二、主要做法

一是加强班子力量，进一步完善工作机制。乡团委以“热爱青年工作，具备青年代表性，能够调动社会资源”为标准，选拨增配两名编制外副书记，并结合全乡人多地少，外出务工人员多，留守儿童多，就业创业意识落后等实际情况，进一步找准工作定位，灵活设计工作内容，根据班子成员个人工作环境及自身特长进行重新分工，有效提高了工作质量。同时，加强团组织自身建设，积极组织基层团干部参加地、县、乡举办的团务知识、青年马克思主义思想教育培训班3期，有效提高

1团部队伍素质。乡团委还进一步完善团委保障、工作运行机制，建立团委月例会制度、公文档案管理制度，月青年民情联席会制度，完善《三会两制一课制度》、《团的组织制度》、《推优入党工作制度》等相关内容，设立《团支部工作记录台帐》和《志愿者志愿服务活动台帐》。每月定期组织专、兼职团干部召开工作例会，组织各支部召开以团的建设为主要内容，涉及乡村建设、民情民意的联席会议。

二是贴近农村基层实际，深入开展主题教育。乡团委结合实际，积极组织开展了抗灾保畜行动、学雷锋义务劳动、“七彩阳光”慰问孤寡老人、为灾区捐款捐物、“庆五·四健康伴你行”等一系列主题教育。特别是组织成立了由18名青年干部组成的“红枸杞”系列宣讲团，由乡党委班子成员、业务骨干担任义务宣讲员，每月定期深入农村、学校、企业开展宣讲活动，目前已下到农村宣讲6次，入驻企业宣讲2次，走进校园宣讲2次。依托干河子农村社区阵地资源，成立了一座占地面积400平方米的留守学生辅导站（内设有绿色网吧、图书借阅室、辅导教室、多功能活动室和多媒体培训教室），并组织团委副书记、大学生村官、学校教师、团支部书记组成辅导站教师队伍，无偿为留守学生开展各项服务工作，也进一步加强了乡团委与青年群体的联系。

三是加强就业转移培训，积极探索非公建团模式。乡团委

联合阿尔达乡青年就业培训中心，陆续成立了特色养殖基地、特色餐饮基地、花卉种植示范基地，结合全乡土地征迁、富余劳动力多的现状，利用“科技之冬”、“科技之夏”和农闲时节，聘请乡农技站技术人员，对青年开展种植、实践、见习、转移就业为一体的就业创业培训。目前，开设青年培训班4期，培训青年30余人，见习人员5人，培训转移富余劳动力477人，实现劳务收入146.37万元。同时，进一步探索“团企”合作工作结点，积极推进“两新”组织团建工作，于2010年6月25日组织成立了阿山水泥有限公司团支部，该支部现有团员青年28人，占职工总比例的52%。

三、主要成效

一是组织模式上有了一定的创新。如采取编制内外相结合、专兼职相结合的方式，打破传统组织格局，灵活设置岗位，进一步改善了团干部队伍的结构，得到乡党委的认可和支持。

二是激发了团员青年的工作热情。结合开展乡镇团组织格局创新试点工作，在团员青年广泛参与下，充分调动了团干部投身团的工作、服务青年的积极性和主动性。

三是增强了团组织的凝聚力和吸引力。通过开展一系列就业转移培训和各类具有特色的文化活动，有效调动了农村青年的积极性，提高了农村青年创收致富的本领，使得团组织的影响力进一步加强。

四、出现的问题

由于基层团组织长期“活力”不足，服务青年的能力较弱，影响力不大，导致青年农牧民参与团的工作和活动的积极性不够高、对团组织的依赖性不强等问题，需要进一步加大工作力度。同时，建议上级团组织给予基层更多的政策、资源和项目支持，逐步增加基层团组织工作经费，提高基层团干部待遇，为提高基层团组织的“活力”提供保障。

第四篇：组织格局创新工作规范

黄石港区基层团组织格局创新工作规范 为深入贯彻落实团中央进一步加强团的基层组织建设和基层工作的意见和要求，按照团省、市委的部署，结合我委的工作的实际情况，对共青团组织格局创新工作提出以下操作规范。

一、目的和任务

1、主要目的。通过开展团组织格局创新工作，拓宽基层团组织联系青年和整合资源的渠道，增强基层团组织的活力，解决基层团组织普遍存在的工作力量不足、缺乏组织活力、联系青年渠道单一等问题，努力探索“使团的基层组织网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年”的实现路径。

2、主要任务。(1)在争取黄石港区党委和组织部门同意和支持的前提下，严格按照上级团委规定的标准和程序，积极稳妥地开展团组织格局创新工作。(2)加强团委工作力量配备，增配委编制外副书记、委员。(3)建立团委科学、高效的工作运行机制，构建区域联动工作格局。(4)合理设计团委工作载体和内容,培育特色工作品牌，发挥团委在基层组织建设和基层工作中的基础性作用。

二、人员选配要求

1、选配规模：街道选配团工委编制外副书记的人数一般为4至5人，辖区青年较多的街道可适当增加1至2人，原则上不宜超过7人；团工委委员8至10人，最多不超过12人。

2、选配标准：政治面貌是不限；热爱党，热爱青年工作，自愿义务从事团的工作；能密切联系青年，可以体现某类别青年的代表性；在特定社会领域具有较高威望，能调动一定的社会资源；能够将其本职工作或专业特长与团的工作有机结合，为推进团的事业发展起到重要作用。

3、选配程序：根据实际情况确定具体环节，包括政策制定、成立组织机构、宣传发动、人选推荐、确定正式候选人、民主投票、组织考察、任前公示、正式聘任等环节。在人选推荐环节坚持组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合。选拔过程中采用适当方式体现竞争性。

4、结构要求：坚持编制内、外，专、兼职相结合的原则，人员结构上要有利于形成正确导向、整合社会资源、扩大联系青年的渠道，有利于推进重点领域团的建设和团的重点工作项目。注意扩大选人视野，从聚集青年较多的工业园区、行业协会以及“两新”组织、青年自组织中选拔副书记。非公职人员一般应不少于团工委副书记总数的二分之一。

5、任期与考核：编制外的副书记不占街道编制和领导职数，不享受相应行政级别和行政待遇。任职一般三年，可根据实际需求，适当延长任期与其所在街道团工委届期同步，任期内因工作调整等原因出缺时应及时增补，任期结束后其所任职务自动卸免。

三、选配工作流程

我委根据人员选配标准中选配程序的要求，结合实际情况，制定适合我区的选配步骤和方式。

1、请示汇报：要向本级党组织和上级团组织汇报团组织格局创新工作，争取党政领导的支持；

2、调研摸底：要对本辖区内团员青年情况进行调研，摸清底子。

3、成立机构：要迅速成立由同级党工委和上级团组织领导参与的选配工作领导小组。

4、制定方案：要在调研摸底的基础上迅速制定本地团组织格局创新实施方案、选配标准和选配程序等。

5、宣传发动：要召开动员大会，并通过一定的宣传手段进行深入宣传发动，确保参与青年的广泛行和代表性。

6、人选推荐：要采用组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合的方式进行，原则上报名人数要多于拟增配人数。

7、资格审查：要选配工作领导小组要对报名人选进行资格审查，确定正式候选人。

8、民主投票：要通过召开团员代表大会、代表会议，有条件的地方可组织竞职测评会，组织候选人进行竞选（或竞职）演说，以民主投票的方式选出编制外团工委副书记、委员拟任人选。

9、组织考察：要选配领导小组要对民主投票选举产生的编制外团工委副书记、委员拟任人选进行考察。

10、任前公示：要经组织考察合格的拟任人选报同级党工委和上级团委批准后，进行任前公示。

11、发文任命：公示完毕后，要由党工委和上级团委联合或单独发文，对新当选的编制外副书记、委员进行正式任命。

四、机制保障

团工委在同级党工委的领导下，切实加强团工委的机制建设。

1、完善党建带团建工作机制。要抓住团组织格局创新工作的契机，争取同级党工委对团工作的重视与支持，完善党工委定期研究团工作机制、建立党建带团建工作责任书签订机制、团工作经费纳入预算机制、团工作纳入党建同步考核机制；要加强团干部队伍建设，做到体制内街道团干部配备到位、待遇到位、作用到位；要推广基层支部直选海选、建立完善团工委班子述职评议制度，切实推进基层团内民主。

2、完善区域共建机制。要按照分片分线联系、协调共建的原则，明确街道书记班子职责分工，建立岗位目标责任制，统筹安排辖区内的组织建设、队伍管理、资源协调等工作。要探索轮值制等形式，推动区域内团组织打破行政隶属关系，突破领域的限制，建立区域内共青团工作联席会议机制，研究和解决青年最关心、最突出的问题，促进整体活跃。

3、完善项目化运行机制。围绕服务党政中心工作、服务青年成长成才，根据各领域、各行业团工作的特点，按照团工作项目化运作的要求，确定、分解、落实工作项目，以项目建设为牵动，促进各条战线团组织的活力提升、作用发挥。

4、建立合理的运作机制。要探索实行每月一次，编制内、外团干部共同参与的定期工作例会制度，保证编制外团干部能够有效参与团工委的决策和重要工作。同时要探索不定期的沟通交流制度，加强彼此之间的交流，形成稳定的议事机制和协作机制。要探索建立任职承诺和述职制，强化团员青年对团干部及团工作的监督，从而提升团干部做好团工作的责任意识。

5、建立科学的激励机制。要强化编制外团干部对团组织的归属感，激发和保护好他们的工作热情。对于编制外的副书记，要通过考核激励，进一步强化责

任感，激发荣誉感，对工作完成较好的副书记进行表彰，在推优入党、推干荐才、评优评奖等工作中给予优先考虑，特别优秀的可推荐他们作为区人大代表候选人。要积极为编制外团干部搭建舞台、创造条件、优化环境，使他们在各自的职业领域、专业领域能够更好地发挥潜能、展现才华、取得成就、实现价值。

6、建立定期培训机制。对编制外团干部要注重个性化、差别化的培训，既要统筹兼顾团内业务培训与相关学科知识支撑的关系，又要侧重他们在联系青年和开展工作中所需要的沟通交流技巧、组织活动、青年权益维护、志愿服务精神培养等知识的培训，帮助他们尽快适应新的角色，使他们成为受青年普遍欢迎的带头人。

五、品牌建设

1、要以特色树品牌。要深化长期以来形成的青年文明号、志愿者、青年创业创新行动、青少年关爱行动、区域共青团整体化建设等共青团品牌工作，结合各自实际，继承传统、勇于创新，努力做到“一街一品”。

2、要以项目促品牌。要以品牌建设为目标，进一步落实品牌建设的理念、方法和要求，重点抓好各类项目的设计和落实。在各类项目的稳步推进过程中着力探索符合街道层级的工作内容和项目体系，实现以需求定项目，以项目育品牌，以品牌促共青团事业。

3、要以机制推品牌。团组织格局创新和项目体系建设必须坚持不懈抓落实、抓深化，并大力推进制度建设，建立机制保障。对于行之有效的传统工作项目，要集中精力持之以恒地抓；对于新的工作项目，要深入探索，稳步推进。要始终保持狠抓落实、狠抓深化的力度和韧劲，以项目为抓手，以机制为保障，着力打造共青团工作品牌。

第五篇：组织格局典型案例

团县委员会组织格局创新典型案例

为完善共青团乡镇基层组织建设，深化“桥头堡”前移工程。今年以来，团xx县委，采用“1+3+X”选配模式，即团委书记1名，在校大学生、银行信贷主管、外出务工青年各1名和热爱共青团工作、政治觉悟高的其他优秀青年X名，进一步完善了乡镇团委编制外副书记72名。新增的编制外副书记紧紧围绕扩大组织覆盖、增强团员意识、发挥带头作用主题，不断深化共青团四项基本职能，有效拓宽了基层团组织联系青年、服务青年的沟通渠道，推动全县团的工作走向活跃。

一、推动团的基层组织建设，提升凝聚力和活力

1．扩大青年组织覆盖面，增加联系青年渠道。当前，抓好非公有制企业、社会组织和进城务工青年的团建工作，不断扩大团的基层组织覆盖面是新时期团建工作首要任务，也是落实胡锦涛总书记“两个全体青年”要求的体现。团县委在充分挖掘青年聚集、沟通、交流、联络的内在一致性因素基础上，加强情感沟通和有效服务方式，注重探索建团模式，延伸联系服务团员青年的手臂。如镇推行独立建团模式分别在果业、果蔬、药业等规模较大、团员青年数量较多，生产经营和职工人数相对稳定的非公有制企业建立了团支部；同时还通过前期摸底调查、沟通合作在无公害蔬菜基地金鑫合作社新社会组织中建立了团组织；谢晓珍根据地域相邻、行业相近的原则，实行联合建团模式在白沙镇成功建立竹鼠养殖协会团支部；另外，我县的外出务工青年编外副书记等12名利用同城交友结伴、老乡会联谊会等方式在分别在广州、深圳、珠海等地建立起外出务工团组织130个。

2.借助基层党组织阵地，大力整合各类社会资源，提升基层团组织的活力和凝聚力。在校大学生兼任乡镇团委副书记充分利用在校期间所学的文化知识在每年的寒暑假期间回到家乡参与“党团共建—基

层团组织活力工程推”活动，极大地提升了基层团组织的活力和凝聚力。一是依托远程教育平台为新上任团干部上培训课，接受培训率达100%；二是通过互联网、QQ群、微博等新型媒体，县、乡、村三级100%建立“虚拟团支部”。三是协助村级团组织开展“六个一”活动，即开展创业“一助一”计划，建立一个村级创业青年人才库，组织一次小额信贷调研和政策宣传，搞活一个“青少年之家（农民工子女远教小屋）”、开展一次外出务工或种养经营技能培训、组织一系列“红色七月”青春报党恩活动，极大地提升了基层团组织的活力和凝聚力。另外，机关事业单位的部分编外副书记充分发挥组织干事这一优势，立足本职，扎实推进党建带团建，努力做好推优工作，使24名青年成功加入党组织。

二、开展就业创业，服务青年成长成才

1.整合政策资源。为进一步贯彻落实促进青年就业创业工作,团县委充分利用部分部分编外副书记在村级工作的有利条件，加大宣传力度,坚持由团干带头，各乡镇共同开展的工作思路,把各项创业就业的优惠政策宣传到广大青年中去。葛坡镇兼职团委副书记是农业服务中心及扶贫办主任，他充分利用村级服务站、远程教育网点、村级信贷点，有针对性地在创业就业、产业技术培训方面，开展青年创业贷款政策宣传100余次，入户走访20余户，联合镇农业局、畜牧局开展脐橙、猪种养技术培训10期授益80余人。

2.整合物质资源方面。到目前为止，全县团委编外副书记围绕“青年创业带富工程”，发挥联系、协调作用争取有关部门开展1800人次的就业创业培训，新建了5个青年就业创业见习基地，扶持了20名青年创业带头人，为325名青年发放了小额贷款706万元，带动1000名青年就业。葛坡镇编外副书记王高峰充分利用自己在农村信用社信贷员的优势作用，积极联系经融部门、财税部门、企业等，为该村32

户种养殖户争取青年创业小额贷款127万元；莲山镇编外副书记结合“关爱农民工子女”活动，整合资金3.3万元开展活动30场，帮扶困难青少年80人。古城镇编外副书记罗艺联系小阳彩印包装有限公司在高考期间投资5000元租赁公交车免费接送考生200人。

3.整合人力资源方面。县团委通过教育系统的乡镇团委副书记组织30名志愿者，投入我县“3.5”志愿服务日与“五四青年节”志愿服务工作。镇编外副书记组织30多名学生到敬老院看望孤寡老人，帮助老人做一些力所能及的家务事得到社会的高度评价。福利镇编外副书记唐九军利用组织干事优势于4月5日组织该校团员、青年志愿者20余名在福利镇街上清扫垃圾。

4.整合智力资源方面。镇编外副书记联系村村支书结合创业经历和作为农村致富带头人的技术专长和社会影响，积极组织开展实用种植培训，介绍土地流转之创业路，带动青年创业致富。生态种养长廊协会发挥技术专长，积极开展农村青年种养适用技术培训，带动青年创业。