第一篇:强化责任勇担当 主动作为谋安全
强化责任勇担当 主动作为谋安全
——张小二副总经理在西港公司2017年安健环工作会议上的报告
(二〇一八年元月)
同志们:
我向大会报告的题目是《强化责任勇担当 主动作为谋安全》。2017年,西港公司深入推进安健环目标管理,持续深化安健环风险预控体系建设,强化生产现场安全管控,全年安全生产保持良好稳定态势,较好完成了年初确定的各项安健环目标任务。
第一部分 2017年安健环工作回顾
2017年工作主要归纳以下八个方面:
一、健全制度体系
根据安健环管理需要,持续完善了公司安健环管理制度,通过开展工作安全观察,修订了多项操作规程。
二、夯实基础管理
理清班组建设思路,初步构建以“队为核心、班为基础”的班组建设架构,通过队级主体责任落实,班组自主管理能力提升,有效推动了安健环下基层、进班组、到岗位。
三、严格现场监管
持续开展安全生产层级检查,每周确定一个重点整治项目,全年共查处不符合项1855项;全年开展各类专项检查9次,查处不符合项118项;坚持做好高风险、许可作业活动的安全监管。安健环检查结果做到一周一分析,月度一小结,通过闭环改进不断提升监管质量。
四、强化教育培训
修订教育培训制度,制定培训计划,完善个人安全管理档案,全年完成三级教育培训83人次,转、复岗培训3次;组织管理人员参加市级安全资质初、复训,29人取得了安全管理资格证书;结合月度安健环趋势分析制定培训的主题,开展每月一次专题培训活动。
五、重视应急训练
公司深入开展演练活动,1—10月份开展了人身伤害、溺水、中暑急救、大型设备防风、公共场所火灾、应急疏散等预案的演(训)练活动;组织了应急队伍培训,8人取得镇江市疾控中心急救员资格证,另有14名兼职急救员参与了技能学习。各基层队将应急培训纳入安全生产培训计划,组织员工开展了应急处置技能培训;较好地提升公司应急管理能力。
六、狠抓“三外”管理
严格履行“三外”人员进港风险告知,落实工程开工前的技术交底措施,施工人员及车辆进出港区实行进港证制度,全年共培训“三外”人员165人次;加强“三外”人员日常监管考核,全年查处“三外”单位不符合项84项,对于存在重复性违章和较大隐患的单位,共下达安全隐患整改通知书15份。
七、加强消防管理
完善消防专项风险评估,明确重点防火区域,实行挂牌管理,落实责任人;开展志愿消防员技能提升培训,全年开展消防专项检查3次,排查消防隐患23项,均已整改完毕;严格执行动火许可审批制度,加强动火作业监管,制定了相应火灾应急预案并组织演练。
八、环保与职业健康管理
认真落实公司《环保作业实施细则》,明确环保责任主体和工作机制,强化港区货物仓储管理,做好现场环境整治、粉尘治理等工作。根据粉尘采样监测结果,科学指导防尘降尘工作。开展员工职业健康体检,规范建立员工职业健康档案,做好员工的职业健康危害培训,加强劳动防护用品配发、使用管理。
同志们,2017年取得的安全业绩只代表了阶段性的成果,我们更多的要关注安健环管理工作还存在的诸多问题,主要表现在:
1.现场管理人员新人多,风险辨识及现场管控能力差; 2.重主线轻辅线,对地方作业线和杂项作业跟踪检查不足; 3.重复性违章多,闭环管理不到位;
4.“三外”人员违章多,主体管理意识欠缺,属地管理有时缺位;
5.外租设备、老旧设备突发故障多,部分设备可靠性低; 6.员工预防职业危害的自我保护意识差,职业健康管理有待进一步强化。
以上问题表明,公司2018年安健环管理仍将面临着较大的压力和挑战,我们必须正视问题,超前谋划,主动作为。
第二部分 2018年安健环工作部署和要求
总体工作思路
深入践行 “基于风险、超前预控、闭环管理、持续改进”的安健环核心理念,直面安健环工作面临的新风险,依托班组建设,抓牢基本,围绕基层,夯实基础,明责任,强管理,持续提升公司安健环管理品质。
一、安健环管理目标
(一)努力实现管理无疏漏、安全无隐患、质量无失控、环境无污染、治安无案源的管理目标。
(二)无工亡、重伤、重大机损事故,轻伤事故控制在1起以内;公司DIFR(伤残事故频发率)≤0.8;环保事故、事件控制在1起以内;职业病发病率为0;事故损失费用控制在12万元以内。
二、年度安健环推进目标
安健环管理保持国投交通公司评价体系等级一级标准。
三、安健环管理面临的风险
(一)货量不足,员工急躁心理、人心不稳以及管理松懈的风险并存;
(二)一专多能、饱和式兼线以及多货种作业,转换节点控制不当的风险;
(三)习惯性违章屡禁不止,生产过程安全隐患依然存在;
(四)员工应急处置能力较低,存在紧急状态下处置不当的风险;
(五)小驳船作业、外提车辆增多带来的作业界面管控、港区交通安全压力大;
(六)驳船老大、外来施工、外协单位等相关方人员的安全意识不强,安全监管不到位,不确定因素较多;
(七)老旧设备突发故障、外租机械欠修欠保带来的风险;
(八)作业工艺(配煤、筛煤作业)和作业环境(经七路、临江路贯通)变更风险。
(九)部分管理人员安健环认知水平和业务能力差,发现问题、隐患排查能力欠缺的风险;
(十)重主线轻辅线,对地方线和杂项作业跟踪监管不到位的风险。
四、安健环管控方式转变
(一)安健环管理直接负责制
公司自上而下梳理完善安健环管理网络,狠抓责任制落实。明确每个层面、每个区域、每条线、每个点、每个岗位都必须有人负责。各层级管理人员对各自直接管辖范围内的安健环负责;部门当班负责人、现场管理人员、作业班长分别对工班作业现场、作业区域、作业点的安健环负责;每位员工对本岗位及下道工序的安健环负责。
(二)强化分类管理,推行层级检查,实行安健环检查、隐患排查直接负责制
各层级对各自管辖范围开展安健环检查工作,职能部室根据职能分工开展专项检查,各小区做好本工班、本辖区内的小区代表检查。各级管理人员必须对照标准认真检查,对整改措施落实情况进行跟踪闭环。
1.安健环检查-----责任主体:安全监督部 结合生产实际及季节特点,开展消防、用电、临水、防风、节假日等专项检查。主要检查安全管理制度执行、生产现场安全管理、隐患的整改落实、员工安全教育情况,以及倾向性问题的专项检查。
2.货物质量检查-----责任主体:市场部
主要对货物安全管理制度上存在的缺陷、制度流程执行过程中存在的偏差、货物安全主管部门工作情况、现场装卸过程、货物保管工作进行检查。
3.设备设施检查——责任主体:设备工程部
主要对设备设施、工属具的工作状况、技术性能、安全装置、设备消防、安全操作、管理台帐、维修保养等进行全面细致的检查。
4.小区代表检查——责任主体:各小区
主要对辖区内人的不安全行为、物的不安全状态、工艺的合理性、作业环境的安全性、人员培训以及班组工作落实情况进行检查。
5.班组安全检查——责任主体:各班组
主要对员工安全意识、行为规范、工作环境、工作程序、作业设备、工属具、安全防护设施、作业人员安全防护用品和交接班情况进行检查。
通过各类检查,各责任主体应结合安全信息化平台认真梳理和分析查出的数据、信息,分清造成问题的个人安健环意识因素、操作原因、环境原因和管理原因;鼓励员工通过各种途径沟通安健环想法,举报安健环隐患;掌握问题的真实信息和产生的根源,有针对性的解决问题。
(三)重申安健环主体管理责任及考核
各小区代表、现场管理人员履行主体管理和区域管理责任,对管辖范围内的安健环负责。根据公司安健环管理现状,制定年度安健环工作目标和指标,各部门要做好目标与指标的分解、实施,结合年度、月度计划实施推进将目标和指标层层分解到班组,做到全员参与、人人有责。严格落实责任制和责任追究制,将安健环业绩评估结果纳入组织和个人绩效考核范畴,加大对重复性事故、违章的考核力度,对突破指标的部门实行经济处罚和行政问责。
五、安健环管理队伍建设
(一)根据新安全生产法以及集团公司要求,推行注册安全工程师管安全制度,提高安全管理人员准入制门槛,激励专职安管人员取得注安师执业资格,打造一支会管、敢管、勤管的安健环管理专业队伍。
(二)发挥公司安全学校的作用,组织各级管理人员开展系统的安健环培训,持续提升组织协调能力、风险辨识能力、安全检查和隐患排查治理能力、应急处置能力,构建相互补位、齐抓共管的安健环管理格局。
六、重点工作
(一)风险管理
1.持续完善安健环风险评估,结合上年度的事故分析、安健环检查分析、变更情况,以及公司内外部审核结果,完善公司风险评估概述报告,做好新增作业、变更项目的专项风险评估。
2.梳理公司高风险作业项目,认真组织开展工作安全观察和分析,要突出关键节点控制和作业步骤的细分。
3.严格执行“三讲一落实”制度,引导更多员工参与 “班前讲风险”活动,与班组建设的“人人一小课”有机结合,提高全员参与度,培养员工危险辨识能力。
4.完善高危作业许可制度,进一步梳理作业许可项目,规范现有许可项目流程,将高风险、许可作业列入工班重点,明确责任人实施过程监管,督促各级许可审批人履职到位,推进闭环管理。
5.依托安全信息化形成的大数据,对公司人、机、环、管所存在的倾向性问题组织专业人员进行分析会诊,定向发布风险预警。
(二)安健环教育培训与文化建设
1.在安健环培训需求分析基础上,编制紧贴现场、通俗易懂、针对性强的培训内容,制定安健环年度教育培训计划,开展高质有效培训活动。
2.以班组建设为契机,通过班组课堂、操作经验交流等形式,提升班组安全精细化管理水平,提高员工安健环意识、知识、技能,筑牢安全基础。
3.开展经常性安全教育,落实一专多能、转复岗人员、事故及违章等人员的培训教育工作,根据季节变化、工艺和环境变更等带来的新风险,及时组织针对性的培训教育。
4.组织好“三外”(外劳务、外来施工、外来协作)单位和人员的进港安健环风险告知和培训教育,对“三外”单位安健环主体管理及教育培训责任的落实情况进行监督考核。
5.深入推进安健环进班组、到岗位,通过绩效展示、安全标语、安全竞赛、心得交流等形式,不断丰富队、班组两级安健环文化建设内涵,激励员工参与有利于提升安健环绩效的小改小革、合理化建议。
6.积极倡导做安健环有感领导,严格制度管理,严守操作规程,严查各层级会议指令畅通、落实到位,营造安健环管理令行禁止的氛围。
7.加强工余安健环宣传教育,利用网络平台,及时传递安全文化知识,加强与员工之间的互动交流,多渠道推动安健环意识促进工作。
(三)相关方管理
1.按业务分类实行相关方的对口管理工作,履行安健环风险告知义务,对临时承包商、外提车辆、货主、船员、取样人员以及外协人员,相关部门要落实现场单线管理、区域管理、对口管理和职能监管责任。
2.承包商使用部门要严格履行安健环属地管理责任,严格日常管理,定期对承包商安健环工作进行检查考核。3.督促承包商切实负起安健环主体管理责任,发挥承包商管理人员在安全教育培训、现场过程管理中的作用,全面提升外劳务队自身安全管理能力。
4.安监部要统筹在港承包商及其他相关方的监管力量,确保过程可控,继续做好资质审核、协议签订、人员培训、使用管理及评价等工作。
(四)设备设施管理
1.加强重点设备设施、设备关键装置的维护管理,制定预防性修保措施;严格落实维修作业许可、隔离闭锁程序以及生产、维修交叉作业的协调制度。
2.开展设备故障影响分析,制定突发故障状态下的应急处置措施,有计划地组织员工进行培训,掌握设备应急避险技术。
3.重视料斗、龙门架、铁梯等自制工属具的使用风险防范,完善管理制度,分类制定管理标准,明确工属具的管理和操作责任人,严格落实使用前检查制度和日常维护保养规定。
4.强化配煤系统的运行跟踪,不断完善管理标准,重视挡风抑尘墙等重要港务设施的检查与维护,明确相关的检查标准和责任人,做到定期检查、及时维护。
(五)事故管理
1.修订完善事故零报告制度,按事故种类、性质自下而上严格执行事故汇报流程, 严肃追究谎报、迟报、隐瞒不报的责任。
2.严肃事故责任追究制,事故不论大小都要进行根源分析,每一起事故必须查明原因,分清操作责任,执行有限责任赔偿,深究管理责任,实行事故一票否决;坚决落实事故闭环管理,遏制重复性事故的发生。
3.居安思危,要时刻绷紧防范事故之弦,必须阶段性组织典型事故回顾警示教育活动,从操作、管理层面均要吸取事故教训,防止思想上麻痹松懈。
(六)应急管理
1.持续修订完善应急预案体系,根据公司实际情况有计划、分类开展应急预案的演练和效果评价总结,逐步实现应急预案编制的简洁、实用、可操作。
2.结合公司安全生产特点,开展应急常识教育和应急技能训练,着重使基层员工掌握岗位应急避险、自救、互救知识,提高员工应急处置技能,通过技能训练检验现场处置方案,使其更加简单、管用、可行、有效。
3.重视应急资源管理,合理配置应急设备设施数量,加强日常检查维护和使用管理,做好应急队伍建设,确保有备无患。
(七)安保管理
1.执行港区巡逻制度、出门证管理制度、卡口管理控制流程,加强人、车、货进出港区的管理,严格按港口设施保安等级落实检查要求。
2.规范港区保安秩序,继续做好人员、车辆出入检查、登记管理和指引工作,完善职能对口接待陪同工作,做好相关方人员港内活动管理。
3.强化保安队伍基本素养和技能培训,提升保安人员识别治安风险和应对风险的能力,运用视频监控系统加强对进出港车辆及港界周边的监管,充分运用人防、技防手段,确保公司人员和财产安全。
(八)环境保护与职业健康管理
1.严格落实《环保作业实施细则》,发挥环保监测设备的作用,科学指导环保作业,强化粉尘源头治理,提高环保组合清扫效果,努力改善生产现场作业条件,最大限度降低粉尘危害。
2.严格控制港区污水排放,按计划推进污水收集沉淀池建设工作,积极研究港区防尘治污技术,因需分步落实环保硬件设施投入。3.评估废弃物风险,制定分类管理制度和全过程控制措施,做好废弃物收集、储存和处置管理工作。
4.继续做好职业病危害控制与健康管理,切实履行职业危害告知和培训责任,落实相关岗位员工的岗前职业健康体检工作,建立员工职业健康管理档案。
5.加强个人防护用品使用情况的检查和管理,根据岗位职业危害风险大小配置合适的劳动防保用品,提高科技含量,因需调整使用及发放周期。
同志们,安全工作只有起点没有终点,我们的安全管理任重道远,绝不是一抓永逸的事。创造安全生产的新业绩,需要我们在行为上持之以恒抓落实,在思想、观念、方法上不断地与时俱进,落实安全责任重点在“实”,抓好安全关键在意识,唯有思想上有高压线,行为才不会逾越红线,让我们以敬畏安全的心理,以务实的行动,共同努力打造平安西港!
第二篇:强化责任担当意识,主动践行社会责任
强化责任担当意识,主动践行社会责任
近日,中国银行业协会在京发布《2015中国银行业社会责任报告》(以下简称《报告》),这是中国银行业协会自2009年起连续第8年发布社会责任报告,并连续6年评选表彰社会责任工作的先进典型,以此引领银行业金融机构强化责任担当意识,主动践行社会责任,并向社会各界全面展现银行业在履行社会责任方面的新突破、新成效。报告显示,2015年,银行业全年社会责任工作投入达5493.37万元,公益慈善投入总额达11.1亿元,同比增加1100万元。
出处:2016-06-25 金融时报(北京)评论/解析:
近年来,银行业金融在公益管理中融合金融创新,加强多方合作,整合公益项目,塑造了具有影响力的公益品牌项目,公益慈善项目数量达到6120个。面对自然灾害,银行业金融机构捐赠善款达6484.61万元,为灾区重建和恢复生产贡献力量。银行业金融机构倡导员工开展志愿服务,定期开展助老助残、绿色环保、助学支教等志愿者活动,全行业全年员工志愿者活动时长138.92万小时,较上一增加108%。银行业金融机构积极关注贫困地区和特殊群体客户,持续开展帮扶活动。截至2015年底,服务老少边穷地区营业网点达1530个,帮助贫困地区客户实现脱贫致富。同时,银行业金融机构以资金实物捐赠、技能培训等方式,对各类特殊群体客户进行援助和关爱,目前,银行业无障碍电子自助设备达3354台,新增2250台,设臵无障碍通道30193个,开设爱心窗口27694个。此外,银行业金融机构不断完善覆盖更广阔乡村的金融服务,弥补金融服务“空白”。截至2015年末,基础金融服务已覆盖56万个行政村,覆盖率达95%。
报送人:阳江分中心 周密 报送时间:2016年7月11日
第三篇:立足工作岗位 主动担当作为
立足工作岗位
主动担当作为
开展两学一做教育,前提和基础在学,目的和关键在做。也就是通过学习先解决思想认识方面的问题,最后落实到具体工作和具体行动上,最终达到以学习促进和推动工作之目的。对于每个人来说,实际上就是要求立足工作岗位,主动担当作为。
立足工作岗位,主动担当作为,首先要做到爱岗敬业。每一个工作的人,不论是什么身份地位,不论是单位领导,还是普通职工,都有自己的工作岗位,都需要热爱自己的岗位。可在现实中,总有一部分人盲目攀比,认为自己的工作太辛苦、待遇太差,收入与付出不成比例,轻则牢骚满腹,重则消极怠工,对工作没有热情,成天心思不在工作上。以这样的心态和态度对待工作,如何取得工作成绩?因此,通过两学一做教育,就要解决思想认识问题,要立足工作岗位,要爱岗敬业,不仅仅把工作作为谋生的手段,更需要把工作作为终生的事业去追求、去奋斗。
立足工作岗位,主动担当作为,要不断加强学习。一个人的工作岗位可能会较长时间保持不变,但时代在变、环境在变,工作面临的形势和要求不断在变。要想不落后,唯有学习,牢固树立终身学习的理念,自觉把学习贯穿于生活和工作的全过程,以自己的工作岗位需求为中心,学业务、学法律、学经济知识和政治理论,以先进的理论知识武装自己的头脑,以学习提高自己,主动适应新变化新形势新要求,以学习促进工作。
立足工作岗位,主动担当作为,需要勇于开拓创新。常规工作年年要做,如何创新突破,如何做出特色亮点,在一定程度上就体现了一个人是否敢于担当作为。不敢担当的人怕麻烦怕责任,乐于默守陈规,工作平铺直叙。敢担当的人,敢于负责,勇于创新,工作一往无前,总是在平凡中闯出成绩。立足工作岗位,主动担当作为,就需要不断增强责任意识担当意识,大胆解放思想,勇于开拓创新,在创新中谋划和推进工作,在平凡的工作中闯出亮点和特色。
立足工作岗位,主动担当作为,需要严守工作纪律。纪律是行动的保障,没有严格的工作纪律,就无法保证工作取得好的成绩。所以,要立足工作岗位,主动担当作为,就必须要牢固树立纪律观念,时时处处严格要求自己,自觉严守工作纪律,工作上高标准严要求,以严格的纪律要求保障和促进工作顺利开展。
立足工作岗位,主动担当作为,还需要加强协作配合。每个人在干好自己的本职工作的同时,还需要有大局观和集体观念,要围绕本单位本地方的工作大局,加强同志之间、科室之间、部门之间的协作配合,在完成好各自的本职工作的同时,全力完成好各种临时性、阶段性的工作,整体推进各项工作齐头并进。
第四篇:主动担当作为专题研讨发言材料
主动担当作为专题研讨发言材料
担当是一种责任、一种精神,更是一种能力,**明确指出,敢于担当作为是好干部的一条重要标准,这是对每一个领导干部的要求,也是真正体现共产党人先进性和纯洁性的最基本要求。作为一名乡镇干部,在工作中怎样主动担当作为,结合工作实际我谈一下三点:
一、主动担当作为,要有高度的责任感
主动担当作为就是要,勇于承担责任,敢于触及矛盾,善于解决问题。能不能解决问题,化解矛盾,集中体现和反映了我们干部的综合素质。作为一名乡镇干部,要全面推进各项工作就必须要有主动担当作为的责任感、使命感。
一是要坚定信念,忠诚履责。**提出要做到“五个面对、五个敢于”,即面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争。就必须“自我”约束,追求“超我”的境界,把个人的利益看得淡一些,把党和人民的利益看得高一点,只有这样才能准确地把握事物的正反、得失成败,才能理性地对待人生的荣辱、进退、取舍,清醒地把持住自己,在不断进取奉献中实现理想。“在其位,谋其政;司其职,负其责”。如果一个基层干部在党和人民需要其负责之时不敢担责,或者避之不及,那就等于在战场上当了逃兵。只有坚持党和群众的利益高于一切的信念,坚持把实现和维护好人民群众的利益作为各项工作的根本出发点,开展工作就不会斤斤计较个人得失,推进工作就不会瞻前顾后,再难的工作都能迎刃而解,我们的乡村振兴战略、人居环境整治、项目建设等各项工作才能有序推进。
二是要坚持原则,尽心尽责。乡镇干部身处一线更要坚持党的事业第一、人民利益第一,做到敬业爱岗、守土有责、守土尽责,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“争一流”的使命感去工作、去奉献。对职责范围的工作不认真负责、不努力作为,就不是一个称职的领导干部。落实一岗双责主体责任,关键看行动,根本在担当,要把敢于担当、勇于负责作为执政为民的一种精神境界。积极探讨乡村事业发展的趋势需求,深入思考发展的深层矛盾原因,面对重大原则问题立场坚定、旗帜鲜明,面对改革发展深层次矛盾问题迎难而上、攻坚克难,面对急难险重任务豁得出来、顶得上去,面对工作中的失误正视错误、敢于承担,面对各种歪风邪气敢于较真、敢抓敢管。
三是要提高能力,勇于担责。有了过硬本领才能真担当、真负责、有作为。正如**所强调的,随着形势和任务不断发展,改革进入深水区,适应复杂环境的能力正面临考验。如果不抓紧增强本领,久而久之,我们就难以胜任领导本职岗位,推进乡村振兴就会成为空谈。只有不断提高把握和运用市场经济规律、自然规律、社会发展规律能力,提高科学决策、民主决策能力,增强前瞻性思维、战略性思维能力。只有在提高运用法治思维和法治方式能力上下工夫,建立健全乡村治理制度体系,以法治思维凝聚改革共识、规范发展行为、促进矛盾化解、保障社会和谐。才能打好习总书记提出的“三大战役”,才能在为人民谋幸福中提高驾驭复杂问题局面、处置复杂问题的能力。
二、勇于担当,要具备能干事的能力。
党员领导干部,要对党负责、对国家负责、对人民负责、对历史负责,更要具备强烈的事业心、责任感。我觉得:
一是要树立“要干事”的雄心。眼下经济下行的压力越大,我们各方面的工作就越要主动,越要奋发有为。作为领导干部,是走在队伍前面的人,就是要率先垂范,迎难而上,一心一意谋发展。要坚决克服按部就班、因循守旧,按老套路、老办法办事的习惯,打破条条框框的限制。只要是有利于改革发展的,就要不争论、埋头干,不犹豫、大胆干,不守旧、超前干。对认准的事、必须做的事,要有钉钉子精神,顶着压力也要干。
二是要坚定“能干事”的信心。要把“群众需求的、发展需要的、上级要求的”作为工作目标,把“群众满意、领导认可、组织肯定”作为谋事的原则、干事的标准,把改善民生作为最大的政绩,把保障民生视为应尽的责任,把老百姓关注的焦点、生产生活中的难点作为工作的切入点、着力点,多做得人心、暖人心、稳人心的好事、实事。
三是要下定“干成事”的决心。大家能够在一起共事,机遇和缘分十分难得。我们要倍加珍惜共同创业的经历,倍加享受同志之间的深厚友谊,与大家一道,全力推进“生态环境优先、产业增收富民、做大做强工业、繁荣文化旅游、统筹城乡发展”五项重点工作,努力打造靓丽左旗、和谐左旗。我们要摆正位置,与全旗党员干部一道,把心思用在“想干事”上,把胆识体现在“敢干事”上,把本领运用在“会干事”上,把结果落实到“干成事”上,与全旗人民同心同德,造福左旗。
三、勇于担当,要有守得住底线的定力。
只有坚守政治上的定力坐标,才能坚挺思想行动的“主心骨”、形塑党性品格的风范。我感到:
一是要有大局意识。党员干部要着眼全局,在任何时候任何情况下,都必须在思想上、政治上、行动上、同党中央保持高度一致,要处理好局部与全局、当前与长远、个人与集体的关系,自觉围绕大局有效履责,积极服务中心发挥作用,绝不能各行其是,因小失大。要讲政治、顾大局、明是非,不谋个人私利、不计个人得失,全心全意把聪明才智用到干事创业上来。要以身作则,团结协作,凝聚战斗力和执行力,激发干事创业的激情。要做到小局服从大局、地方服从中央、个人服从集体、下级服从上级,保证政令畅通,令行禁止。
二是要管得住自己。作为一名领导干部,是一种责任,也是一种压力。要提升境界,正确对待自己的言行和职责,在任何时候、任何情况下,都能守得住清贫、耐得住寂寞、经得住诱惑,始终保持共产党员的政治本色。要知足常乐,警钟长鸣,牢牢守住思想道德“底线”、党性原则“防线”和法规纪律“红线”,在工作生活中严格自律,严格要求,忠诚于规矩,做规矩人,办规矩事。
三是要自觉接受监督。作为基层乡镇领导干部直接面对群众,代表党和政府行使公共权力,更要乐于接受组织和群众的监督,敢于听取批评意见。要时刻保持头脑清醒,让规矩和制度入脑入心,把握好“度”,明白哪些该做,哪些不该做,哪些该说,哪些不该说,哪些该大力提倡,哪些该坚决反对。真正发挥党员作用,在用权上自律,在经济上自律,在生活上自律,做一个堂堂正正、清清白白的人。
第五篇:定理想信念 主动担当作为
定理想信念
主动担当作为
理想和信念是相辅相成,有机统一的,理想是我们追求的目标,信念是我们朝着这个目标前进的意志和定力。党的十八大以来,***围绕理想信念发表了一系列重要讲话,分析了理想和信念的辩证关系,这对党的建设、领导干部修养和民族精神的塑造等都有着极强的针对性和指导性。下面我从两个维度,结合自身工作谈一谈我对理想信念的理解。
首先,从奋斗目标的维度。党的最高理想和最终目标是实现共产主义,我们现在及将来多少代人的努力,都将朝着这个目标前进。《***关于“**”重要论述选编》175页提到“对马克思主义、共产主义的信仰,对社会主义的信念,是共产党人精神上的‘钙’,没有理想信念,理想信念不坚定,精神上就会得‘软骨病’就会在风雨面前东摇西摆。”
作为一名党务干部,必须要加强理论学习,打牢历史唯物主义根基。只有把理论学习当作一种精神境界、一种终身追求,才会沉得下心,学得进去,真正成为一个理论上的清醒者,政治上的坚定者。要把研读马克思主义原典同学习***系列重要讲话精神等著作紧密结合起来,并善于用这些理论去分析和解决工作中面临的问题。要学习和掌握马克思主义立场、观点和方法,在理论上多学一点,在实践上多做一点,在创新上多想一点。
作为工作在宣传思想文化工作一线的党员干部,要坚持守正创新,自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,按照校党委提出的“宣传工作要发挥精神引领、喉舌强音和形象代言”的作用,聚焦铸魂育人,用党的创新理论成果武装头脑,推进习近平新时代中国特色社会主义思想“三进”;把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与浙江“三个地”这个最大实际结合起来;与我校“三个地”这个最大校情结合起来。突出壮大主流舆论,守好意识形态主阵地,种好责任田;统一思想,凝聚改革力量;突出价值引领,着力提升思想政治工作水平。
第二,从共产党员的维度。要始终保持共产党人的本色,站稳政治立场,不断增强宗旨意识。始终不忘从中国共产党的艰辛历程中汲取精神力量,自觉弘扬党的优良传统和作风。向榜样学习,尤其是学习革命先烈和革命领袖的坚定信念和人格风范。作为学校“青年学子学青年***”学习教育办公室的一员,在深入推进学习教育的同时,自己也从青年榜样,***的七年知青岁月的历练故事中汲取了无穷的力量。在参与活动策划、课程讲授、社会实践的过程中,更深刻感受到作为一名宣传部的党员干部,要将“育新人”的责任与使命时刻扛在肩上。不断推进学习教育这个思政教育载体和平台的建设,推动课堂与实践的贯通,推进学习教育与校训精神深度融通,让青年***的优秀品格和校训精神,成为浙外学子一生的精神滋养和人生财富。
要始终不忘传承和传播中华优秀传统文化。***在党的十九大报告中指出:“文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。”宣传部门要按照校党委的“文化代言”的要求,担起“兴文化”的责任,坚持以文化人以文育人不动摇。培育浙外特色的“传统文化节”等文化品牌,提升校园文化品味,用中华优秀传统文化培育和涵养师生的社会主义核心价值观。让浙外师生带着强烈的“浙外文化”印记走向社会。
要注重彰显共产党人的人格力量。理想信念与道德人格有着内在关联。作为共产党人,要处理好“公”与“私”的关系。我作为党务部门的干部,尤其要讲党性、重品行、作表率,要做到大公无私、公而忘私。要自觉净化“生活、交际、朋友圈”,培养高尚道德情操和健康生活情趣。要“抬头苦干”,将理想信念和脚踏实地统一起来,忘记理想,不是合格的共产党员,离开实际空谈理想,同样不是合格的共产党员。
***强调,进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想,关键要靠干部担当作为。我想,在高校,作为一名党务干部,做到虔诚而执著、坚定而深厚,顺境中不骄傲,逆境时不动摇,勤勉地为党工作、为学校的发展目标而奋斗,实实在在为师生服务就是理想目标明确、信念坚定的最具体、最朴素的体现了。
只有理想信念坚定的人,才能够始终不渝,百折不挠,不论风吹雨打,不怕千难万险,坚定不移地为实现既定目标而奋斗。今天,我们要做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者,为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而英勇奋斗。