WQ13-3标工作汇报

第一篇：WQ13-3标工作汇报

徐州市干线公路危桥加固改造工程

WQ13-3 标

汇 报 材 料

邳州远通公路工程有限公司

WQ13-3标项目经理部 2013年7月25日

一、老桥状况及加固措施

（一）谷园桥

1、老桥病害：

1）、由于T梁翼缘板较薄，且桥面铺装层厚度小，桥面横向每间隔1.5～1.7m出现纵向裂缝。

2）、横隔板处均有不同程度受损，横隔板焊接钢板处混凝土脱落，钢板外漏。

3）、伸缩缝橡胶条破损严重，严重影响其使用功能。

2、加固措施：

(1)、凿除老桥面至T梁顶面，重新浇注筑C40聚丙烯纤维混凝土铺装层，再新铺4cm厚AC-13C沥青混凝土层。

(2)、在每道横隔板之间凿除内侧各翼缘板悬臂端部各0.25m混凝土，重新浇筑C40聚丙烯纤维混凝土。

(3)、横隔板焊接钢板加固，同时增设横向连接钢板，增强各T梁的整体性。

（4）、更换全桥伸缩缝橡胶条。

（二）阎六子桥

1、老桥病害：

1）、全桥伸缩缝处均已被杂物堵塞，0#、1#桥台处伸缩缝破损。2)、T梁绞缝混凝土剥落，绞缝渗水泛白，桥面出现反射裂缝，严重影响桥梁使用寿命。

3)、T梁横向连接构件（横隔梁）均出现不同程度破损、断裂、锈蚀，桥梁整体性受到很到影响。

4）锥坡局部塌陷和空洞。

2、加固措施：

(1)、凿除老桥面至T梁顶面，重新浇筑C40聚丙烯纤维混凝土铺装层，再新铺4cm厚AC-13C沥青混凝土层。

(2)、在每道横隔板之间凿除内侧各翼缘板悬臂端部各0.25m混凝土，重新浇筑C40聚丙烯纤维混凝土。

(3)、横隔板焊接钢板加固，同时增设横向连接钢板，增强各T梁的整体性。

（4）、更换伸缩缝。

（5）、桥台锥坡采用部分拆除，重新砌筑灌浆浇筑。

（三）废黄河桥

1、老桥状况：

1)、桥面沥青混凝土铺装层破损严重。

2）、全桥伸缩缝处均已被杂物堵塞，0#、1#桥台处伸缩缝破损。

2、加固措施：

(1)、凿除老桥面全部沥青铺装层，再新铺4cm厚AC-13C沥青混凝土层。

(2)、更换伸缩缝。

二、施工计划

1、谷园桥右幅

桥面破除

2013.6.23～2013.7.3

粘贴钢板

2013.6.25～2013.7.18 水泥混凝土桥面铺装

2013.7.23

沥青混凝土桥面铺装

2013.8.14

2、谷园桥左幅

桥面破除

2013.8.15～2013.8.25

粘贴钢板

2013.8.16～2013.9.10 水泥混凝土桥面铺装

2013.9.15

沥青混凝土桥面铺装

2013.10.5

3、阎六子桥右幅

桥面破除

粘贴钢板

水泥混凝土桥面铺装

沥青混凝土桥面铺装

伸缩缝安装

4、阎六子桥左幅

桥面破除

粘贴钢板

水泥混凝土桥面铺装

沥青混凝土桥面铺装

伸缩缝安装

5、废黄河桥左幅

桥面破除

沥青混凝土桥面铺装

伸缩缝安装

6、废黄河桥右幅

桥面破除

2013.7.5～2013.7.13 2013.7.20～2013.7.28

2013.7.30 2013.8.14 2013.8.16

2013.9.1～2013.9.9 2013.9.10～2013.9.18

2013.9.20 2013.10.5

2013.10.7 2013.8.6～2013.8.9 2013.8.14

2013.8.17 2013.10.1～2013.10.3

沥青混凝土桥面铺装

2013.10.5 伸缩缝安装

2013.10.8

三、现阶段施工进度、质量、安全情况 3.1进度情况

谷园桥右幅桥面破除已结束，右幅钢板粘贴也已结束，现正进行钢筋绑扎工作，预计7月29日浇筑桥面。

阎六子桥右幅桥面破除已完毕，正准备粘贴钢板，预计8月16日完成阎六子桥右幅施工任务。

废黄河桥左幅预计8月17日完成施工任务。3.2质量情况: 现在已完成的分项工程通过自检、监理抽检全部合格。各种原材料的质量和抽检频率得到了有效控制, 实体质量得到有效的控制，各项数据均能满足规范要求。3.2安全情况

项目部把安全生产工作落到实处，进行安全培训、安全技术交底、每日安全巡查，施工班组工前安全会，及时排除安全隐患。

四、相关保证措施 4．1质量保证措施

坚持以预防为主，重点做好质量的事前控制、事中控制和事后控制。每项分部工程开工前，项目部必须编写详细的施工组织设计方案，并经项目技术负责人审批。施工前对全体施工人员进行书面交底，确保施工人员对自己所做的工作充分了解和掌握。建立质量责任制，项目经理对整个工程质量负责，质检科负责具体质量检查工作，保证工程优质、安全、按工期完成。工序之间的质量检查严格按照技术规范要求的标准及频率进行，检查不合格的工程项目不准呈报上一级的质检人员检查验收。

加强各业务部门的质量管理，加强全员质量意识，积极开展QC小组活动，群策群力稳定和提高工程质量，以每个人的工作质量来保证每道工序的质量，以每道工序的质量来保证工程的整体质量。

严格进行细化工序管理：为保证产品质量，将每道工序进行细化管理，责任到人，保证每个环节得到有效控制。4．2安全保证措施

由于施工采用半封闭施工，我们加强安全防范措施，安排专人管护交通标志，疏导交通。

项目部始终把安全管理放在各项工作的首位，主要措施有：

安全管理事前化。我们深知任何工程从开工到竣工，都存在种种不利于施工的危险源、危害因素。在施工伊始，我们就严格按照建设行政主管部门的要求，根据职业健康安全管理体系规范，把编制安全管理方案和安全技术措施作为保证项目，认真根据本工程项目的环境和特点编制了安全管理方案和安全技术措施。同时在施工过程中抓好落实，实现全员、全过程、全面的安全管理模式，达到施工安全的目的。

安全教育制度化。我们建立了严格的安全教育制度，坚持员工入场的“三级”安全教育，坚持经常召开安全会议，深化安全教育及交底工作，进一步增强职工的自我防护意识，把安全工作落实到广大职工身上，使职工自觉遵守安全规定，正确使用劳保用品，从而减少人员不安全行为的隐患。

安全管理标准化。严格按照标准化的要求，对高处作业、物体打击、用电安全等作了具体规定。并对每个危险源都制定了相应的对策和管理标准以及应急准备措施，并认真贯彻落实，规范了员工行为，提高了安全管理水平。

第二篇：2010工作总结-WQ

2010工作总结

不经意间2010就要离我们而去了，自2010年4月公司成立以来，转眼间已经度过了8个月的时间，自己从一个新兵也逐渐成为一个老同志了。在领导的关怀和带领下，我学到了很多知识，丰富了自己的阅历，同时又在进步中了解到了自己的不足。可以说，这段时间的工作令我受益匪浅，收获颇多。在这里对这一年的工作进行一下小结，以便日后工作更加顺利。

总体而言2010年是一个打基础的年份，是一个积累的年份。公司成立的第一个年头，工作业务量并不是很大。主要的工作重心是自建项目的手续办理。直到进入第三个季度以后，业务量才有所增加，每个人都按照分配的任务各司其职。

一、公司成立伊始，我主要负责自建项目的手续办理。目前自建项目分成三大块：

1、前期项目：包括韩国一条街、汽摩配一、二期、光电产业园等项目，这几个项目的手续基本都是在公司正式运营之前由别的部门办理然后转交过来的，已经基本办理完毕。

2、“五楼一路”：包括会展宾馆（原创意大厦）、中介服务大厦、部大厦、公寓服务大厦A座、公寓服务大厦B座以及安达路。这些项目我们公司从立项环评之后开始接收，除安达路以外，建设用地规划许可证已经完毕，建设工程规划许可证正在办理中，待办理完土地使用证之后，就可以办理领取施工许可证，这批项目的手续办理已经进入收尾阶段。

3、“一楼四园”：光电大厦、光电产业园2期、标准件产业园、装备制造产业园、光电科技园。这批项目手续是完全由我们公司自己办理，目前正在环评工作已经基本办理完毕，由于市里对这批项目的设计改动次数较多，所以手续办理进度稍有缓慢。

二、进入第三季度，公司逐渐走上正轨，根据业务分工，除了自建项目的手续办理，我还参与了招商政策的制定以及招商手册编制方面的工作。我们对市内同类物业情况进行了调查，结合同类物业市场行情以及我公司自身优势和特点初步制定了公司招商政策。通过这项工作我对市内其他同类物业情况以及市场行情有了初步的了解，丰富了自身的理论知识和实际工作经验。

三、过了“十一”长假，进入本的最后一个季度，我的工作重心完全转移到招商政策的制定以及招商手册编制。这段时间我们做了大量的市场调研，对鞍山及周边城市的同类标准厂房以及鞍山市内的商业写字楼的情况进行了详细地摸底和调查研究，我对省内四个城市共计22个开发区的标准厂房相关数据以及出租和出售价格进行了调研，掌握了大量的信息资源，初步建立起一个同行业类别工业标准厂房的信息数据库。目前，正在整理相关信息、进行调研报告的编写工作。

2010对我们这个新的公司以及我们这些刚来到新的工作岗位上的同志们来说就是积累和学习的一年，我们应该多学，多看，多听，多问，虚心向其他有相关经验的同事学习，丰富自身的理论知识和实际工作经验，正所谓厚积而薄发。很快，崭新的2011年就要向我们走来。这是测验我们基础打得是否夯实的一年，是需要我们将今年学到的知识真正运用到具体工作中去的一年，是需要我们拿出一份令人满意的答卷的一年。2011年对于我们来说可谓任重而道远。

在新的一年里要做到：

1、努力提高思想觉悟。在新的一年里，我要努力提高自己的思想觉悟和理论知识，多向身边的先进人物和事迹学习，从思想上武装自己，争取早日进入中国共产党的大家庭中去。

2、随时更新和丰富信息数据库。我应该更细致地了解同类物业情况和市场行情，多到各个同类企业进行了解和学习，做到知己知彼，未雨绸缪，为了将来招商政策的制定和编写招商手册做准备。

3、利用空闲时间多掌握关于招商工作的知识。明年需要我们做好对招商政策的制定和编写招商手册的工作。我们要对自己的项目情况做到了如指掌，熟记于胸，要给自己的项目做一个合理的市场定位，并研究如何对自己的项目进行宣传。以及要应对随之而来的招商谈判方面的相关工作。

4、学习其他工作领域的知识并加以运用。“学而时习之，不亦说乎。”人生就是一个从学习到实践，再在实践中发现不足继续学习的过程。利用空余时间学习一些与工作相关的专业技能，从而可以丰富自己的知识，更好地为今后的工作服务。

以上是我对2010的工作总结，以及2011的工作计划。进入2011年，我要对自己有更高的要求，再也不能以初学者的名义为自己找借口。我要随时提醒自己在思想上提高认识，不能滋生懒惰和厌烦的情绪，工作上提高自己的业务水平。在处长的领导和同事的帮助下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，取得更加优异的工作业绩。

二〇一〇年十二月三十日

第三篇：wq感恩母亲

感恩母亲 主题班会教案

班会主题：感恩母亲

活动班级：四年级

活动时间：2014年4月28日星期一

活动背景：

现在的孩子大多数是独生子女，自幼被视为掌上明珠，父母对孩子千般宠爱，要什么给什么。然而，孩子对于父母的付出并不在意，认为理所当然，形成了以自我为中心、不尊重父母的现象。活动目标:

1、通过比较，让学生体会母爱是伟大的、无私的。

2、让学生回报亲情，把对父母的爱付诸实际行动。

3、让学生把爱延伸到社会，能用感恩的心去对待自己身边的亲人和老师。

活动准备:

1、准备一些与母爱相关的感人故事或者图片。

2、说说打算在母亲节为母亲做些什么。

活动安排程序：

看一则漫画---------说说感想---------阅读小故事---------小调查--------说说在母亲节你会做些什么---------小结结束班会

活动过程：

一、导入

主持人读《游子吟》，问：大家从这首诗中感受到了什么？——母爱。问：母亲节是哪一天？——五月的第二个星期天。

主持人：今天就让我们一起感受母爱，感谢母亲，我们今天的主题班

会《感恩母亲》开始。

（过渡）同学们，有谁知道母亲节的来历呢？

二、母亲节的来历（课件展示）

三、感受母爱

1、（过渡）其实母亲为我们做的更多的是一些看似微不足道的小事，母爱的伟大更多的体现在生活中的点滴小事中，下面让我们一起欣赏一则漫画。

（陶冶学生情操，感受母爱的伟大）

2、四人小组互相谈谈感想，代表发言

我们的母亲是对我们最好的人，她比任何人都爱我们，细心教导我们，从不抱怨。当我们生病时，她比任何人都着急；当我们伤心时，她比任何人都心疼……母亲就是这样一个时时刻刻为我们着想的人，永远不求回报，她也许不是最温柔的，她很“暴力”，她很啰嗦，她总是笨笨的，只是为我们着想，她真的很爱我们，请不要让她们伤心。

3、请学生分享准备有关母爱的小故事。

4、说说听了这些小故事有什么感想，请代表发言。

四、小调查：

（过渡）妈妈为我们做了这么多，而我们对妈妈了解多少呢？下面我们进行一个小调查，完成小测试。

1、妈妈出生于哪一年，生日是哪一天？

2、妈妈的身高和体重是？

3、妈妈最爱吃的一道菜是？

4、妈妈穿多大码的鞋子？

5、妈妈的最爱说的口头禅是？

6、妈妈最大的爱好是什么？

7、妈妈最大的心愿是？/妈妈感到最开心的事情是？

（让学生感受到自己对母亲的关心和了解真的很少）

五、化感恩之心为感恩行动

1、说说你打算在母亲节那天为妈妈做些什么呢？

建议同学们在母亲节做的事情

（1）对妈妈说上一声“我爱你”

（2）发一条祝福的短信给妈妈

（3）在家的话给妈妈做一道菜

（4）给妈妈端上一杯热茶

（5）与妈妈谈心

（6）不惹妈妈生气

2、你打算今后的生活中如何孝敬自己的父母？

家务劳动帮着干，多为父母减负担。

对待父母有礼貌，尊长敬老想在前，探亲访友离家前，禀告父母莫牵挂。

在校学习多努力，思想学习勤汇报，艰苦朴素少花钱，不与别人比吃穿。

批评教育不顶撞，遵纪守法好表现。

养育之恩重如山，儿女责任勇承担，为人在世品行高，孝敬父母最当先。

六、活动总结

1、要求学生回去写一封信给妈妈。

2、计划好母亲节如何跟妈妈一起过节日。

结束语：

鲜花感恩雨露，因为雨露滋润它成长，苍鹰感恩长空，因为长空让它飞翔。感谢之情，回报之举，在这个世界上，有许许多多的人或事值得我们感恩，其中最值得我们每个人去感恩的人，就是我们的父母，我们感谢父母的方式多种多样，一个感激的眼神，一声温馨的问候，一次真诚的交流，一份满意的答卷，做一个孝顺的子女，做一个优秀的学生，这就是对父母最好的感恩。

最后在母亲节来临之际，祝天下母亲幸福安康！

第四篇：积极分子自我鉴定wq

积极分子自我鉴定

大二上学期我被评为积极分子，回首这一年的时间里，我一直在不懈努力，认真学习党的思想，学习文化课知识，积极参与班级及学院的活动。

思想方面

我始终坚持中国共产党的领导，坚定政治立场，服从党的要求，在思想上与中国共产党保持一致。通过上学期的党课学习，我深深感受到作为一名积极分子，更要紧随党员加强学习，提高自身的思想觉悟，以提高自己的政治素质和理论水平。严格要求自己，通过各方面的学习不断完善自己。

学习方面

在过去的一年中，努力学习，通过了英语四六级考试，以及计算机二级考试。上课认真听讲，及时做好笔记，课后能仔细地复习。遇到不会的问题，虚心向同学请教，并反复思考琢磨、求解。和同学共同讨论研究关于学习上的知识，共同进步。

工作、生活方面

积极参加班级和学院，学校组织的活动，开拓自己的视野，结交更多的朋友。严格要求自己，认真做好每一件事，以集体利益为最高准则。在生活上，与同学互帮互助，团结友爱。

在接下来的时间里，我会认真改正自身的不足，希望同学们能提出指正，并帮助我克服这些缺点。我也会更加努力学习，也希望可以帮助到大家。

第五篇：标化工地工作汇报

昆明长坡泛亚国际物流园区安置房A区A2、A3地块建设工程

标化工地创建管理工作汇报

昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程

重视强化红线意识 认真促进安全发展

做好标化工地创建管理工作汇报

昆明一建建设集团有限公司

2014年8月8日

一建、一件、一件做好 第 1页

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标化工地创建管理工作汇报

尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！

今天我怀着激动的心情，衷心感谢各位领导、各位同仁在百忙之中莅临昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程检查指导。我谨代表长坡安置房项目部向各位领导、各位同仁汇报昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工地“重视强化红线意识、认真促进安全发展、做好标化工地创建”的管理工作汇报，请给予批评指正。

昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程在建建筑面积约11万ｍ²，其中地下室部分建筑面积为约3万ｍ²，地上部分建筑面积为约8万ｍ²。由12~17共6幢（地下两层、地上11层）、18~20共3幢（地下一层、地上11层）以及25、27~32共7幢（地上11层），总共16幢组成；

建筑使用功能：A2地块地下负

一、负二层为汽车车库及非机动车车库，±0.00以上为住宅楼，15幢一层为物管用房；结构为框剪结构，总高33.00m。

此工程于2013年12月26日开始试桩施工，2014年2月10日监理公司下发开工令正式开工建设以来，项目部克服重重困难，完成了土方开挖、桩基施工和A2地块地下室筏板（斜板）施工。2014年7月8日顺利完成了甲方、监理以及公司领导要求的节点施工任务。现正在实施第二节点施工任务，确保于2014年12月10日完成竣工验收。

开工建设以来，项目部多次接受了市政府、镇政府、交投公司、津桥学院、公司领导及社会各界人士的检查指导。在公司党委、董事会的领导下，在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下，长坡安置房项目部认真贯彻执行国家和行业的“四标”“十三规”以及企业“三标准”，克服了地质条件复杂、山地施工

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标化工地创建管理工作汇报

难度大等困难，通过实施规范化的施工管理，再展现出昆明一建的施工能力和水平。项目部从成立至今，始终紧紧抓住从创建安全质量标准化工地入手，控制人的不安全行为，消除物的不安全状态，改变施工作业环境不安全的因素，减少和消除现场安全隐患，遏制重大安全事故的发生。通过推行标准化管理，实现企业市场行为的规范化；工地场容场貌的秩序化；安全管理流程的程序化；现场安全防护的标准化；施工安全管控的常态化。推行标化、实现五化，达到促进公司建立运转有效的自我保障体系，再进一步地更好地提升公司多年来已经树立的良好的企业形象和社会信誉。

项目部在创建安全质量标准化工地工作中主要开展和做好了以下工作：

一、项目经理部的组建

在施工合同签订后，工程正式动工前根据施工合同的相关条款，施工图纸及工程特点，组建了项目经理部，并组织项目部相关人员率先实行了项目工程策划书的编制，重点针对此工程施工区域范围大、施工现场为坡地建筑的特点，认真编制了安全生产文明施工及质量管理策划书，明确了质量及安全文明施工管理目标，并进行了目标的责任分解，向公司领导层进行了项目策划书PPT演示，通过公司领导的点评，使得安全、质量管理目标更具体、责任更明确。结合项目工程策划书，还编制了施工组织设计、各分部分项工程的专项施工方案以及安全生产应急预案，并通过了公司总工办审批。

二、质量、安全管理目标

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标化工地创建管理工作汇报

确定了该项目的安全管理目标为：达标率100%、优良率90%、死亡事故率为零、重伤事故率为零、重大机械事故率为零、轻伤频率控制在2.5‰（公司新标）以内，争创“无安全、质量事故标准变化工地”，杜绝火灾事故。

三、强化施工现场的安全管控：

1、办公区搭建符合公司《创建安全质量标准化工地实施手册》；对办公区 周围进行了较大面积的绿化，做到与周边环境协调同步。

2、在工地醒目地块设置公司ＬＥＤ灯光大字和置挂企业铭牌，做好了展示企业形象、宣传企业文化的工作；工地文明施工、环境保护控制较好，优先进行现场主要施工道路硬化的工作，为材料堆放、设备进场安装、钢筋、模板制作和施工的正常进行提供了有利条件。

3、在工地主入口处设置有大幅的企业简介和三图五牌宣传栏；现场重大危险源公示牌制作。

4、施工大门主入口处设置饮水及吸烟室，解决了施工人员降温、防暑及饮水问题；在工地主入口处还设置车辆冲洗池，保证从工地驶出的车辆干净整洁，不影响周边的环境和卫生；项目部专门购置一台洒水车用于施工现场的保洁和降尘对周边坏境起到保护作用，从开工至今未收到相关部门及周边村民的投诉。

5、分别在办公区及A2、A3地块共设置了3个卫生间，有效的防止了不文明现象的发生。

6、在施工现场进行了緑化亮化，塔吊基础围护、二级配电箱围护、临时用电入地与施工现场绿化同步有机结合，做到与周边环境协调。

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标化工地创建管理工作汇报

7、整个施工现场在建设单位实施完成场地平整后针对无排水系统的现状，经与建设单位、监理单位商确，在整个现场设置了梯级状的主要排水沟、沉淀池；施工现场外道路进行了硬化，解决施工现场及办公区的排水问题。

8、混凝土标养室搭设规范，配置齐全、符合养护标准。

9、加强大型机械设备及垂直运输设备、钢筋加工设备控制使用管理。组织进场设备验收和维护；钢筋加工设备使用管理；机械设备操作牌制作并悬挂等。

10、加强配电室和临时用电设置控制使用管理。配电室内设置有沙箱和消防灭火器材、用电实行三相五线制、相线标识牌和埋地走向防护及警示标识；配电实行三级配电二级保护，二级配电箱围护；开关箱均使用铁质箱，保证一箱一机一漏保；工地未发现使用五危线的现象，开工至今未发生异常情况；配电室和临时用电设施项目部按规定组织进行了验收。

11、为了解决模板及混凝土养护浇水，现场专门设置了抽水房，购置了两台加压泵保证施工用水。

12、为了确保工地施工安全现场设置了六道门卫值守，避免与施工无关人员进入工地，现场保安不定期对工地进行巡视；在施工现场周边实行多级围挡防护，对地下室施工操作面临边及建筑物临边和楼梯进行了围挡处理，安全网围挡严密、防护到位，在围挡设施上还置挂了大量的安全标识标牌，起到了很好的警示、提示作用；建筑楼层内预留孔洞进行了加盖防护；挑架搭设、悬挑钢梁锚固、钢丝保险绳挂设、各栋号进出口安全通道搭设严格按照规范及公司标准设置。

13、加强消防管理工作，在办公区、配电房、木工和钢筋加工间5个分区设置有移动式国标干粉灭火器，预防或发生火灾时能及时有效控制。

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标化工地创建管理工作汇报

14、加强建设工地“三级”安全教育培训工作。三级教育培训记录详实，大型机械设备、垂直运输设备及电工等特殊工种持证上岗人员人证相符。2014年5月4日对垂直运输设备操作人员进行了垂直运输设备的培训与考试。

15、每天坚持班前入场检查和现场检查相结合，严格控制操作人员安全用品佩戴，防止安全施工发生。

三、组织开展好以“强化红线意识 促进安全发展”为主题的安全月活动：

1、利用中午休息的时间组织项目部管理及劳务公司人员学习了安全月活动的相关文件。

2、设置了安全月活动的宣传园地。

3、置挂了安全月活动标语、口号约50条、幅。

4、组织编制消防应急救援预案并实施消防灭火、现场伤员救治和处置、人员疏散三个内容的应急演练活动。

四、按照策划方案，抓好质量控制

1、认真做好“四检制”。自检、互检、专质检、交接检；“样板制”样板示范、样板引路；“挂牌制”现场原材料、成品、半成品的挂牌。

2、坚持实施“五不准”。无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、成品、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。

3、严格执行“六把关”。施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交接关、质量验收关。

4、工程质量收到了预期的效果。

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标化工地创建管理工作汇报

目前在地下室及主体结构施工拆模后混凝土外观色泽一致、线条流畅、混凝土内实外光无爆模麻面缩颈现象、棱角整齐、阴阳角线条分明、顺直。所施工的分项工程，符合设计要求，满足验收规范。

五、施工现场接受检查情况 1、2014年6月23日昆明理工大学津桥学院20余名教师现场观摩学习。2、2014年7月1日14﹕00时公司在长坡安置房工地现场召开了2014年二季度综合检查情况通报、综合检查评比表彰暨安全月活动总结和长坡安置房项目部创建标准化工地情况介绍会，到会的120多人观摩了长坡安置房工地实施创标工作的开展情况和收效。3、2014年7月1日14﹕30时昆明理工大学津桥学院200余名师生现场观摩学习。4、2014年7月2日14﹕00时昆明交通投资有限责任公司在长坡安置房工地召开了施工现场安全生产、环境保护现场工作会议，交投公司下属安全生产主管负责人、安全生产专（兼）职人员40 多人观摩了长坡安置房工地安全生产暨环境保护工作开展情况，对我公司在长坡安置房工地实施创标工作取得的成绩给予了肯定。5、2014年7月14日公司贯标，项目部接受了北京中建协外审检查并顺利通过三标一体复查。

六、总结

在公司党委、董事会的领导下，在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下，通过以上各项工作的开展，使得项目部管理人员及劳务班组的安全、一建、一件、一件做好 第 7页

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标化工地创建管理工作汇报

质量管理意识及水平得到了进一步提高，项目部通过管理好现场为企业赢得市场打下坚实的基础，同时提升了企业的社会信誉。

随着建筑市场的激烈竞争，业主及各级部门对工程现场的安全、质量管理要求越来越高，施工管理工作的难度越来越大。不断学习新的科学技术及新工艺，不断提高施工管理水平，是摆在我们每个施工管理人员面前一个永久的课题。

我们深感工作中存在不足和差距，我们将更加努力，相信在公司党委、董事会的领导下，在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下，能与各位同仁携手向前，共同成长，共同进步，使公司承建的工程在安全、质量管理水平再上一个新的台阶。我们在实施安全、质量管理工作过程中，还有些工作未实施到位，还存在不足，恳请各位领导、各位同仁给予批评指正，便于我们在以后工作实施过程中及时改正和提高，为企业的长足发展奉献一份力量。为昆明一建建设集团公司和项目直管部增光添彩，向昆明人民交上一份圆满的答卷。

谢谢！

昆明一建建设集团有限公司 昆明长坡国际物流园区A区 A2、A3地块工程项目经理部

2014年8月8日

一建、一件、一件做好 第 8页

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