全省交叉检查情况汇报(2013.10宜春)(共5篇)

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第一篇:全省交叉检查情况汇报(2013.10宜春)

宜春市烟草专卖局(公司)质量管理体系

2013年省级交叉审核报告

受审核单位:宜春市烟草专卖局(公司)审核组:B组

组员人员:庞彦才、宗婷、刘德伟、熊柯、卢靓、何筱 审核时间:2013年10月9日-10月10日 报告内容:

一、总体评价及特色和亮点(1)领导重视 全员参与

首先是领导高度重视。根据省局体系建设职能的划分,从去年年底开始将体系建设的管理主责部门从办公室调整为综合计划科,较好地解决了与上级主管部门的沟通与交流,在体系指导方面可以更加顺畅。今年9月份对体系服务咨询公司进行了重新招标,将在咨询公司的指导策划下进一步提升体系管理。其次是全员积极参与。组织人员到兄弟单位进行现场学习,学习了南昌市局物流“10S现场管理”和九江市局“八大互控”管理体系,并在第一时间积极消化吸收,全员发动,从我做起,强化了对体系文件的学习,用体系标准化实现员工日常过程管理。

(2)加强内审人员培训

提高综合素质积极推动体系建设 强化了内审员队伍建设,一是制定《江西省宜春市烟草专卖局内部审核员管理规定》和《江西省宜春市烟草专卖局2013年 “优秀内审员”评选活动方案》,从制定上完善对内审员的管理,激发全体内审人员工作的积极性、主动性和创造性;另一方面,加强对内审员队伍结构的管理,在保持内审员队伍稳定性的前提下,根据岗位变化,及时调整内审员名单,把核心业务部门负责人充实到内审员队伍中。进一步强化内审队伍结构。目前宜春有内审员66人,其中中层干部23名,占比达34%。今年6、9月份分别开展了一次全市质量管理体系建设培训,组织全市系统干部职工认真学习质量管理体系标准、国家局、省局相关文件以及重点讲解内部审核工作要点,提升内审员的综合素质,能够较好的开展内审。

(3)体系执行过程中的特色和亮点

一是内管和专卖部门协作较好,9月内管员通过分析内管预警信息为专卖部门提供查处线索,帮助专卖部门查处一起747条,价值达9万元的大要案。

二是对辖区市场净化率质量目标的达成非常关注,在全市市场净化率不能达标的情况下,区局净化率一、二季度在市局检查和省局检查中均达到并高出了目标值。在推行APCD工作法的过程中,总结出了“131”(1天分析,3天检查,1天学习)工作日程安排模式,提高了工作效率。

三是法规科出台了行政执法风险预防方案,并将之作为QC课题进行研究,并将课题推进到对策实施阶段,提高了执法人员对当前日益复杂执法形势的认识。

二、审核组认为需要改进的方面:

(一)目标管理方面,应关注目标的制定、分解、实现和持续改进,使目标引领作用得到充分发挥:

1、目标设置不合理,如袁州区局信访、人事档案、固定资产等目标设置为“信访工作有序开展、人事档案管理规范、固定资产帐物卡一致”等;袁州区局专卖办部门的二级目标只有目标值一项,缺失目标的测量方式、测量周期、数据来源等项目。目标未进行横向和纵向分解。办公室档案管理合规率为95%,跟档案管理“应归尽归”原则相冲突。市局专卖科在部门二级目标中将对县级专卖部门的监督检查次数的目标值设定为百分比率而非次数。

2、统计方式较为笼统,查营销中心及袁州区很多指标的统计均为“按上级统一口径”,网建方面的质量目标没有详细列明。

3、目标分解不到位,物流中心提供不出市局公司的质量目标在本部门分解和统计的证据。

4、目标的测量与监控不规范:如考评测量周期为年度,实际按月度进行。综合计划科未能提供完整的目标测量资料,各单位、部门同目标测量填报资料不完整、规范。

(二)文件策划方面,应关注文件内容覆盖的全面性、文件与实际工作的一致性、文件的可操作性、文件之间的关联关系:

1、文件更新不及时。仅能提供2011版工作手册,未能出示2012年以来的修改、变更记录。如:中转站9月25日已撤销,但是在体系文件中没有得到体现。营销中心岗位设置与当前 不符;

2、职责划分未理顺。如:1)县局体系文件副局长只明确分管专卖和安全,副经理明确分管营销,但对质量体系、科技创新、纪检等没有明确到具体的分管领导;岗位说明书不齐全,副经理直接下属空缺。2)营销中心工作手册中将本不属于本中心主控的工作及人员纳入,并形成文件,如食堂管理制度、计算机管理制度、体育用品健身器材管理制度、县局营销人员的岗位说明书,组织结构图等。3)袁州区局专卖办证件管理员在实际工作中兼仓库管理员职能,但该项职能未在证件管理员的职责说明书中予以识别。

3、文件编写不到位。如:1)工作手册文件、记录未编号;2)手册内容不全,岗位任职要求未体现、外来文件未能体现、目标未涵盖。3)办公室缴回印章登记表保管期限为三年,记录清单无自用烟、公文处理相关清单。4)营销中心工作手册未包括零售终端建设等方面的制度,客户维护流程中,《暂停供货申请表》中没有明确营销中心的具体责任审核人员。《罚没烟入网销售管理办法》中,也没有体现定性和定量的要求。5)物流中心未针对具体的设备制定维修保养的规定,如包装机等。6)对袁州区局通过现场查验行政回访记录,并询问法规员确定回访案件的方式发现,法规部门未能对行政回访案件的抽取方式在质量文件中进行策划,无法保证回访的科学性、代表性。县级局内管派驻组缺失内管品牌分级管理流程。7)市局专卖科机构设置图和岗位说明 书不匹配。岗位说明书总出现信息岗、质检岗、高级经济师岗,但以上三岗位均未在机构设置图中有对应设置。

4、文件评审、培训不到位,未能提供文件评审的相关记录。文件学习培训不够,未能提供对体系文件知识学习的相关记录。现场提问法规科管理员市局质量体系管理者代表是谁,员工的回答比较迟疑,对质量体系知识掌握有所欠缺。

(三)文件管理方面,应关注文件和记录控制的有效性:

1、县局提供的考核内容、对象不能全面覆盖,仅能提供对专卖、营销人员的督察考核记录,缺失对机关工作人员的工作质量考核记录。

2、配送中心卷烟到货确认登记表,没有专卖监管签收人签字,只有营销货源管理员签收,按规定卷烟到货确认要由专卖监管人员签字。温室度计显示湿度只有45度,但是按照规定要求要在50-65度之间,没有解决的措施。

3、电工的特种作业操作证已过期,时间还是2005年6月份进行的复审。

4、法规科作为全市法制宣传、法律咨询、执法监督部门,提供识别出来的法律法规清单仅18项,不够齐全。

(四)管理体系执行的有效性,应关注执行是否与文件要求一致。

1、管理评审相关资料不全,今年暂未召开管理评审会议,2012年管理评审会议资料未能提供;

2、内部审核今年有开展,资料未及时归档,对观察项及问题要做到及时整改,跟踪验证整改结果;

3、查内管办公室,发现7、8、9月未按要求进行日常市场走访。查5月份市场销售分析报告,发现其中芙蓉王(蓝)的投放策略易造成外流,提出建议之后,6月份并未进行调整。且按其日常监管制度的要求,未在公共信息平台发布。查某县局公司上报的异常情况登记表,发现其表述不明确,将发现的问题表述为“订单异常”,没有说明具体的问题。对关键部门的没有做到常态化控制。

(五)过程监控和持续改进方面

1、物流现场存在多处卷烟靠墙存放情况,不符合卷烟仓储的“五距”管理规定;现场发现卷烟箱坏损情况,缺少开箱检查或不合格标识;现场多个灭火器箱存在碰撞现象,地面和货架尘土较多,且有纸张等杂物;现场分拣线有水杯且开口放置;罚没烟存放在杂物室,无标识;卷烟仓库有临时用电情况。

2、在9月市局的内审中,内审组要求9月28日前专卖科完成对质量目标修订的培训,关闭不符合项。但经现场验证,该项工作并未完成。

3、市局法规科对2012年案卷评审中发现的问题,未发现整改情况记录,无法验证专卖部门案卷制作持续改进情况。

由于此次审核的时间有限,不能覆盖体系的各个方面,而且抽样是具有一定风险的,因此得出的结论不一定能全面反映质量 管理体系的全貌和真实情况,希望贵公司能够系统评审审核组提出的改进建议,举一反三,正确把握质量管理体系建设的方向,打造一流的行业标准化管理标杆,为“卷烟上水平”提供更加有力的保障。

不妥之处,请批评指正。

对审核期间贵公司各位领导和同志们和对审核组的热情接待和大力支持表示诚挚的感谢!

江西省局(公司)体系交叉检查组B组

二〇一三年十月十一日

第二篇:安全交叉检查专题汇报

鸡足山镇中心校 全县学校安全交叉大检查

专 题

第六组:组长:陈平

组 员:李国辉、李文材、唐春华、李云忠

检查单位:力角中心校

检查时间:2012年11月7—9日

为贯彻落实《宾川县教育局关于开展全县学校、幼儿园安全交叉检查工作的通知》的文件精神及安排,贯彻落实省、州、县、安保维稳工作会议精神。鸡足山镇中心学校校长、副校长、学校主管安全工作的副校长及教育局领导于2012年11月7---9日对力角镇中心学校所辖的19所中小学、幼儿园中的13所中小学、幼儿园作了安全工作随机检查。检查主要采取各学校校长汇报安全工作开展情况、检查组查阅安全工作痕迹材料、检查组查看学校周边及校园安全设施,发现问题及时指出,并要求学校整改。检查的重点主要包括:1.学校安全管理工作开展情况;2.校车安全管理情况。学校的门卫安全制度、校园食品安全、校园消防安全、住宿生管理、学校交通安全、学校食堂、营养餐管理、传染性疾病防控、防范邪教工作的开展落实情况;幼儿园主要检查了校车安全管理10个方面。安全工作,逐一开展安全检查,现将情况汇报如下:

一、统一思想、提高认识。中心学校高度重视,强化安全管理责任,按照教育局安全工作会议要求,把安全工作作为学校的重要位置,成立安全工作领导小组,加强对各学校安全工作的领导,长期开展安全工作;建立并不断完善各种安全制度,中心学校分别与各中学、完小、幼儿园的领导、主管领导、班主任、值班教师层层签订安全责任书,明确学校、教师、各部位安全职责,把安全责任具体分解落实到人;各中心学校与各学校签订了安全 责任状,明确各自责任和安全监管要求。

二、完善制度,强化管理,措施到位,健全管理制度。

1、建立安全工作领导责任制和责任追究制。通过检查,各学

校都建立了由校长总负责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订了学校安全责任书。中心校和学校校长、学校与班主任、任课教师层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。这样管理之后,在交通安全、防电、防火和处理流感、麻疹等突发事件中起到了良好的组织作用,促使事件得到了及时、妥善的处理。

3、各学校不断完善了学校安全工作规章制度。为使学校安全工作能够正常有序的开展,根据教育局安全股的统一安排,进一步完善了学校安全工作的各项制度,在原有各项职责制度的基础上,建立学校安全工作的各项规章制度,并根据安全工作形势的发展,不断完善充实。建立健全了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防控传染病、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查等等一系列安全工作规章制度。使各项制度职责更具体化、更细致化,同时还和教职工层层签订了各种责任书,分工到人,责任到人,签订了安全责任书,并与学校考核相挂钩,强化管理,使学校安全管理覆盖到各学校校园的每一个区域,每一个角落。对涉及学校安全的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

4、学校建立了安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组,制定了紧急情况处理预案;各学校都制订了应急预案制定和学校安全管理制度,发挥门卫及值班人员的作用,对外来人员、车辆进行严格的检查登记,学生请假凭班主任批条并和家长进行核实后履行登记手续。在食品卫生安全方面,重点检查食堂、餐饮设施,所检查的中学、完小和幼儿园的各种设施基本合格,学校食堂能做到持证上岗。学校营养餐管理能根据学校的实际,有条不紊的开展。

三、广泛宣传,加强教育,促进自护 提高安全意识。

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。各学校学把安全工作作为学校日常的重点工作,寓安全教育于活动中,加强安全教育,提高安全意识,养成安全习惯。

1.各学校开展丰富多彩的教育活动。对学生开展安全预防教育,增强学生安全意识,加强学生安全教育,使学生学会自我保护、自救、互救的常识和技能。在常规教育教学中渗透安全知识教育外,还通过各种途径积极开展了学生安全教育活动 举行了消防、防震演习,通过消防演习不仅增强了学生的消防意识,还使学生从中学会了使用消防器材、自救逃生、互救等技能。还 在校园举办了交通安全宣传展,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗等安全知

识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校积极推行开学初、放假前、节假日安全提醒,学校利用周校会议和周一升旗、活动课时间,小结安全工作,强调安全事项。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

四、对安全交叉检查工作存在的一些共性问题。

1、部分学校对安全工作认识不到位,安全工作责任意识不强。通过此次检查了13所中小学、幼儿园。中学、各完小及春蕾、芳鑫、朝阳幼儿园安全意识领导都认识到位,高度重视,所制定制度切实可行,基本上都能做到“安全工作无小事,事事有人抓有人管”。安全制度落实到人、责任到人。所检查的张家、自和幼儿园对安全工作的意识存在一些偏差,安全意识有待加强及进一步认识。

2、学校对安全工作的管理要进一步的细化,规范,作实安全工作的各项痕迹材料,管理制度重在落实到位。通过这次安全交叉检查,各学校的安全管理制度比较完备,材料也多,但是要及时补充、更新好各项安全材料,做到有备无患,警钟长鸣。

六、针对本次检查中发现的问题,对学校安全工作的几点建议。

1、提高认识,加强安全教育领导和管理工作。为进一步加强学校日常安全管理工作,牢固树立“安全第一”的思想,切实落

实安全工作责任制,认真组织全校师生学习上级相关安全教育文件,并吸取近期发生安全事故的教训,落实安全工作的各项制度,层层管理、层层到人、层层落实。

2、加强对学生进行安全教育和管理工作。严格贯彻执行《中小学幼儿园安全管理办法》和《中小学公共安全教育指导纲要》的规定和要求,进一步加强对学生进行安全教育。通过板报、广播、班队等全方位进行安全教育宣传,全员树立安全意识,切实加强对学生进行安全教育,教育学生不和陌生人接触、不在路上逗留,并且对校园内外加强了治安巡逻,加强值班教师的力量。不断提高师生的防暴安全意识,避免集体伤害事故的发生,切实增强广大学生的安全意识和自救自护能力。

3、加强学校与社会各部门及家庭的联系工作。结合本校实际情况,组织和动员全社会都来关心学生的生命安全,共同做好学生校外安全工作;并通过与学生家长签定安全责任书和印发《告家长书》、家庭访问、家长会等多种形式,加强了学校与家长的沟通和联系,并取得家长的支持和配合,共同管理、共同负责。

4、严格实行安全责任首问制。学校建立领导安全责任制度和节假日值班制度,值周领导带领值周教师每天对校园进行巡视,各位教师发现问题应在第一时间内进行处理和报告,及时发现、及时处理、及时上报。

七、对此次检查的心得。通过此次交叉检查,对比力角中心校与鸡足山镇中心校在安全管理工作中的作法。对下一步做好鸡

足山镇学校安全管理工作提供了一个学习交流的机会及平台。通过“听、查、看”走访调查,也发现了我们在安全管理工作中与力角中心校部分学校存在的差距,找到了不足。在今后的学校安全工作过程中,要进一步提升“安全工作无小事”的意识,树立责任意识、加大学校安全工作责任制的进一步落实,加强学校安全宣传工作的力度,作实、做细安全工作;树立起学校“安全第一、预防为主”的责任意识,努力把学校各种安全隐患排除在外,确保防范于未然,保校园一方平安。

检查组组长: 鸡足山镇中心校 二0一二年十一月十二日

第三篇:上半年交叉检查汇报材料

上半年交叉检查汇报材料

各位领导、各位同仁:

大家好!首先感谢省高管局领导(届时根据现场检查组人员职务定)和各位行业同仁于百忙之中到我们随xx公司检查指导工作,这既是一次学习交流的机会,也是促进和谐共进的平台,对你们的到来,我们表示热烈的欢迎!

随xx高速服务区秉承“以人为本、服务至上”的理念,以省交通厅、高管局每年开展的主题竞赛活动为载体,倾力打造服务品牌,努力展示行业风貌,积极传承百荣集团“小赢在智、大赢在德”的企业文化,大力倡导“共商大事、风雨共担、共同努力、财富共享”的管理模式,努力打造独具特色的“大道随xx”服务品牌。如今服务区环境优美、管理规范、服务优良、人和气顺,力求以崭新的面貌迎接每一位过往司乘朋友。

下面,我把今年上半年服务区建设管理的基本情况作个汇报,在去年工作的基础上,今年我们重点抓了“一唱响、六强化”,进一步提升了服务区建设管理水平:

一、唱响行业服务新理念如:所长唱响“为您服务是我的责任,您的满意是我的追求。”;管理人员唱响“创先进站所,筑行风基础,优化服务,为您解难。”;保洁员唱响“为您营造洁净、环保、清新的世界,是我的追求。”;保安唱响“您的安全是我的使命,热情服务是本份,生冷横硬要不得。”;经营单位经理唱响“端正行风,服务经济,一心为民。”;餐厅服务员唱响“用心工作,微笑服务,吃的放心,喝的顺心。”;超市服务员唱响“优质服务,热情待客,让您买的放心,用的安心。”;汽修站员工唱响“关爱生命,关注安全。”;加油站员工唱响“开展阳光服务,建设文明窗口,让每一位司乘朋友感到满意。”。

通过唱响服务理念,确定了服务区内每一个工作岗位人员的努力方向与奋斗目标。

二、强化活动载体,提升服务内涵

为满足司乘多元化出行需求,结合“xx交通攻坚突破年”的有关要求,我们在两个服务区开展了“我帮你”主题竞赛活动,通过每月组织一次专项活动,每季度开展一次分析讲评和先进表彰,亮化服务区窗口形象,提升整体服务质量和服务水平。三月份我们开展了“学雷锋、做好事” 活动,要求所有服务区员工为司乘人员做一件力所能及的好事;四月份开展了“文明服务月”专项竞赛活动,通过服务礼仪培训,在员工队伍中全面普及和推广文明用语、微笑服务;五月份开展“安全与你我同行”活动,通过免费发放省内高速行车路线图、安全驾驶小卡片,在服务区综合楼大厅循环播放安全出行教育警示片,为司乘人员提供各类安全便捷服务;本月正在开展的是关爱“特殊群体”爱心行动。计划通过购买残疾人士专用轮椅,帮助残障人士购物休息等形式,让司乘中的这一特殊群体也能体会到服务区“家”的温暖。

三、强化目标管理,提升落实责任

每月针对省高管局暗访和自身各种明查暗访中发现的问题,逐一进行分析研究解决,力求从基础工作上进行防范,因而修订了《服务区管理绩效考核办法》。结合省高管局暗访检查的项目,从检查考核的力度、频率及分值三个方面进行相应调整,做到每周由服务区管理所,每月由主管部门,每季由公司领导带队对服务区全面工作进行考核,以上考核结果均与单位和个人绩效挂钩,通过奖惩的形式来约束经营单位和员工的经营行为和服务意识,切实做到工作有监督,目标有激励。

四、强化便民设施,提升硬件档次

今年来,针对运营期间显现出来的各种硬件设施的缺陷,及时进行维修和更换,增设了免费手机充电站。针对长途客车司机休息难的问题,监利服务区率先开辟了8间客房供长途客车司机免费使用。为满足客人不同的口味需求,监利服务区新增设了特色面馆。

五、强化品牌创建,提升服务实力

我们坚持把品牌建设作为文化建设的着力点和制高点,以品牌建设引领文化建设,以文化建设保证品牌铸造,不断提升服务品位。

一是打造“声音”工程,用温馨甜美声音传递正能量,专门制作了文明服务音频文件,并为此添置了播放设备,营造安全温馨的休闲购物环境,让语言体现服务。

二是规范日常文明用语。“您好!我是当班保洁员,地面刚做完清洁,比较湿滑,请您小心以防跌倒!”;“您好,公厕设备正在维修中,给您带来不便,敬请谅解!”;“您好!我是超市服务员,请大家有序购物。”;“对不起,让您久等了。请走好,欢迎再次光临!”一声声甜美的问候,一句句亲切的提醒,用文明用语传递正能量,[课件]让司乘朋友感受我们的真诚、真挚、真意、真言。

三是整理公示各类投诉咨询救援电话,自觉接受广大司乘朋友监督。

四是整理编写了《服务区简介》并制作成背景文化墙,增进司乘人员对服务区内外部环境的了解。

六、强化业务培训,提升员工素质

针对服务区新进员工多的实际,今年4月份邀请xx市商业服务学院老师,对服务区全体新进员工进行了服务礼仪、火灾防治等方面的培训,共计培训员工100余人次,通过培训,员工业务素质有所提升,服务意识明显增强。

七、强化集中管控,提升应急水平

编印下发了《服务区突发事件应急预案手册》,进一步明确了组织领导机构,对十四类常见突发事件进行详细规范,做到决策在一线,决断在一线,确保决策的科学性和权威性。此外,我们还以硬手段打造软环境,采取一系列有效措施,挖掘潜力实现保畅通、保经营、保管理,特别将经营单位人员信息、进货渠道建立登记台帐,纳入内业资料管理中,做到人员信息可查,进货渠道可控,确保管理有制度可依,处理有制度可循。

各位领导、各位同仁,今年以来我们在服务区建管上做了一些工作,进行了一些有益的尝试和探索,但随xx高速服务区工作还处在发展和积累阶段,在品牌创建、文化内涵方面还有待加强和挖掘。今后工作中,我们将进一步学创“三新”,共建xx省高速公路服务区美好未来。一是打开新视野:携手中石油,浙江奥盛,迈向全国舞台,引入全国媒体视野,为大道随xx品牌腾飞添翼。二是上升新高度:配备强有力的管理团队,添置一流设施设备,完善科学管理制度,引入高端的媒体环境,为企业经营加油助力。三是开拓新未来:瞄准高端顾客,联盟互惠资源,倍增传播效果,共创多赢未来,实现我们的共同梦想。

谢谢大家

第四篇:2016年学校安全交叉检查汇报材料

2016年春季学期学校安全工作交叉检查

尊敬的各位领导、各位专家:

开学以来,我校认真贯彻落实省教育厅办公室《关于开展2016年春季学期学校安全工作交叉检查》的文件精神,把安全工作放在学校工作的首位,经过认真安排、部署、排查、整改,确保了学校开学初各项工作顺利开展,实现了让安全管理为学校新学期工作保驾护航。现将我校开学前后安全工作汇报如下:

一、加强组织领导,夯实责任体系

学校坚持“安全第一、预防为主”的原则,坚持“一把手负总责,副校长具体抓,年级负责人直接抓”制度,教职工“一岗双责”制度,形成学校安全工作全覆盖,各个环节全渗透,分工具体、全力配合、齐抓共管的良好局面。

同时,学校安全工作继续在“精、细、实”上狠下功夫。学年初,学校与全体教职员签订了《安全管理责任书》等,把安全工作的职能、任务逐条细化,分解落实到各个部门,落实到班主任及全体教职员工,落实到每项工作的每个细节、每个时段、每个岗位,实行目标管理责任制,建立了覆盖所有工作环节的安全工作责任体系。

二、严格排隐患查,实现防患未然

1、本学期开学前,学校召开了校园安全工作会议,传达和学习了相关文件精神并对新学期的的安全管理工作进行了全面的安排部署。学校各部门负责人分别就本学期安全工作在教育教学活动、校园建设、疾病防控、“一岗双责”执行等方面如何具体落实进行了汇报。

2、在2月28日、29日学校组织报名注册,在报名注册过程中班主任与所有学生家长签订了《学生家长安全管理责任书》、《安全教育告家长明白书》等。

3、本期开学初,学校校长带领总务处、安保处和食堂有关人员对学校教学设备、校园电路、消防器材、体育设施、应急通道、警务室、报警监控系统、教室及办公室等进行了细致全面的检查。对所发现的问题进行了详细登记,并要求相关部门现场处理,马上整改。

三、加强宣传教育,增强防范意识

1、开学第一周为 “安全教育”周。开学第一天第一节课,全校13个班同时进行了“安全教育第一课”主题班会,各班教师经过前期精心准备,通过讲解、图片视频演示等丰富多彩的形式,就课间活动安全、上下楼梯安全、交通安全、安全用火用电等内容向学生进行了讲授,教会学生自我保护及有效地避免和预防各种事故发生的方法。为新学期学校安全工作奠定了一个良好的基础。2、3月1日,学校组织开展了新学期开学典礼,少先队大队辅导员对全校同学发出了“弘扬传统文化,争做美德少年”、“学习雷锋、树新风”的倡议,对全校同学的行为习惯、文明礼仪提出了具体的要求和殷切的期望。学校校长对全校同学进行了有关校园安全、交通安全、活动安全、饮食安全、家庭安全和提高自我保护意识和能力的安全教育。

3、开学初各班还召开了学生家长会,就学生的接送问题、习惯养成教育、安全教育以及学校需要家长配合的问题进行了详细的沟通。

四、强化安全措施,扎实开展工作

1、寒假期间学校投资近几万元,在教学楼前安装了安全防护栏、安装少年宫防盗门防盗窗、加固学校铁门,食堂铁门,更换教室的锁等,确保右教室、办公室财产安全性,避免不安全事故的发生。

2、开学初,各班对学生思想及身心健康状况进行了认真地摸底调查,进一步完善了全校学生身体健康档案。对有特异体质、特殊疾病或其他生理、心理异常的学生,班主任、科任老师处均有备案。

3、各班建立了“留守儿童”档案,掌握了留守儿童的家庭状况,了解了留守儿童的监护情况。

4、严格执行学校门禁制度和保安在校值守制度。继续坚持领导带队,24小时专人值班制度。

5、为解决上午放学时学生在校门口拥堵现象,避免不安全事故的发生,在放学时各班组织学生按班级排队走出校园,排除了放学拥堵所带来的安全隐患。

6、继续坚持值日领导、值日老师日常巡查制度,随时处理校园各种突发事件。值日领导每天对重点部位进行检查,发现不安定和不安全的因素,及时研究处理,尽快消除隐患。各班均设有值日学生,负责了解校园和班级安全信息,协助班主任做好安全工作。

开学以来,在全体师生的共同努力下,学校开学工作平安有序,各项工作均已走上了正规。今后,我们将一如既往地高标准、严要求,力争安全工作无疏忽,环节无漏洞,原则无松弛,为全体师生创建和谐、平安、健康的校园环境而不懈努力!

岗乌镇中心小学

2016年3月28日

第五篇:交叉检查情况汇报

交叉检查情况汇报

关于对忻州市西六县整村推进“三个确保”工作

进行交叉检查的情况汇报

根据晋开发办[2009]71号文件《关于对整村推进“三个确保”工作进行交叉检查的通知》安排,临汾市扶贫办与太原市扶贫办一行三人,于2009年7月16日至7月24日,对忻州市岢岚、保德、河曲、偏关、五寨、神池等六县进行了交叉检查。这次检查采取听汇报、查资料、看现场、与村干部及贫困户座谈等办法,对六县的整村推进项目规划、实施进展情况、资金配套、整合资金情况等做了检查了解。总的感觉,各县对“三个确保”工作高度重视,措施得力、落实到位、动手早、力度大、进展较快,现将有关情况汇报如下:

一、整村推进“三个确保”工作实施进展情况

(一)岢岚县

该县辖2镇10乡、204个行政村,总人口80887人,其中贫困人口4.6万人,2008年财政总收入11361万元,农民人均纯收入1042元,需“三个确保”的贫困村106个,2009年省下达整村推进任务为58个村,总投资2391.2万元,其中省级补助资金1150万元,整合部门资金819万元,工作队帮扶资金62.4万元,群众自筹359.8万元,目前累计完成投资144.28万元,其中整村推进省补资金完成投资120.417万元,整合部门资金完成投资23.843万元。

(二)保德县 该县辖4镇9乡、343个行政村,其中贫困村262个,2008年财政总收入91000万元,总人口156000人, 其中贫困人口66000人,全县贫困乡镇农民人均纯收入1368元。2009年省下达整村推进任务85个村,总投资2390万元,其中省级补助资金2110万元,整合部门资金280万元。目前累计完成投资69万元。两个村已完成整村推进项目。

(三)河曲县

该县辖4镇9乡、340个行政村,其中贫困村153个,全县总人口14.27万,其中农业人口11.53万,2008年财政总收入82332万元。2009年省下达整村推进任务87个村,总投资4291.43万元,其中财政扶贫资金1730万元,县级财政配套资金500万元,整合部门资金1808.18万元,群众自筹253.25万元。目前累计完成投资1360万元。(四)偏关县

该县辖4镇6乡、248个行政村,其中贫困村133个,全县总人口11.2万,其中农业人口8.6万,2008年财政总收入26000万元。2009年省下达整村推进任务41个村,总投资2327万元,其中省级财政扶贫资金780万元,县级财政配套资金500万元,整合部门资金1011万元,工作队帮扶资金36万元。目前累计完成投资421.59万元。

(五)五寨县

该县辖3镇9乡、250个行政村,全县总人口10.8万人,其中农业人口8.9万,2008年财政总收入16040万元,农民人均纯收入2260 元。2009年省下达整村推进任务59个村,总投资1830万元,其中省级财政扶贫资金1170万元,县级财政配套资金300万元,整合部门资金205万元,工作队帮扶资金155万元。目前,59个村整村推进项目已全部启动。

(六)神池县

该县辖3个镇7乡、241个行政村,总人口10.7万人,其中贫困人口4.15万人, 2008年财政总收入13233万元,农民人均纯收入2403元。2009年省下达整村推进任务64个村,总投资2527万元,其中省级财政扶贫资金1270万元,县级财政配套资金130万元,整合部门资金921万元,工作队帮扶资金206万元。目前累计完成投资416.4万元,其中三个村已实施完成整村推进项目。

二、主要做法

(一)领导重视,措施落实

这次到忻州西六县最大的感受就是这里贫困村多、任务重、压力大,所以各级党委、政府都把扶贫工作放在重要位置,作为为群众办好事、做实事的具体体现。各县都成立了党政一把手负总责,分管领导牵头、相关部门参加的整村推进工作领导组,实行责任制管理,做到人人有任务,层层有责任。偏关县多次召开有关乡镇、农、林、水、牧、交通、财政、广播、教育、卫生、企业、下乡办等部门参加会议,制定一系列优惠政策,制定整村推进实施方案,进一步明确任务、分清职责、规范程序。保德县扶贫局将全办人员分为四组,深入 3 整村推进项目村,逐乡逐村帮助制定项目规划、落实各项措施、督促项目实施。

(二)动手早、进展快,群众参与充分

在制定和实施整村推进扶贫开发过程中,始终坚持群众的广泛参与,从规划的制定到具体实施,从资金的使用到资金的监管,都让广大群众能够充分发表意见,积极参与到项目建设的各个环节中去。五寨县孙家坪乡小辐车梁村引水项目铺设管道3200米,村里组织全村男女老少参与此项工程,每户挖水渠6米,我们在现场看到干活的大部分是妇女。通过这种群众广泛参与,使广大村民的主观能动性得到充分发挥,主体意识得到充分尊重,最大限度的调动群众的积极性和主动性,改变过去那种“要我干”为“我要干”、“积极干”,从而使整村推进工作有坚实的群众基础。目前五寨县59个村的项目已全部启动,由于群众参与的积极性高,实施进展很快,我们现场看了3个村,一个养殖小区,圈舍主体已完成,两个引水项目,一个已铺设管道,一个水渠三两天就能挖好。岢岚县已完成投资144.28万元,用于建温室大棚59个、筑坝950米、种草500亩、养300只羊的圈舍、垫地460亩、打井1眼、种蘑菇20亩;保德县义门镇小赵家沟村新建100个塑料大棚,地已推好,正往地里拉棚架等材料。神池县大严备乡新增沟坝地1000亩项目已基本完成,清泉岭、利民寨、邵家洼三村10公里的通村公路已完工。河曲县文笔镇唐家会山庄用扶贫资金35万元新建鱼塘两个,目前已养8万德黄鲤鱼鱼苗。

(三)整合部门资金,形成攻坚合力 整村推进项目投资都比较大,只有有效的优化整合各类扶贫资源,保证扶持投入,才能够确保贫困村项目建设的顺利实施。偏关县政府专门成立了偏关县财政支农资金整合办公室,出台了《偏关县财政支农资金整合实施办法》,以扶贫资金为黏合剂,整合、引导、吸收各类资金,共整合部门资金1011万元。岢岚县整合部门资金819万元、河曲县整合部门资金1808.18万元、神池县整合部门资金921万元。神池县交通部门为太平庄乡邵家洼村修建通村公路,共投资120万,完成了这个村的整村推进项目。保德县义门镇赵家沟村利用扶贫资金和农业部门的整合资金新建100个塑料蔬菜大棚,项目建成后全村人均纯收入能由960元提高到2415元,一举解决脱贫问题。河曲县整合部门资金的22个村和财政配套资金16个村的建设项目已全部开工建设,到位资金860万元。

(四)加大投入力度,增加配套资金

各县在地方财政比较困难,资金紧张的情况下,为了 “三个确保”任务的完成,各县资金配套数额都较往年有了较大额度增长。河曲县年初就确定财政配套资金500万元,主要用于三个贫困乡打深井3眼,补助400万元,用于两个贫困村建设100亩蔬菜大棚,补助100万元。偏关县政府出台了《关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的实施意见》对农民增收项目实施补助,如:新建一座日光温室大棚政府补助9000元,新建一座塑料大棚政府补助4000元;凡集中连片新建日光节能温室大棚,且规模在50座以上,政府负责配套水利灌溉设施,凡集中连片新建日光节能温室大棚,规模在30座以上,且就近已有水源,但无灌溉设施配套的,政府给予全面配套建设;凡集中连片新建规模在500亩以上的蔬菜基地,政府配套灌溉设施,并每亩补助400元;凡20户以上并人口在150人以上村60%以上的户发展舍饲养殖,每个舍饲养殖示范户达到六配套,政府补助3950元和种羊一只等一系列配套补助措施,在全县的500万元配套资金中,有200万元是用于对41个整村推进项目村进行补助。

(五)动员社会力量,参与整村推进

整村推进是一项社会系统工程,涉及方方面面,要确保整村推进工作的顺利实施,必须做到党委政府引导、群众主动参与,部门通力配合,社会各界支持。五寨县梁家坪乡界牌村新建一座占地33亩、年出栏5000头生猪的养殖园区,总投资366万元,其中:扶贫资金18万元;畜牧部门资金22万元;群众自筹20万元,其余不足部分全由该村支书也是私企老板张崇文出资。目前,已完成投资180多万元,圈舍主体已完工,正准备辅助设施的施工和配套设备的安装。计划今年秋冬养猪2000头。

三、存在的问题

(一)资金投入不足。由于贫困面大、贫困村多,扶贫资金又有限,有些没有整合资金项目的村资金投入很难达到人均1000元的规模,只能有限的钱办有限的事,实现不了整村推进的目标。

(二)基础设施项目投资比例仍然比较大。整合部门资金中,基础设施项目占了大头,扶贫资金中也有许多资金用于基础设施建设,在总投资中生产性项目占的比例大概不到一半。

(三)主体意识不强,群众自筹不足。多数地方群众自筹比例都比较低,主要依靠国家的投资办项目,许多项目群众投工投劳都很少。

(四)市级配套资金很少。

四、几点建议

(一)继续加大整村推进投入力度。进一步加大对整村推进扶贫开发的资金投入,全力整合各类扶贫资金,加快村级规划项目的实施。

(二)加大生产性项目资金投放比例,帮助贫困村建立主导产业,为贫困农民增收打下基础。

(三)强化主体意识,调动群众自筹的积极性

整村推进项目建设要充分调动和发挥贫困农民的积极性、主动性和创造性,坚持国家扶持与群众自筹相结合的原则,让农民在项目建设过程中少出点钱、投一些工,使他们真正感到这是自己的项目、自己的事业,珍惜自己的劳动成果,树立自力更生艰苦奋斗的精神,依靠自身力量加快发展。

二00九年七月二十六日

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