关于社联新闻部的工作构想[共五篇]

第一篇：关于社联新闻部的工作构想

关于社联新闻部的工作构想

1.协调社团内部合作关系，提高工作效率。第一，团体内部成员明确分工，提高工作效率；第二，团体内部成员严谨认真履行自己的职责，对其他相关事项也应学习；第三，社团的茁壮发展必然有矛盾，在工作中，对于不同的意见，有充分理由可当即立断，不可解决的通过民主抉择，选择正确意见；第四，多进行内部联谊活动，拉近内部成员关系，使集体内部和谐。

2.健全规章制度，完善内部管理。定期进工作汇报，总结前期工作问题，提出后期工作计划，吸取教训，总结经验。不断发现社团管理存在的问题，改进管理方式。

3.走出社联新闻部。新闻部是一个小型组织，要想较好较快的发展，不仅要开展好本部门的活动，也要积极与其他组织开展交流与合作，敢于创新，开展高品质、有亮点、受广大学生喜爱的社团活动，并且要大力开拓，扩大社团的活动空间，积极开拓社团活动的社会空间。

4.积极对社团进行宣传，提高社团知名度和影响力。可以创建部门社团报刊、微博、贴吧等平台；及时整合校内外媒体资源，充分利用新旧媒体，构建良性的社团宣传平台。

5.注重纳新，积极纳新。纳新能够为社团注射新鲜血液，影响着社团的现在和未来；除了加大宣传纳新外，还要部长们积极热情地投入广大新生群体中，与其交流，建立良好的关系；对面试成功的部员们要进行相应的培训工作，对新干事的培训主要针对采访、摄影及写稿方面。

第二篇：社联新闻部学期工作总结

社联新闻部2011—2012学年第一学期工作

总结

社联新闻部自2011年9月份成立以来，在学工部、院团委的指导下，平稳有序的发展，在本学期的工作中社联新闻部积极探讨工作方法，以求实现本部门的工作职能，更好的为学院社团管理工作服务，实现其“交流门户”的职能作用。以下是社联新闻部本学期的工作总结：

一、立足社联、定位部门，服务社团

一个部门只有定准位臵才能更好的开展工作，实现其自身的价值，由于新闻部刚刚成立因此在本学期的工作中，找准部门的位臵是我们的头一件大事，在严密的筹备和反复的实践中，我们逐渐找准了自己部门的定位。

海口经济学院社团联合会新闻部是学院社团联合会管理下的社团日常工作服务管理机构。主要负责社团联合会报刊的编辑，收集信息、整理，出版工作，作为社联的对外窗口，能够做到时刻以最快的时效，最准确的角度和最大的信息量对社联及协会各个方面进行全方位的报道。

在了解自己部门的职责，明确了部门的工作方向和工作重点后，新闻部全体成员积极探讨工作方法，以更好的开展工作，实现本部门的价值所在。

二、探寻工作方法，坚定部门理念

由于新闻部刚刚起步，因此在工作中我们多番探寻工作

方法，逐步摸索出一套适合自己部门情况的工作方法和理念，可以简单的概括为“四心”（虚心、耐心、细心，责任心）理念。

（一）、虚心：新闻部需要接触的人形形色色，他们当中都有各自的可取之处，因而在工作中，新闻部的人员就应该虚心向他人学习好的地方，做到取长补短。

（二）、耐心：新闻部在进行新闻采写及其他工作时，遇到采访对象表述不清时应耐心提示，对于活动的临时改动也该保持一份良好而平和的心态，耐心做好每一个活动的采访、拍摄和报道。

（三）、细心：新闻工作是个细活，尤其是社团报的发现，更是要校对数遍,细到字、词的使用和纠正，大到语句及段落间的连贯性和逻辑关系均细心认真的校对、修正，确保每份社团报以真实性和高质量呈现在读者面前。

（四）、责任心：做任何一项工作都必须有始有终，新闻部的工作也不例外。新闻部需要为三十几个社团进行报道，大多数社团的活动都需要进行细致的了解后，才能下笔写稿，要被事实还原报道出来，就需要一份探寻事实的责任心，这样才能真实的再现每一个活动。

三、注入新鲜血液，积极组织纳新

2011年9月下旬，随着新生军训的结束，学院各组织开始了纳新工作，由于新闻部特殊的工作要求，我们新闻部在纳新时结合本部门实情，采取面试+笔试的方式招聘11级干事，面试主要围绕新闻稿件写作、新闻摄影等问题展开，笔试主要考察应聘人员的文字功底，在经过两轮面试后，最终招募了新干事11名，并于10月初召开了本学期第一次部门例会。

四、部门培训有序进行，提升干事整体素质

为了让11级干事们迅速融入工作中，了解本部门工作职责、提升新闻写作及新闻摄影能力，由正副部长带头在部门内部有序开展了三讲培训，主要就社联及社团的兴致、新闻写作的要领和新闻摄影的技巧对全体干事展开培训，并耐心为干事们答疑解惑。在干事们每周上交的新闻稿件及时修改并向干事指出不足，鼓励发扬好的方面，改进暂时薄弱的方面，以提升部门的整体能力和素质，更好的开展工作。

五、专人负责社团，建立良性沟通

由于社团数目比较大，为了更好的报道社团、服务社团，我部将各个社团分别交由不同的干事负责，干事在此事兼有通讯员的职责，只要自己负责的协会有活动我们的干事都会赶到活动现场，任劳任怨，只为报道好每一个社团的活动。在没有活动的情况下，我们的干事也会同各自负责的社团负责人保持联系，以确保能掌握第一消息，建立起良性沟通，共同做好每一场活动的报道。

六、举全部之力，做好两期社团报的发行工作

社联的报纸是在去年开始筹划的，通过协会投稿、我部记者的采写、细致的编辑排版，我部终于在十一月完成了社联第一期报纸的编写，并将其发行，它的发行使社团有了自己的宣传媒介，可以使全校学生更好的了解社联各社团的动态，扩大了社联及社团在学校的影响力，同时也受到了校领导的好评。打铁趁热，为了保持良好的势头我部在第二期社团报上下足了功夫，第二期社团报主要围绕十一月中下旬及12月上旬的活动进行采写，期间正值学院第五届“社团活动月”，各社团活动丰富，工作量很大。

11月中旬至12月中旬是一年一度的社团活动月举办之际，作为学院社团文化的重头戏之一，对社团活动月的后续报道也尤为重要，因此我部高度重视社团活动月的报道，将举全部之力出版发行社团活动月特刊，以宣传、展示社团成果，丰富校园文化。在第二期社团报的发行中，我们的干事始终以最快的速度奔赴活动现场，快速写稿、拍照，并积极投稿，以确保活动的报道质量。

七、精心排练团学社迎新年晚会

12月19日，2011年团委、学生会、社团联合会迎新年晚会在桂林洋校区音乐厅圆满举办，为了让干事们有展示的舞台，丰富干事的课余生活，我部从十一月下旬便组织干事们积极排练晚会节目，先后准备了舞蹈、戏曲、歌曲、小品等节目五个节目，虽然最终只有戏曲登上了晚会，但是排练

过程中增进了干事们的情谊，同时展示我部丰富多彩的生活面貌，加强了部门的凝聚力。

八、召开部门学期总结大会

为了使广大干事认识自身工作情况、培养干事总结陈述能力，我部于12月22日在一教n209教室召开了本学期最后一次例会暨部门总结大会，会上首先由干事对自己一学期的工作作出总结，再由部门负责人进行评述，随后干事们相互交流各自的工作经验，互取长处。本次总结大会有利于发现部门的优点与不足，便于下学期工作的开展以及改进。

在总结我们清楚认识到自身的优点与不足，在下学期的工作中我们将继续改进工作方法，更好地完成上级布臵的各项工作和任务。

以上是我部2011—2012学第一学期的工作总结，请领导、老师给予指导！

社团联合会新闻部 陈运慈二〇一一年十二月二十二日

第三篇：社联新闻部工作计划

社联新闻部2011-2012年工作计划

一、社联新闻部工作安排:

1、落实校社联新闻部的工作安排，周期性举办干部、干事会议，增加干部及干事们之间的了解，促进新闻部工作有序的进行，会议期间，成员们提出工作中所遇到的困难与所需改进的方式，与大家一起探讨与分享。

2、挖掘各位成员们的特长，让他们的特长发挥到工作中。

二、社联新闻部下学年计划设想:

1、招收新成员，明确各成员的岗位职责，使得每人都能各司

其职，提高工作效率。

2、培训新干事：为提高本部门干事们的工作能力，并及早了解

本部门的工作，计划组织干事们进行培训。

3、开展各社团新闻部长、社联新闻部新老成员工作经验交流会。

4、使社联新闻部的新成员们了解自身的工作与职责，熟悉对社

联网站进行管理与维护。

5、强化内部管理机制： 全体成员须准时出席会议。如有事需请

假。开会时要做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动。

6、总结：对上学期的工作进行总结，扬长避短，为下学期的工作打下良好基础。

7、调整工作计划：根据上学期总结，适时调整工作计划，以

更加高效的管理好部门

回顾过去，我们心潮澎湃；展望未来，我们信心满怀。社联新闻部将坚持“创新工作，稳中求进”，以一种团结求实的工作作风，奋发向上的工作精神，完善管理部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作能力，努力使下学年我部的工作有特色、有影响、有效果。

第四篇：院社联新闻部十一月工作总结

十一月工作总结

新闻部：周文婷

加入新闻部以来，我做的工作并不是很多。在十一月中，我主要报导了校社联走访我们院社团的会议，剪纸社的环保手工大赛活动，也参与到了师范生才艺展的工作。

在其中，我学习到了许多工作技巧，比如拍照和修图的技巧，要突出主题，注意修改照片的大小。而且通过十月份的聚餐，增进了新闻部成员之间的感情。让给我感受到了这个大家庭的温暖，并从中找到了归属感。

在工作中，我并有感受到新入部门时学姐所说的枯燥，反而找到了乐趣。无论是走访会议还是剪纸社的活动，都让我更好的了解社联和我们的社团，与大家有更多的交流，这对我今后的工作也是有很大帮助的。

在今天的全委会中，主席说优秀是一种习惯。并且强调了社联的纪律问题。我们要以主人翁的心态对待社联，真正融入社联这个大家庭。保持最初加入社联的热情，认真对待社联的工作，更好的为社联服务。

第五篇：社联宣传部部门建设构想（精选）

宣传部部门建设构想

一．纳新构想

1.暑假期间在北京化工大学的贴吧上以社团联合会的名义回答新生问题。应预先注册公共

账号，个性签名使用社团联合会会标。此牵涉到社联整体纳新工作，需各个部门配合参加。（目前贴吧属于封闭状态，一旦开放此工作马上进行。）

2.在正式纳新前宣传部每人针对自身所在班级展开动员工作。介绍中应真实的阐述社联现

状并说明此学期宣传部会展开各种书画和软件应用的培训，强调宣传部轻松和谐的部门气氛并且是一个学习的平台和。

3.纳新开始前1周准备社联纳新海报（2联半）和纳新传单（1000份发到各个宿舍并在社

联橱窗、主教两侧橱窗、水房大门、超市门口、主教电梯旁木板上张贴）。纳新开始前3天开始外场宣传（每天中午和下午放学时间段）。

4.纳新报名表力争使用独立表格与校会分开。

5.宣传部需要的人才类型：（1）书画型人才（2）软件型人才（PS、绘声绘影、网站制作

软件等）（3）组织型人才（擅长策划、有创新能力、有对外对内的协调能力、良好的人际关系能力）（4）实干型人才（缺乏相应能力，但是极强的学习能力、体力、精力和极强的责任心）（5）综合型人才。

二．整体构想

传承社联宣传部轻松和谐团结的部门气氛、严谨不辞辛劳的工作态度、勇于创新敢于实践的工作方法和强力的学习精神。进一步落实橱窗管理工作和服务社团工作。明确资源管理制度，改进物资管理方法，着力改变目前宣传物资丢失损毁破坏严重的现状。增强宣传部的培训力度，进行定期专业培训，提高部内人员技能水平，改变过于依靠个人完成任务的现状，培训同时可邀请社团相关人员参加，增强社联与社团交流。重视参与中小型活动，利用点滴积累，加深同学对社团联合会的印象和了解。用目前已有的网络资源进行宣传，逐步向建设社联自己网站过渡。在条件允许的条件下，宣传部应举办自身的精品活动。

三．分组构想

1．宣传部整体分成3个书画组。

2．3个书画组除书画任务外另外承担一项部门任务。分别为资源管理、对内管理、对外事物。

3．组长制度：（1）有书画能力的大二干事份任3个书画组组长。

（2）部长和副部分任3个组的特别组长，指导管理各组的额外任务。

（3）大一新干事轮任副组长，在组长因情况无法参加任务时指挥全组工作。4．额外任务详细内容：

（1）资源管理组：

1、各学生组织与社团借用社联物品（桌椅、展板等）的管理；（貌似财务部的工作）

2、收集与整理海报素材、彩喷制作美图、负责素材库的建设；

3、海报室物品的使用、借还、清理整顿（定期扫除）；

4、负责宣传物资的采购，彩喷条幅定做以及部内经费的管理；

5、海报回收和活动后宣传物资回收工作；

（2）对内管理组：

1、组织宣传部内部培训——专业技能提升、团队意识培养、个人潜力挖掘；

2、协助委员完成活动策划、人员管理、项目分配、部门建设发展；

3、负责本部例会记录与签到，宣传部人员档案管理；

4、出台宣传部的精品活动(暂定为组织各个社团统一进行书画培训)；

5、组织宣传部内部各种校内和校外娱乐性活动，也可与其他部门乃至社团联谊。

（3）对外事物组：

1、负责社联橱窗的管理与使用、规划（包括橱窗中每期报纸的更新？）；

2、促进社联宣传部与各学生组织宣传部的学习、沟通交流、考虑安排帮助弱势社团

画海报、做外场的具体事宜；

3、负责社联办公室值班、收集社团资料、接待社团会员来访，与外部人员；

4、与其他部交流沟通，负责安排宣传部协助其他部工作的具体内容；

5、负责社联的网络宣传工作；

四．资源管理构想

1．社团大会强调明确物资借还制度和损坏赔偿制度。建立社团借用物品档案，考虑将情况纳入星际社团评比，对于经常损毁丢失物资的社团剥夺其物资借用权利。

2．社联自身努力解决易损坏物品换代问题（如木板代替部分展板），加固维修部分物资，打扫清查海报室，统计目前物资状况。

3．海报室建立物品明细账本记录物品的借还情况和每次海报任务中物资损毁丢失状况。（对借入物品的偿还情况记录更应准确详细）。资源管理组每月对宣传物资进行一起清查，及时补充所需。

4．将干事对待物资的态度和具体行为纳入干事绩效考核。

五．培训构想

1．对内管理组每2周在例会上进行1次培训，内容可涉及宣传技法，为人处事，人文知识各个方面。

2．每月进行2次专业培训，书画培训和软件培训（PS和绘声绘影）穿插进行。力争书画培训4次见效，软件培训3次见效。要求每人有自己相对拿手的内容，在工作集中时每人都能参与到工作中去。培训可邀请社团人员参加（全凭自愿）。

六．网络宣传过渡到网站制作构想

1．以社团联合会为名注册校内账号，加所有社团负责人为好友，尽量加入更多北化校友（大

一、大二为主要对象）。

2．对外事物组负责发表社团联合会的活动宣传、工作总结等相关内容。

3．在共享中上传社联的各项规章制度、各部的职能责任以及一些可以对外公开的社团资料（比如活动照片、已举办过活动的策划、部分人员的联系方式等等），建立资源库的雏形。

4．向社联自己网站过渡。建立网站是很轻松容易的事情，网站工作的重点在于维护和更新，建议宣传部将网站做好后（集中攻坚大约需2周时间），社联各部出专人负责网站维护和更新或建立网络部。同时不应放弃对校内资源库的建设。建立独立系统的资源库存在人力问题，财力问题，暂不考虑。

七．海报室建设构想

1．解决海报室电源问题。

2．修理清洁凳子解决休息问题。

3．美化海报室墙壁。

4．每月扫除。

5．在海报室组织娱乐性质获活动，增强干事对海报室感情。

八．恢复免费帮助社团绘制海报构想

1.限定数量：基本无宣传能力社团每月3张，宣传能力较差社团每月2张，规模大能力强社团无此服务。张数为海报纸张数非海报张数，比如一张2联海报算使用2张。

2.申请要求：每月根据定量提前4天以上申请。海报绘制时间和大体完成时间会通报给申请社团，有宣传部的社团要求派干事参与工作，一方面解决人力问题，一方面有力于促进相互学习（各个社团宣传部情况在纳新后统一上报）。