自贡晨光科技园区2008年工业园区工作总结及2009年工作计划

第一篇：自贡晨光科技园区2008年工业园区工作总结及2009年工作计划

自贡晨光科技园区

2008年工业园区工作总结及2009年工作计划 2008年，在市县委、市县政府的正确领导下，在相关部门和单位的大力支持下，结合自贡晨光科技园区（以下简称园区）实际，园区管委会坚持科学发展观，紧紧抓住**县列为“统筹城乡”和“扩权强县”双试点的机遇，以招商引资为核心，以项目建设为重点，以落实资金和加强自身建设为保障，强力推进园区快速、高效发展。

一、2008工作情况

（一）指标完成情况

2008年，园区预计：完成工业总产值35亿元，占目标任务40亿元的87.5%，同比增长40%；实现税金6000万元，同比增长13.9%；启动生产性项目14个，占目标任务的77.8%；招商引资协议总投资8.5亿元，占目标任务的141.67%；新增规模企业4户；建成投产项目8个。园区经济呈快速增长态势，经济聚集示范作用更加明显。

（二）主要工作

1.基础建设力度加大。包括路基建设、路面硬化、平场、变电站建设以及返安房等十几项基础设施项目完成总投资5000万元。一是新建安和东路、宋渡路南段、宋渡路北段、锦程路接光明路段、滨江路平澜段等路基2.5公里，实施光明路、宋渡路南段、安和东路、安和西路等道路硬化3公里；二是实施项目平场工程125亩、完成土石方70万方；三是晨光35KV和锁江110KV变电站已经启动前期基础性工作；四是同西部燃气公司一道实施天然气管道建设约5公里；五是完成绿化面积2000平方米、安装道路步行砖1.5万平方米；六是新建排水管道2500米、排污管道2000米；五是总投资4000万元的石头坡农民返安房、井子滩农民过渡房建设已经顺利启动。

2.招商工作步入良性轨道。一是招商思路进一步明确。确定了“突出重点区域，突出重点产业、突出园区特色”的招商原则，着力引进规模大、成长性好、科技含量高、符合产业政策、能为群众就业和财政增收作贡献的项目。二是出台翔实、科学的招商方案，明确招商任务、方向和目标，建立健全了全员招商机制。三是强化招商队伍建设，派出专业招商人员赴上海驻点招商；强化招商人员业务培训，增强招商力量。四是积极组织并参加上海、浙江、广州、西博会等一系列招商引资活动，拓宽了招商视野；包装二手车交易市场等招商项目30个。五是成功引进浙江先锋化工医药中间体项目，项目一期协议投资总额6亿元，开创了承接沿海产业梯度转移的先河。截止目前，已成功引进华平制盖、商品混凝土、特种塑胶、先锋化工等13个生产性项目，协议总投资8.5亿元。

3.重点项目建设持续有序推进。园区大力实施项目带动战略，针对项目不同的进展情况，采取了不同的促建措施，有14个重点项目全面开工，完成固定资产投资2.56亿元，其中上千万元的项目有11个。对商品混凝土、红泰农化、华平制盖、特种塑胶、新型墙体材料、氟硅酸钠等6个在建项目，成立了项目推进领导小组，对项目加强督促、全程服务和跟踪；对500千伏高等级变压器、氟橡胶、中粮包装、辉腾科技4个续建项目，加快建设速度；对称重设备、众信化工、博威化工、聚四氟乙烯分散液4个新开工项目，积极帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的问题，保证施工顺畅。目前完工投产项目5个，红谷皮饰、东光电碳、中粮包装、正林磨料等4户企业可实现入统。

4.土地征用和房屋拆迁工作有突破性进展。园区国土分局成立后，人员和工作及时到位，在县国土资源局、富世镇政府等相关单位的大力支持下，国土、社事中心干部夜以继日、忘我工作，不断解决遗留问题，强力推进征地拆迁工作。一是清理并解决了华平制盖、东变二三期、特种塑胶、红泰农化、晨光院602亩范围内乳胶和氟橡胶等10个项目用地遗留问题，涉及用地面积180多亩；二是新征众信、宏达金具、兆祥车业、锁江变电站、污水处理厂等5个项目土地近100亩，签定了补偿协议、兑现了补偿资金；三是紧紧抓住纠错调规、灾后重建土地调规的机遇，争取灾后重建土地指标200多公顷，完成新征地报批737亩，其中先锋化工用地353亩，另有2200亩已具备报件条件，只待国土资源局完善相关手续即可报件；四是扭转拆迁难局面，今年共拆迁农房95户。

5.园区规划工作更加完善。一是《四川**晨光工业园区（省级工业园区）发展规划》编制完成，顺利通过省发改委批准，园区已被省发改委视同为省级园区进行管理。二是园区《战略发展规划》、《产业发展规划》、《区域环评》、《自贡市晨光科技园区分区规划》等4项规划编制工作顺利完成并通过审批；《釜江大道北部片区控制性详细规划》、《邓隆路片区和永年片区控制性详细规划》已通过县规委会审查，修改完善后送县政府审批。三是高度重视执行规划的严肃性，共办理“一书两证”20件，查处违章建设30户、强制拆除2户，确保了园区建设健康有序发展。

6.资金和能源要素保障工作有序推进。一是重视融资工作，以商业用地融资方式加大同信用联社、城市商业银行和省开行的融资合作力度，以县国有资产运营公司为主体向城市商业银行贷款5000万元进展顺利，向省开行贷款3000万元已经通过审贷会批准，目前正在争取资金计划落实。二是能源供应保障力度加大，分别与富益电力公司、富洲水务集团、西部燃气公司签署了关于供电、供水、供气的合作备忘录，能源供应近期内基本得到保障。

7.投资环境不断优化。一是行政效能建设力度加大，大力推行“平行作业”、“首问制”、“一站式服务”等举措，在第一时间为企业和投资者提供咨询和帮助，提高为企业服务的效率。二是面向企业公开承诺，即：“凡是入园企业围墙内的事情企业自己做主，企业围墙外的事情，园区全权负责”，严格禁止对企业的乱收费行为，实行集中统一收费。同时，定期召开企业座谈会，听取企业意见，检查各项政策落实情况，帮助企业排忧解难。五是加大安全生产监管力度，建立健全企业安全生产信息网络，促进安全生产监管工作经常化、规范化，确保了安全稳定。

8.各项管理更加规范。一是理顺体制机制，在县委、县政府工业强县大会后，园区人员迅速调整到位，制定和完善规章制度，实行以制度管人管事，机关管理走向规范化、制度化、程序化。二是实行严格的目标管理，建立了县级考核指标、园区年度考核指标、园区逐月考核指标等三大考核指标体系，制定了《目标管理考核暂行办法》，将工作任务分级管理、层层落实，将考核结果作为干部使用、兑现奖惩依据。三是强化园区户籍管理，努力化解矛盾和问题，共清偿债务39万元，解决信访案件6件，促进了园区和谐发展。四是强化干部队伍建设，为园区发展提供组织保障。五是基层党组织建设不断夯实，在园区内新组建3个党支部和4个企业党支部。

（二）存在问题

尽管园区管委会在2008年中努力工作，开拓进取，取得了良好的成绩，但是在工作中依然存在管理体制仍然不太顺、建设资金短缺、能源保障不足、返安房建设速度跟不上拆迁的需要等急时解决的问题。

二、2009年工作思路

（一）指导思想

牢固树立科学发展观，以招商引资为中心，以基础设施建设和项目推进为重点，以优质服务为手段，全力打造项目落户平台，全面推进统筹城乡建设，努力促进园区跨越发展，为把**打造为西部化工之城、硅氟之都打下坚实基础。

（二）经济发展目标

实现工业总产值50亿元，其中规模以上工业总产值28亿元；完成固定资产投资5亿元，其中生产性投入4.5亿元，开工建设项目12个，确保建成投产项目8个；引进招商项目10个，协议投资6亿元；实现入库税金6800万元。

（三）主要工作措施

1.加大招商引资力度，坚持以项目促跨越发展。一是大力引进和发展优势主导产业，增强产业集聚效应。坚持多措并举，积极捕捉商机，实施“走出去、请进来”的战略。结合园区实际，在重点巩固和做大做强化工及新材料产业的同时，积极推进机械加工、装备制造产业，大力推进仓储物流和生活配套区建设。瞄准沿海发达地区资金充裕和加工制造产业向内地转移的机遇，积极争取引进上规模、上水平的加工制造类项目。二是抓住重点区域招商。紧紧抓住浙江台州、临海的医药化工企业转移机遇，全力以赴做好先锋化工项目建设投产工作，以其成功引领台州、临海医药化工企业入驻园区，形成台州、临海医药化工园。三是瞄准知名企业、跨国集团的投资项目，努力争取实现其企业集团“总部”或研发中心迁到晨光园区，借势打造园区品牌，实现园区长久的经济效益。

2.完善基础设施建设，坚持以完善的硬件促跨越发展。一是继续加快道路等基础设施建设。加快推进宋渡路南延伸段、宋渡路北段、滨江路平澜段、钟秀长街、白果路、安和西路北段和南延伸段、安和东路北段和南延伸段、高和路、顺达路等道路工程建设，力争完成路基5公里、路面硬化2公里，实现园区整体面貌的改观。在完成骨架工程的基础上，进一步完善核心区域重要路段的绿化、亮化等相关配套工程，形成化工园区特色景观。二是加快市政设施建设，力争水、电、气、通讯、排污、排水工程随路配套，进一步优化项目入驻条件。加快环卫设施建设，力争建成垃圾库2座、公厕1所。三是加大土地平场力度，完成商储物流区、综合加工区、化工新材料区、综合化工区平场1000亩，确保签约项目实现快速开工、尽快投产见效。

3.加快项目建设进程，坚持以投产增效促跨越发展。一是继续做好顺达药业服务促进工作，实现顺达药业一期顺利竣工投产，二期项目顺利启动。做好红谷皮饰二期工程建设服务工作，确保建成投产。二是继续做好晨光院项目服务推进工作。重点协调企业资金、能源保障问题，力争液体硅橡胶、PPS项目建成投产，1万吨特种高品质氟树脂开工建设，为打造西部“硅氟之都”奠定基础。三是做好东变、称重设备、商品混凝土、博威化工、众城氟塑、电力绝缘子、氟硅酸钠、新型墙体材料等项目的建设服务工作，加快项目建设进程，实现如期建成投产，力争进入在统行列。四是做好其它项目的服务促进工作，推进锁江110KV变电站、顺达医药、干法旋窑水泥、宏达金具、祥云化工、764钼加工、氟硅酸钠、工业污水处理厂等项目开工建设，力争实现顺利投产增效。五是加大企业技改扶持力度。根据县委、县政府加快工业发展的政策，结合园区自身财力，建立企业发展扶持专项基金，用于鼓励、支持、帮助企业改造设备、节能减排，挖掘发展潜能，力争使进入园区企业都能做大做强。

4.提高规划管理水平，坚持以科学持续促跨越发展。一是加大省级园区申报工作力度，配合县级相关部门编制好园区的用地规划，完善区域环境评价规划、建设控制性详细规划，确保申报成功。二是坚持长远规划与近期建设并重。进一步完善园区规划与产业布局，增强配套服务功能，提升园区整体功能形象。三是加快返安房建设速度，加快其配套设施建设，力争适应拆迁需要。探索“返安房街道”建设，允许农民在“三统一”的前提下集中划地自建，节约政府投入，为大规模拆迁打下坚实基础。

5.加大用地保障力度，坚持以拓展空间促跨越发展。一是加大土地报批力度，积极争取省国土资源厅支持，力争180公顷用地指标批文。争取综合化工区用地规划，启动该区域征地报件，为项目落地争取更大空间。二是加大已批用地指标的拆迁补偿力度，确保2009年所有生产性、非生产项目和基础设施建设用地。三是根据十七届三中全会决议，对农村土地政策调整，进一步解放思想，不断探索，加大用地研究力度。四是整体联动，加大执法力度，对违法占地、占用耕地挖田养鱼和擅自挖沙取石等行为的严肃查处，确保园区用地和建设有序进行。

6.拓宽融资渠道，坚持以有力的资金保障促跨越发展。一是加强与开发银行、商业银行和农村信用联合社等金融机构的沟通，全力做好融资基础性工作，力争2009年向银行新融资8000万元。同时，争取县财政园区发展专项资金和上级项目贴息资金支持，使近期内园区融资利息偿付能够得到保障。二是依托科技投资公司建设融资平台，通过开发整理商贸用地，实现土地增值，增强融资抵押能力。进一步争取县上政策，力争再规划一部分商住用地用于园区融资抵押和商住开发。三是加强园区财税征管。增强纳税服务，规范园区税收征管秩序，确保园区税收及时、足额到位。继续实行部门财政预算制度，严格支出管理，通过调结构、保重点，提高资金使用效益。四是在县委、县政府的支持下，充分利用划拨的河道砂石标段，加强砂石开采与管理，为园区基础设施建设提供原材料保障，最大限度地减少园区有限财力投入的压力。

7.提升功能形象，坚持以优良的环境促跨越发展。一是加大项目合同执行力度，在投资总额、投资强度、产业政策、用地政策、规划许可、环保要求、工程进度、优惠政策等方面严格审核，确保项目达到合同约定要求。二是加强行政效能建设，加大项目手续办理力度，切实实行“一站式”服务，力争做到园内手续办理不出园，为项目加快落地、快速建设、迅速投产创造最优条件。三是按照“深度参与、贴近服务”的要求，切实做好重点项目的协调服务和促进工作，着力解决项目在报建和在建过程中存在的困难和问题，确保重点项目建设顺利推进。四是严厉查处服务态度恶劣，向企业乱设卡、乱收费、乱罚款等不作为和乱作为的人和事，切实保护入园企业的合法利益，确保入园企业能留下来、长得大。

8.解放思想，坚持以优良精干的队伍促跨越发展。一是切实加强对全体机关干部的教育和管理，弘扬“园区效率”，建立健全激励机制，加强对各部门的考评，建设一支精干优良的园区干部队伍，不断提高园区整体素质和工作效率。二是广开就业渠道，拓宽就业门路，健全社会保障体系，妥善解决农民拆迁、土地补偿、环境保护等引发的矛盾，促进农村社会稳定和谐。三是进一步做好基层党建、民主法制建设和精神文明建设等方面的工作，积极完成县委、县政府交办的其他各项工作任务。

第二篇：科技园区工作总结

科技园区工作总结

平房区高新技术创业中心成立于2003年12月28日，以孵化高新技术企业和高新技术项目为主要孵化方向，属于综合性孵化器，2004年8月被哈尔滨市科技局授予市级科技企业孵化器，2005年12月又晋升为省级科技企业孵化器。企业所属主要产业领域：电子设备制造、科技、农业、林业、工业、通讯、汽车、燃气等。

创业中心由哈尔滨最一特机电设备厂主体创办，经平房区民政局登记注册，主管部门是平房区科学技术局，创业中心实行政府引导，企业化运作。

创业中心孵化总面积为1万平方米，建筑面积为4500平方米，生产办公用房面积为3500平方米。

创业中心组织机构健全，创业中心组织机构下设综合服务管理部、技术咨询部、财务部、商务中心，管理人员。

我中心与诸多中介机构建立联系，又为入驻企业提供工商注册代理、会计评估、金融咨询、专利代理、法律咨询、成果查新、项目论证、科技项目申报、技术交易等综合咨询服务。入驻创业中心的中介机构有建行分理处、中铁快运、龙达物流、平房区工商所等多家机构，直接为企业提供快速优质服务。

创业中心大楼办公环境优美，中心还为入驻企业提供必要的商务服务，如打字复印，网络传输，订票，联系住宿，酒店，用车等服务。我们创立的中心网站介绍企业详细的基本概况、能够提供什么样的产品和服务、企业文化以及经营理念等等。让网络客户更全面的了解各公司的技术实力和公司规模，提高客户的信任度。将企业所生产的产品进行分类列表，让客户更全面和方便的了解到产品的详细。及时将企业的动态和行业的动态以及产品的专业知识发表上去。

介绍企业过去和什么样的企业进行过合作，解决了哪些技术难题，以及合作企业对公司的评价，该模块的作用就是间接的让客户了解各企业的实力。

平台是一个互动交流的平台，如果用户对企业产品有兴趣，需要进一步的沟通，却找不到及时交流的通道，那么就会失去一个潜在的客户。通过网络这样一个开放的平台，提高产品的销售。给需要创业的朋友提供一些建议，普及一些企业的基本知识。

创业中心地处哈南工业开发区中心，四周有国家文化产业示范基地，政府联合办公大厅，商业机构，知名企业多，研发中心众多。交通便利，周边环境优美，院内柏油路面，绿化，彩化。办公大楼现提供62个孵化单元，还有4间车库，10间库房。2011年创业中心在孵企业 62户，外孵企业近25户，开发项目及产品十几种，企业发展运行情况良好，在孵企业产值近1亿元（不完全统计）缴纳税款一千多万元，2012年目前自主研发的有

1、哈尔滨冠玺科技发展有限公司的YC3A150V-25A/F永磁直流电机驱动器；

2、哈尔滨最一特机电设备厂的CTX-1A型井口油管（杆）磁力无损探伤检测仪；

3、北京炯浩天禾科技有限公司的专用汽车油位传感器等。这几家企业市场前景好，我们也正与这些企业联系将产品上报国家科委。到现在已毕业企业39户，毕业企业也都经营很好，如千怡星传、中环科技、安龙迪等企业毕业后发展很快，扩大后这些企业产值都达千万元，像千怡星传已向亿元产值进军。

创新是企业可持续发展的必然选择，“平台”正是为了迎合部分企业“想创新但不知从何入手”的创新需求。企业可通过登录“平台”浏览海量创新项目，根据企业自身情况从中选择创新方向。

在项目创建的同时，创业中心还为区内创业的企业与个人提供：企业创办、创业场地、创业辅导、人员培训、融资策划、项目申报、企业诊断、商业策划等服务。对选择平台内项目的企业与个人提供专家咨询、项目对接、难题招标与专项开发，从选择、构建到科技成果转化及最终的产业化，每一个环节都进行帮扶与辅导。

目前，对于区内有创新意向的企业，可得到省内权威专家向企业提供的专业、优质的技术咨询服务。

二、当前，政府加大哈南工业经济开发，黑龙江动漫产业非常红火，也直接带动我们创业中心的发展，从入驻孵化企业发展趋势。1.我创业中心必须抓紧扩大规模，由于入孵企业不断增加，创业中心现有面积已远远满足不了入孵企业的需求中心初建时装修的会议室、洽谈室、展示厅、实验室均被已入孵企业占用。创业中心的办公室也被挤到砖房办公。目前在中心入孵登记企业62户，可真正入驻企业不足70%。去年我们曾多次向区里提出创业中心扩大规模建楼的请求，争取把创业中心办成国家级。

2.请求政府对入孵企业给予政策扶持，目前好多企业最关心入区的优惠政策。几年来入区企业营业税、房租税未能得到减免，由于房租金过低，取暖费、水电费、土地税等各项费用不断增加，使创业中心经营一直处于亏损状态。

3.扩大增加功能性服务，如停车场扩建、会议室、展示厅、实验室、洽谈室复建，食堂、浴池、仓买、洗车等配套服务设施急待解决。4.根据入孵企业需要，我们还要扩建筹划一些技术服务平台，如扩大综合电器测试实验室，筹建模拟油井，模拟汽车性能检测平台，探伤仪试验平台等等。

市政府加大哈南工业区的建设，增强了我们把创业中心做大做强，做出成效的信心，我们要在三年内争创国家级创业中心，要实现这一愿望还离不开政府、财政、税务的大力支持，离不开科技局的正确领导与支持。

下一步我们会一直按照“政府引导，支持创新，规范管理，营造环境”，坚持“科学、简政、务实、效能”和“指导、激励、监督”相结合的指导思想，围绕厅和国家创新基金管理中心的中心工作，以国家创新基金工作为重点，大学、研究机构、留学生、科技人员创办的企业，高新技术产业园区（开发区）、特色产业基地为主要载体，切实把各项措施落到实处，努力提高项目实施的总体成效，较好地完成了全年各项工作任务，培育和孵化一批成长性好的中小企业，促进我省高新技术产业发展。

第三篇：2014年科技园区工作计划

2014年科技园区全年工作计划

一 水田部分（责任人：邱士龙、王素丽）

1.1-3月份：做好种子储存、登记

2.3月份：清理棚周边雪、摆盘、准备试验材料、做好试验规划。

3.4月份：播种、苗床管理、春整地（捞地、耙地、撒肥、施药）、预留试验地块。4.5月份：插秧、补苗。5.6-8月份：本田管理。

6.9-10月份：测产、收割、试验数据整理秋整地。7.11-12月份：工作总结、上报试验数据。

二、旱田部分(责任人：邱士龙、曹娟华)1.1-3月份：做好种子储存、登记

2.4月份：做好试验排列图、插地牌登记、整地、安排好试验地规划设计、种子处理（人工分种、包衣）

3.5月份：旱田试验计划播种工作、播后旱田管理镇压、喷试验药、旱田苗期查田管理

4.6-9月份：旱田试验按试验方案进行管理、调查试验项目、计划进行参观培训工作、上级验收组验收检查

5.10-12月份：旱田计划收获工作、试验数据整理、试验报告填写、按期上报试验报告

三、中草药部分(责任人：邱士龙、孙文强)

1.1-3月份：做好种子储存、登记。2.3-4月份：育种工作。3.5月份：春整地、播种。4.6-9月份：田间管理。5.10月份：秋收、数据整理。

第四篇：科技园区团支部工作计划

2009年团支部工作计划

一、指导思想

高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，根据农场团委09年工作要点，以“构建核心功能区，青年先行当表率”为重点，紧紧围绕农场的工作中心，团结、领导研发中心青年团员，开展形式多样，内容丰富的活动，扎实有效地搞好团队工作，全面提高青年团员的思想道德水平。

二、工作目标

加强团的组织建设，把团的工作与农业人员培训工作有机的结合起来，提高团员青年的农业技能，发挥团员先进模范带头作用。加强服务意识，使共青团工作再上一个新的台阶。

三、工作要点

1、加强团的组织建设

坚持正确方向，切实加强对广大团员青年进行人格道德教育、价值观教育、法制教育等，使他们具有正确世界观、人生观和价值观，具有创新精神和良好心理素质的优秀青年。

2、提高团员的业务素质能力

鼓励青年团员积极通过各种途径进修学习，按时参加继续教育的学习，树立终身学习的态度。鼓励团员们利用业余时间翻阅农业读物，了解农业新动态。团支部将为此积极动员大家自觉学习，并进行监督和督促。

3、认真扎实抓好团支部基础建设工作，切实有效开展团工作

（1）坚持两周一次的团例会，及时总结工作经验，发现存在的问题，使团的工作更加制度化、规范化、具体化。

（2）严格团员管理，健全“三会一课”制度，建立健全团日活动制度，增强团员意识和先进性，更好地发挥团员的模范带头作用。

4、立足农场，走上社会，继续大力推动青年志愿者活动开展。以场县共建良好氛围为契机，开展丰富多彩的志愿服务活动，掀起志愿服务的热潮。

（1）全面深化青年志愿者行动，以纪念学雷锋活动开展周年纪念活动，开展“弘扬雷锋精神、参与志愿服务、建设精神文明”主题活动。拓展青年志愿者活动的发动面、参与面和覆盖面。积极联系参加全场范围的青年志愿者活动。

（2）成立帮扶志愿者服务队，继续对贫困家庭，给予关心、帮困等。

（3）组建科技青年志愿者服务队，深入农场和地方农村田间地头，为场县群众提供好服务。

（4）组织开展场县青年联谊活动，让场县青年彼此间以诚相见，敞开心扉，实现感情与工作双丰收。

总之，2009年团支部将在研发中心党政领导下，在巩固2008年团工作的基础上，继续完善团员教育方式方法，通过各种团内活动，全面提高团员素质，以促进研发中心工作的整体提升。

第五篇：科技工业园区2021年工作总结和来年工作计划

科技工业园区2021年工作总结和来年工作计划

xxxx年，灞桥科技工业园聚焦追赶超越，深入学习贯彻党的十八届历次全会精神，省市区党代会精神，围绕“建设生态城区、打造宜居灞桥”总目标，紧扣“五张报表”，着力抓好各项指标和重点工作的落实。

一、主要指标完成情况

截止xx月底，累计完成耕占税xxx万元，占全年任务的xx.x%；固定资产投资xxxx万元，占全年任务的xx.x%；实际利用内资（民资招商）x.x亿元，占全年任务的xxx%；国资招商x.x亿元，占全年任务的xxx%；实际利用外资无进度。市考指标“十个一”民生工程之一灞河左岸河堤治理已开工建设。

二、重点工作开展情况

1.项目建设

灞河左岸河堤治理项目：完成施工图设计和工程招标工作，二至五标段已开工建设，清表x万平方米，清运垃圾x万立方米，运进种植土x万立方米，并完成二标段入口广场基础碾压、四标段下沉式广场基础开挖。

马家湾村绿化广场项目：完成全部建设任务，共栽植乔木灌木xxxx株，铺设园路xxx平方米，喷灌管道xxx米，安装照明灯具xx套、灯带xx米、廊架xx组、游乐设施x组，打机井x眼。增建的广场公厕已完成主体建设。

2.治污减霾

一是认真落实“河长制”。增设固定检查点x个，增加巡逻车x辆，坚持全天候巡查监控，严查乱倒垃圾、开荒种地等现象；开展沿河环境卫生整治x次，清运建筑垃圾xxxxx立方米，覆盖渣土x万平方米。二是加强建设施工管理。严格落实“六个百分百”和“七个到位”，积极响应重污染天气禁土停工等措施；覆盖开挖区域x万平方米，建设施工围挡xxx米、车辆冲洗台x个，全面做好洒水、降尘、保洁等工作。

3.招商引资

一是加强项目策划包装。围绕灞河左岸河堤治理，左岸区域整体开发，会同相关部门和企业，深入开展PPP模式的研讨。x村城改已申报市上xxxx年城改计划。二是围绕建设特色小镇，配合做好x电影学院、绿地集团、中粮地产等企业考察接待和项目规划。三是对接区财政局和x银行，完成长安信托向园区开发建设公司注资工作，积极争取城市发展基金支持。

4.扶贫攻坚

按照全区精准扶贫“x+x”实施方案，深入x街道办x村“结穷亲”，了解帮扶对象基本情况、致贫原因，宣传精准扶贫政策，从发展产业、就业看病等方面，提出了帮扶计划和措施。支持窦小峰扩大养蜂规模，新增xx箱，帮助设计制作了蜂蜜品牌和包装，推销收入近万元，并为其妻子和女儿在西京医院看了眼科。帮助x落实孙子抱养事宜，解决了孙子入学问题，并鼓励她发挥特长，发展花卉大棚。

三、存在问题及原因分析

一是主要经济指标缺乏支撑。建设范围调整后，原有企业项目已划转灞河新区，未有引进新的企业项目，区域内也没有可供出让的土地，耕占税、利用内资、外资指标落不实。

二是区域规划调整尚未落实。在上位规划中，霸陵属于生态绿地，建设用地指标少，未纳入城市建设区。市上虽然提出纳入规划修编，但目前尚未落实到位，制约着企业项目引进。

三是沿河区域发展基础薄弱。霸陵路与河堤之间有西蓝高速和x道高压线贯穿，地形狭长，路网滞后。沿河有x家混凝土企业和x家沥青搅拌站尚未拆迁，影响左岸河堤治理进度。

四、xxxx年工作计划

xxxx年，是园区学习贯彻十九大精神，迎难而上、追赶超越的关键之年。园区上下要自加压力，紧扣制约园区发展的短板问题，抢抓大x建设机遇，以马家湾片区开发和灞河左岸生态治理为抓手，加快发展生态休闲、高端住宅、商贸服务等产业，为建设生态城区、宜居灞桥奠定基础。

一是要加快灞河左岸河堤治理项目建设。妥善解决沿河企业拆迁问题，确保项目建设顺利推进，力争完成堤顶路、亲水平台、休闲广场、景观绿化等工程建设。要深入落实“河长制”，开展环境卫生整治，清运沿线建筑垃圾，加快改善祥云桥至蓝田界左岸区域生态环境，努力拓展发展空间。

二是要加快启动马家湾等x村城改工作。积极协调相关部门和街道，加快办理“两表一册”、立项审批等前期手续，力争将马家湾等x村城改纳入全市城改大盘子。积极对接金融部门和相关企业，加大城改融资力度，扎实做好方案设计、拆迁安置等工作，力争先期启动两个村，完成投资xx亿元。

三是要加快推进马家湾片区开发。结合绕城高速香x周边环境整治，x至临潼地铁x号线建设，做好西康线区域已征土地挂牌出让工作。并按照ppp和EPC模式，力争与中粮集团签署合作协议，制定片区开发总体规划，落实高压线迁改事宜，完善路网布局，尽早启动祥云弯水岸小镇建设。

四是要加快规划灞河左岸水岸经济带。根据市上支持灞桥加快发展的意见，积极协调对接规划管理部门，落实市上关于将霸陵xx平方公里纳入城市规划的政策。重点做好霸陵沿河区域土地调查勘界，完成西蓝高速至河堤之间约xxxx亩农村集体土地收储，实施绿化工程，提升区域发展活力。

五是要深入学习贯彻党的十九大精神。按照全面从严治党的要求，聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想，以推进“两学一做”学习教育常态化、制度化为主线，着力抓好党员干部队伍建设，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，用忠诚干净担当的铁军作风推进灞桥追赶超越。