第一篇：对加强部队团以上领导干部管理教育的几点思考
对加强部队团以上领导干部管理教育的几点思考
加强干部管理与教育，是党的历代领导核心的一贯思想，尤其是团以上领导干部，肩上有千斤重担，身后有千军万马，既要对上负责，又要对下负责，在部队建设中，既是指挥员，又是战斗员，具有贯彻上级指示、领导管理部属、发挥示范作用的多项职能，因此，在对团以上领导干部的管理教育中，应注意做到以下几方面工作。
一、完善监督机制，树立良好形象
一要加强组织监督。党管干部是我军的优良传统，团以上领导干部无论职位多高，权力多大，都必须以普通党员的身份，接受党组织的教育、管理和检查监督。要把检查党委 个人贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示的情况，实施政治领导的情况，加强思想作风建设的情况，贯彻民主集中制的情况，党委成员履行职责的情况等，作为民主生活会的主要内容，广泛开展查思想作风、查工作态度、查事业心和责任感活动，敢于揭露矛盾、解决问题。要增强原则性，针对少数单位党内生活原则空气不浓，自我批评谈情况，相互批评提希望，轻描淡写、遮遮掩掩、不敢较真的现象，要自觉拿起批评与自我批评这个思想武器，勇于坚持真理、宣扬正气，每个党员干部既要善于进行真诚的自我批评，又要敢于批评错误的思想行为，还要虚心接受别人的批评，欢迎来自各方面的监督，特别是党委正副书记，要以民主的作风平等的态度，带头开展批评与自我批评
二要加强群众监督。落实团以上领导干部每年述学、述职述廉、考核、评议制度，落实个人收入申报、重大事项报告和收受礼品登记等制度，落实主官离任经济责任审计制度，自觉把自己置于群众监督之中，虚心接受部属和群众的批评、帮助和监督。各级党委、纪委对群众反映的重大问题，不管涉及到谁，都要认真对待，及时查清，做到件件有着落、事事有回音。
三要加强社会监督。团以上领导干部社会活动多，与社会接触广，容易出现不正常对外交往、不正常内部关系、不正常经济往来和消费等问题。实行军地结合，加强社会监督，是非常必要的，要经常对团以上领导干部“三个不正常”情况进行检查清理，并采取措施坚决制止，各级领导干部在与地方交往中，凡部队规定不参加的，坚决不参加；可参加可不参加的，也不参加。各级要建立情况报告及信息反馈制度，加强与地方党委、政府和有关部门的联系，及时了解和掌握干部在地方活动及开展工作的情况。
四要加强家庭监督。团以上领导干部业余时间集中安排活动较少，八小时以外组织监督较难，各级有必要成立家属委员会，定期不定期走访干部家庭，了解干部在家及对外交往情况；每半年召开一次干部家属座谈会，倾听家属的反映 意见和要求；广泛开展评比活动，充分调动干部家庭助管、协管的积极性。
二、完善激励机制，激发内在动力
一是教育激励。首先，要加强理论学习，采取党委中心组学习与个人自学以及举办理论培训班相结合的方法，系统学习党的创新理论，全面理解领会科学发展观重要论述，运用中国特色社会主义理论体系武装思想，正确认识改革开放和发展社会主义市场经济中出现的各种问题，培养领导干部进行理性思考和从政治上观察问题的能力，始终保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性。其次，要加强思想作风教育，要经常学习法规常识，及时传达上级文件规定，定期不定期进行思想作风纪律教育整顿，着重揭露矛盾、解决问题；要帮助干部端正工作思想，转变领导作风，改进工作方法；要严格用条令条例和制度法规规范言行，大力强化服从命令意识和组织纪律观念，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义影响。再次，要加强警示教育，以严重违纪违法的典型案件为反面教材进行警示教育，使广大党员干部注重自重、自省、自警、自励自律，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持和发扬艰苦奋斗的优良传统和作风，提高遵纪守法的自觉性，为军队和人民掌好权、用好权。
二是利益激励。团以上领导干部都不是生活在真空里，在现实生活中总会遇到这样那样的实际困难和问题，有很多思想问题正是由于实际问题得不到解决而引发的。应该看到，对理想信念的追求与对物质利益的要求，都是干部的正常需要，也都是管理教育工作的重要内容，因此，一定要善于从干部的利益动因上分析其思想变化，把影响他们思想的实际问题查清弄明，尽可能地帮助解决，使解决实际问题与做好管理教育工作有机结合起来
三是赏识激励。赏识激励就是知人善任，充分发挥部属的才能，放手让其大胆工作，现代心理学的原理表明，社会成员有某种归属心理，希望能够得到领导的承认和赏识，成为群体中不可或缺的一员，要把现代社会心理学、行为学运用到干部管理之中，对干部工作中的成绩，及时给予肯定；对提出的合理化建议，虚心吸取，积极采纳；对提出的批评诚恳接受，切实加以改进；对工作中的差错，帮助剖析原因，吸取教训。
四是典型激励。坚持一般与个别相结合，善于运用典型指导推动工作；要重视发挥正反典型效应，激发干部队伍内在动力，形成先进更先进，后进赶先进，一起向前进的生动局面；要大力表彰干部中的先进典型，同时，加大处理反面典型的力度，切实杜绝团以上领导干部违纪违法问题的发生
三、完善生长机制，优化队伍结构
省军区大多数团以上干部年龄偏大，发展受限，存在“船到码头车到站”的思想。有的干部直言不讳地说：“到了人武部、不再提进步，到了干休所、位子不再挪。”要严格执行干部政策，改进和完善干部生长机制，盘活组织结构，搞活管理教育。
一要把好进出关。要严格落实编制，做到超不调进，缺不调出，满编不超配，低职不高配，驻省会城市条件优越，对干部吸引力较大，要控制调动，防止把工作能力不突出、发展受限、有关系的干部调进大城市、大单位；要防止个别机关干部技术干部占着位置混日子、熬年头、等提升的问题；要控制年轻、后备干部转业或随意调动；要维护组织权威，不能过于迁就干部个人意愿，想走就走，想留就留。
二要把好使用关。公道、公正、公平用人，是团以上干部最关心、最敏感的问题之一，要严格按照群众评议，政治机关考核，党委集体把关的程序，对拟提拔使用的干部进行全面客观的考核，既要看干部的基本素质，又要看他所领导的单位和部门的工作实绩；既要看培训 任职经历的硬条件，又要看在关键时刻、在重大政治问题上以及执行重大任务时的真面目 ；既要看领导个人的意见，又要看群众评议的结果，逐步走干部能上能下的路子。
三要把好培养关。部分干部重视掌握转业后用得上的通用知识。在学习内容选择上出现了“四多四少”：为了拿文凭的多，学习真本领的少；阅读经济管理书籍的多，学习政治理论的少；钻研公共关系学的多，研究民兵预备役工作的少；自学微机知识的多，关心军事高科技的少。未来高技术条件下的局部战争，既对部队预备役工作提出了很高要求，更对从事部队预备役工作的干部提出了严峻挑战。因此，在重视干部选拔使用的同时，更重视干部素质培养，使选拔使用培养有机统一、互相促进。在干部素质培养上，要缩短转换期。举办上岗前集训，全面介绍、系统学习部队预备役工作知识；制定业务学习计划，进行对口帮助指导；经常交任务、压担子，注重在实践中摔打锻炼。要拓宽知识面。多学一些现代高科技和兵种专业方面的知识，使干部认识到原有的能力不能适应现在岗位的需要，过去的经验体会也不能一劳永逸，只有学习新知识，掌握新技能，研究新战法，才能打赢未来高技术条件下的局部战争，履行我军的职能。
四要把好交流关。让干部多打几个“滚”，有利于干部成长，也有利于改善干部队伍结构。要实行任职交流，团以上领导干部，除已接近服现役最高年龄外，都要交流任职。要组织蹲点代职，凡没有在基层任过主官的团以上领导干部，要下基层代职。通过交流，帮助干部熟悉部队建设情况，积累部队工作经验，提高胜任本职的能力。
四、完善保障机制，营造和谐环境
一要着力解决困难。团以上领导干部处于人生中的负重期，难免到处“求”人，容易牵扯工作精力，解决这个问题，一方面要通过对军队有普遍约束力的军人权益保障法从政策制度上保障；另一方面，各级领导和机关要主动与地方政府和企事业单位联系，争取优先解决部队干部实际困难，对干部家庭中存在的实际困难，要心想到、路跑到、话说到、力尽到，使干部感受到组织的关怀和温暖。针对军队职业特殊，采取必要补偿措施，把干部的精力从家庭事物中转移到部队工作中，保证各项工作的落实。
二要维护干部切身利益。落实休假制度，在正常情况下，合理安排团以上领导干部特别是主官休假，休假期间不随意召回，尽量保证休足假；要搞好医疗保障，定期进行体格检查，对有伤病的要关心体贴，安排治疗；干部家属来队，及时登门看望，介绍部队情况，关心其生活，让家属全身心支持部队事业建设。
第二篇：关于部队大学生干部管理任用的一些思考
关于部队大学生干部管理任用的一些思考
随着部队干部制度改革的不断深入，部队生长类干部比例逐渐减少，从地方院校接收的大学生干部越来越多，大学生干部作为一股全新的力量，给部队建设带来了新的活力，对当前部队干部队伍整体素质的提高起到了积极作用。如何发挥大学生的文化优势，扬长避短，使他们迅速胜任本职岗位，为部队建设做出更大的贡献，我结合自身工作实际谈一些关于大学生干部管理任用的思考。
一、加强引导，开展针对性教育
大学生干部初涉部队，思想认识、工作经验和能力素质都有待提高，这就需要各级领导和部门对其加强引导、指明方向，并开展各项针对性教育以促进其成长进步。一是立足本职打基础。大学生干部的长处和短处都是显而易见的，拥有较高的文化程度但缺乏对部队的了解和认同，以及较弱的军事素质。因此针对大学生干部刚刚踏入警营，缺乏基层第一任职所需的部队管理和专业实践的情况，要教育他们学历不代表能力，要以甘当小学生的学习态度，脚踏实地进行补课，打好为将来发展的基础。二是立足实践求发展。针对大学生干部初到部队心高气盛，但面对具体工作又时常眼高手低的情况，要教育他们放下架子，尽快从理想化的工作、生活环境中走出来，正确看待各种得失，勇于面对现实，在逆境中磨练自己，学会化解困难，在成长的道路上随时调整好心态，安心本职，踏踏实实地工作。三是立足优势树形象。在安排大学生干部工作岗位时，应尽量将其分配到能更好发挥所学专业知识作用的单位和岗位上，树立和增强工作的信心和积极性，引导他们定好自己的坐标，以良好的形象和丰富的知识赢得官兵的尊重和赞赏，尽快融入警营生活。
二、强化考评，健全人才使用机制
大学生干部在入伍前经过院校学习和岗前培训，基本具备了干好本职工作的能力，要发挥他们的作用，就必须建立一套行之有效的长效管理、用人和激励机制，提高他们的工作积极性。打破论资排辈的框框，对扎根基层，实绩突出的大学生干部，要放手使用，提前晋职；对能力平庸，实绩平平的，推迟晋职调级；对不安心工作，经教育培养不能适应部队工作需要的，适时调整淘汰。政治部门要加大对大学生干部经常性教育管理力度，适时进行跟踪调查，将考核工作抓在
平时、考在平时，以经常性的考核促进经常性的管理，在动态管理中纠正他们存在的缺点和问题，提高他们的能力和素质。
三、发挥优势，创造施展才华平台
大学生干部最大的优势在于具有较高的专业知识和文化素质，部队各级应充分利用他们的优势，实现人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥人才的积极性和创造性。可以开办一些科技知识学习班，让大学生干部担任教员，在部队普及计算机、外语等基本的科学知识，提高部队整体素质，促进部队科技练兵活动的深入开展，使知识尽快转化为部队的战斗力和实际的作用力，全面提高武警部队建设。
最后，根据我支队的具体情况，我认为对每一名新分配下来的大学生干部，应进行综合的考察，除了军事技能、体能、理论和政治理论考核外，还应对其专业能力和特长爱好进行测评，了解其个人发展意愿，这样才能比较全面的掌握一名大学生干部的能力素质，作为其定岗的重要依据。同时，对于支队实行的大学生干部当兵锻炼制度，我认为具有较强的可操作性，大学生干部在部队的最大劣势就是在天然上缺乏对部队的认同感，长期的求学生活和校园里相对自由开放的风气，都使大学生干部较难全身心投入到部队工作中，因此一段时间当兵锻炼有助于提高大学身干部的军事素质和管理能力，但在锻炼时间上应灵活把握，因人而异。具体操作可制定最短当兵锻炼期限，政治部门通过其能力素质、平时表现、进步情况、群众反映等方面进行综合考察来调整当兵锻炼的实际时间，这样既有利于干部成长进步，也不至于打消干部工作积极性。
以上是我对大学生干部在部队基层工作的一些思考，不足之处请领导指正。
第三篇：领导干部管理规定
领导干部管理规定
一、建立和完善新任领导干部政治理论考试制度。
凡新提拔担任科级领导职务的人员，一律参加新任领导干部政治理论考试。考试合格者，进行任命;考试不合格者，取消任用资格，并将考试结果装入个人档案。二、坚持和完善任前谈话制度。
凡新提拔担任科级领导职务的人员，由市委有关领导和市委组织部主要领导同志对新任职干部进行任前谈话，指出干部考察中了解和掌握到的缺点和不足，并提出希望和要求。三、坚持和完善领导干部试用期制度。
凡是非选举产生的领导干部，均实行试用期制。试用期满，经考核合格的正式任职，不胜任的免去试任职务，另行安排工作。今年，该市已对新提拔的___名科级领导干部中的___名非选举产生的副科级领导干部实行了为期一年的试用期。四、坚持和完善廉政谈话制度。
通过干部监督工作联系会议、群众信访举报以及平时检查工作等方式，一旦掌握、发现干部在廉政建设上存在一些不良倾向时，便及时找其谈话，对其进行开导式、提醒式、告诫式教育，帮助其增强拒腐防变的能力。五、坚持和完善上岗前培训制度。
该市对新提拔的科级领导干部实行上岗前培训已经形成制度。近年来，他们对新提拔任用的___名科级领导干部均进行了为期一个月的岗前培训。培训中，坚持注重针对性、层次性、互动性、科学性和灵活性，专门聘请大学院校的客座教授、离退休老领导以及基层具有丰富实践经验的领导同志为新提拔的领导干部授课，同时坚持搞好了党性分析活动，切实提高了新任领导干部的党性修养和理论素养。六、试行领导干部任职承诺制度。
在加强新提拔领导干部培养、教育、管理工作中，该市试行了新提拔领导干部任职承诺制度，严格要求其任职前对自己在今后的工作中的德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行公开承诺。七、建立和推行新任干部述职制度。
该市注重对新提拔的科级领导干部进行了跟踪管理，一旦发现不良苗头，结合全市干部队伍实际，对其进行监督或提醒式教育管理，重点是进行了集体述职。目前，该市已对___年___月以来新提拔的___名科级领导干部进行了集体述职。八、建立和完善诫勉谈话制度。
对一些新任领导干部在思想、工作、生活、学习、社交以及班子建设等方面出现了比较严重的问题，但又没有构成党纪政纪处分的，本着从教育、帮助的角度出发，对其进行诫勉谈话，并将诫勉通知书送达所在单位党组(党委)和本人，要求其本人写出书面整改意见交市委组织部和所在单位党组(党委)。今年，该市已对___名新提拔副科级领导干部进行了诫勉，效果良好。九、建立和推行试用期满政绩公示制度。
对新提拔的科级领导干部实行了试用期满政绩公示制度，要求其将在一年试用期间的工作情况进行认真总结，由单位党组(党委)进行审核后，在本单位本系统和服务对象相对集中的地方进行为期___天的公示，广泛接受干部群众和社会的监督。十、建立和完善试用期满考核制度。
为增强新提拔科级领导干部的责任意识、服务意识和敬业精神，该市对新提拔的科级领导干部实行了试用期满考核制度。试用期满，组织部门将组织考核组对新提拔对象进行认真考核。考核合格，进行任命;考核不合格，免去试用职务，按试用前职务重新安排工作，并将考核结果装入干部个人档案，作为本考核等次评定和任用的重要依据。第四篇：对部队管理工作的一点思考
对部队管理工作的一点思考
[摘要] 在当今物质横流，经济腾飞的时代，人民的物质文明高度发展，举国上下都投入到经济建设的热潮中。而相对封闭的军营如何面对外面花花世界的冲击，这就要求我们在新形式下，研究新时期部队的管理工作。江泽民同志说过“要开拓创新，与时俱进”这句寓意深刻的话，就是要告诉我们要用发展的眼光，长远的眼光看待问题，坚持新时期军事战略方针，努力解决好 “打的赢”、“不变质”两个历史性课题。
[关键字]部队管理新时期
在当今物质横流，经济腾飞的时代，人民的物质文明高度发展，举国上下都投入到经济建设的热潮中。而相对封闭的军营如何面对外面花花世界的冲击，这就要求我们在新形式下，研究新时期部队的管理工作。江泽民同志说过“要开拓创新，与时俱进”这句寓意深刻的话，就是要告诉我们要用发展的眼光，长远的眼光看待问题，坚持新时期军事战略方针，努力解决好 “打的赢”、“不变质”两个历史性课题。而我们消防部队由于其特殊性，在现代经济社会的浪潮中如何正确面对冲击也就显得更加重要。
以下我就新时期部队管理这个问题，谈谈自己的看法。
一、部队管理的目的和任务
部队管理是以提高部队战斗力为根本目的。因此部队管理要围绕提高部队战斗力，加强部队执勤战备能力，综合运用各种管理方法和手段，提高部队组织功能效率，充分发挥广大官兵的积极性，按照消防部队的宗旨，性质，把队伍建设成强大的现代化，正规化的战斗集体，圆满完成党和人民交给的各项任务。
部队管理的基本任务是：坚决按照中央军委江泽民主席提出的“政治合格，军事过硬，作风优良，纪律严明，保障有力”的总要求，贯彻落实党的路线，方针，政策，保证党对军队的绝对领导，使广大官兵在政治上，思想上，行动上和党中央保持高度一致，坚持依法从严治军，严格按照条令条例和规章制度管理部队，建立正规化的战备，训练，工作和生活秩序，保持部队的高度稳定和集中统一，发扬我军管理的优良传统，保持老红军的本色，密切官兵关系，增强内外团结和部队的凝聚力，充分发挥人，财，物，时间，信息的作用，提高部队管理系统功能效益，培养部队严格的组织纪律和优良的战斗作风，预防各种事故，巩固和提高部队战斗力。保证部队作战，训练等各项任务顺利进行。
二、部队管理的职能
部队管理职能，是指部队管理系统所具有的功能和作用。管理活动客观存在着必然的发展过程和步骤间，必然的联系。管理职能是对这些步骤，次序和联系的能动性施加作用，使管理活动沿着其固有的规律发展，以提高管理效益。部队管理主要有以下五个基本职能：计划职能，组织职能，指挥职能，控制职能，协调职能上述五个职能是相互关联的一个有机整体，五个职能围绕管理目标发挥整体作用，并持续地协调运行。从而使系统的功能在不断放大，使目标不断的增益。
1991年1月，在军委扩大会讲话中，江泽民同志指出：“我们一定要建设一支政治合格，军事过硬，作风优良，纪律严明，保障有力的战斗力很强的人民军队。”
《公安消防部队基层建设纲要》的正式颁布，其核心内容就是按照“五句话”总要求全面建设部队。“五句话”总要求作为新时期治军建军的重大方略，思想极为深刻，内容十分丰富，概括了战斗力生成的基本要素，涵盖了军队建设的基本内容，揭示了新时期军队建设的客观规律，是我军全面建设，协调发展理论的重大创新，极大的丰富了新时期邓小平建军治军的思想。
在经济热潮下，人民群众的物质生活普遍提高，文化素养的提高，形成了在军队构成上的改变，以前战士的主要构成是农村兵，工人兵，而现在高学历士兵，家庭条件好的城市兵增多，对部队管理提出了新的要求。如何管理并使用好已经成了要迫切解决的新问题。这部分士兵有文化，思想有活力，有很多“点子”，大部分是独生子，独立性弱，好冲动，精神承受力弱，入伍前还有很多的社会习气。要把他们培养成为消防军人，是很具有挑战性的。针对这一群体，我们应当在常规的政治，业务教育当中，不违反条令条例要求下，充分尊重他们的思想，鼓励他们在部队创新，对确实条件好的要大胆使用，把先进文化引进军营。现在消防部队的新装备、新技术越来越多，这也给我们带来了一定的困难，在如何使用，如何维护等方面也是一大难题，而高学历，城市兵的到来，为解决这方面的问题带来了很大的有利条件。同时虽然我们提出新时期部队构成发生的变化，高学历兵，城市兵增多，给管理虽然带来难度，但是事物具有两面性，他们也活跃了军营文化，带来了科技活力，很多大学生的入伍的确带来了先进的训练、管理方式，而未来一段时期高学历人才入伍已成一种趋势，所以只要引导好，教育好，使用好，我国消防事业的腾飞指日可待。
三、部队管理的地位和作用
部队管理工作的地位越来越重要，加强部队管理是部队建设的客观要求，是当前部队管理实际的需要，在一定程度上说，部队管理工作的好坏，直接关系到部队建设的好坏。
第一 部队管理是部队建设的一项根本性工作
邓小平同志在中央军委全体会议上讲过：“我们现在有不少干部，不会管理部队。连队干部不会管连队。好多事故都是因为不会管理，不会做工作，不会做人的工作，不会做思想工作，使矛盾激化而发生的。要把部队管理好，就要提高管理能力。所谓管理的好，主要是做好人的工作。”
管理是一项根本性工作，是说管理关系到培养和造就什么样的人，关系到军队建设向着什么方向发展和为谁服务这样一些带根本性的问题。管理关系到保持人民军队的本色
我军几十年的建设时间证明，保持人民军队的本色，主要靠发挥各级党组织的核心领导作用，靠政治工作强有力的思想和组织保证作用，同时也离不开严格正规的管理，来贯彻部队的建军思想，原则和条令条例，通过管好干部带好兵，建立正规的内部秩序和良好的内外关系，培养部队优良的作风和严明的纪律，为保持人民军队的性质，宗旨，保持部队的高度稳定和集中统一，发挥坚强的基础作用和保证作用，如果忽视和放松了管理教育，就必然会影响部队的作风纪律建设，就会出现损害人民群众利益，损害部队形象的问题。管理关系到军队建设的发展方向
在管理中是否坚持与我军性质相适应的管理原则和方法，不仅决定着部队管理工作的成败，而且关系到军队建设朝着什么方向发展。然而我们有些管理者站不到这个高度上认识管理工作，错误的认为，管理是一项行政事务性工作，搞好搞坏无关军队建设大局。以至管理工作摆不到应有的位置，管理手段单一，管理方法简单粗暴，如有的以单纯行政命令带兵，有的以兵惩兵，有的误岗罚岗，误假罚假，甚至有的还打骂体罚士兵，如果部队管理都按照这些方法管理下去，军队建设必然要偏离正确的方向。管理关系到培养和造就什么样的人
管理的核心是对人的管理，对人的管理，既要管人，又要育人，培养和造就什么样的人是管理教育的重要任务。当前有些管理者只知道管人，不注重育人，有的管理不严，标准不高，致使个别军人违纪，犯错误，甚至走上犯罪的道路。可以说，个别军人犯错误或是犯罪，除了自身原因外，管教不力，经常失控是一个重要原因，因此，要把广大指战员培养成为优秀的革命战士，必须加强管理教育，改进管理教育方法。
第二，部队管理是部队建设一项全局性工作
说管理是一项全局性工作，是说管理教育关系到军队的全面建设，影响着部队各项工作的质量和整体效益。是由部队管理工作性质决定的部队管理工作涉及到部队建设的方方面面，不论是政治思想建设，军事训练和战备工作，还是后勤技术保障，都离不开严格科学的管理，管理工作搞的好坏，直接影响和制约着其他各项工作，关系到部队全面建设，如果把管理工作看作是一般的事务性工作，是业务部门和基层的事，只是就管理抓管理，不仅管理工作搞不好，而且必然影响部队建设的全局。是由部队管理工作目的决定的部队管理工作最终目的是提高部队的战斗力，要实现这一目的，管理者必须站在部队建设全局的高度去考虑管理工作，为了部队建设的全局利益，抓好管理工作的落实，最大限度的发挥部队最佳的整体效益，提高部队整体作战能力。现在部队管理教育中出现的效益低下，形式主义，作表面文章，图眼前利益等，说到底就是有些管理者对管理的目的不够明确。管理者没有站在部队建设全局去筹划管理工作，而是站在某个局部考虑问题，这必然会在管理中顾此失彼，不能有效地发挥部队整体效益。是部队建设大局决定的在新形式下部队的大局就是保持部队高度的稳定。要保持部队高度的稳定，部队各项工作应该服从服务于这个大局。同时，部队全体官兵必须在政治上，思想上，和行动上自觉地与党中央保持一致；必须保持高度的集中统一，一切行动听指挥，作到令行禁止；必须有严明的纪律和优良的作风。这就需要加强部队的管理教育，通过严格的管理教育，来实现部队高度的稳定。尤其是在当前市场经济条件下，一系列政策制度还不够完善，官兵切身利益受到一定影响。加之社会上一些消极腐朽东西的侵蚀，加强部队的管理，对保持部队高度稳定显得更为重要
第三，部队管理是部队建设一项基础性工作
说管理是一项基础性工作，是说管理是做好其他工作的前提和保证。
管理工作作为搞好其他工作的必要前提，渗透于部队的一切工作之中，部队的全部活动都有赖于严格科学的管理来保证。把我军建设成为一支强大的现代化、正规化的革命军队，是我们长期奋斗的目标和战略任务，军队的现代化建设，是以正规化为必要条件的，而建设正规化的军队，实现“五统四性”，大量的工作是管理。比如正规化的内部秩序，要通过管理来建立，正规化的教育训练，要由管理来保证；优良的战斗作风，要通过管理来培养；严格的组织纪律，要通过管理来维护；器材装备越先进，越依赖科学的管理。离开了管理工作，我军革命化、现代化、正规化就难以实现。新时期我军管理工作的基点应建立在正规化的基础上，为实现我军的“三化”服务。时间证明，部队各项工作都离不开管理这项基础性工作，能否搞好管理，关系到部队建设的基础是否牢靠。基础牢，部队建设就有可靠的保证。
第四，部队管理是部队建设一项经常性工作
任何一个组织，任何一种有组织的社会活动，都离不开管理。消防部队平时担负着保卫国家和人民生命财产安全的重要任务，同时也是执行政治任务的一种集团，组织严密，分工精细，步调一致，高度集中统一，都离不开管理。管理规律决定部队管理是一项不间断的经常性工作，要严格遵循一定规律不停地运转，管理工作时刻不能间断。部队平时的业务训练、以执勤战备任务为中心的各项工作的完成及日常生活等都有大量的管理工作。在火场上管理任务繁重，要求高，要取得灭火作战的胜利，也要管理工作作保障。所以管理工作不能不经常，时管时不管。否则，部队就会失控，就会出问题。
综上所述部队管理是一项根本性、全局性、基础性、经常性工作。干部要以身作则，模范带头在部队管理中的重要作用。作为部队各级干部要管好部队，带好兵，必须事事，处处严格要求自己，为部属作好样子，要求部属作好的自己必须首先作好。只有这样，部队管理才能有好的效果，才能出现新的局面。在新时期下部队管理者只有认真研究、把握和解决部队管理出现的新情况、新特点、新问题，才能增强管理工作的针对性，提高部队管理的效益。
第五篇：对抓好部队个别人教育转化工作的几点思考
对抓好部队个别人教育转化工作的几点思考
2008年10月15日 23:18:54作者：佚名【字号 大 中 小】 【留言】 【打印】
作者：山东边防总队莱州边防检查站政治委员 徐向杰
个别人教育转化工作，是部队思想政治工作的一项重要内容，也是两个经常性工作的重点和难点。在新形势下，抓好部队个别人的教育转化工作，是构建和谐警营,保持部队安全稳定的重要保证。笔者，结合工作实践，就抓好部队个别人教育转化工作，谈几点粗浅的看法。
一、当前个别人教育转化工作面临的形势
（一）人员范围界定难。个别人既有义务兵，又有干部、士官;大多出自后进层，有时也出自中间层和先进层。有的在某一时段属于重点关注的对象，但经过一段时间的转化，有可能成为先进;有的平时一直是先进，或因领导处事方法欠妥，或因家庭涉法、个人婚恋、生理疾病，或个人愿望落空等，在某一个时期也可能成为需要重点管理的对象。因此，既没有一成不变的放心人，也没有一劳永逸的放心事。
（二）思想变化发现难。主要表现在个别人思想上的两面性和人格的双重性。有的喜怒哀乐不形于色，把真实想法藏在心里，嘴里说的与心里想的不一样，与干部说的和同老乡讲的不一样，公开的学习体会与写在日记中的不一样；有的将立功受奖、学技术、转士官、考学提干作为追求的唯一目标，一旦愿望落空，便觉前途暗淡，自暴自弃，不能自拔。
（三）行为变化预测难。有的平时积极主动，毫无意外迹象，一且脱离管理视线，便信马由疆，变生事端；有的看似性格内向，不善交际，却性情粗野，时时处处有戒备心理、嫉妒心理和报复心理;有的身患疾病，长期治疗，思想负担重，行为失常。
（四）转化成果巩固难。个别人教育转化工作极易出现反弹，常常是好一阵、差一阵，热一阵、冷一阵，错误时改时犯，问题时隐时现。有时一个专题教育的效果能被一封家信所冲淡，一次谈心的效果能被一个电话所逆转；有时刚刚苦口婆心做通了工作，似乎恍然大悟，又拍胸脯、又做保证、稍遇挫折，便涛声依旧。
二、对抓好个别人教育转化工作的几点意见
（一）做好个别人教育转化工作的前提在于思想认识要到位。做好个别人的教育转化工作是部队管理教育的重要一环，也是一项基础性的工作。作为政治工作者，必须要充分认识到做好个别人工作的艰巨性、长期性和连续性。由于个别人的思想基础差、诱发因素多、矛盾隐藏深、过程反复性大等特点，要真正解决好个别人的问题，就需要做好打持久战的思想准备，做个别人思想工作不能奢求一说就行，一抓就灵，一打就通。而是需要教育者要从个别人思想问题形成的不同阶段、不同时期，一点一滴，一步一步地去教育引导；需要教育者要顺着个别人的思想脉络，循序渐进，逐步深入，对症下药；需要教育者能够扑下身子，深入基层，主动接触那些有思想问题的人，面对面的做工作；需要教育者要耐心细致地做工作，坚持反复抓，抓反复。
（二）做好个别人的教育转化工作的基础在于情况熟悉要到位。熟悉个别人的情况要做到“三知”，一是要知得细。悉心了解个别人的基本状况，包括社会经历、家庭情况、身体状况、心里状况、文化程度、生活习惯、兴趣爱好、入伍动机等，做到心中有数，了如指掌。二是要知得早。对个别人的身体疾患、进步受挫、交友变化、亲友变故、家庭矛盾、家庭受灾等情况要常了解、常分析、常掌握，做到思想敏锐，及早发现。三是要知得深。不仅要知道个别人档案里的“死”情况，还要掌握思想动态变化的“活”情况；不仅要知道表面现象，还要清楚内在实质和缘由；不仅要知道“个别人”的思想变化状况，还要知道做个别人思想工作的有效途径和方法、最佳时机等情况。在掌握了第一手资料后，还要进行正确分析、判断，摸准
其思想成因，搞清产生问题的症结，拿出对“症”下“药”的“药方”。同时必须要建立和依靠一支强有力的的思想工作骨干队伍，要充分利用思想骨干活跃在基层，掌握情况直接、迅速的特点，形成思想工作网络，政治工作者耳聪目明，及时准确的掌握个别人的 思想动态。做到有了苗头能早发现、早防范、早处理。
（三）做好个别人教育转化工作的重点在于防范措施要到位。做好个别人的防范工作，必须要坚持把经常性的教育和经常性的管理结合起来一起抓。严格规章制度，堵塞漏洞，不给个别人提供任何可以利用进行不良行为的机会和条件；抓重点环节，把好本单位、本部门人员外出关、外部人员进入营区关；抓重点时段，确保工作时间内有任务，工作时间外有文化体育活动安排等；抓重点部位，确保重点部位的安全，不留隐患。另外，还要善于及时妥善处理各类事故苗头。掌握一般规律，做到因人而异，因人施教，对自尊心强的，要注意“护面子”；对脾气暴躁的，要注意“冷处理”；对性格孤僻的，要防止钻“牛角尖”。同时还要把握时机做好工作，以便达到最佳的效果。
三、抓好个别人教育转化工作应解决的几个问题
（一）解决发现掌握不及时的问题。及时发现掌握确定个别人，是做好教育转化工作的前提。一是通过信息反馈发现个别人。发动干部和思想工作骨干，及时了解官兵思想反映、情绪变化和行为反常等情况；广泛借助社会和家庭力量，加强与官兵家庭、亲属等的联系和沟通，主动收集相关情况。二是通过思想分析掌握个别人。严格落实思想形势分析制度，在遇到形势、任务变化或突发事件等情况，及时进行分析；在转业退伍、入党提干、报考军校、选取士官等时机，重点进行分析。三是通过全面排查确定个别人。排查工作中，既要注意战士，也要注意干部；既要注意建制班排人员，也要注意勤杂零散人员；既要注意后进层，也要注意先进层；既要注意表面现象，也要注意思想本质。
（二）解决教育引导不得力的问题。有针对性地进行思想教育和引导，是做好个别人教育转化工作的关键。对思想道德不健康、贪图金钱和享乐、追求低级趣味的个别人，要从加强思想教育人手，启发觉悟，使其明白人生真谛，树立崇高理想。对与领导或者他人关系紧张、矛盾突出的个别人，要从与其谈心、交心人手，多从干部骨干处事是否公正、管理方法是否简单粗暴等方面上找原因。对身体有病、家庭生活困难、存在涉法问题的个别人，要尽最大努力帮助其联系医院治疗。对心胸狭窄、性格孤僻、有严重心理问题的个别人，要做好心理工作，加强心理咨询和疏导，帮助他们学会和掌握必要的心理调适方法，培养健全人格和良好心理素质。
（三）解决管理控制不到位的问题。加强管控监督，是做好个别人教育转化工作的重要措施。一是严格落实帮扶责任制。对每名个别人都指定一名干部、一名党员和一名思想工作骨干共同负责，既负责思想教育转化工作，又注意加强管控和约束，并把教育转化渗透到执勤、训练、工作、学习等各项任务中，渗透到部队日常管理教育工作中。二是充分发挥“三互”小组作用。“三互”小组成员与个别人朝夕相处，既能随时随地做教育转化工作，又能观察个别人的思想变化、情绪波动等情况，更能有效监控个别人的行为。三是积极采取特殊措施。对有迹象表明可能发生逃离部队、行凶、自杀等问题的个别人，可以采取果断强制措施。对属于政治立场问题，经教育挽救无效的个别人，要立即上报并按规定及时做出处理。
（四）解决监督问效不经常的问题。坚持经常、反复进行跟踪问效，是做好个别人教育转化工作的有效手段。一是要建立个别人档案。内容包括：个别人的自然情况、主要问题、帮教责任人、工作措施、谈话记录、转化进展情况等。每月应对个别人情况进行一次摸排分析，建档立卷，提出工作建议，并及时向上级机关汇报。二是要反复做工作。针对个别人在转化过程中容易出现反复的特点，帮教责任人要对个别人实施跟踪监督，反复做好思想教育工作，直至转化。三是要严格施行奖惩。对在教育转化个别人工作中成绩突出的官兵，要依据《预防犯罪工作条例》，给予相应的奖励。对因工作不负责、处置问题不当或隐报、误报，致使个别人发生严重问题的直接责任人，应给予必要的处分。
新时期部队个别人教育转化工作，是一项长期的、复杂的、艰巨的任务，这需要我们各级党委、领导机关，尤其是政治工作者要高度重视，认真学习贯彻落实《公安边防部队预防犯罪工作规定》，加强部队管理，从细微入手，把此项工作抓深、抓实。确保部队安全稳定，创造一个和谐、稳定的边防环境，为地方经济建设做贡献。
廉振华
随着互联网、公安网及电话的广泛应用，战士们获取信息的渠道更加广泛和快捷，思想十分活跃，要真正把一些道理向战士讲清楚，把他们的思想统一起来，不那么容易。党的思想政治工作，从根本上说就是做人的工作，做战士的工作，涉及战士的思想、观念、意识等领域。马克思指出：“物质生活的生产方式制约着整个社会生活、政治生活和精神生活的过程。”消防部队的工作性质具有明显的行业特性，做好思想政治工作，必须更加在内容上注重针对性、机制上注重主动性、方式上注重灵活性，才能有效解决问题，化解矛盾，达成共识，逐步推进和谐警营建设，实现基层中队建设又快又好全面发展。
一、思想政治工作必须与时俱进，内容上具有针对性，思想政治工作在不同时期其内容是不同的，用老眼光看新问题，用老办法解决矛盾，或不结合部队实际，盲目照搬照套，都不会有好的成效，还有可能造成更深的问题和矛盾。今年年初，在总队调查我中队伙食情况时，部分战士将官兵关系问题转化为伙食问题，在调查时歪曲事实，以此进行报复事件等，就是我们事先的思想政治没有做到位，那么应该怎么做呢？
一是思想政治工作要有针对性地加强理论学习。思想政治工作者只有自己有思想，才能去做别人的思想政治工作。而思想政治工作不是一成不变的，而是随着时代不断发展的。马克思主义仍然是我们党的理论基础和指导思想，是我们认识世界、改造世界的强大思想武器。系统地学习马克思主义基本理论，有助于我们运用马克思主义的基本立场、观点和方法，观察问题、分析问题和解决问题。毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的论述，是马克思主义的继承和发展，必须结合实际进行学习。比如在组织战士学习《江泽民文选》、《十七大报告辅导读本》时，应与科学发展观有机结合，如果说“三个代表”是共产党员世界观的话，科学发展观就是方法论，构建和谐社会就是具体目标和内容，这样更容易让人接受，避免了就学习论学习。政治理论学习，不能就学习抓学习，还要注重学习方法和形式，力求方法灵活，形式多样。
二是思想政治工作要高度关注实际问题。当前改革、发展、稳定问题仍然是思想政治
工作的重点，特别是在当前关键时期，奥运会即将在北京召开、藏独台独疆独三股势力不断挑衅和制造事端及国际又掀起反华浪潮等，各种矛盾一触即发，各类问题错综复杂。做好思想政治工作必须早有准备，早打预防针，先行一步。要在构建和谐警营，打造平安警营、保证战士思想稳定的基础上，充分发扬民主，保证公开、公正、公平，调动广大战士参与中队建设的积极性，广泛酝酿，建立健全多渠道沟通体制，有利于提高综合实力，有利于提高战士的物质文化生活水平，彰显思想政治工作的活力。
三是思想政治工作还必须强化制度建设。要在加强对党员学习教育的基础上，进一步完善党组建设和提高组织生活，加强对党员特别是中队干部、战斗班班长的监督。在监督的方式方法上应形成多种多样、不同角度和立体交叉的监督体系，如党内民主生活会、民主评议党员、干部述职、政务公开、上级考查和舆论监督等。去年以来，我中队施行了队务公开制，每月定期公开财务和战士比较敏感的问题，收到了较好效果。
二、思想政治工作必须建立科学管理体系，机制上要富于主动性。思想政治工作是全体党的事，不只是党支部委员会的事，更不是政工干部的事，在思想政治工作上必须建立健全科学地预防管理体系，实现人人头上有任务，个个身上有责任。
一是建立思想政治工作责任制，形成齐抓共管。开展思想政治工作还要建立责任制，主要是推进思想政治工作的制度化。应建立思想政治工作相应的运行机制，做到目标明确、权责分明、全面考核和制度保证。实行一层一级抓，下级对上级负责，层层落实，各级主要负责人为第一责任人，并每年签定责任状。只有这样，思想政治工作才能责任明确、主动性增强，形成一个较为完整的管理体系。
二是积极开展思想政治工作研究，结合实际解决问题。思想政治工作研究要力戒形式主义和主观主义，要贴近群众，要了解战士的意见和要求，要开展合理化建议活动、建立战士意见箱、召开座谈会，在此基础上，定性分析与定量分析相结合，提出解决问题的办法。
三是加强思想政治工作考核兑现，充分调动积极性。要制定相应的思想政治工作考核标准，纳入单位的目标管理考核体系，并与战士考学，改选士官、驾驶员选拔及立功受奖等结合起来，使思想政治工作同一日生活制度、车辆器材保养、日常管理等方面工作一道
综合考核，分配上体现奖优惩劣。
三、思想政治工作必须求真务实，方式上要注重灵活性。思想政治工作本身就是要善于发现苗头，解决问题，化解矛盾，从而推进改革，促进发展，保持稳定，要在实际工作中做到“五动”，灵活多样抓好工作，力求取得事半功倍的效果。
一是以身作则，干部带动。再好的思想政治工作也只是摆设，在实际工作中领导要率先垂范，要求别人做到的，自己首先要做到；要求别人遵守的，自己首先遵守，若不如此，要么不敢理直气壮地要求别人，要么别人对你阳奉阴违，直接影响到思想政治工作的效果，不利于扎实推进部队各项建设。当前，我们的重点是紧紧抓住发展这个第一要务，用科学发展观的要求，围绕服务地方经济、全民创业，营造和谐平安警营等做好服务工作，说在嘴上，落实在行动上，体现在效果上，实现“情为民所系，愿为民所请，利为民所谋”。二是树立典型，榜样感动。典型宣传是亮点，是我们党传统的思想政治教育方法之一。同样思想政治工作要善于发现典型、培养典型、树立典型、宣传典型，推动思想政治工作沿着正确的轨道发展，让广大战士“感染自我，吾省吾身”。例如，在社会主义荣辱观学习过程中，我们组织了“学党章、知荣辱”的理论研讨会，中队组织人员撰写论文，用身边的事例教育战士，感化战士，收到了较好的效果。
三是培养激励，机制促动。人的行为动机分两种：政治上的进步和经济上的收益。从根本上说，思想政治工作就是要针对人的行为动机，建立起有效的培养激励机制，政治上对他们进行培养、经济上进行激励。离开了培养激励机制，在市场经济条件下、在思想多元化的前提下，思想政治工作往往会变成空洞的说教，难以发挥应有的作用。因此，思想政治工作要充分利用两种资源，经济资源和政治资源，要充分挖掘“存量”，发挥“增量”，如积极培养入党积极分子、工作能力强的委以重任、成绩突出的大胆提拔，至少要进行精神性的鼓励，满足战士的荣誉感，让他们看到“虽然道路是曲折的，但前景是光明的，自己是有奔头的”。同时要认真进行政绩考评，建立考核、评先办法，采取激励机制，对在日常工作中成绩突出的同志进行物质和精神方面的奖励，有力地推动部队建设的良性发展。
四是谈心交心，真情感动。谈心交心活动是学习教育中的一种有效方法，也是思想政
治工作的一项有效措施。思想政治工作是一项春风化雨的工作，强调的是“润物细无声”，没有谈心交心活动是不可能做到的，这就要求我们做战士的贴心人，经常和他们谈心交心，及时发现他们思想上、工作上和生活上存在的各种困难与问题，并有针对性地采取措施，解决他们的生产生活困难，解开他们的心病，使他们不断感受到党组织对他们的关心，从而安心生活、努力工作。
五是有声有色，社会联动。思想政治工作内容上是严肃的，但形式上应该是丰富多彩的。因此，在加强和改进思想政治工作中，我们要坚持以创建精神文明和党建文明为中心，充分发挥党、团、的积极作用，开展丰富多彩的文化娱乐活动，寓教于乐，丰富思想政治工作的内容。如近几年我中队联合当地移动公司、电力公司等单位，多次举办警营联欢晚会，组织开展“安全知识竞赛”等活动活跃了战士生活。
随着社会主义市场经济的深入发展,官兵的思想日趋多元化,呈现出不同的特点。对个别人的思想和行为需要以崭新的视角审视,用发展的办法解决。做好个别人的转化工作,应在以下三个方面下功夫。坚持思想领先,真正在解决问题上做文章。个别人的行为出现偏差,根源在于认识不到位、“扣子”解不开、转化不及时。我们从实际出发,坚持在解决根子问题上做文章,把提高认识、解“扣子”作为转化工作的突破口。(一)围绕提高思想认识来加强。围绕提高思想认识,依靠集中教育这个大课堂,进行理论灌输。促使个别人提升分析和看待问题的视角,树立正确的人生观、世界观和价值观。(二)围绕破解思想扣子来深化。通过分析梳理,理出带有普遍性思想倾向问题。针对问题,充分利用随机教育灵活性、针对性强的特点,采取“三个转换”的方法,积极破解思想“扣子”。针对奉献意识淡化、缺乏远大目标的问题,积极引导转换视角,明确“当兵为什么、服役干什么、今后做什么”,帮助他们打牢献身军营、无私奉献的思想基础;针对感情易冲动、自我要求低的特点,积极帮助转换角色,通过纵横对比,对号入座,自我觉醒;针对大道理听不进、歪道理讲不完的问题,积极转......
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