机电科职工培训计划

第一篇：机电科职工培训计划

机电科职工培训管理办法

为认真开展好机电科职工安全培训和业务文化学习，更好地确保机电科职工持证上岗和熟练操作，保证全年安全生产，特制定本计划。

一、组织机构： 组长：孔德冒

成员：陈景振

王莉

陈志勇

吴惠刚

范小丽 陈成振

梁林虎

张米令

李彪

齐同强

高志伟

二、年度培训工作的落实及管理：

各车间技术员负责本车岗位职工职业年度培训工作，以提高本车间职工的业务操作技能，要求每年岗位职工自我轮训一次。各车间主任负责本车间职工的“三个一”工程，认真组织好职工的班前会、班后会和周五安全活动日工作，严格执行机电科安全教育考核细则。

机电科每天值班领导负责三班运转职工的安全教育工作，严格执行机电科安全教育考核细则。

科技术员范小丽负责全科每月“一日一题、一周一案”的编制工作，并于月前下发到各车间和科调度。

科办事员负责全科普工和特殊工种的取证复审培训工作，并登记造册。

科支部书记负责全科党员、干部的每周政治学习和周五安全学习，负责全科职工的安全技术培训工作，对科各车间班组的安全教育工作安排和监督。

第二篇：煤矿机电职工培训计划

***煤矿机电职工

安全教育及培训计划

（机电部）

煤矿作为高危险行业之一，安全生产始终是生产领域的头等大事，安全教育和技能培训工作对搞好安全工作有着重要的作用，是以人为本标本兼治必须抓好的重点工作。培训规划是整个安全技能培训的工作的导航灯塔，具有长远性、全面性、战略性、方向性、概括性和鼓动性的特征。为矿井又好又快发展培训合格人才有着不可忽视的效果，机电科结合我矿机电各岗位特点，并报矿安全办公会议协商。为使我矿的教育培训有重点、有目的的进行，特制定以下特种人员安全教育培训计划：

一、基本思路

（一）加强“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工作深入细致的思想工作，帮助员工端正思想，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

同时对矿机电部门各级管理人员（包括领导、科室负责人、各小组负责人、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保

他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。

（二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

（三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我矿的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：

（1）会议形式。主要有：安全知识讲座等。

（2）张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、安全宣传栏等。

（4）现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、触电急救方法演示等。

（5）知识培训形式：由矿领导、安全技术人员、聘请专家等对全矿机电员工进行知识培训。

（四）严格执行先培训，先取证，后上岗制度，学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，特种作业人员安全教育时间不少于36学时。

二、主要的培训内容计划：

1、培训人员范围：

机电系统所有岗位职工：包括井下电工、主绞车司机、小绞车操作工、输送机操作工、水泵工、乳化泵司机、信号工、把钩工、主扇司机、充电工、高压配电工、空压机操作工、机修工等。

2、培训方式：

为真正使职工掌握知识，熟悉操作，提高技能，本计划原则上采用授课培训教育方式。

3、培训地点：矿二楼会议室。

4、培训考核要求：

要求培训人员认真听课，踏实学习，务必培训合格，否则，补考一次，扣除奖金的50%，补考两次，扣除资金全部，仍不合格者，培训费用自理。

6、学习内容：

三、加强领导，强化培训管理

矿山企业是特殊的行业，同时存在五大自然灾害。由专业技术人员任教，为全面完成全年培训工作计划，提高学员的劳动技能。

四、培训要求

1、凡参加培训学员必须遵守培训制度，按时上课，认真做好笔记，不迟到、早退、旷课。

2、学习结束时，要统一参加考试。分理论、实践双重考试，对成绩不合格者，不予签订劳动合同，不准上岗，并退回原处。

3、各部门要积极配合培训班工作，组织人员，提供、收集、整理有关资料。

4、上班时间确实紧忙时，由部车间批准后自行按学习资料进行学习，按考试时间参加考试。

五、奖惩办法

1、学员必须参加理论课学习。

2、无故旷课罚款20元/天，迟到、早退按每次10元罚款。总之，学习的目的是为了更好更快的掌握基础理论技能和基础知识，提高我矿机电技术人员的技术水平和处理故障的能力。

***煤矿机电职工

安全教育及培训计划

云南旺煤有限公司

2012

第三篇：机电科学习培训计划

2018 年 度 作 业 人 员 培 训 计 划

汇能羊市塔一矿机电科

2018年

煤矿机电职工

安全教育及培训计划（机电科）：

煤矿作为高危险行业之一，安全生产始终是生产领域的头等大事，安全教育和技能培训工作对搞好安全工作有着重要的作用，是以人为本标本兼治必须抓好的重点工作。培训规划是整个安全技能培训的工作 的导航灯塔，具有长远性、全面性、战略性、方向性、概括性和鼓动性的特征。为矿井又好又快发展培训合格人才有着不可忽视的效果，机电科结合我矿机电各岗位特点，并报矿安全办公会议协商。为使我矿的教育培训有重点、有目的的进行，特制定以下特种人员安全教育培训计划：

一、基本思路、（一）加强“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工作深入细致的思想工作，帮助员工端正思想，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时对矿机电部门各级管理人员（包括领导、科室负责人、各小组负责人、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。

（二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程” 的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

（三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我矿的具体情况，安 全教育的形式主要有以下几个方面：

（1）会议形式。主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

（2）张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。（4）现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

（5）知识培训形式：由矿领导、安全技术人员、聘请专家等对全矿机电员工进行知识培训。

（四）严格执行先培训，先 取证，后上岗制度，学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作 规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，特种作业人员安全教育时间不少于36学时。

二、主要的培训内容计划：

1、培训人员范围：机电系统所有岗位职工：包括井下电工、变电运行工、防爆检查员、输送机操作工、乳化泵司机、信号工、主扇司机、高压配电工、空压机操作工、机修工等。

2、培训方式：为真正使职工掌握知识，熟悉操作，提高技能，本计划原则上采用各种培训教育方式，包括外派和内部培训。

3、培训地点：根据各培训机构资质的不同、培训侧重点相异，并按照国家培训规定：选派井下特种工到三级培训机构参加培训；特种设备工到市质量技术监督局指派机构培训；地面小工种在四级培训机构或本矿培训。

4、培训安排：

（1）井下特种工：根据国家有关培训规定，井下特种作业人员每两年进行一次复审，具体人员由机电科协调安排。（2）特种设备工：按照市县质量技术监督局的要求，对现在岗和将上岗的特种设备操作人员进行专业技能培训，本矿没有资格培训的，到指派机构参加培训。（每三年复审一次，具体人员由机电科协调安排）。

（3）各类小工种：在小工种方面，要根据我矿培训计划，对在矿内部培训的小工种进行按时按质按量培训，对于外出培训的，要按照各级培训计划，按规定如期进行，具体人员由机电科协调安排。

5、培训考核要求：机电系统职工参加各类培训前，要到矿培训中心进行申请，由矿培训中心按计划进行安排，培训完毕后，要到培训中心登记，并将所取得的相关证件交由培训中心保管，培训中心要根据资格证书制作副证，并交由培训人员以持证上岗；要求培训人员在认真听课，踏实学习，务必培训合格，否则，补考一次，扣除奖金的50%，补考两次，扣除资金全部，仍不合格者，培训费用自理。

6、培训时间培训内容

（1）煤矿安全生产方针及法律法规2018年（3 月）。（2）本矿班组长的岗位责任制2018年（4月）（3）羊市塔一矿的应急救援预案2018年（5月）（4）矿井供电系统及采区供电安全2018年（6 月）。（5）内蒙古5年内事故案例分析2018年（7月）。（6）采区电网保护2018年（8月）。（7）矿井防爆电气设备2018年（9 月）。（8）采掘设备安全运行2018年（10 月）。（9）矿井电缆及联接要求2018年（11月）。（10）自、互救与现场急救2018年（12 月）。

7、授课形式：

矿职工培训室培训，由李刚组织学习，并讲解培训内容。

注：如果培训计划时间发生改变，将另行通知，培训内容主要针对本矿实际情况进行，要有可操作性和适用性。

三、加强领导，强化培训管理矿山企业是特殊的行业，同时存在五大自然灾害。我们聘请专业技术人员任教。为全面完成全年培训工作计划，提高学员的劳动技能。矿成立机电人员培训工作领导小组，由机 电矿长任组长，机电技术员副组长，并负责培训日常工作。

四、培训要求：

1、凡参加培训学员必须遵守培训制度，按时上课，认真做好笔记、不迟到、早退、旷课。

2、学习结束时，要统一参加考试。分理论、实践双重考试，对成绩不合格者，不予签订劳动合同，不准上岗，并退回原处。

3、各部门要积极配合培训班工作，组织人员，提供、收集、整理有关资料。

4、上班时间确实紧忙时，由科队长批准后自行按学习资料进行学习，按考试时间参加考试。

五、奖惩办法：

1、学员参加理论课学习期间，考试成绩80分以上奖励50 元，60分一下扣100元。

2、无故旷课罚款20元/天，迟到、早退按每次 10 元罚款。

总之，学习的目的是为了更好更快的掌握基础理论技能和基础知识，提高我矿机电技术人员的技术水平和处理故障的能力。

机电矿长：

年 月 日 机电科长：

年 月 日 羊市塔一矿机电科

2018年

第四篇：机电职工轮训计划

冶 上煤业

机

电

职

工

年

度

轮

训

计

划

二零一四年二月

机电职工轮训计划

煤矿作为高危行业之一，安全生产始终是生产领域中的头等大

事。安全教育和技能培训工作对搞好安全工作有着重要的作用，是以人为本，标本兼治，必须抓好的重点工作。培训规划是整个安全技能培训工作的导航灯塔，具有长远性、全局性、战略性、方向性、概括性和鼓动性的特征。为矿井又好又快发展培训合格人才有着不可忽视的效果。机电科根据我矿实际情况出台此规划。下面是规划的具体内容

一、安全培训首先从基础工作入手，结合本矿职工情况，制定2014年2月~2014年12月培训教育规划。从2014年1月初开始着手全矿职工的调查工作，为2014年2月~2014年12月的全员教育培训工作做好准备，通过全员职工调查，职工现从事的工种、参加过培训情况一清二楚，从而制定2014年2月~2014年12月全员教育培训计划和特殊工种培训计划，计划全员培训总人数达10人，特殊工种初训6人、复训4人，为全面开展2014年2月~2014年12月教育培训工作奠定基础。

二、指导思想

（一）工作即培训培训的目的是通过“培训——工作”的结合，使员工发生有益于煤矿发展的变化，提高工作能力，改变工作态度，改善工作绩效，把员工培养成“企业人”，因此培训主要在工作过程

中进行。

（二）管理层即培训师。机电科长、机运技术人员均负有培训职工的职责，通过日常工作对员工进行有计划的培训，使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。“对职工的培训如何”将作为对各级管理人员考核的重要内容之一。

（三）培训是双赢通过培训，公司即以相对低的成本获得发展需要的人才，员工通过培训，得到晋级晋升的机会，不仅获得物质的满足，同时也获得精神上的满足。

三、培训指导原则

以矿井安全为导向，按需培训；提高效率，学以致用；保证转化，与时俱进；通过原理讲解、实物解剖、现场指导、案例分析，让参加培训员工在快乐中学习，深切领悟。员工轮训以“提升职业素质、服务公司战略，提高个人效能、促进内外和谐”为目标。

四、培训对象

机电各工种

五、培训内容

以各岗位工种安全知识和技能知识为主体。

内容：（1）机电质量标准化标准

（2）三大保护基本原理

（3）矿山机械基础知识

（4）各岗位要领剖析、实际操作技能

（5）安全知识及“三违”剖析

（6）生产新的理论知识

六、时间安排

以一年为一个周期。按季度每季度的前五天作为培训时间。以五天计，每人不得少于十学时。

七、培训具体细则

1、教师队伍建设到位。提高职工教育培训效果，教师是关键。贯彻落实培训管理体系培训办法，必须稳定教师队伍、充分发挥兼职教师的作用。一是要抓好教师考核工作。根据《兼职职教教师考核办法》，落实奖罚政策，激励广大教师做好职工教育培训工作。二是要做好教师的培训。积极派送教师参加集团公司及上级培训机构的培训，开展“师徒帮带”活动。对教学技能进步明显、成果显著的教师要进行适时的奖励。三是执行学科带头人制度，对发挥作用较好的学科带头人进行奖励。四是继续执行教师现场调研制度，确保教师教学的针对性和实效性。

2、教学教研活动到位。一是坚持现场调研，教师每月执行2次以上的现场调研和每月2次观摩区队技术课活动；二是及时搞好培训需求调查；三是合理安排集体备课；四是要做好教案检查和评比活动；五是坚持教学教法观摩听课评教活动；六是搞好教学论文、成果评比；七是进行经常性的教法研究。对优秀教案、课件、成果、论文获得者，按照得分情况，每次每人给予高低不等的奖励。

3、大力推行危险预知和手指口述安全培训，通过安全确认、预先排查隐患，实现预防事故的目的。

4、着力开展工作现场的培训。各级管理人员和有经验的职工要本着对矿负责的精神，现场教育、指导职工掌握相关的安全知识和操作技能，通过演示、演练，检查考核职工是否真正掌握所学的知识和技能。

5、全员轮训作为提升员工队伍素质和企业管理水平的助推器。在员工参加培训后的3个月内，轮训项目组和培训员工所在单位的负责人还要根据培训前作业完成情况、培训期间表现、培训后工作表现等，对每个参加轮训的员工进行打分评价。

八、要求

1.要高度重视职工教育培训工作，加快高素质职工队伍建设。进一步完善“培训（培养）、考核、使用、待遇”一体化的激励机制；各单位要认真落实《兴安煤矿安全教育培训工作领导及部门责任制》；政工部、安监部等部门要各司其责，发挥优势，协同作战，开展分级分类、有针对性的教育培训，并认真做好日常考核发证、检查督促、奖惩和培训资料的计算机管理等工作。

2、要突出安全培训和创业发展工作重点。根据安全生产和创业发展实际，把增强全员安全意识和提高职工安全技能作为培训工作的重点，认真细致地抓好职工持证上岗培训，超前做好“走出去”人员的安全资格培训，以高度的责任感和紧迫感加快职工职业技能鉴定和等级工培训，确保“技能振兴行动计划”落实到位。

3、充分发挥首席工程师和专兼职教师的作用，围绕各专业技术特点，有针对性组织教学，在团队学习中积极实施“传、帮、带”，培养一批首席员工和生产技术骨干。

4、创新职工教育培训机制和工作方法。职工培训考核试行学分制，参培工人按相关规定要求修满学分的，享受相应的政策性待遇；达不到规定学分的，要求限期修满，并给予相应罚款。规范培训过程管理，做好需求调查，确定培训项目，优选培训教师和教材，推广应用先进的教育理念、技术和手段，不断提高培训质量和效益。

5、到2014年年底机电职工全员都轮训一遍

九、培训保障机制

为保证培训计划的顺利实施及培训质量，将建立相关保障机制。首先，我矿将设立专门基金。其次建立培训纪律，要求员工均要参加培训。第二、对培训人员进行考核，参加学习人员要写出参观心得。第三、由相关部门对学员培训出勤和考核成绩进行记录，做为以后我矿选拔人才的依据之一。第四、学习培训的具体负责人要将相关的学习培训记录进行整理归档，并将资料送公司行政部门备案。

二零一四年二月

冶上煤业机电科

第五篇：机电科军训计划

机电科准军事化训练实施计划

为打造本质安全型员工，构筑本质安全型科室，提高机电科全员整体素质，形成规范的工作管理秩序，实现整体统一，步调一致的行为规范，特制定本计划。

一、指导思想

认真贯彻落实集团公司关于实行准军事化管理的相关要求，结合我机电科员工队伍实际，坚持“以人为本，加快调整，实现科学发展”为指导，以提高企业生产管理水平，培养军人的作风精神，提升员工队伍执行力，增强服从意识为目的，不断规范行为养成，切实打造本质安全和高素质的队伍，为我矿实现又好又快发展提供有力保证。

二、工作目标

通过开展准军事化训练管理，促进员工行为养成，提高全员整体素质，提升全员执行力。力争准军事化管理在2个月内全部达标。

三、具体内容

（一）班前集中军训（时间：早7：00——7：20）

1、训练时间。每天早7：00——7：20

2、参加人员。以车间为组织单位，人员组织全以后，分成两个方队进行训练。确保每一名出勤员工都要参加当天的集训练。支部书记、工会主席要亲自组织。

3、服装要求。每名参加训练的人员都要穿着统一的训练服装。

4、训练地点。按照方队科学合理地划分训练场地。

5、训练内容。一要训练队形。要求每名员工听从教官指挥，站姿要标准，昂首挺胸，收腹提臀；二要训练走步。要求队伍要像部队那样，对口令反映迅速、步伐一致，队列整齐；三要训练口号。口号要精炼、响亮，能够振奋士气，展现机电科的精神风貌。

6、集中进入培训室。训练完毕时，各车间要以排为基准，列队按顺序进入班前五级培训教室。

（二）班前培训学习（时间：7：25—7：45）

1、班前提问。各车间每班都要对员工必知必会和安全知识进行提问，检验学习效果。提问由车间主任负责，并填写好班前提问记录，被提问员工要起立回答问题，主动在提问本的签字。

2、“一日一题”学习。车间要按照学习课程表，认真组织开展矿统一下发的“一日一题”学习。每个车前班前都要有专人讲解（一车间：技术员 张吉波；二车间：技术员 刘文静；三车间：技术员 王伟；安装队：技术员 王伟），严禁代抄代讲。当班员工要认真记好学习笔记。

3、工作安排。要根据早生产会安排的工作任务，结合工作现场实际，详细布置当班生产任务，明确分工和工作标准，并根据作业地点变化，讲清注意的安全事项。

（三）集中入井（时间：7：50—8：00）

1、班前散会后，不入井的各车间员工要立即更换工作服，在规定时间到达自已工作岗位。

2、入井人员更换好服装后，携带好入井工具，集中到指定地点等候入井车辆，在指定地点集合时，不准打闹。

3、入井人员进入井区候罐（车）室内，队伍要集中，进入罐（车）时要排好队，业禁吵闹。

（四）班中行为规范

1、班中要求

（1）按规定穿好工作服，佩戴好劳动保护用品，高空作业要系好安全带以保证安全。

（2）按时做好生产记录，搞好本车间环境卫生，做好文明生产。坚守岗位，做到不脱岗、串岗、睡觉、喝酒、娱乐等。班中不做与工作无关的事。

2、行走要求

（1）二人成排、三人成行。（2）右侧通行。（3）见面互相问候。

（4）行走姿态规范，严禁嬉笑、打闹、喧哗等。

（五）班后行为规范

1、下班前要组织员工开收工会（科收工会16：00—16：30、车间收工会16：30—17：00），总结当天员工出勤及工作完成情况，点评安全工作。

2、开完收工会后，各车间要按下班时间组织员工列队依次离开单位。

四、实施步骤（分三队段）

第一阶段：启动阶段（自6月初—6月10日）

成立机电科准军事化训练领导机构，以机关办公楼前操场为训练场地。在员工中广泛开展宣传教育，积极着手准军事化训练管理各项工作。确保6月10日前各项工作准备就绪。

第二阶段：推进阶段（自6月10日—8月1日）

细化责任分工，落实包保，狠抓重噗环节和薄弱环节，加大工作力度，强力推进准军事化训练管理。针对员工年龄结构、身体素质差异等问题，划分好队伍方队。对有意逃避训练的工严肃处理，对训练不认真、不严肃的要进行处罚。以确保准军事化训练管理在最短时间内取得实效。

第三阶段：检查验收阶段（自8月1日—8月15日）

此阶段矿将对每个单位、每个段队的准军事化训练管理工作进行考核验收，并将考核情况排出名次全矿通报，考核评比结果不仅作为对基层班子考评的重要依据，而且对未达标单位的党政一把手进行问责，还要给予适当的经济处罚。

五、推进措施及相关要求

1、向干部员工讲明准军事化训练是规范员工安全行为和打造本质安全型单位，推进机电科持续发展的保障。

2、高度重视，加强领导。把实施准军事化训练管理当作提升企业形象，规范员工行为的重要举措，高度重视，成立以党政一把手为第一责任者的领导组织机构，并落实相关责任。

3、加强管理，注重实效。要精心组织，严细实施，保证准军事化训练管理工作在最短的时间内达到最佳效果。

六、组织机构

为加强准事化训练管理的工作力度，机电科成立准军事化训练管理组织机构

组 长：李树桢、陈文生

副组长：房金波、李长生、时庆玉、王亮

成 员：方振海、刘克勇、李树山、刘会成、赵庆生、秦新华、莫磊 附：滴道盛和煤矿准军事化训练处罚规定